ビジネス・実用の高評価レビュー

敵と友だったり、ナショナリズムとグローバリズムだったりいろいろと現代社会は分断の機会が多い。そんな中、ゆるやかな連帯を模索できないか…というテーマ。このゆるやかな連帯に「観光客」という概念がピッタリではないかと提案されています。
最近は過度な正義の暴走であったり、開き直りのような言説だったり分断されがちですが、それではちょっとまずいよねと。だったら、「観光客」のようないい意味での無責任な立ち位置がいいじゃないかと。「あれ？なんか目的地と違うけど、まぁいいか」という「誤配」を楽しむのがいいんじゃないかと。多分そんな感じの本です。

本編は凄くおもしろいです。柄谷、アレント、カール・シュミット、ネ...続きを読むットワーク理論などの知識を練り上げて一つの本にするのは流石東さん。個人的には最後の方に書かれているドフトエフスキー論が面白かったですね。理想主義者としての社会主義者→マゾヒスト→サディズト→無関心みたいな思想の流れを作品とドフトエフスキー自身の生き様をベースに書いていく。

吸血コウモリの話が最初に書かれています。「吸血コウモリか…なんか気持ち悪いな」と思っていたのですが、この吸血コウモリ、なんと調子の悪い仲間のために吸ってきた血を分けてあげるんですって。えーめっちゃいいやつ。一気に好きになりました。こんな感じで動物の意外な一面、知らなかった一面が書かれています。おもしろいです。

言葉のプロがどうやって話すチカラをつけていったのかがとても分かりやすくまとめられています。
そして社会人ならではの悩みにもどう対処するか…など、話すチカラをつけたい人だけでなく、働く大人が一度手に取ってもらいたいと思う1冊でした！

本を愛する人が書いた本の愛し方についての本。
将来自分に子供ができたら、大切な友達に子供ができたら、贈ってあげたいと思う本だった。

今、一番熱くて納得感をもたらすビジネス書なの
でしょう。

実践と結果に裏打ちされているのだから、どんな
コンサル系著者も敵わないと思います。

内容は若干エンタメ業界に偏ってはいますが、
顧客の心理と行動様式や、自らの組織がとるべき
方向など、あらゆるビジネスに通底する著者独自
の見解は斬新です。

最後に読者に送るべきメッセージとして、「他人の
結果」が「自分の途中経過」を殴ってくる時代が、
今である、と言っています。

SNSには「他人の結果」＝「成功」が溢れています。
それは「自分の途中経過」否定しにかかって
きます。

多くの人は途中経過を頑張って生きています。
それを自ら否定しては...続きを読むいけない。とエールを送る
姿勢は素晴らしいと感じた一冊です。

タメになります

投資関係の初心者としていい本を探しました。
いろいろな本を見たのですが、やさしすぎて内容が薄かったりなかなか思ったような本が見つけられなかった時にこの本を見つけました。
とても良い本だと思います。

アジャイルとスクラムによる開発手法
Azure DevOpsによるプロフェショナルスクラムの実践
著：Richard Hundhausen
他訳：福竹裕昭
他訳：小川雄太郎
出版社：マイナビ出版

Azure　DevOpsをつかった、アジャイル・スクラムの解説書

アジャイルという恐ろしい開発手法のテキスト

アジャイルって、短期間で、要件定義からシステムテスト、リリースをくり返す、小さな連続したウォータフォールとおもっています。

一部を段階的にリリースするようなシステムには向いているけれど、基幹システムのように一括してリリースするようなシステムにはアジャイルはつかえない。

ウォータフォー...続きを読むルならば、SEは要件定義と設計をして、PGは開発と分化しているのだけれども、アジャイルって要件定義から開発、テストまでを全部自分でこなさなければならない、何でも屋だ。

だから、PGあがりのメンバーは、なれない要件定義や、基本設計をやらなければならない。

向いていない子は、脱落していくが、はしっこい子は、全工程を短時間で何回も回せるから成長が早い。

もっとも、まとめて、２カ月に１度、リリースするけど、スプリントは、２週間みたいなこともあるようですけれど。

登場人物
　プロダクトオーナー　出資者
　スクラムマスター　親方、マネージャー
　開発者＝メンバー　多くて９名

プロダクトバックログ　開発対象の機能の一覧
ブロダクトバックログアイテム　１つ１つの機能のことをいう　PBI
スプリント　開発期間　通常は、１週間から１カ月程度
スプリントプランニング　最初の計画　ここから開発対象となる　プロダクトバックログを選定する
デイリースクラム　１日１回メンバーがあつまって行う打ち合わせ
スプリントレビュー　成果物の検査
スプリントレトロスペクティブ　スクラムが終了した時点での振り返り

機能では、
　１週間で完成　規模小
　２週間で完成　規模中
　４週間で完成　規模大

といった機能だと、期間が２週間だと、４週間もかかるバックログはつみのこされてしまう

みんなでプログラミングという手法が紹介されている
　・スウォーミング　特定PBIがおわるまで複数のメンバーが集中対応する
　・ペアプロ　２人のメンバーが１つのタスクに蜜に協力して対応する
　・モビング　すべてのメンバが特定PBIが終わるまで集中対応する

テスト、特に回帰テスト

皆が、いろんな改修をやりながら開発をしていくわけなので、デグレードが発生することもあり、回帰テストを何度も行わなければならない。その手間を防ぐために、DevOpsというツールを盛り込んでいる　開発と運用の一体統合ということだ。それを実現するために、CI/CD：ビルドテスト・デリバリの自動化、継続的デリバリで、テスト工程に自動化ツールを仕込んでおく。 GitHub,Jenkins、GitHub Actions、CircleCI 等

非機能テストでは、負荷テストに、Jmeterなどもつかっている

PBIはすべての工程を通り抜けたものでなければ完成しない

本書では、テストはあまり重視していないが、結果を残さなくていいのだろうかとおもってしまう

プロジェクトの見える化
　・タスクボード
　・かんばん
　・スループット

　ホワイトボードに、ぺたぺたと、ポストイットが張っているあれである

　進捗の数値化、見える化と、着地予測は、プロジェクトの常である。
　
最終章に、大規模プロフェッショナルスクラムなるものがあり、最先端のアジャイルかなと思う
　複数のアジャイルマスターがあつまって対応する
　結合時のテストなど、デグレードなどどうするのかとおもってします。
　うまくまわっていればよいが、どこかが崩れたら、どういうリカバリーをかけるのか、想像もつかない

目次

発刊によせて　Foreword
翻訳者まえがき
イントラダクション

第1部 スクラムの基礎（Scrumdamentals）

第1章 プロフェッショナルスクラムとは
第2章 Azure DevOpsとは
第3章 Azure Boardsとは

第2部 プロフェッショナルスクラムの実践

第4章 プリゲーム（Pre-game）
第5章 プロダクトバックログ
第6章スプリント
第7章 テスト駆動型計画
第8章 コラボレーション

第3部 改善手法（Improving）

第9章 フローの改善
第10章 継続的改善（Continuous Improvement）
第11章 大規模なプロフェッショナルスクラム

索引
原著者紹介／翻訳者紹介

大谷翔平選手が読んでいたと聞いて手に取りました。まだまだものに出来ていないですが、大きく思考の転換ができてエネルギーが溢れる本です！これからも日々ここにかかれた考え方を大事にして行きたいと思います。

著者の経験に基づいた具体例が多く、文章もわかりやすいため、するすると読めた。「感想検索病」「考察ブーム」への筆者の視座が、独自の角度でありつつ、多くの人が納得するようなものとなっていると感じた。(少なくとも自分はかなり腑に落ちた)

あと、この本を読んでから、起床後に読書する習慣をつけてみたが、かなり良い。
みなさん試すと良いと思う。

今後、感想の出力内容に困った時や、「感想を出力すること自体に囚われすぎている」と感じた時、読み返したら道標になってくれる、そう感じさせる一冊だ。

スマホの影響だけでなく、進化の過程で遺伝子レベルに刷り込まれたスマホ依存の原因が分かりやすく書かれていました。興味深くためになりました。読んで良かったです。

・事件は人が起こすもの。図式でもマニュアルでもない。

・基本的に情報はギブアンドテイク

・自分自身も相手から見て「会ったら元気になる人」になる。

・肩書で人と付き合わない。

・こんなことが書いてあったが、こう料理すれば美味しくなるのではないか。が企画。

・「不可能」を「可能」にするからこそ、面白い。

・「ありそうなもの」を避け「見たことないもの」を作れ

・「ベストな選択肢」から逃げるな！

・我々が求めているのは「見たことがないもの」であり「誰も予想がつかないもの」

・「大きくは勝てないけど負けない戦いをしよう」という縮小再生産の発想で作ると、前よりも絶対つまらないものになるう...続きを読むえに、思った以上に売れなかったりする。

・世の中の空気を知るためには、思い切ってバットを振るしかない

・なにもない「更地」に「新たなリング」を立てる

・ビジネスが上手くいってないときほど、他人のリングで戦おうとしてしまう。

・売れる企画の条件は「サプライズ」と「クエスチョン」

・見出しがすぐに浮かぶ企画がいい企画

・タイトルは短いほうが良い

・読んでいて気持ちいいのがタイトル

・酒のつまみになるタイトルかも大事。

・ネタの先、タイトルの先に広がりのある魅力のある「色っぽいタイトル」

・「どうなる」ではなく「どうする」か？

・まず頼んでみる

・常に「一期一会」「次に会う時に聞けばいいや」はない。

・ネガティブなことは、速く、率直に。

・批判した相手と縁を切らずに、むしろ、そこで腕を見込んでもらう。

・「人間っておもしろいよな」と思うこと。

・突貫工事でもイキのいいネタをぶち込むべき。

・一緒に仕事しておきたい相手には目配せしておく

・大きな仕事は一人ではできない

・上から目線の記事はじつはない。

・新選組は、「指揮命令系統を遵守し、手柄を立てた人間をフェアに評価する一方で、ルールを破ることは絶対に許されない」

・売れようが売れまいが、仕事がうまくいこうがいかまいが、常に明るく「レッツポジティブ」。

・ちょっとした相談の時に「あの人はいつもいるよね」と思われることが大切。

・部下からの報告に張り合うな。

・ネタ、人、仕事に対してフェアで。

・来週には「ヒーロー」になれるかもしれない。と思うから頑張れる。

・「いつでも辞める覚悟を持つ」

・人間に知りたいという価値がある以上、スクープには価値がある。

・論よりファクト

・「この人は、偉そうな事を言っているけどこんな一面もありますよ」

・週刊誌はリスクを恐れず攻めるメディアだが、怖がられてひかれたらダメ

・報じられる側の気持ちがわからなくなったらおしまい

・週刊誌はクラスで人気のあるいじめっ子たれ

・偉そうな人、気取っている人をおチョクって、世の中のガスを抜き、憂さを晴らす。

・白くする取材を怠るな

・正当性、合理性、リアリズム。

・権力、発信力、影響力を持った人にとって都合の悪い部分に切り込み、勝負を挑んでいくメディアが減っている。

・あくまで「今」という時代と勝負するメディアでありたい。

・「生体解剖」であれ。

・自分たちはこれまで何で飯を食ってきて、これから先なにで食っていくのか

・幹を太くするものに関しては積極果敢に取り組むが、幹を細くする恐れのあるものには徹底的に排除する

・いちばんたいせつなのはそのコンテンツが「本当に面白いかどうか」

・ビジネスは対極であるほど面白い。
熱があることも大切。

・企業が利益を生み出すうえでの幹は何かを見極め、どこに投資するかを決断する。

・1度きりの人生だ「フルスイング主義」で行こう！！

よきゅーんさんの生き方をなぞりながら、コスプレイヤーの象徴としての「えなこ」が如何に生まれたかを学ばせていただける1冊。

親しみやすい語り口でご自身のことを書かれており、ファン受けも良さそうだが、何より界隈の裏話などがあるあるすぎてとても面白かったです。

古事記を扱う書籍は今年2冊目。どちらも入門書だが、こちらの方が漫画ということもありストーリーのイメージがしやすかった。

漫画の前にあらすじ、説明がありそちらも理解を深めるのに役立った。

合間の「地図でみる古事記」「古事記を紐解く30の謎」「古事記縁の神社案内」も地図や写真で載っており興味も湧く。

私が不精なだけかもしれないが、あまり祭神を意識して神社を訪れたことがないので（神社に行って案内などで知ることはあったが）、祭神や歴史を把握した上でお詣りをすると、より記憶に残りそう。

さらっと読めて、かつ面白い。そんな本だった。

受験期から紅茶にお世話になり、今でも水筒の中身はいつもお紅茶、紅茶大好きっこちゃんが本気でお紅茶について勉強しようと思って読み始めました。知れば知るほど奥が深くて、知識を蓄えたうえでいれたお紅茶はとても味わい深いものになりました。今ではお風呂上りに自分でロイヤルミルクティをいれて、お紅茶をたしなみながら読書することが日課になりました。文字通りおいしく紅茶のきほんを学ぶことができました。

久しぶりに読んだ。
落ち込んだり、自分の人生ってなんなの？って
思った時に買った本。

どこから読んでも、どこを読んでも元気をもらえる。
パワーや後押しが欲しい時にぱらぱら読んでる。
これからも手に取りやすい場所に置いておくと思う。

普段はあまり読まないタイプの本だったが家族が読んでいたので試しに読んだところ私に大ヒット。
ヨーロッパは疲れそうだし高いし時差もあるし一生行かないと豪語していたこの私でも、現地に行ってみたいと思わせる興味深い作者の名解説。
中盤以降、尻すぼみ感があったが十分楽しめた。関連書籍も読んでみたい。

Audibleで並走しながら読みました。学生の頃に習った情報とはだいぶ違う解釈が今は広まっているのだなぁ～と。
本としては、とても読みやすいと思います。
また再読して知識として定着させたいなと。

この本を読んで自分のために読書家になろうと決意しました。必要なのは「型」です。大変勉強になりました。

言葉難しかったけど今の課題とこれからをよく捉えていると思った。佐藤学さんの文献をさらに深堀りしていきたい。

痩せてる人だって
ラーメンが好きだし
甘いものが好きだし
運動は嫌い。

じゃあ何が違うのか？を徹底解説！

1番グサっと来たのは
「姿勢の悪い痩せてる人はいない」
でした。