ビジネス・実用の高評価レビュー

背筋がピンとなる本。 まさに生きることの意味について筆者の考えを真正面から感じることができた。 これまでの自分自身の生き方に対する考え方が、ヌルすぎると痛感。真っ当に誠実に生きて、自身が進みたい道をしっかり思い描くことの大切さを学ぶことができた。

人生の生き方や考え方を、今一度見直すことができる本でした。 本を読んでもなお、筆者が伝えたい「感謝」の意味を理解するのにはまだまだ時間がかかりそうですが、筆者の経験を通じて得られた言葉には重みがあり、一つひとつの言葉、文章を丁寧に読むことができました。

まずはプレートの動き方の基本など地学のざっとしたおさらいや、現在は休火山と死火山という用語は使われなくなり、１万年以内に噴火していれば活火山とみなされるなどの基本的な話に始まる。ちなみに日本の活火山は111にのぼる。有史以降の日本の災害を列記していく。最古に記録される地震599年は大和地震。684年の白鳳地震は南海トラフの最古の記録と見られる。

東日本大震災以降、大地変動の時代に入ったため、地震や噴火などが増えていること、南海トラフ地震は2030-2040年には起こると思われること、桜島の大正の大噴火以降、噴火活動は日々続いているが、そろそろ地下のマグマ溜まりに大正大噴火の時の90％くらい溜...続きを読むまってしまっているので同規模の噴火が起こり得ること、富士山の最後の噴火が1707年なのでそろそろ次の起こってもおかしくないなど、参考になる話が多かった。

ただ自然災害は当然予知ができないのが寂しいところ。明日大地震が起きると言われても、まぁ何もできないのだけれど、とりあえず災害を少しでも減らすべく努力はしたい。

【メモ】
・君主論が書かれた時代と今の日本企業の置かれた状況が、極めてよく似ている
・国を企業に置き換えれば、そのまま現代のビジネスリーダーが直面しているテーマと重なる。すなわち非連続な時代において、企業を統治するリーダーはどうあるべきか？である

・工業化社会モデル→情報化社会モデルへと産業構造の中心が移行し、付加価値の源泉が形ある「もの」から、目に見えない「情報」「こと」へと転換

・日本企業のあり方を根底から変容させるコーポレート・トランスフォーメーション（CX）こそが破壊的イノベーションの時代を生き抜く唯一の方法

・コーポレート・トランスフォーメーション：タテ×ヨコポートフォリオ経営...続きを読む
-事業ポートフォリオ
①既存事業の徹底した磨き込み
②オープン・イノベーションによる新規事業の探索
③新陳代謝の仕組みを構築

-機能ポートフォリオ
①事業探索力→リスクテイク型
②オープン・イノベーション→借り物競争
③人事制度の抜本的革新→成果・能力
④人材の流動性→ジョブ型
★事業のピボットに合わせ、組織能力・人材能力の新陳代謝も同時に実現

-事業×機能
タテヨコを高度に両立させるマネジメント能力
①ガバナンス設計
②戦略的意思決定メカニズム
③次世代CxO育成

・人材のあり方
→事業成果創出を第一義に、自立的・自律的に動くプロ型・ジョブ型人材

・領土を獲得したら、君主はその地に住まうべし
・常に第一線で戦う気概を持て
・いざとなったら部下に代わって第一線で戦えるか
・企業の構造改革は一気に進める

もっと早くに読んでおきたかった本。 お金の価値や概念、仕組みについて理解を深めることができました。 お金云々よりも人生の生き方、人生観について、大事な考え方が散りばめられています。 本の構成も良く、一気に読み進められました。

ユーザーの中で、使っている商品が「差別化されている」と思っている人は10％程度。ほとんどの人はブランドが「差別化されている」とは思っていない、けど使っている。
差別化されていなくても購買時に想起されれば選ばれるが、差別化されていても想起されなければ選ばれない。
「他者と異なる→だから選ばれる」のではなく、「利用文脈のプレファレンスに合う→その文脈で価値として想起される」と言う向きで考える必要がある。


広告は、消費者が「自分なりの買う理由」を思いつくための動線。広告は説得ではなく、パブリシティ(広く知らせる、思いつくきっかけを提供する)である。
ケンタッキーの「今日、ケンタッキーにしない？...続きを読む」もこれに当てはまる。広告を見てブランドを思い出したときに、消費者が好きな連想を結びつけることができる作りになっている。
成分の説明や機能的な説得ではない。
要するに、オケージョンとブランドの話しかしていないが、それを何十年かけて行うことで、あらゆるオケージョンでブランドが連想される記憶構造を構築したのである。

12章に書かれている内容がとても心温まる言葉だった。

紙の本がなくなることはないかもしれない、と思わせてくれる。デジタル化に追いまくられる日常から自分のリズムを取り戻すためにも読書は必要とされているのかもしれない。
ラジオと同じように、テレビや書籍も生き延びていけるような気がした。

エッセイとレシピ本。個人的には薬膳黒胡麻担々麺と夜のリンゴ酢蜂蜜豆乳が好き。真似しやすいレシピで、エッセイの物語があるのも良い。

動画やテレビで世間の評価と違い（？）、信頼に足る考えの方と思ってました。
今回、投資に対する考え方をまとめた本を執筆されたとのことで、読ませていただきましたが、期待値を越える内容でした。政府の骨太の方針を投資判断に利用して、そのうえでご自身の投資判断基準も示して参考になります。また具体的な銘柄も包み隠さず開示されてることで、信頼感が増しました。
これからの日本の成長を信じていることも伝わり、元気も出ました。

面白くてサクサク読める。熱くなる。
孫正義という一個の人間を描くというより、経営者としてのあり方を描くことを主眼にしている。
関係者への丁寧な取材も勿論ですが、批評家的、分析的な取材というより、一緒に行動を共にしながら自然に聞き取った言葉やエピソードが多い印象でドラマを見ているような面白さ。
大ボラは志であり、群戦略は同志的結合。
だからこそ、「志高く」を掲げるのだろう。
一方で、孫正義という強烈な求心力がいなくなったあと、現在の同志もオーナーがいなくなったあと、300年後どうなっているのか関心がある。
明治の志士の志は今の時代どうなっているのか？？

仕事をして、上司からは耳障りの良い評価をもらっているのに、今の会社では「仕事」を出来ていないと焦燥感が消えないもは何故だろう。
この会社に居ても、いずれ「何も出来なくなる」と会社への強い恨みにも似た、不満を持つのは何だろうか？
本人が望むかどうかは別だが、後輩にして上げられるマネジメントは何だろうか？と思っていた時に、ネットニュースでおすすめされていたこの本を思い出した。

内容は
タスク編/プロジェクト編/コミュニケーション編/キャリア編/組織・環境編と5つの分野があり、どういう状況で壊れてしまうのか、それに対する対処法をまとめたもの。

読みやすく理解しやすい。

特にキャリア編と組織・環...続きを読む境編が私には目新しく映りった。

この本を読んで分析出来た事は、
私が抱く、会社への強い不満は、キャリア形成の「プロフェッショナルスキルの成長停滞」で壊れている状況。
さらに、椅子が古く不快な音がする「不十分な設備」や、向かいの先輩の雑談が多く、「騒音」化と、冬は屋外かと思う程寒すぎる「劣悪なオフィス環境」のせいなんだと言語化してくれた本。

「職場の嫌いな人の取り扱い方法」と同じくらいバイブルになりそう。

積読チャンネルより。
インド人の見習うべき点を述べつつ、全面肯定をしない塩梅が心地よかった。
笑いながら読める本でありつつ、自己啓発？ビジネス書？のような味もある。

自分は割と完璧主義で、自責に入ってしまう悪い癖がある。本書ではそれと正反対の人間がたくさん見れた。
弟が笑いながら「人生のコツは他責。何かミスがあったら、謝りながらそれを俺に任せたお前が悪いと思えば良い」みたいなことを言っていて感心したことがある。あいつはインド民だったのかもしれない。

疲れた時に読み返したくなる、良い本でした。

興味深く読みました。

介護保険制度が始まり、個人を大切にするばずが逆に特養は介護度３以上でなければいけないとか没個人へ移行して集団介護への加速がはげしい。

介護者は個性を理解して利用者個人を支えることが大切。

義務教育を経験すると周囲の目が気になり個性をのばさず同調意識が高まる。
福祉教育を小学校から始めるべき。

利用者も個性が薄くなっていく将来はスマホをもたせないと周辺症状がでることでしょう。
介護者も問いかけ自分を深化させないといけないね〜


ぜひ〜

1.5時間以内で読めます。斜め読みやスポット読みでも十分。知っていることもありますが、再認識する機会になるのでいいと思います。

★スケジュールは目的を併記する。
→ただの予定管理からの脱却。目的意識を持った行動ができるようになる。行動しやすくもなる。

★どんな些細な行動も予定としてスケジュールに入れる。お風呂や睡眠なども入れる。
→スキマ時間が明確になる。

私は数学への苦手意識が強く、「システム思考は数学や論理的思考が得意な人でなければ理解できないんじゃないか」と思い込みを持っていた。
でも本を読んでみて、誰しも身近にある例がたくさん書いてあって、情景を思い浮かべやすかった。

 1回本を読んで実践できるような単純なものではないけれど、システム思考の入口に立ってみることができたんだから、まずはそれを喜びたい。

そしてここから、システム思考を取り入れつつ考えたり、レバレッジポイントはどこだろう？と考えてみたり、使ってみるようにしたい。

本にもあった「謙虚であり続け、学習者であり続ける」だなーと思った。

スマホ依存ほどではないが、スマホのせいで余計な買い物したり、焦燥感と、スマホ見ると疲れると前々から感じており、これを読むことで、やっぱりそうだったのかと答え合わせできた感じ。
特に私はSNSと広告を見ないようになって人生観変わるほど清々しい気分で日々過ごせることを痛感しました。一読の価値あり。

アジャイルに初めて参画するエンジニアの方は、ぜひこの本を手に取って基本的な構成を理解した上で開発に臨むと、取り組みやすいのではないかと感じました。

思考マインドセットの参考として、非常に学びがある内容でした。

実際に有名企業のエンジニアがどういったマインドセットで働いているかという点が、牛尾さんの視点で書かれていることで、内容が非常に頭に入ってきやすかったと感じています。

認知心理学のエッセンスを凝縮した本だと感じた。特に、「記号接地」、「アブダクション」、「システム1とシステム2の思考の違い」について知ることができてよかった。人間が何かを経験するということの意味や、人間が存在していることの意味も伝わってくるような気がした。生成AIで出てくる回答を読むことだけではわからないことがあるな、と知った。
本のページ数はそこまで長くないので、何度も読んで立ち返りたい。

ホントにベランダで菜園ができます。タネから収穫まで、植木鉢の中で成長する子達に癒されエネルギーをもらえます。
秋に植えたリーフはクリスマスやお正月のサラダに！新鮮な野菜は美しく美味しいです。
この本のすごいところは栽培、収穫だけでなく収穫したお野菜のレシピまで付いています。1ページめくるごとに筆者の植物＆食物への愛が溢れ出てきます。何より筆者のセンスが良い。道具や料理もおしゃれで参考になる本なので、ベランダだけでなくリビングもおしゃれに整っていきます！この冬、ベランダぶどう栽培に挑戦します。
植えた日や収穫した日やポイントなど、教科書と同じく付箋を付けたり書き込んだりしています。