越川慎司の作品一覧

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  AI分析でわかった トップ5％社員の習慣

  越川慎司

  トップ5％の社員の習慣
  行動だけでなく、言葉の使い方までのアドバイスもある。
  また、その行動がなぜビジネスにおいて効果的なのかも示されており、納得感がある。
  
  当たり前のことだけではなく、学ぶこともあった一冊

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  時短の一流、二流、三流

  越川慎司

  今までと同じやり方で同じ量を一人でできるだけ早くやるのではなく、
  一流は成し遂げるゴールに向かって、やり方から見直して、いかに成果を出し続けるか持続可能なやり方を、小さな行動実験を繰り返して仕組化していく
  
  ・音声入力を使ってみる
  ・手書きのメモ
  ・Windows＋Qボタンを活用

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  時短の一流、二流、三流

  越川慎司

  トップ5％社員の仕事術シリーズを書いている越川さんの新刊です。
  越川さんの時短シリーズを他にも2冊、トップ5％シリーズ
  も3冊読んで、なんとなく分かって来たつもりだったのが、
  実際の一般社員と一流社員でどう違うのかがよく分かる
  一冊でした！
  内容を一言で言うと「効率よりも効果を重視」。
  意味の無い事...続きを読むを早くやるのではなく、意味のある事に集中する。
  若しくは効果が残りやすいように変える。
  
  著者も後書きで、「時短は手段。もう、時短を目指すのは
  やめませんか」と書いていますが、この本はまさに効果を
  上げて、結果時短に繋げる為の具体的な考え方やポイントが
  列挙・解説されている本です。
  1度に全てを出来ませんが、毎週やる事(併せてやめる事も)
  1-2個決めて、実践してみたいと思います。
  

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  仕事は初速が9割

  越川慎司

  気合と根性ではなく成果を出し続ける技術
  
  やってみること
  金曜日の15時に振り返りの時間を15分作る
  1週間に二つの大目標を設定
  疲れる前に休む

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  AI分析でわかった トップ5％社員の習慣

  越川慎司

  一般社員は他責思考、5%社員は自分の行動を振り返って反省する。
  
  ツァイガルニク効果→「続きはウェブで」のように、達成できなかったことや中断していることに、より強い記憶が残る現象。
  前日の仕事はちょっと中途半端なところでやめるのが効率アップのコツなのかとおどろいた。
  
  行動を変えることにより意識が変...続きを読むわる。小さなことでも考える前に動いてみる大切さが分かった。
  
  自分でコントロールしにくい相手からの承認より、自分の理想にどのくらい近づけたかを、幸せのものさしにすべきとわかった。

  Posted by ブクログ

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