ビジネス・実用の高評価レビュー

MEGUMIさんの本はやっぱり勉強になります！
私にとても影響を与えてくれます！
今回は、この本を通して本気でダイエットしようと決意しました！！

デンマークの労働スローガン「8-8-8」8時間の労働、8時間の自由時間、8時間の睡眠。タイトルの第3の時間とは、仕事でも休息でもない、自由時間のこと。税金はたくさん払うが、大学まで教育は無料、医療も無料。老後のケアにも不安がないとのことで、若者もデンマーク社会に対する満足感が高い。
「読んですぐ使える、デンマークの働き方の本」というリクエストに対し、デンマークの働き方を個人がいかに実践するかについて書いたとしても、それを支える仕組みがない読者には酷な話だし、効率や成果を求めるパフォーマンス主義を助長することになりかねない。そこまで考えているのにオーダーだからと自分に言い聞かせて本を書くのは無責...続きを読む任だとし、著者がデンマークで経験してきたことをもとにして書いた本とのことで、日本とは違うデンマークの社会構造から書かれている。
デンマークは、国全体の稼ぎがいいことが社会の安心感につながってると思いますね。どうして日本はそうならなかったんだろう。かつてはアメリカに追いつけ追い越せで、アメリカを追い越したんじゃなかったのか（今のアメリカと比べても仕方ないが）。デンマークは不況を背景に社会構造を変えてきたということだし、日本でも実現できないわけはないと思うのですが…国債を発行すれば金は用意できる（笑）まだ発行できるでしょう（笑）金ではどうにもならない部分もあるけど、この本にも、お金があってこそだとも書かれている。日本人だって、自由時間を確保した方がいいです。この3分割の考え方が日本でも浸透したらいいのにな。自由時間が増えれば生産性は上がるんじゃないだろうか。
1時間ほどカフェでコーヒー飲みながら読書（この本ではない）しましたが、勉強している社会人が多い。自由時間に勉強してるんですね。時間がなければ自分を変えられない、とこの本にも書かれていました。日本で自由時間を満足できる使い方をしている人はどれぐらいいるのでしょうか。大学に合格して学生になったら遊んで、社会人になってから必死に勉強するのもちょっと変な気がしますけど（人のことは言えない）。
別の著者の類書『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』も読んでいますが、8-8-8と自由時間についての著者の考察により、この本の方がデンマーク社会についてよりわかりやすくなっていると思います。

"戦争は政府や軍部の暴走で起こったのではなく、国民が戦争を望む気持ちを内面化していったから起こったのだ"ということを、日記や新聞記事から丹念に拾い集めた市井の人の声から解き明かしていこうと試みている。
2ヶ月くらいかかったけど、解放の時代だった大正時代から一転、保守的な方向を望む当時の人々が戦争に向かっていく様子が臨場感に満ちていて、飽きることなく読み切れた。
最後の章では歴史を現代の視点で読み解くことの危うさを丁寧に丁寧に説明していて、今の、そしてこれからの日本で戦争を起こさないために私たちはどうすればよいか、考えさせられた。

圧倒的な量の資料を読み込むことで「歴史はこ...続きを読むうしてたくさんの人々のいろんな思惑が複雑に絡んで、しまいには誰の手にも負えない転がり方をするものである」という危うさを存分に考えさせられる。巻末の注と参考文献ページの多さが信頼の証。

乱暴に要約すると、当時の政権は「戦争に踏み切っても勝てる見込みはない」と踏んでおり、アメリカにとっても日本を攻撃したところで何のメリットもないという判断だったのに、アメリカが攻めてくるぞ！とあおった大衆への人気取りのために政府は開戦に舵を切らざるを得なかった、と。
上げない声は届かないし、政府に都合よく解釈する余地を与えてしまう。戦争は政府が勝手に始めるんじゃなく、大衆の声を拡大解釈することで始まってしまうんだよ。それは国民がそうしたがっていたのと同義になってしまうんだよ。だからね、どんなに揶揄されようが「戦争反対」は声に出し続けないとダメなんだよ。
ということを、つよくつよく感じました。

マンガでわかる新しいランニング入門
中野ジェームズ修一、マンガ・梓川ななぎ・サイドランチ
池田書店

そして、
・苦しければ歩いてもOK
・最初の1ヶ月間は、「ウォーク＆ラン」を一回30分、週2回
・修正すべきはフォームではなく、カラダ

マンガの主人公も始めは200mで音を上げてもOKって言ってもらってたし…

まずはとりあえず、
やってみよー！✊✨️おー！

とのことでアプリダウンロード。←何がいいんだろ？

・継続ラン距離3km。25分。
・最後100mちょっと速めのラン。それ以外はウォーク。
・トータル距離5.15km。53.21分。
・ラン中は7.53/km
・ラン＆ウォークトータル...続きを読むは10.21/km

数値での見える化があると、
頑張れる気がする✨️

週2はハードルが高く感じるので、まずは目指せ週1ランニング

目の見えない人に出会ったら、自然と「大丈夫かな」「手を貸した方がいいかな」と思ってしまう。実はそれって「いらぬお節介！」だったのかも？

目の見えない人の見ている世界を「空間」「感覚」「運動」「言葉」「ユーモア」から解説。
想像するには限界がある世界を、とにかくわかりやすく説明してもらえて目からウロコでした。
見える私たちも実はいろいろな器官を使っているらしい。でも視覚による情報はとにかく強烈。そうなると視覚に頼りがちになり、だからこそ見えない事に対する不便さも強く感じるんでしょうね。
見えない人たちは視覚にとらわれず、あらゆる器官を使って軽やかに生活している。
見える人よりむしろ視野は広く、...続きを読むなんなら「死角」もないから、かなりダイナミックな世界を見ているようです。
夜停電したって平気だし…「目明きとは不便なものよ」うー、確かに！

特に「ユーモア」の章はグッときました。これは視覚だけでなく、あらゆる不自由さをヒラリとかわしていく術ですよね。

目が見える見えないに関わらず、困っていたら助ける・助けてもらう。お互い過剰に気を使わず、補い合って仲良くできたら…。読んでよかったです。

『仕事ができるとはどういうことか？』自分用まとめ

この本の核心

「仕事ができる」とは、単にスキルが高いことではない。

本当に仕事ができる人とは、

「成果を出し続け、この人じゃないとダメだと思われる人」

であり、その源泉はスキルの総量ではなくセンスにある。

スキルは教えられる。
センスは教えられない。

しかし、

センスは経験・内省・試行錯誤によって自ら錬成していくもの

である。

⸻

1. スキルの時代からセンスの時代へ

これまでは、

* 問題が多い
* 解決策が少ない

世界だった。

だから、

* 知識
* 手法
* フレームワーク

を持っている人に価値があった。...続きを読む

しかし現在は、

* 解決策が溢れている
* 情報も手法も簡単に手に入る

時代になった。

その結果、

「どう解決するか」よりも「何を問題として設定するか」

の価値が高まっている。

問題発見や問題設定はロジックだけではできず、

* 直感
* 違和感
* 嗅覚

といったセンスの領域になる。

⸻

2. センスとは何か

センスとは、

部分ではなく全体を見る力

である。

スキルは部分最適を扱う。

一方でセンスは、

* 全体構造を見る
* 本質を掴む
* 意味のある切り口を見つける
* 人や組織の力学を読む

といった能力として現れる。

分析も同じ。

分析はデータを細かく見ることではなく、

「どこに原因がありそうか」という直感と、データによる検証を往復すること

である。

優秀な人ほど、

* トップダウン（仮説）
* ボトムアップ（分析）

を同時に使う。

⸻

3. 成功する人の共通点

外交官研究で見つかった特徴は、

① 対人感受性が高い

相手の感情や空気を読む力。

② フラットで建設的な人間関係を信じている

人を敵か味方かで見ない。

③ 政治的力学への嗅覚がある

組織や人間関係の裏にある構造を理解できる。

⸻

4. 自分のセンスを見つける

多くの場合、

才能やセンスは「自分には当たり前すぎて気付けない」

ものである。

だから重要なのは、

* 自分は何が得意か

ではなく、

* 自分はどの土俵で勝負する人なのか

を知ること。

本当にセンスのある人は、

自分のセンスが発揮される領域を理解している人

である。

⸻

5. センスを殺すもの

箇条書き思考

できない人ほど箇条書きが好き。

箇条書きだけでは、

* 因果関係
* 時系列
* 意味

が抜け落ちる。

結果として、

「で、結局何が言いたいの？」

になる。

⸻

ストーリーの欠如

優れたリーダーには必ずストーリーがある。

人は論理だけでは動かない。

未来像や物語に共感して動く。

⸻

アウトサイドイン思考

外部環境を見て、

* どうなるだろう
* 正解はどこだろう

と考え続ける人は動けない。

仕事ができる人は、

「どうなるかわからないけど、自分はこうする」

というインサイドアウトで考える。

⸻

6. センスを磨く方法

好きなことを深掘る

最も再現性が高い方法は、

「好きであること」

好きだから観察する。
好きだから考える。
好きだから続く。

結果として解像度が上がり、センスになる。

⸻

具体と抽象を往復する

経験をそのまま蓄積するだけでは物知りで終わる。

重要なのは、

* 具体的経験
↓
* 抽象化
↓
* 別の場面へ応用

という流れ。

センスの正体は、

具体と抽象を行き来する力

である。

⸻

決める

最も有害なのは、

「それも一理ありますね」

で終わること。

一理あるのは当たり前。

重要なのは、

* 全体を見る
* 優先順位をつける
* 意思決定する

ことである。

⸻

強みは試して見つける

若いうちは自分の強みを誤認していることが多い。

だから、

得意不得意を決めつけず、とにかく試す

ことが必要。

そして、

* ウケた
* ウケなかった

という現実を素直に受け止める。

その繰り返しで、自分の土俵が見えてくる。


一言でまとめると

仕事ができる人とは、部分最適のスキルを超えて、全体を構想し、人と組織を動かすセンスを磨き続けている人である。

読めば読むほどアメリカが嫌いになる。

アメリカ＝強欲を良いこと言ってるようにいいかえて、ゴネて押し切ろうとする我が儘国家。第一次大戦の後すでに｢国際警察｣気取りの様子が見えていた。
アメリカと中国は、欲深な似た者同士で仲良し。中国は小国日本がいることが面白くない。（でも支那人は治安の良い満州国に流れ込んできたり租界に入りたがる。）アメリカは中国の市場に入りたいが日本が邪魔でひたすら反日、抗日を後押し。
日本とイギリスは一応同盟を結んでいたものの、アメリカが強くなってくると、イギリスにとって日英同盟は邪魔になった。ワシントン会議では英米シナで日本叩き。
もう読んでて辛くなる・・・。
今はきっと...続きを読む右寄りな本だと言われる内容かもしれないけど、こういう流れがあった事は一応知ったほうがいいと思う・・・。

アメリカと中国の力が弱くなれば、やっと独立できそう・・・。これから日本がホントの独立に向かう時なんだなと。アメリカと中国、早くドボンしてくれ、早く早く・・・。

みんな大好き岡田悠さんの初書籍。ゆるいファンとしてブログやラジオなどを聞いている時には、発想•企画力と粘り強さが持ち味の人（寿司屋のクーポンとかトーマスとかを長期にわたって記録•分析する系が多い）だと感じていたが、書籍では「旅」とは何かが生き生きと描かれていて良い意味で印象が変わった。
特に、なんでもない風景や人が、岡田さんの目を通すと鮮やかで愉快なものとして描かれており、モロッコの青年のエピソードは思わず涙してしまった

この本は2015年6月29日に岡山市主催で開催された戦没者追悼式・平和講演をもとに作成された。1945年の同日は1737人が命を落とした岡山空襲の日である。講演者はスタジオジブリの高畑勲。空襲の最中を逃げ惑ったのは9才の時だった。
彼は悲惨な経験から話し始め、日本国憲法を掛け値なしに歓迎したこと、民主主義を手探りで進めたことなどに進み、何よりも再び戦争を始めてはならないと訴えた。
同郷の詩人永瀬清子をはじめ、与謝野晶子、高村光太郎、まどみちおなどでも戦意高揚に手を貸したという例を紹介して、日本人の「ずるずる体質」「責任を取らない体質」を憂い、次のように語った。

尖閣諸島とか南沙諸島とかを不安...続きを読む定要素だといって煽り立てるようなことがいろいろ言われていますけれども、でも、中国も大きな国内問題を抱えて、経済的にもアメリカや日本との大きな貿易をやっているわけで、そういった関係にあるものが簡単に理性を失うとは思えません。
むしろ、一般論として、もし理性を失う危険性があるとするならば、それはわれわれ日本人である可能性が強い。ある時点で日本が理性を失って突っ走り始めるということは歴史上、実証済みですが、そういう意味で日本が大きな転換点を迎えているのではないか。

理性を失う危険性が強いのは「むしろ」日本人では、との言葉には仰天したが、講演後10年ほどのいま、声を大きくする戦争推進勢力を見ると大当たりの指摘だと思えて怖いものがある。
そうか、日本人なのか。軽く見て油断してはいけないな。

スタートアップ×CFOを体系的に言語化した一冊。
これからの日本経済を左右するのはスタートアップCFO次第といっても過言では無い、むしろ確信に変わった。
著者の実体験をベースにスタートアップが構造的に陥る罠や危機を網羅。対してCFOとしてどう在るべきか、そのマインドセットとスキルセットが最大の見所。

★CFOは、ルールも仕組みも整っていないカオスの中ね、CEOと同じ視座に立ち、事業・組織・資金・ガバナンスを横断的に設計し、会社の成長を「再現性あるプロセス」へ変えていく共同経営者。

他者危害の原則、つまり自由原則。これがミルの一貫した主張である。他者の利益を侵害しない限りの個人的な思想や行動は許されるし自分にしか責任は負わない。また、意見は批判を受け入れることが重要だ。そうでない意見はドグマと化してしまう。この観点からも思想の自由は必要なのである。

行動経済学を体系的に学べる入門書。
行動経済学は初めてですが、とても分かりやすかったです。

人は合理的に判断しているつもりでも、実際は「認知のクセ」「感情」「状況」に左右されながら、非合理な意思決定をしてしまう。。。私自身も、人はバイアスに影響される生き物だと以前から実感していて、どちらかというとネガティブに捉えていました。

でも本書を読んで、バイアスや感情の良し悪しではなく、その特性を理解し活用することで、より良い選択や行動につなげられると知りました。

前向きな視点をもらえた一冊。
自分の考え方や選択を見つめ直す良いきっかけになりました。

先般、部下のメール文、AI全コビのメールを送り得意先からお叱りを受けるという事態ががあった。
その時の指導が自分のなかでも、腑に落ちなかった。
AIリテラシーなどではなく、AIを使いながら戦略、未来を我々が見ることができなければ、人材育成もできない時代。
未来への解が記載されている書だった。

とても読みやすかった。そして自分の考え方を客観視することができてライトな読み物ながら為になった。
まず、平等（全体の幸福量最大化）か、自由か、宗教（直観）か…登場人物の3人の女の子はいずれかに極端に振れてるわけだが、実際はこの三角形のどこ寄りかという話なのだと思う。自分は平等を語りながら、でも心の中では強い方の自由主義で、たぶん半々なのだと。平等の功利主義はパターナリズムに陥るというのも、パターナリズム自体がそこまで問題とは思わないのも本心だし、一方で強い自由主義にも共感できる。
だが何より、主人公が後半でまとめ的にいうセリフ「どの主義も全コミットできないが、前もって正義はこれだと決めつけてそ...続きを読むれを絶対のものとして押し付けるのだけは違う。自分がトロッコ問題的な極限状況に置かれて、自分の中の善を考え抜くことが正義だ（出した結論がなんであれ）」に全力で頷いてしまった。これしかない。この結論は、正義なんて人それぞれでいろんな考えがあるよね、という思考停止とは違うものなのがミソで、なぜなら自分がその極限状況におかれ他人ごとでなくなったときに「じゃあお前の考えはなんのなの？」と突きつけられてしまう。人それぞれ違う中で自分がどの結論をだすか、哲学的に自分の価値観を考えるのは面白かった。

ハイテン、油井管、電磁鋼板で世界トップシェアを誇る、言わずと知れた一流鉄鋼メーカーの日本製鉄。
人口減少による国内の鋼板需要縮小、中国企業による供給過剰、原料(原料炭、鉄鉱石)の価格高騰、脱炭素化、といった難しい事業環境のなか、高炉の停止や販売価格の引き上げ、エッサールやUSスチールの買収など様々な施策を次々に断行していくストーリーは読んでいて面白かった。
これだけの社員と資産を抱えた巨大企業の体質を短期間でガラッと変えた橋本社長の経営腕力の凄さが伝わってくるし、登場する人材もみな粒揃いで日本の製造業の底力を感じた。
USスチール買収の時も日経新聞などで話題になってたけど、日本製鉄の法務部って...続きを読む化物揃いなんだなとも思った。

以下、読書メモ
「孫子の兵法」「迂直之計(迂を以て直となし患を以て利となす)」「値上げなくして供給なし」
「ひも付きは国際的にも理不尽に安く、是正しないと安定供給に責任を持てなくなる」と日本鉄鋼連盟の会長会見で発言。これまで価格交渉は購買担当止まりだったが、車を製造できないとなると価格交渉の話題が相手の社長の元に必ず上がるとにらんだのだ。

橋本の座右の銘は「事上磨錬」。中国明代の思想家、王陽明が残した「行動や実践を通してしか知識や技能は磨かれず、人間の実力は身につかない」という意味の格言だ。橋本は「計画一流、実行二流」とは正反対の事上磨錬を自らしてみせることで会社の風土を変えようとしてきた。

「社員の給与の総額をどれだけ増やせたかが、私にとっての経営のKPI」

NHKドラマ「作りたい女と食べたい女」で大ファンになった俳優の比嘉愛未。彼女の40歳の誕生日に合わせて出版されたフォトエッセイを発売と同時に購入。

20歳の時に朝ドラ「どんど晴れ」で俳優として本格デビューしてから20年。デビュー前の意外な学生時代のエピソードとこれまでの活動を振り返り、自分のペースを大切に生きていきたいという想いが伝わってくる。

よく「40歳には見えないほど若々しい」と言われるが、誤解を恐れずに言えば私は彼女の魅力は「年齢に応じた美しさ」を増してきていることだと思う。元来マイペースなところがあるようだが、自然体を自然に出せるように力みが取れてきたように思える。それがドラマ「...続きを読むつくたべ」で一気に開花したのではないかと。

プラントエンジニアの枠を超え、ビジネス書としてかなり素晴らしい本で夢中で読んでしまった。どこに問題があるのだろうと自分なりに考えながら読むことで推理小説のような面白さを感じながらビジネスの本質を学べた気がする。今の自分の仕事がそもそも利益に貢献してるのか、何がボトルネックで何に変えていくべきで、どうやって変えるか、題材はプラントエンジニアリングだが全ての仕事に当てはまる本質だと感じた。イシューから始めよにも近い考えだなと思った。

良い

めっちゃいいことかいてある

『自省のすすめ』

この本を手に取ったのは、自分がどこまでを反省し、どこからを受け入れるべきなのか分からなくなっていたからだった。

社会人になってからの数ヶ月は、手術や再会、新しい職場や同期、上司との出会いなど、多くの変化が一度に押し寄せた時間だった。その中で、自分自身を保つことに精一杯になり、いつの間にか福岡にいた頃の自分から離れていく感覚があった。

一人の時間を大切にしたいだけなのに、人を避けているように見られることもある。仕事の話に囲まれる毎日の中で、自分のための余白は少しずつ失われていった。

そして何より苦しかったのは、人に優しくできなくなっている自分だった。

以前なら自然にで...続きを読むきていた気遣いや思いやりが出てこない。人との距離を取りたくなったり、人と関わることに疲れてしまったりする。そんな自分を見て、「冷たい人間になってしまったのではないか」と考えていた。

けれど、この本を読みながら気づいた。

本当に人に無関心になった人は、自分が優しくなれないことに苦しんだりはしないのかもしれない。

私は変わってしまったのではなく、自分を保つことに精一杯だっただけなのだと思う。

社会人になってからは評価される機会も増えた。その中で、いつの間にか他人からどう見られるかを気にし、自分自身もまた人を評価するような目で見ていることに気づいた。

それが本当に嫌だった。

大学四年生の頃、悩みながらも手に入れた価値観があった。人と比べるためではなく、自分の人生を生きるための考え方があった。だからこそ、それを簡単に失いたくなかった。

そして、この本を読んで最も大きな気づきを得た。

私は未来のために生きすぎていた。

転職のことも、将来の目標も、何かを成し遂げた先にこそ価値があると思い込んでいた。

一年の終わりに「よく頑張った」と思えること。

誰もが驚くような成果を出すこと。

それが人生の意味だと思っていた。

だから今という時間を、未来のための準備期間としてしか見られなくなっていた。

けれど、本当にそうだろうか。

手術の説明を受けるまでの不安な時間、人生が当たり前ではないと実感したあの時、自分が後悔したのは成果が足りないことだっただろうか。

違った気がする。

私は本当は、もっと今を生きたかったのだと思う。

ピアノも、水彩画も、読書も、本当は誰かに評価されるために始めたものではなかった。

自分が心から好きだから続けていたものだった。

それなのに、いつの間にか上手くなることや認められることが目的になり、純粋に楽しむ心を忘れかけていた。

そして、そのことは人との関わりについて考える時にも同じだった。

私はこれまで、大切な人との関係についても未来ばかり見ていたのかもしれない。

また会えるだろうか。

これから先どうなるのだろうか。

そんな答えの出ない未来に心を向け続けていた。

もちろん、今も不安はある。

けれど、本当に大切なのは未来の結果だけではないのだと思う。

今はまだ連絡もなく、これから先また会えるかどうかも分からない。

それでも、その人の人生や選択を尊重したいと思う。

もし再び会うことができたなら真剣に向き合いたいし、会えなかったとしても、その人らしく幸せでいてほしいと思う。

以前よりも、「どうなるか」ではなく、「どんな気持ちで相手を想えているか」の方が大切だと感じるようになった。

そんなことを考えているうちに、自分の軸についても気づいた。

軸とは、順調な時に意識するものではなく、自分を見失いそうになった時に帰ってくる場所なのかもしれない。

人は誰でも迷う。

環境が変われば揺れるし、評価にさらされれば焦る。

それでも、「自分は何を大切にして生きたいのか」と問い直し、もう一度戻ってこられる場所がある。

それが軸なのだと思う。

多くのことを積み重ね、乗り越えてきた。

だから未来も常に前進し続けなければならないと勝手に思い込み、自分を苦しめていた。

けれど人生は、頑張ることだけが醍醐味ではない。

遠回りをしてもいい。

立ち止まってもいい。

楽しいことに時間を使ってもいい。

人に優しくできない自分を責め続けるのではなく、まずは自分の心を満たすことを大切にしたい。

自省とは、自分を裁くことではなく、自分を理解することなのだと思う。

今感じている苦しさも、自分らしさを失ったから生まれたものではない。

自分らしさを失いたくないからこそ生まれているものなのだと思う。

未来のためだけではなく、今のためにも生きたい。

誰かの評価のためではなく、自分の心が躍るものを大切にしたい。

そして、人を大切に思う気持ちや、自分が大切だと思ったものを大切にできる自分でありたい。

そんなことを考えさせてくれた一冊だった。

いろいろな読書の本を読みましたが、中でもとても面白く学びが多かったです。
読書のメリットや読書術自体は、目新しいわけではありません。しかし、脳科学という科学的根拠で解説されている点がまさに本書が他書と違う点で、面白い点でもあります。

小説や物語がなぜ、登場人物の追体験になるのかなども解説されているのがとても印象に残っています。