小説・文芸の高評価レビュー

自分の言いたいことがたくさんある時、あれもこれも詰め込んで話しても全然伝わらないんだなというのがわかった。
ビジネス本みたいだなと思いながら読んだ。

会社の雰囲気がすごい良くて、やはりいい会社はいい仕事するよなぁなんて思った。
知識がなくても、無いなりにできることがあるというのはすごいいいことだなと思うし、自分も今の仕事で「わかってて当たり前」のような先入観で、言い方をもう少し掘り下げてあげた方がいいなと思った。

個人的には昭和の仲直りの仕方の描写がツボだった。
表紙のぬいぐるみが意味のあるものだと思わなかったので、わりと登場してて思わず笑った。
おそらく続くんだと思うので、追っていきたい。

静内を訪れてみたくなる
生産者の名馬を産み出したいという思い、騎手たちのどろどろした執念やつばぜり合いなど競馬に関わる人々の、それぞれの役割、仕事や思い、繋がり、仕組みが描かれており興味深かった

これはすごい！！
2児同時誘拐の被害者1人が辿る運命と、巻き込まれた夫婦の生き方。写実画家の夫婦がすごい。BGMには
longing／LOVE
今年1番泣いた。

読んだ後、心が温かく軽くなるような感じがした。
子育てや仕事、色々と忙しい世の中だからこそ、誰かと支え合って生きていくことが大切だと思った。
瀬尾まいこさんの本は、家族の形や愛の形に捉われず、今の自分でもいいんだ、居場所があるんだと肯定してくれる。
今まで読んだ瀬尾まいこさんの本で1番好きかもしれない。

追い詰められると周りが見えなくなり、これしかない、逃げられない状況になるということを自分の経験もあり、改めて認識させられた。
どうにもならなくなったら逃げればいい、逃げなければならないことを忘れてはいけない、ことをつたえてくれる。

テンポがいいですね。章の最後の一行がシャレています。
ただ登場人物が多くて名前が覚えられません。私のせいです。

主人公が気づきを得て、限られた時間で変わっていく姿にページをめくる手がとまらなかったです。
あとがきを読み、作者さんの想いも腑に落ち、この作品の意図や意味が心にささりました。

美味しいものを、食べると本当に元気がでる。
それが、自分の事をいろいろと考えてくれている食べ物だとわかったら尚更嬉しい…
そんな感じをひしひしと思える本です。

これがリアルなんだろうなーと思わされる作品でした。

「放火」を中心に様々な人間のリアルが出ていました。それを隠す犯人も、その家族も、それを追う警察も、巻き込まれた不良も。

特に恭子なんて、そもそも夫が犯罪者な訳がない！から始まって、やっぱりそうなんだ…、家族を守らなきゃ、真の孤独を感じて訳の分からない政治活動にも手を出して、結局最後には…
もう読んでいて辛くなりましたし、救ってあげたい！ってなりましたが、これがリアルなんだろうなと思いました。

この作者さんは群像劇、人の心理を描くのが上手いと思います。
競馬が分からない自分でも、人間ドラマとして楽しく読めました。事実、題材が競馬でなくとも成立する話だったでしょう。人の意志、誇りが次の世代に継承されていく作風が自分の好みでした。

妬み、嫉妬など、誰もが持っているが、なるべく気づかないようにしているものを注視するということ。
とても痛みを伴うが、自分を深く理解するためには必要な痛みだとも思った。

人質の朗読会という、タイトルも、テーマも心惹きつけられた。
人質一人一人の人生の印象的な出来事が物語として語られるのだけれど、ドラマチックな出来事ではなく、少し不思議だったり少し不穏だったり、ある人からすると見逃しているような出来事が大切に語られているのが、とても良かった。
文章を読んで慎み深いと思ったのは初めてだけど、全ての語りが静かで染み渡った。

多様性を大切にしようという風潮、対してマイノリティのマジョリティの部分にしかスポットを当てられてない世の中は確かに綺麗事だなと実感した。

夏月と佳道のようにこれまで生きづらかった世の中に対して、どうにか順応し肯定しようとする姿勢をしていたが、世の中には結局受け入れてもらえない切なさ、やるせなさがとても辛いと感じた。

多様性って言葉がいかに浅はかで安直な言葉なのだと気づけた。
世の中には自分が想像できない欲の持ち主はいるんだなと実感した。
だからといって自分がこれからそういう人たちに対して何かできることは無いけれど視野は広がって良かった。

麻薬の売人に溺れる娘、娘を連れ戻そうとする父親の話。。。バカ娘にイライラしつつも、やめられなくなる覚醒剤の怖さ。いつでもやめられると自分を過信する人間ほど、沼にはまってしまうという怖さ。実は身近に覚醒剤の罠が潜んでいるかもしれない。たまたまこれまでの人生で当たらなかっただけかもしれない。そう思いながら読み進めた。
私なら、最初から警察に通報するかな。。。
我が子をを犯罪者にしたくない父の気持ちもわかるが、娘が覚醒剤やってることが分かった時点で警察沙汰にして被害を最小限にとどめたほうがよかったよね。。。親不孝者め。。。

私は普段洋書邦訳の小説は読まないのですが、人づてに読む機会を得ることができ、本書を手に取りました。
なぜ洋書をあまり読まなかったのか、それは横文字(カタカナ)の登場人物が数多く出てきて、それぞれの名称や人物像・関係性を把握するのに一杯になってしまって、物語にいまいち入り込めない体験が過去に何度かあったからだ。
しかし本作は表紙の折り返しにおいて、丁寧にも主要な人物紹介が載せられていたため、そんな私の懸念はいとも簡単に一掃され、無事に物語として受け止めることが出来たのでした。
シャーロックホームズにもあまり詳しくないですが、本作はそういった背景知識がなくとも十分に楽しめる単発のミステリー作品になっており、滑稽な設定から始まり主人公の強い意志のもとで数々の困難を解決していく様は、中々にハラハラしつつ結末を予想しながら楽しく読み進めることができました。
また日本語訳がとてもわかりやすい単語やフレーズ・言い回しを用いて下さっていて読みやすく、海外作品をこうして国内で楽しめることに感謝を感じた次第です。
原作には既に２,３作目があるとのことなので、次作邦訳も期待したいところです。

高校入学を前にした楓が、偶然立ち寄った神社の弓道場で弓を引くことになり、そこから弓道の世界に入っていく物語です。
最初は人見知りで、自分から積極的に動くタイプではなかった楓が、道場の大人たちに教えられながら、自分の居場所を見つけていく姿が印象に残りました。
弓道というと、正直「的に当てる競技」くらいのイメージしかありませんでしたが、姿勢や呼吸、礼儀、弓を引くまでの一つ一つの動作に意味があり、むしろ的に当たることだけを追いかけないところが面白かったです。
うまくいかない時ほど力んでしまい、気持ちの乱れまで射に出てしまうという感覚も、何となく仕事や日常に通じるものを感じました。
物語としてはゆっくり進みますが、そのペースが楓の成長とリンクしていて読みやすく、少しずつ変わっていく姿を見ていると、こちらまで一度弓を引いてみたくなります。
弓道の技術だけではなく、自分の心を整えることの難しさと面白さを感じられる一冊でした。
続編があるので、早く続きが読みたいです。

お母ちゃんに又子どもが出来た。少女は赤ちゃんが生まれるまで、親戚の家にあずけられることになる。大家族の中で育った少女には、子どものいない夫婦の暮らしは、自然に囲まれて贅沢ではないけれど豊かな暮らしだった。

夫婦にとっては、特別な事は何もしていない日常なのだろうが、ゆとりのない両親の元での暮らしている少女にとっては、新鮮な暮らし方だった。
そして、夫婦は男の子を事故で亡くしていた事がわかっていく。短い夏の日々は、弟の誕生とともに静かに幕を閉じる。

読み終わって、こんなに胸が熱くなるストーリーを久しぶりに読んだ。映画化されていることも知らなかった。映画も見てみたい。

さくらももこ先生が亡くなってから８年。こうやって新刊が読めることが本当に嬉しいです。漫画、アニメ、イラストだけでなく、こうやってたくさんの文章を残してくれたんだなぁと思います。
それにしてもさくら先生の胃袋すごすぎます！！

経営学博士の中原翔による新書。旧来の、悪意ある個人により不正が起こるというモデルではなく、組織構造の中で「不正に無関心な人たち」（＝悪意のない人たち）が不正を引き起こしてしまうという側面に焦点を当て、日本企業を騒がせた、近年の燃費不正、会計不正、品質不正などの事例をたどる。

主張は当たり前の話のようにも思えるが、きちんと「どういう組織構造や力学が不正に繋がったのか」が、人の悪意のみに帰さない形で紐解かれており、これによって、どの組織でも注意すべき教訓が導き出されていると思う。良書。

トップダウンとボトムアップにおける、「時間軸」のコミュニケーション不足の問題、複数当事者間の部分最適な判断の統合不足や社会的規制の現場無視による弊害など、うちの業界でこれは起こっていないか、をチェックする視点として有益な事例が多数挙げられていると感じた。

また、いわゆる悪意による不正が起こりにくい背景に、すでに高度な内部統制やガバナンス体制があることが冒頭で示されており、これは実情にも合うと感じる。
よくある不正の第三者調査報告などで、内部統制不備やガバナンス不全などが語られるものの、正直そんなのはどこの企業でも叩けば埃が出る領域なのではないかと思うのだ。だからこそ、問題発生後に問題点を突つかれて、改善するというのは必要なことなのだが、問題の起こっていない組織で、これを他山の石として改善するというのはなかなか難しいし、ピントがずれてしまうと思う。実際問題、大企業ならこの辺りの仕組みはある程度できているし、一定程度真摯に取り組まれているはず。
それでもなお、仕組みとしての内部統制やガバナンスでは解決できない、組織風土として描かれるような構造的な問題があり、その力学の中で、意図せず不正が生まれてしまう… というのが実態であるのではないかなと思う。