話題の企業の社長さんをお迎えして、豪華な食事＆インタビュー。でも、ジャンケンに負けるとその場で現金決算（しかも領収書ナシ！）という恐怖の自腹お食事コミック第1集！描き下ろし漫画「げんちゃんの会社訪問・海洋堂編」付き！会社案内としても役立ちますよ～！！

あたしくらら。小学6年生で、なんと「社長」です！ きっかけは去年の夏。 親友の玄と凛と3人で、ホンモノの会社をつくったんだ。 だけど現在、お仕事ゼロ。 このままじゃウチ、つぶれちゃう！！！ そんなとき、新商品開発コンテスト「文具祭」へ参加のチャンスがまいこんできて？ オトナもコドモもカンケーない。 ピンチをチャンスに、弱みは強みに。 すっごいチームで、大企業相手に、さあバトル開始だよ！ アツいドラマがキミの心に着火する、 第11回角川つばさ文庫小説賞《金賞》受賞作☆ 【小学中級から　★★】

杏、19歳。コスプレ好きな彼氏に捨てられちゃった！そんなあたしを拾ったのは、通りすがりのイケメン社長。あたしにひと目惚れ!?　しかもいきなりベッドで裸!?　 勢いでえっちとか絶対ナシなはずなのに、身体も心も奥まできもちよくされて…社長のコト、どこまで好きにさせられちゃうの??

アパレル会社で働くファッションデザイナーの紗織は、ある日突然、子会社への異動を命じられる。そのうえ、なぜか異動先のイケメン社長と契約結婚をすることになってしまった!!　形だけだと思っていた新婚生活なのに、突然ケモノな本性を露わにした社長によって、紗織はこれでもかと溺愛され――!?

ファッションデザイナーの細谷紗織は、アパレル会社に入社して六年、一向に結果を出せずにいた。次こそは……と全力で臨んだ企画会議の日、紗織は突然、子会社への異動を命じられる。失意の中対面した異動先の社長は、思わず見惚れてしまうほどのイケメン。そんな彼と、紗織はひょんなことから契約結婚をすることになる！　しかも、形だけだと思っていた新婚生活は、ケモノな本性を露わにした社長によって、あっという間に濃度と密度と甘さを増していき――。この契約結婚から逃れる術なし!?　崖っぷちデザイナーと隠れケモノな社長との、結婚からはじまる溺愛（時々ヘンタイ!?）ストーリー！

おじいちゃんの治療費を稼ぐため、就職先を探していたあおい。決まった仕事はあこがれのOL……ではなく、オレサマ社長の民間SP!? しかも社長は｢名前で呼べよ｣と押し倒してきて……!? オフィスで、家で、ベッドの中で、オレサマ社長のイタズラに乱されまくりな24時間密着ラブ、ミッションスタート!【第1話 comic tint vol.1に収録】

新しい上司はコワモテイケメン社長!?男性恐怖症の私のために秘密のレッスンを始めることになったけど、徐々にカゲキになっていって…!?社長室で、カゲキでえっちなスキンシップ！

幼馴染みの社長秘書をしている俺は、社長の祖父である会長に孫の嫁さがしを頼まれ、断れず引き受けてしまう。仕方なく嫁探しのために社内を巡回をしているところ怪しげな女の声が聞こえ行ってみれば…なんと真っ昼間の会社でひとりHをしている女性社員が！「私、性欲がすこいんです」という彼女の性欲を抑えるため、その日からHな関係になってしまう。性格は控え目で料理上手、さらに最高にいやらしく、社長の花嫁候補にと思っていたが…。

≪優しく抱くつもりだったが変更だ≫ フリーダム俺様社長×ド天然秘書。強引☆ラブきゅん☆オフィス調教☆ 「罰として今夜は君が相手をしてくれないか？」暴君社長シリーズ×極上Sカレ2編＋描きおろし漫画収録！

ド庶民の客室係の真理子は“特別室”のお客様に大失態!!そのミスの代償として彼の“婚約者”のふりをする契約を結ばされ…イジワル御曹司の婚約者に!?契約にはカラダの関係も…極上テクで何度もイっちゃう!!

★サイゼリヤで生まれた新たな漫画ジャンル ★経営層の「思い」が現場に伝わります 　本書は、経営層と現場がつながり、経営層の思いや考えが現場に伝わっていく――そうした漫画の制作ノウハウをまとめた書です。漫画制作の担当者である筆者は、一般的なエンタメ漫画を参考にしつつ目的にかなった独自の理論を構築し、「コミュニケーション漫画」という新たなジャンルを切り開きました。 　漫画の「絵」を描くのは漫画家に依頼することになりますが、漫画家に丸投げしても、社長の思いや考えを理解してもらうのは難しいです。カギを握るのは、経営層の思いを漫画の設計図ともいえる「ネーム」に展開する「企画編集者」です。本書をお読みいただければ、コミュニケーション漫画の企画編集ノウハウを得ることができます。 　本書には“サイゼリヤ漫画”の実例を多数満載していますので、あなたの会社にも応用できる実用的な使い方が可能です。また、筆者のノウハウを習得できるように１コマずつ解説したり、コミュニケーション技術を漫画に展開する実践方法を解説したりするなど、様々な工夫が施されています。 　「経営層の思いを現場に伝えるにはどうすればいいか」と悩む人にとって、“サイゼリヤ漫画”は学ぶ価値の高いもの。そのノウハウが整理されている本書は、あなたの悩みに答えを出してくれることでしょう。

あかつき商店街の片隅の小料理屋・あけ乃。そこで美味しい和食を振舞う敦司は、ただいまいとこの２歳半の子・のんちゃんを預かりながら毎日奮闘中。寂れ気味な商店街は銭湯の跡地へのマンション建設の話題でもちきり。のどかな商店街なのにと敦司も反対意見だった。そんな時あけ乃に現れたサラリーマンは、敦司が高校時代に淡い恋心を抱いていた先輩・暁臣。10年以上ぶりの再会にときめく敦司は、昔よく暁臣に作った料理で自分のことを思い出させようとするけれど……？ 電子限定SSを収録!! 【おことわり】電子書籍版には、紙版に収録されている口絵・挿絵は収録されていません。イラストは表紙のみの収録となります。ご了承ください。

地味ОＬ×エリート上司×ひたむき社長の三角関係!? 商社勤めのОＬ・綾音の悩みは、イケメン上司・斉藤と、マイペースな取引き先社長・櫻井に日々振り回されていること！　ある日公園で、おなかをすかせた綺麗な男の人にお弁当をあげたらそれが櫻井で、そこから猛烈なアプローチが始まって…。公私混同で上司の斉藤に怒られるかと思えば、斉藤は穏やかに櫻井を牽制し…。もしかしてこれは、地味で目立たない私の人生初のモテ期なの!?

地味ОＬ×エリート上司×ひたむき社長の三角関係!? 商社勤めのОＬ・綾音の悩みは、イケメン上司・斉藤と、マイペースな取引き先社長・櫻井に日々振り回されていること！　ある日公園で、おなかをすかせた綺麗な男の人にお弁当をあげたらそれが櫻井で、そこから猛烈なアプローチが始まって…。公私混同で上司の斉藤に怒られるかと思えば、斉藤は穏やかに櫻井を牽制し…。もしかしてこれは、地味で目立たない私の人生初のモテ期なの!?

朝比奈家のお嬢様・美月は当主だった祖父の死後落ちぶれ、兄とともに施設で育つ。貧しくも穏やかに暮らす兄妹の前に社長になった元使用人が現れ、借金完済を条件に結婚を申し出るが――。召使いだった男に毎晩激しく求められて…！？冷酷で傲慢な男が夜はケダモノに豹変する――！！

藤野佑斗は社長の氷室に憧れて証券会社に入ったものの、仕事についていけずにやめることになってしまった。落胆し帰途につこうとした佑斗は面接の時にしか会ったことがなかった氷室に最後の挨拶をしようとしたところ、とんとん拍子に氷室の家で猫のお世話係兼家事をすることになってしまった。喜んで仕事についた佑斗だったが猫のアヌビスは気難しく世話に悩むがそのぶん可愛さも増してきて――。

総合商社TAKATOの社長と、その秘書桜川くん。ふたりの周りでは、いつもエッチな事件が起こっていて！?期待の新鋭のデビュー作

同棲相手と別れて家を失ったつかさは、居酒屋に居合わせた努に拾われる。ボサボサ髪で貧乏学生のような外見の努についていくと、自宅はタワーマンションの最上階。努は建築設計事務所の社長だった。しかしどんなに誘惑しても努はキスすらしてこなくて…。

一代でこの家電メーカーを築いた先代社長は社内に若い風を入れる為、突然隠居。ところが代わりに社長になった息子の悠紀夫はとんだバカ社長。いつも話半分でセクハラばかり。これからの日々に頭が痛くなってきたある日、突然やり手のライバル社からの引き抜きのお誘いが！　…社長は引き止めてくれないかな？　そんな時、ＴＶに近々うちで出すのとそっくりの商品のＣＭが流れて…

キレ者敏腕社長の西條真仁と恋人同士の秘書の柚木彬。蜜月を楽しむ二人だけど、オフィスでもおうちでも、ところかまわず求めてくる真仁に彬はこたえるのが精一杯。真仁の過剰な愛に翻弄されっぱなしの彬は――!?「Dear+(ディアプラス)」&「Cheri+(シェリプラス)」を展開する新書館がおくるちょっとHで激甘なBLコミック!愛する人を手に入れるためなら体から陥落する手段も厭わないお互いの隅々までを知りつくすほどの深い愛と独占欲がたっぷり詰まった本能でするラブストーリー!

「ペットの証だ」 目覚めると昨夜の記憶はなく、左手の薬指に指輪が嵌っていた彬にそう言ったのは、グループ会社を経営する自社社長の真仁だ。 どうやら酔った勢いで真仁と一夜をともにしてしまったらしい。 それ以来、毎週金曜日に彬は真仁に呼び出され、体を貪られている。 真仁に憧れ、恋い焦がれて入社し、彼の秘書になった彬だけど、執拗な彼の責めに心が悲鳴をあげていて――!?　絶対的な主従プレイ！ このコミックスには、『社長と秘書の秘密の関係』（「BOYS JAM!　リング特集号掲載）、『社長と秘書の秘密の時間　社長命令だ。今夜うちに来い。』、『社長と秘書の秘密の時間　温泉に来たら「ダメ、お湯が入っちゃう」だろ。』、『社長と秘書の秘密の時間　お預けくらったお仕置きは媚薬でね』、『社長と秘書の秘密の時間　媚薬はふたりのラブエッセンス』、『真仁が二人!?』（描き下ろし）が収録されています。 ちょっとHで激甘なレーベル「BOYS JAM!」からコミックスが新創刊！

公私にわたり社長の砥上を支えてきた、秘書の悠梨。彼への切ない恋心を胸に秘め続けてきたが、そもそも悠梨が秘書に抜擢されたのは、彼の好みではないから。事実、砥上がこれまで付き合ってきた女性たちも、悠梨とはまったくタイプが違う。ある日、砥上とふたりで飲むことになった悠梨は、なりゆきから、振り向かせたい相手がいること、そしてその彼の女性の好みが砥上と似ていることを思わず漏らしてしまう。すると砥上は「自分好みの女に変えてやる」と言い出して……疑似恋愛のはずなのに、情熱の炎が燃え上がる……社長と秘書のシークレット・ロマンス！　※電子版は単行本をもとに編集しています。

「オレが欲しい？」 新しく赴任した社長・櫂司の秘書となった藍。飄々としているけれど、仕事の出来る櫂司を誇らしく思いながらも惹かれていく。立場の差からこの恋が叶うことはないと思っていたけど「大事なパートナーだと思っている」と言われた藍は櫂司と一夜をともにしてしまって…。社長×秘書の身分差ラブストーリー。

北海道にある大型ホテルのベルパーソンとして働く千花（ちか）は、両親が他界しており妹の学費を稼ぐために一生懸命働いていた。二十五歳にもなって恋人ができたことがない。そんな千花は、一ヶ月に一度しか会えないお客様、久城（くじょう）に会えるのを楽しみにしていた。ある日、久城から「住み込み家政婦として働かないか」とスカウトされる。久城はレストランの経営者であり、仕事で東京から来ていた。北海道から東京へ行く不安はあったが、給与も好条件を提示され、妹への仕送りが少しでも増えればと住み込み家政婦にチャレンジすることに。久城に婚約者がいることを知った千花は、自分の使命が終わるまで頑張ろうと決意する。しかし、事あるごとに久城からキスや愛撫を受けるようになり……。恋心が大きくなり、快楽も覚えてしまい、こんな生活はイケないことだと悩むようになってしまった。婚約者がいるのに…私は遊び道具なの？それなら優しくしないで。

「今日からお前は俺のセフレだからな」――OLの奈緒(29)はコンプレックスである処女を捨てるため、性感マッサージから本番までアリという女性向け風俗を頼むことにする。緊張して待つ奈緒の前に現れたのはチャラそうなエイトと名乗るマッサージ師。やっぱり初めて会った人となんて無理…!と尻込む奈緒だったが、エイトの巧みなテクにいつの間にか身も心も委ねてしまう…。この人とだったら処女を捨てられるかも、と思った矢先。エイトが被っていたウィッグが取れてしまい…現れたのは奈緒の雇い主である社長!?しかも「秘密を知ったからにはお前に拒否権は無い」と押し倒されて――!?社長の凄テクで触られただけなのに奥がキュンキュンするっ…私このままどうなっちゃうの――?

花を取り扱う会社F＆Pカンパニーの社長秘書を務める千夜子。社長・黒川雅司は表向きは爽やかイケメンだけど、実は超スキンシップ好きの問題児！毎日陰でお触りされまくり！ しかし千夜子はある日、社長に告られる夢を見る。そして翌日からナゼか、社長が今まで以上に甘い言葉を囁き、迫ってくるようになって…！？ しかもそんな中、会社のレセプションで事件が！？ 表題作をはじめ、しがぽんの激甘ラブストーリー5編を収録！！

社長秘書として再出発をした葉山裕也。恋愛ベタな裕也に社長は恋愛レクチャーをはじめる。ワガママな社長と新米秘書のラブレッスンの行方は！？

楠原 睦は老舗百貨店のおもちゃ売り場で働いている。物腰柔らかな睦は、大人だけでなく子どもの顧客からも大人気だ。ある日、売り場に男の子が一人きりで現れた。なんとその子どもは社長・伊勢崎の息子だという。懐かれてしまった睦は子どもを伴い社長室へ向かうが、間近で見る伊勢崎は物凄く格好よくて、睦は場違いにもドキドキしてしまい…。父子は恋のライバル!?　甘い社内恋愛スタートv

「好きなんだよ おまえがどうしようもなく」昼間は社長秘書として働く詩音。でも夜は高級クラブで働くキャストをしている。というのも元カレに騙されて負った100万円の借金を返済するためだった。そこに社長の謙人がお客さんとして来てしまう！　絶体絶命の詩音だったが、あっけなくバレてしまい、社長に部屋に呼び出されて…？　契約関係から始まるイケメン社長とワケありOLのドラマティックラブ！　※この作品は「Premium Kiss Vol.16」に収録されております。重複購入にご注意下さい。

【イラスト付】兄・剛の子、保育園児の麗王を預かることになった元ヤンの龍基。初めての育児に音を上げかけた時、登場したのが剛が送り込んだ助っ人――学生時代憧れだった伝説のヤンキー・斯波昂成だった。現在はIT企業の社長だという昂成が剛の元カレだと知って戸惑うけれど、料理上手で頼りになるアニキ・昂成と可愛い麗王との同居生活は夢のようで――。

私は、とある不動産会社のOL。 それがある日、会社の新プロジェクト「H」のメンバーに異例の抜擢。 え?　その新規事業ってラブホテルの経営!? しかも社長はリサーチと称してラブホに誘ってきて… これってただのHじゃないですか！

不動産会社に勤める未由は、彼氏もおらず、ひたすら仕事に打ち込む真面目人間。 そんな未由が、会社の新プロジェクト「H」のメンバーに抜擢される。 しかし、その新規事業が、まさかのラブホテル経営で…!?　 ある日、視察という名目で、イケメン社長・神童からラブホに誘われ、未由は戸惑うが…。 ラブホからはじまる、刺激的な溺愛ラブストーリー第１集。

男同士でキスしているところを、自分が勤める会社の社長に目撃されてしまった智里。平社員の自分は、社長に顔を覚えられていないはず！　そう必死に思い込もうとしていたが、それから数日後、智里は社長秘書に抜擢されてしまう。恐ろしいことに、智里の過去の男関係まで、どうやら社長は知っているようで――！？　社長と秘書とその愛人が贈る、オフィスを舞台にしたハイパーコメディ☆

フラワーコーディネーターとして働く宮森杏咲(みやもりあさき)。仕事ぶりも評価され始め充実した日々を送っていたが、ある日、仕事先の超高級ホテルの社長に水をかける大失敗をしてしまう。でもなんと、その社長は中学時代に杏咲が密かに恋心を抱いていた後輩・水嶋滉(みずしまこう)で…! 水嶋は杏咲のミスを盾に「うちのホテルと会社の契約を切るか、俺と独占契約するか選ばせてやる」と契約結婚の提案をしてきて…!? 偶然の再会から始まる忘れられない片思いの続きは????!!

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 内閣府の「プロフェッショナル人材事業」では、地域の中堅・中小企業に対して「攻めの経営」への転身を促し、個々の企業の成長及び地域経済の活性化の実現を目指しています。 平成27年のプロフェッショナル人材事業発足時にお声掛け頂き、以降 様々な場面で弊社の事例をご紹介させて頂いています。都心部から地方への移住者促進、今年 東京圏からの地方移住者に助成金が支給されるなど政府も地方への移住を後押ししています。 ◎地方の中小企業の経営者は、新規顧客を獲得したい、幹部が育っていない、リーダーシップがないなどの悩みはあるものの、この変化の激しい時代を生き残るためには、社内人材だけでは限界にきています。そこで、プロ人材の活用となるわけです。 ◎弊社では、6年前からダイレクト・リクルーティングの手法を取りいれた攻めの採用を行っており、事業を拡大し続けている実績があります。 ◎地方創生が叫ばれる中、「プロフェッショナル人材」の採用というニーズは各地方に必ず存在します。そして、「プロフェッショナル人材」を地方で活かすチャンスが政府の取組を中心に加速しています。 ◎本書は、プロフェッショナル人材を採用すれば会社がどう変わるかの具体的事例と採用手法を一挙公開しています。 (本書は2021/1/11に日本橋出版株式会社より刊行された書籍を電子化したものです)

自社事業が軌道に乗り、数日ばかりの休暇を得ることになった社長と秘書。 今まで休みなく尽くしてくれた秘書に対して、私に出来ることなら何でもすると豪語する社長。 しかし、「社長には出来ないことなので…」と遠慮する秘書にムキになった社長が無理やり願いを聞き出した願いはまさかの”四畳半での新婚生活”！？！？ 社長たるもの”出来ない”は通用しないという父の教えを胸に、人妻となった社長はえっちなリクエストをこなしていくが…。 社長は最後まで無事に貞操を守り切ることができるのか…！？ 策略系秘書×人妻社長による四畳半でのドタバタラブコメディがここにーー！！

「もしかして感じやすい体なのか？」だっ、ダメです社長！そんな風に触られたら、声がでちゃう…！香水専門会社『SDパルファム』の採用面接を受けた牧野かえで。異常に距離の近いイケメン面接官に緊張がピークで、汗が止まらない…。なのに何故か合格。しかも面接官はこの会社の社長・菅田勇祐（すだゆうすけ）だった！採用に喜ぶ間もなく結ばされたのは『特殊秘書 特別契約書』なるもの。なんでも、香りの研究をする社長のため「常に体臭や匂いを嗅がれても大丈夫！」という人材を求めていたのだとか。さらに、社長のストレス軽減のために『癒し秘書』としても体臭を嗅がれてほしいと言われてしまう！不安な日々が始まったものの、社長が匂いフェチである素振りを見せることはなく、安心していた矢先。深夜残業中に社長に突然押し倒されて――!?「牧野からは他と違う、いい匂いがする」そう言ってかえでのフェロモンを辿る社長の手が、だんだん際どいところに近づいていき……。

「濡れて物欲しげにひくついてるな…」「うそよ、うそ！」恥ずかしくって嫌なのに、秘書の真由美は強引にイケメン社長に敏感なアソコを弄られて感じまくって濡れちゃって。そうしてついに「あっ…やっ、社長のさきっぽがぁ…っ」。抵抗できないまま真由美は、「素晴らしいくらいに具合がいいな」と囁かれながら、敏感な奥まで突かれて擦られて…。これで終わるかと思ったのに、真由美の身体は欲望にぎらついた男に差し出され、今度は二人がかりで責められて…！

「お前を仕事も恋も」「デキる女にしてやる」真面目な仕事ぶりを上司に気に入られているものの、仕事も恋も自信がなくて失敗ばかりしている私。それを見かねた上司からの新提案が…!!

金も地位も興味なし。身体(からだ)目当てで何が悪い!! マッチングアプリに登録してみたらハイスペ社長とこんなことに…!? 浮気破局の勢いでマッチングアプリに登録してみたら、想定外のシンデレラストーリーが待っていた!? 恋に溺れるのは気持ちいい。いい男にうつつを抜かしまくりな高熱系オフィスラブ4作品!! ※この作品は雑誌「恋愛LoveMAX」「恋愛チェリーピンク」に掲載されたものを再編集したものです。デジタル配信版の雑誌「恋愛LoveMAX」「恋愛チェリーピンク」をお求めになった方は、コンテンツ内容が重複する場合がございますので、ご注意ください。

小さな会計オフィスで働くちえりは、社長の篤紀から、豪華なプレゼントをもらったり、デートに連れていかれたりと、熱烈なアプローチをされているが、ワケあって恋に一歩踏み出せずにいた。そんなある日、篤紀が超一流の「ホテル・プリンスＫ」の御曹司と発覚！　身分差を気にして身を引こうとするちえりと、まっすぐな愛情で彼女をどこまでも追いかける篤紀の、究極のシンデレラストーリー！

私がご奉仕する敏腕社長と、女社長の私にご奉仕するスーパー秘書、2人の男に揺れる恋!!私はあなたのキスが欲しかった。起業して女社長として頑張ってきた私。全てはあの人の隣にいるのにふさわしい女になるため。そんなある日、秘書として雇ったスゴ腕の男。2人のデキる男に揺れる私の恋の行方は…!?

強気でドSな雲の上の人と、自分を理解してくれる優しい人、あなたならどちらを選ぶ? エリートイケメン2人と逆ハーレム天国!! 女社長の晶は世界を股にかけるセレブ社長とセフレ関係。帝王のような彼に弄ばれるのは至福だけど、報われない恋に傷ついた心を癒してくれたのは自分の部下である敏腕秘書で…!? 私がご奉仕する敏腕社長と、女社長の私にご奉仕するスーパー秘書、2人の男に揺れる恋!! 感動のラストをお約束する最高の逆ハーレム・ラブ!! 単行本でしか読めないスペシャル描きおろしまんがも収録!! ※この作品は雑誌「恋愛LoveMAX」「恋愛チェリーピンク」に掲載、または短編よみきり配信されたものを再編集したものです。デジタル配信版の雑誌「恋愛LoveMAX」「恋愛チェリーピンク」または短編よみきり配信をお求めになった方は、コンテンツ内容が重複する場合がございますので、ご注意ください。

「魂の継承」が出来れば、「事業継承」は簡単に成功する!今「魂の継承」が分からずに、立ち往生している企業がたくさんある。経営戦略、資金繰りのノウハウの引き継ぎは出来てもなかなか引退できない先代、意欲が湧かない後継者。今までの常識から抜け出して、本質を見てみましょう。それが分かればあらゆるものを生み出すことができる。あなたの仕事は、先代から引き継いだダイヤモンドをさらに輝かせて渡していくこと。

ちょっとした行動や会話に、社長の素質が見え隠れする。経営の本を読んで勉強をしたから、社長になっていいのではない。意外に簡単なことで、社長になっていい人かどうかは、判断できるのだ。本書では、「私は社長になる」と言っている人が、本当になっていいのかを検証するために、「成功できる人」「できない人」のパターンを紹介する。年間100件以上の会社設立に関わり、多くの新社長を見つめ続けてきた名物・行政書士が、実体験から見出した法則から、その傾向と対策を練る。例えば、「社長になる前の言動に注意を払わない人」「妙にポジティブな人」「ベストセラー書籍に影響されすぎる人」「商売に対して真面目すぎる人」など、思わず身近なあの人の顔を思い浮かべてしまいそうだが、これらの人は社長に向いていない。「資金調達」「会社の種類」「財務」などの経営者としての最低限の常識も、やはり必要だ。さて、あなたに社長の素質はあるのか？

〃誰だって長島や王になろうと夢をもってプロ野球に入ってくる。社長になりたいと思うサラリーマンがいてなぜおかしい〃　井浦兆一（いうらちょういち）・４１歳、友光ホームズの万年係長（マンカカ）だ。ようやく課長に昇進した井浦は、妻や部下の前で「社長になるぞ！」と宣言。周囲の冷笑を尻目に出世街道へ。――テレビの舌鋒で知られる著者の痛快小説！

社長を目指す人、もうすぐ社長になる人に質問です。つぎの7つの問いによどみなく答えられますか？　【質問1】会社とは何かを理解していますか？　【質問2】資金はどのように調達しますか？　【質問3】必要な数字を押さえていますか？　【質問4】事業計画書は3パターン必要だという意味は分かりますか？　【質問5】会社に起きるトラブルを予防できますか？　【質問6】会社法のポイントは何ですか？　【質問7】なぜ、会社が必要なのですか？　「社長」と呼ばれる人たちは、これらの質問にスラスラ答えられます。そして、彼らは「社長」になる前から、これくらいのことは勉強しています。本書は、年間100件以上の会社設立を行い、経営のアドバイスまで手がける名物行政書士が、社長になるために必要な力――「最低限度の知識」を教えます。この7つの質問にスラスラと答えられるようになったとき、あなたは「社長になる力」を手に入れるのです。

危機から転じて成長へ――どうすれば危機の突破口を見いだし、今の状態を脱け出して大きな「飛躍」を得ることができるのか。危機に陥らないよう経営をし、それでも生じた幾多の危機をも乗りこえてきた経営者・松下幸之助。事業経営に命を懸けて一生涯取り組んだ人間ならではの熱き思いと深き思索が、経営者たちの真摯な質問に対峙することで、見事に発露する。本書は、経営者・経営幹部そしてこれから「社長になる」つまり次代のリーダーに資するところがあると思われる発言を膨大な記録の中から42項目に厳選し、熱意・覚悟・信念・素直・信頼・飛躍の計6章構成にしたものである。不況克服が出来ないまま、ますます熾烈な闘いを強いられている企業経営において、いま絶対に必要とされるものはなにか――松下が自らの体験をもとに厳しくも温かい言葉を投げかける。主項目◎最高の熱意はあるか　◎奇跡は起こる　◎社員の働きを殺していないか　◎心根は伝わる、など。

資金繰りは数字のどこを見ておけばよいのか？ 社内外の「不正」を見抜くポイントは何か？ 営業のエースがいても潰れるが、経理のエースがいる会社はなぜ生き残れるのか？ スタートアップで資金調達ができても、なぜ多くがその後黒字化できず失速するのか？ なぜＩＰＯの審査では経理関連の質問が数多く出されるのか？ 　本書は、経理・財務を軸に数多くの会社・経営者にアドバイスを提供する筆者が、様々な社長の前提条件に合わせた「会社経営を成功させる金銭管理やマネジメントのコツ」を、細かい数式は使わず、簿記の知識なしでもわかるよう、リアルな事例と共に解説する、すべてのマネジャーに向けた経理の入門書。 　あらゆる組織に共通する基本知識から、役員・管理職・学生起業・定年後起業・事業継承など社長になるパターン別に知っておきたい最も大切なポイントまでを網羅。強い経営をつくるうえで欠かせない経理の本質を理解し、マネジメントに活用できる一冊。

後継者のつたないマネジメントにより、多くの企業が消えている。 どんな企業であれ、存続させ成長させるには後継者が鍵を握っており、各企業も後継者育成のために試行錯誤している。 今年1月、三井物産が役員序列32人抜きの社長人事を発表。 日清食品でも37歳の専務が社長に抜擢されるなど、序列ではなく人物で選ばれる風潮が、日本にも広まっている。 経営者としての資質を備えていれば、全てのビジネスマンに「社長」になるチャンスが出てきた。 では、社長や上司はどんなところを見て、引き上げるべき人物を選んでいるのか。 その選ばれる人、選ばれない人の違いは何か。 「社長になりたい！ 」と思っている会社員諸氏に、選ばれる人になるためのノウハウと心構えを、 20年間経営コンサルタントとして活躍し続けてきた小宮一慶氏が伝授する！ 自分の現状を知ることができる「社長の資質」チェックシート付き！

「やっとお前に触れられる」　ペットショップの店長を務める夕葵は、新社長の藤浪の命令で1週間社長と全国の店舗の挨拶回りに同伴することに！　そんな中、ホテルの手違いで社長とひと晩同じ部屋で過ごすことになってしまって!?　動物としての本能に従い、欲情させていただきます…!?　【ツンデレ社長】×【敏腕ショップ店員】のはちゃめちゃ急接近ラブ！　※この作品は「無敵恋愛Sgirl 2019年8月号」に収録されております。重複購入にご注意下さい。

会計が「ただの知識」から「使える武器」に変わる! ベストセラー『経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本』著者による、待望の会計リテラシー養成講座・続編の登場です。 (もちろん、一冊目をお読みでない方でも大丈夫です! ) ・利益を増やすにはどうする? ・マイホームか?賃貸か? ・会社の価値を上げるには? ・値段の下がった土地はいつ売るべき? ・IT 企業は儲かる? 儲からない? etc... 会計は、財務諸表を読み書きして、「過去を分析する」ためだけのツールではありません。 あなたの会社、そしてあなた自身が進むべき「未来を考える」ために不可欠なツールなのです。

「きみは必ず私に抱かれるんだ」「いいね？」料亭の仲居と社長との身分違いのドラマチック禁断エロス!! 苦学生で料亭で働いている私。その料亭は『次の間』つき。次の間とは、布団が用意してある部屋のこと。その料亭によく来る憧れの槙原社長は、次の間を使うことはない。そしてなぜかいつも仲居に私を指名する。ある日いつものように槙原に指名されて部屋に行くと、槙原が豹変して…!? 「今夜のきみを買ったんだ」「天国につれてってあげる」と言われ次の間で押し倒されて…？ 表題作のほかに「天使性卵子」収録。 ※この作品は配信中、あるいは過去に配信された同タイトルのコミックス、または改題された「仲居さんはマゾ」「天使の甘い罠」と内容が重複する場合がございますので、ご注意ください。

ある決意を胸に、一椛（いちか）は羽室のもとを訪れる。 それは義父のレストランに援助をしてもらうこと。 取引先の社長で常連客でもある羽室に一椛が差し出したのは自分自身。 「買えと言うなら、その価値を見せてみろ」と冷たく言い放たれた一椛は、羽室のモノを口に含んでぎこちなく舌を這わせていくが…。

水野が密かに想いを寄せてるのは、片桐社長。優しくてイケメンな片桐に対して地味な自分、恋人になれないならせめて秘書として彼の隣でって思っていたけど、ある日仕事中に事故でキスしちゃった!!　片想い中の相手とのキスで水野はドキドキしっぱなしなのに、社長はいつも通りだし、「今日の口紅キレイだな。もう一度キスをしたくなるよ」なんてからかってくるし!?　ただの社長と秘書から、一歩踏み込んで近くなった距離。今まで知らなかった社長の素顔を知るたびに、惹かれる気持ちは止められなくって…。※本作品は、下記アンソロジーに収録されたものをまとめたものです。お買い上げの際は予めご了承ください。「社長の甘い誘惑」(Sweetプチvol.16)

著者は、中小企業を中心にきめ細かなコンサルティングを行い、絶大な信頼を得ている、日本経営合理化協会を率いる人物である。社長専門コンサルタントとして、11万社を超える指導実績を持ち、経営者を育ててきた、「伝説の人物」と言っても言い過ぎではない男である。本書は、日本経営合理化協会が毎月発行しているニューズレターに、毎回、著者が綴ってきた、巻頭エッセイのこの10年分から厳選し、経営マインドが凝縮された97編を収録したものである。社長が持つべき「哲学」とは、「情」のある人間でなければならない、幾代にもわたって繁栄を続けるためには……など、社長という立場にある人が大切にすべき視点が満載されており、読んで損することはないと言っていい。社長は、人の上に立っているのではない、戦いの先頭に立っているのである。常に、革新的人物であるための、骨太の経営哲学を学び取ることができる一冊である。

応対中のお客様に聞こえちゃう…。秘書になってから、社長室では秘密の悪戯が!　からかわれているの!?　それとも…。穏やかな紳士が、野獣に変貌!

今の時代、中小企業はどのように戦っていき、事業を継続させていけばいいのか。政府系金融の融資担当として3万人の社長を見てきて、独立後600人以上の社長の相談にのってきている著者が、「経営計画」「戦略」「マネジメント」「マーケティング」自己研鑽」「お金」などの観点から、一流の社長が大事にしている考え方・手法を紹介。

兄は多国籍企業の総帥、弟は中小企業の２代目社長。冷徹で攻撃型の兄と柔和で温情型の弟。経営理念も器量も異なる兄弟社長が、ことごとくにぶつかりあう。なぜ、確執を続けるのか。経営とは、かくも厳しいのか。二人の経営者が織りなす凄絶な闘いのドラマを通して、社長の器とは何かを考えさせる経済小説。

10分で読めるミニ書籍です（文章量9,000文字程度=紙の書籍の18ページ程度） 「役立つ」「わかりやすい」「おもしろい」をコンセプトに個性あふれる作家陣が執筆しております。 自己啓発、問題解決、気分転換、他の読書の箸休め、スキルアップ、ストレス解消、いろいろなシチュエーションでご利用いただけます。 是非、お試しください。 まえがきより 社長というポジションは、定款に基づく代表としての重い責任があると同時に、会社内外のあらゆる人と付き合う場面が出てきて、 それらの人との会話に対応せざるを得ない立場にあるので、社長の役割を果たすには趣味嗜好も重要な要素になってくる。 人間の器、社長の器という言葉がよく使われるが、どういう意味だろうか。 一般的には、その人間の能力や人格の大きさなどを指すと思われるが、どのようにすれば器の大きな人間になれるのか、 社長の器として相応しい人間になれるのかというテーマは興味深いことだ。 社長の器は、一朝一夕には出来ないが、心身の鍛錬や、芸術を味わう感性、娑婆の色々な修羅場をくぐり抜けた体験などで、 人間が磨かれ器が徐々に作り上げられていくのだと思う。 単なる耳学問や机上の空論では、一時的な金儲けの可能性はあるが、組織を統括していく社長の器とは程遠いもので、 その点、通常のビジネス社会は、平社員から叩き上げることで、人間が段階的に鍛えられ練れていく。 次第に器が磨かれていく仕組みになっている 著者紹介 ｓａｔｏｓ（サトス） １９４８年、秋田県出身。 父親の仕事の関係により東京の小学校に転校。学生時代を西東京市、杉並区で過ごす。 大学卒業後、石油会社の他１０社ほどメーカーを中心に転職を経験。 日本企業・外資企業、上場企業・ベンチャー企業などで、人事・総務、営業、人材紹介などの職務を担当し、管理職・役員・代表を務める。 趣味嗜好は、読書、ゴルフ、ＪＡＺＺ、ドライブ、お酒など幅広い。 ２０１４年の暮れからライターの活動を開始。ビジネス関連の電子書籍の他、多種の記事を作成中。

もらえなかった年金をもらい、会社にお金を残すための本。通常、社長はほとんど年金をもらえない。しかし、年金をもらえる年齢になる1年以上前に、70歳までの年金見込額を確認するという方法でもらうことができ、これにより、自分の報酬を下げ、会社にお金が残るようにする裏技マニュアル。

ベストセラー「社長の基本」第2弾! お金をまわせて、はじめて「社長」です! 140億円の負債から復活した著者からの金言。 私のアドバイスは、私が血を吐くような思いで得た知識、体験をもとにしたものばかりです。 だからこそ、中小企業の経営者たちの悩みを真に理解することもできれば、正攻法から驚くような裏技まで、実際に、困難な局面をのりきっていく、現実的な方法をアドバイスすることができるのだと自信をもっています。 「そのような方法があるのですね」「そのようなことは考えてもしなかった」など、その社長が考えている範疇を越える知恵や総意工夫などが一瞬にひらめくから感動してもらえ、話を真剣に聞いてくれるのです。だから、ここまでやってこられたのでしょう。 そのノウハウやアドバイスをまとめた前書『社長の基本』ほか、これまで出版した著作はお陰さまで好評で、多くは版を重ねており、読者から感謝の手紙も何千通もいただいています。 しかし、本を読んで相談にこられたといいながら、まだまだ、中小企業の経営について、あまい考えから抜けだしていなかったり、今日明日乗り切れればなんとかなると先の展望をもたないまま、駈けずり回っている方が少なくないのが実情です。 そうした社長さんをなくしたい。少なくとも私とご縁があった経営者を倒産だけはさせたくない。さらに一歩踏み出して、厳しい状況のなかでもどんどん事業を発展させていく、そんな経営者へと変わってほしい。 そんな思いを込めてまとめたのが本書です。 本書は、経営のキモである「お金」に的を絞り込み、社長として心得ておくべき、お金についての考え方、お金を使う、集める、残すノウハウについて。さらに銀行(金融機関)との上手なつき合い方、もっといえば銀行の“利用法”についての秘策まで、私が8年かけて獲得した知識、そして多くの相談者から知恵を絞って得たテクニックをあますところなく書き込んであります。 もう一度、申し上げましょう。 経営とはお金をどう回していくか。この一言につきます。お金が回らなくなったら、会社は終わりです。 そうならないために、あらゆる知恵と策を講じるのが社長の仕事なのです。 そのことをしっかり自覚して、本書をお読みください。 本書が、あなたを「会社を倒産させない社長」に変貌させるためのお役に立てば、著者として冥利に尽きます。―「はじめに」より

「社長に崇高な人格など必要ない」「現場の“できない理由”は一蹴せよ」「会社は利益を上げるマシーンだ」トリンプ・インターナショナル・ジャパンを急成長させた現役時代、社員のブーイングに逆らいながら、ありとあらゆる改革を成し遂げた吉越氏。当然、「そんな社長の下で働くのは大変そうだ」と思われるが、吉越氏の部下は、どこまでも社長についていった。そしてとうとう、19年連続増収増益という記録を打ち立てたのである。吉越氏が目指したところはただひとつ、「利益を出し続けること」。そのためには工場閉鎖とそれに伴うリストラも行ったし、効率を追求して10人いた本部長を3人に減らしもした。社内の情報格差ゼロを目指して怪文書もオープンにしたし、残業ゼロのために100万円かけて全社の電気を一度に消せるシステムも導入した。同時に、仕事のことが気になって夜中に必ず目が覚めた――。吉越氏の考える「社長の要件」60項。

【アフター5はラブタイム。】 信号無視・落書き等々、『悪の総帥』を目指し、日々悪事に励む、若社長の睦巳。そんなある夜、偶然出逢ったリーマン・鳥居に胸のトキメキを感じるけれど！？　和み系平社員×乙女系社長のラブロマンス！　正統派リーマン純情ラブの決定版！！

中小企業の正しい経営のやり方を、従業員３人の家電販売店から 年商３３９億円の企業にまで成長させた著者が教えます。 著者の大坂氏は会社を経営していく中で、悩み苦しみながらも、あらゆる〝難題〟に関する情報・ノウハウを求め続け、 シミュレーションを繰り返していきました。 その中で、社長がすべき仕事を見つけ出し、愚直に実行していったのです。 現役中小企業経営者は、これまでに著者がもがき苦しみながら乗り越えてきた壁のように立ちはだかる「難問」や「テーマ」に直面しています。 それらが会社はもとより、社長自身の成長をも阻んでいるのです。 これは、業界や業種が異なっても同じです。 大坂氏の40年の経営者人生をかけて築き上げてきたメソッドは単なるお勉強用の理論などではなく、 実践の中で磨かれ生き残った実用的なものばかりです。 本書にはそのエッセンスを注入しました。 厳しく、ときにやさしく、社長を鼓舞するような語り口で経営のイロハを伝えます。 ▼もくじ 第1章　鬼の人生戦略 第2章　鬼の心得 第3章　鬼の経営戦略 第4章　鬼の改善 第5章　鬼の人事

本書の立場は承継させる側(親子でいえば親)。 多くの本では財産権の承継ばかりに重きがおかれている。 本書に監修として関与する飯島彰仁氏は２年前に同社社長に就任、 これまで多くの企業に指導してきたが、 ２年前に自身が当事者として事業承継を経験した。 飯島社長はこの未曾有の転換期を事業承継のチャンスととらえる。 自らの経験もふまえて、中小企業社長にむけて、 他書ではあまり触れられていない経営権の承継を意識した、 後悔しない事業承継の考え方・実務の進め方を解説する。 現在、巷で取り上げられる事業承継ノウハウには問題があります。 「相続税をいかに安くするか」だけが取りざたされていたり、 「Ｍ＆Ａでいかに高く売却するか」という話ばかりになっていたりすることです。 本来、事業承継は「将来にわたって会社が安定した成長を続けること」 「それによって社員の雇用・生活を守ること」などが目的のはず。 会社の永続的な発展を願ってするのが事業承継でしょう。 さらに、「引退する社長の第二の人生もハッピーなものであること」も 同時に実現しなければいけません。 そのために何より必要なのは、「経営権の承継」です。社長の想い、 経営理念などを後継者にしっかりと伝え、会社のあり方、仕事についての 考え方などを未来永劫、引き継ぐことで、会社の繁栄の礎いしずえとします。 もちろん「財産権の承継」も忘れてはいけません。その想いと共に 上手に財産を引き継ぐことで、これからの会社の成長を支える仕組みになります。 本書は、「経営権」と「財産権」という２つの面から、いかに事業承継を 進めていくかについて紹介しています。事業承継は、経営者の最後の大仕事です。 後継者を育て、会社に再度、新鮮なエネルギーを吹き込むことです。 本書が、長い時間、人生をかけてきた会社の将来を切り開くきっかけになれば幸いです。 御社のさらなるご発展をお祈りしております。 ■目次 プロローグ 事業承継の課題と、今現場で起きていること ●第１部　事業承継のあり方 　　　　「経営権」の承継とは理念を引き継ぐこと ・第１章　社長という仕事を教えていますか ・第２章　先代と後継者の理解を深める ・第３章　後継者を育てる ・第４章　事業承継のスケジュールを理解する ●第２部　事業承継の実務 　　　　　「財産権」の承継は株式から考える ・第１章　事業承継の準備を始めるなら今! ・第２章　タイプ別 実務の進め方１【相続対策型 】(現社長年齢・高 親族・内) ・第３章　タイプ別 実務の進め方２【価値算定型】 (現社長年齢・高 親族・外) ・第４章 タイプ別 実務の進め方３【経営計画型】 (現社長年齢・低 親族・内) ・おわりに　社長退任は仕事人生の終わりではない ■監修者　飯島彰仁(いいじま・あきひと) ■共同監修者　中小企業の事業承継を支援する士業の会 ■著者　エッサム

「ラブグッズを使ったことがあるか?」 とんでもない質問をするワイルドなイケメン面接官は、ラブグッズ開発会社の社長だった!? 就職したい一心で嘘をついてしまった美月は、なぜか社長の秘書になってしまう。 『ラブグッズ使用経験なし。処女。恋愛経験もまるでなし』の美月は、ラブグッズの使用感レポートが新入社員に義務づけられていると知って大慌て! 美月を翻弄する強引で傲慢なイケメン社長に、本当のことを言えるわけもなく、強気な性格も災いして嘘に嘘を重ねてしまい、ネットで調べたことを書いただけのレポートを提出。 いい加減なレポートに大激怒したイケメン社長が美月にエッチなお仕置きを!? 甘くトロけるラブレッスンに濡れてトロけて息もできない……初めてなのにどうしよう……。

彼とのセックスはスイーツより甘い極上の快楽…!!テレワークのため時々シェアオフィスで働く私。シェアオフィスは普通なら接点のない人と知り合える場所。とあるきっかけでITコンサルの社長と知り合えちゃった私。彼に求められて私はイった。何度も、何度も…!!

君は俺の極上のスイーツだ。私の体は社長の人生に甘さを添えるデザート…!! 私の全部をあげるから、もっと欲しがって。社長とのセックスはスイーツより甘い極上のデザート。彼に求められて私はイった。何度も何度も…!! 「俺には」「にこるの甘さが必要だ」 テレワークのため、時々シェアオフィスで働く私。そこで知り合ったITコンサルティングファーム社長。社長が意外にも甘党であることがわかって意気投合。昼に私の作ったスイーツを差し入れする関係から、夜は私の体が彼を癒やすスイーツになる関係に…!! ハイランク男性との大人の恋の行方は…!? 単行本版でしか読めない描きおろしおまけまんがも収録!! ※この作品は雑誌「恋愛LoveMAX」「恋愛チェリーピンク」に掲載、または短編よみきり配信されたものを再編集したものです。デジタル配信版の雑誌「恋愛LoveMAX」「恋愛チェリーピンク」または短編よみきり配信をお求めになった方は、コンテンツ内容が重複する場合がございますので、ご注意ください。

何かがふっと気になった時、腑に落ちない「何か」を感じた時、生きていくうえで迷った時、その迷いの原因がわからない時、本書が役に立つことでしょう。物事に隠されている真実、普段の意識では見抜けない核心、生きていくために必要な「何か」が、きっと見えてくるはずだ。多岐に渡るテーマを真正面から見据える曽野綾子の目線は、時に辛辣だが、温かであり、力強い。我々の心を励ましてくれるのだ。

この本は、社会で活躍している大人たちの「ホンネ」を課外授業形式で皆さんに伝える本です。また、学校で行われるキャリア教育の授業に先生たちが役立てて頂くことも考えて制作、編集しました。 そこでこのシリーズでは、一足先に大人になって社会で活躍しているセンパイたちに、今取り組んでいる仕事の紹介とともに「子どもの頃に学校の授業で学んだ学習内容が今の自分にどのように役に立っているのか」の本音を語ってもらいました。「学校の勉強は大人になったらどのような形で役立つのか」という、皆さんが最も興味を持っている疑問にも、本音で答えてもらいました。 センパイたちの本音を知ることが出来るこのシリーズは、学校での学びが将来の自分にどのようにプラスになるのか、将来の自分が社会に貢献し、活躍しているイメージを持つことが出来るよう、センパイたちのありのままの考えや経験がストレートに伝わるよう、工夫もしました。 学校の授業からは決して知ることが出来ない「センパイたちからの課外授業」をぜひ聞いて下さい。

ともすれば孤立しがちな社長という存在。 中小企業の社長にとって大切なことは何でしょうか。 本書は中小企業の社長に向けた応援歌です。 中小企業は経営者そのものです。社長の器以上に会社が成長することはありません。会社の質は社長の質で決まるのです。 しかし、成長を続ける会社もあります。そこの社長に共通するものがあります。それは「チャレンジ精神」です。 「成功者」の反対語は「失敗者」でなく、チャレンジしない人と言えます。 本書は、東海地区で40年間にわたって中小企業の社長に伝えてきた指南の数々を125のメッセージに収めたものです。 名経営者のことばも分かりやすく解説されています。 気になるところから読み進めてみてください。

社長自らが動き回り、会社を引っ張っていく必要はない。何らかの理由で停滞している企業も、トップである社長が、部下との接し方、社長としてのあり方を少し変えることで、ふたたび活性化して、業績を回復させることができる。自らの失敗経験、多くのコンサル事例を踏まえ、そのポイントを「7つの法則」としてまとめる。

〔MENU　とろっとろに溶けた社長の熟れ熟れボディ　部下による複数プレイ風〕 お召し上がりの際のご注意:この素材はニャンニャン泣くことがございます。 またドロッとした液体を出すことがございます。――ご心配なさいませんよう、新鮮な証拠でございます。 BBC DX「快感マッサージ」収録の「ライオンの本性」シリーズ他、 御曹司×あまのじゃく男子、旅館の息子×大学講師など、えっち盛りだくさんの短編集!

スゴ腕と名高いデザイン事務所社長の宗像さんに憧れ、入社した私。 身近で見てるうちにわかってきた…このひと、天才だけどヘンタイだ（T_T） 修羅場仕事で煮詰まった夜、「おっぱいに埋もれさせろ」と爆弾発言されちゃって!?

「さとみちゃん、いい？　もっと頑張るね……？」 小柄で気の弱かった幼なじみの、かずちゃん。 弱気な彼を励ますために「彼女ができなかったら結婚してあげる」と約束したら、 一念発起して、今ではタワマン住まいの気鋭の社長に……！ それなのに、態度は昔のまま、純朴なデートのその後は、一途な求愛のまま、深く、優しく、愛されて……。

「さとみちゃん、いい？　もっと頑張るね……？」小柄で気の弱かった幼なじみの、かずちゃん。弱気な彼を励ますために「彼女ができなかったら結婚してあげる」と約束したら、一念発起して、今ではタワマン住まいの気鋭の社長に……！　それなのに、態度は昔のまま、純朴なデートのその後は、一途な求愛のまま、深く、優しく、愛されて……。　※この作品は『蜜恋ティアラ獣 Vol.20』に収録されています。重複購入にご注意ください。

会社には常にさまざまな危機がある！ 著者自らがトップに直接取材。16人のトップの本音を引き出す！サントリー、コーセー、高島屋、三越伊勢丹、J.フロント、日本航空、全日空、アサヒ、サッポロ、コニカミノルタ、加賀電子、セントラルスポーツ、日本電波塔、ファンケル、三井住友海上、大和証券の16社の会長社長がズラリと並ぶ。 この中には、なかなかマスコミに出ないトップも。これらの会社の見えざる危機、知られざる危機、未曾有の危機を突破した秘策が明らかに！

危機のなかで人は成長し 危機のなかで人は本物になる 自らも個人保証した140億円の負債から完全復活 1200人の経営者を救ってきたコンサルタントが会社・社員・家族を守り抜く方法を伝授! ベストセラー『社長の基本』、『社長のお金の基本』に続く、三條慶八氏の最新刊。 どんな危機的な状況下でも必ず乗り越えられると、自らも借金140億円から完全復活し、その後1200人以上の経営者を救ってきたコンサルタントの著者が経営者にアドバイスを送ります。 各項目は、「どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は○○○○」(例:オリジナルの製品の開発に挑んで自社だけの土俵に立つことを目指す)というように構成。 各項目に必ず事例が入っており豊富な事例から危機突破のヒントが得られます。また、「ここが突破ポイント」という個所を本文中に挿入しており、経営のヒントが得られやすく経営者必読の1冊です!

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 そもそも、社長業は24時間業で、360度の思考を持つもの。 章立てやテーマにしばられず、365日の日めくりカレンダー感覚で読み進める「気づきのメモ」です。 昼夜を問わず努力し、不安と戦う本物の社長の心にしみる、 気づきの多い元原稿（メモ）は、1800項目以上におよび、その中から372項目を厳選しました。 より柔軟で強いリーダー脳をつくる濃厚な1冊を通して、 「経営者の傷口に塩を塗りこむ会」と恐れられる厳しい社長勉強会「無礼塾」の 塾長の気づきの数々を紹介します。 社長、管理職だけでなく社員までガツン！とくる言葉の数々。沈思黙考すること間違いなし。 今日を生き抜き！コロナ大不況時代を勝ち抜く！！経営者に寄り添うかつてない一冊！！！

会社の99%は中小企業だ。にもかかわらず、マスコミが報じる経済ニュースは大企業向けの情報ばかり。「中小企業の経済学」のスペシャリスト・山口義行が、「社長に役立つ」経済の読み方を徹底解説!

「社長、今が決断の時です！」 200社の企業譲渡に立ち会ったコンサルタントが語る「M&Aのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイド。 究極の企業戦略と呼ばれるM&Aを決断した経営者たちの葛藤と覚悟を描く、業界初の一冊である。 ・親族にも従業員にも後継者がいない ・資本力に不安 ・社長がいなくなると新規の仕事は来ない ・採用がうまくいかない ・株式の相続に頭を悩ませている →これらの悩みが、M&Aで解決できる理由がわかる ＼経営者必読！／ 20のケースストーリーで「事業承継」「成長戦略」「再生・危機回避」「EXIT（出口戦略）」M&Aのパターンを超具体的に紹介。「失敗から学ぶ」事例も掲載 ★あなたの会社はM&Aをすべきか？ 55項目チェックリスト付き

危機と混迷に直面したとき、社長は何を根拠に決断したか! 長い歴史を持ち、規模の大きさを誇っても、企業の命運は明日さえ知れない。社会はいつもめまぐるしく変り、価値観は揺れ動く。企業の存亡が問われる局面で、経営トップの下した決断は、どんな結果をもたらしたか。実名と実例をあげて分析する。｢名社長 決断の極意｣改題。

数々のリーダーを導いた経営コンサルタントが20年で培った101の原理原則を1冊に! 仕事柄、わたしの周りには経営の現場や現象がたくさんあります。 毎日、膨大 なサンプルの中に生きているようなものです。 人生の師匠である曹洞宗円福寺の故藤本幸邦老師から 「小宮さんの仕事は、多くの人の経験を集約することだね」と言われたことがありますが、 まさにわたしの仕事は、その現象を集約し、その 裏にある本質を見つけ出すことです。 そして、経営者の方が道に迷いそうになったとき、 いつでもそこに戻って来られるような原理原則を示していくことです。 経営者の方には、そして、将来、経営に関わりたいと思っている方にも、 まずは経営者としての正しい考え方や生き方、経営の原理原則を身につけ、 自分の会 社を良くして、日本を発展させる、そういう志を持っていただきたい、 自分はそのための「経営者のコーチ」だと思って、この仕事を続けています。 本書では、まず序章で、「良い会社とは何か、社長の仕事とは何か」を定義し、 次に第1章で、「社長と社員の基礎力を高める」方法、 第2章では、「社長が持つべき仕事観」、 第3章では、「社長が知っておくべき人材育成の要諦」、 第4章では、「社長としての人物力」 について全101項目を挙げました。 社長には、社長にしかできないことがあります。 それが、社長としての正しい考え方であり、正しい生き方です。 経営や人生の原理原則を守ることです。 それらが間違った方向を向いていると、 戦略立案もマーケティングもリスクマネジメントも人材育成も、 すべてが間違った方向に増幅して進んでしまいます。 大きな悪い会社ができあがっていきます。そして、最後は消えていくのです。 それは、わたしが「目的」とすることではありません。 わたしの目的は、わたしの関わった経営者の方に、良い会社をつくっていただくことです。 そうして、その会社が提供する商品・サービスを手にするお客さまに幸せになっていただくことを通じて、 経営者も、その会社で働く従業員の方にも、幸せになっていただきたい。 そして、そういう会社がひとつでも多く増えることによって、 この国日本が良くなることに貢献すること。 それが、わたしの人生の目的であり、使命だと思っています。 ※本書は2014年に弊社より刊行された『社長の心得』を増補し再編集したものです。 <目次> 序章 良い会社とは何か? 社長の仕事とは何か? 第1章 社長と社員の基礎力を高める 第2章 社長が持つべき仕事観 第3章 社長が知っておくべき人材育成の要諦 第4章 社長としての人物力

社長には社長にしかできないことがあります。――人気経営コンサルタント・小宮一慶氏の著作100冊目は、経営者必読の書! 近年、日本社会を象徴する言葉として、「リーダーの不在」というものがあります。 リーダーの最たるものは、日本に200万以上存在する会社の「経営者」たちです。 経営者が良くなれば、会社が良くなる、会社が良くなれば、日本が良くなる。 だから、経営者は日本を良くする要、根本なのです。 本書では、20年間経営コンサルタントとして活躍し続けてきた小宮一慶氏が、日本の経営者向けに会社のリーダーとしてのあるべき姿、正しい姿勢を提示します。 セミナーを通じて経営者たちに伝授されてきた経営の原理原則は、社長にしか実践することのできない重要なもの。これが誤った方向に進んでしまうと、あっという間に悪い会社が出来上がります。そして、最後には消えていくのです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 営業、広報、IR、採用、ブランディング、インナーコミュニケーション、資金調達…… 経営者の言葉は、360度に効果がある。 ■■■言葉のプロ、伝えるプロである編集者が明かす、経営者のための情報発信入門書！ ここで1つ、質問をさせてください。 Q.「社長の言葉は、なぜ届かないのでしょうか？」 原因は次の3つです。 A1.「そもそも届ける気がないから」 会社の発信は広報や外部のメディアがやればよくて、経営者は経営をすることに注力すべきだ。そう思っているケースは多くあります。これまでは届けなくてもうまくいっていたのかもしれませんが、今は経営者自身が前に出るフェーズではないでしょうか。そのことについては本書の第1章、第2章で詳しくお伝えします。 A2.「つまらないから」 経営者の言葉を伝えることは大切だとわかってはいるけれど、いざ発信しても読んでもらえない。スルーされてしまう、というのがこのケースです。本来、経営者の言葉には魅力があるはずです。パワーがあるはずです。それなのに、各方面に気を遣ったり、「企業っぽい」発信をしてしまったりすることで届かないものになってしまうのです。情報が溢れている現代において、ただ無味乾燥な情報を流すだけでは見てもらえません。ある程度面白い「コンテンツ」にする必要があります。では、コンテンツとは何か？ どう作ればいいのか？ そこについては本書の第3～6章で丁寧に解説していきます。 A3.「届け方が不適切だから」 今はメディアが無数にあります。テレビ、新聞、ラジオなどの「マス」と呼ばれていたメディアから、インターネット上にはXやYouTube、LinkedInやnoteなどあらゆるメディアがある。それをうまく使いこなしながら、適切な人に届けていく必要があります。どういうツールでどういう伝え方をすればいいのか？ それについては最後の第7章でお伝えしています。 本書はこの5年間、経営者の隣で発信をサポートする「顧問編集者」として活動する中で身につけてきた知見を全336ページにわたって余すことなくお伝えするものです。

18万人の社長アンケートからわかったリーダー達の「誰にも相談できない70の問題」! その解決のため「悩む力」がリーダーを鍛える。 ◆毎日の苦悩は、成長のための試練である 社長(リーダー)の仕事は(決断のために)悩むこと。毎日、神経をすり減らしながら、集中し、覚悟を持ち、決断している。会社というのは問題が1つ解決しても、すぐにまた新たな問題が出てくる。そしてそれは最初の問題よりも、さらに難しい問題となって目の前に現れる。リーダーは毎日、降りかかってくる大波と戦い続けているのだ。 しかし、日々襲い掛かってくるトラブルという大波は、実は成長するための試練なのだ。リーダーは悩んで、悩んで、悩み抜くべし。それこそが、会社・組織を大きく飛躍させる原動力なのである! ◆課題解決の実践を通じてこそ「悩む力」が鍛えられる 本書は、全国18万人の経営層が登録するビジネスマッチングサイトの主催者が、その日々の対話・交流を通じて把握した経営トップ達の本当の「悩み」と、その解決のための「思考法」を抽出。会社・組織を強くするのは結局、リーダーであり、そのリーダーを鍛えるのは「悩む力」であるという視点から、具体的なアドバイスを提供するもの。 著者の主催する交流サイトの登録者の多くは中小企業経営者だが、その抱える課題は、企業や組織の規模や形態に関係なく、リーダー達に共通するものが多い。経営戦略やタイムマネジメント、あるいは経営に関する個別の分野を扱った書籍はあるが、リーダーの悩みを解決するノウハウを幅広にテーマにした類書はほとんどない。

「売り上げを出せ」とだけ声高に号令をかける。「売れないから」だけで商品の値下げをする。「おい、お前」で部下を動かそうとする。赤字体質が改善しない「いい加減な会社」の危うい経営が一目でわかる。節約やリストラでは“利益”は出ない。会社・部署を「黒字」に変える金銭感覚とは？

働くすべての人必読! 社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。 困難な時代に、「生産性至上主義」をやめて成長を続ける、奇跡の運送会社「宮田運輸」を率いる社長の新しい組織論。 著者は、社長就任後、会社を引き締めようと、社員に対する管理を強化。力業で数字を上げようとしたが、その結果死亡事故が発生。それをきっかけに方針を大転換し、社員を信じる「心の経営」をモットーとするようになる。その結果、従業員の主体性、仕事に対する姿勢が劇的に変化し、業績も急伸。現在、国内だけでなく、中国や韓国などからもたくさんのビジネスパーソンが視察に訪れるようになった。 本書は、管理をいっさいせず、社員の主体性を育み、組織を力強く成長させる同社の仕組みを余すことなく紹介する。

創業２５年で売上６０億！　お客様満足を実現する育成ノウハウ大公開！ 社員教育で社員、社長、会社が成長する！ 社員教育をやっても成果が出ない・・・ 社員が成長しない・・・ そんな悩みを持つ経営者の方必読です。 年間教育時間２００時間！ しかも、すべて業務時間内！ お客様満足を実現する育成ノウハウを大公開！ ●事前に「オリエンテーション」を行う ●事後に「面談」を行う ●社内研修は「継続」「根気よく」 ●社外研修は「選抜」して行う ●定期的に“断捨離”を行う など 教育で成果を上げるポイントを事例とともにご紹介します。 株式会社武蔵野代表取締役社長 小山昇氏推薦！ 「社員が教育で成長することで、 お客様に感動を与えるサービスを実現できる。 奥迫社長はそのことをよくわかっている。 お客様満足のために社員教育を ここまで追求している会社を私は知らない。」 ■目次 ・はじめに ・お客様のお役に立ちたい ・社員教育なきところにお客様満足はない ・社員教育で社員も会社も成長する 第１章　フィロソフィーから生まれる「感動を呼ぶサービス」 ・「お客様が自分の一番大切な人なら」で考える ・フィロソフィーが感動サービスの源泉 ・「お客様第一」。利益は後からついてくる ・売上を「お役立ち」と呼ぶ理由 ・サービスの「引き算」ができる人に ・「使命」はお客様を幸せにすること ・使命感を持てば仕事も面白くなる ・サプライズより大切なこと ・「約束」を守ることで静かな感動が生れる ・考え方しだいで、人はプラスにもマイナスにもなる 第２章　積善の人づくり――「教育」で社員は変わる 第３章　社員の価値観をどうやって揃えるのか 第４章　社員が伸びる研修の仕組み 第５章　社員が自分で成長する魔法のノート 第６章　社員にのびのびと働いてもらうために 第７章　採用は、最大の社員教育 第８章　お客様も教育でレベルアップする ・エステ業界底上げのために ・理論から実技、マネジメントまで学びを提供 ・リセラアカデミーが自分を見つめ直す機会に ・エステ業界の未来は明るい！ ・おわりに ■著者　奥迫哲也 ドクターリセラ株式会社代表取締役 １９６４年、島根江津市生まれ。 １９９３年、２９歳で漢方薬局を開業。９７年に株式会社シード設立。 ０６年、東京支社開設、社名をドクターリセラ株式会社に変更。通信販売事業を開始。 レストラン事業なども手がける。１８年２月期で年商６０億円、５年後は２００億円超を目標としている。

経団連会長、初の著作にて大胆提言！ 「社長とは何か？」「これからの時代に求められる社長の資質とは？」 デジタルトランスフォメーションや地政学的変化など。 大変革の時代を乗り越えるには、いままでのような社長選びでは難しい。 これからは「社長の定義」が変わる、ガバナンスと後継者選びが変わる ――そして、就活が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる。 【目次】 はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている 第1章 ◆「社長の定義」が変わる 大変革の時代には、いったい何が起こるのか？/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか？/これからの経営に本当に必要なマインドとは？/日本には、まだポテンシャルはあるのか？ 第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプラン なぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか？/これから「社長の候補者」に求められるものは何か？/社内の仕組みはどう変わっていくべきか？ 第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる 大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか？/企業の採用は、どう変わっていくべきか？/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か？/外国人のマネジメントはいかに行うか？ 社長交代・わが社の場合 みずほFG/コニカミノルタ/アサヒグループHD おわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ

この時代を乗り切って豊かな人生を送るためには「社長になること」が最も近道であるという持論を持つ筆者が、 「どうして社長になるのが良いのか?」 「社長になったらどれぐらいお金持ちになれるのか?」 「社長になるのは簡単なのか?」 「社員とは何が違くなるのか?」 などの素朴な疑問について、自らの12社に及ぶ社長歴にもとづき、その裏話を交えながら本音で説明。 これまでの社長を題材とした他の書籍とは一線を画した、まったく新しい視点から、社長になるうえでの心構えや、実際に社長になるための方法までのアドバイスをしています。 これ一冊を読めば誰もが、今すぐ、社長になりたくなること間違い無し。

ワーカーホリックな繭。突然、社長の傑と同居することに!?私生活をおろそかにしがちな繭に「君の世話を焼きたいんだ」甲斐甲斐しく面倒をみてくれて――。普段は厳しい社長の意外な優しさに心惹かれてしまう。「俺の恋人になってくれるか」うっとりするような口づけに胸が高鳴る。熱杭を深々と沈められれば、たまらない愉悦に痺れて。スパダリ社長の過保護な溺愛！

経営者の人も、これから経営者をめざす人も必読のバイブル。経営者をめざす人は、何をすればいいのか？　地位は人をつくらない。正しい努力を一つひとつ積み重ねることで、誰もが成功するリーダ―になれる。チャンスがくるまでいかに準備したかで、経営者の成功は決まる。行動習慣の１００のチェックリスト付！

西洋骨董店で鑑定士をする潔癖症の弘は、仕事はデキるのにいい加減でナンパな新社長・茂也のことが大嫌い。そんな茂也から鑑定を依頼された指輪を嵌めたとたん、一時間に一度キスをし、三日に一度エッチしないと即死亡という呪いにかかってしまう！　嫌がる弘をよそに始まった、生き残るための淫らな同居生活！　でも茂也の情熱的な愛撫と優しいキスに、初めてHをする弘は快感が止まらなくて!?　濃蜜エッチ満載ラブ！（※本作品はイラスト入りです。電子書籍化して配信するにあたり一部単行本と異なる仕様がございます）

ランジェリー会社に勤める普通のOLの小春。 奨学金の返済や弟の面倒を見るために節約の日々を過ごしていた。 ある日、エレベーターで人とぶつかった際に相手の荷物から転がり落ちてきたのはなんとアダルトグッズ!? しかもぶつかった相手は憧れの結城社長で――!?

憧れのエリート美形社長・立本と恋人同士になった社員の竜之介。愛する社長の為なら何だってできると思っていたけど、社長はお医者さんごっこや接待プレイを強要するド変態だったのです…! 表題作他、秘書×美人ドM政治家の『征服者』番外編、歯科医に社員寮など、究極シチュエーションが揃ったエロティックラブ短編集! 描き下ろし番外編も社長はマニアック。

未来への羅針盤で100年企業を目指す中小企業がSDGsを導入するメリットは… ●経営リスクのチェックリストとして活用できる ●VUCA時代の生存戦略になる ●カーボンニュートラル時代の新たな事業機会を創出する ●企業イメージや信用度が向上し、ブランド力となる ●ビジネスと人権、人材の採用や活性化に役立つ ※「SDGs経営チェックシート」付き

●本書「はじめに」より引用 本書には、社長がお金に振りまわされないために 「これだけは押さえておいてほしい」 と思うヒントを、できるかぎり盛り込みました。 お金に対する基本の考え方、税金の扱い方、 融資や資金繰り、雇用に関する知恵、交渉や未来の戦略のこと…。 そのまま実践していただけるよう、事例を交えながら解説しています。 本編では、とくに大切なことについては、 いくつかの例を交えながらたびたびお伝えしています。 2020年に世界が一変してから、 お金のことに向き合わざるをえなくなった社長は数多くいるはずです。 お金から目をそらすのではなく、 真正面からお金を知ることで、かならず道は拓けます。 少なくとも、わたしはそうでした。 一歩一歩、前へ進んでいくために、 ぜひ本書を役立てていただければ幸いです。

なぜ「お客さま第一」は上手くいかないのか？ どうすれば、「お客さま第一」の会社がつくれるのか？ ・「お客さま第一」は儲けるための手段ではない ・お客さまが一番求めているのは優れた商品やサービス ・外部志向の会社と内部志向の会社の違い ・「お客さま第一」の会社をつくる実践的プログラムとは ・指揮官先頭で「小さな行動」を変える ・「お客さま第一」の社員は、一人前でなく一流を目指す 業績が上がり、社員が幸せに働くための　小宮式・経営の教科書 「どうすれば、お客さま志向の商品やサービスが作れるのでしょうか？」 「本当に、お客さま第一を貫けば、売り上げや利益に結びつくのでしょうか？」 「お客さま第一が社員になかなか浸透しないのは、なぜでしょうか？」 本書を読んで、地道にコツコツと努力すれば、必ず「お客さま第一」の会社はつくれます。けっして楽な道のりではありませんが、得られるものは、お客さまにも、従業員にも、経営者にも、そして社会にも大きなものです。本書が、自社を繁栄させるための教科書となり、ひいては、日本を繁栄させるための処方箋になることを願ってやみません。（「はじめに」より抜粋）