ビジネス・実用の高評価レビュー

内向型の教科書を先に読んだので、著者の本が気になって手にしました。

内向型って決して劣等感を持つ必要がないんだなって改めて思えた。

独立しようと思って前職を勢いで辞めたけど、後の祭りになって自分を責めてばっかりだった。前職では正月休み以外は休めない環境で丸9年働いてきたけど、キャパがいっぱいで心が壊れそうだったから辞めたことをハッキリと思い出せた。あの時、悪い判断、間違えたことはしていない。

今、また自分で歩き出してるところやって勇気をもらえた気がする。

何かしら自分のできることからスモールスタートで、副業をやっていってみようと思う。

クラウドワークスとかココナラも活用してみる！！

センスや美意識や感性とはどういうことなのか。ヒントはないか、そんな気持ちでこちらを改めて読ませていただきました。
そして美意識、という感性の問題がいかに企業の選択の上で大事な要素を兼ね備えているか、痛いほどに痛感しました。
アップル社を見ると一目瞭然。
ジョブズという感性の人がいて、サイドに理論や分析に長けている人がいました。
そして、やはり成熟社会になっている今、技術がすごい！とか、安い！とか、そういう価値だけではだめなのだと、どの分野でも言えるのだと思います。
アップルもそうですが、機能以上にそのデザイン性や、ブランドに価値がある。だから支持されていると思います。
そう思うと、そこを磨いて...続きを読むいくことが何より大事だと思います。
そして自分自身がそこの商品になれているか。
アップルは、PCやスマホの会社、というより、appleというブランドです。
ジブリやディズニーもそうです。そういったところで独自性を見出していくきっかけこそが、完成からくるアートの部分なのだと思います。
自分たちが表現したい会場の存在意義とは。
そしてお客様や一般の方から見るとどうなのか。
そこを客観的に考えたうえで、立ち振る舞いやお客様への関わりをしていきたいと思う本だった。

小学生の頃、はじめて宇宙というものを知ったときに似た感動を覚えた。未来にワクワクすることは簡単だが、人類が辿ってきた過去に遡ってワクワクできることもあるんだな。そしてその進化スピードの変化が起きている理由についても自分なりに整理することができた。
量・知・心の3つに分けてエネルギーを追求し、最後にその旅の目的地について総括する構成となっている。

エネルギーはかたちを変えながら循環しているし、その循環を更に活発にしたり一部を支配したりして、その過程で発生する副産物を応用しながら人類は成長してきた。
すごいなあ。

トウモロコシが農産物から工業製品と化していることは恥ずかしながら知らなかった。ハ...続きを読むーバー・ボッシュ法については義務教育で扱ってもいいのではないか。こんなに偉大な発明を知らなかったことに驚いたし、知ることができてよかった。我々は生きているし、生かされている。

人類史や哲学、化学といった様々な切り口での言及と、その上での、現代に対する問題提起もおもしろいし嫌味じゃない。
一貫してエネルギーについて述べられているけど、これはギバー&テイカー論にも置き換えられそう。
循環して返ってくることを前提とすればギブ先行で動きやすいし、逆も然りとなる。

リーダーシップをはかっていく人はどんな思考で、そして結果を作ってきたのか、
そこの思考を知りたくて今回はこちらの本を選びました。
異端のリーダーシップと描かれながらも、やっていること、大事にしていることは人として当たり前に大切にしたいことであって、
でもそれが難しいんだよな、、、と思いながら読んでいました。

特に印象に残ったのはこんなことでした。
まずはリーダーに必要な資質。
方向性を決めることと、決めたことに責任を取ること。
そしてリーダーは難しい判断、厳しい判断は必ず自らメッセージを伝えること。
大切なことほど自分がすべきこと。
そうすることで、自分は社内の選挙で選ばれるのか？自分に問い...続きを読む掛け、逃げる姿を見せないこと、と書いてあったことはお客様との信頼関係やメンバーとの信頼関係に繋がると思います。
そして次にマーケットクリエーションを信念に新しいものを作り続けたというところ。
ユーザーの声を反映するのではなく、無視するのでもなく、期待を圧倒的にこえるものを作り続けること。
このことはインサイトのことと同じだなと思います。
相手が考える以上のものを考えつくり出すことこそ人々の心を動かすのだとあらためて感じます。あとは肩書きで仕事をしないこと。
そんな人になりたいと思いますし、そういう人に人は心魅了され、ついていきたいと思い、自然と人が集まるんだと感じます。
熱を感じる本でした。

何か今より改善できるポイントがないか？
そのヒントになることがあればと思いこの本を読むことにしました。
まずは賢さの定義から。
それぞれ個性が皆ある中で、何をもって頭がいい、賢いというのか。
インプットとアウトプットに分けて書かれており、
インプットが、抽象度に表すことができるということ。
暗記するのではなく、抽象度を広げていくか、狭めて具体化していくか。
ジグソーパズルを組み立てることと似ている。
そのことは業務においても点と点、線にすることなど、そう言ったことも線にしていくことは抽象化して全体を捉えていくこと、そこから具体化していくプロセスの中に点があるんだと思うと考えやすいしメンバーにも...続きを読む伝えて行きやすい感覚があります。
そしてこれはインサイトにも似ている気がするのですが、具体的な現象、出来事から、抽象度をあげて物事の本質を考える。
そこから本質やインサイトを捉えた上で新しいアイデアを生んでいくこと。
この思考プロセスはすごく発見でした！
そして抽象的な世界は少ない言葉で表すことのできる本質であり、長期的なこと。
具体的な世界は実用的で短期的なこと。
これはマネージャーの仕事と現場の仕事のような感覚なのかもしれないと思います。
そしてそれらを往復運動出来ることが、賢いこと、なのだということにも発見でした。
行き詰まる時はだいたい左にいるんだろうなと思いますし、そんな時こそこの本に書かれていたことを思い出していきたいと思います。

今の私にたくさん心のツボを押される話がたくさんでした。
どんな仕事も、どんなことも、最終的に本当に大切なコアは人でしかない。
そしてその人、はいつまでも変われる可能性があり、成長出来ること。
それを掴むか掴まないかは本人次第だと思います。
この本で学びになったこと。
不満の声や、トイレの落書き。
そういうことをネガティブな感情の人がいる！
誰だ、なぜだ。そんな追求ではなくて
そんな声からインサイトの根本の行動に至るまでの背景を考えて行動されていたことでした。
つい、本気になって関わると、正論でだめだ、こうすべきだ。そんなふうになりがちです。
しかしそれからヘルプの声だとしたら？
対応ももちろん...続きを読む変わります。
そして必ず相手の立場や景色までおりて話す小巻さん。
上の立場の人間はそこに至るプロセスがあるからこそ、相手に何かを伝える時にその目線まで降りれる。その景色も見れる。だから受け取れるように伝えられる。そんなことを学ばせて頂きました。
やり方は色々でしたが、一貫して、相手の受け取れることば、伝え方、環境づくり。それが社風にやがてなったということ。
その中でもこんな思いは大切にしたいと思った本。

最近、書くこと、伝えること、を自分の中で課題にしながら意識するようにしています。
自分は本を読むことが幼い頃から好きです。
でもいざ表現するとしたら難しい。
それはなぜなのか？
シンプルに、文章について意識して学んだことがなかったこと。そして感動したり良いと思ったこと、文章、小説、キャッチコピー。それらの何が良いのか？何に心を動かされたのか？
考えたことがなかったからです。恥ずかしながら。

そもそも、ビジネス文書と小説が書く観点が違うこと。
誰もが理解できる文章であること。
当たり前ですが、冷静に考えるとそもそもそういうことにも意識を置いていなかったことに気付きました。
本書にも出てきた森博...続きを読む嗣は私が学生時代大好きな教授であり小説家ですが、彼の表現はとても難しく、しかし情景が情緒的に映し出されます。
でも、ブログなどでは伝わりづらい。
そこの感覚値の境界線が自分になかったのだと思います。
そしてブログや私の書くであろう事は、企画力、構成力、表現力が必要なこと。
これはプレゼン、すなわち新規や打ち合わせのプレゼンとも同じだと感じます。
どれだけ相手に興味や共感や引き込ませられるか。
そんなことをわかりやすく、具体的に説明してもらえ、理解できた本でした。

読んで参考になり自分自身にもはっとさせられたことの気づきがあったので以下感想として書かせていただきます。
まず、人の可能性を信じること。
なかでもとても印象的だったことはこの一節。
『今この瞬間のクライアントに起きてることに意識を向け続け、過去のクライアントを引きずりながら接することをしない』
コーチングしているのは本人であって、抱えている問題をコーチングしているわけではないこと。
過去のことをふまえて、「この人はこういう人だ」などといったことは考えてしまいがちですが、それは過去を引きずって接していることになり、今の刻々と進化して変化する相手のことを見ていないということだ。
という考え方に衝撃...続きを読むを受けました。
そしてその人が起こしたことや問題をコーチングしているわけではないから目の前の人を見ること。
そのことはシンプルですが意外と難しいことだと感じます。
今の目の前の人をどれだけ見れるか。
そのことは人とコミュニケーションをとっていく上で何より大切なことだとも思います。
そしてそれは傾聴すること、というフェーズの部分でも感じました。内的傾聴と、集中的傾聴、全方位的傾聴。その3つの傾聴を使い分けながら目の前の人と関わること。
各レベルの傾聴をしたうえで、口にすることの難しさ。
相手が伝えやすくなったり、言いやすい状態を作ることもこちら如何だと感じます。
また、自分の気持ちに焦点をあてやすくするために相手を主語にすること。これは手法にはなりますがとても参考になりました。
相手が自分で問題を解決していけると信じて関わることが何より大切だと思います。
そして、その相手のことをもっと知りたいという無邪気な心を持つこと。
人間関係の基本のコミュニケーションなのかもしれません。
そして何より自分のこと。自己管理をするということ。自己管理をすることは、相手を尊重し敬意を払い人間関係を円滑にするひとつのわかりやすい指標なのだということを本を読みそして自身が体調を崩して気付いたことでもあります。
心を整えること、その上で相手を信じ傾聴すること。
そのことを大切にしていきたいと思えた。

この本を今回読んで、リーダーや先輩、上司の立ち位置、捉え方で全てが変わることをまざまざと感じました。
誰よりもメンバーの成長や可能性を信じていくこと。
誰より率先して自らがやって示して行くこと。
自分をいちばん律していくこと。
言うは易し行うは難しですが、それを意識していきたいと思えた本。

その人の本当の考え方や生き方の本質を知ること。
その先にどう生きて欲しいかを想像すること。
それは信頼関係を構築する大前提だということも最近の日々で感じます。
自分の損得や評価ではなく、あくまでもチームがどうなりたいのか？メンバーにどうなって欲しいのか？シンプルにそのために同じ方向を向いて指揮を取ってダッ...続きを読むシュしていくのが役割だと思うとそれを全うして日々生きていきたいと思います。

YouTubeのビジネスパーソン向けチャンネルPIVOTの番組で，著者がご出演されているのを拝見した際に，「この本を書いたらオジサマたちから余計なお世話だ！放っておいてくれ！とめちゃくちゃ叩かれたので，今では心が折れてしまった」と仰っていて，その言動がめちゃくちゃ面白かったので，実際の本の方も読んでみるかと思い拝読。

孤独は多くの人から思われている以上に，危険な状態で，タバコや飲酒などよりも寿命を短くする危険性があることなどは，前述の動画内でも説明されていたが，本書ではより具体的に，統計などの研究データなどもふんだんに用いた上で，孤独の危険が解説されていて，やや軽薄なタイトルの印象に比して，...続きを読む新書の中でもしっかりとエビデンス重視で記述されているところは，説得力が感じられて良かった。
(ただし出版からすでに8年近くが経過しているため，使用されているデータは，今となっては多少古く感じる面があるのには要注意。)

中盤までは，孤独がいかに危険で，中でも日本人の中高年男性が，社会構造や伝統的な規範意識の影響によって，孤独に対する対応がいかに困難であるかという説明が淡々と繰り返され，結構深刻さを伴う内容なせいもあってか，読むのにも重苦しい感覚が付き纏った。

終盤では，実際に孤独対策で一歩先を進んでいる，イギリスにおける中高年層の活動，非政府組織などが取り組んでいる中高年男性の居場所づくりの様子などが紹介されていて，読み進めていくほど重苦しさが緩和されていく流れの構成になっていて，少し心も軽くなり，ホッと胸を撫で下ろした。

ものづくりスペースやウォーキングサッカーなど，外国らしい取り組みで，住宅が密集していて広く自由なスペースが取りにくい日本においては，なかなか難しそうな側面も感じられたが，中高年男性に居場所や生きがいが新たに生まれる理想的な取り組みのあり方を知れたのは，自分も迎える可能性が高い「孤独なおじさん」になった際の，対処の取り方や考え方を，少しでも知っておくことができたようで，今後の備えになっていけば良いなと思う。


このように，基本的には素直に，「良い本だな」と，書かれている内容をありがたく受け止められたのだが，一冊通して全般的に，著者の記述のあり方が上から目線というか，ことあるごとに性差によるジェンダーギャップ，ジェンダー差における単純な二項対立へと持ち込んでは，「女性はこのような状況でも，うまく社交能力を駆使してネットワークを構築していけるけれども，その点おじさんたちはてんでダメ」という類の記述が，何度も何度も繰り返されるため，「そりゃあ，この本を読んだおじさんたちは怒るだろうし，放っておいてくれって思っちゃうよなあ……。」とは感じた（笑）

しかも本書の中で著者は，「おじさんたちはプライドを傷つけられることを何よりも忌避しているから，そう感じさせないような創意工夫が重要だ」と，何度も繰り返し述べているにもかかわらず，実際に自分自身でそれをできていないので，「いったいどの口が言っているのだろうか……。」と若干呆れてしまうところはある。

ただし，そのような面には目を瞑った上でも，良い本ではあるし，本書の中でも繰り返し述べられているように，中高年男性側，おじさんたちも人の言うことを素直に聞かないで，今私が書いているこの文章のように，すぐにダメ出しをしてネガティヴなフィードバックをしがちであるという，悪癖があるのも事実だ。

どちらの観点においても，悪いところは反面教師にしつつ，人と人とのつながりを，より楽しく豊かなものへとしていくためには，私たちひとりひとりが，お互いにとって心地好いコミュニケーションをとっていくことを念頭に置いて，努力し続けていくことが大切なのだと思う。

伊藤潔「台湾 四百年の歴史と展望」(中公新書)
1993年に出版された本なので、最近の台湾については別の資料で補う必要があるが、大航海時代の島の発見から李登輝による台湾の民主化までの歴史がしっかりと書かれている。
マレー・ポリネシア系の先住民が多くの部族に分かれて住む台湾にポルトガル、スペイン、オランダの勢力が現れ、中国人や日本人からなる倭寇勢力もやってくる。
①オランダが台湾南部に植民地を作る
②中国の明が滅亡、倭寇の鄭成功が明の王室を担いで台湾に政権を作る
③鄭成功の死後、政権が分裂、清国が台湾を領有する。ただし消極的支配に終始する。倭寇の再来を懸念して中国から台湾への移住も制限されたが、...続きを読む次第に緩み福建省からの移住が進み、また先住民のうち平地に住む部族との融合も進んだ。
④日清戦争で台湾が日本に割譲される。現地では台湾民主国などが設立されたりもしたが日本軍の占領が進む。山岳部の先住民の抵抗は激しく、その討伐の過程で虐殺事件も発生した。
⑤日本による植民地支配は当初は軍人総督による武断政治だったが、児玉総督の下での後藤長官による民政を経て文官総督制に変わる。総督独裁による植民地統治には違いないがインフラの整備や米や砂糖等の農産・産業化も進んだ。
⑥日本が戦時体制に入るなか、台湾でも皇民化運動が起きた。
⑦日本の敗戦で中華民国と国民党軍が進駐した。経済が破綻し、台湾住民と国民党軍が衝突。多くの台湾住民、特に知識人層が親日分子として虐殺された（2.28事件）
⑧中国本土で毛沢東の共産党が勝利、蒋介石と国民政府が台湾に移転。
⑨国民政府は大陸反攻をうたい、戒厳令下で一党独裁を続ける。反対する者は厳しく処罰された。その中から台湾独立をうたうものも出てきた。
⑩米国の支援のもと土地改革を実施、開発独裁体制のもとで急速な経済成長が起きる。
(11) 70年代に入ると、米国をはじめ多くの国が中華人民共和国と国交を結び中華民国は孤立化。米国は台湾関係法で台湾の支援を続けるが、民主化や政治犯の釈放を強く迫る。
(12) 蒋介石を継いだ蒋経国は副総統に台湾出身の李登輝を選ぶ。当初はお飾りと思われたが蒋経国の死を機に実権を握り民主化を進めている。
本書で書かれているのはここまでである。

私たちは「物語」を生きている。そして、「物語」は、きっと私たちを支配している。それは、不可解で理解できないことがらに出会ったときに、理由としての「物語」を求めてしまうように。

いま、「物語」は権威的な、マジックワードになりつつある。著者は、その「物語」の看過されている特権性を指摘し、「物語化」からの逃亡を図る。本書は、「物語」ではない世界との接し方の提案を試みる意欲的な論考である。
著者は、「物語」以外の理解の型として、「ゲーム」「パズル」「ギャンブル」「遊び」に目を向ける。重要なのは、単に代替手段として提案するのではないことである。これらにも、きちんと批判のまなざしを向けている。そして、結...続きを読む局は万能なものは存在しないことに辿り着く。しかしながら、これらは、力を持ちすぎている「物語」に抵抗するための、武器のようなものだと言えるだろう。
本書は、「物語」を批判的に捉えるための考え方と方法を提示する、実践的な書である。

ただし、個人的な感想としては、やはり「物語」から逃れることはできないのだろう、という実感である。「ゲーム」「パズル」「ギャンブル」「遊び」という世界の切り取り方の違いをもってしても、「物語」からは逃れられない。なぜなら、「物語」はそれらを包括するような、もっと大きな概念だと捉えられるからだ。
本書は、力を持ちすぎた「物語」を批判的に捉え、「物語」ではない世界との接し方を模索する「物語」なのである。

いやあ面白　なんか京大卒の人の文章ってわかるんだよなあ何でだろ　とりあえずバアアと読んだ

最近スマホにも溺れてるし、自己啓発本を読みすぎていたなと反省　自己啓発本の効力については三宅さんの「なぜ働いていると〜」での解説もしっくりきたが、さらに裏打ちしてくれる内容
本当の自分の気持ちって当てにならない

スッキリした部屋を作りたくてミニマリストの本を読んだけど、やっぱ私には向いてなかった
居住空間は綺麗であるべきだけど、全てを捨てる必要はない
モヤモヤを残していたっていいんだと肯定された
そもそも私はものをつくる趣味が多い
10年前入手した素材を今更作品に使用することだってあるんだから

解説...続きを読むにIT関連の人を呼んでくるのも天才
エヴァ全くみたことないので　みたいなと思った　何処からみたらいいんだろう　1日2-3時間スマホ触ってる時間あるならエヴァ見れるはずなのにな

たとえ手間暇がかかっても、お客さまが感動してくれるサービスであれば自然と評判・口コミが広がり、広告宣伝費は抑えられる。

自分が提供しているサービスや、お客さまとの接し方・向き合い方を見つめ直すきっかけをくれた1冊。

初めのクイズを私は全然正解できなかった。
世の中は悪いものだと思っていたし、ドラマティックに見てしまっていた。
｢うわー自分がそうだわ…｣という気付きがかなり多かった本だと思う。

算数で割り算の記号は違って「/」と「：」と「÷」の記号あるが分かったし「0」は偶数てこととかが分かってよかったです

悩みはペンで書き出せば、悩みすぎを防ぎ忘れられる

若者カードは、失敗が許される最強の免許

栄養価の低い言葉ばかり言う人は、たまえ親しい中でも距離を置け

Noと言われることこそ大チャンス

しつこさ命、勝つことを諦めるな

「立場」が人を作る。ハッタリをかまして、まずはチャンスと〆切を作れ！

「自分は運が良い」と思っている人間に、運も人も寄って来る

忘れるために本を読む

バズに触れ、なぜバズってるかを学べ

資本主義は、「最初にお金を出し、リスクを負った人間が最も利益を得る仕組み」である

良いのもを作れば売れる、は嘘。
売れているものこそが正義。

問題意識があり、それを解決するための思考の筋道があるが、結論は未来にあるため、決定的ではない。しかし、その過程の話は示唆に富む。

ここでいう問題意識＝前提条件、社会的背景は、
１．国内問題としての経済的な格差から、大衆の政治（敵味方をはっきりさせる承認行為）への傾倒がみられる。
２．それを加速しているのは、Xを代表とするプラットフォームの存在。
という点だ。

この社会のプラットフォーム化を乗り越えるために、著者は「庭」をつくる必要性を説いていく。
ここで庭とは、
１．人間が人間外の事物とコミュニケーションをとるための場
２．その事物は事物同士が連携し、外部に開かれた生態系をなしている
３．...続きを読む人間は関与できるが掌握は出来ない
２．そこには共同体はあってはいけない。孤独であるからこそ事物＝自然と向き合えるからだ。

以下メモ

・トランプ現象は、経済のグローバル化で、アメリカとベトナムの格差が縮まる一方、国内の格差が広がることを受けて、その後者の負け組が反応した現象。
・Anywhere な上位層と、somewhere(土地に固定された人々）の対比。しかし、上位すら、下位と相似形だ。
・庭（介入できるけど完全管理はできない）の比喩が示唆に富むのはわかる。SNSの承認だけに制約された人格で、魔法の靴を履いているように、絶望へと走り続けているからだ。
・國分の説いた中動態の世界はネットプラットフォームでは回復してしまっている。リアリティショーでのSNS誹謗中傷から自殺した事例がそうだ。
・実は庭はすでに存在している。戦争という状態で。

もっと読んでいたくなる本。あとがきを読んでもまだ足りない。柔らかな他者という認識。優しい気持ちになれる。

一度は読むべき本の一つだし、私の人生のバイブルになる本だと思う。「だが残念な事に私たちは喜びを先送りし過ぎている」。「経験の価値を信じる」「将来体力が衰えたときには難しい今しか出来ない経験は」
「物事は永遠に続かずいつかは色褪せ消え去っていく」「どんな経験でもいつかは自分にとって人生最後のタイミングがやってくる」「もうじき失われてしまう何かについて考えると人の幸福度が高まる事がある」「人は終わりを意識するとその時間を最大限に活用しようとする意識が高まる」「タイムバケット」「リスクを取らないリスク」「非対称リスク」「日々の選択に意識的になろう」「死んでから与えるのは、遅すぎる」