ブックライブの高評価レビュー

ビジネス・実用の高評価レビュー

  • 怒らニャい禅語 感情をシンプルに整える60の方法

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    会社帰りに読むと和み人生を達観できるようになった気がします。僧侶のあの怒らない感情が分かります。いい。

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    2026年10月31日
  • 「消費」を「投資」へ変える 頭の良いお金の使い方

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    生き金か死に金か。とても染みました。
    メリハリつけてリッチなものをつけるとこはつけて要らんところは削る。実に合理的。

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    2026年10月31日
  • エベレストは居酒屋です

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    面白かった!
    初めて知った渡邉直子さん
    日本人女性として初の14座8000m峰を全て制覇した強者のエッセイ
    シェルパの説明を詳しく書かれている章がとても良かった
    現役看護師を続けて資金を作り登りに行く、生きて帰る、記録よりも大事なのは死なないこと、として、ストレスを溜めない工夫をして遠征中も待つことを楽しんでいる。
    誰でも明日死ぬかもしれない」と日々を大切に生きている姿が素晴らしい。まだまだ若いのにとてもしっかり、人間らしく、ヒマラヤに第3の場所を得てリセットしに行く姿が逞しい
    いつか一緒に歩いてみたい、そんな風に思わせてくれる人


    大事だと思っている4つのこと
    1. 自分を律すること
    登ることより生きて帰ることが最優先、自分に合った戦略で登る、自分との対話を重ねている

    2. 自分が好きな世界を持つこと
    3歳で参加した障がい児養育施設主催の登山、サバイバルキャンプでのさんかより「自分の好きな場所」を持ち続けている

    3. どんな場面でも楽しむこと
    山では様々な価値観を持つ人と出会う、そんな違いを刺激とし自分の世界を広げていく、自然での予測できないことの対応もまなびとし、生きる力へと変えていく

    4. 道から外れるのを恐れないこと
    少し寄り道するくらいがいい、と思っている


    ネパール語で「ビソースガルチュ」は信用するよの意味


    看護師から学んだこととして、「自分がやっていないミスは堂々たやっていないと主張しなさい。主張しなければミスを擦り付けられることもあるから」
    こうした自己主張から性格が強くてなる、らしい笑

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    2026年10月31日
  • ゲッターズ飯田の五星三心占い2026 銀のイルカ座

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    元々占い好きで、2021年あたりからゲッターズ飯田さんの年間本を買っています。毎度毎度そうだな〜当たってるな〜と思います。
    占い本は運気の合う合わないがあるので、断言できませんが、この本はほとんどの人が当たるので一度買ってみることを勧めます。1番は他の占い本も買ってみることです。「ちょっと今日嫌なことあったかも」「不慣れなことあったかも」って時に開いて運勢確かめると本の内容が当たってるか判断できます!

    ちなみに私は滑って転んだ日が怪我をしやすいと占いで書かれていた日でした笑

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    2026年10月31日
  • ガザからの報告 現地で何が起きているのか

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    2026.65.

    岩波ブックレットの安価さ
    市民のための知的財産を感じて感謝が止まらない
    地方に住む人間はあまり
    岩波ブックレットを見かけることがないけど
    行きつけの本屋にちんまりと反戦コーナーがあって
    そこに置かれていた
    映画『NAZA』を観たあとに読んだ
    この本がこの速度感で出されていたことに驚く
    読んであの頃の自分のことも思い出した
    この報告から終わってないんだよなと改めて

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    2026年10月31日
  • ソフトウェア品質を高める開発者テスト 改訂版 アジャイル時代の実践的・効率的でスムーズなテストのやり方

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    ソフトウェア品質を高める開発者テスト 改訂版 アジャイル時代の実践的・効率的でスムーズなテストのやり方
    著:高橋 寿一
    出版社:翔泳社

    入門書的な書ですが、ソフトウエアのテストという観点からは、すくなからず、コーディングした人が対象かと思います。代表的なテスト手法を紹介し、その概要を説明するという流れです。
    ちょっと、開発に携わった人が、読み物にテストを振り返るといった感じをうけました。

    並べ方は、正直、まとまっていないので、あまり気に入らないです。

    テストの基本とは、ユニットレビュー、コードレビューを徹底的に行うというのは、共感しました。

    気になったのは、以下です。並べ替えました。

    ■上流品質

    要求仕様、基本設計、アーキテクチャー設計などの品質のことをいっているかと

    ・ユーザストーリー
    ・クラス、関数構造をシンプルに整理する

    ■コードの品質向上

    ・リファクタリング 外部仕様を変えることなしに、コードを書き換えて改善すること
     読みやすく
     修正しやすく
     バグを発見しやすく
     拡張しやすく
     重複コードの解消

    ・MVC分離
     M:Model
     V:View
     C:Controller

    ■バグ検出の手法

    ・デザインレビュー
    ・デザインインスペクション ※厳格なレビューで定められた手順で決められた内容を確認する
    ・コードレビュー
    ・コードインスペクション
    ・モデル化、プロトタイプの作成
    ・ユニットテスト(単体テスト:UT)
    ・統合テスト(結合テストのことか:IT)
    ・システムテスト(SI)

    境界値テスト
    状態遷移テスト

    命令網羅 C0
    分岐網羅 CI

    ブラックテスト
    ホワイトテスト

    ペアプログラミング
    APIテスト
    探索的テスト

    ミューテーションテスト:単体テストで成果が上がらない場合のテスト

    オペレーションプロファイル:ストーリー性、シナリオのことか?

    ■テストの統計的評価

    バグ密度
    試験密度
    Hotspot バグの出やすさを数値化したもの
    網羅率
    命令網羅
    処理の複雑度評価
    信頼度成長曲線

    ■テストの自動化

    TDD テスト駆動開発
    コード網羅ツール
    ・JaCoCO
    ・IntelliJ Code Coverage
    CI/CDのツールと手法の導入

    目次

    本書を手に取ってくださった皆様へ
    増補・改定について

    図目次

    第1章 はじめに

    1.1 上流品質
    1.2 アジャイルでの品質
     1.2.1 アジャイルテストとは

    第2章 上流品質向上のためのテスト

    2.1 上流品質活動
    2.2 さぼる・逆らう人のための上流テスト講座
     2.2.1 上流品質と出荷後の品質
     2.2.2 上流品質と残バグのリスク
    2.3 まとめ

    第3章 開発者テストの基本の基本

    3.1 開発者がこれだけは知っておくべきテスト手法
     3.1.1 境界値テスト
     3.1.2 状態遷移テスト

    第4章 コードベースの単体テスト

    4.1 コードベースの単体テストとは
    4.2 命令網羅(C0カバレッジ)
    4.3 分岐網羅(C1カバレッジ)
    4.4 よくある単体テストの間違い――コードベースの単体テスト
    4.5 知っているようで知らないコードベースの単体テストの書き方
     4.5.1 一般的なテスト方法(TDD)
    4.6 網羅率――コードベースの単体テストの成否を計測する

    第5章 単体テストの効率化――楽勝単体テスト

    5.1 コードの複雑度
    5.2 どこを単体テストすればよいか?――単体テストやってる暇ありませんという人のために
     5.2.1 単体テストのやる箇所を絞る
     5.2.2 筆者の独自手法――ファイルを2つにぶった切る
     5.2.3 明確なメリット

    第6章 機能単位の単体テスト

    6.1 開発者がやるべき単機能のテスト
     6.1.1 ソート機能の単体テスト
    6.2 ブラックボックステスト・ホワイトボックステスト

    第7章 リファクタリング

    7.1 やはり複雑です、そのコード!書けません、単体テスト
    7.2 ファイルのコードのリファクタリング
    7.3 ビッグクラスのリファクタリング
     7.3.1 CKメトリックス
    7.4 複雑度を下げるリファクタリング
    7.5 出口は1つ
    7.6 MVC分離

    第8章 コードレビュー

    8.1 コードレビューとは
    8.2 ペアプログラミング

    第9章 統合テスト

    9.1 統合テストのパターン
     9.1.1 統合テスト重視の実例
    9.2 APIテストとAPIバグ密度の考え方
    9.3 カオスエンジニアリング
     9.3.1 カオスエンジニアリングと品質&生産性

    第10章 システムテストの自動化

    10.1 最悪のシステムテスト
    10.2 キーワード駆動型自動テスト
    10.3 妄想な自動化

    第11章 探索的テスト

    第12章 まとめ――テスト全体のデザイン

    12.1 単体テストなしで疲弊する組織

    第13章 アジャイル・シフトレフトのメトリックス

    13.1 ミューテーションテスト
     13.1.1 ミューテーションテストの考え方
     13.1.2 ミュータントの中身
     13.1.3 ミューテーションテストの問題点
     13.1.4 ミューテーション網羅率という考え方
    13.2 ユーザーストーリと信頼性メトリックス
     13.2.1 オペレーションプロファイル
    13.3 信頼度成長曲線のメトリックス

    第14章 アジャイルにおける要求仕様

    14.1 ユーザーストーリの利点

    第15章 開発者テストの実サンプル

    15.1 単体テスト
     15.1.1 Setup――簡単なアプリを作る
     15.1.2 単体テストを作る
    15.2 コード網羅測定
     15.2.1 コード網羅ツールの準備
     15.2.2 一番簡単な網羅(命令網羅)
     15.2.3 分岐網羅

    最後に
    あとがき
    著者略歴

    参考文献
    索引

    ISBN:9784798176390
    判型:A5
    ページ数:248ページ
    定価:2480円(本体)
    2022年06月15日 初版第1刷発行

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    2026年10月31日
  • オタク用語辞典 大限界

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    暇なときに読んでいますが、普通に面白すぎ。
    知っている言葉の定義に唸り、
    知らない言葉に出会って驚く、
    ページをめくる手が止まりません。

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    2026年10月31日
  • ラウンドテーブルトーク 児童精神科医という仕事 臨床の過去・現在、そして明日を語る

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    対談形式であり引っかからずに読める。中身は軽くないが、読み物としても面白く、医療とはそもそも何なのかを考えさせられる。人に勧めたい素晴らしい本である。

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    2026年10月31日
  • 拝米という病「媚中」に並ぶ悪弊を断つ

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    タイトルに興味を持ち、購入しました。筆者は、日本の国益のために如何に対等な日米関係を築いていくかということを前提に書いたと言っています。しかし、現実には、対等な関係とは言えないと思います。日米関税合意を例にとっても、筆者は令和の不平等条約だと言っており、正直、アメリカにいいようにやられているなと感じます。日本がアメリカになかなか物申せないのは、本書でも取り上げられている、ウォーギルドインフォメーションプログラムの問題があると思います。日本が真の意味でアメリカと対等につきあっていくには、WGIPというある種の洗脳から解き放たれる必要があります。そして、個人的には、自主憲法を制定すること、スパイ防止法を制定すること、核武装すること、これらも必要かと思います。日本が将来、それができるか否かはわかりませんが、できなければ、今後も、アメリカにいいようにやられ続けるのだろうと思いました。日米関係について興味がある人におすすめです。

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    2026年10月31日
  • [図解]トヨタの片づけ

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    職場での5Sの基本が図解で分かりやすい
    基礎的なのに思いもしなかった概念もあり、非常に参考になった!

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    2026年10月31日
  • トーコーキッチンへようこそ! 日本一「味どう?」と聞いている不動産屋の話

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    面白い試み!
    全く知らなかったのでとても面白かった。
    本的には同じことが書いてあってちょっとくどく感じるところも多々あった。

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    2026年10月31日
  • 科学的な適職

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    ビジネス書のバイブル。幾度となく読み返したな。
    ざっくり言うと、仕事ってのは、こういう条件で探すといいですよってガイドしてくれる本。
    いわゆる固定観念でいくと、あんな感じの仕事を選びがちだけど、科学的な論文データをメタ解析していくと、こんな仕事のが幸福じゃねって提示してくれる。
    とはいえ、こびりついた固定観念を打ち破って、ガチで転職するっては勇気のいること。そこで固定観念は脳に住みつくバグだと捉えて、とにかく科学的論拠でそれをキャンセルしていく。キャンセルし続ける勇気と信仰をもって、天職に辿り着こうぜって話

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    2026年10月31日
  • 50歳からは、「これ」しかやらない

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    50歳を過ぎたら少しわがままになってもよいというのは納得。お人好しで何でも従うより、定年後を見据えてプラスになることをリソースを集中させたほうがよいのは納得。我慢して頑張ることで生まれる縁もあるかもしれないけど、やり損のリスクは取らないほうがよいか。

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    2026年10月31日
  • 孫社長の締め切りをすべて守った 最速! 「プロマネ」仕事術

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    プロマネの基礎を学ぶのにとてもよかったです。単なる理論だけでなく、孫社長プロジェクトの経験も書いてあるので、実践知を学ぶことができるのがとても良いです。加えて、孫社長の戦略やリスクに対する考え方などのエピソードも参考になります。

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    2026年10月31日
  • しいたけ.の小さな開運BOOK

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    ネタバレ

    18カラーの中から自分のタイプを知って、その色に応じた運の受け取り方が書かれています。

    2021年に読んだ時も2026年の現在も、水色が自分自身に近いのかなと思いました。(ベージュもです)
    カラー診断は色を眺めているだけで血液が循環しているような、心が湧き立ちます!今回もカラーを見つけて、文章を読みながら共感したり、驚いたりしました。

    色でそれぞれタイプが分かれるように、様々な人がいるのだから同じように頑張らなくてもいいんだよと、柔らかくメッセージを受信した気持ちになりました。
    外出が好きな人、家が好きな人、海が好きな人、山が好きな人、みんなちがってみんないいと人を肯定してくれるような本でした。

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    2026年10月31日
  • 「超」すぐやる脳のつくり方

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    AI時代には、『素早く正しい「判断・選択・行動」ができる人が生き残る』というフレーズが印象に残った。AIでできることはAIに任せることで有効な時間が作れる。さらに素早く正しい「判断・選択・行動」ができれば、1日は24時間以上の価値を生むかもしれないと思った。では、そういう人間になるためにどうするか。方策の1つとして、加速的判断力のために前頭葉を鍛える話が紹介されていた。少し難しい本を読むことで鍛えられるそうだ。私の場合、本を読むには読むのだが、手軽によめるラノベに走ってしまう。娯楽としての本を楽しみつつも、鍛えるを意識しなければと思った。

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    2026年10月31日
  • 戦略人事のビジョン~制度で縛るな、ストーリーを語れ~

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    ネタバレ

    ChatGPTに勧められた本なのですが、まさにこれから人的資本についての仕事にもついていくことが想定される中で、読みたかった本でした。
    ・人事部はろくなことをしない
    ・人事部=マフィア
    から始まり、やる気を出すために人事部が何をすべきか、という話や、人事=経営といった原落ちする話がたくさん出てきました。
    ・リーダーを育てるのはリーダー、とか、
    ・どんなに良いビジョンを掲げ、コミュニケーションが巧みで、実行力があっても信頼できない人には誰もついていかない
    ・課題意識があるから学びにつながる、課題がない学びはただの雑学
    など、今の自分に腹落ちする言葉が多く学べました。定期的に読みたい本です。

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    2026年10月31日
  • ウイルス学者さん、うちの国ヤバいので来てください。

    Posted by ブクログ

    アフリカでのエボラ出血熱対策に加わり、新型コロナウイルスでクラスター対策班にも参加。すごい行動力と熱意だなぁと尊敬しました。作者紹介にある「子どもたちのヒーローであるアンパンマンのようになりたい」をみて、クスリと笑ってしまいました。専門的なお仕事なのに分かりやすく書かれ、素人の私でも医療の現場や課題が伝わってきました。

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    2026年10月31日
  • 戦艦「大和」最期の新証言

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    「一億総特攻の魁」。第2艦隊司令長官伊藤整一は連合艦隊司令部の言葉に従い、戦艦大和第二水雷戦隊は沖縄海域へ向け勝算のなき出撃をする。

    本書の筆者は戦史研究家原勝洋の弟子。引き継いだ生き残りの士官の証言を記録したテープ。自分の死まで公表できないとの内容を、今明かすもの。

    連合艦隊司令部の欺瞞とそれに従わざるを得ない部下たち。軽々しく現代に当てはめることははばかられる崇高な犠牲。
    戦場に赴き犠牲となった先人たちの心情に触れた力作である。

    追記:若い筆者の今後に期待してあえて記載しておきます。
    内容的に素晴らしいが、登場人物の独白が多く、どこまで事実であり筆者の創作、想像部分が入っているように思える。これ以上なき素材。記録者の技術が追いついてないように思え残念です。
    劇的な記述、特にモノローグなしに語る力をもっと鍛えていただきたいです。

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    2026年10月31日
  • 父と息子のスキンケア

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    男性に向けて買いている本なのかもしれないけれど、女性としてはえ〜と読んだ。化粧品会社や社会学者にインタビューに行っているのが面白い。
    スキンケアを1ヶ月やってもらう実験が面白かったな〜

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    2026年10月31日