【感想・ネタバレ】勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術のレビュー

藤田晋

社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則

ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。直近では、「テレビの再発明」を掲げ、巨額投資を続けたABEMAの通年黒字化が射程圏に入っている。経営のみならず、麻雀も財界屈指の腕前として知られ、競馬では愛馬が賞金15億円のサウジカップで勝利、サッカーでもオーナーを務めるFC町田ゼルビアはJ1昇格初年度から優勝争いを繰り広げた。仕事も趣味もとにかく「勝負強い」経営者なのだ。

そんな藤田氏だが、2026年に自らが創業したサイバーエージェントの社長を退任することを公言している。その直前に今最も伝えたい「ビジネスの最強鉄則」をまとめたのが、本書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』だ。

〈自らの実体験を振り返ってみると、これまでありとあらゆる重大局面で勝負に挑んできた。チャンスと見て大胆に攻めるばかりではない。必死で守ることもあった。組織のリーダーとして、むしろ守る場面のほうが多いかもしれない。麻雀では、細かなスキルや読みも大事だけど、結局は押すべき局面で押せるか、引くべき局面で引けるか、その「押し引き」が勝敗の９割を決めると言っても過言ではない。これは、ビジネスの世界にも通じるものがあると思う。〉（「はじめに」より）

どの回も、単なる抽象論ではない。撤退戦の大切さと難しさ、Z世代のマネジメント術、ワインや映画を嗜むことの重要性、超トンがった企画の生み出し方、リーダーに必要な意外な条件……などが自らの経験をもとに“超実践的に”綴られている。

本書は「週刊文春」の好評連載「リーチ・ツモ・ドラ１」を加筆修正したものだが、藤田社長が自ら毎週執筆してきた。

〈なにしろ私はこの連載を本当に自分で書いている。本当に、というのは、経営者など本業が別にある人は口述筆記といって、インタビューのように答えたものをプロの文筆家がまとめるのが普通だからだ。これは別におかしなことではない。プロが書いた文章の方が読者にとって遥かに読みやすいし、本人の意向も伝わる。私も、別の連載で口述筆記をお願いしていたケースがある。でも今回は、自分で自分の頭の中を整理し、言語化したいという思いがあり、編集者に自分で書いてみたいとお願いして、毎週2400字、一生懸命書いているのだ。〉（「おわりに」より）

実は、多くの経営者や著名人も目を通しているという藤田社長の連載。トップ起業家が退任直前に綴った「渾身の13万字」は、すべてのビジネスパーソンに大きな気づきを与えてくれるに違いない。

[ブクログ · ★★★★★]

藤田さんが社長引き継ぎを発表した後の自著。大成功を収めながら、静かなキャラクターで居続ける藤田さんの頭の中が覗けてよい。

[ブクログ · ★★★★★]

起業を目指す人、経営者、ネット業界に従事している人たちは読むべき必読書と思います。藤田社長が書く文章は、感情や思いが伝わり、読んでいて楽しいです。とても好きです。

[ブクログ · ★★★★★]

経営、投資、麻雀――数々の修羅場を勝ち抜いてきた藤田晋が語る「勝負の本質」。本書は、攻めるべき時に踏み込み、退くべき時に迷わず引くための思考法を、自身の実体験から解き明かす。成功を左右するのは才能や運ではなく、「押し引き」を見極める判断力。ビジネスや人生の重要局面で、決断の精度を高めたい人に刺さる一冊

[ブクログ · ★★★★★]

久々にこういう本読んだ。
目の前のとれるオセロに飛びつくように己の欲望のままに我を通せば嫌われたり、周りに人がいなくなったり、最終的には全てひっくり返される
ってところが印象に残った
起業して大金持ちになって、馬主になって、Mリーグ創設して、本も書いて、、
趣味の最大値まで極めた人は尊敬に値する

[ブクログ · ★★★★★]

規模は天と地の差ほど大きく違うが、同世代社長として共感出来る部分が多くあり、追体験させて頂き、あたかも自分が藤田社長になったようでドキドキハラハラワクワクが止まりませんでした。
ありがとうございました。

[ブクログ · ★★★★☆]

起業家、経営者としてのビジネス、プライベートでの考え方や人との接し方が書かれていてとても興味深かった。
流れを見極め、攻めるとき、守るときを知る。厳しい時期を乗り越えてきた方だけに説得力がある。
やっぱり最後は人なんだなとも感じる一面もあり、よかったです。

[ブクログ · ★★★★☆]

自分はサッカー好きなので、藤田晋さんが町田ゼルビアの取締役をやってることから、度々名前が出てきていたので、読みたいと思って手に取りました。
本書のおわりにも書いてあるが、自分の考えをを改めて言語化することで、キャリアを積んで成功された今でも、日々向上すること、学んで行く姿勢が、素敵だなと感じました。仕事量がとてつもないんだなと読んでいるとわかり、一体いつ寝てるんだと問いたくなるくらいになりました。

[ブクログ · ★★★★☆]

藤田社長は本当にバランスが良い人物。どうしたらあれだけの成功をおさめながら、冷静に自分を俯瞰して客観視できるのだろうか。若くして苦労してきたり、麻雀で磨いてきた勝負師としてのセンスが表れているのか。

[ブクログ · ★★★★☆]

綺麗事ゼロ。経験の重みだけで語る、勝負師の言葉。

サイバーエージェント創業から28期連続増収を達成し、社長退任を前にまとめた"ビジネスの最強鉄則"。麻雀・競馬・サッカーなど勝負の世界で培った「押し引き」の感覚を、経営やマネジメントに重ねて語る52本のエッセイ。

藤田晋さんの著書は昔から好きで何冊も読んでいますが、本作もとても楽しめました。会社を立ち上げ、1代でここまで大きな組織にしたこともちろん凄いのですが、藤田さんの言葉が心に入ってきやすいのは、飾らずありのままの言葉に経験の重みが乗っているからではないかと感じます。かつてAK-69さんの著書の帯に「世の中の社長の綺麗事より本質をついている」という趣旨のフレーズが書かれていましたが、まさにその綺麗事を言わないところが藤田さんの魅力だと思います。麻雀や競馬で勝負勘が養われるという話は非常に興味深く、自分も何か勝負の場を持ちたいと感じさせてくれる一冊でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

全体的に面白かったです。

本の中でも触れられていましたが、色々なコラムの話が「自慢話に聞こえる」と言われてしまったというエピソードは、なんとなく分かるような気がしました。

それでも、要所要所で非常に参考になりましたし、この本の中で紹介されている他の本を改めて読んでみるきっかけにもなったので、読んで良かったです。

[ブクログ · ★★★★☆]

藤田さんはサイバーエージェントの社長というくらいの認識しかなかったが、週刊誌で連載していること、麻雀や競馬、町田ゼルビアの話など初めて知ることが多かった。社長としてどう過ごしてきたのか迷い葛藤など興味深い内容だった。Z世代には悲壮感を揺さぶるという言葉を心に留めておきたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

藤田社長の思考が言語化されている

主に麻雀が軸で書かれているが、それだけ藤田さんの一つの軸になっているのだろう

下から炙るような焚き付け方は参考にしたい

[ブクログ · ★★★★☆]

面白かった
麻雀を始めたので、内容もスッと入ってきた
ここまで等身大な社長はあまりいないと思う
だから共感しやすいし、人を惹きつける魅力があるんだと思う

[ブクログ · ★★★★☆]

AbemaTVというコンテンツは知っていたけど、サイバーエージェントという会社が作ってるとは知らなかった。
ウマ娘にどハマりしたけど。Cygamesはサイバーエージェントのグループとは知らなかった。
めっちゃお世話になってます。
最近Netflixで観た、Abemaドラマ「スキャンダル・イブ」がかなり面白いと感じたのは、藤田さんが韓ドラ好きで、この会社がクリエイティブを大事に世界水準を目指しているからなんだなぁ。

麻雀も競馬も酒もやらない自分だけど、作者の書き振りが面白くてやってみたくなっちゃった。

一番印象に残ったのは、藤田氏の多趣味っぷりと鬼体力。真似できない。

[ブクログ · ★★★★☆]

藤田社長の経営は麻雀をとおして多くを学んだようだ。
一喜一憂せず、冷静に物事を考え、ここぞというときは積極的に、そしてダメなときは下手に欲を出さず我慢する。麻雀も同じだ。
運をつかんでビジネスを成功させるにはそういった思考が必要。とても参考になった。

[ブクログ · ★★★★☆]

・サイバーエージェント社長が自ら文春に執筆連載中の内容
・創業社長として、インターネット黎明期に会社を立ち上げ、最年少24歳で上場させたのは有名な話だが、麻雀、競馬、ヒップホップ、サッカーなど自分が大好きな趣味を事業化しているのは流石である。
・芸能・エンタメ関連の仕事でも貴重な経験を読み取れる。
・島田紳助さんと飲んだことがきっかけで、彼の誕生日会パーティーに呼ばれた経験。紳助さん自身がそのトーク力やプロデュース力を発揮して出席者全員をもてなす
・テレ朝のプロデューサーが考えたABEMAでの亀田興毅1,000万円企画の大ヒット。その後に新しい地図の3人を72時間ホンネテレビに出演させたことなどが書かれている
・会社を立ち上げた3.18（サイバー）の日に、18年以上勤続している社員を称える会を設けるなど、今の自分の会社には無い、創業社長ならではの社員を大事にする考えが読み取れる
・社員が最もモチベーションが上がるのは、自分が考えたアイデアを形にすること。上から落とすのではなく、社員自らの考えに任せて行動させる。その代わりに言い訳は塞がれる。
・自分の経験・体験を言語化するときが最も成長機会を得られるというのをこの執筆を通して藤田さん自身が感じたこと

[ブクログ · ★★★★☆]

計算したりロジカルに教科書通りに分析したらできないであろう意思決定も時にはするとが良いし、ある意味正直に書いているなとも思った。ただし無茶な判断をしているわけではなく、忍耐力や我慢をして勝つ、勝ちにこだわれるのが勝負師らしい。

[ブクログ · ★★★★☆]

創業者、上場企業の経営者としての目線や考えを率直に書かれており、創業者、経営者でもサラリーマンの自分と変わらぬ目線や考えを持っていることもあり興味深い

[ブクログ · ★★★★☆]

ハンズオンとハンズオフの使い分け。
まさに勝負眼というタイトルに相応しい実際のエピソードたち。

麻雀や競馬も各事業と同じく
どこで攻めてどこは守るのか。

中途半端ではなくメリハリこそがここまで成長させた要因だと感じた

[ブクログ · ★★★★☆]

・悲壮感を揺さぶる
・自由と自己責任
・人が最もやる気を出すのは、自らが考えたアイデアを形にしていい時
・引継書研修
・CE(コミュニケーションエンジニアリング)研修 ... リクルートマネジメントソリューションズの社長の意思決定を追体験する研修

[ブクログ · ★★★☆☆]

いかにも、週刊誌に載ってるエッセイ？て感じの書き方で、全体として自慢話に見えるが、そう書くことも期待されていると思う。
麻雀、競馬の話が多かったが、意外だったのは、結構、古めの価値観も大事にしていること。
見城さんの影響なのだろうが、そこに好感がもてた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

藤田晋さんの連載記事を書籍化した本。麻雀が好きで知ってたし、IT系の社長の中では温和で謙虚な人だと思っていたから、本を読んで納得。

社長業でありながら、人間観察論みたいな話もあり、オセロみたいに最後にひっくり返せばいいから、最初はじっと耐えて相手を持ち上げる。

麻雀も経営もじっと耐えて、努力して勝機だと思ったところにリスクをとって突っ込んで行く！

[ブクログ · ★★★☆☆]

オトナの会社、コドモの会社で書かれているようにルールを細かく決めないからこそ社員が自立するというのはそうだと思うが、全員が専門家になれるわけではないので、ITセキュリティという観点ではある程度最低限のルールを決めないとやっていけないのはないかという気はする。
麻雀の話は3年程オンラインでやっているから何となくりかいできた。言うても3/4は勝てないゲームなので辛抱強さが大事になる。確かに手を崩すのは苦しいはそれが出来ないと成績があれますよね。

[ブクログ · ★★★☆☆]

Amebaの藤田社長の書籍。

長年日本のトップを、走ってきた経営者が、麻雀、競馬、芸能などの自らの経験をもとに様々場面で使ってきた眼を話している。

個人的に、
麻雀や競馬の話が興味ないこと、
少しキラキラとした自分を出している感じがしたので、評価を下げた

[ブクログ · ★★★☆☆]

あんまり面白くなかったかも…就活のために読んだ
基本本人の自慢話ではあったけれど、人生において勝負に出る状況では、損切りと総ベットこの二つが大切だとわかった。でもそのタイミングを見切るためには？？？？個人的には【主観、客観、俯瞰】この３つが大切なのかなと思った。麻雀で例えられていたけれど、常に自分の置かれてある業界を分析して潮流を読み、自分の努力を客観した上でタイミングを掴む。そしてそれを自分ごととして捉える責任力を主観で担う。これくらいしか学びなかったなーー
あと何事もまずは実践すること。わかってるよそれくらい

[ブクログ · ★★★☆☆]

序盤から中盤にかけてが、最も面白いが、中盤以降は些か躍動感に欠ける。もう少し、サイバーエージェントならではの様々な事柄が、赤裸々に書いてあると更に嬉しかった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

CAの社長ではなく、藤田晋という人間に対する解像度が上がる本
日常への解像度が高く、多くの経験から自分なりの真理を捉えていて、人間としてとても豊かな人だなあと思いました
IT業界とは　合理的思考がクセになりやすい仕事柄ではありますが、
何者でもない自分の目で見て耳で聞いたことを言葉にすることがこの人のこの人らしさの純度を上げているのだなと
私は元来筆まめな性質ではないですが、書けることがうらやましくなりました
物書きも技術
人生をとして練習していきたい

[ブクログ · ★★★☆☆]

週刊文春に連載していたコラムの書籍化ということもあり、軽めの内容です。競馬や麻雀の話が多く、『渋谷で働く社長の告白』『起業家』といったビジネス系の内容を期待していると肩透かしを食うと思います。

[ブクログ · ★★★☆☆]

大学生の時のように本のレビューを再開しようと思う。理由は明確に書けないけど、思考回路を記録に残した方が自分を客観的に振り返れるし、日々を大切にできる気がする。

ということで一冊目。引き際がいい。文章のリズムがいい。

[ブクログ · ★★★☆☆]

サイバーエージェント創業者の藤田晋氏が自身の経営観や考え方など週刊文春に掲載しているコラムをまとめた一冊。

氏が造詣の深いワインやサッカーや麻雀や競馬の話から今年に継承する社長業についてなど赤裸々に書かれていて大変楽しく読むことができました。
仕事で知り合って交友の深い島田紳助氏や秋元康氏やドン・キホーテの安田会長とのエピソードも興味深いものでした。
若手社員を重視している考え方やマネジメントについてなど同社のことについても経営者の目線で知ることもできました。
また会社や自身のリスク管理、自分の見せ方など自身のことや同じ立場の経営者を見る眼など自身のことやMリーグ創設の裏側や報知映画賞の審査のために映画を見ていることや健康にも気を遣っていることなどや経営者目線で見るフジメディアHD騒動など新鮮に感じました。

社長業に対する後ろ髪を引かれる想いがあることや会社のフレッシュさを保つため一線を退く想いなど氏の心の葛藤も本書で知ることができました。
また経営者としての内部や外部問わず人身を掌握する術もオセロや麻雀に見立てて書かれていて参考になりました。

氏の著書は今までに何冊か読んだことはありましたが、時間の経過や社長職を辞任するタイミングなど立場の違いから違った視点で楽しく読むことができました。
そして、時代の寵児と言われた著者がこれから新しいステージでどのように活躍していくのか楽しみになる一冊でした。