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世界の覇権をめぐり、アメリカと中国は今や、抜き差しならぬ関係にあります。特に両国の企業間では、熾烈な争いが繰り広げられています。
2018年12月、中国ファーウェイの副会長兼最高財務責任者（CFO）、孟晩舟が米司法省の要請により、カナダ政府に逮捕されました。この事件は、米国が中国のＩＴ・ネット産業をいかに「脅威」に感じているかを物語っています。
これまで世界経済を牽引してきたGAFAM（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン、マイクロソフト）を、中国Ｂｉｇ４（バイドゥ、アリババ、テンセント、バイトダンス）が猛追し、肉薄しているのです。
果たして勝者となるのは誰なのか？
「コロナ後」を狙う新興勢力の雄とは？
アメリカ勢のグーグルのラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン、アップルのスティーブ・ジョブズとティム・クック、フェイスブックのマーク・サッカーバーグ、アマゾンのジェフ・ベゾス、マイクロソフトのビル・ゲイツとサティア・ナデラ……。対するは中国を代表するファーウェイの任正非と孟晩舟、ハイアールの張瑞敏、レノボの柳伝志、滴滴出行の柳青、バイドゥの李彦宏、アリババの馬雲、テンセントの馬化騰、バイトダンス（ティックトック）の張一鳴、メグビーの印奇……。
『東芝 原子力敗戦』『起業の天才！』の著者が、
彼ら「天才起業家」たちの実像を描きながら、その勝負の行方を占う、世界経済の最新入門書です。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
GAFAM vs. 中国Big４アリババ・テンセント
０．石油の世紀→dataの世紀 実利があるのか証明はこれから コロナ禍で加速 『ZOOM』
１．ベンチャーの育成は投資家・政府ではない 想い・
スキル・経営 官僚にはない
２．ＳＴＥＭの重要性
①Science ②Technology ③Engineering ④Mathmatics
３．ゼロ・トゥー・ワン 人と違うことをやる 消耗しない 利益を確保
４．クラウドサービスへ Softを購入しない
５．「家電の改革」⇒今回の最大の注目点
hardは中国 ハイアール
softへ注力 ＧＥ 家電ＯＳ
日本の戦略は？
気になるプラットフォーム
自分にとってはいい本だと思いました。聞いたことのあるプラットフォーム名の成り立ちや創業者の生い立ちからコロナ以降の最近まで、簡潔に書かれてあり、自分はそれらをまともに知らなかったので、コンパクトにまとまっていていいなと、その整理が着きました。その人たちに共通しているのはコンピュータを学んで、生かして起業しており、先発のトレースをしている企業もありますが、現在エッジなのは音声や顔認識などAI？的な方に挑戦しているのかなと思いました。企業にとって消耗戦であることは、消費者にとってもめまぐるしく、その情報処理には疲れを感じています。また一方で、なぜこれくらいのことで、こんなに収益化できるのか、不思議に思いますし、それらのサービスに冷めている自分もいます。あと、国家のあり様、役割の変化がこの本を読んで、私はわかりました。書いてはいませんが、人類の経済史として農業化から工業化、そして情報化と進んだ現在、つぎはモノの自動化（Iot?）とシンプルに私は未来を見据えたとき、実際は不完全なまま置き去りにしているものも、多くはあると思いました。あと、言い忘れましたが、中国の要人幾人かにはフリガナが付いていませんでした。何と読めばいいのかわからないので、付けて欲しかったです。
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