無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで201万冊以上配信中！
無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで201万冊以上配信中！
■推薦！
・安野貴博さん（AIエンジニア）
「AI時代の生存戦略が全て書かれている！」
・入山章栄さん（早稲田大学ビジネススクール教授）
「山田さんという天才の中身を見事に言語化」
■SNS上で蔓延する冷笑主義を乗り越え、AIで激変する社会を生き抜くため、著者の3つの視点からアドバイス
（1）小説家：「『このミステリーがすごい！』大賞」大賞受賞（『ファラオの密室』宝島社）
（2）AI研究者：東京大学・松尾豊研究室出身
（3）経営者：マネックスグループ取締役兼執行役、元PKSHA Technology代表取締役（共同創業者）
■著者からのメッセージ「まずは、斜に構えることをやめる」
現代の人々は冷笑的で、夢を口に出そうものなら馬鹿にされ、挫折するまで監視されるようで息が詰まる。失敗すれば「それ見たことか」と袋叩きにあい、成功しても「なにかずるをしたんだろう」と陰口を叩かれる。
誰かの粗を探して冷笑するのはやめよう。
そうした行為が道徳的に間違っているからではない。何かをしている気になって、あなたを成功から遠ざけるからだ。自ら夢を掲げ、それに向かって進むほうがよほどいい。
【本書の主な内容】
・自動化された世界で、あなたの仕事は「ボトルネック」を探すこと
・報われないかもしれない、という恐怖を乗り越える
・目の前の年収を1割上げることにこだわるな
・SNSで文句を言うより、行動して変える
・相手の頭の中はわからない。だが常に想像し続ける
・一生懸命やる。そのために、自己理解を高める
・今日から使える会社で昇進するための裏技
・成功の要因を努力に求める人々と能力主義の罠
ほか
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
YouTubeの出版区というチャンネルで著者本人が紹介していたのがきっかけで読み始めました！
著者 山田尚史さんの固定概念が分かりやすく綴られていて見習いたい要素が沢山盛り込まれていました。
とくに〔成功の要因を努力に求める人々と能力主義の罠〕の中の1文で
P.240引用→『生まれそのものの運の悪さを嘆くことはあろうが、それはそれとして、明日のために今日何をするか、各人の自由意志に委ねられている部分はあると、私は信じている。少しでもより良い明日を迎えるため、たゆまぬ努力を続ける余地があると信じて、自分のためにできることをしよう』
生きるのが辛い日々の中でこの文は生涯忘れられないくらいの私の宝物になりました。
Posted by ブクログ
タイトルと見開きに書いている文章に惹かれて、なんとなく読み始めた。
AI研究者で、経営者で、小説家という面白い経歴の筆者のエッセイ。読みやすい内容で、共感するところも多く、あっという間に勢いで読めた。
AI研究に携わっていた人なので、この先のAI社会の予想は大変参考になった。仕事が無くなって達成感、やりがいを感じる機会が減るような予想をされていたが、仕事が無くなって生まれた余暇の時間をいかに充実させたものにできるか、強制されないなかで何に興味をもって取り組んでいくのかが重要になると感じた。
一番印象に残っているのは、結局、見開きに書かれたメッセージだった。
「現代の人々は冷笑的で、夢を口に出そうものなら馬鹿にされ、挫折するまで監視されているようで息が詰まる。
失敗すれば「それ見たことか」と袋叩きにあい、成功しても「なにかずるをしたんだろう」と陰口を叩かれる。」
この雰囲気にピンとくるのは、自分もそのような考え方をしてしまっている側面があるからだろう。
「誰かの粗を探して冷笑するのはやめよう。そうした行為が道徳的に間違っているからではない。 何かをしている気になって、あなたを成功から遠ざけるからだ。
自ら夢を掲げ、それに向かって進むようがよほどいい。」
斜に構えて、タイパを気にして、SNSで目立つことを気にしている今の世の中に、辟易としている筆者の気持ちが伝わってきた。中年のおじさんの小言のようなテイストのメッセージも多いが、全体的に、筆者の、綺麗事ではない愛ある前向きなメッセージがたくさんで、読んでいて気持ちがいい。
創作という行為への熱い思い、尊敬の念も感じられて良かった。 自分もいつか、何かを生み出す人になってみたいものだ。 何かを始めていきたい。
Posted by ブクログ
以下3つの内容がGood。
■ 空・雨・傘を区別する必須のビジネススキル（142〜145）
・ビジネスで扱う情報は3種類。空＝解釈の余地がない客観的事実、雨＝そこから導く解釈、傘＝打ち手。「空が曇っている」は事実、「雨が降りそうだ」は解釈、「傘を持っていく」が打ち手。
・空は共有可能だが、雨の精度は人によって違う。経営者や気象予報士のように、基礎的な推論能力と経験を積んだ人ほど解釈が鋭くなる。
・最も重要なのは傘。空と雨から最適な傘を選び、実行し、結果を踏まえて再び空を読み直す。この繰り返しが知的労働の本質。
・上司から「君は何が言いたいのか」と飛んでくる衝突は、空・雨・傘のどこで齟齬が起きているかを本人が区別できていないことが原因。
・暗黙の了解で認識が一致することはあり得ない。原油価格や為替のトレンド、ある企業の売上と前年比といった事実を相手と共有できているか確認せずに話を進めると、必ずズレる。
・情報提供側の責務は、事実と解釈を切り分け、複数あり得る解釈を検証し、どれが妥当かを説明すること。ここが欠けるとコミュニケーションの不備になる。
■ あなたは上司にどのような情報を提供すべきなのか（146〜148）
・相手の頭の中を想像することが最優先。よくある失敗は「空」だけを羅列した資料で、上司は “So what?” と感じる。
・上司は職務範囲が広く、あなたと同じ情報も知識も持っていない。空と雨を上司に考えさせるのは非効率で、求められているのは傘。
・理想は空・雨・傘が論理的に一貫した形で、「この事実と解釈から、こうします／こうしてください」まで示すこと。傘に絶対の正解はないが、明らかに間違った打ち手は避けられる。
・取引先相手でも同じ。ただし相手によって空が変わるので書くべき内容も変わる（機密情報や競合への配慮も必要）。読み手を平均化せず、固有名詞レベルで特定の一人を想定するのが重要なテクニック。
■ 文章は短いほど価値がある（149〜151）
・わかりやすさが前提のうえで、短く本質的な文章ほど読み手の脳の負荷を下げ、解釈を容易にする。難しい語や注釈、条件分岐は正確でもメッセージの価値を損なう。
・磨き込みの効果は人数分効く。10分かかる資料を2分に圧縮できれば、100人・1000人規模では膨大な時間削減になる。
・思いついた言葉を並べるのではなく磨くのが書き手の仕事。読み手の時間単価が高いほど、解釈を押しつけることは会社の損害になる。
・例外は、詳細な事実そのものが重要な報告書など。一方、反論を先回りして封じるために長くなる文章は書き手のエゴ（ナルシシズム）であり、ビジネスでは害。
・相手が既に知っていることは書かなくてよい。何を省き、どう言い換えるか（例：「希求」と「追求」のニュアンス差）の判断も含めて、短く書ける人が評価される。
Posted by ブクログ
AI時代の若手向けの仕事入門および自己啓発書。中堅以上の人には頷けることも多く、そちらの世代は共感できると思う。
個人的には、AIの話が終わったくらいから楽しめた。
書名は中堅以上ならピンと来ると思うが、著者だけでなく、老獪な経営者やコンサル、現場の人でも、大事なことだと思うし、若い頃の自分にも言いたい。途中である程度矯正できたと思うが、組織で働く以上は一番大事かもしれない。
家庭に資本主義を持ち込まないのはその通りだと思う。家族に目的はいらないし、たとえば、幸福になるために家を建てたい、その時に初めて手段としてロジカルシンキングすればいいと感じている。
Posted by ブクログ
「SNSって疲れる…でも無視もできない」
そんな気持ち、誰しも一度は味わったことがあるはず。本書は、そんな私たちに寄り添いながら、現代を生き抜く“ちょっとしたコツ”を教えてくれる一冊です。
語り口はラフなのに、深く刺さる。
山田尚史さんの文体はまるで、気心の知れた友人と深夜のカフェで話しているかのよう。AI、SNS、仕事、承認欲求…現代人の悩みに触れつつも、重たくなりすぎず、どこか救われるので、エッセイ要素もあります。
SNSの数字に踊らされそうなとき、「その先に本当に得たいものってなんだろう？」と静かに考えさせてくれるフレーズの数々に、何度もページを戻しました。
「ハック」ではなく「整える」ためのヒントが満載。
本書の魅力は、自己啓発にありがちな“ノウハウ押し付け”がないこと。たとえば、AIの使いこなし方も「技術より、どう向き合うか」が軸になっていて、経営者の視点や経験談も自然に溶け込んでいます。
成功者の裏にある“迷い”や“選択”にも触れられていて、読後には「目の前のことに一生懸命集中しよう」と思わせてくれる優しさがあります。
読んで、少し世界がやわらかく見えました。
青く光るディスプレイのこちら側の手の届くところにこそやるべきことがあると気付かせてくれます。
著者の読んだ書籍名がたくさん出てくるので、読みたい本を探している人にもオススメです。
Posted by ブクログ
AIについて勉強するつもりで読んだが、何だかんだと、とても人間くさい内容ばかりだった。だからこそ、山田さんのファンになった。ファラオの密室を書いている人。
でもちゃんと「この本はこういう本ですよ」と、”はじめに”に書いてある。AIなんて最先端だけど、その分野に携わっている人が、人間性のことにばかり言及する。それくらい人間っぽいことが大事だと思った。
「誰もが使えるAIは、強力ではあるが競争力にはならない。自ら知識を蓄え、いろんな経験をし、教養を身に付け、魅力ある人間になっていくことが、ＡＩ時代の生存戦略の一つと言えるだろう。」との記載があった。ＡＩ時代になっても、やっぱり人間力なんだなって。
一番印象に残ったのは、AIの導入費用と成果のパフォーマンスが合ってきたら、労働はかなりの分野でAIに置き換わってしまう（著書は約半分だったので、今でいうと３０００万人くらい？）が、その労働が「させてください」という特権になり得るという予想だ。その労働の本質は「人に役立っている感」で、お金ではない。「人への貢献」が人生の生きがいに繋がっており、それを得るために労働をしたいという人がいるだろうとのことだ。
現実に、今の会社や組織などでも明らかに「このやり方や方法（例えばAI）の方が成果が出るのに、例えばひたすら手入力でExcelにデータ入力する」ことで、仕事やっている感を得て、満足している人がいると思うが、それに似ている現象だそうだ。そのため、AIの参入障壁や普及は案外、会社の内の「価値を創造することが苦手な、仕事やっている感」の人だったりするのかなと思った。
その例として、あえて階段を使ったりランニングしたりすることについて言及されていた。
その意味で著者の山田さんは、ライターさんを使わず自分でキーボードを打ち原稿を書かれている。ライターさんを利用した方が効率的なことをわかったうえで、自分が喜ぶからという理由で続けている。たしかホリエモンさんは真逆なはず。色々な考えの人がいていい。
AIの仕組みの理解は、メールを使うことと同じくらい使いこなせるのは置いておいて、多くの人に知ってほしいとのことだった。
AIには「ハルシネーション」という幻覚の現象がある。必ずしも全てが正解ではない。もっともらしい嘘を平然とつく。
ザ・ゴールを読む。fakutorioをする。
依存症ビジネスの作り方を読む。
SNSはFOMO。世の中でバズっていることを知らないままでいることの本能的な恐怖。
AIを介在させて、会話を翻訳し、自分がなりたい自分にあった言葉遣いができるかもしれない未来。発想がすごい。
ほとんどのビジネスは、空と雨から最適な傘を探し、実行することの繰り返しで前に進む。
文章は短いほど価値がある。だからこそ、短く磨き込むべき。それは読み手の脳の負荷を下げ、解釈を用意にするから。その通りだと思ったので、努力しよう‼
語彙力を増やす。言葉を磨く。
ＡＩが言葉を吐き出してくれる時代なのに、結局、自分で磨かれた言葉の方が社会に役に立つ現実。自分だなと思う。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
