ビジネス・実用の高評価レビュー

以下備忘録（今の私に理解できるレベルの話）

・他家の捨て牌の違和感から手牌構成を読む
・欲張らずに中打点の聴牌を取ることも
・窮屈な今の一向聴にこだわらず好形聴牌を目指す
・基本的にドラシャンポンよりカンチャン待ち優先
・自分の手が他家からどう見えるかを常に考える
・着順条件をクリアするルートを見落とさないよう注意
・打点、和了りやすさで優先ならメンツ崩しの一向聴戻しもあり
・手役はオマケに近い。受け入れ枚数の最大化を考えよう
・目一杯に手を広げたことで和了りを逃してしまうことも
・５ブロックが決まったら危険度が高い順に不要牌を切る
・手役を追うために和了りに不要な余剰牌を持ちすぎない
・牌...続きを読む姿がひとつ横にズレるだけで判断が変わることもある
・局の序盤は他家のツモ切り牌を、中盤以降は手出し牌を覚える

これ以上にたくさんのアドバイスあったけど、ここまで考えて打つのねプロ雀士は。クラクラする。

この本を読んだことで生涯保険料がかなり抑えられたはず。
保険入った方がいいかなとか、不安になった時に特に何度も読み返したい本。

データや高額療養費制度については、今後変更がある可能性が高いので、情報を追いかける姿勢も大事にしたい。

　インドは難しい。正直あまり関わりたくないという印象を持ったが、対中国における利害の一致と未来の成長力を見ると関わらざるを得ないと実感する。西側・ロシアなど複数の陣営から求められる状況を上手く活用しつつ自国の発展に繋げているのは、したたかであり生き方の上手い国だと感心した。

もしかしたら賛否両論あるのかもしれないけど、私はこの著者の考え方に賛成。
同著者の「いらない保険」という別の本を過去に読んだ時、この本のおかげで生涯の保険料をどれだけ削減できただろうと、本当に出会えて良かったと思った。
その本を横書きにして文字を減らすなど、サクサク読みやすくしたような本だと思う。
ライフステージが変わると保険をかけたくなることがあるが、その度に再度目を通したい良書。

帰省中に学生時代よく利用していた本屋さんで出会った一冊。

「多動力」は、ホリエモン流メソッドのような言葉で謳われていたが、堀江さんの著書はどれも間違ったことは言っておらず、本書は引用などにより根拠づけられているから、手に取りやすいかもしれません。

多動力に続く行動力の話やモチベーション、体力に関する食事、睡眠、運動の重要性について書かれており、夢中になって読めて、確かにな〜と思い熱くなれました！


以下、特に印象に残ったところの引用です。

P.19 儲かる投資先はどこか？ーー自分だ。ーーそれがもっとも大きなリターンが得られる投資先だを

P.75 完璧にやろうとするな。大切なのは「完了...続きを読む主義」だ。

P88 不安が忍び寄るのは心に余白があるせいだ。ーー動けばいい。何かに没頭していれば不安は消滅する。

P96 「糖質」のドカ食いは絶対にタブー。一瞬で体力を失う。

P192 本気を出すべき「いつか」はあっという間に過ぎ去る。

フェルマーの大定理の証明にも不可欠な楕円曲線論，とくに楕円曲線の有理点の局所－大域原理について明快に説く．問題はすべて有理数体上で扱われ，初心者の入門に最適．二次曲線での局所－大域原理の証明に続き，モーデル－ヴェイユの定理を証明する．素因数分解への応用なども紹介され，豊富な例を読んでいくだけでも面白い．（内容説明より）

今年読んだ本で文句なしのNo.1。今世の中で起こっていることがとても分かりやすく書いてある。素晴らしいのは、未来に希望が持てるというか、さらに進歩・発展することが楽しみになるところだ。
テーマはエクスポネンシャルとコンバージョン。なんのこっちゃ、と思うかもしれないが、あらゆるテクノロジーが指数関数的に開発され、それぞれが統合されることで、とてつもないことが起こりつつある、というのだ。
本書は2020年、コロナ直前に出版され、2030年の世の中を予想するものだ。2025年、半分まできたところで、当然のようにそうなったことや、予想より時間がかかりそうなこともたくさんある。特に、医療、教育、環境保護...続きを読む、エイジング、人口問題、宇宙への移住など、あらゆる方面で想像もしなかった展開になるだろう。著者の予想通り、2025年の現在はAIが普及して、一般の人ができることが広がってきている。
興味深かったのは、３Dプリンターで人間の臓器まで製造できるということ、AIとロボットの合体がどんな恩恵をもたらすのか、あと12年で老化の巻き戻しのスピードが老化自体を超えるということ、ドローンで1日何億本もの植林が可能であること、垂直農業で食糧危機に対処すること、など。
世の中の変化に遅れずについていくことは大変だ。ぼんやりしてなどいられない。2030年にもう一度読みたい。

オカンが麻雀がボケ防止に良いって言ってたのを思い出して、あれは本当だったんだと思いました。
それに運動すると脳が大きくなるっていうのも面白かったです。運動して健康になって頭良くなるとかメッチャ良いやん！と単純に思ってしまった笑

通勤時間をスマホゲームで費やしていた自分を考えるとどれだけの時間を無駄にしたのかなぁと思い知らされた。
本を読んで自分の知らなかった世界が拓けるところは非常に共感できました。
また、自分の考え方も変わっていくような気がしました。

いつも本を読んでも内容を忘れていることが多いけど、アウトプットするのは良いと思う。でも、1日で読みきれない時はどこが共感出来て良かったのか、分からなくなるから、ちゃんとマーカーしたりしないといけないなと思いますね。

スマホでなんでも調べられる時代でも、初めての旅を助けてくれるのは、「ガイドブック」だ。
『論語』ワールドを自由自在に周遊できる「旅行ガイド」がこの本のコンセプトになっている。
なるほど、著者の体験と紐付けられた『論語』の章句が、解説書とともに見事に紹介されている。
これなら『論語』世界を迷わずに旅できそうだ。

現代を生きる私たちに感覚が近いものを感じ、人生をより生きやすくするために欠かせない名言が載っている。

ネクスト・ソサエティ
歴史が見たことのない未来がはじまる
著：ピーター・F・ドラッカー
訳：上田　惇生
出版社：ダイヤモンド社

生成ＡＩ、ＡＩエージェントが知識労働者の生産性を飛躍的に高めることが分かった今こそ、ドラッカーのネクスト・ソサエティ、生産性革命が進行を速めていく

1929年にアメリカの証券会社のヨーロッパ本部で働いていたドラッカーは大恐慌のためにその職を失ったことが冒頭に書かれている。そして1987年のブラックマンデイ。いずれも、活況は永遠に続くものとされていたにも関わらずである。この２つの出来事からドラッカーは、急激に変化しているのは、経済ではなく、社会のほうであると気づく。...続きを読む本書はその気づきの書である

原題　Management in the next society 「次の社会におけるマネジメント」でしょうか。

2002年4月に書かれた本書は、ドラッカーの未来学者たるゆえんである

事業と組織のマネジメントのためのものであり、働く人たち一人一人のためのものである

一つ一つの組織、一人一人の成功と失敗にとって、経済よりも社会の変化の方が重大な意味をもっていることを語っている。

急激な変化と乱気流の時代にあっては、たんなる対応のうまさでは、成功は望みえない
企業、ＮＰＯ、政府機関のいずれであれ、その大小を問わず、大きな流れを知り、基本に従わなければならない
個々の変化に振り回されてはならない

大きな流れそのものを機会としなればならない

それが、読者たる私たちに贈るメッセージである

気になったのは以下です。

■迫り来るネクスト・ソサエティ

・いまから、25年後には、誰も70代半ばまで働かなくてはならない
・組織のために働く者の半数がフルタイムどころか、いかなる雇用関係にもない人たちとなる
　特に高齢者がそうなる
・第二次大戦後に出現した大量消費市場は、若年中心の市場だった。これが中高年中心の市場となる

・ネクスト・ソサエティは知識社会である
　知識が中核の資源となり、知識労働者が中核の働き手となる
・ネクスト・ソサエティは、知識を基盤とする経済であるがゆえに、主役の座を知識労働者に与える

・急速に進行する少子高齢化
・人口構造の変化がもたらす最大の影響が、文化と市場の多様化である
・人口構造の変化こそ、ネクスト・ソサエティにおいてもっとも重要な要因であるだけでなく、もっとも予測しがたく管理しがたい要因である

・知識は急速に陳腐化する、そのため定期的に教室に戻ることが不可欠となる、知識労働者のための継続教育がネクスト・ソサエティにおける成長産業となる

・知識労働者にとっても、他のあらゆる人間にとってと同様、金は重要である
　しかし、彼らは金を絶対的な価値とはしない
　自らの成果や自己実現の代替とは認めない
　仕事が生計の資だった肉体労働者とは違い、知識労働者にとっては仕事は生きがいである

・知識労働者にとって重要なこととは
　①組織が何をしようとしており、どこにいこうとしようとしていることを知ることである
　②責任が与えられ、かつ自己実現することである
　③継続学習の機会をもつことである

■ＩＴ社会のゆくえ

・ＩＴ革命とは、実際には、知識革命である
・文化というものは人口の伸びのもっとも大きな年代によって規定されてきた
　今は人口の伸びのもっとも大きな世代は若年者ではない

・純粋のメーカーではやっていけない
　流通力のもつナレッジ・カンパニーにならなければならない
　製造の力だけでは、製品を差別化できない

・そもそも世界はグローバル化にむかっていない、あるのはまじりあうことのない３つの市場
　グローバル市場、国内市場、地場市場である

・ＣＩＯとは道具を作るものであって、道具を使うのはＣＥＯである

・企業間のｅコマース（ＢｔｏＢ）においても配達は重要である
　消費者向けｅコマース（ＢｔｏＣ）の場合よりも重要であるといってもよい

・ｅコマースは、販売と購買を分離するのみならず、生産と販売をも分離する

・覇権は自滅する
　覇権をもつものは傲慢になる
　自己満足に陥る
　しかも他の勢力を結集させる
　必ず、拮抗力が生まれる
　自滅せざるを得ない
　防衛的になる
　尊大になる
　過去を守るだけになる
　そして自滅する

・激変の時代におけるマネジメントとは何か
　どうしても短期的な視点からマネジメントしたくなるが危険である
　経営者が学ぶべきことの１つが、短期と長期のバランスをはかることである

・本物の変化とは、人が行うことであり、一時の変化とは、人が言うことである

■ビジネスチャンス

・ベンチャー成功へのわな
　①想定しなかったところで成功した時に生ずる、市場よりも自分を信じたために、消えていく
　②利益第一に考えること、利益は第二である、第一は、キャッシュフローである
　③マネジメントチームの欠如、成長はいろいろな問題を持ち込む、生産が間に合わない、マネジメントが追い付かない
　④自らの役割を見失うこと、自分は何をしたいのか、自分の役割とは何か

・提携や合弁では、パートナーが必要としているものは何か、共通の価値と目標とは何か

・イノベーションとは、市場に追いつくために自分の製品やサービスを自分で変えていくことをいう

目次

日本の読者へ
はじめに
謝辞

第Ⅰ部 迫り来るネクスト・ソサエティ

第１章 　ネクスト・ソサエティの姿
第２章 　社会を変える少子高齢化
第３章　 雇用の変貌
第４章　 製造業のジレンマ
第５章　 企業のかたちが変わる
第６章 　トップマネジメントが変わる
第７章　 ネクスト・ソサエティに備えて

第Ⅱ部 ＩＴ社会のゆくえ

第１章 　ＩＴ革命の先に何があるか？
第２章 　爆発するインターネットの世界
第３章　 コンピュータ・リテラシーから情報リテラシーへ
第４章　 eコマースは企業活動をどう変えるか？
第５章　 ニューエコノミー、いまだ到来せず
第６章　 明日のトップが果たすべき五つの課題

第Ⅲ部 ビジネス・チャンス

第１章 　企業家とイノベーション
第２章　 人こそビジネスの源泉
第３章　 金融サービス業の危機とチャンス
第４章　 資本主義を越えて

第Ⅳ部 社会か、経済か

第１章　 社会の一体性をいかにして回復するか？
第２章 　対峙するグローバル経済と国家
第３章 　大事なのは社会だ——日本の先送り戦略の意図
第４章 　ＮＰＯが都市コミュニティをもたらす

訳者あとがき

ISBN：9784478190456
判型：4-6
ページ数：296ページ
定価：2200円（本体）
2002年05月23日第１刷発行

読書の効果やメリットはよく見かけるが、それって科学的な根拠は本当にあるの？と思っていた疑問に100で返されるような、そんなわかりやすい本だった。

・メンタル不調に効く
→読んでいる間はDMNの過活動が抑えられるから

・幼少期から本を読むと認知能力が向上

・本をしっかり読む「精読」によって長期記憶になる

・「音読」は記憶定着力がかなり高い

・認知症になったとしても、常日頃読書をしている人は認知症の効果を上回ることができた事例がある

・本を読むとレジリエンスも高まる
→本によって共感が生まれ、同じ事象に遭遇した時に対応できる

パターン別に解説されてて、内容も多すぎず読めやすい本でした。
相手の気持ちに寄り添って【そうだよ】と思わせる。
今後のクレーム対応で実践してみたいと思いました。
「思いやり」は、どの分野も大切ですね。

恐らくシリーズを読んでいるメイン層のニーズから少し外れた内容だった気がするが、個人的にはクリティカルヒットでした。ケアでした。
謎の語尾は気になってしょうがなかったけど

永遠に知らない
自分は全てを知っていると称する者がいたら宗教に足を踏み入れている
ただ自らの信じる最善の道を選ぶ
尊敬　人間の姿をありのままに見てその人が唯一無二の存在であることを知る能力
ありのままのその人らしさを受け入れ尊重する
他者の関心ごとに関心を寄せる
褒めてくれる人がいなければ適切な行動をしない
罰を与える人がいなければ不適切な行動もとる
褒められようとする人
怒りは人と人とを引き離す感情である
貢献感の中に幸せを見出す
それは自分で決めていいんだよ
競争原理ではない、協力原理
承認欲求に囚われた人間は他人から認めてもらうことを願うあまりいつの間にか他者の要望に沿った人生を生きるこ...続きを読むとになる
褒められることでしか幸せを実感できない人は永遠に求め続ける生を。永遠に満たされることのない生を送ることになる
自分の価値を自らが決定すること　自立
普通であることの勇気
自分であることに価値を置く
人間の喜びもまた対人関係から生まれる
他者の目で見て、他者の耳で聞き、他者の心で感じることを学ぶ
仕事の関係とは信用の関係　交友の関係とは信頼の関係
ありのままのその人を見ること　尊敬
その人が語る言葉について疑いの目を向けること一旦留保して自分なりに考えることは大切な作業
その人が嘘を語っていたとしても嘘をついてしまうその人ごと信じる
まずは目の前の人に信頼を寄せる
結婚とは対象を選ぶのではなく自らの生き方を選ぶこと
分かりもしない将来のことなど考えず今をダンスする
愛し、自立し、人生を選べ
普段の努力

素晴らしかった。
哲学に素人で全くセネカ、古代ローマについての知識がなくてもスラスラと感銘を受けながら読み進めることができる。
閑暇。どのように過ごすべきか。
生の短さだけでなく、他2篇も非常によかった。
内容がとてもよかったので、次は岩波文庫のものを読もうと思う。

古代ローマは過酷な時代だったようだ。それにしても文明とは一体なんだろう。人の悩みも忙しさも2000年経ても変わっていない、寧ろ加速している。

読書リレー：森の生活→本書→生の短さについて（岩波文庫）

2025.12.2

この本の内容は後日検討するとして、まずは「装丁デザイン」から。
「赤本」と自虐的に呼ばれていますが、この政党の古い「ファン」ならご存じのはず。この政党に無謀な干渉を仕掛け、数々の災難をもたらした中共＝毛沢東一派。彼らの目的の一つは残忍な「文化大革命」の日本等外国への輸出でした。
この当時、毛沢東を狂信的に崇拝していた中共党員や毛沢東に忠誠心を誓った人々はこぞって「赤色の装丁」の「毛沢東語録」を手に持ち掲げ、振っていたのです。当時の日本共産党の関係者の一部はこの毛沢東語録をかざして振る彼らを揶揄して右手を振る仕草で「あの人は毛沢東派だ」と示したのです。ですからこんなダサい装丁デザインは止めた方が...続きを読む良いと思います。下手をすると右転落しこの政党の分裂を企む松〇某やそのシンパの類から同じ仕草で「奴は志位派だ」とおちょくられる可能性が有ります。

サピエンスは技術と文化を手に入れて幸せになったのだろうか…
同じ歴史をなぞるのでと、見方を変えればこれだけ意味が変わる。
進歩によって私たちの生活は向上したかもしれないけど、実は何も変わってないのかもしれない。
そして後半、未来を考えると私たちサピエンスはどこに行き着くのかひたすら怖くなった。
筆者が言うように、持て余すような技術を手に入れた私たちはこの先「どうなりたいのか」を考えて力を行使しないと、どうなってしまうのかもわからない。そしてそれはすぐこの先に起きてしまうこと、今もう起きているのかもしれない。