あらすじ
これぞ決定版！
圧倒的な筆力で描き出す、迫真のノンフィクション！！
さびれた商店街でくすぶってた青年が「ユニクロ」という金の鉱脈をつかむまでの苦闘。
ＳＰＡへの挑戦。東京進出とフリースブームの到来。
集まる仲間たちと、古参社員との別れ。
苦戦する海外展開。ブラック企業批判。
そして、情報製造小売業への進化。
柳井正と、その夢に惹かれた同志たちの長き戦いをリアルに描き出す。
「ユニクロはどうやってここから生まれたのか。
地方のさびれた商店街の紳士服店は、なぜ世界的なアパレル企業になりえたのか。
本書では、その謎をひもといていくことを目的とする。
では、その歩みから何が見えてくるのだろうか。
現代を生きる我々に何を教えてくれるのか。
私が見つけたのは『希望』である。
この国に存在する名もなき企業や、そこで働く人たちにとって希望になるであろう物語である。」
――本文より
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Posted by ブクログ
面白かった！
軽快で読みやすい文章、内容は非常に濃密で読み応えがありました。
柳井会長が散漫な学生から変化していき、世界トップクラスの経営者になっいく過程がとにかくドラマチックでした。
個人的には中国事業のトップの潘をもっと知りたかったですね、世界進出のカギを見つけた人、最高にかっこよかったです。
古参の浦と岩村がユニクロのめざましい変化についていけず、力不足を認めて退職したあたりは自分みたいな普通な人間として悔しさを感じるけどすごく共感ができました。
誰もが頑張れば澤田や玉塚のようなプロ経営者になれるわけではない、そんな若き天才たちでも柳井会長にはついていけなかったのがまた面白かったです。
Posted by ブクログ
ビジネスは目標から逆算しなければならない、ただしその目標は現状の延長線においてはならない。色々な現実的な課題はあるが、それらに囚われ過ぎて、目標を設定すると永遠に自由な発想はできない。
「泳げない人は沈めばいい」。一見不人情の言葉だが、実際にダーウィンの適者生存と同じ意味だと考えば、ビズネスの世界の厳しさも改めて認識させられると感じた。(言い換えれば、自身を含め、周りがビジネス、仕事への甘さが分かった)。
その他特定の人たちのファションと違って、ユニクロは大衆のファションへ進化し続ける。
Posted by ブクログ
読みごたえありすぎました。
手に取るのを躊躇するブ厚さでしたが、
それでもダイジェストでしかないくらいの、
波瀾万丈？の歴史。
とてもとても真似できるものではないですが、
それでも色んな場面で思い出すであろう
数々の示唆に富んだエピソード。
読みごたえありすぎです。
Posted by ブクログ
とても読みやすくて、とても面白い。
昔からユニクロの商品が好きで、ほぼ毎日ユニクロ着てるけど、更に好きになった。
これからも応援したい、日本を代表する企業。
Posted by ブクログ
僕は2006から10年間、この会社にいたが、
世の中によくある、
2年しか在籍してない元執行役員とかが書いた本や
コンサルが書いたような
表面ずらをなぞるような本ではなく
細かく取材し詳細に調査した上で本にしてることに脱帽
事実をきちんと捉えている。
今も現職の社員に聞いてもこれなら合格と言ってた
よくここまで踏み込めたなとびっくり
著者の熱量だろうか？
物語としても面白く、読んでいい本だった。
Posted by ブクログ
宇部の片田舎、早稲田の寝太郎から、失われた30年を一気に駆け抜け、世界を代表するアパレルブランドをつくり上げたその一部始終。手に汗握りながら一気読みしました。
ジャスコから実家に戻ってからの暗黒の10年、ユニクロ発見からSPAへの転換、東京進出と都市化、フリースの大ヒット、古参社員との別れ、何度挑んでもうまくいかない海外挑戦、今も続く情報製造小売業への大転換…
そのどれもが簡単ではなく、大きなトラブルを伴いながらも、その都度会社を丸ごと作り変える覚悟でコトに向き合い続けてきたことが一本の轍として読み切れる。そんな素晴らしい一冊でした。
Posted by ブクログ
高い目標に向かって挑戦して、失敗したらなぜ失敗したのかと原因を考え成功に結びつけていく、また目標から逆算してスケジュールを立てて行動することが改めて重要だと思いました。また、柳井さんは、マネージメントの本を良く読まれ、他店やこれはと思われる人に教えを求められるところは、研究熱心で情熱が感じられ、また部下を成長させようすることがあるから、優秀な人材が集まってくるし、ソフトバンクの孫さんのような人と繋がりが出来たのだろうと思いました。
1月2日に、ユニクロ銀座店に行かせてもらいました。外国の方がいっぱいで、接客も素晴らしく、これが世界のユニクロだと感じました。
Posted by ブクログ
面白かった。話のスケールは人それぞれかもしれないけど、働くとはどういうことか。働くことを通じてどう社会と関わりたいのか。そういうことを問いかけてくれる本だったように思う。
コメント追加:
数日置いて、星5つに訂正。今、この時代に日本発で世界で戦えるブランドを育てたことの価値を再考して。決して偶然でなく、狙って勝ち獲った地位。企業人のマインドとしても読んで学んで損はない。
Posted by ブクログ
今年イチの当たり本！
社会人になる前から柳井サクセスストーリーが始まる本書。
家業を継ぎ、ユニクロ1店舗を出店し、拡大と共に人との別れや出会い。
階段を駆け上がるタイミングで自問自答し、自らを再定義する。
優秀な経営者でさえも優秀な経歴を持つ社員であってもトライ&エラーを繰り返す。
惹き込ませる素晴らしい描写。
海外展開の話もよい。
奥さんとの馴れ初めには目を見開いた（笑）
そりゃ、これだけ高評価な訳だわ^_^
Posted by ブクログ
圧倒的な取材量と推察されるリアリティ。
経営のシビアさと柳井さんの熱量を存分に感じることができる。
ユニクロのここまでの成長を感じられた。
経営への提言をできているか？は澤田さんの話を踏まえて考えさせられる
Posted by ブクログ
ユニクロ大河。自分も気づいてたら身につけているのがユニクロばかり。なので、すごく身近なモノのストーリーを興味深く読みました。熱量、違います。本気度、違います。覚悟、違います。速度、違います。ビジネスストーリーものは読む機会が少なかったですが、眼を見開かされました。「Be daring, Be first, Be different」。
Posted by ブクログ
ユニクロの創業時から最近までのことが、柳井さんはじめ多くの人へのインタビューを通して書かれている。
山口県宇部市の小さな紳士服店から始まり、世界一を目標に掲げて成長を続けているユニクロ。
どこまで行くのだろうか。
Posted by ブクログ
日本が誇る、世界No.1のアパレル企業ユニクロ。
創業者の生い立ちから始まり、とても順調とは言えない歩みについて、人物論を中心に記してある。
カリスマ性も能力も特筆すべき点はないが、ビジョンだけをブラッシュアップし続けた、異色の経営者にこれからも注目していきたい。
Posted by ブクログ
宇部の銀天街から始まる世界一への物語
引き算と足し算の組み出せ
客観的に外に貪欲にヒント求める姿勢
ユニクロとは何か。自己定義の究極系。
→ユニクロらしいものでは、ブランドは構築できない。
成功を捨てる。立ち止まってはいけない。
3行の経営、逆算思考
大企業病からの脱却。
情報製造小売業という形態。
イノベーションは矛盾から生まれる化学反応。
組織図は経営戦略の説明書。
作ったものを売るから、売れるものを作る。
→マーケットインには良質な情報、データが必要。その仕組み化ができるかどうか。
外の世界との対話による自己定義がすごく大事！
Posted by ブクログ
経営ってやり込みだ。
作ったものを売るから売れるものを作る。
メーカーとしてマーケットインをやりこんだ結果が今のユニクロなのだと思った。
店舗展開、人づくり、物流システムの現場にフォーカスされた印象ですが、今のユニクロのWebマーケティングやSNS戦略も気になるな。こちら側の印象と狙った戦略のギャップとかないのかな。
あんまり服そのもののを作ることについては書かれていなかったけど、表面的にマーケットを追うのではなく、流行りと技術(エアリズムやヒートテック、3Dニットとか)をどちらも持っているからユニクロは強い。その下地があるからライフウェアという戦略を描くことができるんだな〜というのが個人の感想。
そんで柳井さんは言葉を作るのが上手いなあ。本書でも柳井哲学と書かれていたり。読書量に裏打ちされた言語化能力なんでしょうね。
澤田さん、玉塚さん、柚木さんのユニクロ参画、成功、失敗の話も面白かった。
澤田さんのサラリーマン人生における決断力がすごい。スタバ蹴った話、心がワクワクする方に賭けるっちゅーことですな。。
柳井さんが語った、経営者というのは胃が痛くなる思いをしなきゃいけない、、みたいな話。実感がこもってるな〜と心に残った。
佐藤可士和となんでもない話を早朝30分してたという話も印象的。アイデアやひらめきは会議だけじゃ生まれないんですねえ。
自伝というか他伝というか、現役の実業家の話ってエッセイ以外これまで読んでこなかったかも。
働き始めて10年以上経ったけど、自分の社会人人生をストーリーのように語れるようになれるのか…と考えさせられました。
Posted by ブクログ
柳井正は目立たない子供で、大学生になっても寝太郎のようなダメ生活をします。就職してもパッとせずで、序盤は読んでいてイライラするほどでした。しかしその裏にある真剣な危機感が徐々に彼に人生の目標を見つけさせ、ユニクロの成功物語へと繋がっていきます。生まれつきの天才ではなく、30代半ばから徐々に頭角を表す遅咲きの人生は、多くの人への希望となるのではないでしょうか。とは言っても彼に凡人にない圧倒的な行動力があるのは事実です。しかし、何かで時間を無駄にした、と苦しむ人には救いになるのでは。
ドラマとしては、見事なほどの浮き沈みがあって読み応えあります。その都度変わり続け、結果的にはどんどんユニクロを拡大させていく柳生と仲間たちの姿が勇気をくれます。成功譚よりも、間に挟まれる失敗ケースの方が興味深く、学ぶところがあった気がします。
Posted by ブクログ
読み物として面白かった
大学も大学卒業後しばらくも、モチベーションなく過ごしたように見える柳井さんが、世界トップを目指すようになったメンタリティーが最後まで不思議だった
実家を継いで、目の前にどうにかしないといけないものができたのが大きいのか
失敗を繰り返しながら次の成功をつかみに行く登場人物を見て、自分が失敗してきたことに対しても前向きに向き合えるようになった気がする
Posted by ブクログ
すごく面白かった。目標をたてることの大切さ、トライアンドエラーを繰り返す粘り強さが印象に残った。広島銀行、、ケンカして後悔してるのかな。
優れたクリエイターは、クライアントがもつ価値を具現化する翻訳家としての仕事をこなすというのが心に残った。
Posted by ブクログ
読み物として面白く、p450でもサクサク読めた。
ユニクロが生まれる以前から、世界的な企業になるまでのストーリーが時系列で描かれている。
失敗談の随所に出てくる「ユニクロらしさ」や「仏作って魂入れず」はコンセプトを洗練させ、それを貫くことの重要性を感じさせる。
ユニクロの戦略やコンセプトが具体的に描かれることはなかったが、柳生さんの常に新しいものを取り入れようとする知的好奇心は学ぶことが多いと思った。
Posted by ブクログ
「ユニクロ」
少し前に読んだSB会長の孫正義の伝記が面白かったので、今回は柳井正の伝記を読みました。
私が知るユニクロはほぼ今のユニクロであり、スタートがスーツを扱う商事だったというのは知りませんでした。
今でこそ海外展開も非常にうまく行っているようなイメージですが、初出店時のロンドンや中国、それにアメリカは撤退戦になったと書かれていました。
やはり商売はその土地柄をしっかり理解して合わせていかなければなりませんし、他社と似たようなことをしてしまうとブランド価値がなくなってしまうということを学びました。
Posted by ブクログ
ネット広告を見て読んだ本。
いわゆる財閥系大企業に対して成長の歴史が浅い方だと思うが、戦略なり理念なりどういう経緯があったのか、という思いと、ノンフィクション小説的な娯楽を兼ねて読んだ。
トップダウン型とは耳にしたことがあったが、この会社規模でも、会長（社長）のメッセージが下まで到達させるスタイルは印象に残った。
BtoC(小売)の海外進出は容易ではなく、現地メンバーとの付き合い方の普遍的な苦労が窺い知れる。
コミュニケーションの違いの乗り越え方として、現地トップ層に対して「あなたはどうしたいのか、ここで仕事を成し遂げたいのか」という投げかけや、現地スタッフに「スパイではなく仲間である」という意識を持ってもらうこと、が書かれている。
Posted by ブクログ
最初見た時は、分厚っとなったけど、読みやすくて、直ぐに読めた。
あんな偉大な企業の起業家が、大学卒業後プラプラしてたのかーと。何が彼を変えたのか、単なる使命感なのか素質なのか。
ただ失敗や思い通りにならない事だらけでも
私みたいな１企業の１サラリーマンが何をそんなに失敗を恐れているのか。
失敗して、もう辞めようじゃなく、乗り越えていくのが成功の鍵なんだと思った。
Posted by ブクログ
「柳井正」
ユニクロというか、柳井正の全てという感じです。
ただワンマンで進んできたユニクロがそう見えないようなブランディングがうまい。
ミニマリスト、画一化、デジタル。
あらゆる個性が飛び散った平成の時代から、monotoneの時代に変えていった。
これからは多様性の時代。
ただ、日本人のインフラに溶け込んだユニクロはそうそうお客を離さない。
衣食住の衣を制した次は、、、
期待してしまう内容でした。
Posted by ブクログ
時間に余裕があったので3日で一気に読み切りました。いやぁ柳井さんって凄い。私だったら30店舗、いや、うらぶくろの1店舗目のヒットで満足しちゃうなぁ、、。そこからPBブランド立ち上げて、何て想像もできない。柳井さんの常に貪欲に外に知を求める姿勢、今も変わらず上を目指す姿勢にただただ圧倒される。尊敬します。
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星5:周りに全部読んで欲しい、4:家に置いておきたい、3:周りに一部or要約版を読んで欲しい、 2:読むのは一回でよい
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Posted by ブクログ
ユニクロの起源から現在に至るまでの歴史がわかった。
柳井さんは厳しい人なんだなぁと感じつつも世界一を目指すにはこのくらいの厳しさがないと無理なんだろうなと感じた。
世界一を本気で目指している人だからこそ厳しくできるのだと。
ユニクロは割と昔からある会社のイメージがあったので、いわゆる日経の会社なのかなと思ったが、外資系よりの超実力主義の会社でした。笑
そうでないと世界一の企業にならないんだなぁと実感。
失敗したら、成功して返して欲しいみたいな文化はいいなと思った。
ある社員が、野菜の事業をして大失敗した後、退職を柳井さんに告げた時に、お金を返してほしいと仕事を任せた話とかは面白いなぁと思いました。
Posted by ブクログ
地方のさびれた商店街の紳士服店の二代目が、10年の雌伏の後、カジュアルウェアの倉庫店という金脈をつかみ、チェーン店を増やし、自社開発製品、自社製造製品、情報製造小売業へと進化する。幹部社員や会計・デザインのプロ、経営者たちとの関り。
短い章がテンポよく進んでいきます。谷あり、山あり、聞いたことがあるニュースの断片や目にする店舗、面白く読めました。
Posted by ブクログ
ユニクロとその創業者の柳井正氏の歴史がこの一冊に詰まっている。一読の価値ありだと思う。
「現実の延長線上にゴールを置いてはいけない」
という言葉が心に残った。経営においては毎日こつこつと努力をしていれば、結果がついてくる訳ではない。これは自分にも置き換えられるだろうか？
「本を読む時は、初めから終わりへと読む
ビジネスの経営はそれとは逆だ
終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ」
まずはゴールを設定して、そこから逆算して考える、というのは割と普通のことだとは思うが、現実の延長線上にはないゴールを目指す、というのがやはり人とは違うんだろうなと思った。
世界一になろう、というゴールの設定がそもそも普通ではない。私だったら、毎日の生活に困らない程度にお金が稼げて、目に見える範囲の従業員の生活を十分に支えられる基盤があれば、それで十分満足して先に進もうとは思わないと思う。
ただ柳井氏の父の等は、早くから息子に社長の座を譲り、その後息子のやることに口を全く出さず、全権を息子に委ねてくれていたというが、柳井氏については何歳になっても、部下に社長を譲った後も、経営に口を出さずにはいられない性格で、未だに少しトップダウン経営のような感じなのは気になった。
柳井氏が一線から退く近い将来、ユニクロはこれからどこに向かうのか、誰が次世代のリーダーとしてユニクロを引っ張っていけるのかが気になる。
