あらすじ
社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則
ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。直近では、「テレビの再発明」を掲げ、巨額投資を続けたABEMAの通年黒字化が射程圏に入っている。経営のみならず、麻雀も財界屈指の腕前として知られ、競馬では愛馬が賞金15億円のサウジカップで勝利、サッカーでもオーナーを務めるFC町田ゼルビアはJ1昇格初年度から優勝争いを繰り広げた。仕事も趣味もとにかく「勝負強い」経営者なのだ。
そんな藤田氏だが、2026年に自らが創業したサイバーエージェントの社長を退任することを公言している。その直前に今最も伝えたい「ビジネスの最強鉄則」をまとめたのが、本書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』だ。
〈自らの実体験を振り返ってみると、これまでありとあらゆる重大局面で勝負に挑んできた。チャンスと見て大胆に攻めるばかりではない。必死で守ることもあった。組織のリーダーとして、むしろ守る場面のほうが多いかもしれない。麻雀では、細かなスキルや読みも大事だけど、結局は押すべき局面で押せるか、引くべき局面で引けるか、その「押し引き」が勝敗の9割を決めると言っても過言ではない。これは、ビジネスの世界にも通じるものがあると思う。〉(「はじめに」より)
どの回も、単なる抽象論ではない。撤退戦の大切さと難しさ、Z世代のマネジメント術、ワインや映画を嗜むことの重要性、超トンがった企画の生み出し方、リーダーに必要な意外な条件……などが自らの経験をもとに“超実践的に”綴られている。
本書は「週刊文春」の好評連載「リーチ・ツモ・ドラ1」を加筆修正したものだが、藤田社長が自ら毎週執筆してきた。
〈なにしろ私はこの連載を本当に自分で書いている。本当に、というのは、経営者など本業が別にある人は口述筆記といって、インタビューのように答えたものをプロの文筆家がまとめるのが普通だからだ。これは別におかしなことではない。プロが書いた文章の方が読者にとって遥かに読みやすいし、本人の意向も伝わる。私も、別の連載で口述筆記をお願いしていたケースがある。でも今回は、自分で自分の頭の中を整理し、言語化したいという思いがあり、編集者に自分で書いてみたいとお願いして、毎週2400字、一生懸命書いているのだ。〉(「おわりに」より)
実は、多くの経営者や著名人も目を通しているという藤田社長の連載。トップ起業家が退任直前に綴った「渾身の13万字」は、すべてのビジネスパーソンに大きな気づきを与えてくれるに違いない。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
Audibleにて
・ここぞというときに勝負を仕掛ける
・立場が上がっても偉くなった気にならない
・社員を大人として扱うこと 対子供として接しないこと
・顔採用についての見解
男女でバランス取れている方が組織が活性化する
など勉強になりました。
著者に対しては、
・非常に多趣味で様々な分野に関心があり、それに伴って体力と行動力があること
・案外、一般人と変わらぬ煩悩があること
・多忙な中でも一般人以上にエンタメに触れていること
が面白いなと思いました。
Posted by ブクログ
サイバーエージェントの藤田さん
25歳で起業して、今や大企業に
どういう思考で、どういう判断をしてきたのか
知ることができたのは面白かった
とにかく麻雀やってみよう
ずっとやりたかったし
Posted by ブクログ
起業を目指す人、経営者、ネット業界に従事している人たちは読むべき必読書と思います。藤田社長が書く文章は、感情や思いが伝わり、読んでいて楽しいです。とても好きです。
Posted by ブクログ
経営、投資、麻雀――数々の修羅場を勝ち抜いてきた藤田晋が語る「勝負の本質」。本書は、攻めるべき時に踏み込み、退くべき時に迷わず引くための思考法を、自身の実体験から解き明かす。成功を左右するのは才能や運ではなく、「押し引き」を見極める判断力。ビジネスや人生の重要局面で、決断の精度を高めたい人に刺さる一冊
Posted by ブクログ
どこら辺がどういうふうにかは言葉にできないけど、なんか読みものとして?面白い。話すように書いてあるせいなのか、するする読める。一緒の場にいて話してるのを聞いてる感じ。経営のノウハウとかそう言うのでは無いけど、経営者とフランクに話す機会はそうそう無いので、雑談してる感じで楽しいのかな?飲みに行ったらするような話かなと思うと。
ただ、麻雀を知らない人間にとって麻雀に例えられる話はよく分からないけども。
Posted by ブクログ
結局、勝ってる人は「頑張り方」が
違うんじゃなくて
“選び方”がうまい。
・どこで戦うか
・いつ仕掛けるか
・誰と組むか
この判断の精度がすべてを分けるという視点。
何をやるかより、
どこで、誰と、どのタイミングでやるか。
ここ外すと、
どれだけ努力してもキツい。
逆にここハマると、
一気に流れ変わる。
ビジネスって、
能力よりも配置ゲー厶。
Posted by ブクログ
好きな経営者の本。
とはいえ業界の接点は全くないけど。
就活の時は当時から月給高くて人気銘柄でした。
勝負眼って特別な才能じゃなく、
日々の意思決定の積み重ねやと気づかせてくれる。
経営者の視点に触れることで、
目先の損得より長期の勝ち筋を考える大切さが腹落ちする。
日経新聞を読むことも、
共通言語を持つための武器やと実感。
とりあえず忍耐力を高めてゴリラ握力で投資継続。
Posted by ブクログ
「誰かに指図された仕事ではなく、自分が考えたアイデアを形にしている時に人は最もやる気を出す」。
本書を読んで、サイバーエージェントが成長し続ける理由は、この「思想」が組織に浸透しているからなのだと合点がいきました。
相手を動かすために必要なのは、説得ではなく「納得」と「決断」を促すこと。会社組織の中にいると、どうしても指示・命令の形になりがちですが、日々の業務において、いかに相手に主体性を持ってもらうか。一会社員にもタメになる一冊でした。
Posted by ブクログ
RTDやMリーグが好きで初期からABEMAを見ている身としては、藤田氏には面白いコンテンツを作成してもらった感謝しかない。若くして会社を上場させ、現在まで引っ張っているというのはやはり魅力と能力がスゴイのであろうが、その一端がこの本でわかった。きちんと本人が書いているのがわかるのも好評価。
Posted by ブクログ
押す時に押せるか、引くときにひけるか、この勝負眼か勝敗の9割である。
藤田さんはこの勝負眼を麻雀で養った。
アクションリスト
・麻雀をやってみる
・思考を整理し書き出す習慣をつくる
Posted by ブクログ
起業家、経営者としてのビジネス、プライベートでの考え方や人との接し方が書かれていてとても興味深かった。
流れを見極め、攻めるとき、守るときを知る。厳しい時期を乗り越えてきた方だけに説得力がある。
やっぱり最後は人なんだなとも感じる一面もあり、よかったです。
Posted by ブクログ
自分はサッカー好きなので、藤田晋さんが町田ゼルビアの取締役をやってることから、度々名前が出てきていたので、読みたいと思って手に取りました。
本書のおわりにも書いてあるが、自分の考えをを改めて言語化することで、キャリアを積んで成功された今でも、日々向上すること、学んで行く姿勢が、素敵だなと感じました。仕事量がとてつもないんだなと読んでいるとわかり、一体いつ寝てるんだと問いたくなるくらいになりました。
Posted by ブクログ
藤田社長は本当にバランスが良い人物。どうしたらあれだけの成功をおさめながら、冷静に自分を俯瞰して客観視できるのだろうか。若くして苦労してきたり、麻雀で磨いてきた勝負師としてのセンスが表れているのか。
Posted by ブクログ
綺麗事ゼロ。経験の重みだけで語る、勝負師の言葉。
サイバーエージェント創業から28期連続増収を達成し、社長退任を前にまとめた"ビジネスの最強鉄則"。麻雀・競馬・サッカーなど勝負の世界で培った「押し引き」の感覚を、経営やマネジメントに重ねて語る52本のエッセイ。
藤田晋さんの著書は昔から好きで何冊も読んでいますが、本作もとても楽しめました。会社を立ち上げ、1代でここまで大きな組織にしたこともちろん凄いのですが、藤田さんの言葉が心に入ってきやすいのは、飾らずありのままの言葉に経験の重みが乗っているからではないかと感じます。かつてAK-69さんの著書の帯に「世の中の社長の綺麗事より本質をついている」という趣旨のフレーズが書かれていましたが、まさにその綺麗事を言わないところが藤田さんの魅力だと思います。麻雀や競馬で勝負勘が養われるという話は非常に興味深く、自分も何か勝負の場を持ちたいと感じさせてくれる一冊でした。
Posted by ブクログ
全体的に面白かったです。
本の中でも触れられていましたが、色々なコラムの話が「自慢話に聞こえる」と言われてしまったというエピソードは、なんとなく分かるような気がしました。
それでも、要所要所で非常に参考になりましたし、この本の中で紹介されている他の本を改めて読んでみるきっかけにもなったので、読んで良かったです。
Posted by ブクログ
サイバーエージェント藤田晋さんの『勝負感』を読みました。
この本は週刊のコラムをまとめた本らしいんだけど、1週間ごとに藤田さんが何を考えていたかがそのまま見える構造になっていて、それがすごく面白い、52週藤田さんと並走しているみたいな。
特に印象に残ったのは「麻雀は人生を表している」という話。麻雀って最初に配られる手がそもそも不公平。強い手の人もいれば弱い手の人もいる。でもその条件の中でどう戦うかを考えて、上がりに向かっていく。これってまさに人生そのもの、まさに、御意しか思い浮かばない、三国志の時代に生まれてたら立膝で両手を重ねるわ。
将棋やチェスみたいに完全に対等な状態から始まる勝負じゃなくて、最初から不平等な中でどう戦うか。これは、人生。人生不平等だから、均衡が崩れる。その視点がすごく腑に落ちました。
あと個人的に一番すごいなと思ったのは、
「10年後の会社」の資料に「代表取締役社長 藤田晋(60)と社長として書かれていたのを見てその場で社長を辞める決断をしたという話。
会社のブランドとして“若さ”が重要だと考えて、
そこまで先回りして意思決定しているの
あと地味だけどすごく大事だなと思ったのが
「好感度は上げておいて損はない」という一言。結局これってすごく本質だなと。
麻雀の話だけでも読む価値のある一冊でした。
藤田さんってやっぱり押し引きがうまい経営者なんだなと思います。Mリーグ見に行きたい!
#勝負眼
Posted by ブクログ
私が事前にあまり本について調べなかったからだと思うのですが、求めていた内容ではなかったです。
なにか自分の仕事にいかせるかな?というところを期待したのですが、私も麻雀をやるので、筆者が麻雀から学んでいることは私も既に知っているということに、読みながら気づきました。
あとはパーソナルな話題や芸能関係の記事が多く、あまり興味を持てませんでした。
筆者のファンの人が読んだら楽しめる本なんだろうなと思います。
Posted by ブクログ
マージャンの学び ビジネス、人生に活きていると。
どんな理不尽なことも自分のせいとして考えなければいけない
自分のタイミングで勝負するのは悪手 押すか引くかは自分で決めるが客観的な環境のタイミングによる
自分がどうしたいかに左右されて判断すること多いが勝てない
Posted by ブクログ
仕事のモチベーションUPを図るために同書籍を購読したものの、求めていた内容ではなく、評価は星三つ。ただ、一つの書籍としてはスラスラ読めたので読み物としては特段、不満はない。
Posted by ブクログ
週刊文春に連載されている内容を一部過失修正した本。
創業時のブログに始まって、今も続くこの連載に至るまで、藤田さんはずっと自分の考えや行動を言語化し整理してきたと言う点は凄いと思う。
時代の波に上手く乗ったと言えば、どこか他力本願な感じがするが、自分が想像も付かないようなことは沢山あったに違いない。
ビジネスメソッド寄りの内容かと期待したけど、その時々でどんなことを考えたかという思考を知れたので、それはそれで良かった。
必ず最後にオチを付けて終わろうとするのも連載モノだからだろうか。
Posted by ブクログ
藤田さんの本はかなり読んできた方だと思う。初期の本は上場時の苦労や熱意、今のサイバーになるまでの過程というか、このままでは終わらないぞ感をすごく感じた。今は今後の世代にバトンを渡す側の目線、言うなれば上がりかけの手配をどう揃えようとしているか感がある。それがいいか悪いかなんて言える立場ではないが、この人は決して負けないんだろうなという感じが全体を通して伝わってくる。個人的に応援してます。
Posted by ブクログ
いかにも、週刊誌に載ってるエッセイ?て感じの書き方で、全体として自慢話に見えるが、そう書くことも期待されていると思う。
麻雀、競馬の話が多かったが、意外だったのは、結構、古めの価値観も大事にしていること。
見城さんの影響なのだろうが、そこに好感がもてた。
Posted by ブクログ
藤田晋さんの連載記事を書籍化した本。麻雀が好きで知ってたし、IT系の社長の中では温和で謙虚な人だと思っていたから、本を読んで納得。
社長業でありながら、人間観察論みたいな話もあり、オセロみたいに最後にひっくり返せばいいから、最初はじっと耐えて相手を持ち上げる。
麻雀も経営もじっと耐えて、努力して勝機だと思ったところにリスクをとって突っ込んで行く!