ビジネス・実用の高評価レビュー

#ヨンデルホン
#ロマンス / #蓮見翔（#白水社）
#ヨミハジメ #ドクリョウ #ヨミオワリ
とてもおもしろかった。
初めて戯曲を読んだ。読み始めてから、やっぱ誰がなんの役をやってるのか、気になっちゃって。ネットで配役を検索。そこからは一気に最後まで。現代の物語。漫画とドラマ、ネットの声、記憶と日記。
あとがきも、良かった。

私は登山をするので、ウルトラライトについて知ることができた。まさか歩くからここに辿り着くとは。歩くことが好きなので、改めて再認識。

地域でのデザインに特化した紹介本。
デザインをする上での考え方やどうやってデザインを進めていくかのプロセスも参考になった！
デザインという観点だけでなく、地域をどう盛り上げていくか、その為にどういう風にプロジェクトを進めていくかという視点としても参考になった！
実際にデザインも写真付きで見れるのでわかりやすかった！

考え方次第で自分の境遇の見方が劇的に変わる。奴隷の身でありながら、実践していたのは説得力がある。本書を通じて、くだらないことに心を奪われなくなり、心が軽くなるように感じた。

読みやすく、かつ面白くて、1時間半足らずで読み切ってしまった。経済学ですーって顔をしといて、実際は教育心理学×教育経済学。つまり教育学の本です。

制度を変えるかと言われれば、微妙なところ。

こうした不利益が発見されることで、不断の制度改善の機会となる可能性がある一方、際限のないアファーマティブアクションの拡大や不利益が発見される度に改善が頻繁に繰り返されていけば、社会的コストの際限なき増大につながることが危惧される。

また、科学的知識はあくまで暫定的な正しさを保証するもので、もしすぐに反証された場合、変えた制度をまた戻すということになり、リスクが大きすぎる。

制度を考えるより、まずは現...続きを読む場で草の根的に不利益を考慮するための知見を蓄積していった方が良いように思う。

鳥を飼うようになって街なかの鳥にも少し目が行くようになった。この本は、そんな自分にぴったりだった。都市での鳥類の移り変わりや、ヒトの及ぼす影響など、観察をもとに丁寧に執筆されている。都心で野鳥に関心を持ったことのある人に特に勧められる

ガンが進行し、医師から「急に具合が悪くなる」ことがあるからそれに備えるよう告げられた哲学者が、今後は起こり得るリスクを想定し、つど合理的な判断を下さねばならないというライフステージに立つことになって、ふと「急に具合が悪くなる」ことは誰にだって起こるといえば起こることなのに、ふつう分岐点や選択肢について一々意識して人生送ったりしてないよな、と、分岐点と選択を伴う人生の在り様への違和感について疑問を抱くことから、同年代の文化人類学者との間で往復書簡という方法で思索の旅が始まって行く。

違和感の正体は「分岐点でそのどちら側かを選んでも、選んだ結果としての未来を選びきることができない（選択の判断基準...続きを読むにした予測どおりの結果になるとは限らない）」という気付きだったのだが、そこから二人の学者の、それぞれのフィールドの知見の交換を通して、人生が予測される未来から逆算して設計されるような（たとえ死が宣告されれた病の身にあっても）運命的なものではなく、人生本来が持っている彩りに満ちた可能性を導き出していく様は感動的だ。いよいよ物理的な死がせまってきて、「さん」付けがいつの間にか呼び捨てになった二人の魂が共鳴しあう書簡の終盤の美しさ。そう、自分の人生において、他人の誰かと魂が共鳴しあう瞬間が訪れるだろう、などという人生の予測は誰にも立てられないに違いないのだ。であれば、予測した未来に向けて分岐点で選択するという人生の、なんと勿体なくなってしまうことか。

本書では言及していないのだが、哲学者の宮野氏が「分岐点で選択」という状況にひっかかったのは、宮野氏が野球好き（カープ女子）だったということが大きい気がする。「送りバントかヒッティングか」「変化球待ちかストレート待ちか」「前進守備かゲッツーか」、野球は局面が断続的に立ち現れ、常に「分岐と選択」を念頭に置かずにはいられないスポーツだからだ（サッカー好きな人だったらそこは重視しなさそう）。そういう野球脳だからこそ「分岐と選択」に問題意識が高かったような気がする。また、宮野氏の指導教授は「偶然の哲学」を研究していた方で、「偶然」という切り口も今回の知見として大きな役割を果たしたのであるが、それもイレギュラーバウンドの多いマツダスタジアムが育んだものなのかも知れない。

とても分かりやすい良書でした。
タイトルから連想される様な今後の国際秩序に関する類ではなく、過去の戦争の要因に関して、個人・社会・国家・世界秩序の各階層で徐々に視座を高めながら検証している内容で、戦争の原因に対する解像度がとても高まりました。
著者の初めての書籍らしいですが、守備範囲の広さとリーダビリティに驚かされます。
「平和の条件」に関する内容も出版するつもりだったらしく、続編が楽しみですね。

やっっと、読めた

「わたしたちが生きることからなにを期待するかではなく、生きることがわたしたちからなにを期待しているか」と問う必要がある。
読む前からこの部分は知っていたけど、やっぱりこの逆転させた問いが一番心に残る
極限状態でも自分を見失わず収容所での人の心理を分析できる精神力を保てていることが凄い。
自分の生きる意味、苦しむこと、死ぬこと、幸せとは、、、いろいろ考えさせられた
フランクルのように絶望の先にさらに失意があったとしても、自分を奮い立たせられることは簡単ではない、でもそれくらいの強靭な精神力を持って生きれたらと思う

1周だけだとまだ噛み砕けてない部分もあるのでこれは何回でも読...続きを読むみ返して深めたい

◎読む目的

これから始まる夫婦生活を良好なものにするため
何でも話し合える心理的安全性の高い家庭にしたいから

◎学び

・夫婦の関係を良くするには、「対話」が何より大事。
対話は一方的に相手に伝えるだけでなく、相手の考えや背景を聞いてお互いに納得のいく方向を話し合っていくこと

相手の考えをわかり合おうとする姿勢が大事
自分と全く同じ価値観の人はいないからこそ、話し合って違いを理解していく姿勢が何より大事
ちゃんと対話できていない夫婦が離婚したり、家庭内別居等になる

・夫婦は家庭の共同パートナーとして、ビジョンを伝えることが大事。方向性が違ってくると、チームが成り立たなくなるし、ストレス...続きを読むがお互いに生じる。
家庭をマネジメントしていくことが大事

・「夫は〜、妻は〜」といった昔のこうあるべきといった家庭の形はないし、夫婦の数だけスタイルがある。話し合って1つずつお互いに納得のいくスタイルを見つけていく。

・人それぞれなので「普通は〜」といった発言は辞める


◎アクション

・お互いの家庭のビジョンを常に伝え続ける
2人子育てしたい

・人生の優先順位を決めて共有する

・YOUメッセージでなく、Iメッセージで伝える
威圧的で要望を押し付けるように見えるため

・どんなことも感謝や肯定の言葉から入る

~132

我々は思い込みをもとに世界を観ている。

４択の問題を出すとしよう。詰まるところ、答えを知らなくても1/4の確率で当てられる問題だ。だが我々は思い込みや先入観によって、この確率よりもはるかに低い正答率を叩き出す分野がある。

それが”世界の現状について”の問題だ。

私たちは世界の現状を"捉えられている"と思い込んでいるだけにすぎない。今のアフリカが、アジア諸国が、どのくらい発展しているのかをしっかりと理解している人はごく一部に過ぎない。ノーベル賞級の天才たちでさえ、今の世界の現状を正しく捉えられていないことの方が多い。情報化によって世界の現状をリアルタイムで知ることができ...続きを読むる現代社会なのに、だ。

様々な情報が溢れ出るインターネット社会で、「正しく物事を見るために必要な」10の法則。現代に生きる上での必読書と言えるだろう。

やっぱり読みやすい。シンプル。お勧めしやすい。
今回も名言いっぱいでモヤモヤした気持ちがスッキリするような本でした。物語はありきたりで誕生だけど、作者が伝えたいことがはっきり伝わってくるので読んでいて楽
でも読んで終わりにならないように、明日から頑張りたいなと思った


1歩踏み出せば、奇跡は起こる
未来を希望で埋める者たちへ
Be chance you wish to see in other people
あなたが見たいと思う変化に、あなた自身がなりなさい

Live as if you were to die tomorrow
Learn as if you were to live f...続きを読むorever
明日、死んでしまうかのように、生きなさい。そして永遠に生き続けるかのように学びなさい。
向かい風が強いと言う言葉前を向いて走っている証拠胸を張れ
5年後の自分の可能性を舐めるな

良い本と出会ってもその後何もしなければ出会ってないのも同じ。良い本とであったら、必ず何か行動を起こして、この本と出会ったから、今の自分があると言う状態を作らなければならない。

簡単に手に入るものは、簡単に役に立たなくなる。一方で、手に入れるのが困難なものは一度、それを手に入れてしまえば、誰もがそれを求めて人に集まるようになる。どうせなら簡単に手に入らないようなものを追い求めて生きていこう。
今もし不安でも1年後に同じように不安である事は無い。行動を起こした後の不安には胸を張っていい。自分は挑戦してるんだって。

「演劇入門」とあるが、この本の本質は生活するために「自分をより良くみせる」だけでなく、「人目を気にしすぎずに生きる」ノウハウが書かれた一冊だ。

他者の評価に左右されがちな全ての日本人にお勧めしたい。

息子へ）
叔父さんが、父親をなくした中学生の甥っ子に、人生とは社会とはをノートを通じて伝えようとする、、、。
といった内容の小説。

このブログの主旨と驚くほど合致している。
お父さんも、このブログを通じて、君になるべく多くのことを伝えたいと思っている。

それにしても、本書の、叔父から甥へのメッセージは、感動に値する。とても、お父さんがまねできるような内容ではない。シンプルでいてディープなメッセージを伝え、甥が自ら考えるような内容だ。

お父さんは、本書に書いてあるようなメッセージを君に残してあげることはできない。ただ、お父さんにはいい方法がある。

「息子よ！この本を読め！」

お父さんは...続きを読む、偉そうに、君に対してメッセージを残し続けているが、本書のような本からは、お父さんがメッセージを受け取る側だ。(本書はあきらかに子供へのメッセージが書かれた本なのだが、、、、)

本書のメッセージとして、、、。
　・自分中心に考えることの幼稚さ。
　・消費ではなく生産してこその大切さ。
　・自分の良心から反してしまったときの反応のしかた。
を、37歳ながら、いまさら深く考えこんだ。
「君たちはどう生きるか」
「お父さんはどう生きようか？」
「息子よ、君はどう生きるか？」
この本を読んで、考えよう。

(お父さんの本の買い方)
BOOKOFF　\350
(読め、もしくは、読むな)
必ず読め！
(君が・・・歳のころに)
中学生のころ。
20才のころ。
子供をもったころ。　3回は読んで欲しい。

息子へ）
数週間前、「ラッセル幸福論」を読んだ。幸福についての理屈が書かれていた。
一方で本書、「アランの幸福論」。
これはアランの「幸福論」の名言を抜き出したダイジェスト本。おそらく原書は、幸福の理屈が書かれていると想像する。本書には、幸福についての理屈はさておき、幸せに生きるための方法論、人生の処世術が書かれてある。

幸せに理屈をつけないほうが良いようで、本書のような方法論だけを抜き出した本のほうが、感銘を受けたし、有用な言葉をいっぱい受け取ることができた。

たっぷり紹介したい。
・悲しみは病気の一種にすぎないから、理屈や説明をあれこれ考えずに、病気と思ってがまんしよう。
　⇒風邪や腹...続きを読む痛たは、ほっとけば治る。不安や憂鬱、悲しみも同じ。ほっとけば治る。
・悪いことを想像してしまうときは、行動する。遠くに目をやる。
・感情をコントロールしようとしない。態度をコントロールする。
・笑顔でいる。幸福を演じる。
・過去と未来が存在するのは、人がそれについて考えるときだけ。現在に専念する。
・考えることはたしかに楽しい。たが、考える楽しみは、決断する技術があって初めて成り立つ。
・憎まれ口を笑いとばす。悪口を相手にしない。
・仕事は唯一の楽しいことであり、それだけで完全な満足感が得られるのは仕事しかない。ここで言っているのは、自分で自由に選んだやりたい仕事のことであり、自分の能力を発揮するだけではなく、そこからまた新しい能力が生まれるような仕事のこと。
・上機嫌療法。上機嫌でいる訓練をする。
　いやな感情が発生しても、それを上機嫌でいるための訓練の機会と考える。
・上機嫌の種をまく。自分が上機嫌でいると他人も上機嫌になる。
・同じことを絶対に考えなおさない。方法は2つ。
　・目に入るものを全身に浴びて感じる。
　・結果から原因へさかのぼる。
・悲観主義は感情からくるもの、楽観主義は意志からくるもの。感情は、決まって悪いもの。だから幸せは意志と克己心から生まれる。
・楽観主義は誓いを必要とする。
　悲しくなるような考えは全て間違った考えであると思うべし。幸せになるには、「幸せになると誓う」のだ。

以上、十数個紹介したが、本書の名言は200個で構成されている。お父さんの紹介名言に興味をもったのなら、是非、本書を読んで200個の名言を仕入れて欲しい。

(お父さんの本の買い方)
BOOKOFF　\105
(読め、もしくは、読むな)
必ず読め！
(君が・・・歳のころに)
幸せってなんだろう？と感じたとき。
人生に悩んでいるとき。

今までで一番メモをとった書籍。
結局は課題ドリブンであれ。課題と顧客に尽きる。これを謳っている。
もちろんここまででも優良書籍だが、具体的な方法までもが勉強になる内容ばかり。机上の空論ではなく、実践的な内容ばかり。もちろん難しい…と嘆くものばかりだが。
しかし、読み込んで自身の血肉とできれば、この本一冊で新規事業マスターになれる、そんな一冊。
抽象も具体もボリューミーかつ有益。スタートアップに関する本はもはやこれで良い！
懸念点は本の大きさだけ。持ち運びすぎて肩が凝りました。笑

息子へ)
いろいろ夢をもつかもしれないが、たぶん、きみもサラリーマンとして会社勤めするとおもう。
何年か会社勤めすると、「会社とは？」を考えることになる。「ただ、労働を提供して、その代償として給料をもらう。」そこまで客観的でシンプルに考えられるほど、人間は無機質ではないため、「会社とは？」の問いと格闘することになる。
そんなとき、この本を読んでみて欲しい。

この本には、すばらしい企業であるためのポイントが書かれてある。おおまかに言うなら、「基本理念を維持し、進歩をうながす」ことにあるらしい。

きみが選んだ会社と、本書に書かれているような企業を比べてみて欲しい。残念ながら、よほどの会社でない...続きを読む限り、この本で描かれている会社ほどすばらしくない。ただ、きみの会社に、本書に書かれているような要素が全くなかったとすると、もう一度、会社選びをしたほうがいいかもしれない。さらには、きみの意思と、会社の意思を重ねあうところが、全くないなら、きみも会社もお互い不幸になると、父は思う。

会社で働くことは、
「会社を、君の手で育てること」。
きみが育てたい方向に、会社が全く向いていなかったら、、、。さすがに、全てをひっくり返すのは難しい。自分の想いとおなじ想いをもった企業を選ぶべきだ。

さらにさらに、きみの成長という視点から企業を見たとすると、「常に変化」ということが、とっても重要になる。
同じところに止まっていたら、成長はない。
「変化」をよしとする企業で働けたなら、きみの成長は間違いない。
人間も企業も、変化する環境におくことによる「成長」が必要なのだ。
正直、大変かもしれない。
お父さんも、たった今、もがき戦っているところだ。
無理しすぎるのは体によくない。
でも、無理できるぐらい「すばらしい仕事」に、きみが出会えることを祈っている。

ここまで、きみもサラリーマンになることを前提に話したが、もし、きみが起業して、自分の会社をもっていたら、、、。

是非、ビジョナリーカンパニー目指して、会社を営んで欲しい。そして、父もきみの会社育てを手伝わせて欲しい。

きみの会社にとって戦力になるよう、父も成長しておくつもりだ。

きみの会社の専務取締役、きみの父より

(父さんの本の買い方)
BOOK・OFF　\1000
(読め、もしくは、読むな)
必ず読め！
(君が、・・・歳の頃に読んで欲しい)
君が、社会人3年目の頃に読んで欲しい。

息子へ)
君は、大きな志をもって、社会に出る。しかし、社会人となって2年目・3年目に大きな壁にぶち当たると思う。
なかなか思い通りに仕事は進まない。
自分がいくら努力しても状況はかわらない。
そんな八方ふさがりにときに、何を頼りにすればいいのだろうか？
こんなときに、この本を読んで欲しい。

自分ではどうしようもなくて、本当につらいとき、どうしても、周りの環境のせいにしてしまう。周りの人に攻撃的になることで、自分を守ってしまう。

でも、どんなにつらいときでも、自分ができることは、自分の「思い」を変えること以外に、解決する方法はない。

誠実な気持ちでいること。
道徳的に社会的に間違った感情を...続きを読む持たないこと。
強くて正しい信念を持ち続けること。

小学校のときに学んだことしか、この本には書かれていない。でも、大人になるにしたがって、どうしても、本当に大切なことを忘れてしまう。つらいとき、もう一度、この本を読んでそれを思い出して欲しい。

最後に、この本には書かれていないことが、ひとつだけ、お父さんからのアドバイスを聞いて欲しい。
この本でも、「人生の目標を持て！その目標に思いを集中しろ！」とある。きみも小さい頃から、「目標を持て！」とえらそうにいう大人に出会っているかもしれない。

確かに目標を持つことは本当に重要で、きみが人生の目標を定められていたら本当に幸せなことだと思う。でも、もし、「これだ」とおもう目標がなかったら、、、。

あせらないでいい。
人生の目標は、いつか出会う。

お父さんも30歳を超えてから、やっと、目標を持つことができた。それでも、まだ、漠然としてはっきりとはしていない。

お父さんは今、30歳を超えて出会った目標に、ゆっくり努力し始めたばかり。人生の目標に出会うのがいくら遅くても、十分、人生は楽しい。誠実な「思い」でいれば、、、。

きみのファンクラブ隊長より。

(お父さんの本の買い方)
BOOK・OFF　\105
(君が、・・・歳の頃に読んで欲しい)
君が、24歳の頃に読んで欲しい。

地政学というかなり前からある学問を最近知り読んだが、簡単に分かりやすく書かれており、もっと詳しく学びたいと思った。

諦めたくない。諦めたくないなあ。考えたい。もっともっと考えたい。分からないことだらけのこの世界で、もっと考えたい。