ビジネス・実用の高評価レビュー

ブログの入門書としてとてもわかりやすくためになる本。
具体的な手法が余すところなく公開されており、価値ある一冊。

「エッセイは何を書かないかも重要で、そこがおもしろいところ。どこを選び、書くのか。その時点で、私たちの音ははじまっている。それは、何に心を動かさせたかということでもある。文の音は、その人の心の音でもある。」

素人ながらに音楽好きな同世代だから、出てくる固有名詞とかエピソードがいちいちわかって共感できて楽しい。Charaのやさしい気持ち、岡村靖幸のカルアミルク、LOVE PSYCHEDELICO、とかのなんじゃこりゃみたいなこととか、ほんとにそう！でも、だから音楽って最高！

■作詞口座
・書きたいことがあるのなら3割はできたも同然
・いつどこで誰が、は書かないとしても設定としてもっておくこと...続きを読む
・感情は音が担ってくれる。歌詞で説明するのはむなしい
・夢とか愛とかでっかい言葉を入れすぎない
・あのそのこのを入れすぎない
・歌詞は音と言葉の間にある。だから歌詞だけで意味が成り立たなくてもいいのだ
・形容しすぎない

そういえば、娘が、お経のことを「おうた」って言ってるのに笑ったことがあったけど、今思えばすごく本質的だし間違ってないよなあ。
自分も音楽を嗜む人間として、言葉を愛する人間として、参考になる考え方がたくさんありました。面白かったです！

誰かを傷つけることを、個人の問題としてだけではなく、社会構造や知らず知らずのうちに身につけた価値観との関係から捉えているのが印象的だった。私にはあまりなかった視点で、読みながら何度も立ち止まって考えた。

自分の中にもある「傷つけやすさ」に、自覚的になれた気がする。

いろんな視点が得られた。
ぶれないことが大事と思ってたのは、もしかしたらそう思わされてたような気がした。
日本の周りを気にする空気感があまり好きではなかった。自分は意味がないと思ってても周りが気にしてるから何かやめよう、変えようとは言い出しづらい空気感。これを批判してもそれすらもまた一つの空気感になって、結局は誰にも本気に取り上げられず、何も変わらない。そこで行うのが訂正力。「実は実情はこうだから変えよう」と言って実際に変えていく。
文系と理系の科目の違いは面白かった。確かにプラトンなど昔の人たちの本を読む理由は何？と言われると説明できなかった。理系の知識は確かに古いことに価値はないような気が...続きを読むする。あくまで世界の説明言語だから。古いかどうかではなく、説明できるかどうか。文系は言葉の世界にしかないものを扱うから、常に新たな視点に照らし合わせるとどうなるか、をやっている。やれることが訂正しかない。
現代はAIが台頭してきて、理系が優位のような空気になっている。つまり、新しいこと、数字化できるかを重要視している。人間を機械に近づけようとする。
こんなに長い時間人類が続いてるのに、いまだに人生どう生きたら良いのか？などのような問いに明確な答えが出てないのは、考えてる問題が外部と接点を持たず、知識の訂正をずっと続けてるから。
とにかく面白かった。もっと理解したい。

【なぜ人はお金を使ってしまうのかを行動心理学の視点から学べる一冊】

個人的には、科学的に証明された すごい習慣大百科よりも読みやすく感じました。研究内容の詳しい解説は少ないものの、貯金や投資に役立つ考え方がわかりやすく整理されています。

貯金や投資に関する内容自体は目新しいものばかりではありませんが、自分の金銭感覚やお金との向き合い方を見直すきっかけになったと思います。

読書録「名画で読み解くブルボン王朝
　　　　12の物語」5

著者　中野京子
出版　光文社新書

p68より引用
“　第一難関はクリアした。だからといっ
て思うままに男児を授かるわけではないの
だから、ここでアンヌの、ひいてはフランス
の、強運のほどがわかるというもの。
「奇跡の子」ルイ十四世は、九月に元気な
産声を上げた。”

目次より抜粋引用
“ルーベンス『マリーのマルセイユ上陸』
　リゴー『ルイ十四世』
　カンタン・ド・ラ・トゥール
『ポンパドゥール』
　ダヴィッド『ナポレオンの戴冠式』
　ドラクロワ『民衆を導く自由の女神』”

　作家でドイツ文学者で、欧州の歴史に造詣
が深い著者による...続きを読む、フランス黄金期を築い
た王家の栄枯盛衰を名画に絡めて記した一冊。
　血で血を洗う争いの後の王朝の始まりか
らその血脈が途絶えるまで、フルカラーで
掲載される名画や由来ある地の写真と共に
語られています。

　上記の引用は、太陽王ルイ十四世の母・
アンヌ・ドートリシュについて書かれた項
での一節。
世界は、ほんの少しの運不運で大きく変わっ
てしまうものだと、思わざるを得ない出来事
です。しかし、ルイ十四世の出生について
は、どうにも疑わしいところが多いようで
す。面白いと見るか、いい加減と思うか、
今となっては昔の物語として楽しむだけで
すが。DNA鑑定のない時代であればこその、
出来事なのでしょう。
　p41辺りには、マリー・ド・メディシスと
息子・ルイ十三世の不仲について書かれて
います。
母はいつまでも、息子を無能と呼び続けて
いたとのこと。そんな風に接していたのな
ら、反乱で追放されるのは自明の理と言え
るのではないでしょうか。
大切に扱わなかった身内に、大切にされる
はずはないのは、当たり前かと。
　p54に記される、チャールズ一世の失敗を
みると、厳しい状況にある時は、適当にや
り過ごすというのも手段の一つとして、覚え
て置きたくなる。そんな逸話です。
いい加減とか、テキトーと言うと悪い印象
を受けがちですが、丁度良いという側面を
忘れないようにしたいところです。
　ほんの少しの運の差で、何がどうなるの
か分からないのなら、しぶとく粘るという
のはとても大事な事なのでしょう。
それが突然出来なくなることも、もちろん
あるでしょうが、それこそ運不運、致し方
なしです。
　欧州中が憧れて真似たきらびやかな文化
だそうですが、先頃執り行われたパリオリ
ンピックのセーヌ川の様子を知った後だと、
先にやるべき大切な事があるとしか思えな
くなります。
今と昔とでは、人口密度が違うのでしょう
けれども。現在は解消されつつあるみたい
ですね。
　教科書の副読書として、学校で紹介され
たら、世界史に興味を持って向き合えてた
かもしれない。そんな面白いシリーズです。


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ひとりひとり仕事のモチベーションは違う。なんでこの仕事をするのか。。。を考える。

部下なのに読んでしまったけど本当に業務を「あなたはこういうことが素晴らしいから任せたい」って言ってもらってないなと思った。業務のマンパワー的に人が足りなくて部下に業務を押し付けている気がする。。。

自分が上の立場に立った時は社会のことを考えるのと同じで部下の話をどれだけ傾聴して意思を汲み取っていきたいな笑笑。

いい社会勉強でした。

アントレプレナーシップ(起業家精神)とは、誰からも頼まれていないのに、ある問題に取り組もうとする姿勢である。

アメリカシリコンバレーで挑戦を続けてきた著者がこれまでの苦悩、経験、そして生き様をこれから挑戦しようとする我々に熱く語りかけてくれる一冊でした。

帯びの本田圭佑さん、南場智子さんに惹かれて私はこの本を手に取りました。2人とも著書の中で登場し、特に南場さんが挑戦する日本人を支援するために本気でプロジェクトを立ち上げる姿勢、行動の早さなどグッとくる箇所もありました。

この著書全体を読んで感じたのは主人公や周りの仲間が本当の意味で主体性と自責の考えで動いていること。どんなときでもマンス...続きを読むリーアップデートを送り続けた著者。だからこそ周りの投資家の信頼を得て挑戦を続けられたこと。また、挑戦を続けるからこそ多くの人と繋がりが生まれ、根性、意地、生き様を我々に語りかけてくれます。

とても面白い。

備忘録。
・次から次へとアイデアがひらめき、直感で意思決定して、新しい事業をバンバン当てていく、そんなことは大半の人には無理。著者も含めて多くの人は事業づくりの天才ではなく凡人だ。（著者が思う天才とは孫正義氏や三木谷氏）

・著者が考える事業立ち上げとステップ。
①最低限達成すべきゴールを決めて、事業のセンターピンを見極める（ボーリングのセンターピン）。
②仮説を立てて、テストを繰り返して、ゴールに最短で到達する「正解」を見つける。
③見つかった正解を徹底的に「実行」する。

・事業づくりに奇策は不要。当たり前のことをちゃんとやる。当たり前のことをやり切っている人は殆どいない...続きを読む。

・著者はイノベーターよりも業務執行者（エグゼキューション力）の重要性を説く。著者は、イノベーターとはイーロンマスク級の突き抜けたアイデアを生む能力をイメージしており、誰しもがそれになるのは非現実的だと。何をやるのかよりもどうやってやるのかの方が成功を左右する。

・楽天球団創設の事例。「絶対に達成しなければならない」という、51点の最低ラインを3点設定。「シーズン開幕日に対戦相手と試合ができるチームがあること」「試合が成立するスタジアムが完成していること」「チケットを売り、購入したお客さんが球場で試合を観戦できること」。なるほど秀逸。

・成功要因は考えるよりも調べる。前例が全くないチャレンジなど残念ながら実際はないと考え、幅広く情報を集める。情報を集めるコツは正しく問いを投げること。「他球団を調べろ」という指示は✖️。

・集めた情報から成功要因を分析する。

・事業は後から参入しても勝てる。楽天球団やPayPay。

・事業の立ち上げは、まず「どんな根源的ニーズを満たすのかを決めることから始めるべき」。対象にした根源的欲求を正しくて、作るプロダクトやソリューションがその欲求に応えるものであれば成功できる筈。それを考えずに「儲かりそうだから」とか「ビジネスモデルが成立しそうだから」といった本質から外れたところから入ってしまうケースがある。これはちょっとまずい。事業を作ることが目的ではなく、エンドユーザーの根源的欲求に応えることが本質だ。

・そして市場規模。市場は拡大しているか（拡大していなくても寡占できる可能性が残っているか）。今の市場シェアはどうなっているか。デシダル化が進んでいるか（遅れているほど勝てる余地がある）。

・失敗の作法。失敗していいのは山の登り方。その前に決める「登る山の選択」は失敗できない。そして余力を残して失敗することも大事。

・paypayは、戦略を決め、100億円キャンペーンの企画を決め、そして3,000人を投入して1年間で100万ヶ所で使えるようにした。センターピンは「還元率と使える場所で日本一になる」、打ち出し角度は「PayPayを短度か使ってもらう」、そのためには還元率を景品表示法の上限の20%にして、使える場所を100万ヶ所に拡大した（1年で）。

私自身、独り身であるため、面白そうな本だと思い購入しました。
筆者は現在、本の出版以外でもラジオ番組で放送したりと活躍されています。以前はカウンセラーも行っていたようです。この本では、他人と暮らすよりも一人で暮らした方がよいと思っていることを分かりやすく教えてくれます。

〇筆者が人と暮らせない理由を述べています。
１．イビキ
女性であるが、イビキの音が大きいようです。アプリでその音を聞いたところ、「私は喉に怪物を飼っているのだろうか？」(94Ｐ)と思ったようです。この音を他人に聞かせたくないということでした。

２．音
音がストレスとなるということです。夫が遅くに帰って来て鍵の音が気になった...続きを読むということでした。他にも人の足音、声、息遣いなども気になるということです。（80P）
私も音にはかなり敏感な性質を持っています。そのため、筆者のセリフが身につまされます。映画館や新幹線の中でスーパーの袋のカシャカシャという音は特に苦手です。
では息子さんとの暮らしはどうだったのかと言えば、現在、息子さんとは別居していて、息子さんが東京に戻って来た際にはホテルに宿泊し、お母さんの負担とならないよう気遣っているようです。
そのような息子さんをお母さんは「自分で産んだからか、私は息子のことを自分の次に信頼している。お互いに良き理解者で何でも話せる間柄だ」（83Ｐ）と言っています。どうか息子さんと末永く良い関係であって欲しいと思いました。

Lineのやり取りが面倒で別れた彼氏がいたようです。メッセージが多い人や長文送ってくる人も無理でスタンプやアイコンや絵文字のセンスが合わない人も別れているようです。なお、グループlineにはなるべく入らないようにしているということです。その理由として、時間とエネルギーを多く取られることから「個」を大切にしたいということでした。（130P～133P）Lineなどのやり取りが面倒ということは多くの方に共通する悩みかもしれません。

筆者は、一人暮らしに向いている人として、
・やりたいことや好きなことがあって、それに集中したい人
・推し活をする人
などを挙げています。（106P）

また、一人暮らしは（コスパは悪いものの）メリットとしては、以下のものを挙げています。（182P）
・マイペースに生活できる
・自由を確保できる
・人に気を遣わなくて済む
・超快適

〇死についても書かれています。
「死ぬ瞬間、誰かに見守られて死にたいか？と考えると、もちろん家族とか大切な友達とかには会いたいけど、相手に無理はさせたくないなあと思うし、どちらかというとひとりで死にたいかも、と思った（突然死ではない場合）。」（212P）
私はこれを読んで、人は誰かに見守られて死ぬことがよいのか（理想的なのか）人知れず死ぬことがよいのか決めかねています。

〇社会との関わり方についても書かれています。
「子どもが生まれると、ママ社会で生きていくことになる。それまで営業職でバリバリ仕事をしていた私にとっては、何となく自分のいる世界が偏っている気がしていた。離婚してからのほうが、人間関係が広がったと感じている。」（215P）
ママ社会を窮屈だと感じ、離婚してからノビノビと暮らしている様子が窺えます。

〇彼氏又は夫との過ごし方を語っている部分が率直でとても好感が持てました。（特に女性はこの手の話を避ける傾向があると思っていたからです）
好意を持っている男女間では、自然と性行為が行われます。そのことを「あれ」と言い

「（略）必ず帰る彼とのあれは、寝室でするより他の場所が良かった。ひとり暮らしをしている私にとって寝室は、「聖域」だからだ。というわけで、私はそういう雰囲気になったら、何となく寝室でない場所に誘導していた。」（77P）

「デートで「ホテルに一泊」というのもある。自分より年上の相手の場合に、このスタイルが多かった気がする。どこかで食事して、もう一軒くらい行って、そのあとホテルという流れが一般的。私の性格では「どうせするのにまどろっこしいな」と思っていた。」（88P）

付き合っている男女間であれば、愛の行為を自然と行いますが、その愛の行為についても率直に（ストレートに）教えてくれています。

私はR5に両親がこの世に居なくなり、ひしひしと孤独を感じ始めたタイミングでこの本を手に取りました。この本は自分のこれからの人生を考える良い契機となりました。

この本は、一人暮らしをしている方やこれからパートナーを見付けて一緒に生活を始めようとしている方などにとても参考となる本であると思い、お薦めします。

この本の筆者である石橋典子さんと出版社のみなさまに心より感謝申し上げます。ありがとうございました。

#選ばない仕事選び
#浅生鴨
#筑摩書房

十代向けのキャリア選択本。
にしてはゆるゆるーでユーモアあふれた文章でとても面白かった。
何を選んでもどちみち後悔するし
何をやったとしても失敗して
またトライするしかないという。
その境地まで行き着くまでに著者が
ちゃんと苦労した経験も語られている。
あまり書くとネタバレするので書けないけど、
なんとも素敵な大人だなーと思った。


仕事は
変えられる
選ばなくていい
それは友だちみたいだという。
とても素敵な思考だと思った。

要員マネジメントの本はいつか読みたいと思ってました。ただいつ探しても良さそうだなと思うのはこの本。2013年初版発行の古さが気になり手に取ることを躊躇ってました。デロイトトーマツコンサルティングの本です。

2026年になって私は読みましたがとても良かったです。教えてもらわないとわからない考え方がたくさん詰まってました。この本はショートストーリー形式でポイントを紹介してくれるのですが、事例に出てくる会社は従業員数が数千名の会社です。

備忘録。
・要員・人件費計画策定のアプローチ。
　Step1は過去から現在までの可視化。
　STEP2は成り行きの姿を明らかにする（ここが大事！人数を増やさない...続きを読む成り行きケースでも人件費は上がる）。
　STEP3はTOBE像の整理（必要人数や許容人件費）。
　STEP4で成り行きとTOBEのギャップを整理。　
　STEP5でギャップ解消のための施策を検討。　
　STEP6で要員・人件費計画の策定。

・人件費＝人員数×一人あたり人件費。

・適正な人員数を導き出す時には単純に頭数を考えるのではなく、生産性の向上を入れるのが有効。というか生産性の向上を織り込まなければ利益は出にくい。わかりやすいのは一人当たり売上高や、売上高÷人件費で計算する人件費あたり売上高や、人件費あたり粗利（この本ではこの指標を人件費効率と記載）。

・適切な一人当たり人件費（つまり単価）を導き出すには、人件費をかけすぎている部分がないかを調査したり、業務分担のあり方を考えたり、人事制度から見直したり（昇格や昇給の運用）がポイント。

・一般論として、生産性（一人当たり売上高）を増やす目線。5%UP→業務手順や承認プロセスの簡略化、10%UP→部門単位での業務集約や不要業務の廃止、20%UP→部門横断での業務見直し（業務の統廃合）、50%UP→バリューチェーンそのものの見直し（事業撤退やBPO）。

・人件費の見通しは「ざっくり10%増」ではダメ。人数×単価かつ昇給の勘案で見通しを作る。

・人員構造分析も大事。直接間接比率、管理職比率、管理スパン、年齢別、等級別での構成が5年10年先にどうなりそうかをシミュレーションする。

・間接機能比率。間接機能人数÷前社員人数。この本が出版された時の話として、日本企業の平均は10%らしい。間接機能とは、経営、総務、人事、財務経理、情シス、法務、監査、内部統制、広報など。ミドル機能（営業事務、お客様センター、生産管理、事業企画）は間接機能比率には含めない。

・FTE。full time environment。フルタイムの労働者に換算した人数。これを計算して契約社員や派遣社員も混ぜて要員管理するのは確かに大事。一人当たり〇〇もFTEをつうべきかどうかは各社でよく判断。

この本を読んで現実を振り返って見るといい人はちゃんと書いてあることを実践してる人だなとおもった。

ギバー、恩送り、さりげなさができる・なれる人になっていきたい

物を捨てたら、必ず新しいなにかが入ってくる。服がなくても自分はすでに満たされているし、外側を必死に飾る事をやめると、内側が潤う、自信が満ち溢れるようになる。条件付きの幸せや、ハリボテな自分から全てを手放すことで、本当の幸せはすでにあることに気付き、ありのままの自分で生きる事が楽になる。服だけではなくて、メイク用品や靴、カバンなどもたくさん捨てて必要最低限にしてみると、どんどん自分が研ぎ澄まされる感覚になる。元々、断捨離や物を捨てる主義ではあるが、この本を読みながら、クローゼットを開けて、ガサっと物を捨てました。一気にやらなくてもいい、常に何か捨てる、っていう意識をする事が大切なのかもしれない。

読み応え充分！
写真もあり厚みもそれほどないのですが、内容が濃く、なるほどと頷いたりメモを取ったりしながら読んだのでとても読み応えがありました。仕事から私生活まで気をつけるべきことがたくさん分かりやすく読みやすく書かれていて、本の構成にも読者に届きやすいように工夫されているんだなと思いました。
気づきをノートにたくさんメモしました。時々読み返したくなる本です。

自分で選択しなければ、私たちは自分の人生を生きていることにはならないのです。

従順な自覚かなりある。しかもそれは別に愛や忠誠心でしているわけでもなくて単にそのほうが楽だからという自覚もある。声を上げて損な目を見たこともあるし、他人がそうなっているのも見てきたから。
なのでいい内容だしわかるなと思いつつ耳が痛い内容でもあった。

このごろ世の中で「ルールを守れ」「ルールを守らないから」っていう言葉を聞くことが増えた気がしていて、まあ自分は守るほうなんだけど、その一方で政治家など権力者の不正はヌルッと無かったことにされたりしてて権力者だったらルール破っていいの？おかしくない？と思う。
そういうこ...続きを読むとにちゃんとおかしいと言っていこうという内容でもあった。理屈ではわかってはいるけどその勇気が一番難しい。でも出さなければよ…

Ｎｏｔｅで知ることとなった酒井信さんの松本清張に関する本。
実は、松本清張さんの本は「昭和史発掘」しか読んでいませんでした。
芥川龍之介のことを褒めず、谷崎潤一郎を褒めていたことを思い出しました。
でも、松本清張は芥川のことが好きだったとこの本を読んで初めて知りました。
本人は、尋常高等小学校卒で、辛い思いをされてようですが、学歴だけが全てではないことを清張さんの生き様が示しています。
人との出会い、運を活かせる能力、すばらしい人生でした。
自分の親爺が松本清張さんと同年代で、親爺も清張さんの本をよく読んでいたことを思い出しました。
昭和という時代を上手に生きられた作家だと思いました。
私の尊...続きを読む敬する司馬遼太郎さんとも少しは接点があったようです。
半藤一利さんのこともちょくちょく出てきて、懐かしく読めました（笑）。

アドラー心理学の基本的な考え方が分かりやすく理解できます。アドラー先生のエピソードもとても楽しく読むことができます。人生最後の１日、２日まで変われるよと、いくつになっても成長していけるというのが力強いメッセージとして残りました。

様々な書籍で学んだお金に関する知識がまとめられててよかったです。

古代からお金を増やす方法は同じなんだと実感しました

ワークマン関連、二冊目綴じて読みました。シンプルに、しない経営とエクセル経営をやり続けて成功している実際のところがよく理解できます。社員に余計な負荷をかけないようにノルマもなく、普通の人が成功できる仕組みづくりで長く成功し続ける体質を作るなど参考になることが満載。特に従業員への金銭的報酬にきちんと対応するところは見習うべき企業が多いかと。最近の株主と経営者総取りと言ってもいいくらいだと誰一人頑張るインセンティブはなく、日本企業が益々衰退するんだろうなとも考えさせられました。