ビジネス・実用の高評価レビュー

平成・令和のプロ野球監督13人について「チームビルディング」「戦術・試合戦略・起用法」「選手育成・選手との信頼関係」「メディア対応」「球団フロントとの完成」「リーダーシップ」「試合中の意思決定」を分析された書。各監督個人の資質はもちろん、選手時代の経験やコーチングスタッフによるサポートも大きな要素。現代では昭和の監督像とは大きく様変わりし、選手のコミュニケーションや豊富なデーター活用による選手起用など監督業は難しくなっていると思う。2026WBCも終わり今後の侍ジャパンの監督人選も気になるところ。

本が好き過ぎて、出版文化を絶滅させたくなくて、そんな理由から渾身の想いで紙の本を出す

全部読まなくてもいい、開いた部分から読んでもいい、ジャケ買いでもいい、なんなら読まなくてもいい

そんな謙虚さとは真逆の濃ゆい水野節に引き込まれてしまいました

世の中に蔓延る正論を真っ向から論破する、斜めの視点から繰り出される逆張りの確信犯

頑張ること、自分の意思を持つこと、なりたい自分を描くこと

その全てが、自身を追い詰めるのみであり、そもそもそんなことして「幸せですか？」と

もうファンにならない理由がありません

このテンションが同著の「正直個性論」につながっていくであろうアドレナリンがとてつも...続きを読むなく愛おしくなります

ポスト哲学の椎名林檎、いや、アイナ・ジ・エンドか

社会人になる前に読んだことがあるが、４年目に差し掛かる今読み直すと、自分全然できていないな〜と感じた。会議で若手としての意見を述べる、頼まれなくても議事録を書く、会議前の根回し、日頃から脳に負荷をかける勉強や思考、、社会人の基本としてのこれらができているかどうかで差がついて行くんだと実感。数年、社会人を経験したからこそ、実際の業務を具体的にイメージして読み進めることができた。部署異動前の今だからこそ、本当に読んでよかった一冊。

『マンツーマンの雑談を通して、わたしが一番伝えたいのは、「自分で選ぶこと、決めることを諦めないでほしい」ということだ。
一緒にいる人を、仕事を、信頼する相手を、時間の使い方を、言葉を、食べるものを、考え方を、美しさを、得る知識を、お金の使い道を、大事にするものを、自分できめていいんだよ。と言い続けたい。』

『雑談をしながら、自分が一体どうしたいのかについての欲を知り、何を大事にするのかを自分で決める。』

自分のしたいことがわからない私にとって、一つの道筋をしてしてくれた本です。

前作よりもマイナー作品が多かった気がするけれど、今回も軽妙な語り口で楽しんで旅行気分を味わえた。ミラノの最後の晩餐はいつか見たいなぁ…。予約で15分間のみ。あとはチェコのプラハ国立美術館でクリムトやルソー見たい。台湾の白菜も見たいし、ホキ美術館も近いのに行ったことないので、いつか必ず。

歴史を単なる暗記ではなく、「現代につながる原因」として捉えられる一冊。
今起きている国際情勢の背景が理解でき、点だった知識が線でつながる感覚があった。

特に印象的だったのは、多くの出来事の裏に各国の国益優先があり、それが結果として現在の紛争につながっている点。
ただ、それを単純に善悪で評価するのは結果論にすぎず、「その時の意思決定がどんな未来を生むのか」を考える重要性を感じた。

この視点は歴史に限らず、ビジネスにも通じる。行動の先にある複数のシナリオを想定することの大切さを再認識した。

また、リンカン大統領の奴隷解放宣言も、人道的側面だけでなく戦略的意図があったという点は非常に示唆的だっ...続きを読むた。
　

資産形成の正解は「JKB（ただ買い続けること）」に集約される。投資のテクニック論を排し、膨大なデータに基づき「富を築くための唯一の行動原理」を明快に示した一冊。

【核心】
「何を、いつ、いくら買うか」という細部は、長期的な資産形成において些細な問題でしかない。真の勝負所は、いかに早く市場に資金を投入し、いかに長く滞在し続けるかという「入金力」と「時間」の最大化にある。
【今日から実践する8つの鉄則】
1.「2倍ルール」で規律ある贅沢を:
自分へのご褒美（贅沢品）を買う際は、同額を投資に回す。これにより消費の罪悪感を消し、資産形成のスピードも落とさない。
2.バイ・アンド・ホールドの極致:
「...続きを読む早く買って、ゆっくり売る」。市場に居続ける時間の長さこそが、最大のリスクヘッジである。
3.個別株への固執を捨てる:
プロでも指数に勝つのは困難。平均（市場）を味方につけ、余計な分析コストを排除する。
4.「待機」は最大の機会損失:
一括か分割かに悩む暇があれば、即座に、かつ頻繁に投資する。現金として持っている時間は、複利の恩恵を捨てている時間である。
5.暴落は「市場への入場料」:
マーケットの無賃乗車は不可能。下落局面は手数料と心得て淡々と受け入れる。
6.クラッシュ後のリターンを信じる:
大規模な暴落こそが将来の大きなリターンの種。恐怖を期待に変えるデータを持つ。
7.比較の罠に陥らない:
他人のポートフォリオではなく、自分の人生のゴールを見失わない。余裕ある人生のための投資であることを忘れない。
8.最大の資産は「時間」:
金銭は取り戻せるが、時間は二度と戻らない。投資は「将来の自由な時間」を買う行為である

今の世界情勢の「なぜ？」がわかる。日本の含めた西側諸国からは、中国やロシアはならずもの国家と読んでも過言ではない見られ方をしているが、そのように振る舞うのは(行為を正当化するわけではないが)合理的な理由がある、というように感じた。
今後も圧倒的な軍事力による現状変更がしばしば見られると思うが、日本政府にはワーストケースを考えた舵取りをお願いしたい。

会計業務に携わって10年近くになるけれど、基礎の部分が物語形式、まんが、短文、クイズで初心者の方にもわかりやすく書かれている良書。
教科書的な読み方ではなく、実務に近い活きた会計のとっかかりとしてとても良いと感じた。

PEST:
　思考すべき視点が与えられるフレーム
　政治、経済、環境、技術

ロジックツリー：
　視点そのものは与えられない。
　視点＝因数分解の因数
　×ただ構造化する、○筋のいい視点を構造化
　視点力×論理力
　★思考の行き先は視点によって決まる

ロジックツリーとピラミッドストラクチャーは別物
ロジックツリー：
　検討、試行錯誤
　要素分解

ピラミッドストラチャー：
　提案、説得
　主張と根拠

ロジックツリーの使い方：
問題発見＞原因究明＞問題解決策
・意思決定の補助
・意思疎通円滑化（論点ぶれ防止）
・解決策の実行（KPI管理）

ロジックツリーの応用：左側のピボット
ロジック整理...続きを読むしたけど行き詰まり→そもそも上位の幹を”ずらす”


意味のあるロジック vs 無いロジック
・「売上プロセス」の因数分解がいいのか、「事業部・商品ごとの売上構造」がいいのか。
　→ケースバイケース。どこに支店を置くかどうかで明暗分かれる。


論理力とは：
包含関係（ロジックツリーのタテ）
因果関係（ロジックツリーの横）
因果関係：アブダクションんと演繹法
演繹法→ 所与の法則から、未知の結果を示唆する
アブダクション→未知の原因を仮説する

ロジックツリーの使い方
①Whatツリー　問題発生箇所の特定
　構成要素は足し算の関係
　例：売上前年比構成要素の分解（昨年比5億の売り上げ減）
　「事業部Bの売上がマイナス11億円が大きく足を引っ張っている」

②Whyツリー　問題原因の特定
　掛け算の分解
　「売り上げ5億減の原因は、受注率が2.6%下がっているからだ」

③Howツリー　問題解決策の洗い出し
　★部分の総和＝全体になるとは限らない
　例：売上＝製品力＋営業力＋価格競争力
　未来の目的に対して打ち手を列挙する道具＝網羅的な洗い出し難しい
　★完全なMECEではなく”MECE感”

④KPIツリー　目標設定
　WHyツリーに似ている
　ただし「右から左へ」（手段から目的へ）

⑤概念分解ツリー
　飲み物…水、コーヒー、ジュース…
　概念を実態の集合へ置換

⑥プロセスツリー
　アンケート実施の行程分解
　構成要素は「タスク」の集合体

⑦フレームワークツリー
　PESTやC3をあてはめ

★仕事のレベル　5つの型　p192

創造型ロジックツリー
・起点自体を変える
　例：自動車メーカーとおくかモビリティ企業とおくか
　　　業務を効率化するには（手段）→残業を減らすには（大目的）
・切り口（因数分解）を変える
　例：事業部軸ではなく顧客軸で分析
　立場を変える、真逆案を置く、場所や時間をずらす、用途をずらす
　チョコレート→甘いもの　→ 想いを伝えるもの　　　

研究職の仕事を考えている人は、参考になる内容なのではと思った。ゴキブリ研究の考察や発展の進め方が勉強になったし、先行研究も少ない中でDC1を取って海外で研究されている素晴らしい方だと思いました。応援してます。

普段から心掛けている事も多く、とても共感出来ました。
「ネーミング」や「再定義」、「言葉の意味をちゃんと理解する」などは目から鱗状態でした。
著者の安達さんは読み返さなくてもいい本、
と書いてありますが、読み返しましょう。
ヒントを貰える本だと思います。
これから社会に出る方達に特にお勧めしたい本です。

公務員という仕事は、なってみないとなかなかわからない。身近にいれば、もう少し分かるかもしれない。(それは、どんな仕事でもそうなのだけど)
全てがそうではないにせよ、公務員は人を動かす仕事だ。動かし方の中に、法令規則通達といった言葉が入るのは少し特徴的かもしれない。言葉を生み、操る仕事だ。だから、前面に出てくるのはその文書達だし、文書がある限り運用する人々が異動したとて一見何も変わらない。
何に基づいて、どんな文言を生み出すか。生み出された文言をどのように解釈し、本質を損なわないように伸縮させつつ、どこかずっと先にあるかもしれない望んだ風景を手繰り寄せるか。その営みにはたくさんの人がいる。立場も...続きを読む違うし、何を言えるかも違う人々と折り合いをつけたりつけきれなかったりする。
そういう企画と調整について、ていねいに記された本だった。この本を読んだなら、公務員もまた、一筋縄ではいかない問題に取り組んでいることがわかるだろうし、そういうことに少しやりがいを予感する人がいればなってほしい。

タイについて写真や説明も分かりやすくて楽しく読むことができました。また、タイでの生活や暮らし、文化などを歴史とともに知ることができました。
この本を読んで、タイが身近に感じることができて嬉しいです。
タイ人の逆境にも前向きで行動力のある所が素敵だなと思いました。また、マイペンライ精神のまあいっかと思えるおおらかさが笑顔でのんびり毎日を過ごす秘訣なんだと感じました。私も取り入れていきたいと思いました。
タイについてもっと興味が湧いてきたので、他にも調べてみようと思いました。この本に出会えて良かったです。

　世界が大航海時代を迎えた15世紀、福岡県大牟田市の稲荷山で「燃ゆる石」を発見したとされている石炭。日本一の出炭量を誇り、国策に左右されながら近代化・機械化、日清・日ロの両戦役、2度の世界大戦のエネルギー源として、戦後復興の経済を支え、1997年に閉山した三池炭鉱。明治の囚人労働、馬匹使役、女性も巻き込んだ過酷な労働と労働争議は絶えることなく続く。石炭から石油へのエネルギー転換期、1959～1960年の三池闘争で地域住民や全国的な労働争議団の支援で闘われた大争議は総資本対総労働と言われ、安保闘争と共に闘われた。炭鉱労働者の合理化削減による安全軽視は、1963年の炭塵爆発により400人を超える死...続きを読む者、800名を超える一酸化中毒患者を生む甚大な被害をもたらした。本書は、三池炭鉱と地域社会の結びつき、経済や街の盛衰、労働争議の国内動向と三池炭鉱の労働運動など社会背景も含め多面・複眼で検証し、三池炭鉱の政治・社会史を詳細にまとめている。三池炭鉱は、明治には囚人労働などにより、膨大な利益を得た。また、アジア・太平洋戦争期は、朝鮮人や中国人の強制連行などによる強制労働は過酷を極め、多くの犠牲者を出し、現在も慰霊祭が行われている。また本書には記載がないが、欧米などの連合軍捕虜に対する強制労働も行われており、国内におけるＢＣ級戦犯処刑（絞首刑）の1、2号が三池の捕虜収容所関係者であり、捕虜に過酷な労働を強いた捕虜虐待にあることを付け加えておきたい。

地層、宇宙、深海に関する本を定期的に無性に摂取したくなるので、今回手に取ったもの。全ページカラー写真満載、筆者は学者ではなく、地層が好きな写真家がかわりやすく解説をしてくれるので、とてもわかりやすい。説明の図もわかりやすく改変してくれている。ところどころ、筆者の熱い思いの片鱗を感じて読むので、地層すきな自分はよりテンション高まる。

身近に目にしていたものの来歴を知る興奮、自然や地球のどうしようもない抗うことも考えられない強大さを感じる。古来日本人が山や海の自然を畏怖してそこに神秘を感じたのが想像できる。
これを読んで、紹介されたいろんな地形を身に旅に出たくなった！そして以前訪れたところももう...続きを読む一度いくことで見えなかったものを見ることができるように思う。
日本列島は４つのプレートの堺にあって、「しわ」が列島に沿って走っている。だから地震が頻発するのは必然、私たちはこの地に生きているんだと感じる。

・横須賀の荒崎海岸は最も新しい付加体のひとつで、1200万～400万年前に日本海の拡大が終わった後に海上に現れた・・古代に形成された海底が、今目の前に現れている。見に行きたい。
・南アルプスは伊豆半島が本州に衝突したことで隆起したが、いまも隆起は続いており、年間4ｍｍ隆起している。そして押し上げる力がなくなると山は削られる一方。・・いまもそんな測量できるレベルの速さで隆起している。確かに、山の地図は定期的に更新している。そうしないと地形が変わってしまって正確でなくなってしまう。いまの日本、地球の地形は「完成」ではない。大きな時空の流れの中の一地点に私たちはいて、いまも地球地層の動きのただなかにいるんだということを感じる。
・山口県の美祢市のカルスト地形、ぜひ見に行きたい。日本にこんな風景の地があるなんて。弱酸性の雨が石灰岩を溶かし、地下に落ちていくことで鍾乳洞ができ、またそこに石灰質を含む雨水が落ちることで石筍やつらら石が形成される。同地では上も下も見れるので構造的に体感しやすいと。
・干潟。潮位の変化が少ない、遠浅（外洋の波が来ない）、砂と泥があり、泥が堆積していく、この条件を満たすのは日本列島でも少なく、独自の生態系もある。・・今目にしている風景は奇跡的な偶然の重なりの結果の一場面なんだなと思う。
・砂丘も。川が砂を海まで運び、波に乗って波打ち際にきたのを風にのって堆積。少しでも風が強かったらできなかった。長い時間と偶然が折り重なっていまみれるなんて。あと砂丘と砂漠はちが領域の言葉で、砂漠は年間降水量が250ｍｍ以下の地域のことなので、水のある鳥取の砂丘は小さいから「砂漠」と言わないというわけではなかった。
・氷河地形のモレーン、カール・・去年行った千畳敷カールの「カール」は氷河が作ったのか！このカールも、モレーンも、写真をみていきたくなる風景。私の好きな山の風景は氷河が作っていた。
・立山黒部ジオパーク、ここに紹介されているルートすべて踏破したい。氷河、カール、黒部ダム・・
・五色岳と御釜・・毎年行っている蔵王にこんな美しい場所があったなんて。あと火山だったのか。あと今は「死火山」「休火山」と言わないのか。スパンが長くて1万年以内に噴火していたら活火山。
・カルデラ。破局噴火でマグマだまりの天井の陥没でできる。奈良県曽爾村の「屏風岩」を見て思いだす。栄村の秋山郷でみた「屏風岩」も同じ形をしていた。あれも火山由来だったのか。噴火した後カルデラが風化して、製造元である火山が見当たらなくなることもあると。
・阿曽のカルデラ内の雲海、美しい。
・苗名滝（妙高市と信濃町）は月光で虹がかかる月虹がみられる。そんなファンタジーみたいなものが現実にあるなんて！ぜひ見に行きたい。
・枕状溶岩。湧き出て冷えては固まり、穴が開いてまた新しいのができて固まり・・でできる。丹沢山地のものが紹介されていた。何度も丹沢はいっているけど見たことあるのか、行ったったことないルートなのか、これも見に行けるのでいきたい。
・コンクリージョン・・化石見つけてみたい！
・岐阜県各務原市のチャート（プランクトンの殻）、美しい。青は酸素が少なく、赤は多い。青→赤に変わっていくのがみてとれる。この間に生物の大量絶滅があったと。今の酸素濃度で生きている私たちはさらに増えても減っても生きていけないものね。ナウシカを思いだす。
・嘉陽層（名護市）の褶曲、美しく迫力がすごい。自然の強大さを感じる。こういうのをみると「カミサマ」を感じる。
・室戸岬の褶曲。柔らかいうちにくねってなった。こんな人工物みたいな岩の形、できるんだね。
・断層・・写真は珠洲市で能登半島地震によりできたもの。断層に興奮していたけれど、いまも地球は動いていて、こうして断層はできていく。同じく隆起してあたらしくできた海岸線。くろっぽい岩は今回のものと。土の歴史が刻まれたのを感じた。
・ユーラシア大陸から分離して日本列島が移動してきた当初は正断層、いまは逆断層。断層見るといつものものかわかるね。
・リアス海岸。海底山脈が顔を出した感じ。山脈に広がる雲海を想像する感じと。波が強くなるので津波の威力が大きい（ちなみに津波は海面から海底までのすべての海水が塊となって移動すること）のでと、三陸海岸の護岸工事の写真。
・鬼の洗濯板・・砂と泥が交互に層を作って、海岸に隆起して、泥の部分が侵食されてできる。圧巻。
・甌穴、きれい。伊東市の城ケ崎海岸の、いまも甌穴を削っている石がみられるところ、現在進行の自然のいとなみを目で見てみたい。長野県の木曽川にある甌穴もみたい。
・土柱。固い層が笠となってやわらかい層を守る。山を削って作った林道、登山道で小石の下の土に縦の筋が並ぶ、あれは「ミニ土中」あれは意味があってあの状態になっていたのだ！プライスキャニオンの土柱をみてふと気づく。ビックサンダーマウンテンは土柱？
・宮古島のノッチ、みたい。干潮時にその形が現れる。
・アバランチシュート。雪崩が作る。谷川岳が紹介されている。行こうとしていけなかったところだけど、やはり行きたい。北アルプス立山連峰の「悪壁」も。
雪崩の被害を防ぐために堤防を築き、雪崩の方向をかえたものの紹介。地学、自然を知ることで自然災害から身をまもることができる。

一度読んだらシリーズでは一番好き
広範囲の知識を見れるので満足感が高い
地理や気候が多種多様な文化を育んでいることがわかる

■職業能力の構造図
　　┌─基礎力┬┬対人能力
　　│　　　　│├対自己能力
　　│　　　　│└対課題能力
能力┤　　　　├処理力
　　│　　　　└論理的思考力
　　├専門力┬専門知識
　　│　　　└専門技術
　　└その他┬体力
　　　　　　└気力
■能力低下の主因は体力・気力の低下。人によっては処理力や論理的思考力も下がると感じる。一方で対人能力屋台自己能力は向上し続ける。
■仕事に対する価値観
・他者への貢献
　人の役に立てること、社会の役に立つこと、仕事において自身の責任を果たすこと、会社の成長に貢献すること。
・生活との調和
　無理なく仕事ができること、仕事をする場が快適であること、自...続きを読む分自身が望んだ生活をできること、幸せな家庭生活を実現すること、職業が安定して将来に不安のないところで働くこと、効率よく対価を得ること、毎日働くことで生活のリズムがつくこと、気の合う仲間と一緒にいること
・仕事からの体験
　わくわくするような体験をすること、様々な人と交流する機会があること、色々な種類の活動をすること、新しいことを発見したり発展させたり考え出したりすること
・能力の発揮
　自分自身の専門性を高めること、自分の能力を活かせる仕事をすること
・体を動かすこと
　仕事において身体を使って活動すること、一生懸命に身体を使って仕事をすること
・高い収入や栄誉
　昇進できること、高い収入を得ること、大きな意思決定ができるような権限権威を持つこと
■定年後の豊かな仕事として、比較的多くの人が共通して言及していた事項
・健康的な生活リズムに資する仕事
・無理のない仕事
・利害関係のない人たちと緩やかに繋がる仕事
■高齢期の収入の基盤になるのは公的年金給付である。年金の給付見込額が少ない場合や、定年後に一定の給与を稼ぐことができる場合、年金の受給開始年齢を繰り下げてその給付額を増やすことも検討していかなければならない。

　単に企業不祥事を並べるのではなく、その問題がなぜ起きたか、を掘り下げる。

　甘いトップのせいなのか。社内規定に目をやりすぎたせいなのか。事業部ごと、商品ごとの採算管理は合理的ではあるが、品質不正を招く…

　著者の秋山氏の説明は、本質を掘り起こす。企業経営、なかでもガバナンスに豊かな経験を持っておられることがわかる。

2026/03/22
今までは家計目線のお金について学んできたが、社会という視点に立った時に、お金の役割、労働の役割を考えることができた。
目から鱗なことも多く、また、タイミングを見て読みたい本