ビジネス・実用の高評価レビュー

日頃箱に入らないよう意識していたがこの本を読んで間違いではなかったと分かって良かった。やったら迷惑かな？って思ってやらない事があるけど、それは箱に入っていたからなんだなぁ〜これからは気づいたことは積極的にやろうと思った。
会社の研修で使われると見て納得。新人、若手、中堅、ベテラン全員に当てはまること。また家族や友人関係にも当てはまること。
良い本に出会えた

VP（提供価値）は最上級で表現する
VP（提供価値）を考えるときのポイントがあります。それは提供価値が差異化されていて、顧客にとって本当に価値あるものなのかを検証するために、顧客の立場で文章化してみることです。
「顧客は他社ではなく我々の会社を選びます。なぜならば、我々の会社は〜〜という点でとても優れており、我々の会社を選ぶことがベストだからです」
このように文章化したとき、差異化されている提供価値であれば、この「～～」の部分は、「最も～～である」と最上級で書けるはずです。例えば「最もコストが低い」といった具合です。もし、最上級で書けないのであれば、それは他社並みに過ぎないということであり、差...続きを読む異化された戦略とは呼べません。
こうした自社の提供価値の言語化によって自分たちが追求しているものが本当に差異化されているのかチェックすることができるのです。
私がこれまでこのような形で文章化を支援した際に、事業本部長、副本部長といった事業をリードする幹部の人たちの間でも、意識にズレが見られることが多々ありました。
本部長の「これから我々が相手にする顧客はこうで、提供価値はこうだ」という言葉に対し、ほかのメンバーが「それでは今までとあまり変わらないのでは」とか「自分はむしろこのように考えていたんですが・··・・・・」と異論を唱える場面を何度も見てきたのです。
まず、時代分析の結果をしっかりと考えたうえで、場の雰囲気に流されるのではなく、意識をしっかりとすり合わせることが重要です。ここでベクトルの向きがずれていると、戦略が具体化できずにぼんやりとしたものになってしまうのです。
X航空というヨーロッパのLCCの例ですが、彼らのターゲット顧客は欧州を飛行機で移動する人たちであり、最低価格の運賃であれば、利便性やサービスを犠牲にしてもよいと考える人たちです。こうした条件で提供価値を記述するときも、企業ではなく顧客の目線で記載します。

分析することで自社の強みと弱みを知る
戦略を立てるためには、自社の現在の組織能力を把握しておく必要があります。アポロ計画も、アメリカに「10年以内に人類を月に送る」技術のポテンシャルがあったからこそビジョンが有効に働いたのです。当時の日本が同じビジョンを描いても壮大過ぎて機能しなかったに違いありません。

では今現在、日本が「10年以内に人類を月に送る」というビジョンを立てた場合、これが壮大過ぎるビジョンなのかそうではないのかを判断するためには、現在の日本の字宙開発に関する組織能力を分析して把握する必要があります。
分析を通じて現状の組織能力を把握し、ビジョンや戦略とのギャップを理解するうえで「デニソン組織文化診断」（Denison Organizational Culture Survey）というツールは有効です。今では、フォーチュン 500をはじめとするグローバル企業で、数多くの導入実績がある診断となっており、日系の大手メーカーなどでも導入実績があります。
この診断の特徴は、投じた費用に対して、どれだけの利益を上げられたかを示す指標であるROI（Return On Investment）、利益を総資産で除した総合的な収益性の財務指標であるROA （Return On Asset）、さらには利益成長率、顧客満足度、従業員エンゲージメントといった組織の代表的なパフォーマンス指標と、組織文化の相関性の研究に基づいた分析ツールであることです。これらの指標を高めようと考えたときに、何に着目すればいいのかが論理的に導けるので非常に施策を考えやすくなります。

科学と宗教は密接な関係にありながら、自分が体験してきた学校教育においてはあまり教わることが無かったと思う。科学を学ぶということは、科学自体を習得すると同時に、その思想的背景を会得すること、なのではないだろうか？

自分が若い学生時代に、このような書籍に出会えていたら。また、出会おうとするだけの力が自分にあったなら…そう思わせられます。

無神論・有神論問わず、現代に疑問を持つあなたに示唆を与えてくれる1冊。

服を選ぶ時、買う時に
手持ちの何と合わせる？どんな時に着る？
そして長持ちするかな？
といつも考えて立ち止まってしまう。
お金がないから服を買うのも真剣勝負だ。

服を手に入れてから手放すまで
無駄に自然を壊したくないし
世界を困らせないために何ができるのか
完璧などないけど、できることを見つけてやっていけばいいのか、と知れた
自分の一番着たい服を真剣に選んで手に入れることが、結局大事に着るし長持ちするしでいちばんなのかなぁ
そしてそれは今の自分の
理想の服との付き合い方なので
自分を後押ししてくれてるような気になった

生産工程やリサイクル、毎日服を着ているのに細かいことは知らなかった。
知...続きを読むれてよかったし
まだまだ課題があることを知って
やっぱり服を買う時に私は立ち止まってしまいそうだ。

素晴らしかった。モダナイゼーションというとても難易度が高いテーマで協力して業界として前進できる姿は金融IT協会(FITA)ならでは。書籍としてMUFG、セブン銀行、SMBC日興、大和証券、明治安田生命、住友生命、日新火災海上保険、北國銀行、アコムの取り組みを一気に見れるのもお得すぎる。

今の私にとって、読むべき本でした。転職しようか考えていたところで、かなり悩んでいたのですが、この本を読んでやるべきことは転職ではないかも、と思えてきました。
人生の目標は人格向上のみ。そのためには、笑っていなさい、丁寧にしっかりやりなさい。
現状の不満ばかりに目を向けて、もっといいお給料を、もっと評価される職場を、と求めても同じことが繰り返されるだけなのだろうと思いました。それよりも、もっと私にはやるべきことがあるのだと思えてきました。
丁寧にしっかりお仕事をしているだろうか。常にニコニコしていられているだろうか。答えは否。自分が目指すべき人格もまともに描けていない私が、現在の環境に不満たらた...続きを読むらでもっともっとと欲を出すとはなんと傲慢なことか。
手痛いこともたくさん書かれていた本でしたが、自分の傲慢さが手痛いと感じさせるのでしょう。もっと謙虚に、ただ丁寧にしっかりやる。
これからの指針になりそうなことが書いてあり、とても勉強になりました。

関心ある分野の話を起点としており、興味深く読めた。公私全てに繋がる話なので、様々な理論を再確認できたことは貴重。

息の根を止められそうな画集は初めて見た。モフモフしている巨大生物に廃墟都市、ちょっと畏れるけれどやはりかわいい存在に終始ページをめくる手が止まり、見入ってしまった。
私はライチョウが好きなので、「進捗だめです」が一番好きなイラストである。とにかく見た人でないと魅力が伝えきれない。動物が好きならオススメ。

気づかいが苦手だという自負がある。これは自他ともに認めることなので、間違いない。

自分の年齢や立場を考えると、そろそろ少しくらい気づかいを身につけないと、と思って読んだのがこの本でした。

気づかいはスキルだよと書かれているテクニックが、ページをめくるたびに、耳がちぎれるんじゃないかと思うくらいに痛みを与えてくる。

目が合ったら挨拶しようね、話しかけるなオーラを出さないでね、やっつけ言葉を使わないでね、などなど、、、

正直、そのどれもが苦手だ。でもこの本はこうも言ってくれる。気づかいのプロじゃないんだから、60点でいいよと。それだけでも何も気づかいできない人と圧倒的に差がつくよと。

そ...続きを読むう考えたら、自分の伸びしろってかなり大きいのではないか。今はたぶん20点くらいだから、まだ40点も伸ばせるじゃん。

これでもし気づかいもできる人になっちゃったら、ただでさえ幸福度の高いじぶんが、さらに最強になってしまうんじゃないか？と。

この本に書いてあることは今すぐできそうなことばっかりだし、今ができていないことだらけだから、一つでも実践できればすぐにその効果も実感できそう。そう考えたら、ちょっと次の出勤もわくわくしてきたかも。

まずは、出社したら誰がいるのかをちゃんと確認しよう。そして目が合ったらちゃんとあいさつしてみよう。そんで、無意味なイヤホンをはずしてみよう。

明日から、いや今日から、すぐにできることから、始めてみます。

難解と言われるバタイユの著作をいきなり読むのはハードルが高かったので、まずこの本から読みました。バタイユの思想を時系列で全体的に知れたのが良かったです。戦争に対する彼の考え方が興味深かったです。バタイユを知るにあたって、最初にこの本を選んで良かったです。

喫煙、飲酒を避け、運動、腹八分を心がけよう。
食事は青魚を増やす。
肉は日本人の体質にあわないのでほどほどに。

在宅勤務について複数の視点からTipsが書かれている。ガジェット紹介や環境整備といった方向だけでなく、オフィスでも当てはまるようなTipsもありバランスがいい。
2020年なのでちょっとだけ古さもあり、オンライン飲み会の提案だけは微妙。
おそらくマネージャー側からの？コミュニケーションの促進という部分は、部下側からはちょっと面倒かもという部分も一部あった。電話の非推奨という提案もありつつ、結局は何かしらの拘束は避けられないのかなと思った。

10月26日2回目
資本コスト経営のすすめとセットで読むと理解がより深まる。読みやすくて良い。
202604 3回目　2章のみ

ChatGPTを軸にしたAIとは。AIが広まることで起きるであろう社会変化。AI活用の実践とキャリアなどコンパクトに全体像を把握できる構成で入門に最適。

2025時点の情報ではあるけど、生成AIがもたらしている現在の全体像を把握するには十分な内容だった。

久しぶりに一気読みした！休職したことある自分からしたら、ここに書かれている理不尽はあるあるだけど、それを単に否定するのではなく、明らかにして、理解して、そして迎え撃つというスタイルがとてもハマった！
要所要所である坂井さんの文章がとてもいい！

自分に向き合うことの大切さ分かっているようでわかっていなかった。目の前の課題や頭の中の思考に判断が委ねられており、本当の内面から自分が導き出す答えというものが、これほど大事なことだと思わなかった。

世界の自炊事情
自分の自炊と比べて読めてとてもおもしろかった。
パンとスープ、たんぱく質は卵や乳製品。そんな日があってもいいんじゃないかと思えた。
まったりとがんばらずに自炊続けていこうと思った。

自分がどうありたいか考える事で、余計な情報に惑わされなくなり、お金が最優先でなくなるし、死も怖くなくなる。

サッカーコンディショニングに関するお話。
紹介されている11のルールは基本的な内容だけど大事な話で、そんでなによりも難しいのはその徹底と継続なんだと思う。誰もが大事と分かっていることを徹底してできるかが、一流とそれ以外を分けるんだろうと。
そしてその前半の基礎知識があった上で、後半の酒井高徳、安藤梢との対談が秀逸。現在までトップレベルで続けている選手たちの思考とその意識の高さが分かる。
子供に読ませようかと手に取った本。まず高徳選手との対談から読めと伝えようと思う。

絵と文字で頭に入ってきやすい仕組み
日常で使えるものが多いと感じたけれど、1ヶ月経った今何が書いてあったか思い出せない