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仕事ができる人は「動き出し」が早い！出だしが早いとPDCAが回る！回る！成果10倍！ミス激減の仕事術！これまでは、ビジネスパーソンの仕事の進め方や時間の使い方などは、漠然としたニュアンスだけで語られてきましたが、ビジネスのＤＸ化が進んだことで、「仕事ができる人は、時間をどのように費やしているのか？」を追跡することが可能になっています。そこで明らかになったのは、成果を出し続けている人は、一般社員と比べて、「すぐに仕事を始める割合が1.8倍から2.3倍も高い」ということです。仕事ができる人は、「動き出し」の重要性を強く意識しており、「初速が早い」という顕著な特徴が浮き彫りになったのです。「初速」が上がると、締め切り前に作業を終えることが可能になり、次のタスクの初速を早めることができます。次のタスクを早く始めることができれば、余裕を持って取り組むことができるため、成果を引き寄せることにつながります。「初速を早める」→「次のタスクの初速が早まる」という好循環を作り出すことが、時間をかけずに多くの成果を出し続けることを可能にしてくれるのです。皆さんはどうでしょうか？締め切り間際に慌てて「気合」と「根性」で猛スパートをかけて、何とか帳尻を合わせていませんか？しかし、気力と体力を使い果たした状態では次のタスクの初動が遅くなってしまい、ミスが増え、締め切りにも間に合わなくなる……という悪循環に陥ってしまいます。本書では、さまざまなデータや、その後の行動実験によって明らかになった初速が早いことの「意味」と「意義」をお伝えしながら、「初速を上げると、なぜ成果が出るのか？」など、仕事を効率よく進めるための実践的なノウハウを詳しくお伝えします。
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Posted by ブクログ
『仕事は初速が9割』を読んで、改めて仕事は「動き出しの早さ」が重要なのだと感じました。
特に印象的だったのは、成果を出す人ほど仕事への着手が早く、一般社員と比べてすぐに動き出す割合が1.8〜2.3倍も高いというデータ。
早く着手すれば、締め切りまでに余裕が生まれ、周囲からのフィードバックや修正を重ねられる。結果として、仕事の質も高まるという考え方には納得感がありました。
また、ギリギリ仕事は焦りや緊張によって余計なエネルギーを消耗し、周囲にも負担をかけてしまうという指摘も印象に残りました。時間に追われると、細かな確認や改善を妥協せざるを得ず、仕事の質も下がりがち。何とか間に合わせても、達成後の疲労感や気の緩みから次の仕事への着手が遅れてしまう。こうした悪循環は避けたいところです。
実践面では、完璧を目指さず60点でも早めに共有する、タスクを細分化する、集中できる時間帯を活用する、通知をオフにするなど、すぐに取り入れられる工夫も豊富。
「忙しいから後回し」ではなく、「忙しいからこそ前倒し」。単に仕事を速く終わらせるのではなく、初速を上げることで余裕を生み、成果の質まで高めていく。日々の仕事の進め方を見直すきっかけになる一冊でした。
Posted by ブクログ
・感想
こっしーさん書籍の学びが年末なのが惜しい…。
というわけで気づきは今すぐからやろうと思いました。
・Todo
・与えられる締め切りの2−3日前に自分の締め切りを設定する。
★1つ仕事が増えたら何か別の仕事を1つ減らす。
・毎週15分振り返りの時間を設ける。
★週の中で2つ大きな必ずやり遂げる仕事を決める。
★★上司との仕事は言質をとる。
・初速が遅くなるのは「不安」「不明」「不得意」のどれか。
やり方がわからないときはすぐに調べる習慣を持つ
割り切ってやり切る。
★★★給与日にご褒美を設ける。
・現実逃避を繰り返すとマイクロマネジメントが始まる。
★会議が始まったら目的と役割を明確に伝える。
★★職責を評価をはっきりとさせる。
仕事期限を守らなかったら怒る。
・目的：なぜこのタスクをやるのか
成果：具体的なゴールはどこにあるのか
意義：このゴールを達成するとどんなメリットが生まれるか。
この3つを明確にして伝える。
★★プロセスは自由にして、苦しい時に伴走型のコーチングを行う。
★★褒めるのはメンバーの能力や内面
・アクションを起こさない
失敗から得た学びを生かさない
同じミスを何度も繰り返す
この3つの場合はしかる。
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ビジネス・実用
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