ビジネス・実用の高評価レビュー

デスクに常駐させています。
ストーリーテリングの観点と資料をシンプルに無駄を削ぎ落としていくという観点を学べます。

資料から削る部分がなくなったら完成、という考え方はずっと忘れたくないです。

子供達の自然への目線や感性は本当に凄い
拾ってきたどんぐりをいつまでも触ってる
蠢くアリンコたちをしゃがみ込んでいつまでも眺めていられる
掃除されず、ついにミイラ化した黄金虫が片隅に落ちてる通路を通るたびに「いるねぇ〜」って毎回新鮮

センス・オブ・ワンダー
この本は、著者であるレイチェル・カーソンが
彼女の甥っ子ロジャーに自然のセンス・オブ・ワンダーを伝えるエッセー

私は逆に3歳の男の子にその感覚をいつも思い出させてもらってます

そんな私がレイチェルさんから学んだこと

自然に熱中している時間を尊重して
大人の都合じゃなく
その時に得られる尊さを優先する

カッパを着て長靴履いて
雨の日...続きを読むに外の景色を見に出かけたり
月や星を見に夜お散歩してみよう
虫や鳥の声を聞いて
良い声だねって一緒に楽しもう

自然の面白さ　不思議さ　素敵さを
一緒に感じていこう

お月様を双眼鏡で眺めるレイチェルさんのアイデア
素敵！

同時に収録されている
訳者森田真生さんの
「僕たちのセンス・オブ・ワンダー」は
私が感じたこのワクワク感を理性的に語ってくれています

大事なことが書かれすぎて、どれも忘れずにいたい
まずはフックしているものに気づくこと
それは自分の後ろで、バスの中でやいのやいの言ってるだけ。
それに振り回されないようにしていくことが大事
人と自分を比べちゃうのも、劣等感や優越感に浸るのも、人間が生き延びるために必要だったことなんだからしょうがない。っていうのが腑に落ちた。
「私はどうありたいか」考えてみたい

精神的に参ったことが少しでもある人には一度は読んでほしい一冊

本が書かれたのは2019年、読んだ時点(2026年)でよく聞く「ドパガキ」がなぜ生まれるのかというのがわかりました。

なんとなく手に取った本だったが、とてもためになる本と出会った。著者と同じく早起きは苦手だったが、この本を読んでから早起きが苦手でなくなった。朝の時間を活用することが、その日の自分を変える。早起きをせずにはいられない。子供にもおすすめしたら、とても気に入ったようだ。

今まで考えたこともなかった「暇」と「退屈」について考えさせられる本でした。
時間という枠組みから逃れられない人間の、いかにして人生を充実させるかのヒントをもらえた気がします。

・戦火の中に飛び込んだ以上は戦い抜かなければなりません。

・絶望も希望も、自分が決める絶望と希望で客観的というものは1つもない。

・反省しすぎないことだよ。過去を振り返るとみんなウツになるんだよ。

・どんな苦しみだって耐えられる。過ぎ去ってしまえば、全ては想い出になるから。

・二度とない人生、あの時食べておけばよかった、飲んでおけばよかった、は許されない。

・誰だってギリギリのところでいきています。ゆったり、まったりマイペースで生きることなど許されるのは老人ホームに入居してからです。

TRUST
世界最先端の企業はいかに〈信頼〉を攻略したか

『シェア』でシェアリングエコノミーを提唱した著者が、AirB&BやUberなどの全く知らない他人をどのように信頼して取引を行うのか？という疑問に関して様々な角度から考察を試みたのが本書です。
日経BPが読者として想定しているビジネスマン向けに「企業はいかに信頼を攻略したか」という副題は本書の意図と合致していません。
もっと深く信頼に関して考察が行われており、決して最新の双方向のスコアリングシステムも信頼を完全に勝ち得ているわけではないことが印象的です。
竹蔵が結構びっくりしたのは2020年から中国で義務化されるスコアリング...続きを読むシステム。スコアが悪いせいで公共交通機関にも乗れない人が出ていきているとか。AIやIoTによる顔認証などと組み合わされることでジョージオウエルも真っ青のシステムが完成し運用を始めようとしています。
また、Uberの高スコア運転手による大量射殺事件などの話も掲載されていて、スコアを頼りに知らない他人と関わる怖さを改めて認識しました。
信頼を担保するシステムの芽生えとしてブロックチェーンがあげられており、インターネットがリアル取引に使われたように信頼のやり取りの基板になるのではないかと竹蔵も考えます。
色々な意味で、考えさせられた良書だと思います。

竹蔵

仕事もプライベートも順調に進めていくのに必要な能力の一つだと思い、参考になる考えが多数あった。

・目的にフォーカス
・相手のリスペクト
・聞くだけでなく学びの姿勢
・マウントはかわす
・上から目線にならない、知っていても知らないふり

色々あるが特に上記は特に気にしたい。

投資界隈で有名な著者が資産を築くまでにやったことと、資産への向き合い方が書かれていた。
マジカルラブリーで一定期間の実際の取引を公開していたが、株式投資手法はそれとほぼ同じことをより詳しく説明していて勉強になった。色々なやり方があるのでこの手法が合わない人もいるとは思うが、きちんとやれば再現性が高い手法であると思う。
また、先物サンドイッチは難しくて理解しきれなかったが、うまく使えれば非常に有効な方法だと思ったので自分でも調べてみたい。

読書が脳にどのような作用をもたらしているのかを専門家が紐解いている最高に面白い本でした。私がとても興味深く感じたのは、第３章です。
言語処理をする時の脳の働きを教えてくれています。日本語は今の世界では珍しいタイプの言語で、「表意文字（漢字）」と「表音文字（ひらがな、カタカナ）」が入り混じっています。「表意文字」を読む時の脳の働きと、「表音文字」を読む時の脳の働きは違っていて、日本語を読む時はそれが同時に行われているというのです。英語をはじめ多くの言語は「表音文字」なので、日本語以外の言語を話す人たちとは、使っている脳の部分が違っているのだそうです。この効用があるのかないのかわかりませんが、日本...続きを読むでたまたま生まれて日本語が話せるだけなのですが、なんだかいい気分になりました。
読書は、脳科学者から見ると、脳という臓器にとって良い効果をもたらしてくれるものなのだそうです。読書は良い趣味らしいので、これからもいろんな本との出会いを楽しみながら続けていきたいと思いました。

・完璧主義な考えを手放す、いい意味で人生には諦めが必要と考えさせられた
・自分が本当にやりたいことをやれないのは、周囲の目を気にしているからかもしれない

わかりやすい。還元主義に忠実で誰も置いていかないような書き方をしてくれてる　おもしろい！
次に読む一冊を紹介してくれているところを見ると、入門書として誠実だなあと思った
もっと勉強したいな〜

当たり前だが題名の通りでホーエンツォレルン家の最後の当主、ヴィルヘルム2世の生涯を書いた本。そもそもホーエンツォレルン家について日本ではあまり知名度がないような気がするが（ハプスブルグ家、ブルボン王朝、ハノーヴァー王朝に比較して）、まあドイツ帝国自体が80年くらいしかないらしいので仕方ないのだろう。個人的には第一次大戦というものをあまり理解できていないので、さらに縁遠い感じだが、それ故に勉強になる本だった。最後の絶対君主という感じで、さらにそれを目指していながら、才覚にめぐまれず時代感覚も統治能力もない上に、自信過剰で自我だけが強いと言うまあ残念な王様の話しであり、特に同情の感もなく淡々と読み...続きを読む終えた。

　華やかな武将たちの戦場での活躍ばかりに目を奪われがちなこの三国時代だが、著者によればこの時代こそが統一と分裂、正統と異端、同質性と多様性が交錯する中国の国家観を特徴づける時代なのだという。血縁的継承によって形作られた漢の皇帝という立場が禅譲により移動するという事件が、国家の正統性をめぐる議論の噴出に徒ならぬ影響を及ぼした。

　中でも著者が注目するのは、三国中最も地味な扱いを受けやすい「呉」の役割だ。呉の孫権の唱えた「二帝並尊」論やこの時代に呉が用いた「黄武」という年号は、理想としての正統論と現実としての統治形態を何とか折り合わせようという試みの現れなのだという。

　そしてこの正統論がひろ...続きを読むく人口に膾炙したのは、この時代に本格化した紙の使用によるところ大なのは間違いないだろう。情報流通の量と速度の増大に起因する「情報革命」が、この時代の議論をゲームとして楽しむ風潮と相俟って、儒者などの知識層に受容され発展していったのだ。

　終章で述べられるように、この正統をめぐる議論は現在の東アジア、ことに日本・韓国・中国の「三国」間における主張の衝突に大きく影響を及ぼしている。三国志時代の研究が今日的問題の考察にとり重要だということが、本書を読めば非常に容易に腑に落ちてくる。

これはわかりやすくてとても良い本です。

「自分の考え方や物事のとらえ方といった、自分でコントロールできるものをコントロールして、コントロールできないものはあるがままに受け入れる。」

ストア派のこういった価値観、特にエピクテトスが唱えたこの考え方は非常に染み入るものがあります。

私も人生でままならないことや、悔しかったりしたことがありますが、何回もこの考え方に救われました。

また、自責思考や、失った場合はそれを「元のところに返した」という考え方、「他人の次第のものは対価を払わずに手に入れることはできない」など、心の平穏を取り戻す場合にどうすればいいかということを、この本は優しい言葉で教え...続きを読むてくれます。

ストア哲学の本には今までいくつか触れてきましたが、この本が一番優しく分かりやすいと思います。

仕事や人生に少しつまづいたり、生き方をきちんと見つめ直したいということであれば、この本を読んでおくことをお勧めします。

少しずつ収益性が低下し、衰退の道をたどる、企業をどのようにして変革するか？
新規事業の組織を作ったり、エンゲージを高めたり表面的な対応だけでは、組織は変わらない。目先の問題の背後に生じている重要な問題を掘り下げ、地道な対話的実践が必要。
現場の自発性の不足は、リーダーが打ち出す戦略の不明確さや、個々のメンバーがその戦略の中での自分の位置づけを見出せないことが原因。
危機感の有無よりも重要なのは、組織の問題が、メンバー自身の日々の実感と同つながりがあるか、当事者が自分でもできることがあると感じられるか。
戦略を伝える側は、聞き手の言葉で語らなければならない。実践あるのみ。

良かった。書名（作者の意図）とは少しズレた読みかたをしてしまった感もあるのですが、とにかく良かった。

高校生くらいからずっと「（実際の世界と比べて）自分の世界はどうしてこんなに狭いのか」という違和感を温め続けていたのですが、手掛かりが見つかった気がします。

底本（元ネタ本）の「偶然性・アイロニー・連帯」を買って読みます。楽しみ。

『大河の一滴　最終章』は、深い感銘を残す素晴らしい内容だった。

今、戦争の実体験を書籍に残せる作家がどのくらいいるだろう。

クヨクヨしてしまったり鬱っぽくなってしまうことがよくあるので、とても参考になった！
とりあえずできることからやってみたり、現状を悲観する前に対処法はないか考えたり。
とにかく不安になる前に動くこと！