ビジネス・実用の高評価レビュー

読んだのは10年ほど前です。
今回、整理のために読み返して一番驚いたのは、本の内容ではなく自分の記憶のほうでした。

ずっと南場さんの言葉だと思っていた一節があります。

「“選択”に正しいも誤りもなく、選択を正しかったものにする行動があるかどうかだけだと信じています」

これ、南場さんのセリフじゃなかったんですね。
なんか、DeNAを去っていく社員が最後に残した挨拶の一節だったわけです。10年かけて、自分の中で勝手に「創業者の哲学」に書き換わっていました（今に至るまで座右の銘にしていました）。

ただ、取り違えたことがそこまで恥ずかしくないのは、この言葉が結局DeNAの言葉だったからだと思い...続きを読むます。
誰が言ったか分からなくなるくらい、組織に染み込んでいた…ってことで。

分かりやすいし素直に面白く何回読んでも飽きないです！
雑学も基本情報も普通の図鑑には載ってない事も全てこの1冊で見れるのでほんと買って良かったと思える1冊です

サブタイトル「 AI時代の人間の創造性とは何か？」にあるように、 AI時代の創造性、人間ができることについて書かれた本。

従来言われる「 AIは身体を持たない」「アート思考」からさらに一歩深掘りした本。

個人的には、コンテンツクリエイターにとって役立つ本でもあったが、アーティストはもちろん、ビジネスパーソンにも、AI時代の今こそ、何が大切か、何を大切にしたらよいのかはっとさせられる。

★アート思考とは、「ちがい」を生み出す思考法

工場は「おなじ」が価値。
「ちがい」が生まれると不良品や欠陥として扱われる。

アートの価値は、「おなじ」ではなく、「ちがい」で生まれる

「おなじ」ものは代...続きを読む替可能だが、
「ちがい」は代替不可能

ex)箱テッシュはメーカー名を思い出せない(代替可能)だが、スマホは思い出せる(代替不可能)


・ロジカル思考は「説明文」
…「テクニック」や「テクノロジー」のように広く遠くまで行き届き、最も情報伝達がよいが、「透明化」「記号化」しがち

　デザイン仕事術は「コピーライティング」
アート思考は「詩」…「異化」の力で「記号」的な言語世界にヒビを入れる

・アートが「ちがい」を生むのは徹底してユニークな「自分」に即して創作するから

「他分」を脱ぎ捨てながら自分を彫刻するように「自らの本来的なつとめや性質」に向き合うという意味



・アート思考は「身体」に重要性をおく
「身体」は「ちがい」を生み出す「変化」と「異質性」の源だから

アート思考は「頭」だけに比重をおかず、分散ネットワークとして身体を捉え、全体としてのパフォーマンスを大事にする

cf)日本でmanagerは管理職と訳されるが極めて工場的な訳語。わかる状態で、コントロールしようとする意味がある。頭で理解できること以外は「異物」「不正解」となる。
それに対して「管理」ではなく「活用」と訳した方が個々のプレイヤーを活性化できる



★アート思考で大事なのは「新しさ」より「らしさ」
「新しさ」は、スピードの速い時代にすぐにコピーされる
しかし、「偏愛」や「違和感」のような自分だけよ無尽蔵のエネルギー源を持っていれば、必ず一歩先んじることができる

→「偏愛」起点に仕事してみる


★つくってみて、初めて自分がつくりたいものがわかった(第9章)


★作品はつくりながら、当初の構想からどんどん変わっていく(第9章)

自分に出合い直す行為、「自分」をつくりだす行為

AIによる「生成」と人間の「創作」のちがいかも


★アートにとって制約や抵抗は敵ではなく、むしろ自分をアップデートしてくれる源泉(第9章)



・事故や偶然が思いがけないものを生む


★アートには遊びに通じるものが要素がある
両者の共通点は、「非効率」と「余白」


仕事vs遊びという対立は「工事」のパラダイムの遺物
「仕事」の中に「遊び」をつくり「生き生きとしたilve」にするのがアート思考的な仕事術


★「アート」と「ビジネス」

共通点:「手持ちのものを組み合わせて新しいものを作り出す」
「死なずにやっていける損失を見極める」
「異質性を組み合わせられるか」
「想定しない事故や偶然を友にするスタンス」

ちがい:「期限」と「約束」があること


・黒歴史は「自分」が隠れていることがよくある


★相手のニーズに合わせることは、ビジネスの基本にも思えるが、実は「価値をなくすこと」にもつながる

「価値」は自ら相手に提供するもの。
「自分」をなおざりにして相手に合わせてしまうのが「同化」で、相手の考えと「おなじ」ことをするだけになる

「当てにいく」ほど、自分の価値が希薄になる。
最終的に「自分」がこの仕事をしている意味ってなんだろう、という疑問に突き当たる


「当てにいく」が癖になると、「誰かの答え」に頼れるので、自分をかける不安がなくなる
逆に自分時間で決断し、行動するのは「怖さ」がある。
なぜなら、言い訳ができないから


★やりたいには3種類ある
①「得」…儲かるなどメリットがある
②「楽」…楽しくて気持ちいいことや快楽
③「愛」…「得」や「楽」と異なり葛藤をはらみながらも進む←アート思考的な行動原理


・変えられる部分は「自分」ではない
アート思考が出発点にある自分は常に更新され、変化しつつ、逃れようとするたびに戻ってくる動的プロセス

アートは「自分」と葛藤する愛の中で生まれる


★AIは確かに便利だが、それを燃料にしているのは過去に人間が蓄積してきた「文化」という資源

生成「 AI」というが、実際は生み出しているのではなく、「消費」ないし「加工」

「分からない」価値を創り出し続ける培養力(≒感染、伝染し、誰かの中で発症し新たな価値を生み出す)が今後ますます必要


・アート思考をするとうまくいくか？
→アート思考はうまくやるためのものではない
「つい」そうなってしまう「業」のような「自分らしさ」
そういうやり方しかできない、というゾーン


・AIはクリエイターの仕事を助け、創造性をさらに解放してくれる

人間の「ちがい」をAIが分析し、AIの「おなじ」を人間が「歪さ」で乱す

若い人たちと過ごす機会で、ちょっとした話ができる「引き出し」が増えました。

学生時代に勉強したんだけどなぁ
今まで一度も使わなかった知識って、意外とあるし、また、それを覚えていた自分にビックリ

不思議な人だなとは思っていたんですよね。
会話を文字で追っていくと、テレビで見るのとはまた違った感じで、世界観の中に入っていけます。

とても読みやすく、そして実践しやすい内容と感じた。普段、会社員として働いていると、どうしても目の前の業務を俯瞰して見ることができないが、本書は現場から一歩引いて働き方を科学的に分析した内容となっているので、個人的にはとても参考になる内容であった。

こどもNISAを検討していたが、具体的な内容を書いた本がなく本書はとても参考になった。特に、子供の成長を誰かに預けすぎると、親として味わえる学びの瞬間を逃すという内容が興味深かった。出口戦略をゆるく考えてまずは実践してみよう。

日本語のとても有意義な勉強ができました。

あれ？〇〇という言葉の正確な意味はそうなの？
と知ったり、
旧暦での月の呼び方や満ち欠けの経過、十二支、家に関する呼び名（敷居、鴨居、長押、雨樋など）
の確認が改めてできて良かったです。

【ちゃんと覚えておきたい言葉】

●気さく
人柄や態度がさっぱりしていて、物事にこだわらないこと。

●健気
小さな子供など、力の弱いものが、勇ましい様子を見せていること。

●聞き上手
相手が話しやすいように、うまく気を使うことができる人のこと。

著者は松井克成氏。株式会社ファイナンス・プロデュースの共同創業者。SBIインベストメント→ドリームインキュベーター→現職。

感想。
とても読みやすい。特に、ベンチャーファイナンスの仕組みとかの説明がとても勉強になった。

備忘録
・東証改革。東証の「上場準備企業に理解していただくべき事項」が大切。①小規模上場を否定するわけではないが、数十億円の規模だと、大半の場合は流動性もつかず放置されてしまう。②上場維持基準の流通時価総額100億円は「本当に最低限のライン」。市況によるブレもあるからバッファーがないとマーケットで受け入れられない。③十分に機関投資家ぎ入り流動性が確保されるには、最低でも時価...続きを読む総額300億円が必要。

・証券会社が、IPO支援を新規に引き受けるかの判断基準に「IPO時点における時価総額が300億円以上を目指せそうか」が、広まる。少なくとも200億円の目線もあるらしい。

・従業員のストックオプションと、Ｍ＆Ａでの売却の関係性。日本では上場の場合のみ行使できる場合が多いが、そうでない場合もあるし、買い手企業がストックオプション内容に関わらず買取る事例もある。あるいは買い手企業が新たなインセンティブプランを検討してそれに切り替えるケースも。

・ストックオプションの種類。①無償ストックオプションプール制度、②有償ストックオプション制度、③譲渡予約権。この辺りの比較整理の記載もとても丁寧で易しい。

・デュアルトラック。この本の造語？なのか。IPOとM&Aを両睨みする戦略。

・買い手企業の整理。国内上場メガベンチャー、非上場メガベンチャー、国内大企業、PEファンド、海外の事業会社。

・買収手法の整理。ステップアップ買収（2段階EXIT）、アーンアウト（買収後の一定期間内の対象会社の業績達成レベルに応じて追加的に対価を支払う）、スイングバイIPO、株式交換、株式交付。

・結構大事な、VCによる優先株式による出資、への理解。

・ランウェイ（スタートアップの資金繰りがあと何ヶ月維持できるか）、バーンレート（毎月減っていく現金のこと）、の理解も大事。

・買収目的の整理。新規事業立ち上げ。特に買い手が大企業の場合、ゼロイチ人材はいないが、歯車を作って回す人材が豊富なので、新企業のゼロイチを獲得する。

・ボルトオン買収。買い手の既存事業やプラットフォームに直接統合される補完的な企業や事業を買収すること。ロールアップは同種サービスの買収という点で違いありという整理。

・M&Aプロセスの説明が、適度（難しすぎたりせず、表面的すぎたりもせず）で、事業家が読むのにベストな水準。

名作家の文章はなぜいいのかがわかる。
自分も書きたいので、引き続き毎日の日記と、毎日の書き物を続けていこう。

そして子供と一緒に母国語を考えたいと思った。

とても読みやすい本で片付けができた気分になりました。コンセプトは「お金持ちの暮らし」ですが、心豊かに暮らすコツにも通ずるものがあります。

加藤諦三著。一見すると奇抜なタイトルだが、中身は極めてシビアで、心の奥底を鋭く突いてくる一冊。真面目に努力しているのに報われないと感じる人に向けて、その苦しみの本質がどこにあるのかを容赦なく暴き出す。

本書の核心にあるのは「修羅場から逃げない覚悟」の有無だ。人生の重荷や自分の弱さ、あるいは避けて通れない人間関係の摩擦から目を背け、「形だけの真面目さ」や「いい人」を演じて逃げ続けたまま、いくら勤勉に努力しても人生は開けていかない。修羅場を恐れ、自分の本音や感情を押し殺して防衛的になっているうちは、どんなに頑張っても空回りと生きづらさが募るばかりだ。

また、間違った努力や相談相手の選び方につい...続きを読むても深く考えさせられる。人の悪口ばかり言う人に相談しても夢を潰されるだけであり、何より「形」としての親切や献身ではなく、相手に自分の「心」を開くことこそが人間関係の本質であるという指摘は重い。表面的な立派さや無駄を恐れる焦りから離れ、自分の弱さや未解決の問題に一つひとつケジメをつけていくこと。そして、感情を偽らず、正面から現実にぶつかる胆力を持つことこそが、本当の意味で自分を取り戻し、自然と人に好かれる人間になるための唯一の道であると教えてくれる、背筋が伸びる良書。

なんだ、水中に居たのはわたしだけじゃなかった。永井さんの言葉が、思想が寄り添ってくれてうれしかった。よかった

一言で言うと

岡本太郎という人のすごさは、激しい情熱を持っていたことではなく、その情熱を知性で磨きながら、生涯ずっと燃やし続けたことなのだと思う。

『自分の中に毒を持て』を読んで、一番強く感じたのはそこだった。

「芸術は爆発だ」という言葉のイメージから、岡本太郎という人には、どこか破天荒で、常識から飛び出した「尖った芸術家」という印象を持っていた。

でも、この本を読むと、その印象がかなり変わる。

むしろ岡本太郎が語っていることは、驚くほど本質的だ。

自分をごまかさないこと。

安全な場所に逃げないこと。

才能があるかどうかを言い訳にしないこと。

一瞬一瞬を、自分の生命を使い切る...続きを読むように生きること。

派手な言葉の奥にあるのは、意外なほど真っすぐな生き方だった。

あらすじ・内容

『自分の中に毒を持て〈新装版〉』は、岡本太郎の人生観や人間観を通して、「常識に合わせるのではなく、自分自身の生命をどう生きるのか」を問いかけてくる一冊だ。

青春出版社から刊行された新装版で、出版社によれば2017年12月20日刊行。長く読み継がれてきた作品を、文字を大きくし、カラー口絵を加えて新装したものになっている。 (青春社)

いわゆる成功法則の本とは少し違う。

「こうすれば人生がうまくいく」という方法論よりも、もっと根っこの部分にある、

「そもそも、自分は本当に生きているのか」

という問いを突きつけてくる本だと思う。

岡本太郎は「尖っている人」ではなかった

読んでいて特に面白かったのが、岡本太郎に対する印象が変わっていったことだった。

一見すると、とんでもなく尖ったことを言っている。

普通の感覚からすれば、そこまでやるのかと思うような生き方でもある。

でも読み進めるほど、

この人は尖りたいから尖っているわけではないんだな

と思った。

むしろ逆だった。

他人にどう見られるかよりも、自分にとって何が本当なのかを徹底的に考え続けた結果、世間から見ると尖って見える場所に立っていた。

だから奇抜さが目的ではない。

反抗すること自体が目的でもない。

ただ自分をごまかさない。

その姿勢を最後まで突き詰めている。

そこがものすごく格好よかった。

僕自身の読後メモにも、「尖ったことを言っているように見えて、実は本質的なところに重きを置いている」という感覚がかなり強く残っていた。

情熱以上に惹かれたのは「知性」だった

岡本太郎というと、どうしても「情熱」の人というイメージが先に来る。

でも今回、僕がそれ以上に惹かれたのは知性だった。

岡本太郎は単純に、

「俺は芸術家だから芸術だけやる」

という人ではなかった。

若い頃にフランスへ渡り、パリ大学で民族学者マルセル・モースに学び、ジョルジュ・バタイユらとも交流している。帰国後は前衛芸術だけでなく縄文土器にも目を向け、1952年には「縄文土器論」を発表した。 (青春社)

つまり、ずっと知的好奇心を失っていない。

自分の専門分野だけに閉じこもるのではなく、世界そのものを知ろうとしている。

そして、そこから得たものを表現する方法の一つとして「芸術」がある。

そう考えると、岡本太郎の作品が強烈なのも少し分かる気がする。

ただ感情を爆発させているわけではない。

膨大に考え、学び、世界を見たうえで、それでも最後には生命そのものをぶつけるように表現する。

知性と情熱が両方ある。

ここが僕にはものすごく魅力的だった。

一番すごいのは、生涯「燃え続けた」こと

瞬間的に情熱を持つことなら、たぶん誰にでもできる。

何かに感動した夜。

新しいことを始めようと思った日。

人生を変えたいと思った瞬間。

そのときだけなら、人はかなり熱くなれる。

難しいのは、それを続けることだ。

岡本太郎がすごいと思うのは、人生の一時期だけではなく、自分のエネルギーを生涯出し続けたように見えることだった。

岡本太郎は1970年の大阪万博で「太陽の塔」を制作した。太陽の塔は万博のテーマ館として建設され、現在まで残る代表作になっている。 (「太陽の塔」オフィシャルサイト（大阪府日本万国博覧会記念公園事務所）)

でも、僕がこの本を読んで感じた魅力は「太陽の塔を作った偉大な芸術家」という実績だけではない。

その作品を生み出せるところまで、自分の生命を燃やし続けていた人間そのものに惹かれた。

情熱を持っている。

頭がいい。

学び続ける。

そして、人間に対する優しさもある。

この組み合わせの人って、なかなかいない。

「この人と友達になりたかった」と思った

読み終えて僕の中に残った、かなり個人的な感想がある。

岡本太郎が身近にいたら、大親友になりたかった。

もちろん実際に会ったわけではないので、本当のところは分からない。

でも、本を通して見える岡本太郎には、

「もっと知りたい」

「この人から学びたい」

「一緒にいたら面白そうだ」

と思わせるエネルギーがある。

頭が良くて、知性的で、情熱的で、どこか優しくて、そして何より面白い。

人がこの人についていきたくなった理由が、少し分かった気がした。

大阪万博という巨大な国家的イベントで、岡本太郎に象徴的な仕事が託されたことについても、この本を読んだあとでは不思議に感じなかった。

「この人なら何かをやってくれる」

そう思わせるだけの強さが、確かにある。

僕自身も読後に「ついていきたい」「学びたい」「一緒にいたいと思わせる人だ」と感じていた。

この本を読んで一番考えたこと

この本を「もっと自分らしく生きよう」という自己啓発本として読むこともできると思う。

でも、僕にはもう少し重い本だった。

「お前は、自分のエネルギーをちゃんと使っているのか」

と聞かれているような感じがする。

失敗しないように。

恥をかかないように。

嫌われないように。

損をしないように。

そうやって安全な選択を積み重ねているうちに、人間は自分の中にあるエネルギーそのものを弱くしてしまうのかもしれない。

岡本太郎は、そこを猛烈に嫌った人なのだと思う。

だから「毒を持て」という言葉も、単に他人に反抗しろという意味ではないように感じる。

自分の中にある違和感や衝動や好奇心を、社会に合わせるためだけに殺してしまうな。

もっと自分自身の生命に賭けろ。

そんなメッセージとして僕には届いた。

総評

むちゃくちゃ面白かった。

そして岡本太郎という人物が、以前よりずっと好きになった。

僕がこの本から受け取ったものは、単純な「情熱を持とう」という話ではない。

知性を磨き続けること。

好奇心を失わないこと。

自分をごまかさないこと。

そして、そのすべてを抱えたまま、最後まで自分の生命を燃やすこと。

岡本太郎は、ただ派手なことを言った芸術家ではなかった。

学び続け、考え続け、それでも最後には自分の全エネルギーを世界にぶつけ続けた人だった。

そんな人だからこそ、今も作品だけでなく「生き方」そのものが人を惹きつけるのだと思う。

読み終わったあとに残ったのは、

「岡本太郎みたいになりたい」

というより、

「自分は、自分の持っているエネルギーをちゃんと使い切れているだろうか」

という問いだった。

たぶん、この問いが残ること自体が、この本の一番すごいところなのだと思う。
:::

「国語の入試問題採択数ベスト1」という情報を知ったことで、読むスピードが落ちてしまった(のも、自分の"はずれ者"感…)
これは、本当に良い本です！皆に薦めたくなりました！
そして、ヒトの生き残り戦略のひとつとしての"日本人の良さ"を感じましたが、何故かは読んでのお楽しみ。

　社会的なことには疎いので、社会科学的な本を意識的に読むようにしている。
　日本に生活していながら、この社会で起きていることにいかに自分は無知で無頓着だったことか。
　大まかな内容は
1章　ひろゆき論
2章　山上徹也
3章　石丸現象
4章　左右対立から新旧対立へ
5章　財務省解体デモ
6章　参政党
7章　社会分断の今日的構造(総括)

　左右対立、新旧対立、上下対立という3つの軸と「曖昧な弱者」という補助線を引くことで、社会がこれほど鮮明に理解できるとは。
　個人的にリベラル派の退潮という現象を興味深く見ていたが、それを左右対立ではなく、新旧対立という観点へと対立の軸が移ったためだとみるなど大...続きを読む変勉強になった。
　しかし、私は本書を批判的に見るところへまではまだ達していない。

　

やはり國分先生の本は勉強になる。
自分は浅識であるので、新しいことをたくさん知れた。
ただ、内容の理解は半分くらい？
いや、恥ずかしながら3分の1くらいかな？笑
もっと難しい本も読んでいきたいなと。


メモ

それぞれの単語を二項対立で捉えることは多い。
「対義語」などがまさにそうだ。ただ言葉には中間もある。教える、学ぶ際に忘れがちなことである。

p150「言語とは形式を持った意味作用の構造であり、思考するとは言語の記号を操ること」
p152「言語は思考の可能性の条件」
国語を教える際しっかりと伝えていきたいことだ。

p221「純粋に自発的な同意もありえない」
p354「欲望とは、人間...続きを読むの本質が与えられたその各々のへんじょうにおいてあることをなすように決定されると考えられる限りにおいて人間の本質そのものである。」
p365「思惟能力、つまり考える力をそれに対応できるほど高めていたのなら」
「変状の画一的な出現を避けること」
p392「読解は歴史というコンテキストによって決定される」
p406「悲劇は、法律は人間のために作られたのであって、天使や悪魔のためにつくられたのではない」
p516「選択なき決断、自らの意図からは完全に独立した責任、これこそがギリシア人における意志である。」

あ、間違えてる、2027年を買う予定でした。残念。
今は裏運気の時らしい…。あー、嫌だな。
絶好調の時期来て欲しい。
裏の性格もばっちり、私の性格でした。
面白い。
占い師に占ってもらうより、このシリーズ毎回買う方がためになるし、安上がりかも。
失敗も、ぜんぶ起き上がって、こんなに面白いこと起こるんだ！って考えるべきらしい。
できるかな。
つい昨日も、すごく落ち込んでて、、、。
確かにそう考えて上を向く方が良いのかも。

生成AIをどんな場面でどのように活用すれば良いのかが、中学生にもよく分かる丁寧な語り口で書かれていてとても好印象。子どもたちにもぜひ読んでもらいたいと思える一冊。単なるモラル面での注意喚起にとどまらず、生成AIがどのような仕組みで誤回答を生み出してしまうのかまで丁寧に解説されている点が良き。こうした限界やリスクの裏側まで踏み込んで教えてくれる入門書は、他ではあまり見かけない気がする。

何より大切なことはママが笑顔でいられること。
赤ちゃんは成長する過程で孤独や恐怖を感じて泣いていることもある。泣いてることは悪いことじゃない。泣かせることも大事。
赤ちゃんには安心を、ママには楽を。
頑張りすぎず、自分なりのベストを探していけばいい。