仕事は初速が9割

越川慎司

仕事ができる人は「動き出し」が早い！出だしが早いとPDCAが回る！回る！成果10倍！ミス激減の仕事術！これまでは、ビジネスパーソンの仕事の進め方や時間の使い方などは、漠然としたニュアンスだけで語られてきましたが、ビジネスのＤＸ化が進んだことで、「仕事ができる人は、時間をどのように費やしているのか？」を追跡することが可能になっています。そこで明らかになったのは、成果を出し続けている人は、一般社員と比べて、「すぐに仕事を始める割合が1.8倍から2.3倍も高い」ということです。仕事ができる人は、「動き出し」の重要性を強く意識しており、「初速が早い」という顕著な特徴が浮き彫りになったのです。「初速」が上がると、締め切り前に作業を終えることが可能になり、次のタスクの初速を早めることができます。次のタスクを早く始めることができれば、余裕を持って取り組むことができるため、成果を引き寄せることにつながります。「初速を早める」→「次のタスクの初速が早まる」という好循環を作り出すことが、時間をかけずに多くの成果を出し続けることを可能にしてくれるのです。皆さんはどうでしょうか？締め切り間際に慌てて「気合」と「根性」で猛スパートをかけて、何とか帳尻を合わせていませんか？しかし、気力と体力を使い果たした状態では次のタスクの初動が遅くなってしまい、ミスが増え、締め切りにも間に合わなくなる……という悪循環に陥ってしまいます。本書では、さまざまなデータや、その後の行動実験によって明らかになった初速が早いことの「意味」と「意義」をお伝えしながら、「初速を上げると、なぜ成果が出るのか？」など、仕事を効率よく進めるための実践的なノウハウを詳しくお伝えします。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: クロスメディア・パブリッシング（インプレス）
• タイトル: 仕事は初速が9割
• タイトルID: 1475301
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2023年12月08日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★★]

越川さんの書籍の中でも、特に今の自分に必要なこと、課題感を持っていることがぎゅうぎゅうに詰まっていた。
わかっちゃいるけど…な内容も多いので、定期的に再読して振り返り（行動実験）していきたい本。

[ブクログ · ★★★★★]

ビジネスマンとして、またチームとして成果を出すために必要な基本的な考え方が沢山詰まっていて大変参考になった。

本書の通りチーム全員が動けたら、高い成果が出るのだろう。早速仕事に取り入れたい。

[ブクログ · ★★★★★]

元マイクロソフト役員の著者が説く仕事術。計画は70%の精度でスタートし、PDCAを高速で回すことの重要性を強調。朝起きて9時間が脳のゴールデンタイム、疲れる前に休憩、進捗20%でフィードフォワードをもらうなど、具体的な実践法が満載。著者の文章がとても読みやすい。すぐに実行できる仕事効率化テクニックが学べる良書。

[ブクログ · ★★★★★]

気合と根性ではなく成果を出し続ける技術

やってみること
金曜日の15時に振り返りの時間を15分作る
1週間に二つの大目標を設定
疲れる前に休む

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事を効率よく進めるためのノウハウ本。基本的な事ばかりではあるが、キッチリと基本がまとめられており理解しやすい。使っていないテクニックも幾つかあったので、先ずは使ってみて行動実験をしてみたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事をするにあたって最初に確認すること
目的　なぜこのタスクをやる必要があるのか
成果　具体的なゴールはどこにあるか
意義　ゴールを達成するとどんなメリットがあるか

優先順位、判断基準の軸を示すこと

チェックポイントで見せる化の習慣を作る
仕事の入れ替えをして進める環境を作る

[ブクログ · ★★★★☆]

凄く読みやすい。
自分の仕事の棚卸しの方法や追い込まれてからやる人のために最初に少しでも手をつける方法は早速行ってみたい。
また休憩時間を軽視しないようにする。

[ブクログ · ★★★★☆]

・感想
こっしーさん書籍の学びが年末なのが惜しい…。
というわけで気づきは今すぐからやろうと思いました。
・Todo

・与えられる締め切りの2−3日前に自分の締め切りを設定する。
★1つ仕事が増えたら何か別の仕事を1つ減らす。
・毎週15分振り返りの時間を設ける。
★週の中で2つ大きな必ずやり遂げる仕事を決める。
★★上司との仕事は言質をとる。
・初速が遅くなるのは「不安」「不明」「不得意」のどれか。
　やり方がわからないときはすぐに調べる習慣を持つ
　割り切ってやり切る。
★★★給与日にご褒美を設ける。
・現実逃避を繰り返すとマイクロマネジメントが始まる。
★会議が始まったら目的と役割を明確に伝える。
★★職責を評価をはっきりとさせる。
　　仕事期限を守らなかったら怒る。
・目的：なぜこのタスクをやるのか
　成果：具体的なゴールはどこにあるのか
　意義：このゴールを達成するとどんなメリットが生まれるか。
　この3つを明確にして伝える。
★★プロセスは自由にして、苦しい時に伴走型のコーチングを行う。
★★褒めるのはメンバーの能力や内面
・アクションを起こさない
　失敗から得た学びを生かさない
　同じミスを何度も繰り返す
　この3つの場合はしかる。

[ブクログ · ★★★★☆]

まずはやってみることでリズムを作る。
個人もチームもいいスタートをきって、いいリズムを作ることが大事。小さな行動実験、、、ですね。

[ブクログ · ★★★☆☆]

新たな学びはないが、仕事を「効率的に」進める上でのライフハックが、根拠とともに分かりやすくまとめられているので一読の価値はある。