ビジネス・実用の高評価レビュー

「他人は他人」と「多様性を認める」の違いまで考えさせられるとは。

色々な視点で見た上で、
「まぁ、AIとの関係性を大切にしたい人は大切にしたい人で、他の人までやる必要ないでしょ」「大切したくない人もそれぞれ」

【AIと共に生きる社会とは、そうやって「違う島の住人」が並んで暮らすようなものなのかもしれません】

そう考えたところに来る

【その異なる「島」と「島」の住人が、まったく関わらずに生きていけるなら、問題は起きないかもしれません】

多様性を理解しているように思っている人が見落としがちな視点をぶっこんでくる。


すごく面白くて一気読みしたのだけれど、もったいなかったかもと思うくらい...続きを読むの面白さだった。
でもすぐにもう一度読み返すのでなく、
一度この本を読み終えた後何度もこの本のことを思い出してから、また読み返したい。

一年後のカレンダーに読み返すってメモして本をとじた。

この作品は、もう何度も何度も読み返している。読んでからというもの、とても気持ちが楽になった。考え方が変わった。人間関係でつまづいた時、いつもこの本を開く。押し付けるでもなく自分の考え方を楽にしてくれる。この先も大切にしたいと思える本。

・ブランディングとは、お客様から共感、応援してもらえる、独自の付加価値を想像し、同業との差別化を図ること。

・ブランディングは次のステージを見据えて変えるもの。

・他人は未来の自分を映す鏡と思えば、自分の評価を上げる機会は日常に溢れている。

・どんなお客様にリピートしてもらいたいのか？
そして、そのお客様は何を求めているのかを見据え、それに合った手法でブランドを構築していくこと。

・話をよく触る人は、控えめで恥ずかしがりや。

・眉で興味を読み取る。
眉を動かす人は感情豊かで共感が大切。

・足の組み替え回数で飽きているかどうかわかる。

・頭をくしゃくしゃ触るタイプは、漫才の様に喋る...続きを読む。

・視線が関係性をどうしたいかを示している。

・知りたいテーマの内容を先にこちらから開示する。

・誰にも言っていないという特別感が嬉しい。

・効率化は無駄を省く作業であって、付加価値を産んでいるわけではない。

・謝罪にプライドを持つな。

・会話はリズム。

・会社が決めた人事なのだから堂々と役割をまっとうする。

・職場での上下関係は、役割と責任にすぎない。

・自分で自分の評価を決めるな。

・目の前の仕事に全力で向き合えない、そんな責任感のない人に、社運のかかったプロジェクトを託すことなんて、怖くてできない。

・リーダーシップは責任であって特権ではない。

・違った景色を見たいなら変化を恐れてはダメ。

・置かれている環境や状況を嘆く前に、それを巧みに活用することで立場を好転させる。

・立ってるだけの奴は転ぶこともできない

公明が下野
参政党が伸びている
自民一強
等々、状況が変わってきてはいるが
本質は変わっていないのが良くわかる
特に立憲が何故こうなのかがわかったので、それだけでも読んで良かった

■読んだ動機
fukabori.fm の ポッドキャストで著者の方が出演されていて、その話から気になったので手に取った。

■感想
問いによって回答が変わる。良い問いを出すのが大事。良い問いのためには、良い課題設定も大事。良い課題設定とは何か、良い課題を立てるにはどうすると良いかというのが書かれており非常に良い本だった。
実践的に書かれていた。

■以下よかった文章

- ではなく、快適な移動の時間
- → AI時代に移動時の時間をどう快適にできるか？に変わっていった
- p. 22 「問い」は、思考と感情を刺激する。
- この本を手に取った理由は？
- この本を読み終える頃に...続きを読む得ていたいものは？
- 上記二つは似ているといだが、過去に向けた問いと未来に向けた問いという違いがあり、尋ねられた人の回答も変わる
- p.26 問いは集団のコミュニケーションを誘発する
- 討論: どちらの意見が正しいか決める
- 議論: 関係者の合意形成や意思決定をするための話し合い
- 対話: お互いの理解を深めたり、新たな意味づけを作り出す。勝ち負けはない
- 雑談: カジュアルであり、お互いの価値観まで踏み込まず、天気の話や挨拶など
- p.42 問いの定義:
- 人々が創造的対話を通して認識と関係性を編み出すための媒体
- p. 43 問いと発問と質問の違い


| | 問う側 | 問われる側 | 機能 |
| --- | --- | --- | --- |
| 質問 | 答えを知らない | 答えを知っている | 情報を引き出すトリガー |
| 発問 | 答えを知っている | 答えを知らない | 考えさせるためのトリガー |
| 問い | **答えを知らない** | 答えを知らない | 創造的対話を促すトリガー |
- p.43 発問は例えば容姿が生徒に向かって投げかける問い
- 事実発問: 教科書に直接書いてある内容を読み取らせる
- 例) 浦島太郎は竜宮城から何を持ち帰った？
- 推論発問: 教科書に書かれたことから、書かれていないことを推測させる
- 例 )玉手箱の中身はなんだったと思う？
- 評価発問: 生徒自身の意見や態度を答えさせる
- 例 ) あなただったら玉手箱を開けた？
- p.44 問いのデザインの手順
1. 課題のデザイン: 問題の本質を捉えて、解くべき課題を定める
1. 問題の背景を多角的に読み解いて、本質を捉えて「解決すべき課題」を正しく定義する
2. プロセスのデザイン: 問いを投げかけ、創造的対話を促進する
1. 1でやった課題を元に、課題の解決に迫る
- p.49 問題と課題の違い
- 問題: 何かしらの目標があり、それに対してどう気付けられているが、到達の方法や道筋がわからない、試みてもうまくいかない状況のこと
- 漠然とうまくいかない状況も問題として認識される
- **良定義問題**
- 問題の初期状態(スタート)と目標状態(ゴール)が決まっていて、到達のプロセスがはっきりしている問題は「**良定義問題**」と呼ばれる
- 例) 八角形の内角の和は？とか
- **難定義問題**
- 問題に対する回が二つ以上ある可能性があり、目標状態(ゴール)がはっきりしない場合、到達までのプロセスも特定できない問題は「**難定義問題**」と呼ばれる
- 例) どうすれば生徒の意欲を引き出せるか？
- p.58 課題とは、関係者の間で「解決すべきだ」と前向きに合意された問題のこと
- 例) 母親は、息子に遊びも勉強も高校生のうちにやるといいことをやってほしい。アルバイトなんて、大学生でもできるし、もらえるお金も高が知れている
- 息子は、成績悪いとお小遣い減らされるし、今回も成績良くなるの無理だから、効率良いアルバイト探して、お金稼ぎたい
- 2人に必要なのは、対話であり、2人の問題を解決する課題を設定すると良い
- p.59 課題設定の罠
1. **自分本位**: 関係者全員にとって建設的な課題になっていなかったり、解決する社会的意義が欠如していたりするパターン
1. AI時代にどうしたらカーナビが生き残れるか？
2. →社会にカーナビが必要なのか？
2. **自己目的化:** 最初は目的があって具体的なツールやソリューションを導入を検討したが、気付かないうちにそれが自己目的化してしまう
1. 例) アクティブラーニングを導入したいが、教員の意欲と技量が間に合わない。どうしたらアクティブラーニングの推進に協力的になるか？
2. → 流行っているから目的もなくどうぬうするってなると、「どうすればうまく導入できるか？」という視点で問題を捉えてしまう
3. ネガティブ・他責: 課題が後ろ向きになっているパターン
1. 例)どうすれば授業中の眠気に負けずに済むか？
2. → 学校の授業が楽しくなるために、どんな事前準備が有効か？
3. 問いは思考や感情を刺激するので、関係者の多くが「前向きに取り組みたい」と思える課題を設定することが重要
4. 「潰すべき組織の問題は何か？」「我々はこのままで良いだろうか？」よりも「この状況をチャンスにするには？」「乗り越えるにはどのようなコラボレーションが必要か？」と問うのでは、見方が変わる
5. 「どうすれば息子が勉強してくれるだろうか？」は他責だが、「家庭はどんな学習環境であるべきか？」という問いの方がクリエイティブになる
4. **優等生:** 解決する動機づけがされていなかったり、社会通念的に良しとされている前提だけだとうまくいかない
1. 例)「持続可能な社会をつくるにはどうすれば良い？」は創造的対話が深まらないことが多い。同じような優等生的な答えばかりになってしまう
2. → 持続的ではない社会とはどのような社会か？社会が持続的であるとはどういうことか？ポイ捨てをする人は、ゴミを捨てることで何を得ているのか？
5. 壮大: 企業や学校や地域に蔓延する問題は長い年月をかけた多様なステークホルダーがいる複雑な問題が多い。
1. 例)根本解決しようとすると、「100年後の人類を幸せにするプロダクトを作る」「教育システムを変革する」など問題サイズが大きくなりがい。
2. 課題が壮大すぎると、自分ごとになりにくく、具体的にどこから考えて何をアクションしたら良いかわからない
3. ただ目先の問題になって、視野狭窄になるよりはマシ
- p.65 問題を捉える思考法
1. 素朴思考: 問題に対峙してふと湧き上がった何気ない疑問を投げかけながら、問題の輪郭を掘り下げていく
1. これはなんだろう？どうしてだろう？のように、好奇心を持ちながら、理解を深める
2. 天邪鬼思考: 目の前の事象を批判的に疑い、捻くれた視点から物事を捉える
1. 例) 本当の競合はカーナビ会社じゃなくてスマホでは？
1. カーナビ不要なら無理に作らなくてもいいのでは。
2. アイデアを潰すような心無い一言を考えるとよい
3. 道具思考: 知識や概念、ルールなどの概念という道具を使って考える
4. 構造化思考: 問題状況を構成する要素を俯瞰い、構成要素同士の関係性について分析、整理し、問題を構造的の捉え直す
5. 哲学的思考:
1. 観光とは何か？と考えた観光の本質を考えた血k、あ異文化体験、非日常体験という答えに達して、各地域に根差したリゾート施設の展開というアイデアにつながった

一歳1か月の息子がいますが、これからの成長に伴って、時折読み返したいと思いました。
非認知能力を育てることが大切だということは他で見聞きして知っていたけど、著者が心がけてきた行いや子どもとの関わり方は自分の理想とする子との関わり方に近いと感じた。とはいえ、どうしても他者や世間の当たり前と比較してしまいがちだけど、自分を信じる、子どもを信じることを忘れずに今しかない子育てを楽しみたい。
そして育休から復帰して働き始めて2か月。子どもから離れて自分のキャリアや自己成長に向き合う時間ができて楽しいという思いと、時短とはいえ保育園に8時間も預けて申し訳ないという気持ちが混在しているが、自分がイキイキし...続きを読むている姿を見せることこそが大切だと気づいたので、一緒にいれる時間を密度の濃いものにできるように工夫してみようと思った。

子供の時の20分はドッヂボールができる有効な時間だったのに、今は何もできないと思いスマホにとけてしまう。1日があっという間に溶けてしまう。これはどういうことなのか、、
時間だけが過ぎていってしまう人生からの脱却を志す本
人生、価値観について触れられており良著

構成
　人生の浪費の正体→人生の三つの理→自分の本心→本心に従った行動

メモ
•フィルタードによる効果的な時間術ランキング
　タイムボクシング　1日の時間割を作って行動する
　優先順位付け　タスクを書き出して優先付
　ノーと言う
　動く　意識的に動く、立つ
　デバイスコントロール　スマホを取り除いてみる
　短い休憩　15分散歩やストレ...続きを読むッチ
　to doリスト　
　健康的な食事
　2分ルール　2分でできるものはすぐに終わらせる
　ソーシャルメディアコントロール

•本書が目指す有意義な時間の使い方とは、人生の舵を自分で握ること。

•死ぬ瞬間の五つの後悔
　自分に正直な人生を生きればよかった
　働き過ぎなければよかった
　思い切って自分の気持ちを伝えればよかった
　友人と連絡を取り続ければよかった　　
　幸せを諦めなければよかった

•充実する時間の使い方
　自分で変えられることに集中する
　自分の価値観など内発的な動機を大切にし行動
　ストレスを自身の成長の糧に

•変えられるのは認知と行動
　これを変えると感情や身体反応そして結果に影響及ぼす

•今ここにいる自分が自分の子供だとするとどのように接するか。何を大切にするように伝えるか

•世の中の大事なことってたいてい面倒くさい

これを使って生き延びていきたい！！が、しかし今覚えてるのは吊り橋効果だけ…吊り橋行くしかないのか…？？

考えすぎる時代の最初の一歩の踏み出し方
【目次】「行動できない時代」に生きている
第１章「動けない」には理由がある（なぜ、いま一歩が踏み出せないのか？；効率化の追求が人生を狭める？；失敗が怖いのは、誰かの目があるから；「やらない理由」は脳がつくる）
第２章　小さな一歩を後押しする科学（「失敗＝悪いこと」という誤解を解く；「気にしすぎ」から解放される方法；脳をだましてポジティブになる「捉え直し」の技術；「失敗がチャンスを連れてくる」の法則小さな成功を積み上げる「アクション脳」養成講座）
第３章　行動し続ける自分の育て方（転んでも起き上がれる脳のつくり方；「やる気が出ないから動けない」のではなく、...続きを読む「動かないからやる気が出ない」；「誰かの力」を借りる技術；振り返りと目標設定で、行動が持続する脳を育てる；リスクを恐れず、賢く付き合う方法）再読2026年9月2日
おわりに〜未来はわからないからおもしろい‼️

良くも悪くも影響を与え合うのが親子。親子関係が生きづらさの原点と言われることもあるが、それを分かりやすく実例とともに説く。
この本の中に"あ、私がいる"と思う人には救いになるかもしれない。気づけば付箋をたくさん貼ってる...良かった〜

収入を増やし支出を減らす、そして投資信託で運用が王道。マイクロ法人設立で税優遇措置を受けるという方法は自分の働き方からすると参考にはならないかな。家が資産だという論には納得。住んでいるから住み続けるからという考え方を変えるべき。

■ 感想
「いわれてみれば気になる」科学の疑問を次々と解決していくことで、アハ体験を楽しめる読みやすい科学雑学本。

初めに結論が示され、1テーマも短く平易にまとまっているため、テンポよく読み進められる。「次も読みたい」と思わせる疑問の設定や、適度なくすっと笑える表現も上手い。

YouTubeで既に知っていた内容が中心だったため新規性はやや低かったが、動画で断片的に得ていた知識を文章で整理できた点はよかった。

特に「草食動物が草しか食べないのにムキムキな理由」「植物が動物より長寿な理由」「ユニバース25」が印象に残った。

■ 学び
・科学雑学は、身近な「なぜ？」から入ると楽しく学べる
・...続きを読む動画で断片的に得た知識も、文章で整理すると理解が深まる
・「結論→説明・根拠→結論」という構成は、読みやすい文章の参考になる

■ 実践すること
・今後の文章作成で、結論を先に示す構成を意識する
・科学系では特に宇宙・生物・化学をさらに深掘りする

■ 総評
科学雑学として純粋に面白く、読みやすい構成も参考になる本。YouTube視聴済みだと新規性は下がるが、科学雑学への興味を広げるきっかけとしておすすめ。

朝活を始めたての所でこの本を見つけた。
朝活は目的意識を持ってやるのが、続くとなことなので、目的意識をしっかりと考えたいと思う。

また、朝活仲間を持つことで、早起きが続くとのことなので、友人などと一緒に朝活を行い、理想の自分に近づけるように頑張ろうと思う。

人とのコミュニケーションにおいて大切だと感じてることをきちんとまとめられています。
わかっている、そうだな〜と感じる事も日々意識しきれていないと感じました。

特に「正論は人を傷付けてしまう」の部分
思ったことをストレートに言っていい時とダメな時がある。正面から伝えない配慮が必要。
口から出る言葉は、その人がそう思っているから。
愛のある人→愛ある言葉が出る
これは心に留めていたいと思いました。

著者の永松さんは愛のある方でそれが伝わってきました。この本に出会えて永松さんに出会えてよかったと思います。

世界共通言語は英語ではなく、数字
数字に強いと人生がイージーモードになる。
じゃんけんで勝つのはパー。
レジの行列は手際が良いレジ係に並ぶ。セルフレジはスキャニングが慣れてないので時間がかかる。セミセルフが1番いいかも。現金払いより断然キャッシュレス払いが早い。普段の買い物で完全にキャッシュレスへ移行すると自由に使える時間が年間約3時間増加するらしい。
ナイチンゲールは統計学の母だった。できるところから小さく始める

様々な「なんだこれ？」と思える風景を集めた図鑑。見開き左ページにその風景の写真、右ページにその仕組みや訳を説明している。読み聞かせや子どもと一緒に楽しめる本。大人にも、おすすめ。おかべさん(文)とやまでさん(写真)のコンビのこのシリーズはどれも楽しくて分かりやすい。

シンプルできれいなレシピばかりでした。
調味料をこだわり、味付けをシンプルにすることは、早速真似してみようと思った。

私だけが、どうしてこんなに生きづらいのだろう？
私ももっと、みんなみたいに仕事にやり甲斐を感じて、好きなことにお金を使い、素敵な人に囲まれて幸せでいたいだけなのに。
今までの私は、どれもこれも叶わなくて、絶望と不安ばかり感じていた。

医師の勧めもありスキーマ療法を始めて、今、ようやく、
私の中で起こっているさまざまな問題の根源は、私の育ってきた環境にあるのだと理解した。
常に母親の機嫌をとり続けることに疲弊し、
規律に厳しく常に何かに怒り続けている父親に怯えていたが、
それは一般的な両親ではないと、ようやく実感が持てるようになってきた。

この本は、私にとって、答え合わせのような内容だった。...続きを読む
私が親に感じていた違和感、今これだと信じている解決方法、全てが矛盾なく記されていた。

この本には、古本屋で偶然に出会った。
岡田尊司先生の書籍は、以前にもいくつか読んだことがあるため、馴染みがあった。
一度購入を見送ったが、どうしても内容が気になり、再度同じ店に行き手にとった。
この手の本はどうしても、両親を評価する罪悪感に囚われる。
他責思考が過ぎるんじゃないかと責める声が聞こえる。
だけど、私は私を知り、新しい私をつくる自由がある。
今の私が出来上がったのは、精神的に未熟な両親のせい。
だけど、過ごしてきた時間は変えられないのだから、これからの自分は自分で作るしかない。
この本で私は、方針の答え合わせができた。
これから安心して前に進むことができる。

　日本の周辺に存在する深海を地形・資源・生物などの視点により分析する。海底資源が今話題になっていたので、興味を持って読み始めた。海底資源の種類から採集法、民間企業の取り組みと課題についても知ることができた。埋蔵量は大きいものの、採算が取れるかどうかは微妙なところが難しい。国との連携で上手く進んでほしいと思う。
　他には東日本大震災にまつわる内容があった。2013年に本書が出版されたこともあり、この手の内容は関心を持って取り上げられていたように思う。

hspの特性を論理的に解説していて説得力があった。自分の性格のせいでは無いことが分かった。
大変なこともあるけれど、その分ポジティブなことも感じやすいそんな良さを認めてあげたい。