ビジネス・実用の高評価レビュー

最近投資を始めた影響から本書を手に取りました。

初心者向けにPERやPBR等の投資単語の説明や株への向き合い方など、非常に良い内容だと感じました。
24年→26年で日経株価も跳ね上がり、高値での購入となってしまう不安はありますが、始めるのは早い方が良いとも思ったので、粛々と買っていきたいと考えました。

配当だけでなく株主優待の還元率も考慮することで、日常の節約にもなりますし、これを機に広い業種•分野の会社を分析していきたいと思います。

日本には課題が多い。【少子高齢化】【軍事問題】【ゾンビ企業の進退】【インフレ】【金利】【食料自給率】
それらから目を背けても何も改善しない。
自分ゴトてして向き合う。
これが始まりなのかもしれない。
人口ボーナスの時代は終わった。人口オーナス(労働者数の減少)時代にどう生きるかは、ぜひ本書を参考にしてください。

日本の食料自給率が低いのは…
『土地が狭く、人口が多いという物理的な制約にある』
そもそも、日本の国土面積は3800万ヘクタールだけど、そのうち農地として利用できるのはわずか430万ヘクタール、国土の約12%にすぎない。
これでは賄えるわけがない。

では移民を活用すればいいとなるが...続きを読む…
言葉・宗教の違いなど見えないコストがかかる。

『労働力は輸入できるが、やってくるのは人間である。』

この言葉に深さを感じた。
問題はいきなり解決できない。
少しづつでも向き合うことで解決へとつながる。

今を生きる
過去や未来にとらわれず、今この瞬間に情熱を感じたことを行動に移すこと！未来への恐怖は普遍的なもので、それは誰しもが持っているもの！！その恐怖を押し殺すぐらい一心不乱に打ち込むことが、恐怖に打ち勝つほとんど唯一の手段なのかもしれない。何かに向かいたい人の背中を押してくれる本です★

仕事柄関わることの多い領域の知識を著者の経験を交えながら丁寧かつわかりやすく解説する良書。用語や言葉の定義だけでなく、スタートアップが置かれている状況や目指しているゴールを踏まえてそれぞれの定義がどういう意味をもつのか。ファイナンスだけではなく、あらゆる領域で意識したい考え方を学んだ。

科学的に証明された習慣が１１２個集められている。

仕事やコミュニケーション、メンタルの面など、少しでも昨日よりも今日、今日よりも明日の自分がよくなるようにと、参考になるものが多数あった。

・怒ると６時間以上も免疫力が下がりつづけ、他者へのいたわりや慈しみの感情を抱くと、２４時間以上も免疫力が高まりつづける

・暴言は言われた人だけでなく、まわりで見ていた人、そして暴言を吐いた本人にまで悪影響を及ぼす

・けんかをしてギクシャクしても相手を受け入れる
相手の傷つく言葉は「無効化」させてしまう

・誰かの幸せを願うと、脳がその利他的な行動にごほうびを与えてくれて、幸福度が増していく

これらな...続きを読むどは、対人関係で印象的な内容だった。

片山慶隆「小村寿太郎」（中公新書）
明治期に活躍した外交官である小村寿太郎の伝記、非常に読みやすい。
1855年に今の宮崎県日南市（飫肥藩）に生まれる。1870年に大学南校（東大の前身）に入学。卒業後1875年からハーバード大学に留学。卒業後ニューヨークの法律事務所で勤務後1880年に帰国。司法省で勤務したが平凡な仕事ぶりだった。1884年に外務省に移籍。翻訳局で外国文書を翻訳する仕事についた。翻訳局次長から局長になったが地味な仕事に変わりはなかった。
1892年に第二次伊藤内閣で陸奥宗光が外相になった時に小村が見出され、外交官試験制度の改革を主導した。その後1893年に参事官（すぐに公使）と...続きを読むして清国に赴任。列強の公使達と付き合うとともに清国に関する英語文献を熟読、たちまち清国に関する第一人者となった。
1894年に日清戦争が始まると公使館を閉鎖して帰国。山県有朋の第一軍に従い仁川に上陸、安東県の民政長官となった。占領地の統治で山県や桂太郎から高い評価を受けた。帰国後、外務省政務局長となり講和交渉にも関わった。
1895年に韓国で閔妃暗殺事件が発生、三浦公使更迭の後任として朝鮮に赴任した。赴任中に露館播遷事件が発生、その後日露間で協定が結ばれた。朝鮮は国号を大韓帝国に変えた。
1896年に帰国して外務次官となった。
1898年に駐米公使としてワシントンに赴任。あまり懸念のない時期、歴史や言語の習得に没頭した。一方で外交官としては極めて非社交的でもあった。
1900年にロシアに赴任。まもなく義和団事件が発生した。日本やロシアが北京に出兵する中、日本とロシアの勢力範囲を決めようとの動きが両国から出てきたがまとまる事はなかった。
1900年に駐清公使に転任。北京での講和会議に参加し、1901年に北京議定書が成立した。同年、桂太郎内閣が成立し、小林は外相に任命された。ロシアとの対抗策としてイギリスとの同盟締結が模索されており、伊藤博文が主張するロシアとの協商を退け1902年に日英同盟が成立した。ロシアとの間でも上記同盟に抵触しない範囲での協商に向けて交渉が続けられたが1903年にロシアが清との条約に反して満州から撤兵しなかったことで緊迫化した。交渉が進まない中で日本では主戦論が高まり、1904年に日露戦争が始まった。日本へ開戦直後に韓国を占領したが、韓国の軍事基地を使用できるよう日韓議定書を結ばせた。その後、日本が財務顧問を派遣するなどの内容の第一次日韓協約が結ばれた。また小林は金子堅太郎や末松謙澄を欧米に派遣し日本の立場を広報させた。またイギリスとの間で日英同盟条約の改定を行い日本が韓国を監督する権利を有することを認めさせた。アメリカとの間でも桂タフト覚書で韓国が日本の勢力下にあることを認めさせた。
1905年、日本海海戦での勝利を機に日本はアメリカに講和斡旋を依頼し、ルーズベルト大統領はロシアの同意を取り付けポーツマスで講和会議が開催されることになった。日本は小林と高平を、ロシアはウィッテとローゼンを全権に任命した。
交渉では、日本が絶対に必要と考えていた韓国への保護権確保、両軍の満州からの撤退、遼東半島と満州南部の鉄道の日本への譲渡では合意できた。ただし賠償金の獲得はならず、樺太も南半を得るにとどまった。政府は、日本に継戦能力が無い以上やむを得ないと考えていたが、賠償金を期待していた民衆は不満で交番焼き討ち事件なども起きた。
小林もニューヨークで体調を崩し、静養後に帰国した。帰国後さっそく第二次日韓協約案を策定した。伊藤が締結した協約により韓国は外交権を奪われた。さらにポーツマス条約で得た満州の権益を清国に承認させる交渉を行い日清条約が締結された。これにより日本は関東州と南満州鉄道を得ることとなった。
1906年に桂内閣が総辞職し、小村も外相を退いた。枢密顧問官になったが、すぐに駐英大使に任じられた。欧州での知見に基づき西園寺内閣には多くの助言を行った。ただし英国内では小林がもっぱら読書に浸り社交を好まず人脈を広げることをしなかったこともあり不評だった。
1908年、西園寺内閣は総辞職し第二次桂内閣で再び外相となった。まず日米間で、通商の自由、太平洋島嶼の相互不侵攻、清国での機会均等についての協定を結んだ。
1909年、日韓併合について伊藤の同意をとりつけた後、ロシア・イギリスの合意を得て併合条約を結んだ。またアメリカが満州に介入しようとしたのを機に日露が急接近し、満州内の勢力圏を分割する第二次日露協約を1910年に締結した。さらに1911年には関税自主権を回復することができた。
1911年第二次桂内閣が総辞職。小林も辞任し、葉山の自宅で静養していたが体調が悪化し年末に死去した。
＊小林は修羅場でのハードネゴシエイターではあったが、友好国の国民との親善を深めることは苦手だった。
＊体は弱く、しょっちゅう体調を崩していた。

資本主義の将来やあるべき姿について関心があり本書を手に取りました。まず非常に満足しています。思った以上に中身が濃く、会社法やコーポレートガバナンス、株式所有、会計、資金調達（デット／エクイティファイナンス）など幅広のトピックを網羅的にみて、それぞれをどう修正すべきかが述べられていました。

本書の印象としては、マルクス・ガブリエル氏が提唱する「倫理資本主義」との主張の類似でしょうか。両者ともに、企業の目的（利益を稼ぐこと）と道徳（もしくは倫理）を一致させよ、ということなのですが、その手法はずいぶん異なります。ガブリエル氏は、CPO（チーフ倫理オフィサー）のような職種を企業内に設けることを提唱し...続きを読むていますが、本書の著者であるメイヤー氏は、会社法の修正（道徳律を組み込む）、道徳律を実行するための株式所有構造の理想的な姿、道徳律を組み込んだ「真の利益」の計測方法、社会の信頼を強化するためのあるべき資金調達などを提唱していて、より具体的ではありました。

また本書はアダム・スミスの代表的な書籍である「国富論」と「道徳感情論」の２つから大きくインスパイアされているという印象を受けました。ノーベル経済学賞を受賞したアマルティア・センは、この２つの本はなんら矛盾しておらず、アダム・スミスは交易（取引：トランザクション）についての利己心について国富論に書いたが、それ以外の経済活動については、道徳感情論に書かれているような共感、協力などが欠かせないと認識している、と分析していました。おそらくメイヤー氏も同様で、どちらかと言えば、アダム・スミスの道徳感情論を我々はもっとフィーチャーすべきである、というメッセージかと思いました。つまり国富論の中心テーマは「取引（トランザクション）」であり、それは利己心が動因となりますが、それだけだと「他者に損害を与えたうえで得た利益」という誤った利益を生み出してしまうことから、トランザクションだけでなく（注：トランザクションをなくせとは言っていない）、プラスアルファとしての「関係性構築（あるいはインタラクション構築）」を企業は増やすべきである、という主張と理解しました。

昨今はマルクスを再評価しようとする本が多い中で、むしろアダム・スミスを再評価し、そこから資本主義の新たな姿を構想するというスタンスには大いに共感しました。

2026/04/07
メモ
境界線が薄くなる、つまり自分より力を持った人、自分に強い影響を与える人から、自分の意見や気持ちを否定されたり軽んじられることが多くなると、
自分より周囲の意見を優先する　
例えば　やめてと言えなくなる　意見が異なると自分が間違っていると感じてしまうなど
あるいは、自分の気持ちがわからなくなってしまう　辛いことに対して　これは普通だと蓋をしてしまうなど抑圧される
大人たちは　みんな仲良く　を目指していない
仕事において協力ができれば良い

違いを間違いにしない

誰かに伝わるのは言葉と行動だけ
なので、自分の気持ちは否定する必要はない
行動を変えれば良い　距離を取る、...続きを読む挨拶だけはするなどを

ひとつひとつのことに　あってよかった　と意味づけはせず、踏みとどまって欲しい
苦しいことは苦しいこと　理不尽なことは理不尽なこととして
それは自分を守るだけでなく、相手のバウンダリーを侵害する前に踏みとどまることにつながる
自分のせい　を手放す

仲良くなるより、上手に距離を取る
5章以降が特にためになったし心の支えになった

世界の見え方が変わる本。なぜホモ・サピエンスが天下を取れたのかが順を追って納得できる論で説明されており引き込まれる。
特に印象深いのは、虚構を語る能力によってそれまでせいぜい数十名でしか協力できなかったホモ・サピエンスが、数千数万の単位で同じ神話を信じ、同じ方向を向けるようになったという論。
また、農業革命が必ずしもホモ・サピエンスを幸せにしなかったのでは？という話も面白かった。むしろ「種の繁栄」という意味で小麦の方にしてやられていて、でも小麦はどこでも育つし、これにより爆発的に人口が増えた…全てが繋がっていて面白い。下巻も楽しみ。

いままでわたしにとっての“休養”は睡眠だけだと思ってた。わたしの“休養”は“睡眠をしているだけ”だった。しっかり睡眠を取っているのに疲れが取れなかった。でもこの本を読んでから、わたしの“休養”が変わったいい出会いでした

2ページ程度でまとめて書かれていてとても分かりやすかった。図もあり、本当に一から中学生でも分かるように書いてくれている

自己啓発ぽく見えるタイトルだが、行動経済学よりの本という印象
事例を交えてわかりやすく伝えてくれる
クスッとする内容も多く、読みやすかった
アドラーにも通ずるような内容もあったと思う
訳も素晴らしかった

生きる上で必須の行い、食事。
食事をするには「食材」が必要ーーーということで、今回はスーパーマーケットに関する本を読んでみた。
単純に題名に惹かれたというのももちろん理由としてある。

内容としては、スーパーマーケットの仕組み、日本人の食生活、ドラッグストアの取り組み、消費者心理など多岐にわたって説明しており、取っ付きやすい内容は読者の興味を引く。
全体的にデータは多いが、理由とともに分かりやすく言語化されており、頭に入りやすい。

以下内容に触れる。

読んでいて、トップ企業でも全国カバーは難しく、売上1兆円を超える企業が存在しないという事実に驚く。
売り物に地域性が強く出るため、日本人の食...続きを読む生活に対する要求がシビアなためとあったが、言われてみればその通り。
考えたこともなかったが、よく見ると地域の特産品や地元のメーカーが取り扱う商品を多めに扱うなど独特の個性が各スーパーで光っている。
ランキングなども紹介があったが、自分が知っているスーパーマーケットの名前が出てくるとなんとなくテンションが上がった。笑

タイトルにもある青果部門（野菜売り場）が入口にある訳には納得。
視覚的インパクト、旬の食材を通じた季節感、四季や旬を大事にする日本人の傾向など考えつくされての配置と知り、普段行くスーパーを見る目も変わりそうだ。
多くのスーパーで消費者心理に基づく経営戦略も当然ながら導入されており、消費者として知らず知らずに誘導されていたんだなぁ、と気付かされる。
日本人の食の傾向も面白い。牛肉・魚控えに鶏胸肉の消費増加、惣菜や冷凍食品の躍進など自らの食卓と照らし合わせても納得の情報である。

社会情勢や人口減少に直結して影響が出るスーパーマーケット、昨今の超高齢社会に合わせスローレジなる取り組みが現れたと知り、やはりここでもニーズにいち早く気づき対策するスーパーの戦略性を感じる。
幅広い層が利用するスーパーならではの視点は今後より一層多角的に広がるのだろう。
本書の後半ではスーパーに関連する社会問題も取り上げており、勉強になった。

それにしてもまだまだ歴史が浅い中、熾烈な争いを繰り広げながら価格や商品で顧客を魅了していくスーパーマーケットは、今後も顧客の希望を取り入れながら成長していくのだろう。

橘さんがずっと言い続けている「マイクロ法人を作れ」という主張の根拠を、網羅的かつ簡易に、そして現在の社会情勢・ルールに基づいて解説されている。
「運用」はほったらかしにして、収入を増やす。そのためにはカモにされているサラリーマンから脱皮して、フリーエージェントになるべき。それは現状維持のリスクより小さい、というのが、結構納得感をもって理解できる。詳細は専門書に譲るとして、現代のサラリーマンが、お金の問題にどのように向き合うべきかを把握する、考えるのにとても有益な一冊である。

協力は投資みたいなもの？

海外の前に、国民を――と言った意見も分かるが、海外で助けたリターンが無い訳ではない。
上手くいけば、それも帰ってくるそうだ。
あと、日本人……特に関西で人気のタコ焼き。
そのメインのタコは地球の裏側から運ばれてくる。
モーリタニアと産地が記載されていても、イマイチピンと来なかったタコの産地。
そして、レシピはタコス。
タコタコしている。

「すぐに忘れられるような叱り方を」
「子どもがのぞむことをみな与える」
「『休み時間のおちこぼれ』をなくしてほしい」
「『恋愛』は宝石を大事に思うのと同じようなもの」
「『差別』の感情、これを克服するためにどんな努力をしなければならないのかを教えるのも教育」など
ドキッとする言葉ばかりで、学びの多い一冊でした。

コンサルジュニア時代に読んだものだが、転職先の推薦図書にあったので改めて読み返し。世の中では生成AIでのアウトプット前提になり、自分はマネージャーレベルになった今でも、箇条書きの威力、そしてその巧拙による仕事の「成功」（＝相手に分かりやすく伝えて動いてもらい結果を変える）への影響を実感した。
方法論としても大変有益なだけでなく、「なぜ」そのような箇条書きの仕方をする必要があるのかを、1つひとつとても丁寧に解説されているため、プロフェッショナルがどのような目線で資料を作ろうとしているのかがとても勉強になる。箇条書きの書き方、そして仕事の進め方を含めて、すべてのビジネスパーソンに勧めたい一冊。

経済の話はこれまでYouTubeや本、ニュースなどで散りばめられた情報はあった。しかし、改めて体系的に学びたいと思い本書を手に取った。
これまで当たり前だと思っていたことの点が、体系的に本になっていることで、繋がった感覚がある。ビジネスマンには必要な感覚だと思っており、日経新聞とか読みながら、わからなくなったら本書に立ち止まりたいと思う

初めて聞いた「けテぶれ」という言葉。自分の学習を自分でコントロールするという、高度な学習を知ることができた。質と量を求め、いわゆる勉強だけでなく、生活のさまざまな場面に活かせそうだ。

外食は経験値も少なく、且つ、自分の中で重要視していない。また、社内の飲み会で自分自身の気が利かなさを感じる日々が続いていた。そんな中で会食に対する自分の意識を上げるためのきっかけになれば良いと思い本書を手に取った。
本書の最後に書いてあった「仕事は思い出作り」という言葉が1番印象的。会食は人間関係構築のためのものであり、業務と優先順位は変わらないということを認識した。目的を持って体系的に準備すること、会食先や車内で良い関係を築くことの大切さを感じて、この本を読んでよかったと思った。自分の中の会食に対する意識が変わった。
また、時が経ったタイミングでもう一回読み直したい