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元ビッグモーター幹部の懺悔と再生への誓い 極端な利益至上主義から脱却し、顔が見えるクルマ屋2.0へ
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Posted by ブクログ
商品そのものを売るのではなく商品のある生活をイメージさせ選択肢を持たせる。 そして絶対的な自信を持ち顧客に向き合っていく。 マネジメントにおいても管理ではなく、経営資源を活用して成果を上げていくための手段であるとし、ボトルネックを見つけながら改革を実行していくと言った本日と実践を織り交ぜられた内容...続きを読むがとても勉強になった。 言われたことだけやっているようではマネジメントする側としては失格で、いかに現状や現場に差分を生み出していくかが求められる。 先やゴールを見据えどんどん権限をとりにいく動きを自分にリクエストする。
1、営業活動 ・役割 お客様の人生を想像し充実させること ・選択肢を増やして課題解決すること ・営業は順番が9割 ①信用の壁 ②競合の壁 ③欲望の壁 ④時期の壁 2、マネジメント 一人でもやるという覚悟 絶対できるという自信 自分が先頭に立つ行動力 →自分で上の決裁を取る 何度か胸が熱くなっ...続きを読むた。 お客様第一主義で本質を見極め、 自分が腹を決めてやりきること。 定期的に読み返したい。
めちゃくちゃ面白い! 実体験に基づいているので、話が生々しくリアル。当たり前の事だが、営業、マネジメントで再現性の高い手法が紹介されている。 覚悟を決めた人間は強いと思ったし、 何より著者の熱量ある生き様は、カッコいいと思った!
YouTubeで好きだった中野さんの本をついに読みました。 学びもあるし、目頭が熱くなる瞬間もありました。 素直にお勧めできる一冊。
営業の役割は「選択肢を提供しお客様に選んでいただく」ことであることが当たり前のようだが、売りを上げたいという気持ちが少しでもあると、ここに歪みが生じると感じている。気をつけたい。
YouTubeで知ったBUDDICAの中野優作の著書。 著書の体験をもとに営業やマネジメントに学ぶことができる。 また著書の営業未経験で入社から血の滲む努力をし、いくつもの挫折を繰り返しながら出世していくサクセスストーリーとしても面白い。
キャリアを圧倒的な努力により圧倒的なスピードで駆け上った著者による、営業、マネジメントのノウハウ本。 現場で生かすことを重点に置いた内容で、車関係の業界でなくても、顧客との関係や社員との関係を学べる。 最近、理論が先をいくような本を読むことが多かったからか、ストレートに刺さる。
営業手法やマネジメントについてもためになり、且つ実践できる手法がたくさん詰まっていて面白かった。後半、ビックモーターを辞めた経緯や会社立ち上げ、自分の名前と顔を出した決意など、著者の覚悟と信念が書かれていて、今後も応援したいと思いました。
共感ポイント リーダーが信じてくれないなら、やる人間はいないし、努力が継続するはずがない やる気を引き出すマネジメント=圧倒的な熱量 信用と引き換えにお金を手に入れた 人を動かすにはまずは自分がやらなければならない。常に未来のことを考えていこう!
学んで、泣けるビジネス書でした。 YouTubeをきっかけに興味を持って手に取りました。 これだけ幅のある人生を送っているのは稀有だし、 随所で振り切っているから経験値か段違い。 それだけに言葉の重みがあり、感情移入してしまうパートも多くありました。 誰よりも学び、誰よりも熱い筆者の魅力が詰まった一...続きを読む冊。 ⚫︎車ではなく、車のある生活を売る ドリルではなく"穴=提供価値"に通ずる ⚫︎リーダーは好かれなくても良い。しかし、尊敬されなければならない。 マーガレット・サッチャー ⚫︎マネージャーの仕事は現場に差分を生み出すこと。職位は役割であって身分証ではない。 現場とはフェアに向き合う。 ⚫︎第一印象はわずか3〜5秒で決まる。 言語7%,聴覚38%,視覚55% ⚫︎明日死ぬかのように生きよ。永遠に生きるかのように学べ。 マハトマ・ガンジー
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