ビジネス・実用の高評価レビュー

Readingパートを伸ばしたい方に特におすすめ。
一問一答形式の問題集。一つ一つが軽いのでサクサク進められます。目安時間内に解くことを目標に時間を測って解いてもよし、スキマ時間に一つずつコツコツ解いてもよし。
公式問題集のreadingを解く際なかなか75分以内に解ききることができず悩んでいたところ、これを1〜2周するとPart5を解くスピードが段違いに速くなり、時間内に解ききることができるようになりました。やはり時間勝負のTOEIC。Readingのカギを握るのはpart5を解く際の瞬発力と正確性だと思います。この一冊はその力を確実に育ててくれると思います。私が使ってきた問題集たちの中では...続きを読む一番新しく周回数の少なかった問題集ですが、一番タメになったと言っても過言ではありません。非常にオススメな一冊です。

「人間・親鸞をめぐる雑話」と題して企画された五木寛之氏の講演（全3回）を書籍化したもの。本人の書き残したものが少なく、実際にどうだったのかよく分からない親鸞の実像について、五木氏の考えが平易な言葉で語られ、分かりやすい。五木氏の大作小説「親鸞」を読む前のウォーミングアップにちょうどいい感じ。

2025年刊行。
組織行動論と組織アナリティクスを専門とする経営学教授である著者による「社内政治」を科学的知見から分析した本。

日本ではウェットでネガティヴなイメージを持たれがちな「社内政治」だが、欧米では社会科学のメジャーな研究題材であるという。

著者は、社内政治を「秩序の形成や人間関係の構築に役立つプロセス」だと再定義する。

つまり、社内政治は単なる処世術ではなく、元来的に政治的な会社という組織のなかで、カオスを整理し、影響力をコントロールする「リーダーシップ」のスキルの一部だとするのだ。

本書も過去の様々な論文、研究を引用しており、行動科学のアプローチに基づく非常に論理的な内容に...続きを読むなっている。

「社内政治とは何か？」
「社内政治を上手く進めるために必要なスキルは？」
「スキルを身につけるためには？」
という本書の主題に関する内容に加えて、
そこから踏み出し、「the power(権力)」「政治的能力」「リーダーシップ」と、関連した広範なテーマについても語られる。

読む前に予想していた内容とは若干異なるものではあったが、非常に勉強になる良い本だった。

中根千枝による往年の名著『タテ社会の人間関係』で指摘されるように、日本企業の組織は「資格」よりも「場」に重きをおき、ルーズな内部構造を持つ。

故に、社内のアンオフィシャルな力学が重要となる。
日本企業において、「社内政治」は不可欠なスキルなのだ。

感情や思考をノートに書くという行為は以前から行っていて、もっと効果的に書けたら良いなと思って読みました。
今まではただ漠然と書いていましたが、こんな風に書くんだ、こんな効果があるんだ、と新しい発見があって面白かったです。

毎日書いてるわけではないのですが、モヤモヤしたときに書いて頭の中を整理したくなります。
ただ感情を吐き出すだけでもスッキリしますが、どんな問いかけをするかが大事とのことで、次回から参考にしたいと思います。

ワークショップを活性化させるために読みました。会議と違い、ワークショップでは、意見を広げ、あえて散らかすことが重要です。しかし慣れていないと、どうしても「正しい答え」を出そうとしてしまい、発想が小さくまとまりがちです。

本書では、博報堂でどのように会議を活性化し、アイデアを広げているのかが、わかりやすく解説されています。ここで得た知識は、実際のファシリテーションに大いに役立ちました。

グループワークやファシリテーションを学びたいと思い、手に取った一冊。ケーススタディが豊富に掲載されており、実際の場づくりや進行のイメージがしやすく、とてもわかりやすかったです。

コーポレートブランディングがメインで、商品や店舗ブランディングは専門外ですが、「志」ある商売をどう形にしていくのかを考える上でも参考になりました。おすすめです。

子どもがどんな流れでことばを学んでいくのか知りたくて手に取った。当たり前のように言葉を使っているが、産まれたばかりの赤ちゃんは当然モノも言語も知らない中で様々な経験を通して、言葉を操れるようになる過程がよくわかった。また、読む前は小さなうちに母語以外の言語にも触れさせておけば、子どもはその言語もラクに素早くネイティブ並みのレベルで身につけられるのではないかという期待を持っていたが、そんな簡単な話ではないと理解できた。まずは母語をしっかり学び、英語の文法を理解した上で本人が学びたかったら応援してあげたい。

本書を読んで、世界の見え方が変わった

国際ニュースにはあまり詳しくない私だが、この本を通じて「国家の行動には地理や歴史、安全保障上の事情がある」という視点を得た。単純な善悪ではなく、それぞれの国が置かれた環境から考えることの重要性を学んだ。

特に印象的だったのは、「自分がその国のトップならどう判断するか」という考え方だ。中国やアメリカ、ロシアの行動も、国家としての合理性を前提に見ると理解しやすくなる。もちろん理解と賛同は別だが、背景を知ることでニュースの見方が大きく変わった。

また、日本がエネルギーや食料を海外に依存している現実にも改めて気づかされた。地政学は遠い世界の話ではなく、日本の...続きを読む将来にも深く関わるテーマだと感じた。

この本は国際政治の知識だけでなく、物事を多面的に考える視点を与えてくれる一冊だった。

金融の概要を知る入門書として、分かりやすかった。
近年よく聞くワードだけど具体的な仕組みを理解できていない事柄について、図表を踏まえながら分かりやすく説明されているので、隙間時間にサクッと読みやすい内容に思える。
また繰り返し読んで理解を深めていきたい。

良書。何度も何度も、擦り切れるほど読み、Audibleでも何度も聴いた一冊です。

事例が豊富でわかりやすく、ビジョナリーカンパニーやパーパス経営で語られる考え方を、より具体的に戦略へ落とし込む手法が解説されています。

特に印象的だったのは、「良い戦略の道筋かどうか」を、自分や相手がワクワクするストーリーとして感じられるか、という感覚的な視点と、コンセンサスやクリティカルコアといった実践的な考え方の両方から捉えている点です。

この本を通じて、企業を見るときに「この会社のクリティカルコアは何か」と考える視点を得られたことは、大きな収穫でした。

戦略を単なる計画ではなく、人を動かすストーリー...続きを読むとして捉えるための、非常に示唆に富んだ一冊です。

いい。とても参考になる。2026年の発行なので、直近の事情がよく当てはまる。1年生でなくても参考になるところがおおくあり、子育て世代は必見。漫画も差し込んでくれてあり読みやすい。

彬子女王の講義を受講する学生の気分で読み進めた。
皇室の中にいるお立場だからこそできるお話も興味深く、きっとこの本以上にボリュームがあるであろう彬子女王の講義を、実際に受けられている学生さんが羨ましかった。

「まさか自分が逮捕されるはずはない」という思い込みは、ある日突然崩れます。本書は冤罪当事者にして元厚生労働事務次官が、自らの体験と改革の挫折を経て書いた、刑事司法制度への怒りと提言の書です。被害者として制度の理不尽を知り、官僚として制度の論理を理解し、改革委員として変革を阻む力学を内側から見た。その三つの経験が、本書に類例の少ない説得力を与えています。

【目次】
第一部　99.9％は有罪　おどろきの刑事司法　
第一章　突然「犯罪者」にされた私の場合
第二章　刑事裁判　歪んだ「ゲームのルール」
第三章　罪を認めよ！　さもなくば、すべてを奪う
第四章　「わが国の刑事裁判はかなり絶望的である」
第...続きを読む五章　袴田事件がさらした再審制度の実態

第二部　明日はあなたも「犯罪者」　
第六章　痴漢冤罪「それでもボクはやってない」その後
第七章　会社員を犯罪者に仕立て上げるケースが増えている

第三部　私たちの刑事司法改革　
第八章　抜け穴だらけの刑事司法改革
第九章　「公平なルール」を作り直す

私にとって師匠であり、メンターのような、大切な大切な一冊。

ハーバードにはこんな素晴らしい人たちがいて、そこで学べたらどれほど楽しいだろうと思いながら読んでいました。

ブランディングや経営の学びとしてはもちろん、この本を読んで、パートナーシップや家族もまた「経営」なのだと感じるようになりました。

組織をどうまとめるか。どう共創するか。リーダーはどう行動すべきか。そのすべてが、夫婦や家族にも当てはまる。

現在進行形で、仕事だけでなく、生き方そのものに影響を与えてくれている本です。

再読をしたいと思った本。
内容メモ
第2領域を先にスケジュールに入れる
今動かないことで将来何を失うか考える
追求者ではなく満足者になる
能力が低い人ほど自分を過大評価しやすい
怒りは左拳を10秒握る
怒りのコントロールができないとその後無駄な時間を過ごさなくてはいけない

松下幸之助さんの考えには、ビジョナリーカンパニーなどで語られる、リーダーに必要な要素がすべて詰まっていると感じます。

視座の高さ、謙虚さ、使命感、人への向き合い方。どれを取っても本当に素晴らしい。

自分の幼稚な考えを正してくれる、心の友のような一冊です。幼稚な行動を取ろうとしたとき（取ってしまった時）、迷った時に、必ず戻ってくる本です。

ヘビやゴキブリは嫌いだが、鳥や猫や犬など動物は好きだ。
自分も動物だから似ている生き物に親近感が沸くのだろう。

植物は好きでも嫌いでもなかったが、最近は興味が湧いてきている。
散歩していると、いろんな植物に出会う。

昔から稲垣栄洋さんの書籍は読んでいるが、今後も読むと思う。

本書は以下の７つの質問に月曜から日曜まで1日１個づつ答えるという体裁をとっている。
「どうして植物は動かないのでしょうか？」
「植物と動物はどこが違うのでしょうか？」
「草って何ですか？」
「桜並木にサクラは何本あるのでしょうか？」
「木は生きていますか？」
「植物は死ぬのでしょうか？」
「植物は何からできているので...続きを読むしょうか？」

植物とは何者かを考えてみるのもいいもんです。
タイトルの「植物に死はあるのか」は、本書の話題の一つで「植物とはどんな生き物か？」を考え直したような内容です。

前書を読んだ際に、タイトルから惹かれましたが、今回もタイトルから惹かれました。
前書を逆手に取って買いているわけですが、手のひら返しの意見を述べながらも、日々成長してます感がすごく出ていて、前書が売れているのが大前提ですが、ビジネス的にもこの手法はアリだなと思いました。
内容も自分自身を否定しながらも、今の時代に合わせながら斜めから社会を捉えているところが、面白かったです。

当事者の人たちが当事者だけで行うオープンダイアログの実録版。実体験として、オープンダイアログの利点、そして専門家なしでもできる工夫など、よもものとしても実録な感じがして面白く読めた。「一致しなくても分かり合える」、一致しないからこそ分かり合えるということが実感できる書であった。

　何もしていない自分の存在自体を受け入れることから始めたい。ただ生きている自分のことを好きになりたいと思う。

　立ち止まっている自分、悩みを抱えている自分、頑張っている自分、どれも大切で尊い存在なのだと思った。自分を認める。休んで動く。