ビジネス・実用の高評価レビュー

中国の民間信仰を巡る民俗誌。
著者は自身のことを茶化しながら、とてもとっつきやすい視点で紹介してくれる。少し前に読んだ『バッタを倒しにアフリカへ』を思い出す軽妙な語り口で、とってもおもしろかった。
こういう中国に辿り着くって、軽く書いてるけど本当に大変だしスゴいこと、うらやましい、そしてありがとう。

＜ポイント＞
・手を抜くほど、労働生産性が上がる。今までのパラダイムが変換することばです。
・2割の商品で、8割の売り上げということを実践せよという働き方であるのかなという印象です。


＜ピックアップ＞
〇「静かな退職」とは、会社をやめるつもりはないものの、出世を目指してがむしゃらに働きはせず、最低限やるべき業務をやるだけの状態。

〇世界では、「静かな退職」は当たり前。

〇手を抜けば抜くほど「労働生産性」は上がる。

〇本質さえしっかり保っている「静かな退職者」ならば、誰も否定しない。

〇世界では、平均５９％の労働者が「静かな退職者」に該当する。筆者的には、欧米に関して言えば、７～8割...続きを読むの従業員が「静かな退職者」にあたると考えている。おそらく、彼らはそんな手抜き仕事を真っ当と考えており、だからこそ「自分は静かな退職なんて不埒な働き方なんてしていない」と、数字が下振れしていると分析している。

〇昇進して短命に終わるのも、ステイして楽に長くも「自分次第」。上に行けば行くほど、死期が早まるという暗黙の了解もある。「分相応なとこ」に留まろうと思う。ここから先は危険だからやめとこうとか。

〇全員一律のキャリアではなく、選択肢から自分で選ぶ。

〇上司と顧客の言うことを聞き、馬車馬のように働く。その見返りは、昇給と昇級。そして年次管理による僅少差異の法則。

〇私生活を優先しながら、組織にとって厄介者にならないためにはどうすればよいか、その基本となるのは、「あなたにとって、持ち出しが少ないにもかかわらず、最大限のパフォーマンスを残せる行動をする。この基準を大原則として、重要となるのが、心証です。

〇まず第一に気をつけるのは、「身なり」「言葉遣い」「マナー」。

〇反論するエネルギーほど無駄なことはない。負荷が少なく心証点稼ぎをするためには、「反論をしない」という鉄則も心得る。反論するには、根拠を用意しなければならず、疲れる。そのうえ、相手は概ね不快に感じ、心証点が下がる。ただし、一つ例外として、「自分の業務が増えるような場合」のみ、上手に反論をすること。余計な仕事の話が沸き起こった時は、それこそ頭をフル回転させて、以下の構文に当てはめ、反rンをしてみる。きっと心証は良く保たれる。「賛成します。ただ、○○のところだけが気になります」これでひとまず時間を稼ぎ、その間に相手を見ながら「私だと、△の部分で無理が出ます。尖閣いい案なのだから、もったいない気がします。」と無視部。その時、「私よりも○○さんが向いている」という話は現金。そこで名前を出した人はあなたに対して必ず悪い心証を持つ。ただ単に、私ではもったいないから、ほかをあたってほしいと伝えるにとどめる。結果、上司はいったん引き下がり、周囲へ仕事の打診をすることになる。その後、「それでも君にやってほしい」と言われた場合は、潔くよく請け負う。その前段階で、上司からの要望を受け入れる同僚も多いだろうから、本来来るべきだった仕事は半分以下に減っている。そして、自分がそれをやらなければならなくなったときは、実は快く請け負い、そこでも心証点を稼ぐべき。最後に残ったピースを自分が請け負って、仕事は完遂できたこと。そして、上司の悩みの種も解消できたこと。こうした点をしっかり理解してもらい、自らの存在感を大いに高めることにする。

〇心証点稼ぎで重要なのは、「空き時間」の有効活用である。

〇やらなくてよいことは潔くやめる。「本当に効果があるのかどうかわからないけど、やっておくべきだ」というような意味のない常識をすべて排除すること。そのために、これは業績アップにつながるかを考えるクセをつける。

〇プラスを重ねるよりもマイナスの排除をする。成果の芽とリスクの芽を並んだら、後者を優先さえる。静かな退職者は、静かな毎日を送ることが最大の目標であるため、リスクテイクを優先する。

〇評価で下位2割にだけは絶対に入らない。身なりや言葉遣いなど、マナーに則した行動をしたとしても、業務負荷が増えることはない。「反論をしない」という原則は、「本気で色々考える」行為よりもはるかにラク。「本気で色々考える」行為はうまく言えば評価は一気に高まるが、そう簡単に実を結ばないので、なかなか心証を上げることはできない。同じ子同僚で考えるなら、明らかに「反論しない」方が、着実に心証点を上げられる可能性が高い。

〇完全フリーな空き時間は、「あすへの投資より、今日の心証点」を鉄則にする。そして、成果の芽とリスクの芽が並んだら、後者を優先さえる。

〇まず、「高い確率で業績につながる可能性が見える」仕事はしっかりやる。そして、評価や業績に関しては「下位３割には入らない」こと。本当に仕事のできない人は、ほとんど成果の上がらないタスク」に力を入れていたり、かすかな成果を追いかけ、リスクの芽をほったらかしにする。

〇次には、「メリハリ」。顧客やタスクをどれも同じと考え、自分の労力を公平にそそぐのは厳禁。ツボとなるところに集中し、あとは簡素に終える。

〇後輩指導の4つの鉄則
①マナー。いつも笑顔、丁寧な言葉遣い。決して怒気を含んではいけない。
②業績につながる可能性が高いことに集中的に伝える。
③自分の静かな退職哲学をうまく伝えること。「私は、合理的な人間で、うまくいく可能性が高いことに絞って仕事をする。やっておけば将来どこかで役に立つ、というような確率の低いことはしない。そういう部分は襲えられrないが、仕事の中核である業績に直結した部分については、私から学べるはずだ。あとは、ほかの先輩についたときに、学んでほしい」
④「Way」で指導する。「この通りにやれば、うまくいく」という成功への道筋を示すやり方。

〇面倒な仕事を後輩に渡すコツとして、面倒な仕事をやってもらう場合には、前もって計画的に、いつ、どのような仕事を任せるかを伝え、その意義もしっかり伝える。

〇チーム活動では、2，3番手で楽をする。

〇まとめとして
・身なり、言動に気をつけ、マナーよく接する。
・基本、反論しないで肯定する。
・自分がかかわる業務が増えるような上司の提案には、「大賛成です。ただ、○○のところが気になります。」これでひとまず時間を稼ぎ、その後「私hがそれを請け負うとすると、△な部分が足りない気がする。せっかくいい案なのだから、もったいない気がしますね」と結ぶ。
・ブラックボックス化した自分の得意領域に逃げ込む。

こうした基本則を一二分に活用しながら、あとは、あなたは早く帰るために、「業績に直結する可能性が高い仕事」を猛烈にこなせばいい。黙々と仕事をしていれば、「忙しいオーラ」が出る。そして、暇な時間ができたら、電話取りや雑用のような周囲への奉仕にいそしむ。心証点を上げる。

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ノンフィクションは面白くない。そんな考えの私を変えてくれた本。

ノンフィクションのつまらないところを面白いものにしたものがフィクションだと思っていた。だけどそうじゃないこともある、と気づいた。これはフィクションで描き切ることができる世界には限界があるが、ノンフィクションの世界は描写していないところまで全て存在していて、それが要素として少なからず作品に影響を与えるから、なのかな。あとは実際に起きたこと、という情報も面白さに寄与しているかもしれない。

現実は無慈悲でカオスで予想できない。

読書に教訓を求めるのは間違っている。

これは確かに仏教史がわかる。仏教が生まれる背景から仏教が生まれインドで発展する過程。そこから南アジア、中国、日本などに広まり、今に至るまでの流れを外観できる。仏教の各宗派のエッセンスも詰まっているので、そもそも仏教とは何かという理解のベースにもなる。

日本の農業を取り巻く環境の悪さを色々と学ばせていただきました
実家が酪農家なので、酪農の環境の悪さが目を引きました

この感想欄に誰の教えが一番ためになったか書こうと思ったのですが、どの子も深いことを言っていて決められませんでした。ただ、私がこの本を読む前から一番気を使っていたことが、ウナギさんが言っていた「無知は時に人を傷つける」ということです。親から無知の恐ろしさを教わってから、たくさん本を読み、ネットで調べ、知を深めていったからです。そして、この前読んだ『もしもペットと話せたら』同様、終わりがとても感動的でした。次郎君を助けたイシガメさんが、まさか次郎君のペットで、恩返しがしたかったからだなんて…感動しました。

◯自分的にコペルニクス的転回にあたる本

　運動は、ストレスを減らし、集中力を上げ、鬱を予防し、記憶力を高め、アイデアを引き出し、学力を伸ばし、長生きの秘訣となる。一石七鳥くらいの万能さ。しかも、毎日ではなくとも週に3回以上、1回30分ほどランニングなどで体を動かすと効果が得られる。薬やサプリメントを飲むよりも効果があるのでは？
　ではなぜ、運動はこのような効果を生むのか。それは、運動をすることで脳の様々な部位が強化されるから。例えば、ストレス反応のブレーキや短期記憶を長期記憶にするなどの働きがある「海馬」は、運動をすることで、大きくなることが研究でわかっている。また、人を幸せに感じさせるホル...続きを読むモンであるドーパミンは、運動後に出る。また、「脳内最強物質」と呼ばれるBDNFの分泌量は運動によって増える。そして、子供たちは運動をすれば、集中力や注意力記憶力、ワーキングメモリー、決断力が高まる。
　では、なぜ、運動で体にいいことがたくさん起こるのか。そこで、筆者は、私たちの脳はサバンナで狩りをしていた頃と同じだという。脳の進化は、現代の急激な社会変化についていってないのだ。だから、人は体を動かすことで生き延びてきたわけなので、体を動かすことでいいことが起こるようにプログラムされているのだ。
　ストレスにも、勉強にも、創造性にも、特別なことは必要ではない。運動をすれば何もかも良くなる。これは、私の中では革命的なことだった。

◯感想
この本を読み、週に3回くらいのペースで運動を始めた。すると、体力がつき、ストレスを抱えなくなった気がする。何より、気持ちがすっきりするし、達成感もある。しかも、運動でこれだけ自分の体にいいことがあるのだからやるしかない。
　

これは読んでよかった〜！もっと早く読めばよかったと思ったけど、それも文中で否定されていて有難い。
1番印象に残ったのは「同じ平らな地平に、前を進んでいる人もいれば、その後ろを進んでいる人もいるイメージ」「すべての人間は同じではないけれど対等」という横の考え方！他者全般を仲間だと思うようにしたらとても楽になった〜。劣等コンプレックスが軽減された！！
原因論ではなく目的論で考えるアドラー心理学面白い！自分が選んでるだけなんだ笑　変わるためには勇気が必要、、、本当に納得。私もみんなも、傷つくのを恐れてしまってるんだ〜。「われわれはみなここにいてもいいんだという所属感を求めている。所属感とはただそこに...続きを読むいるだけで得られるものではなく、共同体に対して自らが積極的にコミットすることによって得られる。わたしはこの人になにを与えられるか？」
定期的に再読しようーーー。

サクサクと読めた。物語を自分の人生に当てはめたとき、どう感じるか投げかけられる内容となっており、人生の停滞点における自身の思考のクセに気付くことができる。シンプルで良い本だった。

絵画を見るのには教養が必要みたいな事は聞いたことがあるけど意味がわかった。
聖書やギリシャ神話、それぞれのアトリビュート、美術史が現代アートにたどり着くまでの歴史、きっとこの本で紹介されているのは一部だろうけど絵を見ながらなんの場面か、何がすごいのか解説を聞けて面白かった。名前しか知らなかったダヴィンチの何がすごいのか流れをおっていくと分かる。
ギリシャ神話にも興味が出たし、印象派についての本を次は読もうと思う。

「急に具合が悪くなるかもしれません」「3週間ほどで亡くなった方もいます」と医師に言われるも、確率の罪深さ、あくまで可能性の問題だと。
また人類学者ならではの少数民族の話を引き合いに「確率」と「運命」について論じてみたりする中で、哲学者は「私がガンになったのは不運ではあるが不幸ではない」ことに考えいたる。
病はモルヒネを使っても痛みが取れない状態まですすみ、まさに「急に具合が悪くなる」
「あなたのやってきた学問は、今のあなたの病や心を助けられませんか」と問う。
ガンサバイバーの私としてはこの前半も興味深かったけれど、後半の「出会い」「偶然性について」語り「運命」という言葉に辿り着く。
やっぱり待...続きを読むっていたのだと。磯野という魂を分け合った人と出会うことを。
私たちはこの世界がさまざまな偶然という出会いから、自分を見出し、新しい「始まり」が生まれることを知る。
とてもスピリチュアルな内容になってしまうけれど、この2人、ほんの1年にも満たない10便の往復書簡で深まる絆、どちらにとっても素晴らしい出会いだったと思う。涙が溢れた。

西澤さんは、本当に素晴らしい。
ブランディングの本質を、非常にわかりやすく教えてくれる一冊です。

ブランディングにはマーケティング寄りの考え方もありますが、私はビジョンを軸にしたアプローチが好きなので、西澤さんの考え方にはとても共感しました。

ブランドを単なる見せ方ではなく、企業や事業のあり方から捉え直すための、実践的で誠実な教科書だと思います。

特に印象に残ったのは、「コンセプトは経営者よりも上位に位置する」という考え方です。多くの経営者は、従業員を動かすためにブランディングやビジョン、パーパスがあると考えがちです。しかし、経営者自身の行動に一貫性がなければ、従業員との視座のずれが生ま...続きを読むれ、やがて組織課題として表面化していきます。

結局、ブランディングを本当に機能させられるかどうかは、経営者の覚悟と熱量にかかっているのだと思います。

私自身も、コンセプトに従う覚悟のある経営者と一緒に仕事をしたい。そう思ってもらえる提案がしたい。改めてそう感じさせてくれる一冊でした。

ニュース見てると毎日

「トランプ嫌やなぁ」「プーチン嫌やなぁ」「習近平嫌やなぁ」「ネタニヤフ嫌やなぁ」「金正恩嫌やなぁ」「高市嫌やなぁ」

しか出てこないのだが、その「嫌やなぁ」の具体的な中身を知ることは、今を生きる人間として必要なことだ。で、読んだ上で思うのは、

「こいつら全員まとめて、今すぐ消え去ってくれよ頼むから！！」

なのであった。嫌な時代やなぁ。

勉強法メモ(自分用に最適化)
発音・単語・文法の三つを勉強する

発音
英語耳→YouTube→Elsa speakの順
YouTubeの教材
→あいうえおフォニックス
サマー先生

単語
例文、長文の中で覚える
リスニング
→聴いて頭の中で再現する
9割以上分かるレベルのリスニング教材を選ぶ
おすすめ教材
→nhkラジオ英会話
英検の教材
リピートして書き出せるようにする

文法
インプット　教材
アウトプット　英作文→音読
使える英語にするために英作文の問題を自分ごと化する
英語日記
→まずは日本語の日記から始める
英語独り言
→お風呂で10分

池上彰先生がこれまでどんな本を読んできたのかが書かれている。

先生が呼んできた本を参考にしながら自身も読んでいきたい。
また、ただ読むだけでなく現代社会や、他の本の内容などと絡めながら考えることの重要性を学んだ。

最近ちょこちょこシンデレラに関係するジェンダーに関する本を読んでいた中で、中野京子さんの授業をまとめた本があるのか！これは読まねば！と手に取った。
中学生向けの授業だったということもあり、今まで読んだ中で1番わかりやすく、面白かった。さすが中野京子さん、シンデレラ関係の絵も挟まれて楽しい。

これまで読んだ中では、ディズニーやペローのシンデレラは何の行動も起こさず、成長もせず、棚から牡丹餅を待っているだけだとして否定されるだけのことが多く、この本でも女性像の古めかしさは指摘されている。
ただ、現実と夢を区別できなくならなければ、「いくらでも夢をみてかまわないのではないでしょうか」と中野さんは言...続きを読むっていて、その優しさがよかった。
「社会や学校や家庭で自分を異分子と感じ、疎外感に苛まれ、不当ないじめに耐えている子どもたち大人たち、老若男女に、この物語がみせてくれる夢はやはり貴重」とのこと。
美醜のイメージの無意識レベルの刷り込みがよくないのは事実だから難しいけど、ディズニーのシンデレラって音楽もいいし、ファンタジーとして魅力的だしな。いい付き合い方でいつか子供にも見せられたらいいな。

ビックバンはどうやってわかった？
ブラックホールって具体的に何？
宇宙に関する研究がこれ程長い間行われているが、宇宙人って本当にいるの？

など、宇宙について表面的にしか分からなかったことをより深く理解できた
なぜそのような現象がわかったのか？という内容が充実しており、多くの学びを得ることができた

定期的に読み直して食生活を正すのに最適な一冊。ココナッツオイル、亜麻仁油、取り入れてみようと早速ぽちり。

とにかくリアルで、本当の前澤氏が良く分かるし、飾り気がない魅力が伝わる。良いとか悪いとかそういう事ではない、人としての生き様をシンプルに周りの人達が赤裸々に伝えてくれる。真似はできないし、でも天才と括るのも違う。魅力溢れるとは、こういうことなのかもと納得させられる。

小さい子どもをもつ親全員に心からお勧めしてまわりたい。
うちの子はいま3歳だけど、それでも後悔する。
乳児期にこの本に出会っていたかったと。
きっとまだ間に合った方なんだろうけど…

最近仕事をだいぶ減らして半分専業主婦のような立ち位置にいるけれど、
まだ仕事量が多かった2年前より今の方が疲れやすいと感じていて。
仕事は減ったし、子どもが保育園に行っている間は自由時間だし、なんでこんなに疲れているんだ？！
と自分でも理由が分からず愕然として、
自分が歳を重ねたせいにしたり、日に日に活発になる子どもの迫力のせいにしたりしてたけど

この本を読んで腑に落ち、ずいぶん心が軽くなった。
孤独でいる時間...続きを読むが多ければ多いほど人は疲れやすいということ。
コミュニティを増やして人と情報交換をする、それによって人は生きていけるものなのだと教えていただき、
これは親にも子にも通ずる答えだと痛感。

子どもに習い事に通わせているか、問いに
シンプルに早いだろ！とおもっていたけれど
コミュニティを増やすという意味ではありなのかもなぁと思えてきた。