人生の経営戦略 自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト２０

山口周

「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「４０代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: ダイヤモンド社
• タイトル: 人生の経営戦略
• タイトルID: 1776733
• ページ数: 354ページ
• 電子版発売日: 2025年01月15日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 15MB

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山口周さんの本は事例をもちいながらロジカルに説明してくれるから、すっきり頭に入るし抽象化して応用できる考え方も多い。
自分の考え方の基礎はこの人から殆ど吸収してると思ってもいいかも？
色んな本を読んでいきたい。

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「人生」という壮大なテーマについて、経営戦略論を通じて体系的かつ具体的に学べる１冊。これから進路について考える学生を始め、あらゆる世代にとってためになると感じました。

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経営戦略と純正戦略を掛け合わせると、これほどまでに深い内容になるのかと非常に関心をした。
端的な目標でビジネス、人生戦略をするのではなく、長いスバンでどういう成長していくか、どういう衰えがあるのかを考慮して人生設計をするかでは、だいぶ見え方が変わってくる。自分の生き方、そのものを見直すタイミングでいい内容でした。

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自分の人生をそもそも戦略的に考えられない人に、ビジネス戦略を考えることは本質的に不可能だということが逆説的によくわかる一冊。

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言われていることの腹落ち度合いが深い。自分の経験や価値観を組み合わせて希少価値を生み出すというような文脈に納得感が高く、昇進昇給など他人の価値観、他人の評価軸で目標を定めるより自分自身が納得感のある物語を設計する方がよほど大切だし幸福度も高いと思う。
-備忘しておきたい一文-
真に問題となるのは「勇気」でも「度胸」でもなく、「自分の居場所の趨勢についてどれだけ論理的に考え抜くか」という「思考の累積量」なのです。

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山口さんの本は好きでよく読みますが、なかでも本著は人生に活かせる度合いがすごすぎて、心から「読んでよかったな」と思わされました。
とっつきにくいけど有益な経営戦略を人生に反映させようという趣旨で、難解であろう概念もあまりに論理的かつ順序だって説明されているので理解がしやすかったです。
わたしは三十代前半でちょうどキャリアを考える時期なのでハマった気もしますが、この本を読むのは早ければ早いほど良いですので、高校生とか大学生の人にもぜひ手にとって欲しいなと思いました。

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時間資本をいかに使うべきか。最終的にはどのようにして幸福感を高めるか。著者が誰でもわかるように説明してくれる人生の方向性を示してくれる一冊。

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【心に残ったフレーズ】
①蛇のように賢く、鳩のように素直に
自分の頭で考えて判断するための知恵と分別を持ち、自分の美意識と倫理観にしたがって“素直に”生きる
②人から思考や行動の自由度を奪う言葉=「呪い」
③AIがもたらす過剰な正解提供能力により、今後価値が高まるのは、「問題を提起する力」。この力は「教養=リベラルアーツ」によって高められる。なぜリベラルアーツ？誰もが常識だと考えていること、仕方がないと思って飲み込んでしまう理不尽なことに対して「これは本当に正しいのか？」と問いかけ、現状とは異なるあるべき姿にむいて構想する力がリベラルアーツだから。
④世界に照準を向けたビジネスを
⑤私たちが就くべきなのは、「最も楽しんで取り組める仕事」
孔子の「これを知る者はこれを好む者に如かず。これを好む者はこれを楽しむ者に如かず。」
⑥社会で評価されるのは、他人には真似のできないユニークさ。ユニークさ=欠点と表裏一体
⑦RBV（リソースベースドビュー）の枠組みに沿って考えれば、「長く続けてきた活動」が競争優位の形成に貢献する調達困難な知識やスキルと関連している可能性が高い。人生の棚卸しが必要。
⑧自分なりのユニークな組み合わせによってブルーオーシャンを構築する。
⑨とにかくアウトプット。歴史に残る天才でも、傑作といわれるようなアウトプットは全体の数％しかない。
⑩長らく有効であるもの=将来にわたって長らく有効なものである確率が高い=リベラルアーツ
⑪ベンチマークの能力ではなく、行動と時間配分に着目する。謙虚な姿勢が大事

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人生の春夏秋冬、同じポジションに居続けるのは危険、努力は夢中に勝てない　など王道の話題もありつつ、逆バリの話など山口さんのコンサル経験からくる話もあり、大変読み応えのある本でした。
自己啓発本としては決定版なのでは？定期的に読み返したい。

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自分自身のキャリアを企業経営と見立てて、いかに自分のキャリアを成長させていくか、実際の経営戦略の手法に合わせて指南している。
逆も然りで、経営戦略論の概要を学ぶ指南書としても読める。
このキャリア論の切り口はいままでになく新しさを感じた。