ビジネス・実用の高評価レビュー
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化合物のような本だと思いました。
「大多数の金属元素は、天然には酸素や硫黄などの化合物として岩石(鉱石)のかたちで、あるいはイオンとなって海水中に存在する。やがて人類は鉱石を木炭などと混ぜ合わせて加熱して還元することで金属のかたまりを得る技術を獲得した」(p.204)
本書はいわばこの引用文の逆をやっているわけです。
文系人間からすれば、化学の知識そのものは難しいため、面白い文章として存在できない。なので世界史と化学の化合物として御提供しますよ、と。
ところで、たまたま阿仁銅山の資料館に行ったばかりだったので、特に金属の話は面白かったです。
ガラスケースに入った黄銅鉱を見ても、事前知識なくそこに意味を見出すのは難しいです。
平賀源内が、銅から銀絞り法(灰吹法)で銀を抽出することを指導したと聞いても、どう凄いのかよく分かりません。
こういうのは、鉄をどうやって製錬するか(pp.207-)、金をどうやって精錬するか(pp.233-)、外国と日本の違いも含めて知らないと、分かった気がしないものです。
しかし、本書の構成は、雑然としているようでいて、うっすら一本の線になっていますね。
本書は1~4章で化学史をやった後、5章(水)・6章(料理)・7章(酒)と化学と関係の薄い文化史の話を始めます。
このあたりで蒸留酒の話が出てきます(pp.159-)。醸造酒の水分を飛ばしてアルコール度数の高い酒を得るというのは、誰でも分かることです。
ところで金の精錬の方法であるアマルガム法は、金を水銀に溶かして合金にした後、水銀を蒸発させて金を残す方法でした(p.234)。アマルガム法は銀にも使われます(p.248)。
蒸留とアマルガム法は、水ではなく水銀を使うところが違いますが、やっていることは似たようなものです。
わざわざこんな対比で説明してはいませんが、金の精錬が7章(酒)よりも後の11章に出てくるあたり、親切な構成だと感じました。
ほかにも染料→医薬品→麻薬と連想ゲームのように展開する箇所が多く、読んでいて楽しかったです。 -
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久しぶりに面白い本を読んだ(もちろん知的好奇心の意味で)。「とてつもない数学」以来かな。ダイヤモンド社としてはビジネススキルの類いとしているようであるが、確かに文学関係の棚にあったら出会うのは相当先になっていただろう。日頃読まない分野であったし希死念慮を持つ(からというだけでは無いが)筆者独特の文体と、「ほんとうのこと」に拘る姿勢とそれを我々が如何に表現するべきかということについて様々な視点での考察があり大変興味深い。私がこのレビューをとりあえず書こうと思ったのもこれを読んだからに他ならない。ほんとうのことを書きまくって自分を理解することから始めたいし、そのことでどんな自分と会えるのかが楽しみではある。また時間をあけて読んでみたい本である。
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ネタバレ上司から課のファンダメンタルを鍛える案を考えてという命を受けて購入してみた本。木下さんの本は自ら経験し考え抜いた結論をわかりやすく伝えており、大変読みやすくまた続きが気になり飽きずに興味深く読むことができる。その1つの理由はチームXを作るポイントの一つである、自社の共通言語化や教育という意味合いでも書かれているからなのだと合点した。ストーリーとしても面白く、また最後の章にはこのような5つの企業病と5つの実践ポイントがまとめられており、是非実践に活かしたいと思えるポイントがいくつかあった。これらを自社としてどう根付かせるかはまさにチーム作りの要諦である。
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伝え方の教科書
誰からも「わかりやすい!」と言われる
著:木暮 太一
出版社:WAVE出版
良書 平易なことばで、読みやすいテキストでした。
久々に読み返してみました。
伝えることが、あらゆる仕事の基礎にある、という冒頭の言葉が、本書のテーマだと思います。
伝わらないのは、相手の能力が足りないのではなく、自分の伝えるための努力が足りない。
相手のせいではなく、自分のせいである
わかるから、楽しい、楽しいから気持ちが前向きになる
「伝え方」に頭の良し悪しは関係ない 「やり方」さえみにつければ、誰でも、「分かりやすく伝える」ことができるようになる
気になったのは、次のことです。
・相手がわかっていなければ、伝えたことにはならない
ではわかるということはどのようなことか
①相手の言っていることが把握できる
②相手の言っていることに納得する
③自分ひとりで思い出して、こういうことだったと、再現できる
・わかりやすく伝えるには
①誰に、何を、伝えるのかを明確にする
②相手に伝わる日本語を使う
③話をわかりやすい順序に組み立てる
④相手に伝わりやすい言葉に言い換える
・結論と、その理由が、ワンセットになってなければ、伝わらない
・話をシンプルにすること
相手が結論を理解、納得するのに、必要な情報だけを伝える
余計な情報は切り捨てる
余計な言葉を入れない
・相手に伝わる日本語とは
①主語と述語を明確にする
②文章を短くする
③書くように話す
④5W1Hを明確にする
⑤接続詞は1つまで
・専門用語を使わない
①専門用語、業界用語は使わない
②何もあらわしていない言葉を削除する
③小学生に通じないカタカナ語はわかる言葉に置き換える
・テンプレップの法則 わかる伝え方
①テ(テーマ) 話のテーマ これから〇〇について話します
②ン(ナンバー) 数 ポイントは3つあります
③プ(ポイント) 結論・要点 結論から言いますと
④レ(リーズン) 理由 なぜなら、〇〇だからです
⑤エ(エグザンプル)具体的な話 たとえば……
⑥プ(ポイント) 結論・要点 まとめると……
最後にもう一度、話の結論・要点をくり返す
・話した内容を把握してくれたといって、納得してくれるわけではない
論理的に伝えなければ、納得してもらえない
論理的に伝えるために必要なのは、3つ
①結論、要点
②理由
③具体例
・伝わっていないのは、自分の責任であり、相手の責任にしてはならない
人間は忘れやすい生き物 情報の75%を一日で忘れてしまう
だから、伝える側が、記憶に残る、ように工夫するほかない
伝わらない理由に情報が多すぎることにある
正確に伝えようとしすぎると、情報量が多くなる
だから、相手に合わせて、ざっくりと伝えることが大事
何度も繰り返し説明することで、相手の記憶に定着させなければならない
箇条書きは単語ではなく、文章で書く
・わかりやすく伝える、ために本当に大切なこと
①内容を把握できなければ、わかったことにはならない
②内容を納得していなければ、わかったことにはならない
③内容を覚えて、再現できなければ、わかったことにはならない
100人いたら、100通りの理解がされる可能性がある
同じ言葉でも、人によって別々のものを思い浮かべていることがよくある
・言葉の手持ちカードを増やす
同じ意味をいろんな文章で表現できるように、努力すること
言葉のストックが多ければ多いほど、伝わる可能性が高まる
日常でも、言葉の言い換えを、くりかえすこと
正確に伝えることよりも、要点をざっくりと伝える技術こそ、身につける必要がある
要するに、どういうことか、を考えて言い換える
・重要なことは、「誰に」伝えるのかなのです
すべて相手に合わせた表現で行うべき
相手に興味をもち、相手を知り、相手になりきる
原点は、自分ではなく、相手なのです
目次
はじめに 「わかりやすい!」が人生を変える
ステップ0 「わかりやすく伝える」4つのステップ
第1章 誰からも「わかりやすい!」と言われる伝え方
ステップ1 「誰に」「何を」伝えるのかを明確にする
第2章 「誰に」「何を」伝えるのか?
ステップ2 相手に伝わる日本語を使う
第3章 スパッと伝わる日本語の使い方
第4章 こんな言葉は伝わらない
ステップ3 話を正しい順序で組み立てる
第5章 最強の伝え方「テンプレップの法則」
ステップ4 相手に伝わる言葉に言い換える
ISBN:9784872906035
判型:4-6
ページ数:255ページ
定価:1400円(本体)
2013年07月03日第1版第1刷発行 -
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【感想】
自分の感情がBADモードである時に、抜け出すヒントが無限に散りばめられている本。また、対人関係の悩みにも役立つ。何かに立ち止まったら読み返したい本。
【心に残ったフレーズ3選】
①快を増やせ。不快を減らせ。
② 自分で納得できることを指針とする。
③ 貢献という動機に立って、できることをして、暮らしが立って、ほんの小さな喜びや楽しい出来事が日々に見つかったら、もうそれで十分。
【明日から使えるtips3選】
① 自分も他人も『正しい』と判断しない。一つ判断基準があるとすれば『真実であり、有益である(役にたつ)か』という観点。暇つぶしの妄想であるような判断はいらない。自分と他人は前提が違うことを忘れない。
② 人生に、あやまち、失敗はつきもの。肝心なのは、そのときどう対応するか。落ち込まない、凹まない、自分を責めない、振り返らない、悲観しない。それより、今を見据えて、正しく理解して、"ここからできること"に専念する。
③ 自分は優れているとも、劣っているとも、等しいとも判断するな。さまざまな言葉を受けても、自分の価値を判断しないようにせよ。 -
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余命1ヶ月
ハイデガー哲学で、
何不自由ない生活を送っていた1人のオスカー王子が、サソリに刺されて、解毒薬がなく、
もうすぐ死ぬ運命にあることを知る。
あなたは明日死ぬかもしれませんと、医者に宣告される。
死とは何か?
人生とは何か?
人間とは何か?
人間はいつか必ず死ぬ不幸な存在なのか?
を考えていく。
死を前にすると、
私の人生には、いったいどんな"意味"があったのだろうか。すべてが消えてなくなってしまうのだとしたら、どう生きようが何も残らないのだとしたら。
人生それ自体がまったく無意味ではないか。
私も最近、本を読んでいると
"死"を少し意識するようになった。
特に、病気でも余命宣告されたわけでは無い。
私は子供に何を残してやれるかを考えるようになった。
この主人公も中盤では、自分の人生とは何だったのか?自分という存在はいったい何だったのか?
と考えることになる。
人間は、それを問いかけざるを得ない。その問いに答えを出すために生きざるを得ない。なぜなら、人間は有限の者として存在しているから、そして死ぬ者として存在しているから。
ただ、この問いに答えを出すことは不可能である。
人間に共通していることは、
人は必ず死ぬ。
勝者だろうが、敗者であろうが、
金持ちであろうが、貧乏であろうが、
自分が死ぬ存在で、他者が死ぬ存在であること。
それを分かった上であれば、死の恐怖と向き合う際、
おまえは決して孤独ではないということ。
人生は終わるまで、終わらない。
だから、オスカー、生きろ!死ぬまで生きるのだ!
人間は、現存在 -
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ネタバレ面白い内容でした、書き手が6人に分かれて、それぞれ興味のある、伊東市と田久保市長の当選の背景から、次に参政党とは何であるのか、3章では、地方で強固な地盤を築いた維新について、4章では立花孝志を中心にSNS選挙の負の側面を強調しながら、立花孝志が参考にした3章と関連の深い一人の政治家の名前を挙げて、立花孝志の選挙ハックを問題視し、5章では安芸高田市など地方の選挙と自治の解説があり、6章で本書の命題の締めくくりがされています。この章ごとに内容が違うのに、SNS選挙という一つのテーマを追うことで、読み物として連続した物語になっている点が本書の大きな魅力です。
だからこそ、地方の政治に思うことがあり、特に兵庫について吐き出したい感情があるので、勢い文章を続けます。
ここから、兵庫問題について、語りたくなった内容をつらつら書きます、関連していても本書そのものから少し遠く、私の記憶の整理のための文章になるのでネタバレにチェックを入れておきます
まず6章では、判明分として死者を2名とされていましたが、これには不満があります。
おそらく、告発をしたのちに亡くなれた元西播磨県民局長と、立花孝志の誹謗中傷の的となり、故人への名誉棄損で逮捕される事件の被害者である元県議の竹内英明さんを死者数2で数えているのでしょうが、もう少し多く感じています
元西播磨県民局長の告発文書は、多くの事項を述べた内容ですが、いの一番目は、斎藤知事が五百旗頭真理さんを急な解任の通告で死に追い詰めたという内容で始まり、文書の中で人事のルールを斎藤知事が乱していることを問題視しています、正当な告発として考えるなら、死者に算入されても良いものとは思いました
また、優勝パレードを担当した職員も亡くなっているので、これも兵庫問題として死者数に加えても良いものと思います。
それで、言いたいのが、こういう指摘をしたくなる私みたいな人が、別の側の主張を聞かずに言いたいことを言いに来るのが、地方政治をより混乱させているだろう、という点です。
いい人材は東京に行くじゃないですか、稼げるから、地方に収まるってことは、縁故が個人の能力より大きな利益をもたらすか、そもそも能力がないか、本当に地元が最高か、になってしまうじゃないですか、それを東京の基準で、つらつら問題点を挙げて限界だとか言い切られると、弱るしかできないじゃないですか、実際に対応とか出来ないし、改善しようもない乏しさと縁故でハマった既定路線の中にいるんだから、変えようはないですよ。
だから、記事として面白くなるからって、起きた出来事を物語として感情に訴える形に仕立てた内容から語る視点から離れて、
当たり前のことだけ挙げて、考えなおす必要があるわけです。
五百旗頭真理さんは享年80歳です、その急死に何の不思議があって、誰かのせいにできますでしょうか
竹内元県議は、慕っていた御母堂と死別してから、お亡くなりになりました 母親の死の三か月ほどのちに、竹内英明さんはお亡くなりになりました、心痛のほど甚だしいことだと思います。
死を誰かの責任にしたくなる気持ちは分かりますし、その背後に陰謀や加害者の影を感じて怒りを抱く気持ちも分かります
理論が予感させてくれる万物を分解して理解できる全能感は心強いです、物語が想起させてくれる新しい視点の解釈は、より強い感情で、事件への関心を高め、起こった問題の重要性を高く感じさせてくれるでしょう。
ただ、それらは賢い人たちが味付けした演出された姿であって、まずは、起きた出来事の要素を一つずつ拾う必要があると思います。
ながながと、関連のうすい文章を続けましたが、つらつら書いた内容は置いておいて、
この本は良い本で、面白かったですよ。