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2兆3200億円という巨額負債を抱え2010年1月19日JALは会社更生法の適用を申請し倒産した。だが、わずか2年8ヶ月後には過去最速で再上場を果たす(それ以前に会社更生法を適用した上場企業138社のうち再上場できたのは9社)。
この歴史的再生劇を巡っては「稲盛和夫という名経営者による奇跡」あるいは「多額の公的資金を投入した偽りの再生」という対極的な二つの物語が流布している。
しかしその背後には、倒産・再建プロフェッショナルたちの壮絶な戦いがあった。その主役こそ「修羅場の王」瀬戸英雄である。マイカル、ヤオハン、SFCG(商工ファンド)など大型企業破綻の修羅場を数多く指揮し、JALでも再建司令塔・管財人統括を務めた瀬戸は、「会社更生法」という伝家の宝刀を抜き、既得権益にまみれた巨大企業の宿痾を断ち切った。JAL問題に関わってから会社更生法申請までわずか142日。銀行、財務省、政治家、労組……数々の「難敵」を相手に法的整理に基づく倒産→再生を目指して八面六臂の働きをした瀬戸は、後に稲盛をして「彼がいなければJAL再生はなかった」とまで言わしめる。
本書では瀬戸が初めて語る赤裸々な証言を軸に、当時の関係者への膨大な取材も交え、巨大企業の死と再生を描きだす。民主党への政権交代、リーマンショックなど激動の時代を背景に、読み物としても抜群の面白さ。
さらには、倒産をタブー視する日本社会に対し「挑戦すれば失敗もする。失敗したら、ケジメをつけてやり直せばいい。そのために倒産法がある。正しく真摯に取り組めば、復活は可能である」とのメッセージを届ける。
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Posted by ブクログ
久々のヒット。あっという間に読み進められた。
当時の舞台裏を詳しく知ることができる。
稲盛和夫が立て直しのではなく、下ごしらえが行き届いていたので、成功を導いた。その通りだと思う。
修羅場でなくても、ほとんどの仕事が段取り八分、それができる人が、それぞれの道でプロというものだと思う。
弁護士の凄さも感じるが、あの悪夢の民主党政権下で
さらに史上最悪の指導者だと思える菅直人や喧しいだけとみていた辻元清美が、重要な役目を果たしたことを知ると、人も使いよう、使われようだな、と思った。
それに引き換え、西田昌司の小さいこと。
事実も理解せず、同じ京都の稲盛和夫を貶めるような発言。政治家としても全く得をしないと思うが、場当たり的な自己中心的な行動。同郷の者として恥ずかしい。
「世のため人のために役立つことが人間としての最高の行為」
「小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり」
Posted by ブクログ
ー 「倒産」とは、資本主義に組み込まれた「痛みを経て失敗を再生に変換する装置」である。債権者や株主や取引先といったステークホルダーに痛みを強いる以上、債務会社自身も人員削減や賃金カットなど、痛みを伴う改革を甘受しなければならない。
すべてのステークホルダーが痛みを分かち合った「その先」に再生はある。痛みを避け、問題を先送りしていてはゾンビ企業が増えるばかりだ。2020年代に入ってから、会社更生法の申請は年に1件程度に激減している。米国で破産申請データを扱う「エピック・バンクラプシー」によると2023年上期の米連邦倒産法第11条(チャプター11)の申請件数は2973件だった。
失敗を恐れて竦む国と、挑戦と失敗を繰り返しながら成長する国の差が今の日米の経済格差に表れている。経営者が、従業員が、労組が、銀行が、政治家が、官僚が、痛みから逃げ続けているうちに、社会全体にモラルハザードが蔓延した。それは日本経済の「緩慢な死」に他ならない。「挑戦できる社会」とは「失敗できる社会」である。「倒産」という、経営上最大の失敗を経てもなお、会社や人はやり直せる。そんな社会でこそ、人々は勇気をもってチャレンジできるのだ。 ー
なるほどなるほど。
Posted by ブクログ
現在、放送中の「新プロジェクトX」は高度経済成長期を舞台にした前シリーズに対して、バブル崩壊以降のいわゆる「失われた30年」にも光を当てるべき挑戦があった、というテーマで始まったと思います。確かに製造業のプロジェクトが多かった「プロジェクトX」と比べ、新シリーズはサービス業、地域振興、また災害復旧などが取り上げられることが多い印象です。そこには日本の人口構成や産業構造の変化が反映されているのでしょう。そして、この本を読んで、ここで語られるプロジェクトこそが「新プロジェクトX」のど真ん中の主題になる、と思いました。と、同時にそれは難しいことなのだろうな、とも思います。なぜなら政治が大きく絡んでいるからです。「修羅場の王」と言われる破産管財人、弁護士 瀬戸英雄を中心とした経済界・政治家・官僚・法曹界を巡る様々な強烈なキャラクターによる群像劇、まるでシナリオに記載される配役表のように冒頭に掲げられる「主な登場人物」の誰もがいなかったら成立しなかったかもしれないJALの再生劇ですが、たまたまの民主党への政権交代期で無かったら、どうなっていたのだろう、と感じました。光あるところには影がある、稲盛和夫という光の手前のこの影の群像を描き出したこのドキュメントはこれからにとっても貴重な資料となるでしょう。社会にとって法律がいかに大切なものであるか、いや法律がいかに社会を良くするための道具なのか、考えさせられました。なんたって会社更生法は「会社」を「更生」させるための法律で会社を終わらせるためのものではない、って今更ながらに教えてくれました。あの時代を理解するために、そしてこれからを考えるために必要な本でした。
Posted by ブクログ
2010年1月のJAL会社更生法申請とそれに先立つ142日間を描いたノンフィクション。
主役はこれまで「倒産弁護士」としてマイカルなどを手掛け、企業再生支援機構で企業再生支援委員会委員長となり、JALの管財人統括を務めた瀬戸英雄氏。
国策会社として政治に翻弄され、内部では権力闘争や労使紛争に明け暮れ経営危機に陥っていたJALの再建までの道筋を描いたもの。
瀬戸氏をリーダーとして、企業再生支援機構、日本政策投資銀行、東京地裁、JALの社員、役員など多くの人たちが登場し、時間が限られる中で、利害関係者が多い会社を、「法的整理」という手法で再建への道筋をつけるまでをていねいに描いている。
紆余曲折、迫るタイムリミットとドラマのような展開で、迫力があった。
時代はちょうど民主党への政権交代が起こった時期。前原誠司国交大臣、菅直人副総理、辻本清美国交副大臣の活躍も面白い。悪夢と言われた民主党政権だが、おそらく自民党では利権に縛られてJALの復活はできなかったと思う。
【目次】
プロローグ 債権者集会
修羅場の王
もぬけの殻
パンドラ文書
失敗のリセット
主な登場人物
Chapter −1 倒産弁護士の誕生
会社再建の神様
倒産ムラ
「法的整理の鬼」と「私的整理の伝道師」
〝職業革命家〟を目指した男
産業再生機構と高木の慧眼
日本経済の時限爆弾
リーマン・ショックと民主党政権
Chapter0 倒産前夜
「蚊帳の外」の人
『沈まぬ太陽』のような
「最後は政府がなんとかしてくれる」
Chapter1 私的整理か法的整理か
嵐の海へ
「その他の事業者」
打診
路地裏の企業家魂
民主党のプリンスと財務省のエース
タスクフォース
「何でこの会社がこんなことになったのか、わかっているのか!」
私的整理の限界
アルプスの少女ハイジのような出で立ちで
極秘チーム
「空飛ぶ銀行」の破綻
京セラ・稲盛和夫の別の顔
10月19日午前8時
Chapter2 つなぎ融資と債権放棄
〝学級崩壊〟
「JALは自民党の負の遺産」
前原の変心
コードネームIVY
始まる前に終わってしまう
小田原評定
イラ菅 vs 財務省
頭取がポケットから取り出したもの
劇薬
倒産弁護士の「奥の手」
激高
Chapter3 経営の神様
JALを蘇らせることができるのは
退路は断たれた
稲盛は何を待っていたのか
Chapter4 東京地裁民事第8部
相手の懐に飛び込む
〝図上演習〟
錆びついた伝家の宝刀
三ないの町
針の穴
Chapter5 年金と憲法
未認識債務
同期入社
退職者たちの反乱
9700人、9700通りの思い
違憲か合憲か、それとも
Chapter6 悪役レスラー
昼行燈
日本でいちばんベンツが似合う弁護士
サンドバッグ
生還率7%
Chapter7 史上最大の作戦
永遠の飛行機野郎
緊急支店長会議
「窓口札束積み上げ大作戦」
嘔吐
「朝日」が書いた社長の失言
イラ菅の爆発
完勝
3分の2
吉報
稲盛の条件
対面
アラン・オガワのプライド
Chapter8 2010年1月19日
世にも不思議な機内アナウンス
JAL倒産
前原の会見
倒産弁護士の大演説
溺れた犬を叩く
登壇者たち
泣いて謝れ
稲盛が会見の席にいなかった理由
格闘のゴング
無念のバトン
Chapter9 執刀開始
取締役会から管財人会へ
JANA構想
聖人、君子、小人、愚人
誤送信
整理解雇
「覚えとけよ。永遠に闘ってやるからな」
パイロットになる夢
稲盛の身の上話
JALという名の地獄
内なる変化
大声をあげて笑い、悔し涙を流す組織
Chapter 10 祝福されなかった勝利
奉加帳
「リクルート事件そのものじゃないか」
エピローグ JAL倒産の教訓
敗れざる者たち
「お化け」はやはり潜んでいた
経営の神様のお墨付き
あとがき
用語解説
倒産カウントダウン年表
主要参考文献
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