ビジネス・実用の高評価レビュー

わたしはいわゆるフジテレビ問題を一切知らなかったが、著者の古賀さんが「これはすごすぎるから全国民に教えないと」と思ったことは容易に納得ができる。
これはフジテレビがどうとかではなく、壮年男性が蔓延り自浄作用のなくなった日本の縮図なのだと思った。
古賀さんいわく、単に異物を組織に入れることが多様性なのではなく、すべての人間がもつ差異から学びを得ようというのが本来の多様な社会だそう。
他者から学ぶことをやめた人間から、集団浅慮に陥っていくのだろう。

ヒトが進化の過程で獲得した高度な知能や社会性は他の動物とは明らかに異なっていて、なんかわりとすごいんだけど、同時に「所詮サルなんだよなぁ…」と思わせるような、ヒトのしょうもないところもしっかり学べる一冊。

東大だか早稲田だかの教養科目の教科書（だった気がする）だけあって内容は骨太。時間はかかったけど、意外と読みやすかった。

人間について考える時の、思索の原点になる本かもしれない。

新書にしておくのはもったいない。日本の外交史の資料として永久保存版にするべき良書である。日米の公開文書から密約に関する史実をまとめているのだが、著者のリサーチの努力には頭が下がる。大量の文書を読み解き、整理し、我々に分かりやすく、戦後の外交で何が起こっていたのかを解説している。分かりやすくというのは著者も新書であることを意識したのだと思うが、大成功である。久しぶりに読んでいて興奮した本だった。そして、国会等での答弁が薄っぺらくなる原因も分かったような気がする。密約は他にもあるのだろう。つまり、日本はまだ米国の占領下にあるのだ。

決定版は違うな。よりリアリティがあり、前作の踏襲もあり、まさに決定版。
組織の内側から政治性を破壊しないと再生の道はない。しかしながら、60近い経営者の考えや姿勢を変えるのは至難の業。いち社員では難しい。何度も反省論を作るも誰にも響かない虚しさ。組織崩壊していく会社は保守的になり、もはやその糸口も見つからない。結論としては、経営者が倒産ギリギリで気づきを得るかどうか。まぁ、気づいてたらもっとはやく動いてるので、多分ダメだと思うけど。悲しいかな。

高校の内容だから結構難しいけど、ゆっっっっくり理解していったら本当にすっきり頭に入った。

理科の授業中にこっそり読むのめっちゃおすすめです。理科がちょっと好きになります。

生成AIによるソフトウェア開発
設計からテスト，マネジメントまでをすべて変革するLLM活用の実践体系
監：情報処理学会
編著：鷲崎 弘宜
他著：家村 康佑
出版社：オーム社

旧来の伝統的なシステム開発から、すこしでも早く、生成AIをつかって、AI駆動開発を用いた開発ができるようなるかが、SI'erや、ソフトハウスが生き残る方法である。

企業30年説という幻影の中、幾多の技術変革を潜り抜けてきたIT産業も、ついに生成AIという最大の黒船を迎えて、2026年で、4年目になる。(2022年に、OpenAIのChatGPTが発表されている）

製造工程の最大50％削減という破壊的な効果が...続きを読むあるAI駆動開発は、ソフトウェア開発そのものを変えようとしていて、生成AIのサブスク費用に余りある低減効果を、産業界にもたらしつつある。

優秀なSE/PGをたくさん抱えることが、IT企業の条件であったが、もはや、それは過去のものとなった。
SE/PGの業務領域が、生成AI・AI駆動の低減領域なのであり、今後人員の余剰感がでる。
その中で、生成AIをこなせる、顧客と業務要件を整理できる人材が、これから求められる人物像だ。

現在は、ウォータフォールなどで、システム企画、業務要件定義、システム要件定義、基本設計、詳細設計、製造、単体試験、結合試験、総合試験、運用試験（ユーザ受け入れ）という工程はまだ生きたままだ。その各工程で、どれだけ、生成AIをつかって生産性効率を図ることができるかが、AI駆動開発である。

この先、このやりかたも、AIによって変わってしまうかもしれない。

また、生成AIは、日進月歩であり、すこしでも油断していると、すぐ浦島状態となってしまう。

ITシステムの開発なり、保守なりに生成AIが有効なのがもう十分にわかっている。
次は、それをどこに適用すれば、採算がとれるのか、生産性を向上させられるのかだ。膨大な、そして細分化されたシステム開発のどこに生成AIが有効なのかを本書は語ってくれる。

対象は、ウォータフォール。でもアジャイルでもあってもやっていることは同じである。

用語、方法の、キャッチアップ
工程、対象業務、提供の可否、有効性、ツール　等を整理して、AI駆動に有効な領域をハイライトすること
地図を作ることが、本書を理解する早道かと思いました。

■用語・方法論　主だったもの

LLM：大規模言語モデル：テキストを理解し、テキストを生成する機能
プロンプト：LLMへ与える命令
RAG：検索拡張生成　関連する文書を検索して得られた情報をもとに質問への追加する機能
ハルシネーション：もっともらしいが事実でない回答
ペルソナパターン：仮想的な人物像

プロンプトパターン　ペルソナパターン、テンプレートパターン、内省パターン、画像生成パターン、逆質問パターン

■工程　ChatGPT(C)

要求工学　

・顧客要望を要求仕様書として詳細化　〇
・ユースケースの作成　〇
・要求仕様書のIEEE標準フォーマットへの変換　〇
・ユースケースの検証と具体化 〇
・ユースケースの改訂　〇
・UMLダイアグラムの作成　〇
・データ駆動型ペルソナの自動生成　〇　
・要求間の矛盾の検出　〇

（工程横断）

・要求・設計・実装の一貫性チェック　〇
・要求の曖昧さ・不完全さの識別　〇
・品質特性の評価　〇

・AIエージェントによる要求工学プロセスの自動化　△

設計

・入出力の整理　〇
・設計書の読み込み　準備　生成AIに読み込みやすいように改訂する
・複雑な設計書の整理　準備　分割、順序など
・文書構造の提示　準備　既存ドキュメント群の構造をAIにあたえる
・類似文書検索によるRAG　〇
・文書のレビュー　指摘事項の抽出　〇
・あいまいさの定義と例示　〇
・設計書のドラフト生成　〇
・設計工程の具体的内容、手順の定義　〇
・基本設計書の執筆　〇
・設計書に挿入する図の生成　〇

実装

・コードの生成・補完　〇
・コード内のコメント生成　〇　コード要約、コード翻訳
・APIライブラリ利用方法の提示　〇
・コードからのドキュメント生成　〇
・コードレビュー　〇
・デバッグ支援　〇
・リファクタリング支援　〇
・テストケース・テストプログラムの生成　〇

・コードの自動生成　⇒　ポストプロセス　⇒　人間によるコードレビュー　を入れる

・コード生成プロセスに、RAG,LLMの確認プロセスをフロー化

・サービスごとに得意な言語が紹介されています。

　cf. GitHub Copilot JavaScript,Python,TypeScript,Go,Ruby,Java,C#,C+++

テスト

・テスト仕様書の生成　〇
・テストコードの生成　〇
・仕様把握・テスト目的の明確化　〇
・テスト観点、テスト条件の抽出　〇
・テストケースの定義
・テスト仕様書の最終レビューと整合性確認　〇
・テストコードの理解・要約　〇
・テストケースの網羅的列挙　〇
・テストコードの生成　〇
・テスト実行結果に基づく改善　〇
・カバレッジ測定結果に基づく改善　〇
・テストデータ生成　〇

■AIエージェントによる開発自動化手法

・ＭＣＰ　AIエージェントと外部サービスを連携させるための技術
・ＤｅｖＯｐｓ　の機械学習化
・コマンド生成ノプロンプトテンプレート

・Kubernetes の障害分析　〇
・マルチエージェントシステムによるインフラシステムの障害分析の評価　〇

・プロセス改善　DMAICフレームワーク

■生成AIによるソフトウエア産業の将来

・ユーザ企業による内製化の進展
・受託開発の価値ベースプライス化
・ソフトウエア開発事業から、顧客パートナ事業への移行

目次

刊行にあたって

Chapter 1　生成AIの仕組み

1.1　生成AIと大規模言語モデル（LLM）
1.2　LLMの訓練と適合
1.3　文脈内学習
1.4　LLMの拡張
1.5　ソフトウェア開発・運用への応用におけるツールや工夫
1.6　ソフトウェア開発・運用への応用における留意点
1.7　ソフトウェアエンジニアリングと生成AI

Chapter 2　生成AIによるソフトウェアの要求

・AIエージェントによる

2.1　要求工学とは
2.2　要求工学の難しさ
2.3　生成AIによる要求工学プロセスの支援
2.4　プロンプトパターンの効果的活用
2.5　Nバージョン要求仕様化
2.6　データ駆動型ペルソナの自動生成
2.7　技術動向
2.8　今後の展望

Chapter 3　生成AIによるソフトウェアの設計

3.1　設計工程へのAI適用方針
3.2　設計書からの情報生成
3.3　設計書のドラフト生成
3.4　技術動向
3.5　今後の展望

Chapter 4　生成AIによるプログラムの実装

4.1　プログラミングの自動化
4.2　導入工程
4.3　さまざまなコード関連タスクの事例
4.4　実開発への応用
4.5　実践的なプロンプト設計
4.6　コード生成の実行と確認
4.7　LLMによるコード生成の未来像

Chapter 5　生成AIによるソフトウェアのテスト

5.1　テスト工程への生成AI適用の方針
5.2　テスト仕様書の生成
5.3　テストコード生成
5.4　テストデータ生成
5.5　応用的なテスト工程での活用方法
5.6　デバッグ
5.7　今後の展望

Chapter 6　AIエージェントによるソフトウェア開発の自動化

6.1　AIエージェント
6.2　AIエージェントを用いた開発自動化手法
6.3　AIエージェント活用のための基盤技術
6.4　マルチエージェントシステムを利用したインフラシステムの障害分析
6.5　技術動向
6.6　今後の展望

Chapter 7　生成AIの評価

7.1　LLM やそれを組み込んだ生成AIに対する評価
7.2　特定のユースケース・タスクに対する評価手法
7.3　ソフトウェア開発における生成AIの評価
7.4　評価における原則
7.5　今後の展望

Chapter 8　生成AIを活用したプロセスとマネジメント

8.1　生成AIが開発プロセスに与える影響
8.2　生成AIの導入効果を最大化する
8.3　生成AIの導入リスクを最小化する
8.4　今後の展望

Chapter 9　生成AIによるソフトウェア産業の将来

9.1　AIとソフトウェアエンジニアリング
9.2　ソフトウェア開発支援の段階的な進展
9.3　開発チームと要員の変化
9.4　現状の開発支援レベル
9.5　ソフトウェア開発ビジネスの将来展望
9.6　まとめ

参考文献
索引

ISBN：9784274234156
判型：A5
ページ数：304ページ
定価：3600円（本体）
2025年11月05日第１版第１刷発行
2025年12月20日第１版第２刷発行

戦艦大和は大日本帝国海軍の象徴であり、当時の世界最大の戦艦だ（超弩級戦艦）。史上最大の46センチ砲を三連装三基九門搭載し、その主砲から繰り出される弾は重さは1.5トン（乗用車程度の重さ）、飛距離は42キロ先まで届く設計である（実際は30キロ程度）。これは東京駅から戸塚までの距離に相当し、発射から着弾までに９０秒かかると言われる。大きさについては、全長263メートル、最大幅40メートル、艦橋の高さは艦底から50メートル近くあったそうである（設計図が失われたため正確な数字はわからない）。その大和が太平洋戦争終盤に沖縄に向けた海上特攻にて沈没した事についてはよく知られている。多くの本では、大和の所属...続きを読むする第二艦隊司令長官である伊藤 整一中将に対して、中央からの作戦伝達を担った草鹿龍之介中将が語った言葉「一億総特攻の魁となって欲しい」、そしてそれに対する伊藤中将の返信「それなら分かった」というやりとり。あまりに有名なこのシーンであるが、そのやり取りが実際にどうであったか。いまその真実を知る関係者はもう居ない。だが戦史研究の第一人者である原勝洋氏が戦後に当時の関係者に行ったインタビューと、その実録テープが残っていたことから、本書に話が繋がっていく。原勝洋氏の後継者である筆者池田 遼太氏は以前にも「山本五十六、最期の15日間」を書いているが、本書は師である原氏から託された大量のインタビューテープと、原氏との約束の中から生まれた一冊である。原氏が生前墓の中まで持っていくとしていた戦艦大和海上特攻の真実について、原が亡くなった今、筆者が原の想いを担い代弁していくものとなっている。
話はよく知られる大和戦績に触れ、終盤は神重徳が立案して、強行したと言われる海上特攻の話が中心となっている。神の作戦は無謀かつ片道燃料しか搭載を許可しなかった事から、生還を期さないまさしく特攻であったのだが、そこに話が至る経緯については、関連書籍などから知る事の出来る話は前述した様なものだ。伊藤整一中将が一億総特攻の先駆けとなったという件である。ここでは通常、神重徳の強行や伊藤整一の美談だけが語り継がれている。確かにその側面はある意味正しかったと言える。当時の日本に残された国力や大半の艦船を失いなす術の無くなった海軍の力を冷静に見た時、大和をむざむざ残したまま「負ける」事は許されない。既に特攻以外に取れる選択肢はなく、誰も代案を考えることが出来ない。一方的に神重徳だけを悪役にして全ての責任をなすりつける事は出来ない。その辺りの本当の経緯を知るためには、当時の状況を多角的に分析する必要があるし、生き残った関係者様々な意見を総合して考えるべきである。
本書は原が残したインタビューテープをくまなく調べ、原から後継者として想いを託された筆者が、戦後の美談になった大和の最後について、その真実に近寄ろうとするものである。戦史業書や大和に関する多くの書籍では見られない真実に迫ろうとする筆者の気迫や強い気持ちが伝わってくる内容となっており、まもなく終戦記念日を迎えるこの時期に読んでおきたい一冊だ。

あきらめないで繋がろうとすること。
専門家としては、人柄でで心理療法をするなと叱られたこともあるのだけど、あなたが心配でなんとかしたいと私は思っているということは、やはり根底に必要だよね。
東畑さんはちょっとひねくれてる人だなと思うけど、文章の中にちゃんと優しさがある。やはり支援者だなと思う。

多くの経験に裏打ちされた説得力のある著書だった。

日本の労働力不足が、企業の淘汰を生み、生産性が上がる。
順風が吹いている、
トランプの支持者は、今のシステムで一部の人だけ儲けている。これを壊して欲しいと言っている。

働かないおじさんもいなくなった。

仕事に対しての考え方だったり、人との関わり方だったり。

新しい視点で考えることができた。

気持ちが楽になった。

入門 シュンペーター
資本主義の未来を予見した天才
著：中野 剛志
出版社：PHP研究所
PHP新書 1414

「資本主義・社会主義・民主主義」とイノベーションに焦点をあてた、シュンペータの経済発展の理論を論ずる
社会構造を変革し、イノベーションを起こすには、シュンペータの経済学が必要である

本書は、シュンペータの1942年に発表した「資本主義・社会主義・民主主義」を中心に扱っていて、産業組織論、企業戦略論など、戦後に新しい方向性を与えました。

シュンペータは、イノベーションを定義し、重要な示唆を多方面に与えました。

経済発展の理論での解説から入ります。静学とは、需要と供給が均衡した状...続きを読む態で、経済発展がおきない状況であり、動学とは、経済が発展していく状況であるとのべています

イノベーションとは、この動学を意味していて、新結合というのがイノベーションの出発になっています。

もともと均衡を扱うことで計量経済学を論じてきたが、イノベーションが起きると、その市場均衡は崩れてしまう

均衡のみをあつかっていた、古典経済学では、イノベーションは理解ができないといっています。

貨幣と銀行：シュンペータも、ケインズもその認識は一致しているとの前置きがあり、銀行とは、無から貨幣を創造する機関と位置付けています。貨幣の創造とは、貸付資金繰りの改善ではなく、信用創造といっています。

借り手に、返済能力があり続ける状態であれば、銀行はその借り手に貨幣を供給しつづけます。これが、信用です

イノベーションの進展については、この信用創造が必須の要件とかたっています。

日本の経済が長らく停滞を続けている原因の一つとして、緊縮財政を展開しているが故に、この信用創造が行われていないことであると示唆しています

これを貨幣循環理論といっています。

不確実性の高まりや、デフレは、企業の資金需要をなくしてしまうので、民間銀行における信用創造を機能不全にしてしまう。これを、資本主義が機能不全になると言い換えています

イノベーションを生み出す革新的企業の条件とは
　①戦略的管理
　②組織的統合
　③資金著調達コミットメント
が必要となります。

最近のアメリカ経済の低迷は、開業率が半減したことであると指摘します。
そして、アメリカの失敗を模倣してしまったことが、日本経済低迷の原因です

もともと、アメリカ経済を牽引し、イノベーションを促してきたのは、アメリカ政府です
今日のＩＴ産業を含めたイノベーションの原点はアメリカの産業政策です

これに比べて、日本では、企業も政府も企業者としてのイノベーションを推進していなかったことが、アメリカを模倣してきたにも関わらず、イノベーションがおきなかった原因です。

終章では、シュンペータがいう、創造的破壊を論じています

シュンペータは、共産主義の失敗から、資本主義も崩壊すると考えたのではなく、資本主義が成功するからこそ、その成功に崩壊するだろうと考えました

その先には、社会主義があります。シュンペータの主張は、段階的に資本主義が社会主義に移行するというものです。

まず

私有財産制度＋契約の自由　⇒　商業社会

商業社会＋信用創造　⇒　資本主義

※資本主義の底流にあるものは、合理主義的個人主義の精神です。

資本主義の合理主義的精神は、反英雄的である
資本主義の精神とは、合理主義的、世俗的、平和主義的、国際主義であると、論じています

資本主義の社会主義への移行とは、経済システムにおける公共セクターの役割が大きくなっていくことと定義しています。

社会主義への移行ステップにあらわれるのは、①インフレ、②社会化　です

１９世紀イギリス　所有者資本主義
２０世紀アメリカ　経営者資本主義
２０世紀後半日本　集合資本主義（日本的経営）　

社会主義の進展をあらわすものとして、グローバライゼーションしているにもかかわらず、各国の政府は、小さくなるどころか、より大きくなっていることからもわかります。

現在の状況は、酸素吸入器付きの資本主義と記載しています

政府の積極的な経済介入のおかげで、現状を維持している資本主義という意味です

著者は、シュンペータを読み直せというのが結論です。イノベーションの原点に返れというが本旨でしょうか。

目次

第1章　どんな人がイノベーションを起こすのか
第2章　資本主義とは何か
第3章　なぜ日本経済は成長しなくなったのか
第4章　創造的破壊とは何か
第5章　企業の成長戦略
第6章　どんな企業がイノベーションを起こすのか
第7章　シュンペーター的国家
第8章　資本主義は生き延びることができるのか

ISBN：9784569856186
判型：新書
ページ数：336ページ
定価：1400円（本体）
2024年11月29日第１版第１刷

リーダシップについて
任せると丸投げ、指示が的確とマイクロマネージ、ビジョンがブレないと頑固、柔軟に方針を変えると朝令暮改は、何が違うのか　それは紙一重
受け手の感じ方、コンテキストによって評価が変わる
なるほどなと腹落ちした
コンテキストを読む力、編む力が今後求められる
ＡＩが得意ではない分野、アジェンダの設定、実行のリーダシップが問われる
また読みたい本

たいへんな盛り上がりを見せているサッカーワールドカップも残すところ三位決定戦と決勝戦を残すのみとなりましたね

本書はそんなワールドカップを目前に控えた時期に発売されたいわゆる便乗本と言えるんですが…そんなことは全てどうでもよくなるすんばらしい一冊でした！

一旦ワールドカップの話に戻りますね

我らが日本代表サムライブルーの成績は決勝トーナメント一回戦で王国ブラジルに敗れベスト32となりました
目標としていた優勝に遠く及ばなかったのですが、この結果をみなさんはどう感じたでしょうか

本気のブラジルとは力の差を感じた？
そしてそのブラジルはノルウェーに負け、ノルウェーはイングランドに負け、イン...続きを読むグランドはアルゼンチンに負け…

( ´Д｀)=3って感じ？絶望的？

いやいやいや！わいはもう希望しか感じてませんよ！ブラジル戦も、ぜんぜん勝つチャンスあったと思うんよ！少なくとも手も足も出ないではなかった！
その先だってノーチャンスではなかった！
そんな風に思ってます
ぜんぜんあきらめてませんよ！

そしてこの哲生さんのメソッドを読んで、その想いをさらに強くしましたよ！

哲生さん曰く、海外の強豪の良きところに学び「日本人でもできること」を探す時代は終わった
これからは「日本人だからできること」を探求するフェーズが始まっていて、その先にワールドカップ優勝はある！

そしてその進化への道すじを「倒れない五重の塔のしなやかさ」や「古武術の教え」などの日本的なものに求めていて、その理論は納得感しかないのよ
さらには宮本武蔵や世阿弥も登場して、もうこれしかない！と思わせてくれました

今後日本代表に選ばれたらまずはこの本を読んで欲しいと思います

日本代表ワールドカップ優勝！
わいが生きてる間に最高の景色を見せてくれ！！

「批評から考察へ」ーなるほどーと腿を打ちすぎて痛くなるくらい面白かった！そして三宅さん、もう若くない人に向けてあとがきを書いてくれてありがとうございます。「じゃあどうすればやりたいことが見つかるのか」と子供に聞かれた時に備えてメモしました笑。

思うに若くはない同世代にも「最適解」迎合人口はそれなりにいて、それが依拠していたのはプラットフォーム/アルゴリズムではなく「口コミ」「楽天ファッションランキング」「トリップアドバイザートップ3」等だったかもしれない。アルゴリズムほどには勝手に回答を示してくれず、自分から探しにいく必要があり、それは「唯一の解」であってそれぞれの最適解ではなかったというこ...続きを読むとだろう。あるとき楽天1位のブランドのリュックを背負って口コミ3位の店に通う人物の前で「あこれ美味しそう」と言った写真のハンバーガーがチェーン店のものであることを笑われたことがある。私はなぜ美味しそうなものを美味しそうと言ってはいけないのか、恥ずかしいなあと思いながら腑に落ちなかったのだが、「人気があるけれどもオシャレでそこそこ高価で、かつ口コミが良いことを確認しなければ美味しいと言ってはいけない」という、その人自身の恐怖心だったんだろうなあと今では思える。気の毒な人生…そのリュックを背負っているおっさんおばさんの多いこと（笑）

その若くない世代でランキングから外れることは「洋服間違ってる、痛い人、空気読めない」だったのかもしれないが、今ではアルゴリズムに身を委ねればそれぞれの解が得られるのだし、生きづらい学生時代を回避できるのであればいいのかも。

いやしかしその反動こそが「成瀬」への憧れであり、(読んだことない「ローファーなんちゃら」の)「みつみ」への憧れなんじゃないのだろうかとも思う。みんなもっと最適から自由になりたいんだよなあ…自由な上に京大にあっさり合格したら羨ましいもんなあ（笑）

そういう意味で昔はユニクロかぶり等、人と同じでもいけないという風潮もあったと思うのだが、最適解であれば「かぶる」のもありなんだろうか。もしかしたら自分のキャラ(MBTI診断？)が着る服であるというのが定められていたら、むしろかぶるのもokなのだろうか。

結局プラットフォームが示す「最適解」を求める特徴が抱え続ける不安の一つは「最適解であるけれどそれを自分がどう好きなのかどう思うのか言えない。詳細を知らない」ということであり、常にその不安を抱えなければいけないんではないかという気はした。ファスト教養にも繋がるような。

その意味で、例えば「いま読むべき本」を示されたとして、それが最適だからという理由だとしても、それが読み切れればひとまずいいと思う。そもそも「本なんて読まないキャラ」じゃないと生き残れないカーストに生きていたら悲劇だが、読む、読み進めるという行為は与えられただけでは達成できないから。

私も人のおすすめ、いまこの仕事をやっているから読んでおくべき本と言うのはある。動画で流れてくる作家や新刊をメモって読むことは多々ある。がそれきかっけでハマったジャンル、作者も複数あり、過去作からインタビューまで読み漁る活力を与えてくれる。

最適解を自分解へ。まあそうできたら、そもそも生きづらさは感じないかもだが。

少しはイギリスの歴史（せめて近代史）を学ぼうと思い、手にとった一冊。先ず、経済発展を供給側の事情（労働者、技術、素材等）から読み解くのではなく、需要側（消費者、或いは彼らの生活の変容等）の変化に帰せて理解するという著者の視点が面白い。この視点を表現するべく、本書はイギリスの家族構成やライフサイクルといった話からスタートする。例えば、イギリスは早い時期から単婚核家族/晩婚の社会であり、更に14歳前後から約10年に渡りどこかよその家に奉公に行く（著者はこれをライフサイクル・サーヴァントと呼ぶ。例えば徒弟）という家族の特徴があったが故に、若者はロンドン等の都会を目指した等。そしてこのシステムを土台と...続きを読むして都会に人が集まり、社交という文化やファッションという世界が生まれ、それが需要の基盤となった、という流れ。
また、本書はイギリスの衰退論に関しても議論を展開している。著者の結論としては、経済成長の指標だけを見ると必ずしもイギリスの成長は他欧州国に見劣るものではなく、故にこの「衰退感」を生んでいるのは、常に右肩上がりの成長を求める「成長パラノイア」という考え方なのではないかというもの。確かにイギリスは第一次産業革命で他国よりも先に経済発展を果たしたが故に、重工業に代表される第二次産業革命時には、既存の制度や慣習等が足枷となり、他国程の成長を実現できなかったという点はよく指摘される。一方で、自国の成長率のみを見ると必ずしも衰退している訳ではなく、この衰退感は他国との相対的な成長率の比較により生み出されていると考えるのが妥当である。これは今の日本が置かれている状況と酷似しているように思え、またこの成長パラノイアという考え方が、近年のナショナリズムの根底に流れているようにも思える。
総じて、歴史的な事実を学ぶことに加え、需要側の視点を押さえるというのが本書から得た学びであった。例えば、第四次産業革命とも言われる近年のAIの急速な発展は、まだまだ需要側が成熟していない（どう使えばよいのか分からない）状況にあるように思える。この不安定感故に、AIで自動生成した画像/動画を使ってYoutubeで収益を上げる等の、到底社会に何か付加価値を生んでいるとは思えないお金の稼ぎ方をする人が出てくる訳である。次第に需要側が成熟し、AIによる付加価値創出の型のようなものが出来上がってくればこのような事例は淘汰されるはずだが…。近年はどうも供給側が需要を引っ張っていくパターンの方が多いように思える。勿論、両者揃っての市場である訳なので、どちらが完全に優位という訳ではないのだが、何だか人の生活やニーズとかけ離れた技術やサービスが多く提案され、生活者側が四苦八苦しているように感じてしまう。大きく捉えると、これはイギリスの第一次産業革命の成り立ちと逆であり、これが今の時代の特徴であるとも言える。この、「供給主導の市場」という大きな視点を持ちつつ、世の中のニュースを長期的に眺めてみると、何か面白い発見ができるかもしれない。

以下、特に印象に残った箇所
・ジェントルマンというのは、近世以降のイギリス社会の支配階層のことで、女性はレディと呼ばれました。膨大な不動産を所有して、その貸し賃で、上流の生活をする人たちのことです。具体的には大地主がそれにあたりました（中略）毛織物業の経営者やその労働者である織布工のように、自ら労働をえ報酬を得れば、原則として、ジェントルマンの地位を失うとされていました（p.37）
・ぜいたく禁止法は、中世から近代にうつっていく近世という時代に、中世の身分制秩序が崩れていくのを止めるために、世界中の国で出された法です。これがイギリスでは、世界で最初に全廃されました。この点は経済史としても、生活の歴史という点から見ても大きな意味があります（p.52）
・給料が上がった翌日は喜んで寝て暮らすというパターンから、給料が上がったといってますます働くというパターンに変わっていくのは、いつのことだったでしょうか（中略）もともとは経済の発展のためには低賃金が望ましいという考え方が、重商主義にはありました。つまり労働者は、痛めつけて食えないようにしておけば、必死に働きに来るけれども、食えるくらいの給料を与えてしまうと、働きに来なくなるという発想でした。それが、アダム・スミスの前後になると、賃金を高くすればするほど、人は働くと見るようになったのです（中略）ここに見えるのは、賃金の上昇分を消費の拡大に向けはじめた労働者の姿であり、それを「ぜいたく」として非難するのではなく、需要の拡大として評価する新しい経済理論の展開です（p.89〜91）
・「神の時間」から「商人の時間」へという有名なテーゼです。「時間」は、神が人間に試練の期間として与えたものであるので、これを利用して利子をとってはならないという「神の時間」の概念が、宗教改革以後に、逆に、「時はカネなり」という「商人の時間」にすり替えられるという話です（p.118）
・そもそもイギリスをはじめ、ヨーロッパ全体が、毛織物の世界であったのに対して、産業革命は綿工業からスタートした、と誰もが言います。このパラドックスをまず頭に置いておく必要があります。伝統的な毛織物業は、なぜ爆発的な発展をしなかったのか、ということです。毛織物業を展開していこうとするとき、近世では輸送コストの問題もあったのでしょうが、植民地で羊を飼うという発想はありませんでした（中略）それに対して綿織物は、海外でまさに世界システムを通じて、原料を手にいれることができました。カリブ海、インド、のちにはエジプト、アメリカ南部などに劇的な変化を起こして、そこから綿花を手に入れるという方法を取りましたから、綿業は劇的に発展することができました。それが発展のための前提条件ということです（p.160）
・鉄も大いに使うし、コットンも使うし、アジアにあるような陶器も使うという生活のパターンができて、そのうえに乗っかって産業革命が成立するということです。そのような生活ができるということは、消費需要がある、つまり、生活様式の変化が、かなり先行しているということになります。この変化を前提にして、生産の革命が成立していくと、私は考えています（p.167）
・一度、産業革命が起こってしまうと、二回目の産業革命は実際にはなかなか起こらない。ドイツやアメリカ、日本は後から産業革命を起こしたから、はじめから第二次産業革命のようなものになっている。ドイツやアメリカで第二次産業革命が起こったとき、第一次産業革命の定着していたイギリスは、にわかに転換することができなかったというわけです。イギリスの社会も、教育も、技術も、産業構造も、すべてが「陳腐化」していったのです。一度できたさまざまな制度や枠組み、急には転換できず、のちの歴史展開をきめていくという考え方は、マルクス主義者ではない「制度学派」と呼ばれる研究者グループのあいだでも、「経路依存」として知られています（p.236）
・サッチャーは、労働組合の力が強くて、福祉に傾いたこの国は衰退している、だから、あらためて「ブルジョワ」革命をやると言いました。いわゆる新自由主義的な経済学にもとづいて、経済合理主義を徹底する、ということです（p.244）
・だからわれわれにとって問題なのは、成長パラノイアということであって、俗に衰退と言われているものはそれほど悲惨なことではない、というのが長年歴史研究に携わってきた私の結論のひとつです（p.250）

「夜勤の仕事をしていると、仕事終わりのランチが一日の最後の食事であることが多い。しっかり食べて、酒を飲んで、家に帰って寝る、というのがちょうどよい。」たまに一回やりたいな(笑)
やっぱり原田さんの、繊細なのにほのぼのとした感じ、好き。のんびり生きてるように見えて、色んなことを感じ取っているような。この視点で読めていることが、とても安心する。
東京は、美味しいものがいっぱいあるんだなあ。大学生の頃、縁があって東京にしょっちゅう行っていたけど、地名がわかるのが嬉しい。そして、とても素晴らしい経験だった。ほんとうに良かった。
位牌って、初めて聞いた言葉だ。これがあるから、仏壇を購入するらしい。父が亡...続きを読むくなった。母は、父のものを全部どんどん捨ててしまう。それを聞いて、「お気持ちは家族でもそれぞれだから」という。いいスタンスだな、と思う。
人間のドロドロしたところが、すっきり描かれているのがほんとうに魅力だなと思う。辻村深月さんとかは、むしろそれがメインみたいな感じで、それはそれでめちゃくちゃ好きなんだけど(笑) そういうのも匂わせつつ見せないのも良い。

「全ての個人を尊い存在として敬うこと､その意見や選択を重んじること」というまとめの言葉が沁みる。社会人は読むべき一冊。

中学の理科の内容がすごくわかりやすくまとめられた本。ちょうど好きだった分野だから思い出しながら楽しく読めた。植物の進化に合わせて動物が進化したりしていることを知って驚いた。進化ってその種だけでできるものではないんだな。あとシンプルに刺さる名言もあった。2時間もかからずに読めたから気軽に読みたい人におすすめ。

本当にいい本だった。人生が辛いとき、いろんな解決方法があると思うけれど、若かった頃も今も、わたしにはやっぱり仏教の教えがしっくりくるようだ。学生時代に宿坊とか行ったの、懐かしいな。それはそうと、この本に書いてある「心の反応撃退エクササイズ」のようなものは、実践してみようと思うものがたくさんだった。ブックカバーをかけて、出かけるときも常に鞄に入れて持ち歩きたいと思うほど。何度も読んで、自分のものに昇華していきたい。

日本独自の発達を遂げた妖怪文化をわかりやすく解説する入門書。紹介される絵巻物などの画像はすべてカラーで、このお値段なので初めてこの手の本を読む初心者にもうってつけの一冊。おすすめです。