※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 Cover Interview　内田有紀さん 私が忘れられない言葉 Vol.31　小川 糸さん（作家） 特集1　“停滞した自分”を変えた45人のルーティンを公開 “自分の時間”を取り戻す！ 朝＆夜のパワー習慣 特集1　時間がない 毎日がつまらない…焦りや停滞ループから抜け出すには？ “他人に流されない時間”を朝と夜の習慣に取り込むのがカギ 特集1　Special Interview 1 福田恵里さん（SHE代表取締役） “人生の主人公は私”。ポジティブな気持ちを育む朝のマインドセット 特集1　Special Interview 2 安達茉莉子さん（作家） 人生を立て直す 朝と夜の“生活改善運動” 特集1　［お悩み1］余裕がなく、1日があっという間… 朝の手帳術で人生が整い始める 行動力アップ TO DOに追われない 体が変わる 書くことで、毎日がうまく回り出した人に聞いた 朝の手帳タイム習慣 特集1　今日1日も！ 人生も！ 思いどおりにするために 朝の手帳時間で書くべき4つのこと 特集1　文具ソムリエール菅 未里さんがセレクト 朝の手帳時間がもっと楽しくなる文具 特集1　［お悩み2］仕事が終わらない、成果が出ない まずはココから！ 朝イチ仕事術でパフォーマンスを最大化 効率も！ 質も！ 格段に上がった人の朝の仕事術 特集1　［お悩み3］朝の過ごし方に満足していない まずはココから！ とっておきの朝活習慣で1日の充実度アップ 早起きが苦手 何をすればいいか分からない 読者アンケートで判明！ みんなが悩む「朝活の壁」 特集1　読書 勉強 ヨガ AI … 1日の充実度を上げる“朝活テク”公開 特集1　脳の疲れやだるさがスッキリ！ 「多忙感」をなくす「朝活」のヒント 特集1　［お悩み4］朝や夜の習慣がうまくつくれない まずはココから！ 朝＆夜5分のショートルーティンから始めよう 私たちのリズムをつくる「ショートルーティンかるた」 特集1　医師が教える、科学的に証明された 疲れにくい、太りにくい！ 朝と夜の食習慣 特集1　［お悩み5］夜はぐったり、やる気がおきない まずはココから！ 1日の終わりは自分をいたわる内省タイムに 自分に向き合い、心とカラダを整える！ 翌日からの活力を育む「夜時間」ルーティン 特集1　体が軽い メンタル改善 睡眠の質がアップ 能動的に自分に向き合う夜活 特集1　「静かな夜時間」の作り方 特集1　寝る前3分！ 体をほぐしてゆるめる ツボ回し＆ストレッチ 特集1　寝ながら＆寝る前 ワタシを変えるアイテム13 特集2　文章力 英語力 仕事術を磨いて私を変える 100日チャレンジ！ 特集2　“共感”から仲間が増え、新しい仕事にもつながる 「書く習慣」100日チャレンジ 特集2　5000人以上を教えた英語学習コーチが指南 大人の英語学習100日プラン 特集2　仕事でチャンスをつかむ＆任されるポイントは「時短術」 「100日実験」で会社から期待される人になる 特集3　すれ違いを解消！ 「叱る／叱られる」の新常識 もう傷つかない！ 職場のコミュ術 特集3　「私、嫌われているのかも…」「注意されず、なんだか不安」 先輩＆上司との職場の“誤解と不安”5つのケース 特集3　困った部下には「言い換え」でうまくいく 特集3　「ゆるい職場」が不安な部下と「叱る」のズレ解消3つのルール 特集4　起業、独立、開業…「始めた人」のチャンスのつかみ方 特集4　3回の転職、2回の起業…「回り道多い人生」で大切にしたこと2つ 特集4　死後は夫家族の墓に入る… 終活に違和感を抱き、39歳未経験で起業 特集4　人気俳優を育てた「裏方プロ」が45歳で独立のわけ 元LDH執行役員 仕事と私　中川大志さん（俳優） 池上彰×増田ユリヤ 現代ニュースのキーワード LIVE 89　日本版CIAができる？ 今、知っておきたい「インテリジェンス」 ニッポン放送×「日経ウーマン」共同企画 神田愛花のMy work、My Life　ゲスト：長谷川あかりさん 経営学者・入山章栄の 大切なことはマンガが教えてくれた vol.16 上場企業GENDAの創業者・申 真衣の キャリアを強くする思考の作法［リニューアル］ リレーエッセイ 妹たちへ　大黒摩季さん（シンガーソングライター）〈第1回〉 読者プレゼント

大手IT企業は、競争力を左右する「戦略資産」としてオープンソースを活用しています。自社エンジニアをコミュニティに参加させて技術のルール作りを主導し、数万人規模の開発者を巻き込むことで、迅速に技術開発を進め、新たな価値を創出しています。 しかし日本企業の多くは、いまだにオープンソースを単に「無料のソフトウェア」として扱いがちです。日本企業が世界で勝つには、オープンソースのリスクに備える「守り」をしっかり固めたうえで、積極的にコミュニティに参加してビジネス価値向上を狙う「攻め」に踏み込んだ「オープンソース戦略」が不可欠です。本書を読むことで、（1）オープンソースやコミュニティの基礎知識を得て、（2）世界で実践されている最新の「守り」と「攻め」のオープンソース戦略を体系的につかみ、（3）明日から実践できる形に落とし込めるようになるはずです。 目次 第1章　オープンソースの基本を知る 第2章　リスク対処で知っておくべきこと 第3章　「守り」のオープンソース戦略を実践する 第4章　ビジネス価値を高める「攻め」のオープンソース戦略 第5章　攻めの戦略を支える人材とその育成 第6章　オープンソース戦略の司令塔「OSPO」 補章 　特別コラム1　オープンソースの過去・現在・未来 　特別コラム2　 攻めのオープンソース戦略の事例：エリクソンと日立製作所 　特別コラム3　 アマゾンの事例：マーケティングと人材戦略への活用

※電子版でも紙版の付録「Gemini使いこなしガイド」がお読みいただけます。 ※使用権の関係により、松村北斗さんの写真は発売から3か月間限定で表示します（発売から3カ月以降、写真は表示されなくなります） ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 TREND　FLASH　他業界ブームを背景にチャーム玩具が続々　「手慰み」になる大本命“触れるキティ”登場 今月のもっと得する話　ファミマ×楽天SPU エンタメビジネス調査隊　Canva×「日プ新世界」　異色のタッグでユーザー増 行列のできるトレンド研究所　cafe　わかば堂（明珠） 若者ヒット・トレンド予測　デジトックス 次のビッグトレンドを探せ！地方発ヒット　群馬県前橋市　まえばしバナナ 特集1　AI即戦力仕事術 特集1　即戦力化したAIで仕事を大変革 特集1　効率化のカギは3大AIの使い分け 特集1　安全に効率を“爆上げ”する攻略法　AIは初期設定で使うな！ 特集1　3大AIの「細かすぎる！」主要設定＆機能全解説 特集1　最新プロンプト術は“全任せ”　「逆質問」で回答精度が段違い 特集1　例示と追加質問で回答精度を向上させる　「大事なことは2回言う」はAIにも有用 特集1　3ステップでディープリサーチを効率化　調査内容の「案出し」までAIにさせる 特集1　ChromeとGeminiがついに合体　タブ切り替えなしでページを比較・分析 特集1　現状のリソースや資産を分析　“机上の空論”企画を撲滅する 特集1　Claudeを使えば表やグラフも“自動”　パワポで出力すれば微調整しやすい 特集1　AI文章術は「カルテ」プロンプトがカギ　音声入力の活用で回答クオリティー向上 特集1　情報漏洩／ハルシネーション 特集1　法令違反 特集1　無駄な会議はAIを使ってあぶり出す　議論にAIを“参加”させて停滞を打破 特集1　どんどん話せる「3語英語」はAIで学ぶ　例文の大量生成で“SVO脳”を徹底習得　 特集1　英語学習に役立つAI活用4選 特集1　ディープリサーチで専門情報を収集　別ジャンルの専門家から多視点で評価 特集1　話題のAIは自然な日本語表現に定評　他のAIよりも細かい指示や設定に対応 特集1　パソコン上のファイル操作をAIが代行　表作成もフォルダー整理も自動化できる 特集1　パソコン用付箋メモや管理表をDIY　無料版だけで業務用ツールをすぐ作れる 特集1　Windows11のAI機能をフル活用　AIが“画面を見て”回答 特集1　スマホのAIも進化　iPhone　17　vs　Pixel　10　3本勝負　会議も電話もスマホが応対 特集1　Google　I／O　2026から見える未来　生成AI大予測 特集1　キリンビバレッジ 特集1　山村乳業 特集1　今さら聞けないAI必修キーワード 買いか待ちか　the　Judge　Ray－Ban　Meta　Wayfarer（Gen　2）　ルックスオティカジャパン 知られざるドボク模型の世界 「キャンセル界隈」消費の真相 まだまだ攻める！ロングセラーブランド進化論　instax“チェキ”（富士フイルム） ヒットの芽　「ラーカレ」（ハウスギャバン） ヒットの芽　「泡　MATCHA」（アサヒ飲料） ヒットの芽　「青の森の蜜」（カゴメ） 日経トレンディPick　UP！　花王の“猫ビオレ”が親子にヒット　「子供が日焼け止めを嫌がる」を解決 日経トレンディPick　UP！　絶好調カーブス、会員数が過去最高　“常識”と正反対でも退会率2％に抑制 新指標　「顧客幸福度」ランキング2026 黒鳥ひなのマーケティングファイル　AI時代のすごい社内研修3つの共通点とは 日経xTREND　人気パッケージ比較調査　手肌にやさしい食器用洗剤　55％の人が支持したのは？ 博報堂生活総研のデータで見るイマドキとコノサキ　生活写真から見えた「幸せ」とは── 月刊　日経XTREND　楽天の「広告内製化」で一挙に波及　AI進化で代理店の役割が大転換 SPECIAL　インタビュー　松村北斗 奥付　読者から／編集部から／次号予告 改訂版　Gemini使いこなしガイド 　　プロンプトは音声入力でハンズフリー　無料版でも数回使える「Pro」モード 　　音声解説で資料をインプット　スライド作成はGem活用が鍵 　　ソースを限定して“嘘つき”を避ける　クイズ形式で出力させて楽しく勉強も 　　ラフに対話するならGemini　NotebookLMに資料を蓄積 　　noteやLINEスタンプの販売でスモールスタートする 　　写真やイラスト、図解を即座に生成　“文字化け”も気にならないレベルに 　　グーグルGoogle最強化計画

※使用権の関係により、発売より3か月間限定で販売します。 ※電子版には紙版についている付録「クリアしおり」はつきません。予めご了承ください。 ※電子版は「直筆サイン入り写真」のプレゼントには応募できません。予めご了承ください。 ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 特集　映画化記念！ 映画／テレビ／原作／IP展開 「ちいかわ」“愛され軌跡”を全解剖 　クリエーターインタビュー　及川 啓監督／キャストインタビュー　青木 遥 　キャストインタビュー　田中誠人／小澤亜李 　キャストインタビュー　鈴木みのり／最上嗣生 　プロデューサーインタビュー　障子直登（フジテレビ） 　研究　国民的IPへ急成長 目指すのはエバーグリーンなIP展開 インタビュー　松村北斗［SixTONES］ 引き算の果ての自覚 　インタビュー　三宅 唱監督 　インタビュー　土井裕泰監督 ライブリポート　ARASHI LIVE TOUR 2026「We are ARASHI」 “ファンの前だけで”復活した5人が見せた万感と切なさと清々しさあふれる終わり方 特集　記憶に残る＆語り継がれる 伝説のライブ 　【PART 1】伝説を生んだアーティストたち 　インタビュー　清水直樹 　【PART 2】“未来の伝説”を生む新才能 　インタビュー　レトロリロン 　インタビュー　千木良卓也 　インタビュー　本多真一郎 column　バラエティびとUPdate トット インサイドレポート　『シャドウバース』新リーグに刷新、スター創出型に転換へ プレゼント 次号予告 column　海外ドラマはやめられない！ ケープ・フィアー column　中川悠介 HARAJUKUから世界へ column　Z世代女子会 column　吉田尚記の「エンタメの理論」 column　Game Analytics レポート　世界に広がる日本アニメ インドのZ世代に人気の作品は？ 短期集中連載　映画『踊る大捜査線 N.E.W. メトロポリスを駆け抜けろ！』本広克行監督インタビュー インタビュー　反町隆史 「『GTO』とは何か？」を探す旅でもある 　証言　永富康太郎 特集　必見！ 夏ドラマ新作ファイル column　大園 玲 ミステリアスな向上心 column　菅原咲月 気さくな愛されアイドル column　平尾帆夏 頭の中はおもちゃ箱 column　當真あみ 日々謳歌 column　高橋文哉 未来へのスイッチ column　八木勇征 The Only One ～with entertainment!～ 対談 木村ミサ column　ももクロ61分3本勝負 百田夏菜子 column　SKY-HI Be myself, for Ourselves column　堂本光一 エンタテイナーの条件 スペシャルインタビュー　THE ALFEE それでもまだ夢の途中 　座談会　僕らの強みはたくさん味変ができること 　メンバーインタビュー　桜井 賢 　メンバーインタビュー　坂崎幸之助 　メンバーインタビュー　高見沢俊彦 　証言　内田正樹 　証言　堂本光一

健康、メンタル、社会参加、仕事、コミュ二ケーション――。 声が変われば、すべてがうまく回り出す。 ５万人が学んだ独自メソッドを教えます。 本書は、単に「声を良くする本」ではありません。声を整えることによって、６０歳からもう一度、自分の人生を引き受け、生き直す。健康、社会参加、人間関係を、同時に再起動させるための実践書です。 ＜本書の目次＞ はじめに プロローグ　スタジアムに響く、人生後半からの声 第１章　還暦を迎えるあなたに、「声」が重要である理由 第２章　声のエンジンをかけ直す 第３章　呼吸を整え、声を前に押し出す 第４章　顔ストレッチと母音の形状記憶 第５章　声を自在に操る７つの滑舌トレーニング 第６章　切り札声に表現力を乗せる 第７章　人生後半は、声を選び直す 第８章　名演説・名経営者に学ぶ「声の力」 おわりに

明治維新による急速な西洋化と消費文化の拡大。 戦時下の抑圧と、戦後の爆発的な欲望の広がり。 高度成長期と消費の多様化。 バブル経済に躍る人々の狂騒。 「失われた時代」と欲望の変質。 デジタル化がもたらした破壊的イノベーション。 そしてやってきた持続可能性と倫理消費の時代―― 欲望はどう社会を変え、企業は何にこたえてきたのか ベテランマーケターが激動の時代を語り尽くす！ 「消費欲求や所有欲は、どこから生まれるのか。 人間の内面から自ずとわきあがったものなのか。 それとも国や社会、さらには企業が創り出し、増幅してきたものなのか。 100年というスパンで眺めれば、その答えが見えるのではないか。 ――そう考えるようになったのです」（本文より） ＜目次＞ イントロダクション――欲望のゆくえ 第１章　1980年代　バブル経済と欲望の狂騒 第２章　1860年代～1950年代　産業革命から第二次大戦後の復興期 第３章　1950年代～1970年代　高度経済成長期と欲望の多様化 第４章　1990年代～2000年代　失われた時代と新たな欲望の萌芽 第５章　2010年代～現在　持続可能性と倫理消費の時代へ 第６章　203X年　欲望の未来 終章　欲望の未来と新しいビジネスを読み解く７つの視点

■NISA（ニーサ）やポイ活など手軽な投資手法の流行で急増している個人投資家。その投資行動・成果・金融リテラシーを大規模な取引データやアンケート調査などから、はじめて明らかにする注目の書。 ■「長期・分散・積立投資」は本当に最適なのか、マネー本の教えは学術的知見とどこまで一致するのかを整理。さらに株式・投資信託・FXの取引データやアンケートから、個人投資家の収益、満足度、行動バイアスを多角的に分析する。 ■その中で明らかになるのが、個人投資家が必ずしも“負け組”ではないという点だ。個別の投資リターンではなく、売買タイミングでみた投資家の収益率の分析などから、長期では市場平均や外国人投資家を上回る局面もあることを明らかにする。 ■そのうえで、投資家の属性や投資対象に応じた、実践的な金融リテラシーの必要性を検討する。 ＜本書の構成＞ 序章　日本の個人投資家は儲かっているのか？ ◆第１部　金融リテラシー 第１章　マネー本の教えと学術的知見の相違 ――「長期・分散・積立投資」の理論的意義 第２章　個人投資家は「長期・分散・積立投資」をどう評価しているのか？ 第３章　なぜ高齢者の投資満足度は低いのか？ ◆第２部　株式 第４章　収益性の計測と銘柄選択 ――個人の長期収益率は外国人投資家よりも高い 第５章　市場での役割と売買タイミング ――個人投資家はノイズトレーダーか？ ◆第３部　投資信託 第６章　インデックス投資家とアクティブ投資家 ――どちらの収益が高いか？ 第７章　顕著性バイアスとスマートマネー効果 ――優良ファンドへの投資は有効か？ 第８章　投資信託の含み損は損切りすべきか？ ――行動バイアス「気質効果」を検証する ◆第４部　FX証拠金取引 第９章　FX投資家の収益性と気質効果 ――「コツコツドカン（損大利小）」はなぜ起こるのか？ 第10章　FX投資家の個人特性 ――どのような投資家が勝っているのか？ 第11章　スキャルパー、デイトレーダー、スイングトレーダーの特性 終章　証券投資に必要な金融リテラシーとは何か？

ガンダム47年、ゴジラ71年、ドラえもん56年、コナン32年、マリオ45年、FF38年、ポケモン30年――。アニメ、ゲーム、映画などの名作のうち、単発ヒットで終わる作品と、長期的・多面的に稼ぎ続けるIPへと進化する作品は、どこが違うのか？　ゲームデザイナーとして数々の受賞歴があり、アニメの世界観監修なども手掛ける著者が、「ストーリー」「キャラクター」「世界観」という3つの視点から、「永久不滅のIPの法則」を解き明かす。 ●取り上げる作品 ガンダム/鬼滅の刃/ドラゴンボール/ポケモン/FF/ドラクエ/Fate ジブリ/コナン/ドラえもん/アンパンマン/君の名は。/仮面ライダー ゴジラ/ヤマト/七人の侍/007/ジャンプ/マーベル/ディズニー スター・ウォーズ/スター・トレック/エイリアン/ターミネーター ●以下、「はじめに」より IPは単年度のヒットで終わるのではなく、10年、20年というスパンで収益を生み出し続ける可能性を秘めている。だからこそ、作品を生み出す側は「どう作るか」だけでなく、「どう育てるか」「どう残すか」という視点が不可欠であり、戦略性が求められる。これからのエンタメビジネスでは、「面白いものを作る」だけでなく、「これはIPになり得るか？」という視点を持つ姿勢が求められているといえる。 持続するIPには、メディアの違いやパターンを超えて、コンテンツとしての魅力を支える要素が存在している。それが「ストーリー」「キャラクター」「世界観」である。この3つの要素とIPの持続性を結び付けて、「ストーリーIP」「キャラクターIP」「世界観IP」という捉え方をすると、過去の名作や大ヒット作などに対する見方が変わってくる。 ●目次 第1章　永久不滅のIPの条件 第2章　ストーリーIP 第3章　キャラクターIP 第4章　世界観IP 第5章　『ガンダム』の軌跡 第6章　ジャンプvsマーベル　IPモデルの日米比較 第7章　100年続くIPになるために 解説　ストーリー作りの基本

・複雑を極める世界、疲弊する現場。一見、解が見当たらない状況 ・効率化を目指してきたこれまでのSCMの前提から問い直す ・変革の視点として「サプライチェーンのエコシステム」を提示する SCMはこれまで、リードタイムの短縮や在庫の最小化など効率化を重視して進化してきました。しかし、緻密に設計されたSCMも、世界が激しく動いた瞬間に機能しなくなるのが現状です。複雑を極める今、これまで当たり前だと思ってきた前提を変える必要があります。 本書は「効率化こそが正しい」というこれまでのSCMの前提から問い直します。現在のSCMの構造と変革を阻害する問題点をとことん分析し、AIも駆使して変革する視点を示します。 海外および国内の先進企業の事例を紹介しつつ、関連する様々な研究も参照しながら、「サプライチェーンのエコシステム」という新たな視点を提示する１冊です。 ＜目次＞ はじめに 本書の読み方 【第1部】前提を問い直す 1章　AIはSCMに何をもたらすか？ 2章　SCM変革を阻害する問題構造は何か？ 3章　今、サプライチェーンを取り巻く環境で何が起こっているか？ 【第2部】新たな軸で捉えなおす 4章　新しいSCMを考えるための手掛かりとは？ 5章　サプライチェーンの新しい世界観とは何か？ 【第3部】新たな探求に向けて 6章　SCMの再編集とは？ 7章　協創関係をつくるには？ 8章　自律に必要な仕組みとは？ 9章　人とAIはどう協働するか？ 10章　変化をつくり、適応し続けるためには？ 11章　進化し続けるために何を問うか？ 【第4部】再び航海へ 12章　先駆者の小さな取り組みから何を学べるか？ 13章　ジェネラティブSCMへ、どう踏み出すか？ 【巻末付録】ジェネラティブSCMを始めるための手引き おわりに 参考文献

◇ホルムズ海峡危機に日本はどう対応するべきか？ ◇台湾有事は本当に起こる？　もし起きた場合、日本はどうなるのか？ ◇なぜ憲法改正が話題になっているのか？　９条問題の最大の論点とは？ ――元国家安全保障局次長が語る安全保障入門講義！ アメリカはなぜイランを攻撃したのか。台湾有事が起きたら日本はどうなるのか。現行の憲法の課題とは。今後の防衛費をどう考えるか。日本が抱えるインテリジェンスの弱点は――？ 歴史的背景に始まり、近隣諸国との領土問題、最新の戦争のかたち、経済安全保障まで、元・国家安全保障局次長がやさしく語る。 ＜目次＞ 序章　激変する世界と日本の進むべき道 第１章　日本の安全 第２章　日本人にとっての自由主義 第３章　伸びるグローバル・サウスと自由主義的国際秩序 第４章　安定と安全をどう保つべきか 第５章　中国とどう向き合うべきか 第６章　台湾有事にどう備えるか 第７章　日本の領土問題と尖閣諸島 第８章　安保3文書と国家安全保障会議 第９章　新しい戦場 第10章　自由主義貿易の未来と地政学 第11章　経済安全保障

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●NotebookLMとGeminiの最新活用術を徹底解説 ●動画、スライド、図解をAIで自動生成する方法を紹介 ●資料の整理から学習・プレゼンまで、実践的な使い方が満載 生成AIの進化により、資料を「読む」時代から「AIに聞いて理解する」時代へと変わりつつあります。特にグーグルの「NotebookLM」と「Gemini」は、大量の資料を効率よく扱い、仕事や学習を劇的に効率化する新しいツールとして注目されています。 本書では、NotebookLMとGeminiを組み合わせた“爆速仕事術”を中心に、最新の生成AI活用法を分かりやすく解説。単なる文章生成にとどまらず、動画解説やプレゼン用のスライド、インフォグラフィックの自動生成など、実務に直結するテクニックを豊富に紹介します。 さらに、資料の読み込みから整理、理解の深化、アウトプットまでを一気通貫で支援するAI活用法を具体的に解説。複数の資料をまとめて理解したり、学習用のテストや解説動画を作成したりと、これまで手間がかかっていた作業を効率化できる方法が満載です。 ほかにも、グーグルの各種アプリとの連携やAIツールの使い分け、Chrome/Edge拡張機能の活用など、日常業務をさらに効率化するテクニックも紹介。生成AIを最大限に活用し、「考える」「まとめる」「伝える」を高速化するための一冊です。 ≪主な内容≫ 【特集】 動画解説やスライドなどを自動生成 NotebookLM最新活用術 【特集】 グーグルのアプリと組み合わせて使う Geminiの連携ツール活用術 【実践講座】 とことん活用NotebookLM 【実践講座】 生成AIで楽々スライド作成 【特集】 Chrome ＆ Edge拡張機能ガイド 【特集】 今すぐ役立つ生成AIサービス

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 これからうまくキャリアを築いていけるか、プライベートとどう両立していけばいいか…など、働き方についての悩みはつきません。そこで、自分らしくキャリアを歩んで活躍している人たちに、人生の転機や決断、ストレスへの対処法などをたっぷり聞きました。 企業の女性活躍推進についての独自調査「女性が活躍する会社BEST100」や、輝かしい活躍を遂げた女性たちを毎年表彰する「ウーマン・オブ・ザ・イヤー」の特集記事など、働く女性を応援し続けてきた日経ウーマンならではのコンテンツも収録。リーダーに求められる「伝える力」の磨き方や、仕事を効率的に進めるコツも紹介しています。 仕事のモチベーションが上がり、キャリアアップの未来が開ける1冊です。 ≪目次≫ PART1　輝く女性たちのキャリアの築き方 PART2　女性が活躍する会社BEST100 PART3　「伝える力」とリーダーシップの高め方 PART4　仕事が速い人の「すること」＆「しないこと」 PART5　活躍するリーダーのストレス対処法

★生成AIで作成したイラストが、たまたま人気キャラに似てしまったら？ ★著作権トラブルで「炎上」した事案でも、違法とは限らない？ ★たくさんのトラブル実例をビジュアルで見たい！ 企業担当者が知っておくべき著作権法の知識を、「ざっくり」「さくっと」この１冊で。 生成AIの普及に伴い、著作権法をとりまく情勢は変容を迎えています。また、世間の注目を集めた深刻な著作権トラブルも多数発生しています。 本書は、「著作権」とは何だろう？という点から出発し、最新の事例を取り上げながら実務上の教訓を解説する入門書です。 第一線で活躍する弁護士の解説ながら、ユーモアのにじむ筆致で楽しく読み進めることができ、業務上で著作権法の知識を必要とする方やはじめて著作権法を学ぶ方に最初に手に取っていただきたい１冊です。 ◆「人気ドラマのセリフ」「一発ギャグ」「人気アーティストの楽曲」でわかる！ 身近なコンテンツをもとにしたたとえ話も盛りだくさん。専門知識がない方でも読める平易な表現を用い、具体例をふんだんに盛り込みました。 ◆好評の入門書を最新事例に基づいてアップデート！ 現場で関心の高い生成AI関連の著作権トラブルを中心に、近時の法改正や裁判例に基づいて内容を全面的にアップデートしました。 ◆実務の最先端をいく弁護士が解説 著者は知的財産法務を専門とする弁護士です。著作権調査官として文化庁への出向経験を経て、現在は文化審議会著作権分科会に所属。近時の著作権法改正においては、多くの審議会に所属し議論のメンバーを努めました。 【目次】 第１章　著作権の目的　～なぜ著作権を保護するのか～ 第２章　著作物って何？ 第３章　著作権を主張できるのは誰か？ 第４章　著作者の“こだわり”守る人格権 第５章　著作財産権(1)　～無断で○○されない権利～ 第６章　著作財産権(2)　～どこまで似ているとアウト？～ 第７章　著作隣接権、出版権　～著作者以外の権利も忘れずに！～ 第８章　権利制限規定　～著作物等を無断で○○できる場合～ 第９章　国際的な保護 第10章　保護期間　～著作権等はいつまで保護される？～ 第11章　侵害の効果、対抗策　～著作権を侵害するとどうなる？～ 第12章　権利処理　～著作権侵害をしないために～

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 待望の長期リリース版が登場！ 最新版Ubuntu 26.04 LTSを使いこなす！ 　最近はAI活用のOSとしても人気を集めているUbuntuですが、その最新版となる「Ubuntu 26.04 LTS」がリリースされました。「LTS」とは「長期サポート版」と意味し、基本は5年間ですが、無償の「Ubuntu Pro」に登録すれば10年間、有償の「ESM」を使えば15年間、セキュリティサポートを受けられます。つまり、長く利用できるOSなのです。 　LTSは2年おきにリリースされています。直前の旧版は2年前にリリースされた「Ubuntu 24.04 LTS」です。旧版からは、セキュリティ対応を強く意識した変更が多数、盛り込まれました。特集1では、旧版からの変更点を中心に最新版の特徴を紹介します。さらに、Ubuntuの見た目や操作性を置き換えた「フレーバー」10種の最新版も詳しく紹介しています。 　Ubuntuには「ライブ機能」と呼ぶお試し利用の機能があります。USBメモリーからUbuntuを起動して、Ubuntuのフル機能を使ってみることができます。特集2では、このライブ機能の方法を詳しく解説し、Ubuntuの基本的な使い方を紹介します。 　Ubuntuには、デフォルトでいくつかのアプリケーションがインストールされていますが、機能がシンプルなものがほとんどです。そこで特集3では、本格的な動画や画像の編集、写真の管理、プログラミング開発などが可能なフリーソフトを40本、本誌のライター陣が厳選して紹介しています。 　特集4では、Linuxコマンドの使い方をまとめました。スキルレベルに応じた「初級コース」と「上級コース」に分けて解説しています。特集5では、「Ubuntu」「Debian」「Fedora」「Arch」の4種をベースとしたLinuxディストリビューションを紹介しています。 　最後の特集6は、いま最もホットなテクノロジーである「AI」をUbuntu PCで動かす方法を紹介しています。それなりのスペックのPCが必要ですし、コマンドやAIの知識も求められます。ハードルは高いですが、ぜひ記事を読んで挑戦してみてください。 　本誌を読んで、Ubuntu 26.04 LTSを使いこなしましょう！ ≪目次≫ 【特集1】 最新版Ubuntu 26.04 LTSの全貌 【特集2】 Ubuntuデスクトップ入門 【特集3】 おすすめフリーソフト40 【特集4】 Linuxコマンド入門 【特集5】 Ubuntu以外のおすすめディストリを厳選 【特集6】 Ubuntuで生成AIを動かす

【大国のはざまで苦悩する各国の思惑を解明】 西半球を最優先するドンロー主義を打ち出し、秩序の溶解を一気に加速させた米トランプ大統領。ドンロー主義は米中Ｇ２による勢力圏の確立につながるのか、それとも米中が覇権を争う新たなグレートゲームの始まりか。米中対立の影響を最も大きく受けるアジア各国は、対外関係も再構築を余儀なくされている。韓国の実用外交、インドの戦略的対応からタイ・カンボジア国境紛争、中国の裏庭化する小国の実態まで域内各国の対外政策を徹底解剖。 【目次】 序　章　揺れる米中関係（國分良成） 第１章　流動化する国際秩序と米中関係（藤井彰夫） 第２章　習近平政権の対米戦略（山口信治） 第３章　激化する日中対立（高橋哲史） 第４章　「実用外交」で米中バランス探る韓国（伊集院敦） 第５章　台湾企業の対外投資で進む「脱中入北」（山田周平） 第６章　ＡＳＥＡＮ、中国の攻勢で揺らぐ共同体（遠西俊洋） 第７章　インドネシア 全方位・実利外交アクセル（地曳航也） 第８章　長期化するタイ・カンボジア国境紛争（外山文子） 第９章　不確実性の時代におけるベトナム外交（石塚二葉） 第10章　インドシナ半島の小国で進む中国の裏庭化（清水泰雅） 第11章　米中ロのパワーゲームに対応するインド（山田剛） 終　章　対中劣勢時代の日本政治（五百旗頭薫）

■2026年排出量取引制度義務化へ。脱炭素と経済成長の両立を目指す制度をいかに設計するか。理論と実証の両面から日本型カーボンプライシングの最適解を探る研究の集成。 ■炭素リーケージは起きたのか？「二重の配当」は成立するか？市場メカニズムを活用し、CO2削減を進めつつ、経済活性化と構造変化をいかに実現するかを探る。 日本でもグリーントランスフォーメーション（GX）政策のもと、ようやく本格的なカーボンプライシングが導入されようとしている。しかし、これまでの道のりは平坦ではなかった。環境経済学が環境省や経済産業省の審議会・検討会でのカーボンプライシングの議論にどう関与してきたか。（中略）環境経済学は、カーボンプライシングの必要性や有効性、炭素リーケージ、経済影響といった産業界からの懸念に対し、一定の研究成果を上げてきた。そして、環境経済学を含めた関連分野の様々な研究が、総体として政策議論の前進に貢献できたのではないだろうか。今後のカーボンプライシングの制度設計に求められる環境経済学の役割を展望する。（本書第1章より抜粋） ＜目次＞ 序章　カーボンプライシングの概要 第1章　カーボンプライシング導入の経緯と環境経済学の役割 第2章　東京・埼玉ETSの事後検証 　　　　―削減効果と炭素リーケージ 第3章　カーボンプライシングは日本産業に何をもたらすか 　　　　―産業連関分析を用いた短期影響評価 第4章　炭素税とFIT賦課金が産業・家計に与える影響 　　　　―産業連関分析による定量的評価 第5章　国際競争力と炭素リーケージに配慮した排出量取引制度 　　　　―無償配分方式（OBA）と国境炭素調整　 第6章　炭素税の二重の配当 　　　　―成長に資するカーボンプライシング 第7章　東京ETSとイノベーションの可能性 　　　　―オフィスビルの省エネルギー 第8章　GX-ETSの制度概要とフェーズIIの展望

本書は「プロンプト集」ではありません どれほど見事なプロンプトをかき集めても、「本当の仕事」には役立ちません。本書の目的は、あなたの思考回路を「AIで何を生み出すか」に書き換えることにあります。シンプルな言葉だけでもAIは十分すぎるほど使えます。「体でAIを覚える」ために毎日続ける「ドリル」を用意しました。 （本書：「はじめに」より） 本書はあなたの「ビジネス思考回路」を“AI対応型“に書き換える「30日間の実践ドリル」です。AIを相棒に「3億円の新規事業計画」をゼロから創ります。事業企画プロセスには市場分析から収益化まで、全ビジネスパーソンに必須の「総合力」が詰まっています。今必要なのは「What（何を生み出すか）」に挑戦する実践の場です。 (1) 「読む本」ではなく「1日1問解くドリル」 1日1ミッションずつAIに指示を出して課題を解決していきます。あなたは30日で新規事業の計画書を完成させるプロセスを疑似体験しながら、「AIを仕事で使う力」を自然と身につけます。 (2) 「知的力仕事」からの解放 新規事業計画の壁はリサーチや資料作成の高い負荷でした。AIはその壁を砕きます。「何をやるか」の決断だけに集中すれば、ビジネスパーソンなら誰でも新規事業を開発できます。本書はその可能性の地図です。 (3) 知性の強化スーツが、あなたをアップグレードする 知性を拡張する「強化スーツ」としてAIを捉えてください。30日後、あなたはAIを相棒にビジネスをゼロから生み出せる新型のビジネスパーソンへと脱皮します。AIに使われる側ではなく、AIで自分をアップグレードする――本書はそのチャンスです。 ＜目次＞ STEP00　作戦開始 “知性の強化スーツ”を着用せよ！ STEP01　ターゲット設定 見えてなかった自社価値を探せ！ STEP02　マーケティング　他社が知らない顧客の悲鳴を聞け！ STEP03　市場・競合分析　AI調査と分析で勝てる戦略を作れ！ STEP04　ビジネスモデル構築　価値を届け、稼ぐ仕組みを見いだせ！ STEP05　収益計画・リスク検証　必要な資金とリスク、収益構造を見積もれ！ STEP06　提案プレゼン　役員の心に響くストーリーを紡げ！

血糖おじさん（糖尿病専門医・薗田憲司氏）推薦！ やせない原因は「認知のゆがみ」にあった！ 食事は「たった2つ」のルールを守るだけ！ ダイエット＆減量に挫折してきたすべての人へ。 食事の我慢も運動も必要ない、「勝手にやせる思考」を伝授します。 リバウンドを繰り返している、運動は続かない、好きな食べ物を我慢できない……ダイエットを成功させるには困難がつきものです。 心から「やせたい！」と思っているのに、なぜやせられないのか？ 本書では、糖尿病や高血圧、脂質異常症、肥満症などの生活習慣病の患者を長年担当し、食事・運動・薬物療法などを総合的にサポートしてきた医師である著者が、従来のカロリー制限や運動といった表面的なアプローチだけではうまくいかないダイエットの本質に迫ります。 肥満の原因は、食欲や満腹感、そして幸せに対する「認知の歪み」や「心理的な問題」に大きく依存しているという考えのもと、これに答えるだけで、あなたのダイエットに関する認知のゆがみをあぶり出せる「工藤式・食行動質問表」を用意しました。 まずは認知のゆがみに気づき、それを正すこと。そして、「たった2つ」の食事のルールを守れば無理なくやせられる。その具体的な方法を提示します。 【目次】 はじめに 第1章　あなたがやせられない理由 認知のゆがみ 運動と食事のゆがみ 習慣と行動のゆがみ 第2章　「脳内ホルモン」のコントロール “認知のゆがみ”Aの原因 第3章　「食べ物依存」から脱却する食べ方 空腹の近くで暮らす 空腹を満たす食べ方のルール_ 食事にまつわる“落とし穴” 第4章　太る「行動」の見直し 食べ過ぎにつながるパターン 第5章　心の健康を保つ運動 自発的な運動ならOK おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●どこから学べばよいか分からない人にオススメ！ ●頻出27テーマを「出るとこ」順に攻略し、“最速”で合格！ 　「ITパスポート試験」は、現代社会で必要とされるITの基礎知識を問う国家試験です。出題範囲は63のテーマに分かれていますが、本書はそのうちの「頻出27テーマ」に絞って解説しているのが大きな特長です。 　この「頻出27テーマ」を集中して学習するだけでも、ITパスポート試験の合格ラインである“6割正解”は達成可能です。確実に出るテーマを出題回数の多い順に学ぶことで、“最速”で合格に近づくことができます。 　とはいえ、本書の目的はITパスポート試験に合格することだけではありません。現代社会に求められる“使えるITリテラシー”の基礎を身に付けることが、本当のゴールです。本書で取り上げた27テーマは、「頻出テーマ」であると同時に「重要テーマ」といえます。これを学習して理解することは、必ず現実の社会・ビジネスにおいても役立つ力となります。 　その橋渡しをするために、各テーマに経営者、弁護士、経営／ITコンサルタントなど、日々の業務でIT知識を実践的に活用している実務家たちによる「ひと言」アドバイスを掲載しました。また、実社会で起きているIT関連のニュース記事、あるいは技術者向けの解説記事を「関連記事」として紹介しています。 　さらに、「本を読む時間がない」という皆さんのために、本書の解説内容を音声で聴ける「音声解説（ポッドキャスト）」も用意しています。URLやQRコードからアクセスして、通勤・通学時などに気軽に学習することができます。

★DX導入で注目された「旭鉄工」のAI活用モデルを大公開！ ★社長も部長も皆AI。すべての働く人に役立つ内容！ ★きっとあなたも、自分の分身をAIで作りたくなる！ 「ChatGPTを入れたが、使いこなせる社員があまりいない」 「AIの回答が一般的すぎて、実務で役に立たない」 「そもそも何から始めたらいいのか、わからない」 そんな悩みを抱える経営者やリーダー、現場の社員必読の1冊です。DX導入で大きな成果を上げた愛知県の自動車部品メーカー 旭鉄工が、いかにしてAIを活用し、仕事のやり方を変革したのか。その全貌を解き明かす実践的なビジネス書です。 ■「AIファースト経営」とは何か 旭鉄工のAI活用は、単なる便利ツールの導入ではありません。これまでの業務プロセスの一部をAIに任せるのではなく、仕事の仕組みそのものをゼロから再設計します。仕事の50～80％に相当する前工程をAIが担うことで、人間は「判断」と「実行」、そして「付加価値の高い仕事」に集中できるようになります。 ■旭鉄工で働くユニークな「AI社員」たち 旭鉄工の現場で実際に活躍している多様なAIたちが登場します。 ・AIキムテツ　社長の哲学・思考を再現 ・AI内部監査　抜け漏れ・忖度なく問題を指摘 ・AI美楽　職場の美化活動を支援 ・AIちゃんしほ　動画からカイゼンを提案 ・AI議事録職人　会議の音声を要約、次のアクションを提示 ・トラック大臣　最適な配車を瞬時に判断 ・社内諸規則相談NAVI　就業規則や福利厚生の質問に即答 ■すべての働く人に役立つ内容 社長の経営哲学や職人の暗黙知を言語化し、AIという資産に変える方法から、現場の反対を乗り越えてAIを定着させる組織づくりまで。大企業も中小企業も、あらゆるビジネスパーソンが今日から使えるヒントが満載です。 AIを最高の相棒として使う。次世代の勝ち残り戦略『AIファースト経営』の世界へ、本書と共にその一歩を踏み出しましょう。 【目次】 旭鉄工で働くAIたち はじめに　AIを導入するかしないかの議論はもう終わっている 第１章　旭鉄工のAIファースト経営の実践 第２章　現場の暗黙知を最強の武器に変える 第３章　意思決定を工程化せよ 第４章　AIファースト経営が作る人材と組織 第５章　AI時代の経営　正解を超えて決める仕事 第６章　今すぐ、あなたの手で「最強のチーム」を動かせ おわりに　今日、あなたの手で最初のプロンプトを

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 時間は「削る」から「増やす」時代へ――。 これまでの時短術はもう古い！ まずは、週10時間を取り戻そう！ Udemy受講者約3万人の人気講師が、Notion AIやGemini、 話題のClaude Codeなどの最新AIをフル活用し、 時間を創出するノウハウを大公開！ 毎日少しずつ時間のゆとりを生み出し、 人生の質を劇的に変えるための一冊です。 ◆AI時間術4つのアプローチ ・〔時間の複利マトリクス〕仕事を自動化で「こなす」から深く「まなび」、ゆとりを楽しむ「つくる・あそぶ」への転換 ・〔AIタイムボクシング〕 Notion AIやGeminiで1日のタスクを自動管理 ・〔AIかまど理論〕マイクロブレイクで心身のパンクを防止 ・〔普遍的プロンプト術〕誰でも使える3ステップ簡単プロンプト ◆本書の3つのポイント (1) 時間を増やして自己投資に回す「時間の複利」が身につく！ 単なる時短ではなく、AIが作り出す余剰時間を学びや創造に使い、可処分時間を雪だるま式に増やす新しい時間管理術が身につきます。 (2) ツールの流行に左右されない、複雑な記号不要の「普遍的プロンプト術」が手に入る！ 一度覚えたら長く使えるプロンプト記述法や、業務の幅を広げるフレームワークで、AI初心者から中級者まで、狙い通りのアウトプットを素早く出せるように。 (3) 最新AIを連携させた「1日の自動化システム」が構築できる！ Notion AIとGeminiを連携したタイムボクシングによるタスク管理から、最新の「Claude Code」や「Deep Research」の活用法まで網羅。「仕事・学び・遊び・休息」に変化を起こし、心身のパンクを防ぎながら人生の質を豊かに高めます。 〔目次〕 ◆はじめに | なぜ、これまでの時間術が役に立たなくなるのか ◆第1章 | AIを活用した「時間の複利」と「タイムボクシング」で生き方を変える方法 ◆第2章 | 時間を創出するためのフレームワーク ◆第3章 | AIの力を借りて時間を創出する こなす／まなぶ ◆第4章 | AIの力を借りて時間を密度を高める つくる／あそぶ ◆第5章 | AIと共生するあなたと、あなたの大切な人へ ◆付録A | 5Hフレームワーク解説 ◆付録B | 時間をつくるClaude Code活用法 ◆おわりに | AIを使い倒して見えてきた意外なこと

マーケティング業界に賛否両論を巻き起こした『ブランディングの科学』シリーズ監訳者が、P＆G、江崎グリコでの経験を基に"本当の"マーケティング理論実践法を解説！ 「STPは本当に使えない？」「CEPは万能か」「コトラーvsシャープどちらが正しい？」――。 好き勝手な曲解があふれるマーケティング理論の"真実"を指南する1冊。 現在マーケティング業界を席巻している、アデレード大学アレンバーグバス研究所のバイロン・シャープ氏が提唱する理論。 この考えを日本に広めたのが、バイロン・シャープ氏著の『How Brands Grow: What Marketers Don't Know 』を日本語版に翻訳した『ブランディングの科学 誰も知らないマーケティングの法則11』（朝日新聞出版）です。同著の日本語版の企画、監訳を務めたのが加藤巧氏。 加藤氏は、一方で、「シャープ理論を重視するあまり『近代のマーケティングの父』と呼ばれる米国の経営学者フィリップ・コトラー氏が築き上げてきた人間理解に基づく価値創造を切り捨てる二項対立が目立ち始めている」と指摘します。またコトラー理論、シャープ理論ともに曲解があると続けます。 加藤氏はP＆Gで消費者調査部門を長年担当し、江崎グリコではコンシューマーリサーチ部の立ち上げ、中国支社長を歴任。30年以上にもわたって、2つのマーケティング理論を実務の場で活用してきました。その具体的エピソードを基に、新商品開発からスケールまで（0→1、1→10、10→100）の全マーケティングプロセスにおける理論やフレームワークの正しい活用法を解説します。

多くの企業はDX（デジタル変革）を進めようにも、PoC（概念実証）から先に進めない──その停滞を打破する鍵となるのが、目標に対して自律的に計画し実行する「AIエージェント」である。 AIエージェントは「確率的な振る舞い」「自律的なツール選択」「外部世界への作用」という3つの性質を持ち、従来のソフトウェア工学では対応できない設計・テスト・運用上の困難が生じる。 本書は、業務品質を保証する設計パターン、リスクに応じたガバナンス設計、確率的システムの品質評価といった設計原則を体系化し、AIエージェント導入の判断の枠組みを提示する実践ガイドである。 ＜目次＞ 第1章 AIエージェントの輪郭 第2章 エージェントの内部構造 第3章 マルチエージェントの階層設計 第4章 何を委ね、何を委ねないか 第5章 セキュリティとガードレール 第6章 人間の関与の設計 第7章 品質評価という難問 第8章 開発と展開 第9章 運用と改善のループ

日本のインフラが転換点を迎えています。高度経済成長期に急速に整備され、日本の経済成長と人々の豊かな暮らしの基盤となったインフラは、今や老朽化が進み、少子高齢化をはじめ様々な社会課題にも直面。もはや、ヒト（担い手不足）・モノ（施設の老朽化）・カネ（資金制約）の面で、日本のインフラを現状のまま維持して行くことは非常に難しい状況にあります。 　本書は、こうした日本のインフラを取り巻く危機や環境を整理した上で、その将来像について提案を行います。そこには様々な事業機会が潜んでおり、業界問わず多くのビジネスマン必読の内容です。 ＜目次＞ 第1章　集中型と分散型インフラ：補完し合う2つのシステム ・本書におけるインフラの定義 ・日本のインフラを取り巻く課題と機会　ほか 第2章　エネルギー ・集中型エネルギーシステムと分散型エネルギーシステム ・分散型エネルギーシステムの効果　ほか 第3章　モビリティ ・集中型モビリティシステムと分散型モビリティシステム ・分散型モビリティシステムの種類　ほか 第4章　上下水道 ・集約型と分散型の上下水道 ・上下水道の課題　ほか 第5章　分野横断型事業モデルによる地域の自立 ・分野横断型事業モデルとは何か ・海外に学ぶ：シュタットベルケの適用可能性　ほか 第6章　民間企業の役割と事業機会 ・ケーススタディ：AIオンデマンドバス「のるーと」 ・民間企業の役割　ほか 第7章　分散型インフラ実装のためのファイナンス ・分散型インフラ特有の資金調達の課題 ・分散型インフラに対するリスクマネーの調達　ほか 第8章　分散型インフラが支える社会の姿 ・ケーススタディ：江戸川区の地域エネルギー会社 ・行政の役割：ビジョンの設定とコーディネーター機能　ほか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 累計10万部突破！ 在宅医療専門診療所のパイオニア的存在である永井康徳氏が、在宅医療の報酬算定ルールを分かりやすく整理して解説します。好評を博している「算定マニュアル」もついに第9版。2026年度診療報酬改定に対応し、算定ルールが一目で分かる図表がますます充実！ さらに、在宅医療における個別指導対策とレセプト記載に関する章を新設し、たんぽぽ先生のコラムも一新。 ＜目次＞ OVERVIEW　未来を見据えた在宅医療の展望と戦略 CLOSE UP　2026年度診療報酬改定のポイント CHECK　在宅医療で知っておきたいチェックポイント 1章　在宅医療に関する制度の基礎知識 2章　在宅医療の診療報酬 3章　高齢者施設の入所者などへの在宅医療 4章　訪問看護ステーション・医療機関による訪問看護 5章　訪問看護ステーション・医療機関によるリハビリテーション 6章　食支援、訪問薬剤管理指導などに対する報酬 7章　レセプトチェック・個別指導

※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 鈴木朋子のIT最新トレンド　医療や福祉分野で活躍するAIペットロボット 青木恵美のIT羅針盤　警視庁の防犯アプリ「デジポリス」が面白い 特集1　高額Officeと決別！　無料版を使い倒せ 特集1　サブスク断固拒否！無料版の活用で生活防衛 特集1　操作感で勝るグーグル！文書の再現性はMSが上 特集1　マクロを使える「Googleスプレッドシート」に軍配！ 特集1　使いやすさ抜群の「Googleドキュメント」一択 特集1　テンプレートの豊富さで無料ウェブ版パワポが有利！ 特集1　「WPS　Office」はMS有料版の画面と瓜二つ！ 特集2　最新！　燃えないモバイルバッテリー 特集2　燃えないモバイルバッテリーが続々登場 特集2　従来のモバイルバッテリーが燃えやすい理由 特集2　リン酸鉄モバイルバッテリー 特集2　準（半）固体モバイルバッテリー 特集2　全固体モバイルバッテリー 特集2　ナトリウムイオンモバイルバッテリー 特集2　従来型リチウムイオンの製品は買ってはいけないのか？ 特集2　結局どれを買えばいい？目的別チャートと製品カタログ 特集3　活用の肝はアプリとAIの二刀流 特集3　文面の修正や形式変換は無料アプリで事足りる 特集3　相手に渡す文書は機密情報やサイズに配慮 特集3　要約も検索も生成AIで劇的効率アップ 特集3　閲覧だけじゃない！無料版Acrobatをフル活用 特集4　USBケーブルには寿命がある 特集4　USBケーブルはなぜ劣化するのか？ 特集4　さまざまな視点からUSBケーブルの寿命を見極める 特集4　USBケーブルを長持ちさせる方法を知っておこう 特集4　長く使うには高耐久のUSBケーブルを選ぶ Product　News　シンクセンター●レノボ・ジャパン　ThinkCentre　X　AIO　Aura　Edition　ほか 注目の製品使ってみました！　軽量コンパクトで拡張性も文句なし　出先での本格使用に堪え得る実用機 注目の製品使ってみました！　ルーターは隠すから見せる時代へ　アンテナを雪山に見立てたデザイン力 使って覚える！　Windows11講座　エクスプローラーが着実に進化　右クリックメニューにAI連携 手順で学ぶ！　GoogleWorkspace講座　Excelの表を読み込みピボットテーブルで集計 実例で学ぶ！　Excelビジュアル化講座　大きな表から一部を抽出　項目を選んでグラフを作成 実例で学ぶ！　Word表現力講座　“可愛い”デザインの秘訣は丸み、淡い配色、キャラ置き 生成AI活用の達人　チャット形式で本格的な画像・動画生成　刷新されたグーグルの「Flow」 これぞ必携！　フリーソフト＆ウェブサービス　パソコン用語や最新語も一発変換！MS公式の「新」日本語入力ソフト Excelの蘊蓄　イベント表を一発で月間カレンダーに変換 リーダーズボイス　プライベート時の　メールの使い方　ほか 今月のプレゼント　T50　Mini　【Teclast】　ほか 奥付　次号予告／編集後記

※電子版でも紙版の付録「26年度業績予想で見えた！決算で買う株95」がお読みいただけます。 ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 表紙の人　佐田　志歩　フリーアナウンサー 旬ネタ＆耳より情報満載！　金融お役立ちかわら版　大手銀行が預金者サービスを続々拡充　使い倒せば手数料無料・ポイント還元拡大　ほか 日経マネー副編集長のいいたい放題　今月のテーマ　円建て社債市場 ここからの勝ち方が分かる！先読みFOCUS＆CALENDAR　AIブームの主役交代　M7集中から対象拡大へ 先読みCALENDAR　日本　1日　日銀短観（6月調査）　30～31日　日銀金融政策決定会合　ほか パックン＆武藤十夢の知る得マネー　波乱相場でも手堅く！　人気の「インカム投資」 特集1　7500人調査で分かった！勝者の投資術 特集1　7500人が予想！年後半も日本株に期待大 特集1　株長者の手法から学ぶ勝利の方程式 特集1　気付けば資産8億の配当金収集家 特集1　コバンザメ＆出金ゼロで2億円主婦 特集1　検証「配当長者」の夢はどこまで現実的？ 特集1　30代失職をはねのけた増配ハンター 特集1　攻守一体で稼ぐ勝ち馬フォロワー 特集1　FXから華麗に転身の“堅実”株女 特集1　おごらずフル運用の王道トレーダー 特集1　4連勝さん＆生涯10倍さんの注目株ランキング 特集1　値上がり期待　東証スタンダード・グロースの4銘柄を査定！／株主優待狙いの4銘柄を査定！ 特集1　お悩みからNISAの使い方まで投資家の生態を全解明！ 特集1　NISAの利用実態リポート 特集1　期待＆不安、役立つ情報源…　データで見えた勝ち組への道 特集1　注目の投資テーマここに期待！これが不安！ 特集1　勝ち組が参考にする情報源＆ツールランキング 特集1　勝ち組が最も参考になった投資の本 特集1　最も参考になる専門家に聞く　ランキング1位　個人投資家　テスタさん 特集1　最も参考になる専門家に聞く　ランキング2位　エコノミスト　エミン・ユルマズさん 特集1　勝ち組投資家が支持＆誰でも使える！お役立ちツールの機能を一挙に紹介！ 特集1　利用実態を調査！既に半数近くがAIを投資に活用中！ 特集1　だから私はこの株主優待が好き！ 特集1　儲けたお金の使い道32 特集2　株主総会120％活用術 特集2　株主総会見聞録 佐田志歩の「バリバリ伝説」　日経マネー支店　ファンダの賢者に学ぶ「決算の考え方」 もっと得する株主優待生活　7月に取れるお得優待 スゴ腕投資家たちが直言！マーケット時事放談　今月のテーマ　フジクラの急落は仕方ない　決算直前に買わないことが大事　物価高で外食業界は大ダメージ　「餃子の王将」でも客離れ お値打ち！超小型株発見伝　今月の1社　cotta（東グ・3359） 日経マネーと個人投資家のIR深煎りCAFE　Sansan（東プ・4443） 日経マネーと個人投資家のIR深煎りCAFE　AIは成長源！SaaSは死せず 株の達人に聞く　今月の注目銘柄　夏に株価上昇が期待できる猛暑銘柄 スター株誕生を見逃すな！馬渕磨理子の有望IPO株レビュー　史上最大IPOで資金流出懸念　3500万DLの配車アプリGO 横山利香の塩漬け株クリニック　今月の塩漬け株　SUBARU（東プ・7270） ファンドマニアの詳しくてやさしい話　投信の沼　割安株投信の選び方 山本伸のネクスト爆騰銘柄　半導体に続きスーパーサイクルに入る　MLCCの関連株が急騰中 Money　Hot　News　PBR1倍超えなのにターゲット　アクティビストが狙うネット企業 役に立つ！投資用語集　株式用語／投資信託用語 佐々木明子のニュースな日々　AI開発者が追求する「アバンダンス」　物質的な充足で人間同士の争いはなくなるのか Money　Books　ママ投資家が育休中に1億貯めた株式投資　ほか Readers’　FORUM　投資の種銭づくり 奥付　編集雑記帳 【付録】26年度業績予想で見えた！決算で買う株95 　　2026年度決算で上がるセクターは？ 　　現金をしっかり稼ぐ会社や　構造改革が一巡した会社に注目 　　手堅くビジネス展開する優良株　インフレ耐性ある業態を狙う 　　トレンドフォローは外せない　決算で株価が下がった銘柄も買い 　　物色の広がり見越し先回り買い　バリュー株の株主還元にも注目 　　好業績銘柄をいろいろランキング

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 2026年春に登場したパソコンは、AI対応パソコンとしてマイクロソフトが提唱する「Copilot +PC」に対応した製品が格段に増えています。今後登場する製品は、AI対応をうたう製品が当たり前という状況になっていくことでしょう。AIを使うかどうかで、作業効率が大きく変わってくるからです。これから買うなら、こうしたAIパソコンを検討することになるはずです。 　しかしその一方で、パソコンの部品として用いられるメモリーやSSDが劇的に値上がりしました。その結果、パソコンの価格も大幅に上昇しています。自分に最適なパソコンを買うには、いつが最適なのか、どんな仕様のものを選ぶべきなのか、戦略的に考える必要があります。 　そして、そのためには、最新技術やハードウエアの動向を知っておくことが重要になってきます。また、パソコンだけでなく、スマートフォンやタブレット、あるいはその他の周辺機器をどう活用するかもポイントになるでしょう。本書は、こうした情報を示し、自分に最適な製品の選び方、活用法を丁寧に解説します。 ≪目次≫ 特集1　2026年パソコン市場を追え！ 特集2　最新パソコン スペックの謎 特集3　わがままPC自作入門 特集4　BIOS（UEFI）の全容を知る 特集5　人気大爆発！ MacBook Neo徹底解剖 特集6　1万円台から買える格安タブレット 特集7　いいじゃん！ 3万円スマホ 特集8　なんでもつながる！ Wi-Fi徹底活用術 特集9　使ってはいけないWi-Fiルーター 特集10　USBメモリー＆極小SSD神活用

◎ 平凡なアイデアは価値を生んでいるのか？ ◎ グルメサイトの星の数が多いと予約は増えるのか？ ◎ オンラインショッピングにおける物流の品質は本当に売上を増やすのか？ ●前例・直感・思い込みから抜け出すには？ 私たちは日々の生活で、「～には効果がある」とよく耳にします。最近はデータ活用が一般的になり、「効果がある」とうたう説明を正しく判断できるようになりました。 しかし、あなたの取り組みは本当に効果を発揮しているのでしょうか？　データだけを根拠にしていると、落とし穴にはまってしまう可能性があります。 本書では、「因果推論」と呼ばれる経済学の最先端の考え方をわかりやすく紹介し、「見せかけの効果」と「本当の効果」の見抜き方を説明します。「前例」「直感」「思い込み」から抜け出しましょう！ ●エビデンスは自ら築くからこそ、正しく挑戦できる！ 医療、教育、政策では因果推論によってエビデンスが蓄積され、大きな進歩を遂げています。個別のエビデンスに基づき施策を決めるのも大切ですが、エビデンスを模索する過程にこそ、真の学びがあります。 組織力学の変化・挑戦できる姿勢・世界に対する解像度の向上など、ただ効果を見抜く以上のメリットを武器にしましょう。 ●現実の意思決定に組み込み、ビジネスの価値に変える 本書では、サイバーエージェントで活躍するデータサイエンティストが、ビジネスにおいて因果推論を価値に変えるためのポイントも紹介します。 因果推論を活用すべきタイミングは？　周りから効果のある取り組みについて理解を得るには？　インパクトのある取り組みにするには？　あなたの現場への理解が鍵を握っています。

「AI×対話力」で、驚くほど伝わる 講師歴38年、延べ受講生5万人 コミュニケーションの達人が教える 相手が「理解・納得・行動」するAI時代の新スキル 伝わらないのは、情報が足りないからではない。"渡し方"を設計していないからだ。本書は、相手と自分のあいだにある知識・関心・文脈の差を味方にして、5秒で理解され30秒で引き込む伝え方を、AI時代の実務に即して解説する。 本書でわかること ・なぜ「正しい情報」だけでは人は動かないのか ・相手との"情報格差"で設計する、話す・書く・見せるの新定石 ・AIに任せる仕事と、人間がやるべき対話の切り分け ・5秒の要約、30秒の展開――冒頭設計の具体フォーマット ・会議、提案、プレゼンまで使える即効テンプレート AIを最大限に活かしつつ、最後のひと押しを担う"対話力"を磨くための一冊。 ＜目次＞ 第１章　わかるとは何か ──情報の非対称性と理解のメカニズム 第２章　主旨を要約する ──30秒で目的と結論を明示する 第３章　聞き手の視点で設計する ──情報の非対称性に寄り添う 第４章　アイデアを整理する ──情報を正しく並列する技術 第５章　論拠を示す ──結論を支える論理の示し方 第６章　話して埋める──口頭説明で瞬時に情報ギャップを縮める 第７章　伝える工夫──具体化と設計の着眼点 第８章　聞き手の心理と印象形成のメカニズム──古典的心理学 第９章　図解の技術──認知科学に基づく実践 第10章　発問と質疑応答──聞き手を引き付けるテクニック

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「なかなかわかってもらえない」は言い方の問題じゃなかった！ 　本質を伝える力は、ちょっとした習慣づけで磨かれる。 　社会に出ると、思いもしなかった事態に直面し、上司や顧客から、いきなり論理的な答えを求められることは少なくない。 　すでに得ている知識をもとに答えるのは容易いが、目の前で起こったことについて論理的に説明するのは容易ではない。そもそも「なんで？」に対して論理的に考え、答えるトレーニングなど、学校や家庭ですることはほとんどなかっただろう。 　どうすれば「なぜ？」に的確に答え、自分の置かれた状況や考えを正しく伝えることができるのだろうか？ 　話の筋道（ロジック）がしっかりつながるように考え説明するためには、的確な言葉遣い（表現）が求められる。話の筋道がしっかりつながるように考えることを「論理的思考」とすると、その思考のための的確な言葉遣い（表現）をできる能力が「論理的言葉力」だ。 　大量の情報が日々発信されるようになった今だからこそ、様々な情報に惑わされず、論理的にしっかり考え、問題の本質をつかみ、言葉にする力を身につけることは、非常に大事なこと。また、進化し続けるＡＩを使いこなすには、的確な「問い」と、その「答え」の論理性のチェックができるかどうかがカギを握る。 　では、(1)的確な答えを導き出すには、どんな「問い」にしたらよいか、(2)その「問い」に対し、どう「答え」ていったらよいのか？　本書は、企業研修などに豊富な実績を持つ筆者が、「なぜなぜ分析」の「なぜ？」を繰り返していくやり方を使って、論理的言葉力を身につけるための勘所を解説する。

本書は、EUの規制力に関する第一人者である原著者が、「デジタル経済のより厳格な規制は必然的にイノベーションを損ない、技術進歩を妨げる」という一般的な見解に異議を唱えるものです。 　この見解はテック業界によって強く主張されており、繁栄する米国のテック経済が自由市場への断固たるコミットメントと結びつけられる米国の公共議論を形作ってきました。米国の立法者も伝統的にこの考え方を受け入れており、これがテック業界の規制にこれまで慎重だった理由です。これとは対照的に、EUはデジタル権利や公正といった欧州的価値観に基づき、データプライバシー、独占禁止法、コンテンツ管理などを含む厳格なデジタル規制によってテック経済の発展を方向づける別の道を選択してきました。EUの批判者によれば、この広範なテック規制はイノベーションの犠牲の上に成り立っており、テック企業の育成や米中との競争ができない理由だとされています。 　本書は、デジタル規制と技術進歩の関係は、これまでの公共の議論や米国の立法者、テック企業、そして多くの学者が示唆してきたよりもはるかに複雑であると論じます。その観点から、米国とEUの間に存在する現在の技術格差を、米国法の寛容さや欧州デジタル規制の厳格さに帰するべきではないと著者は語ります。 　原著者の論文のほか、編著者との新規対談や、論文を補足するための解説文も収録。特に企業でＡＩを用いて変革を推進する経営者、役員、事業部長などを中心とした読者にとって、示唆に富む一冊です。 ＜目次＞ 第一部　デジタル規制とイノベーションの誤った選択 デジタル規制とイノベーションの関係を再考する イノベーションと技術進歩につながる新たな選択肢　ほか 第二部　対談「EUでビッグテックが生まれない理由」 進展するデジタル社会 デジタル規制の現状 規制はなぜ必要なのか なぜEUでは巨大テックが誕生しなかったのか？　ほか 第三部　EUデジタル規制の概要と日本への示唆 代表的なEUデジタル規制 EUデジタル規制の変遷 EUデジタル規制の背景にある思想 EUデジタル規制の特徴(米国・日本との違い) EUデジタル規制による企業の経済活動への影響 EUデジタル規制の今後の見通し 日本政府はどのようにデジタル規制に取り組むべきか？ 日本企業はデジタル規制にどのように向き合うべきか？ ほか

「空を制する者は、世界を制す」――。 現代社会に不可欠な半導体とその製造装置、 ノートPCやスマートフォン、医薬品・ワクチンなど貴重な戦略物資は、 どれも航空機で運ばれている。 そしていま、地政学リスクの高まりによって、空の覇権争いは激しさを増している。 本書は、世界の「空のつながり」を、複雑ネットワーク分析の手法を用いて可視化し、 地政学と経済安全保障を掛け合わせた「地経学」の視点から、 アメリカ、中国、ヨーロッパ、ロシア、インド、中東、ASEAN、中南米諸国など 主要各国の動向を解説する。 「陸」と「海」が中心だった防衛・安全保障の議論に新たな視座を導入し、 政策決定者、企業経営層から注目される最新研究を書籍化。 航空機・航空管制の発達の歴史や、知られざる航空輸送システムの全貌も解説する。 【目次】 　プロローグ 第１章　空の地経学とは――空の覇権が経済を動かす ・エアパワーから見る日本の防衛・安全保障 ・航空輸送と経済安全保障 第２章　知られざる空の舞台裏――航空輸送システムの全貌 ・航空輸送の成り立ち ・空の交通整理と空港のキャパシティ ・航空機はどのように飛ばすのか ・「空の安全」が脅かされるとどうなるのか 第３章　「空のネットワーク」を読み解く――米・中・日の戦略構造 ・２０１９年から２０２３年にかけて何があったのか ・航空ネットワークから見る国際構造の変化 ・台湾有事の空をシミュレーションする 第４章　多極化する空の秩序 ・再編される空の中核――欧州・中東・ASEAN ・浮上する新たな国々――航空ネットワークの新地図 第５章　航空サプライチェーンを強靭化する国家・企業戦略 ・日本の航空サプライチェーンの課題は何か ・航空力で日本を強くする――経済と国家安全保障の未来図 エピローグ／あとがき 資料編 　用語集／空港重要度の比較ランキング／参考文献

マッキンゼーの知見とプラクティスをもとに、日銀出身の戦略コンサルタントが提言。RIFTという新しい競争軸で構想を描き、実装する。 本書の内容は、マッキンゼーの知見と現場での経験を通じて磨かれてきたものだが、構成とメッセージは、著者が日本の金融機関とのプロジェクトを通じて得てきた実感に基づくオリジナルのものである。 ＜目次＞ 第 1 部：RIFTという競争軸で構想を描く ・第1 章：競争軸のパラダイム転換 ・第2 章：顧客接点 ・第3 章：内部流通 ・第4 章：外部流通 ・第5 章：信用供与 ・第6 章：資金管理と決済 ・第7 章：人的アドバイザリー ・第8 章：業務運営（Flow) ・第9 章：IT Resilience ・第10章 ：マーケティング ・第11章 ：ポジショニングの言語化 第 ２ 部：Rewiredを土台にケイパビリティ／ナラティブ／計画を設計 ・第12章：第1部を「絵に描いた餅」で終わらせないために ・第13章：オペレーティングモデルの再編 ・第14章：テクノロジー基盤の再編 ・第15章：人材・スキルの再定義 ・第16章：ナラティブの設計 ・第17章：戦略の運用とガバナンス

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ★毎日の仕事がラクになる！ 生活にも役立つ！ ★生成AI「Gemini」の基本から、驚きの活用法まで徹底解説！ 「Gemini（ジェミニ）」は、グーグルが開発・提供している生成AIサービスです。生成AIといえば「ChatGPT」が有名ですが、Geminiは性能や使い勝手の面でChatGPTをしのぐともいわれ、人気が高まっています。 本書は、Geminiの基本的な使い方から、活用する際のポイント、驚きの便利機能までを、実例に基づいてわかりやすく解説するガイドブックです。とりわけ、「Gmail」「Googleカレンダー」「Google マップ」「YouTube」といったグーグルの各種サービスと連携できる点は、Geminiならではの魅力。これらを効果的に活用するためのコツやテクニックも紹介しています。 ●目次 第1章　Geminiの基本と使い方 第2章　メール作成編 第3章　文書作成編 第4章　画像・動画編 第5章　データ活用編 第6章　NotebookLM編 ●取り上げているワザの例 ・競合商品の比較表を作成 ・メールの文面を下書き ・資料に関するFAQを作る ・YouTubeの動画を要約 ・掲示物を3カ国語に翻訳 ・説明用の4コマ漫画を制作 ・試験対策用の問題を出題 ・録音を基に議事録を作成 ・アンケート結果を集計・分析 ・プレゼン用にスライドを作成 ・カレンダーで今週の予定を確認 ・会議を事前にシミュレーション ・メールを翻訳、外国語で返信 ・セミナーの構成や台本を相談 ・予定表を基に日報を自動作成 ・手書きラフから解説図を制作 ……ほかにもテクニックが満載！

★忙しい人は、自分を責めている ★本当に大切な人を、ちゃんと優先していますか？ ★あなたの人生を、満足いくものにするために 豊かな人生は、あなたの行動でしか生まれない 生産的であることに価値を置きすぎると人は不安になり、落ち込みやすくなります。 もし、うまく時間を使えていたとしても、目標が高い人ほど、「まだ達成していない」ことに目が向き、自分の能力が低いのだと思ってしまいます。忙しいときほど、心の中ではたいてい自分を責めています。自分を責めるその背景には、「時間」がある場合が少なくありません。 ここで必要なのは、時間を「敵」として扱うのではなく、時間を「味方」にするということです。時間が味方になれば、「自分らしさ」や「あなたらしい創造力」を引き出せます。同じ時間でも、自分を責めるものになるか、反対に味方になるかはあなた次第です。 この本には、時間を捉えなおすために、「自分の葬式でどう語られたいか」など、さまざまな具体的な方法もたくさん掲載しています。ぜひ、自分の人生にとって豊かな時間の使い方を身に着けてください。 ＜目次＞ はじめに　あなたの豊かな時間のために １章　自分に優しい時間の使い方とは？ ・生産的であることに価値を置きすぎると人は不安になり、落ち込みやすくなる ・エネルギーをつぎ込んでも、得られる満足は短命　など ２章　どうして自分のために時間を使えないのか ・そもそも、組織の文化に自責的な要素がある ・「むだを避ける」ことは、人生から偶然に起こる余裕を奪ってしまう　など ３章　自分に優しい時間の使い方をしよう ・刺激的なドーパミンに踊らされず、持続する「快」のほうに価値を感じてみる ・自分らしい「充実」とはなにか知ろう　など

【絶賛の声、続々！】 落合陽一氏 人間として面白くなることを目指してください オードリー・タン氏 データは土壌。そこで育てるものが、私たち自身を決める ★考えることを放棄しない人が活躍する ★選んでいるつもりで選ばされている時代に ★あなたの価値は、PCの前以外でどんな経験をしたか ・ＡＩの出現で、仕事ができる人がよりできるようになる未来がくるだけ ・インプットはＡＩ、アウトプットは自分で ・自分の言葉や判断に自信が持てない人が増える時代に ＡＩの出現により、すべての人の頭がよくなるわけではありません。たとえば、ＡＩに聞くことばかりしていると、ただ依存してしまって、反対に、知性が退化してしまう人も増える未来がくるでしょう。 価値が上がる人はますます上がり、下がる人は自分のを損なってしまう――。そういう未来が待っています。 では、私たちはどうすればいいでしょうか。 「情報を得ることはＡＩに任せ、アウトプットは自分がする」 「結局、ＡＩの前以外でやる経験がいちばん大切になる」 「感情をより動かせる人が勝利する」 など、どうすればいいのかをこの本ではお伝えします。 ＜目次＞ はじめに　思いもよらない「差」が起こる世界の到来 第１章　AIは、今どの段階か 第２章　人が打たれ弱くなる世界―― AIが変える仕事・生活・学び 第３章　今までに人間が経験したことのないリスクが出てくる 第４章　AIの出現により、価値が上がる人、下がる人

何が日産自動車を駄目にしたのか？ どうすれば復活できるのか？ 取材歴29年の専門記者が、経営危機に陥った真因を分析し 「3つの解決策」と「2つの大胆施策」を提案。 「最後のサバイバルプラン」がここに。 蘇れ、日産自動車！ 経営危機に直面した日産自動車。固定費を賄いきれず、2万人の削減と7工場の閉鎖という大規模なリストラに追い込まれた。同社はカルロス・ゴーン氏の時代から何度もリストラを繰り返してきた。イバン・エスピノーサ社長は業績回復を誓うが、販売台数の下方圧力を跳ね返せないままでいる。 日産自動車が復活する上で必須となる真因（問題を引き起こした本当の原因）の分析を行い、解決策の提案を試みたのが本書である。 筆者は、ゴーン氏が「日産リバイバル・プラン」を発表した1999年から同社をウオッチし続けており、自動車業界に限らず製造業全般を広く取材してきた専門記者。培った知見や識者の人脈を生かし、トヨタ自動車をはじめ業績が好調な企業との比較から、日産自動車の衰退の原因に切り込んだ。そして、同社が現在の経営危機から立ち直り、持続的な成長に向かうために必要な解決策を提案した。 具体的には、3つの根本的な解決策（部品メーカーとの連携の再構築、部品種類の削減、売れるクルマづくりへの改革）と、2つの大胆な施策（追浜工場でトヨタ車を造る、ホンダ×日産の経営統合でトヨタに挑む）の提案を行った。 記者歴29年の記者が一切の忖度なく書き記した「最後のサバイバルプラン」である。 【目次】 第1章　経営危機の真因　─何が日産を駄目にしたのか─ 第2章　ゴーン改革を振り返る　─リバイバル・プランの成功─ 第3章　持続なき復活　─リバイバル・プランの限界─ 第4章　混乱期への突入　─頻発した不祥事─ 第5章　マレリの破綻　─頼れるティア1の衰退─ 第6章　「日産ネクスト」の失敗　─未達ばかりの経営計画─ 第7章　部品メーカーとの連携の再構築 第8章　部品種類の削減　─「部品数マネジメント」のススメ─ 第9章　売れるクルマづくりへの改革 第10章　追浜工場でトヨタ車を造る 第11章　ホンダ×日産の経営統合でトヨタに挑む

日本最大級の投資実績を持つグローバルファンドが、 PEファンド（プライベート・エクイティファンド）の真価をひもとく 近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えています。 しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くありません。 かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却する-- そうした「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していました。 しかし経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、 いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える 「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつあります。 日本において大きな存在感を持つ世界有数のPEファンド、ベインキャピタルは、 自らを「企業変革のパートナー」と位置づけます。 本書では、同社が手がけた9つの実例をもとに、 具体的に企業を再成長させたメカニズムをひもときながら、ベインキャピタルの強さの秘密に迫ります。 目次： 序章　はじめに　日本経済におけるPEファンドの存在感の高まり 第1章　企業価値向上力をひもとく投資の実例9 　第1節　ベインキャピタルの投資の全体像 　第2節　ケース別に見るベインキャピタルの投資の事例 ＜企業価値向上支援のケース＞　 　　　　　ケース1:すかいらーくホールディングス 　　　　　ケース2:ユキグニファクトリー 　　　　　ケース3:ニチイホールディングス 　　　　　＜カーブアウトのケース＞ 　　　　　ケース4:キオクシアホールディングス 　　　　　ケース5:プロテリアル 　　　　　ケース6:ヨーク・ホールディングス 　　　　　＜創業家・アクティビスト対応のケース＞ 　　　　　ケース7:ＩＤＡＪ 　　　　　ケース8:T&K TOKA 　　　　　ケース9:トランコム 第2章　企業価値を高める力の源泉はどこにあるのか 　第1節　ベインキャピタルの実績 　第2節　日本独自のミッション・ビジョン・バリューを策定した理由 　第3節　企業価値向上にフォーカスする「ポートフォリオグループ」とは 終章　おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 現役看護師に聞いた すぐに使えるフレーズ満載 急増する外国人患者さんに安心して治療を受けてもらうためのコミュニケーションの基本を、80の場面に沿って紹介。 受付、検査、病歴の聴取、救急処置、入院時、病棟での処置、介助などの現場、さらには各診療科別に、それぞれの状況でよく交わされる実践的な会話を英語と日本語で再現。豊富な会話例で実用的な対応を身につけることができます。 インバウンド対応をしている医療従事者にとって必要な「再生医療」や「RSVワクチン」など、最新医療の話題も豊富に収録しています。 毎年11月に実施している国際医療英語認定試験（CBMS）の過去問を収録しており、同試験の対策も可能です。 ＜目次＞ はじめに 第1部　英語表現の勘所を押さえよう 「指」はfingerだけじゃない？ －英語で学ぶ“手”のanatomy 「Leg」だけじゃ足りない？ －英語で学ぶ「脚」と「足」の部位表現 シンプルな動詞で英語表現の幅を広げよう 「hurt」「ache」「burn」－それぞれの「痛さ」のニュアンスをつかもう 「仰向け」「うつ伏せ」などの体位を英語で指示してみよう 「再生医療」について英語で説明してみよう 第2部　医療機関の部門別の会話 受付編 病歴聴取編 検査編 病棟編 各診療科編 　呼吸器科 　循環器科 　消化器科 　耳鼻咽喉科 　泌尿器科 　脳神経外科 　整形外科 　内分泌科 　皮膚科 　小児科 　精神科 　産婦人科 　眼科 　リハビリテーション 　熱中症 　 第3部　国際医療英語認定試験（CBMS）に出題された問題集 Basic問題 Advanced問題 Basic問題の解答一覧 Advanced問題の解答一覧 　 おわりに

私たちは日々、意識することなくデジタルインフラに依存して生きている。しかし、その背後で何が起きているのかを理解しているだろうか。2026年の米イラン軍事衝突では、データセンターが攻撃対象になった。仮に台湾有事が生じた場合、通信遮断やAI半導体の供給途絶が懸念される。 本書は、海底ケーブル、データセンター、クラウド、認証基盤といった「見えるもの」と「見えないもの」から成るインフラの全体像を、地政学の視点で解き明かす。 近年、クラウド障害や大規模システム停止が相次ぎ、インフラの集中がもたらすリスクが顕在化している。同時に、国家や巨大企業が制御点を握ることで、デジタル空間は新たな戦略領域へと変貌した。本書はこの構造を「機能的主権」「チョークポイント」といった概念で整理し、依存と支配のメカニズムを明らかにする。 さらに、日本企業が直面するクラウド依存、規制対応、供給網リスクに対し、可視性・代替性・交渉力という観点から実践的指針を提示。技術と地政学、そして経営をつなぐ新しい視座を提供する。 ＜目次＞ 序章　インターネットという見えない大陸 第1章　インターネットの理想と集中化の奔流 第2章　集中化が生む構造的な脆さ―攻撃者なき破壊 第3章　物理空間の地政学―点と線の支配 第4章　論理空間の地政学―コードによる支配 第5章　新しいリヴァイアサン ―ハイパースケーラーが垂直統合する世界 第6章　主権の攻防―国家とプラットフォーマーの衝突 第7章　デジタル勢力圏の攻防―海底ケーブル、陸上回廊、衛星をめぐる再編 第8章　日本の戦略―信頼のハブを設計する 第9章　デジタルインフラをどう社会に根づかせるか―制度・市場・エネルギー 第10章　企業の生存戦略―自律への再設計 終章　デジタルインフラの死と生―街路のダイナミズムを求めて

コンピューティング技術が生成AIの登場により、大きな変貌を遂げようとしている。「光電融合」と呼ばれる技術が、コンピューターの心臓部である半導体チップのすぐ隣にまで入ってきた。データ伝送の一部を電気から光に置き換えることで、AI時代の電力危機を救う一手とする。 　本書は光電融合の現在と将来を、4つのテーマで解説する。日経BPの技術専門メディア「日経クロステック」「日経エレクトロニクス」の専門記者2人が、光電融合分野をけん引する国内外の企業や研究者、行政担当者に徹底取材した内容をまとめた。第1章は市場動向、第2章は中核技術、第3章は主要プレーヤー分析、第4章は部素材について解説する。 　AIの演算を担うデータセンターは、1つの施設で数十MWもの電力を消費するようになった。一般家庭では1万世帯以上の電力に相当する。コンサルティング大手の米ICFは、2030年までに米国の電気代は最大4割高くなると予想する。データセンターの建設が相次ぐ日本も、同様の問題に直面する懸念がある。 　データセンターを運営する企業や半導体大手が、こうした電力問題の解決策として期待するのが光電融合だ。日本ではNTTグループが光電融合を次世代通信基盤「IOWN」の中核技術と位置づけ、データセンターの電力を現在の100分の1に抑えることを目指す。世界での開発競争を見渡すと、先行するのはブロードコムやエヌビディアといった米国の半導体大手だ。 　立ち上がる巨大な光電融合市場の覇権が誰の手に渡り、どの技術がデファクトスタンダードになるか。それを見通すことは、テクノロジー分野の勢力図を見極める上で重要なヒントを与えてくれるはずだ。

「私はもう長くないのですね」と患者さんから言われたとき、あなたは“上手”に答えられますか？ 人は誰しも、人生の終わりを1回だけ迎えます。周りの人たちにとっても、その人の命の終わりは1回きりです。そのたった１回の最期が、納得がいかなかったり、不安で一杯だったり、満足できないものだったら、本人も無念でしょうし、看取った家族にも医療者にも後悔が残ります。 　そんな事態を避けるには、医療者が看取りに対する知識や技術を身に付け、死の前後の時間を皆が安心して過ごせるようにサポートする必要があります。でも、それらを学ぶ機会はほとんどないのが実情です。 　本書では、30年にわたって、3000人以上を看取ってきた緩和ケア医である筆者が、試行錯誤の末に編み出した独自のノウハウを余すことなくお伝えします。非常に分かりやすく、実践的に記載されているので、医師だけでなく、看取りに関わる全ての医療従事者の参考になるはず。満足度の高い看取りを実現するために、ぜひご一読ください！ ＜目次＞ 第Ｉ章 なぜ今、看取りの技術が必要なのか 1.本人も家族も納得できる看取りを 2.「理不尽な死」を減らすために 3.ACPと真摯に向き合う 4.看取りに関わる医療者の7つの心得 第II章 がん患者の看取りは「老衰」を目指そう 1.理想的な死に方「老衰」を考える 2.老衰とは大きく異なる経過で死に至る4つのパターン 3.看取りの手順 ～私の工夫～ 第III章 こんなとき、私はこう対応している～納得できる説明の工夫～ 1.「悪い知らせ」の伝え方 2.「老衰」を阻むつらい訴えに対応する 3.患者や家族の悩み、質問にどう答える？ ＜巻末付録＞ 「面談票」の記載例 ～病状と今後の見通しを説明する～

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 精神疾患の基本、うつ病を攻略しよう！ 医師の処方意図が読み解きにくく、苦手意識を抱きがちな精神科の薬。本書は、薬局で応需する機会の多い抗うつ薬を取り上げ、うつ病の経過から各抗うつ薬の特徴、薬物治療の考え方などを解説した実践書です。月刊誌「日経DI プレミアム版」の人気連載「専門医が教えるフォローアップの勘所」を大幅加筆・再構成しました。抗うつ薬の使い方が理解でき、服薬指導に自信が持てる1冊です。 ＜目次＞ PART1　うつ病を知る ●はじめに伝えておきたいこと 　なぜ精神科の処方は分かりにくいのか ●うつ病とは 　精神科医が「うつ病」と診断すればうつ病？！ ●うつ病の経過 　どのように発症し、治癒していくか ●高齢者のうつ病 　高齢者ならではの特徴、薬剤選択とは PART2　うつ病の薬物治療 ●薬物治療の基本 　一番効く抗うつ薬はどれですか ●治療のプロセスを知る 　手順が重要、初期用量から始めて最大量まで ●抗うつ薬の薬剤選択(1) 　新規抗うつ薬の使い分け ●抗うつ薬の薬剤選択(2) 　併存症のある患者への薬剤選択は？ ●抗うつ薬の薬剤選択(3) 　薬剤選択に欠かせない「SDM」ってなに？ ●各抗うつ薬の特徴 　受容体遮断作用を知って副作用を予測 ●治療抵抗性うつ病の薬物治療 　三環系抗うつ薬の使いどころは？ ●不安を伴ううつ病 　うつ病患者の大半は不安を抱いている ●不眠を伴ううつ病 　不眠症の併発とうつ病による不眠の違いは？ ●ベンゾジアゼピン受容体作動薬 　BZ薬はなぜ「危険」と言われるのか PART3　うつ病患者への対応 ●抗うつ薬治療開始時の注意点 　副作用をどう伝える？ 不安にさせない説明とは ●服用継続時のフォローアップと説明 　副作用モニタリングは慎重に、自己中断を防ぐ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【表紙】松本若菜さん 【特別付録】 肝臓・腎臓・膵臓の守り方BOOK 【第１特集】 自宅でできる！ 肩や腰、股関節の悩みにも 姿勢改善、体幹力アップ！ ピラティス＆ヨガ エビデンスに基づく最新メソッド ・表紙の人に聞く　美しさの磨き方　松本若菜さん ・腰痛予防にはピラティス！ヨガとはどう違う？安全に行うには… 　運動療法の専門家に聞く「ピラティスとヨガ」 ●時間がない人はここから！１日を快適に過ごすための新習慣 　3分！「朝ピラティス＆夜ヨガ」習慣 ●[腰][肩][股関節][ひざ]・・・弱点にアプローチ 　お悩み別ピラティス ●ボディメイクを超えて痛まない体づくりへ 　体を芯から整える 　「マシンピラティス」のすごい効果 ●安全に効果を高める方法を徹底解説 　筋電図でわかった 　「ヨガの新常識」 ●2つの瞑想には効果の違いがあった！ 　心と脳に変化をもたらす 　「瞑想」の脳科学 【第２特集】 我慢しないダイエット ●最新のダイエット研究 ●Special Interview MEGUMIさん 　40代からのダイエットは我慢より「正しい知識」 ●1日ひとつ、ヤセ行動を選ぶだけ 　「一日一“善”ダイエット」 ●野菜を1品ラク～に増やす 　3つのコツ ●「肥満」の正しいとらえ方 ●横手貞一朗さんのボディメイクセッション(7) 　お腹は縮めるより「伸ばしながら動く」と凹む 【第３特集】 [ダイエット][脂質代謝][認知機能維持][筋力アップ]も 老けない緑茶&抹茶の飲み方 【特集】 ●年齢とともに減る、細くなる…に対策！ 　ボリュームのある美まつ毛に「まつ毛の科学」 ●Special Interview 天野佳代子さん 　目元のケアでこんなに変わる！ ●健康美容トレンド2026 上半期ヒット＆ブレイク予測 ●歯周病菌が脳や腸など全身に影響？お口のケアで血糖改善？ 　「お口の細菌と健康の秘密」 ●[かゆみ][ほてり][赤み][更年期]の不快症状… 　「肌悩み」を体の中から改善する漢方8選 ●脳を活性化する「手書き」のススメ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●基本操作から達人ワザまで とことんディープに解説！ ●不要な機能、迷惑な設定は無効にして快適・便利に！ 　さまざまな機能や設定が次々と追加され、使い勝手が向上しているWindows 11。しかし、なかには余計に思えたり、迷惑に感じたりする機能や設定も少なくありません。そんなときは、不要なものをオフにして、自分好みのWindows 11にカスタマイズするのがお勧めです。使い勝手が良くなるだけでなく、高速化や誤操作の防止にもつながります。 　とはいえ、近年は「AI（人工知能）」関連の機能が目覚ましい進化を遂げています。これを使わないのはもったいないばかりか、大きな損失です。Googleなどの検索サービスも、EdgeやChromeなどのブラウザーも、AIで変わり始めています。活用のポイントを押さえて、驚くほど便利な機能を使いこなせば、パソコンの利便性や楽しさが確実に増します。 　このような最新の状況を踏まえて、Windows 11の活用のコツから一歩進んだ達人テクニックまでを凝縮したのが本書です。物価高の今、なるべくお金をかけずに快適な環境を手に入れる節約術や、寿命を延ばして「遅い・重い」を解消する無料の整備ワザも紹介しています。お役立ちノウハウが満載の１冊です。 ≪目次≫ 特集1　Windows 11　その機能は無効にせよ！ 特集2　PC＆スマホ　AI検索新時代 特集3　Edge&Chrome　驚きの最新ウラ技 特集4　正しく付けよう、ファイル名 特集5　徹底攻略！ デバイスマネージャー 特集6　公式“神”ツール「Power Toys」 特集7　PC＆スマホ「ケチケチ」運用術 使って覚える！ Windows 11講座

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 世界中で紛争や対立が相次ぎ、企業活動を大きく揺さぶっている。地政学リスクに対応し、経済安全保障に取り組むことは、今や経営全体を左右する重要課題となっている。 本書ではまず、国際秩序の変化によって地政学リスクや経済安全保障が重視されるようになった背景を読み解き、米国、欧州、中東、中国、東南アジアの地域ごとに動向を分析、日本へのインパクトを多角的に解説する。 次に、半導体、AI開発、金融機関、宇宙、防衛、エネルギーといった経済安全保障での注目産業を取り上げ、現状と具体的な対応策を整理して解説する。さらに、ソニーセミコンダクタソリューションズ、デンソー、エネルギー・金属鉱物資源機構（JOGMEC）、KDDI、日立製作所といった先進企業・機関の取り組みを紹介する。 そして、インテリジェンス経営、サプライチェーン、地政学BCP、戦略リスクマネジメント、技術流出対策、コーポレートガバナンス、人道危機・人権侵害対応、輸出管理、税務など企業に求められる機能を具体的に解説する。 【本書の目次】 ［巻頭鼎談］ エネルギーの安定供給に向けて 予測が困難な時代のリスク管理 ［特別インタビュー］ 自律性、不可欠性を目指す政策「3つのＰ」　 ■Part 1 地政学リスクとグローバルビジネス ［インタビュー］ 経済を武器にした戦争が始まっている ［解説］ ・米国 ・欧州 ・中東 ・中国 ・東南アジア ・グローバルビジネスと企業課題 ・地政学リスクへの海外企業の対応 ■Part 2 産業別 経済安全保障への対応 ［解説］ ・半導体 ・AI開発 ・金融機関 ・宇宙産業 ・防衛産業 ・エネルギー ［ケーススタディ］ ・ソニーセミコンダクタソリューションズ ・デンソー ・エネルギー・金属鉱物資源機構（JOGMEC） ・KDDI ・日立製作所 ■Part 3 機能別 経済安全保障への対応 ［鼎談］ 世界は本格的な経済安全保障の時代へ ［解説］ ・政策／規制 ・経営戦略 ・インテリジェンス経営 ・サプライチェーン ・国際輸送 ・地政学BCP ・コーポレートガバナンス ・戦略リスクマネジメント ・海外グループガバナンス ・技術流出対策 ・人道危機／人権侵害 ・輸出管理 ・税務

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マーケティングを成功させるにはどうすればいいのか、成長している企業はいったい何をしているのか――。日経トレンディで好評連載中の、あの鈴木みそ氏が描くマーケティングを学ぶ【マンガ】連載の第3巻がついに登場。どの巻からでも読める1話完結型の内容構成になっています。来場者を伸ばしているJリーグのマーケティング戦略はどうなっているのか。大阪・関西万博はなぜ成功したのか。音楽アーティストのコンサートビジネスは今どう変わっているのか。暑い夏の期間が長くなっている今、異常気象でのマーケティングはどうやるべきか。TikTokやバイク市場、若者消費は今どうなっているのか。今後の消費トレンドはどう変わり、どんな商品やサービスが売れていくのか――。とある企業のマーケティング部門の若手社員、黒鳥ひながその秘密に迫ります。 マンガ収録話 ●Jリーグのマーケティング戦略を大解剖　離反層を呼び込んだ改革とは　　　 ●大阪・関西万博はなぜ人を引きつけたのか ●コンサートビジネス最前線　BABYMETALが成功した戦略とは ●日清カップヌードルの「物語」を描いた商品パッケージとは ●TikTok Shop売り方ガイド　自社運用かインフルエンサー活用か ●嫌われる値上げ、愛される値上げ　値上げする時の3つのポイント ●ヒット商品予測　6つの消費トレンドとは ●低迷バイクはなぜ復活したのか　LUUPの「今」も追う ●異常気象マーケティング　鶏ささみが売れる気温は？ ●タイパより優先の「メンパ」とは　デジタル疲れで消費に変化

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 日々進化するネットワーク技術を理解し、適切な選定・設計・運用を行うための知識を一冊に凝縮。現場で役立つ実践力と、ネットワークの本質を理解するための基礎力を同時に身に付けられる決定版です。 ネットワーク機器や回線の選び方、2026年注目の技術トレンド、日本のインターネットバックボーンの仕組みをはじめ、イーサネット、DNS、ルーティングプロトコル、ネットワークコマンドなど、現場で必須となる基礎知識をわかりやすく解説。さらに、セキュリティー対策やVPN機器のリスク管理、障害防止のポイントなど、安定したネットワーク運用に欠かせない実践ノウハウも収録しています。ネットワーク管理者はもちろん、情報システム部門の担当者、インフラエンジニアを目指す人にも役立つ内容です。 日経NETWORKの人気特集記事を再構成し、ネットワークの「選ぶ」「理解する」「守る」を体系的に学べる一冊。文章を読むだけでは難解な技術を、豊富なイラストや図、写真を使って分かりやすく解説しているのが特徴です。 ≪目次≫ ●第1部　ネットワークの選び方 　第1章　ネットワーク選定の極意 　第2章　ネットワーク機器 利用実態調査2025 　第3章　2026年の注目ネットワーク技術 　第4章　解剖・日本のインターネットバックボーン 　専門家に聞く ビギナーズクエスチョン 　・pingを打つってどういうこと？ 　・ネットワークの「階層」って何？ ●第2部　基礎技術を理解する 　第1章　進化続けるイーサネット 　第2章　クラウド時代のDNS入門 　第3章　2大ルーティングプロトコル夏季集中講座 　第4章　ネットワークコマンド超基本 　第5章　「仕事がはかどる」ネットワーク図の描き方入門 　専門家に聞く ビギナーズクエスチョン 　・デフォルトルートって何？ 　・LANケーブルの「カテゴリー」って何？ 　・ダークファイバーは何が「ダーク」なの？ 　・Wi-Fiルーターの寿命は何年？ ●第3部　トラブルを回避する 　第1章　セキュリティー担当者1年目の教科書 　第2章　今すぐやるべき「緊急点検10項目」 　第3章　そのVPN装置、使い続けて大丈夫？ 　第4章　「ループ」を防げ 　専門家に聞く ビギナーズクエスチョン 　・ゼロデイ攻撃って何？ 　・ネットワーク障害はどう検知するの？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 問題解決への活かし方が驚くほど身につく。 ガソリンスタンドの価格戦略、囚人のジレンマ、アイスクリーム店の出店、共同作業におけるＰＣの購入、デートの選択、視聴率競争、新入社員の配属、コンビニの参入、チェーンストア・パラドックス、最後通牒ゲーム、ブランド品の価格戦略、中古車の売買、産油国の価格調整、オークションの入札――。豊富な応用例を解けばゲーム理論の考え方，おもしろさが理解できます。 【目次】 序　章　ゲーム理論を学ぼう 第１章　戦略形ゲーム表現と不要な選択肢の除去 第２章　ナッシュ均衡 第３章　展開形ゲーム表現と部分ゲーム完全均衡 第４章　部分ゲーム完全均衡に残された問題点 第５章　情報不完備なゲーム 第６章　繰り返しゲーム 第７章　非協力ゲームの応用例I 第８章　非協力ゲームの応用例II 第９章　進化ゲーム理論 第10章　交渉ゲーム 第11章　提携形ゲーム 第12章　コアとその応用 第13章　安定集合とその応用 第14章　仁とその応用 第15章　シャープレイ値とその応用 第16章　協力ゲームの応用例I 第17章　協力ゲームの応用例II 第18章　利得とは何だろうか 終　章　ゲーム理論をもっと学ぼう

「諦めることは最良の人生戦略である」 ――山口周氏（独立研究家） 「本書は、物事を手放したり、身を引いたりすることが、 ときには、人生を前に進めるための正しい選択となる、 という事実を、説得力とともに示してくれる」　　　　　　　 ――カル・ニューポート　『デジタル・ミニマリスト』著者　 「世界には、もっと“やめる人（クイッター）”が必要だ」 ――スティーヴン・レヴィット　『ヤバい経済学』著者　 最新の神経科学・進化生物学が示す、科学的に正しい「やめどき」を解説する注目書が文庫に。ミツバチやラット、カラスも「あきらめ＝退避」によって生き残る。 仕事、勉強、住まい、人間関係、結婚などを、続けるか、撤退するか、悩んでいるすべての人に、 やめることにまつわる後ろめたさを覆し、前向きな決断で人生を切り開く力を届ける一冊。 ＜目次＞ 第１部　やめられない――それは、ただの思い込み 　第１章　鳥、ミツバチ、五輪選手が教えてくれる「あきらめ」の正体 　第２章　「もう無理！」を神経科学で読み解く 　第３章　ジェニファー・アニストン、仕事をやめる――「やめること」はメディアでどう描かれてきたのか 第２部　なぜ 「Quitting(やめること)」は悪い言葉になったのか 　第４章　忍耐は、なぜ重視されるようになったのか 　第５章　運と手放すこと――物事はたまたま起こる 　第６章　世界をより良くするために「やめる」 第３部 「あきらめる」実践ガイド 　第７章　半やめ（セミ・クイット）――一時停止とピボット 　第８章　「仕事で成功するための道のり」を手放す 　第９章　やめることの罪悪感――大切な人をがっかりさせたらどうしよう？ 　第10章　ＳＮＳ依存をやめる 　第11章 　やめる人たちのコミュニティ

ロングセラー『みんなのフィードバック大全』著者による最新作！ 「働きがいのある会社」ランキング＊ ７年連続１位の経営者がたどり着いた答え 会議で本音が出ない。 現場の問題が上まで届かない。 隣の部署が何をしているかわからない……。 こんな「沈黙の組織」を対話のある「高め合う組織」へ変えるノウハウを解説。 ＊Great Place To Work Instituteによる「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）2018年度～2024年度 【本文より】 なぜ、心理的安全性の取り組みは空回りするのか。 私がたどりついた答えは、順序が逆だ、ということです。 「安全な場をつくれば声が出る」のではない。声が届く仕組みをつくり、届いた声に応える。 社員同士が率直に伝え合い、互いを高め合う。その積み重ねの先に、安全な場が生まれる。 本書では、この順序で組織を変えていくアプローチを「フィードバック経営」と呼びます。 では、なぜ声は出ないのか。 何を言えばいいかわからない。言っても変わらないと諦めている。言ったら不利益を被るかもしれない。 いくつもの根がからみ合い、一人ひとりの口を閉ざしていきます。 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ。本書ではその道筋を描いていきます。 ＜目次＞ 第1部　フィードバック経営とは何か――「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ 第2部　経営理念の実装――「額縁の言葉」を現場の行動に変える 第3部　フィードバック文化を築く――対話が組織を変える 第4部　VoEサイクル――現場と経営をつなぐ声の循環 第5部　ケーススタディ　6社の挑戦に学ぶ変革の実践

日立の家電事業買収を発表したノジマの経営の秘密に迫る 人的資本の重要性などがうたわれる中、長らく成長できなかった日本企業の在り方・間違いについて、 日立の家電事業買収を発表したノジマの野島社長が「経営企画部はいらない」など直言する。 経営だけでなく、人生において学びのある1冊。 ≪目次≫ 序章　「夢なき者に成功なし」～製造業への新たな挑戦　2025年 ＶＡＩＯ買収 第1章　「数字・量は追わない」～５つの経営理念で再建　2015年 ＩＴＸ買収 第2章　「経営企画部も、予算もいらない」～トップダウンよりもボトムアップ　2023年 コネクシオ買収 第3章　「経営は人の目利きと育成が重要」～私の原点と２つの大失敗　1990年 ノジマ“クーデター”事件 第4章　「事業拡大の礎は信用」～金融業へのチャレンジ　2020年 スルガ銀行と資本・業務提携 第5章　「タブーなしで領域拡大」～積極的な投資で10兆円企業へ　2010年以降のＭ＆Ａ 第6章　「現場主動経営への道」 ～ノジマ流を実現する“船中八策” 第7章　「日本の産業発展のために汗をかく」～これからのノジマ チームの姿

ツールではなく組織、人こそが成功のカギ 一般に保守的とされる金融業界。 その象徴ともいえる業務プロセスやシステムが色濃く残っていた第一ネオ生命は、 いかにしてDX（デジタルトランスフォーメーション）の手応えをつかんだのか。 本書は、プロジェクトの発起人でもある社長とデジタル化を担うCIOの二人の視点から、 生命保険会社でのリアルなシステムモダナイゼーションとチェンジマネジメントを通じたDXの実像を明らかにする。 データレイクの採用にデータ管理の一元化やAPI連携によるサービスの高速実装。さらにアジャイルの採用と これを現実化する開発の内製化まで技術面での意欲的な取組みが目を引く。 だが筆者である二人によれば、デジタル化が変革の本質ではない。 より重要なのは、対話を通じて現場の意識を変える「チェンジマネジメント」にある。 ツールではなく、組織と人こそが成功のカギであることが、様々なエピソードを通じて繰り返し伝えられる。 日本企業がDXを推進するための核心に迫る一冊。 目次： 第1章 第一ネオ生命には「モダナイゼーション」が必要だ 第2章 変革へのステップと組織づくり 第3章 内製化、基本原則、アジャイル 第4章 真剣勝負のデジタル化会議 第5章 日本企業に伝えるDXの勘所 第6章 新生第一ネオ生命が目指す保険会社の未来

世界で100万部突破！ “全ビジネスパーソン必読”の名著 ★新装版解説　LayerX・福島良典氏★ 【リーン・スタートアップとは？】 トヨタの「リーン生産方式」やアジャイル開発などをベースに会社や組織が顧客から学び、ムダを省き、圧倒的なスピードですばらしい成果を出すためのメソッドです。 いまや多くのスタートアップや大企業はもちろん、政府機関でも採用されている手法のなかには、MVP（ミニマム・バイアブル・プロダクト）やピボット、成長仮説といったビジネスシーンにおいて重要な概念の多くが含まれています。 本書はそのリーン・スタートアップを提唱した、エリック・リース氏自らが解説した一冊です。リース氏自身の起業体験も含めて、詳細をわかりやすく体系的に紹介しています。 ■リーン・スタートアップの5原則 本書では、リーン・スタートアップの中核となる5原則を3部構成で説明します。 1 アントレプレナーはあらゆるところにいる 2 起業とはマネジメントである 3 検証による学び:要素ごとに確認実験を行い、科学的に検証する 4 構築―計測―学習:アイデアを製品にして、顧客の反応を計測。ピボットするかを判断する 5 革新会計(イノベーションアカウンティング):イノベーターに適した会計が必要になる 不確実性が高い状況で新しい事業やサービス、製品を生むための手法・原則は、AI時代でも圧倒的な差につながります。多くの経営者・起業家、そして働く人たちに選ばれ続けている本です。 【目次】 第１部　ビジョン 　第１章　スタート 　第２章　定義 　第３章　学び 　第４章　実験 第２部　舵取り 　第５章　始動 　第６章　構築・検証 　第７章　計測 　第８章　方向転換（あるいは辛抱） 第３部　スピードアップ 　第９章　バッチサイズ 　第10章　成長 　第11章　順応 　第12章　イノベーション 　第13章　エピローグ――無駄にするな 　第14章　活動に参加しよう

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 大人になってからも「学ぶこと」を習慣にしていると、スキルアップや自信につながるだけでなく、知見や視野が広がり、より前向きに生きられるようになります。 趣味や好きなことの学びが教養につながった人の実例や、忙しいなかで資格取得などの成果につながった人の勉強法、活躍するリーダーの本棚、AIを活用した学び方、勉強が楽しくなる文具まで紹介。 旬な情報を取り入れながら、学びへのモチベーションが着実にアップする1冊です。 ≪主な内容≫ PART1　私が成長する教養の磨き方 PART2　忙しくても続く！勉強のコツ PART3　壁を乗り越えてきたリーダーの本棚 PART4　人生が変わる！最高の自己投資 PART5　勉強＆仕事を楽しむ人の愛用文具

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 企業などで実際に使われている様々なビジネス文書を作成する能力を身に付けるための問題集です。Microsoft 365のExcelを使用し、請求書、見積書、売上報告書、名簿などを作成する問題を解くことで、これらのビジネス文書を作る能力が身に付きます（Excel 2024でもすべての問題を解くことができます）。 「計算」、「集計」、「グラフ作成」、「自動化・マクロ」、「データベース」、「文書作成」の6つのカテゴリーに分かれており、はじめにカテゴリーごとに作成のポイントを解説しています。そして、入力例や完成例を参照しながら手順に沿って問題を解く基礎問題と、文章から求められている指示を読み取り、自分で考えて問題を解いていく応用問題が出題されます。問題数は、基礎25問、応用25問の全50問です。 問題ファイル、入力例ファイル、完成例ファイルを「実習用データ」として用意しました。完成例は、そのままビジネスの現場で使うこともできます。 「Excelの機能や操作は理解したけれど、実際の仕事にどう生かせるのかよくわからない」、「Excelを活用して実践に役立つビジネス文書の作成法を身に付けたい」といった方にお薦めです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【CBT試験対応！】2026年6月試験～2027年５月試験対応の3級FP技能士試験用の問題集です。 金財・FP協会両方の試験に対応しています。 ◆こんな方にオススメです! ・FP試験を受けたことがない ・学習にあまり時間がとれない ・ローンや相続について詳しく知りたい ◆スマホ学習に対応 スマホで読める「ここが出る」ポイントを中心にまとめたPDFファイルをダウンロードできます。 ◆過去問1回分収録 2025年５月に公開された3級試験問題と詳細な解説付き。 さらに、web特典として過去問（学科・実技）＋１回分をダウンロードできます。 ◆実技試験パターンを詳しく紹介！ FP試験は[学科試験]、[実技試験]の2部構成です。 試験実施機関ごとに出題パターンが異なる[実技試験]の対策も収録。 これから試験実施機関を選ぶ方でも安心です。 ◆充実の「例題」 初学者が悩みがちな債券利回りや相続の計算問題には、 解き方・覚え方がわかる例題と解説を掲載。 ※FP3級の試験はCBT方式にて行われています。 詳細は一般社団法人金融財政事情研究会（金財）、日本FP協会のウェブサイトをご確認ください。 【目次】 １章　ライフプランニングと資金計画 ２章　リスク管理 ３章　金融資産運用 ４章　タックスプランニング ５章　不動産 ６章　相続・事業承継

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【CBT試験対応！】2026年6月試験～2027年５月試験対応の3級FP技能士試験用のテキストです。 金財・FP協会両方の試験に対応しています。 ◆こんな方にオススメです! ・FP試験を受けたことがない ・学習にあまり時間がとれない ・ローンや相続について詳しく知りたい ◆スマホ学習に対応 「ここが出る」ポイントを中心にまとめたPDFファイル・用語集をダウンロードできます。 ◆実技試験パターンを詳しく紹介！ FP試験は[学科試験]、[実技試験]の2部構成です。 試験実施機関ごとに出題パターンが異なる[実技試験]の対策も収録。 これから試験実施機関を選ぶ方でも安心です。 ◆充実の「例題」 初学者が悩みがちな債券利回りや相続の計算問題には、 解き方・覚え方がわかる例題と解説を掲載。 ※FP3級の試験はCBT方式にて行われています。 詳細は一般社団法人金融財政事情研究会（金財）、日本FP協会のウェブサイトをご確認ください。 【目次】 １章　ライフプランニングと資金計画 ２章　リスク管理 ３章　金融資産運用 ４章　タックスプランニング ５章　不動産 ６章　相続・事業承継

※電子版でも紙版の付録「Azure OpenAI エージェント・RAG構築実践ガイド」がお読みいただけます。 ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 特集1　Intro　バイブコーディングは幻想だ 特集1　Part1　基礎編 特集2　複雑な条件の勤務シフト表は生成AIに作らせよう 特集3　色々なファイル形式の文書に対応する要約アプリを作る 特集4　四足歩行ロボットを制御して、歩かせる 自分のパソコンで生成AIを動かす！ローカルLLMのキホン　PDFやExcelなどを対象にできるRAGシステムを作る Pythonライブラリ徹底攻略　PyTorchによる自然言語処理の基礎 Python／Tkinterで実用ソフトを作る　プラカードを作る「CheerSign」 PythonユーザーのためのC＋＋入門　関数によるモジュール化と参照渡し まつもとゆきひろのプログラミング質問箱　プログラマの健康 ITエンジニア1年生のためのまんがでわかるLinux　WSL環境のsshでの公開鍵認証をラクにしたい 今号のプレゼント　今号のプレゼント　Present Developers　Talk　読者の声／ライターの声／編集部から 奥付　次号予告 【特別付録】Azure　OpenAI　エージェント・RAG構築実践ガイド　ダイジェスト版 　　　この付録冊子について 　　　まえがき 　　　Agentic　Worldに備えろ！ 　　　AI　Foundryおよび環境構築 　　　著者プロフィール（章番号は、単行本版を示す）

★生成AIを「アイデア出し」だけで終わらせない7つのステップ 「アイデアを出す」→「アイデアを磨く」→「企画書に落とし込む」→「会議を突破する」→「現場を動かす」→「次に生かす」→「ルーティン化する」という実践的な7つのステップで解説 ★現場で磨いたノウハウを体系化 企業からの公募テーマに対してアイデアの共創を行うプラットフォーム「Wemake」で1位を獲得。事業アイデア公募（コンペ）や新規事業提案、ブランド開発、デザイン経営支援の現場で活躍する著者が実践してきたノウハウ ★磨くのは「問いの技術」 「課題を分解する問い」「生活者インサイトを掘り下げる問い」「アイデアを広げる問い」「企画の弱点を見つける問い」……。「何を答えさせるか」ではなく、「どんな問いを立てれば思考が前に進むか」に焦点を当てた"問いの技術"を体系化 　生成AIを使えば、誰でも短時間で大量のアイデアを出せる時代になりました。一方で、「それらしい案は出るが決め手に欠ける」「独自性や説得力のある企画に仕上がらない」と感じている人も多いのではないでしょうか。本書は、生成AIを単なるアイデア出しの道具にとどめず、企画の質そのものを高めるための実践書です。 　企業・自治体・教育機関で、新規事業開発や商品・サービス企画、ブランド開発、デザイン経営支援などに携わってきた著者が、生成AI時代における企画の本質を「問いの技術」として整理。課題の捉え方から勝ち筋の見極め方、実行可能な提案へ落とし込むまでの思考プロセスを、再現性のある形で解説します。

なぜあなたのデータ分析は会議を通らないのか？ ● マイクロソフト、ソニー、ナイキ、アマゾンなどで著者が実践 ● データ分析の価値を理解・共感させ、意思決定者を説得・行動に促す ● ビジネスを変革する世界標準の技法を伝授 ビジネスの現場では、優れたデータ分析が経営判断を左右する時代となりました。しかし、こんな経験はありませんか。何週間もかけて丹念に集めたデータ、緻密に分析した結果、導き出した貴重な洞察がわずか数分の会議で一蹴されてしまう─、あの悔しい瞬間……。 皮肉なことに、あなたのデータ分析が画期的・革新的であればあるほど、この問題は起きやすいのです。なぜあなたの「正論」が理解されず、拒絶されるのか。データ分析の真の価値をステークホルダーに理解させ、変革への行動を促すために、「ストーリーの力」をどのように使うべきなのか。 本書はその答えを、「妊婦の救世主」と呼ばれながら志半ばで倒れた医師の物語、フローレンス・ナイチンゲールの意外な側面、スノー博士のコレラ阻止の偉業などのエピソードを交えながら解き明かします。そして脳科学・認知心理学・行動経済学の知見に裏付けられた「データストーリー説得技法」の具体的なテクニックを余すところなく伝授します。 マイクロソフト、ソニー、ナイキ、アマゾンなどの戦略データ分析の最前線で活躍してきた著者が、データを武器に意思決定者の行動を促す技術を惜しみなく明かす1冊。「分析する力」と「伝える力」を兼ね備えたデータプロフェッショナルを目指すすべての人に。

●本書の特徴 本書は、 「全国中小企業経営者1000人調査」 「全国廃業者434人調査」 「全国消費者1000人調査」 の３つの視点から得られたエビデンスを基盤としている。 今回の新刊では、新たに「全国廃業者434人調査」を実施し、廃業した経営者と好業績の経営者の「思考」の違いが、経営の明暗を分けている点を明らかにしている。 ●小さな会社のための、実践的なマーケティング書 中小企業向けのマーケティングの本は極めて少なく、コンサルタントがその経験から持論を展開するものが多いのが現状だ。 本書は、調査から導き出された統計データをもとに、小さな会社に本当に求められる「マーケティング」について解説する。 多面的な視点と統計データに裏付けられた分析は、スモールビジネスに応用可能なヒントを与えている。 顧客を引きつけ、顧客に選ばれるに会社になるための「考え方」「やり方」を、実践に結び付く方法で伝えている。 ●スモールビジネスのマーケティング研究と実績から生まれた１冊 著者は、“マーケティングで地域の元気に貢献する”ことを軸に、スモールビジネスのマーケティング研究をライフワークとしてきた。全国の地方自治体、商工会議所・商工会などと連携し、中小企業や起業に関わるマーケティングのアドバイス活動、講演活動も行っている。著者自身がマーケティングに携わった、高糖度トマトのトップ・ブランド「アメーラ」は代表的事例となっている。 ●目次 prologue　小規模は「弱さ」か、それとも「強さ」か CHAPTER １　「小さい」を武器にする　―拡大神話の呪縛を解く CHAPTER ２　「大は小を兼ねない」時代の到来 CHAPTER ３　マーケティング思考とは何か CHAPTER ４　選ばれるスモールビジネスの法則 CHAPTER ５　データが示す、好業績スモールビジネスの「共通点」 CHAPTER ６　「ブランド」は、小さな会社こそ最強の武器になる CHAPTER ７　スモールビジネス経営を成功に導くマインドセット CHAPTER ８　何が、「廃業する経営者」と「好業績の経営者」を分けるのか CHAPTER ９　マーケティングは瞬発力でなく、持続力である CHAPTER 10　幸福なスモールビジネスの条件

今のオフィスでは、従業員がみな心地良く活動できていますか？ それぞれがパフォーマンスを発揮でき、生産性を向上させているでしょうか？ 働く人が生き生きと仕事をするためには、働く空間のしつらえが大きく影響します。「オフィス」には、働く人を変え、会社を強くする力があるのです。 では、どのようなオフィスにしたらいいのでしょう。そのヒントを、「オフィスのプロ」イトーキでオフィスの在り方や新技術の研究をしている編著者が、わかりやすくまとめました。 イトーキ社内での実証実験や、コンサルティングサービス支援先での実績など、集まったデータをもとにオフィスの最前線を解説。LIXIL、オタフクソースなどの「人と交流し協働するオフィス」や、福井の老舗メーカーの「人が集まるオフィス」ほか、経営戦略的視点からリニューアルした実例をカラー写真とともに多数紹介します。 従業員のパフォーマンスを上げるオフィスの効果や、人的資本経営につながる職場環境のしつらえ方など、データや事例を交えてオフィスづくりのノウハウを示しながら、「会社を強くするオフィス」像を探っていきます。 ＜目次＞ はじめに 第１章 オフィスが生み出す会社のチカラ 　　　 ――働きやすさと生産性向上の秘密 コラム■オフィスは、時代とともに変わる 　　　　経済と働き方の変化が生んだ、日本独自の進化 第２章 交流と協働のオフィス CASE1 株式会社朝日新聞社 CASE2 株式会社LIXIL CASE3 オタフクホールディングス株式会社 第３章 人が集まるオフィス CASE4 株式会社松川レピヤン コラム■中央区立晴海図書館 公共施設が目指した 　　　　人が集まりたくなるサステナブルな空間づくり コラム■製造拠点も「人が集まる場」になる。 　　　　イトーキのリニューアル事例が示す 　　　　工場の新しいオフィス像・新しい働き方 第４章 人を育てるオフィス CASE5 東洋エンジニアリング株式会社 第５章 進化し続けるオフィス CASE6 株式会社メニコン コラム■オフィスは、測れる。イトーキが取り組む 　　　　「データで考える」オフィスづくり エピローグ

最新のPMBOK第8版を踏まえた、プロジェクトマネジメントの真髄を解説！ 約30年間、グローバル案件を含む数々のプロジェクトをリードしてきた著者によるプロジェクトを成功させるポイントを大公開！ ・プロジェクトの成否を最終的に分けていたのは、常にリーダーシップだった。 ・成功したプロジェクトに共通するのは、優れた計画や高度な手法そのものではなく、人々が同じ方向を向き、前に進もうとしていたかどうか。 ・「相談する人」と「決める人」を混同させない。 ・チームが停滞するとき、たいてい「役割が曖昧」。「何を期待され、どの判断を引き受け、どこまで責任を持つのか」を言語化し、共有することで、チームは初めて自律的に動き始める。 ・Storming（混乱期）の段階を通らずに、チームが機能し始めることはない。立ち上げ初期の混乱は、乗り越えるべき壁ではなく、通過点として捉える。 ・チームが動いているとき、リーダーは目立たないが、チームが止まりそうなとき、リーダーが誰よりも早く気づき、立て直すことこそが、実行フェーズにおけるプロジェクトリーダーのリーダーシップ。 ・必要なのは、計画を守ることではなく、計画を更新する勇気。ズレは例外ではなく、もはや「前提」。 ・価値を出し続けるとは、優先順位を守ることではなく、価値を基準に優先順位を更新し続けること。そのためには、各タスクや成果物が「どの価値にどれだけ寄与するのか」を常に問い直す必要がある。 などなど、多くのプロジェクトを成功させてきた著者による言葉は全て至言。 現場で奮闘しているリーダーたちへの熱いエールが凝縮されています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「ダメなITシステム」も、IT戦略を描いて見直すことで、 会社を成長させる武器になる こんな会社のシステム、変えられます！ ・行き当たりばったりで導入、都度改修でツギハギ状態 　→連携がスムーズで無駄のないシステムに！ ・使いにくくて仕事を進める際の足かせになっている 　→現場の声にあわせた使いやすいシステムに！ ・同業他社がすぐに最新システムを導入している 　→時流に即対応できるシステムに！ 本書ではまず、ITシステムの何が“急所”となっているのか、その見極めから始めて、現状把握、将来像の描き方、計画への落とし込み、費用と効果を見積もるという5ステップで、正しいIT戦略を描いていきます。 そして、描いた戦略を実現するために、経営層・現場をしっかりと巻き込んで会社全体の変革を促していくための5つの仕掛けを紹介します。 著者が支援してきた数多くのプロジェクトでのリアルな経験談や、実際に使用した図表を豊富に盛り込んだ、ITシステムの変革を担う方がケーススタディとして活用できる一冊です。 【目次】 第一部：成功するよいIT戦略とは？ 　住宅メーカーA社のIT戦略 　IT 戦略で明確にすべき3つの観点 　ITシステムの全体を押さえる9領域 第二部：IT戦略を「描く」 　ステップ1　2つの視点で“急所”を特定する 　【補講】　ITシステムの9領域別急所 　ステップ2　現状調査で裏付ける 　ステップ3　IT方針として将来像を描く 　ステップ4　実行順を決め計画に落とす 　ステップ5　費用と効果を見積もる 第三部：IT戦略を「仕掛ける」 　仕掛け1　経営層の意識を醸成する 　仕掛け2　現場の理解を促す 　仕掛け3　機能するチームを立ち上げる 　仕掛け4　変化を受容する態勢を作る 　仕掛け5　検証のサイクルを次につなげる

渋澤健（シブサワ・アンド・カンパニーＣＥＯ、コモンズ投信会長）氏推薦！ 「グローバルサウスの膨大な『社会課題』を、持続可能な『市場』へと変えるMade with Japanという『共創』のための実践書。 ＪＩＣＡの豊富な知見に基づき、利益と貢献を両立させる戦略を体系化した、新事業に挑む全ビジネスパーソン必読の一冊。」 　市場として急拡大するグローバルサウスをいま、これら地域が直面する社会インフラ、医療、教育など様々な社会課題解決起点での新しいビジネスフロンティアとしてとらえ飛躍する企業が生まれ始めている。 　本書は、グローバルサウスにおける社会課題ビジネスに多くの支援実績とノウハウを持つ筆者らが、1600件を超える事例をもとに、成功を収めた企業、残念ながら成功に至っていない企業、それぞれの共通点を浮き彫りにし、これら地域での新たなビジネスを成功に導くためのヒントをまとめるもの。 　ビジネスの成功事例を「市場の成熟度の高さ」と「現地化の程度の高さ」の2つの軸から４つのパターンに類型化し、それぞれのパターンにおいて取るべき戦略を解説。さらに、具体的なビジネスの進め方を、その着想から進出国の選定、ビジネスの具体化と事業計画の策定、実証活動とビジネスの立上げ、対外発信とビジネスの拡大という大きく５つのステップと、それぞれに留意すべき17のポイントに整理して描き出し、自社の状況に照らしながらビジネスを進めていけるよう、具体的なアドバイスを提供する。

本書は、早稲田大学ビジネススクールの人気講義をもとに再構成した、次世代サプライチェーンマネジメント（SCM）の実戦テキストです。 AIの進化、地政学的リスクの高まり、保護主義的な通商政策の再来――。自由貿易体制を前提に築かれてきたサプライチェーンは、いま抜本的な見直しを迫られています。もはやSCMは、単なる「効率化」や「コスト削減」のための仕組みではありません。企業の競争力を左右し、新たな価値を生み出す経営の中核機能へと進化しつつあります。 本書では、研究・実務の第一線で活躍する教授陣、コンサルタントが、SCMを「価値創造の源泉」として捉え直すための視点と方法論を解説します。分断された組織や業務プロセスを可視化し、自社の強みを見極め、独自のサプライチェーン戦略を描くには何が必要なのか。組織・人材育成、購買管理、マーケティング、需要・供給計画、AI／データ活用、リスク対応など、多角的なテーマから丁寧にひもときます。 さらに、トヨタ、ユニクロなどの企業事例を通じて、実践のポイントを具体的に紹介。SCMとは何かという基礎から、経営戦略としてSCMをどう設計・活用するかまで、体系的に学べる一冊です。 ＜目次＞ 序章　なぜ今「SCM中核人材」なのか 第1章　SCMを経営アジェンダへ 第2章　経営とSCM 第3章　サプライチェーンを俯瞰するための思考とフレームワーク 第4章　サプライチェーン改革の成否は「組織と人」で決まる 第5章　SCMにおけるITシステムとデータ活用 第6章　SCMと購買管理の全体像 第7章　供給サイドからのSCM 第8章　需要サイドからのSCM 第9章　サプライチェーンにおける個人レベルの行動 第10章　実例から学ぶグローバルSCM：自動車とアパレルのケース 　１　グローバル化と日本のものづくりの変容 　２　トヨタ自動車のケース：グローバルSCMの実態 　３　アパレル企業のケース：ZARAとユニクロ　ほか 第11章　SCM人材育成の未来

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 路線の利便性や、機材、サービス内容などあらゆる面でしのぎを削ってきたANAとJAL。近年それぞれが独自の戦略で差別化を図り、サービスを強化する動きが活発になってきた。マイレージプログラムや上級会員制度、予約方法のシステムが刷新され、得するルールも様変わり。“得に飛ぶ”に乗り遅れない攻略方法を徹底調査！ 　併せて国内最強空港ランキングを実施。グルメやアクティビティーが充実する新千歳空港、近隣アクセスが最強の福岡空港の“細かすぎる”利用案内もお届けする。 ≪主な内容≫ ●得に飛ぶANA＆JAL最新案内 2026年版 　Part1　得する旅行術 　Part2　マイレージ 　Part3　ANA 　Part4　JAL ●細かすぎる！新千歳空港＆福岡空港 最新案内 ●トラベル用品大賞 ●健康グッズ大賞2026 ほか

あなたの脳は乗っ取られやすいタイプかもしれない。 でも、コントロールできれば、脳が自己肯定的に働き出します 怒りや、喜び、憎しみ、親しみ…。 これらの感情に、脳は乗っ取られやすく そしてダマされやすい側面があります。 そんな「脳のクセ」を見抜いておけば やる気にさせたり、落ち込みを避けたり、 嫌いなものを「好き」に変えたりと 物事をポジティブな方向へと進めることができます。 脳のクセを見抜き、うまく"コントロール"して あなたを振り回す「感情」から 身を守る方法をこの本で見つけてください。 もう、不安や緊張、イライラ、怒り、嫌悪など 負の感情とは「さよなら」です。 この本をめくって あなたの生活を変えるきっかけにしてください。 ■脳にはこんなクセがある ・脳は「不安」を増幅させる性質がある ・脳は「長く見たもの」を好きになる ・自分を褒めれば脳が「自己肯定感」を高める ・眠いときにこそ「ひらめき」やすい

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 仕事やキャリアに悩むあなたへ――リーダーシップを20人の偉人たちから学べる1冊。 ●こんな人におすすめ ・自分の力や判断力で課題を解決したい人 ・リーダーシップに不安を感じている人 ・チームを成功に導く方法を見つけたい人 ・成果を出したいけど忙しすぎて余裕がない人 ・不安とうまく付き合えない人 ・「失敗するのが怖い」人 ・想定外のトラブルで、慌ててしまいがちな人 突然リーダーに抜擢された28歳の主人公・昆萌香が、葛藤しながらも成長していく姿をマンガで描きます。試行錯誤を繰り返す彼女は、実は歴史を動かした偉人たちと同じ道筋をたどっています。偉人たちの知恵が現代のビジネスにどう応用できるのか、ビジネス戦略コンサルタント・鈴木博毅さんが分かりやすく解説。 本書では北条政子、ナイチンゲール、徳川家康、ヴィクトリア女王、アガサ・クリスティ、カエサルなど、20人の偉人たちのリーダー術を日々の生活に生かせるヒントとして紹介します。 迷ったとき、悩んだとき、この一冊が未来を切り開くヒントになります。 経験に振り回されて迷ってしまう前に、歴史に学びましょう。

一番近くにいる「自分」を、 本気で理解しようとしてきただろうか。 累計25万人以上の女性のキャリア変革をサポートしてきた起業家が伝える、 自分を理解して前進する方法とは？ 自信と確信を持って、やりたいことに挑戦するために 今すぐやれることとは？ 「私なんて」に囚われながらも前に進みたいと願うあなたに、私がこれまでの道のりの中で見つけてきたことを届けたくて、この本を書きました。 ________________________________________ この本の使い方 この本は、2つのパートに分かれています。 第1部は、「何者でもなかった、私の話」。 自信もなく、何も持っていなかった私が、どうやって人生を切り拓いてきたのか。 熱狂した瞬間も、どん底を味わった日々も、ありのままに記しています。 第2部は、「これから走り出す、あなたの話」。 あなた自身と向き合いながら、自分の価値や可能性を広げていくパートです。 どちらから読んでもいいし、必要なところだけ読んでもいい。 そして、この本を、何度でも開いてほしい。 そのときのあなたの状態によって、きっと刺さる言葉は変わるはずだから。 「私なんて」を、「私だから」に変えていく旅を、ここから一緒に始めましょう。

SNSを眺めていると目に入る「#〇〇界隈」。 界隈はヒット商品や新市場を生み出す仕組みとしても機能している。本書は、マーケティングやブランディングの実務に長年かかわってきた著者が、「界隈」を経済圏として捉え、そこでの市場開拓を成功させるポイントを解説する。 界隈経済圏の形成メカニズム、状況の読み取り方、従来のコミュニティとの共通点と相違点、商品やサービスが「界隈の必須アイテム」へと押し上げられていく流れ、マーケティングの新理論として注目されるCEP（カテゴリー・エントリー・ポイント）による界隈経済圏の攻略法などを事例とともに紹介する。 ●目次 第1章　「界隈」の正体　「銀座界隈」から「推し界隈」へ ・ファンダムは「作品」、ファンベースは「ブランド」、界隈は「テーマ」　ほか 第2章　界隈経済圏の形成メカニズム　「小さな共通体験」から「市場シフト」へ ・誕生から成長に至る４つのステップ　ほか 第3章　界隈を測る　“ざわめき”の聞き方と判断のKPI ・「きっかけの瞬間」を測る　ほか 第4章　コミュニティ論から界隈を考察する ・界隈とコミュニティの違い　ほか 第5章　界隈民からのヒット商品　小さな輪が「定番」をつくるまで ・「なんで最近、この商品がやたら並んでるの？」 ・オイコス：筋トレ界隈の冷蔵庫を席巻する“白いプロテイン神話” ・たまごっち：平成女児界隈の“世話焼きセラピー”　ほか 第6章　界隈とうまく付き合っている好調企業 ・ドン・キホーテ：界隈が交差する“雑多の楽園” ・アシックス：皇居ラン界隈を支え、海外で「オニツカ」を育てる　ほか 第7章　CEP（カテゴリー・エントリー・ポイント）で界隈熱をつかまえる ・マーケティングの基本STPの理想と限界　ほか 第8章　小説「界隈経済圏をCEPで攻略せよ」 第1幕：「勝ちパターンを見つけろ」と言われても　ほか

●通貨の価値を守って欲しいとあなたが本当に思ったなら? 通貨は信用がすべてである。この激変する経済・社会環境において「通貨に信用を刻印」するためには、何が必要なのか。中央銀行で金融政策に携わる人々が、その精神で日々の業務を行うことは当然必要だ。加えて、「通貨に信用を刻印する」という作業は究極的には国民のサポートにかかっている。その国、その社会の「総合力」が反映されると言ってよい。本書は、そうした「総合力」を高めるために必要な中央銀行をはじめとする関係者の取り組みを理論、歴史、実務を踏まえて説明。そのうえで10の提言を行う。 【本書の構成】 序　章　あなたが中央銀行の政策当事者であったなら？ 第１章　通貨と金融システム 第２章　中央銀行の役割 第３章　金融政策の目的 第４章　目標物価上昇率 第５章　金融政策の効果波及メカニズム 第６章　物価上昇率の決定理論 第７章　金融政策と中長期的な経済成長率 第８章　実効下限金利制約と糊代論 第９章　非伝統的金融政策の効果 第10章　非伝統的金融政策のコスト 第11章　金融政策と財政政策 第12章　財政の持続可能性の重要性 第13章　為替レートの変動 第14章　金融規制・監督 第15章　最後の貸し手 第16章　金融政策の実行プロセス 第17章　金融政策の運営原理 第18章　中央銀行の独立性の思想的基盤 第19章　中央銀行の独立性の制度設計と運用 第20章　アカウンタビリティ、透明性、コミュニケーション 第21章　組織としての中央銀行 第22章　国際通貨制度 第23章　中央銀行当座預金の付利制度 第24章　中央銀行の債務超過 第25章　デジタル通貨 第26章　今後予想される環境変化 終　章　「信用の刻印」――改善に向けた提言

我々はいつの間にか「ほめて育てる社会」に毒され、叱る・叱られることが本当に下手になってしまった。 しかし、今後待っているのは、自分から奮起することができない人はおいて行かれる残酷社会だ。叱られることがないので現状で満足してしまう人と、自分を成長させたいと努める人との差が、知らぬ間に大きくなってしまう社会である。 自分で能力を伸ばす意識が習慣化できていない人は、自分を成長させることができなくなる。 そのために特に必要となる力は、レジリエンス（立ち直る力）とメタ認知が代表的なものになるだろう。どんなに自分が追い込まれても、自分から立て直す能力、また、周囲における自分の立ち位置を把握し、何をしていくべきかを意識できる力が求められる。 ＜目次＞ 第１章　「ほめられること」「ほめること」の心地よさ ほめられればやる気も出る、と言うが…… ほめられるばかりで物足りなく思う子どもや若者　ほか 第２章 　ほめるばかりの環境では素質の差がもろに出る―凡人にはかえって厳しい？ ほめてもらえないとやる気が出ない人たち レジリエンスが鍛えられない　ほか 第３章　「ほめ育て社会」はだれに都合がいいのか 「ほめ育て」はコスパがいい？ 保護者がうるさいから叱れないという先生　ほか 第４章 「ほめ育て社会」では自己コントロール力のある人間しか生き抜けない 忍耐力の乏しい子が増えている 失敗すると落ち込み、なかなか立ち直れないという若者たち　ほか 第５章　ゆるい会社に危機感を抱く若者たち 叱られたことがない若者たち 職場を「ゆるい」と感じる若手　ほか 第６章　予測のつかない社会を生き抜く力 ネガティブ気分を活かす 不安や自身のなさが仕事力向上につながる　ほか

日本にいる中国人は一体どんな仕事をしているのか？ 彼らの意外な稼ぎ方を、豊富な取材をもとに紹介する。 生命保険会社の優秀営業担当、大手企業のシステム開発請負といった「日本企業で働く在日中国人」から、料理店経営、医療通訳に起業家、コンビニ店経営やYouTuberまで――在日中国人の働き方も多様化してきている。 彼らはなぜ日本で働くのか、そして日本についてどう思っているのか。 いまや100万人規模となった、在日中国人の最新のビジネス事情を明かす。 【目次】 プロローグ　日本で働いていて、日本と日本人について思うこと 第１章　中国人が支える日本企業 第２章　日本で起業して社長になる 第３章　中国人の商才と商魂 第４章　危険ゾーンで働く人、まじめに働く人 第５章　在日中国人の相克 エピローグ　中国にアイドル文化を根づかせた人

本書は、マッキンゼー・アンド・カンパニーが独自に開発し、現在世界で７０カ国以上の５００社超、６５万人以上に提供してきた能力開発プログラム「A2E」を初めて書籍化したものです。コンサルタントが入社からパートナーになるまでに体得する１２の仕事術――その本質を、経営層から現場まで、組織のあらゆる階層が共に学ぶことができる形に凝縮しています。 このプログラムの特徴は、「現場からトップまでが一丸となって学び合い、共通言語でつながると、組織が驚くほど変わり、伝わる言葉が変革を加速させる」というもの。「知っている」と「できる」の間には、深い溝があります。A2Eはその溝を埋めるものです。 「成果に直結する優先順位」「問題特定と問題解決の加速」「コーチングによる潜在能力解放」「動かない人と組織を動かす」「会議の抜本的な効率化」――。どれも実践的な技術であり、同時に、組織の共通言語として機能する普遍的なフレームワークでもあります。 また、このプログラムが特別なのは、個人の成長が組織変革に直結する設計にあります。受講者がそのまま社内講師となって組織全体へ展開する「Train the Trainer（TtT）」の仕組みにより、変革は１人の優秀な個人に依存せず、組織の自律的な進化として定着していきます。 経営層が読めば、「なぜ現場が動かないか」の構造が見えます。また現場リーダーが読めば、「なぜ変革が上滑りするか」が腑に落ちます。 両者が同じ言語で語り始めたとき、組織は初めて本質的に変わります。リーダーをはじめ、改革意識の高いビジネスパーソンや就職活動に励む学生まで、幅広い読者の意識や行動に大きな変革をもたらす一冊です。 ＜目次＞ 第１章　チュートリアル（最も効果的な本書の使い方） 第２章　12のセッション 　01　転ばぬ先の杖［プレモータム］ 　02　優先順位付け 　03　問題解決 　04　「自分ごと」で考える 　05　創造的なチーム作り 　06　コーチング 　07　人と組織を動かす 　08　「勇気ある会話」 　09　「要は何？」 そして物語で語る 　10　“STARモーメント”で多くの人にストーリーを伝える 　11　ファシリテーションで会議を超効率化する 　12　継続的、自律的な組織変革のために 第３章　「ＴｔＴ」（Train the Trainer）について

「こうなったらいいな」という将来への思いを実現すること、それがプロジェクトです。製品やサービスの開発、新市場への進出といった仕事はもちろん、趣味、社会貢献、さらには人生そのものもプロジェクトと言えます。人は誰でもプロジェクトを生きているのです。 先行き不透明な世界の中で、ありたい姿を描き、その実現を目指して多くの人と一緒に取り組み、人々の思いを受けとめ、困難を乗り越え、要所で決断し、責任をとる。これがプロジェクトマネジャーの役割です。肩書の話ではなく、たとえ新入社員であっても、こうした役割を担えます。AIは優れた答えを出せますが責任を引き受けられないのでプロジェクトマネジャーにはなれません。 プロジェクトを成功させるカギは意思決定と思考力です。様々な事象や情報の関連と本質を見抜く思考があってこそ、質の高い決断ができます。 プロジェクトを通じて自分の姿勢を問い、未来を選び取るすべての人へ向けて、成功につながる意思決定、求められる思考力、それらを見につけるセルフトレーニング、交渉・企画・先読みの具体策を伝えます。 ■成功に必須の三つの力 　三つの力に焦点を当てます。 交渉力：他者と折り合いをつけ協調に導く 企画力：未来のありたい姿を描く 先見力：不確実性に向き合い変化に即応する 三つが結びつくことでプロジェクトは動き出し、人や組織、社会に価値をもたらします。

集中できないのは、意志が弱いからではありません。 仕事が終わらないのは、要領が悪いからでもありません。 働きすぎる脳のせいです！ 本書『脳をオフにせよ』は、集中力や生産性が下がる原因を「努力不足」や「気合」の問題として捉えるのではなく、脳を使いすぎている状態として捉え直します。 そもそも脳は100%フル稼働する器官のため、スマートフォンや通知、大量のタスクに囲まれた現代では、いやが応でも脳は休む間もなく働き続けています。 その結果、時間をかけても成果が出ない、疲れているのに眠れないといった状態に陥りがちです。 本書では、神経心理学の知見をもとに、 ・なぜ考え続けるほどパフォーマンスが下がるのか ・マルチタスクが集中するのに最適な理由 ・脳をオフにする（考えなくていい時間をつくる）とはどういうことか ・実際にどうすればオフにできるのか ・日常や仕事の中で無理なく取り入れられる、生産性を上げる具体的なコツ を、専門知識がなくても理解できる形で解説します。 特別な才能や環境は必要ありません。 勉強、読書、会話、睡眠といった日常の場面で、誰でも実践できるシンプルな方法を中心に紹介しています。 ▼こんな方にオススメ ・集中力が続かず、仕事や勉強が捗らない人 ・一生懸命働いているのに、仕事が終わらないと感じている人 ・「頑張る」以外の解決策を探している人 ・休み方がわからず、常に疲れていると感じる人 ▼著者の特長 神経心理学の専門家と、集中力向上を現場で支援してきた実務家による共著です。 研究と実践の両面から、脳をオフにする方法（生産性を高め、休めるようになる方法）を具体的に示しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 様々な分野において「3Dプリンター」の活用が広がってきている。しかし、3Dプリンターには複数の異なる造形方法があり、それぞれで使える材料や実現できる形状・精度、使いこなしのノウハウなどに特徴がある。これらを理解し、最適な3Dプリンターを選択して使いこなすことが、活用を成功させるためには不可欠だ。 　「3Dプリンター活用技術検定試験」（主催：コンピュータ教育振興協会）は、3Dプリンターを利用するエンジニアや学生が身につけておくべき知識を評価・認定する検定試験制度だ。本書は、3D プリンター活用技術検定試験の受験者のための指導及び、試験範囲の提示を主目的として作成された唯一の公式ガイドブック。3D プリンターに興味を持っている学生や、既にエンジニアとして活躍している社会人にとっても、知識の拡充、体系的理解に大いに役立つ内容となっている。 　具体的には、「3D プリンターの基礎知識」「3D プリンターの造形方法」「3D プリンターの活用」の3つの章に分かれ、3D プリンターを活用するために身につけておくべき必須の知識について、幅広く解説している。また、巻末には当該試験のサンプル問題とその解答を掲載しており、出題形式の傾向を確認できる。

【介護政策と高齢化を取り巻く環境を多角的に分析し、望ましい政策を論じる】 現在の介護政策は、ベビーブーム世代の終末期ケアという大きなハードルを前にしている。この時期において介護人材が大幅に不足することが予測され、その対策が模索されている。介護保険も導入から四半世紀が経ち、これまでの歩みを検証し、これから進むべき道を考えるべき時期に差しかかっている。本書は、日本の介護問題を「高齢社会における介護」という視点から分析。様々な制度的な枠組みや高齢社会を取り巻く環境変化などが相まって、介護問題をより複雑なものとしていることを明らかにする意欲的研究。 【本書の構成】 Ｉ　日本の介護を取り巻く環境変化 序章　日本の介護――問題点と課題 １章　人口構成の変化と社会の在り方――高齢社会における介護 ２章　高齢社会と介護――地域問題と介護問題 II　現在の介護における問題点と課題――実証的分析 ３章　高齢者の生活の場――高齢者と子との同居について ４章　なぜ介護従事者は不足するのか ５章　介護従事者としての外国人労働者を考える ６章　介護保険政策の地域性について ７章　介護における営利法人の行動と役割 III　今後の介護を考える――公的介護保険をどのように変えるべきか ８章　現在の公的介護保険は今後の課題に対応できるのか 終章　今後の介護政策を地域から考える

小学生の8割以上がすでに「授業以外で」使っているAI。 道徳教育とAIの専門家が教える 「子どもが自走する」使い方 --- ・AIの教育的価値は実は、「ときに間違える」ことにある ・個人情報とプライバシー…無自覚に公開して後悔する前に知っておくべきこと ・「どうしてあのとき、友だちは泣いちゃったんだろう」「サンタって、実はいないんでしょ？」…答えにくい質問こそ、AIに任せてはいけない理由 ・「どうせAIが教えてくれる」…考えることを放棄した、無気力な子にしてしまわないために ・AIの履歴は、その子だけの貴重な「成長記録」 ・まずAIで「夕食のメニュー」や「旅行の計画」をつくることから始める、クリエイティブな使い方とは？ --- たとえば「宿題の作文をAIに書かせてしまった」とき ×BADな声かけ 「AIでズルしないで、自分でやりなさい」 　　→子どもは「禁止されるから隠す」「怒られないように使う」ようになる ○GOODな声かけ 「AIの文章はキレイだけど、本当に伝えたい『あのときの気持ち』はこのなかのどこに入っているかな？」 　　→AIの作文へ違和感を刺激して、子ども自身が考えるきっかけになる AIの答えが「絶対のもの」ではなく「検討材料の1つ」になる ・子どもがなかなか宿題をやらないときには？　 ・AIではなく自力で取り組んでほしいときは？　ほか …今すぐ役立つ「声のかけ方」も多数掲載！ 親・子・AIのいい関係性を築きながら、 重要なAIリテラシーが親子で身につく決定版！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 スマホは今や、日々の生活や仕事の必需品となりました。連絡手段としてだけでなく、調べもの、ショッピング、写真や動画の撮影、テレビやYouTubeの視聴など、多彩な用途に使える“万能ツール”として手放せない存在になっています。 ところが、非常に多くの機能を備えているぶん、操作が難しかったり、効率の良い使い方がわかりにくかったりするのも事実です。スマホでできることの半分も知らずに、ただ使用している人も少なくないでしょう。 そこで本書では、スマホをより効果的に使いこなすための実用ワザや便利な設定、必携のアプリなどを厳選して紹介します。最新のAI（人工知能）が実現する驚きの活用法も解説。一歩進んだスマホの使い方を身に付けたいにおすすめの内容です。 ●目次 第1章　スマホ操作の基本ワザ 第2章　簡単・便利なカメラ活用法 第3章　LINEの賢い使い方 第4章　必携のお役立ちアプリ 第5章　最新AIを味方に付ける 第6章　パソコン連携でもっと便利に 第7章　トラブル回避の設定＆対処法 ●取り上げているワザの例 ・画面の文字を大きくして読みやすくする ・バッテリーの残量を数字で表示する ・「戻る」ボタンを復活させる（Android） ・かぎかっこなどの記号、どうやって入力するの？ ・カーソル移動に便利な“裏メニュー”を使う ・カメラを素早く起動する ・狙い通りの場所にピントを合わせる ・「これは何？」 カメラで撮って検索する ・LINEの通知がうるさいので止めたい ・夜中に送るときは「ミュートメッセージ」で ・誤送信したメッセージを取り消したい ・人違いをしないように表示名をわかりすく変更 ・忘れてはいけないメッセージを固定表示 ・YouTube動画を要約してもらう ・AIの講師を相手に英会話の練習をする ・まるで学習アプリ　AIが出す練習問題で試験対策 ・迷惑電話の撃退法 ・詐欺メールにだまされないために ・スマホを紛失したときは ……ほかにもテクニックが満載！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 今やパソコンは我々の生活になくてはならないツールです。そのパソコンが不調になったら、あなたはどうしますか？　メーカーサポートやショップのサポートに持ち込む？　それは時間と手間が掛かります。パソコンに詳しい人に聞く？　1回くらいなら許してくれそうですが、いつもそれだとあまり良い顔をされないでしょう。 本書は、各種トラブルへの対策、復旧方法をまとめて解説します。市販No.1パソコン誌「日経PC21」に掲載した特集記事の中から、パソコンのトラブル解決に役立つものを集めて1冊に凝縮しています。 毎日使うパソコンですから、できることなら自分で何とかしたいもの。そんなとき、この本を開けば、さまざまな自力解決テクニックや、快適に使えるようになるノウハウが載っています。どんなとき、あるいはどういう使い方をしたら不調に陥るのか、もっと便利に快適に使うにはどうしたらよいのか。本書を開けば、その方法がわかります。 Windows11やオフィスソフトの使い方から、便利なフリーソフトやウェブサービスの紹介まで、役立つ情報が満載。さらに、不快なネット広告を遮断する方法や、さまざまなネットの脅威への対処法など、本書は普通のパソコンマニュアル本には載っていないような、深く、実践的な知識を身に付けられる1冊です。 ≪主な内容≫ 特集1　パソコンの「突然死」を防げ！ 特集2　Windows11　真実と大嘘 特集3　Amazonトラブル回避術 特集4　不快なネット広告を遮断せよ！ 特集5　ネット防衛力診断テスト 特集6　使ってはいけないWi-Fiルーター

「物価が上がり続ける今、老後資金2000万円を達成できたとしてももはや安心な生活は送れないのでは…」そんな風に感じているあなたへ――。 物価上昇が続いたとき、年代によってどれだけの老後資金が必要になるか？ 現役世代は、リタイア世代は、一体どのように備えればいいのか？ 誰も教えてくれなかったインフレ時代の老後資産の考え方と備え方をやさしく解説します。 【本書の内容から】 ・「老後2000万円」問題の3つの大間違い ・退職後資産の真実として知っておくべき「老後××万円」のあいまいさ ・「4000万円あっても足りない人」も…コロナ禍で明かされた4つの真実 ・10年前の年金破綻トンデモ理論、一体どこがおかしかったのか ・早見表から自分なりの「老後××万円」を割り出す ・銀行預金だけでは目減りするばかり　iDeCoやNISAを活用して資産を増やす ・リタイア直前世代なら試みたい、健康ならできる「年金増額法」 ＜目次＞ はじめに　「老後2000万円」をアップデートする時 １章　そもそも「老後2000万円」は間違いだらけだった ２章　「老後××万円」は、実は毎年変化する ３章　やがて「老後4000万円」時代はやってくる ４章　それでも「公的年金が破綻する」未来は来ない ５章　現役世代が「投資の前に」まずすべきこと 　　　――どうすれば目標金額を達成できるか(1) ６章　現役世代向け　物価上昇に打ち勝つための投資術 　　　――どうすれば目標金額を達成できるか(2) ７章　リタイア世代が4000万円時代を生きるためにできること おわりに　いつかは必ず「老後4000万円」

「投資は難しい」「プロに任せたほうが安心」──その思い込みが、あなたの資産を静かに蝕んでいないだろうか。 伝説的名著『敗者のゲーム』の著者としても知られるチャールズ・エリスは、ハーバード・ビジネス・スクールおよびイェール大学で上級運用理論を教え、世界トップクラスの機関投資家に半世紀以上アドバイスを行ってきた、運用業界屈指の思想的リーダーだ。そのエリスが膨大なデータと長年の知見をもとに示す結論は、シンプルかつ衝撃的である。 どんなに優秀なファンドマネージャーも、長期的に市場平均を上回ることはできない。 高い手数料を払い続けるほど、投資家の手元に残るリターンは減っていく──これは理論ではなく、データが証明する現実だ。 では、賢い投資家はどう動くべきか。答えは実にシンプルだ。低コストのインデックスファンドやETF（上場投資信託）を活用し、分散投資を徹底し、コストと税負担を最小限に抑える。この原則を守り、感情に流されず長期で保有し続ける。それだけで、資産形成の成功確率は劇的に高まる。 本書はさらに、老後資金の「賢い取り崩し方」にも踏み込む。年金受給開始のベストタイミング、100歳まで資産を枯らさない「引き出し戦略」、株式と債券のベストバランスといった定年後のお金にまつわるリアルな疑問に、データと経験に裏づけられた具体的な答えをわかりやすく提示する。 投資初心者から定年間近の方まで、今すぐ実践できる投資の知恵だけを凝縮した究極の一冊。 ■目次 日本語版に寄せて バートン・マルキールによる序文 はじめに 第１章 複利と時間の大きな力 第２章 節約と貯蓄が何より大事 第３章 投資環境は変化し続ける 第４章 素晴らしい贈り物──インデックスファンドとＥＴＦ 第５章 運用手数料などのコストと税金をもっと抑えよう 第６章 行動経済学の教え 第７章 資産の全体像を把握しよう 第８章 債券に投資する理由 第９章 適切な支出計画を立てよう 第10章 年金受給を遅らせ、あと数年働こう 第11章 あなただけの長期投資計画を立てよう おわりに

「ビートルズみたいになりたい」そして、デビューから半世紀。初の自伝！ 今だから、言葉にできることがある。私の半生を辿る、心の旅へようこそ。 「心の旅」「虹とスニーカーの頃」「サボテンの花」……日本屈指のメロディーメーカーが、ビートルズとの衝撃の出会いからチューリップでのバンド活動、ソロ活動、「夏の扉」など松田聖子さんへの一連の楽曲提供、映画俳優などの多彩な活動を経て現在までを、自らの言葉で振り返ります。特に３部構成の第III部に注目、撮り下ろし写真と柔らかな語り口で財津和夫の原点が垣間見えるファン垂涎の本書オリジナルコンテンツです。 ＜目次＞ Ｉ　私の履歴書 ユーチューブ／青い空／音楽を仕事に／平常心／高校生活／ビートルズ／武道館／大学／コンテスト／私の小さな人生／壊し屋／上京／デビュー／心の旅／アイドル／青春の影／ポール／脱退／虹とスニーカーの頃／雨の鈴蘭／独立／崩壊／家族／戦友／解散／俳優／再結成／病気／これから II　実るほど頭を垂れる稲穂かな いじわるじいさん／頭を下げる／映画／ものぐさ／子宮に住む／良い人は良いね／“老人達”／男と女／ペットボトル／耳が遠い／念力／空を泳ぐ／年末／老いた表現者／新幹線／後期高齢者 III　プレイバック「デビューまで」――福岡２０２５ 深夜に録音したデモテープ――天神・ライブ喫茶「照和」 「ビートルズがやって来るヤァ！ヤァ！ヤァ！」――天神・センターシネマ 自主コンサートの拠点――福岡市民会館、電気ホール 歌いながら歩いた並木道――香椎宮参道 ふるさとの米軍基地と競輪場――貝塚 初恋と夕陽――名島海岸

20代で介護離職を経験し、 これまで1500人以上のキャリア相談を担当した著者が見出した セルフ搾取的な働きから抜け出し、長く自分らしく働く方法。 ◆「頑張ること」が当たり前になっているあなたへ 社会人になると「頑張ること」が当たり前になり、 それが「正解」だと信じ、疑いようのないことに思えてきます。 成果を出し、期待に応え、常に100％、時には120％で走り続ける。 しかし、ふと立ち止まって、こんな違和感を抱いたことはありませんか？ 「この働き方を、この先もずっと続けていけるだろうか？」 「仕事中心の生活で、昔好きだったことが思い出せなくなった」 「人生で大事にしたいことは増えたのに、仕事のやり方だけが変わらない」 本書では、こんな違和感の正体と打開策を紹介します。 ◆1500人以上のキャリア相談を担当して見出した「働き方の思考法」 本書の著者はかつて、「マッチョな働き方」の渦中にいました。 しかし20代での「突然の介護離職」により、 これまでのキャリアプランが白紙になる絶望を味わいます。 「頑張れない自分は終わりなのか？」 その葛藤と、1500人以上のキャリア相談を通じて見出した答えが、 本書のテーマである「70％で働く」です。 ◆「70％で働く」は手を抜くことでも、あきらめることでもない 本書が提案する「70％で働く」とは、手抜きではありません。 いざというときのために、100％にギアを上げる余力は残して、 でも普段は、無理なく、自分のリズムで働けるような、 持続可能な働き方を再設計することです。 「70％で働く」をキーワードに、 「働かされる」から「働いている」と思える、 そんな「楽しい働き方」を見つけていきましょう。

赤澤亮正 経済産業大臣・冨山和彦 JPiX会長 推薦！ 人手不足、地政学リスク、生成AI革命――。 「このままでは数年後がない」時代に、成長の主役は誰か。 答えは、中小企業を卒業し、なお成長し続ける約9000社だ。 "日本を救う存在"と注目される「中堅企業」の成長法則を、 全国11社のリアルなケーススタディで徹底解剖した決定版。 さらにジャパネット、ユニ・チャームなど経営トップの肉声、 経済産業省による解説とアカデミアによる分析までを体系化。 「この規模のまま終わりたくはないが、正解が見えない」 そんな成長志向の企業経営者、後継者、幹部必読の1冊。 難しい理論ではなく、現場で使える言葉で。 「自分事」として考えられる形で。 次の成長ステージを目指すための「教科書」。 ◇　　◇　　　◇ 日本を救う最強の「中堅企業」に期待が集まっている――。中小企業を卒業し、大企業に追いつく勢いのある「中堅企業」。その数、国内に約9000社。過去10年間の売上高の伸び率や国内での設備投資額や給与総額の伸び率においても、中堅企業が大企業を上回っている。政府は2024年、中堅企業の成長を後押しする初の国家戦略を策定。成長を促す支援策は幅広く、専門的な分析も示唆に富む一方で、世の多くの中小企業にとって「自社では何をすればいいのか」は分かりにくかった。本書はそうした距離を埋めるために企画された初めての「教科書」だ。（はじめにより）

■海を救う大発見 　毎年1200万トンものプラスチックが海に流出し、累計3億トンを超えるごみがすでに海洋に存在していると言われています。とりわけ深刻なのが、流出した釣り糸や漁網が生物を捕獲し続ける「ゴーストフィッシング」問題です。著者が率いる研究チームはその解決策として、海中の細菌によって分解される「海洋生分解性プラスチック」の開発に取り組んでいます。フィールド試験では、それまで「非分解性」とされてきたナイロン6とナイロン66をある比率で共重合させた素材が、海中で生分解することが確認されました。 ■日本の基幹産業を守る闘い 　もう一つの課題が、廃プラスチックの資源循環です。EUは自動車製造において一定比率の再生プラスチック材の使用を義務づける「欧州ELV規則」を打ち出しており、現状のままでは日本の自動車メーカーはEUへの新車輸出が困難になります。著者が率いる産官学のプロジェクトでは、まず、自動車分野で再生プラスチック材の高品質化と、設計から生産・使用・回収・リサイクルまでの循環の仕組み構築を進め、その後に他の産業にも広げていきます。 ■文系の方にもわかりやすく 　本書の第3章には「超入門　文系のためのよくわかる高分子化学」を収録。化学の専門知識がなくても最後まで読み進められる構成になっています。 　プラスチックのない社会に戻ることはできません。しかし今の状態を放置すれば、地球はプラスチックごみであふれていきます。その危機に対し、日本の科学と技術と知恵でどう向き合うか――ポリマー研究の第一人者である伊藤耕三・東大特別教授が描く、日本が切り開く希望ある未来へのロードマップ。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は、現役高校生クリエイターが考えた、ゲーム作りを通してプログラミングを身につける入門書です。「まずは動かしてみる」「楽しいから続く」という視点で、Robloxを使ったゲーム開発をやさしく解説します。 最初に作るのは、シンプルなアスレチックゲーム。――ですが、本書はここで終わりません。キャラクターのスピードやジャンプ力を爆上げするチートコードをいきなり紹介。思い切り楽しみながら、自然とコードの仕組みが理解できる構成になっています。 さらに、 ・触れたら即ゲームオーバーになる「アレ」の実装 ・キャラクターがどんどん巨大化していく処理 ・1秒ごとに強くなるループ処理 など、遊びながら試したくなるアイデアが満載で、プログラミングの基礎を無理なく習得できます。 豊富な画面とキャラクター同士の会話形式で、「わからない」「つまずく」を徹底フォロー。プログラムの意味も1行ずつ丁寧に解説されており、初めてでも安心して読み進められます。 「ゲーム作りを楽しみたい」その気持ちこそ、最強の学習エンジンになる。 遊び心から始める、新しいプログラミング入門です。 ◆こんな方にオススメ ・ゲームを作りながらプログラミングを学びたい小中高生 ・「勉強っぽい本」が苦手で、楽しく学びたい方 ・子どもにプログラミングを体験させたい保護者の方

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 基本的な操作方法の解説やモデリングの解説、より具体的な建築モデリングの実習、図面などの資料作成の実習などで構成しています。建築分野で利用ニーズが高い3次元モデルツールRhinocerosを初級者がマスターするために必要な情報を視覚的に分かりやすく解説します。特に重要な「編集コマンド」 をピックアップしており、本書に沿って学習すれば業務で必要なスキルをひと通り習得できます。2021年に発行したRhinoceros7対応の前著をRhinoceros8対応に改定しました。使い勝手の向上したガムボールの活用法など、最新の使いこなし方を解説します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本ムック「じっくり学ぶPython」は、様々な角度から多面的にPythonをじっくり学べる一冊です。プログラミング環境の構築からグラフの作成術まで、幅広い内容を収録しています。 　特に第4章「Pythonで楽しむ『定番アルゴリズム技法』」では、動的計画法や遺伝的アルゴリズム、バックトラック法、分割統治法、乱択アルゴリズムなどを取り上げ、その考え方と仕組みをわかりやすく解説しています。 　Pythonをこれから学びたい人にも、すでに学び始めている人にもオススメできる一冊です。 ≪目次≫ 第1章　Visual Studio Codeで「快適Python開発環境」を構築 第2章　四択穴埋め式クイズで学ぶPython入門 第3章　Pythonで「スクワットカウンター」を作る 第4章　Pythonで楽しむ「定番アルゴリズム技法」 第5章　エンジニアのための「伝わるグラフ」作成術 第6章　目指せ！Python脱初心者

欲しい人材の設定から入社後の活躍まで 採用の全体像をわかりやすく解説。 いつの時代にも通用する、採用の「原理原則」 新卒採用や中途採用についての基礎的な知識から 効果的な面接や適性検査の活用、スカウト型採用などの実務 AI活用などの最新トピックまでを網羅しています。 人事担当者、採用面接をする現場の管理職はもちろん 採用する側の視点を理解したい、就職活動中の方にも最適です。 採用は、単に「人を増やすための活動」ではなく、 事業戦略を実現するために必要な人材を定義し、集め、見極め、動機づけ、 入社後に活躍してもらうまでの一連の取り組みです。 採用難の時代にこそ重要なのは、 採用した人材を“定着させる”だけでなく、 “活躍へつなげる”ことなのです。 優秀な人材が能力を発揮できる環境を整えていくことが、 結果として、企業の目標達成にもつながっていくのです。 ――本書「はじめに」より 目次 第1章　労働市場の基礎知識 第2章　採用活動の全体像 第3章　スカウト型時代の候補者集団形成 第4章　選考の進め方 第5章　候補者の動機形成 第6章　入社後の定着と離職防止 第7章 入社後に継続的に成長する人材の特徴と行動特性

現在、日本の中小企業336万社のうち、約100万社の社長が70歳を超えています。どういうことかと言うと、後継者がいなければ廃業するかもしれない会社が100万社あるということです。仮に後継者がいたとしても、今まさに起きている人材不足やAIの台頭といったパラダイムシフトに、リソースが限られた中堅・中小企業はどのように対処すればいいのでしょうか――？ この未曽有の危機に自力で立ち向かうことが難しいのであれば、M&Aを検討するべきです。 本書は、国内中堅・中小企業のM&A市場を作ってきたといっても過言ではない日本M&Aセンター会長・日本M&Aセンターホールディングス社長が、急速に変化する現状に危機感を持ち、中小企業経営者に向けて警鐘を鳴らしつつ、生き残るためのヒントを示したものです。M&Aを成功に導くための心構えや、実践的なノウハウを丁寧に紹介。特に、事業承継を考える年齢に差し掛かったファミリービジネスの経営者に対して、自身も70代となり、社長交代を果たした経験なども踏まえ、会社と家族を守るためどのような戦略をとるべきか、悔いを残さない選択をするために進むべき方向を提言します。 ＜目次＞ はじめに プロローグ：未曽有のパラダイムシフトが始まっている 第1章 今こそ会社の未来を考える時、危機を味方に成長する道とは 1 急ぐべきはAI対策 2 今こそレバレッジ戦略で成長を 3 相談相手として進化したM&Aブティックと、M&A業界の今 第2章 M&Aが地方を、日本を成長させる 1 地方創生のカギ、TPMとサーチファンドが生む地元のスター企業 2 日本経済再生を実現するための「100億円企業」 第3章 日常の経営手段となったM&A 事例1　株式会社シーエル(3PL)の場合　 第4章 M&Aの成否を決める「PMI」 事例2　株式会社エムアイシーグループ（総合印刷業）の場合 第5章 譲渡は人生の大きな決断、だから慎重に 事例3　株式会社はなホールディングス（保育所経営）の場合　 事例4　中村工芸株式会社（特注家具の製造販売）の場合 第6章 譲渡から始まるあなたと家族の未来 1 譲渡を考えた時に必ず行ってほしい「家族会議」 2 譲渡後の選択肢～3つのケース 第7章 成功するM&Aの条件 1 譲受企業の勘所は、「戦略」「PMI」「連続M&A」の3つ 2 譲渡企業の勘所は、「支援機関選び」と「備え」「決断」のタイミング エピローグ：幸せになってください

★未来に生きる子どもたちが、子供のうちに身につけておくべき能力・スキルを提示する。 ★その能力・スキルをどのように家庭で教育すればよいかを解説する。 ★『2030　未来のビジネススキル19』『2045　不都合な未来予測48』の著者、友村晋氏の最新作。 友村晋（未来予測士）が、未来を生き抜く子どもたちへの教育を語ります。未来を見通す目線から語られる教育は、ほかになくユニークで、かつ誰でも実践できる平易なものです。 本書の狙いは、AIの影響で引き起こされる世界の変化を予測し、未来に備えて子どもたちが身につけておくべきスキルを明らかにすること。その上で、学校ではなかなか学べないそうしたスキルを、家庭でどのように教育すればよいかを提示することです。 提示されるスキルの数は7つ。それぞれについて「教えるべきこと」「なぜそれが必要か」「どうやって教えるか」を解説します。

これって、私の会社のことですか！？ 【能力給】 本来の意味＝従業員の能力水準に応じて決定される給与項目 現実＝上司の感情や印象の言い換え 【役職定年】 本来の意味＝あらかじめ定められた年齢になった段階で、役職から外れること 現実＝気分よく、役職から退かせるための発明 【デジタル人材】 本来の意味＝デジタル技術を用いて、新しい価値創出を担える人材 現実＝社内の「いろいろなDX」をやってくれる人 ーーー 基本知識から最新ワードまで、「日本企業」で働く人が知っておきたい 約200語を本来の意味と現実の両面から、豊富なイラストとともに解説。 ふつうのビジネス書が教えてくれない会社の「本当の仕組み」がわかる本です。 ◎25年以上にわたり、人的資本経営、人事中計、人事制度をはじめ組織人事全般に関わるコンサルティングを手掛けてきた著者が、数多くの企業の現場を見た経験から解説します。 ◎「給与」「昇格」「残業」「エンゲージメント調査」「ジョブ型雇用」「人材ポートフォリオ」……。おもに組織や人事にまつわる基本用語や最新キーワードを本音で解説。「会社の現実」がよくわかります。 ◎会社や人事、仕事について「なんかモヤっとしている人」に読んでいただきたい、ユニークな本です。まずは、「日本企業の現実」を笑い飛ばしてみましょう。 ※本書で解説される内容に、特定のモデル・企業はありません。ご注意、ご理解ください。

仕事を仕組み化して、ムダ取りしても、現状維持が精いっぱい――。人材不足が叫ばれる中、仕事の仕組み化・ムダ取りは、単にこれまでより少ない人数で業務を回すための施策だと思われているのではないでしょうか。あるいは「仕組み化は終わった」と思っていても実はまだ先があることに気づいていない、やり切っていないのではないでしょうか。仕組み化・ムダ取りで大事なのは、生産性の「分母」である投入資源を減らすことだけでなく、仕組み化で生まれた「新たな時間」を価値創出に充てることです。価値を残して、価値を生み、人口減少時代に「カチノコル」ための実践手法「リーンオペレーション」を9ステップで具体的に、何を実行すればいいか分かる形で解説します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 銀行、生保、損保、証券など金融機関にとって、基幹系システムのモダナイゼーション（近代化）は喫緊の課題だ。しかし、構築から数十年も使われてきたシステムは複雑で巨大になっており、その刷新は決して容易ではない。しかも数十年おきとなれば、社内に刷新のノウハウを持つ人材は少ない。そこで本書では、金融機関やITベンダーが所属する金融IT協会が、各社の具体的な刷新事例や方法論を整理した。業界の中長期的な課題もまとめてある。金融業界のIT技術者はもちろん、金融機関のシステムに関係するすべての人にとって必読の書だ。

地政学リスクや気候変動、サイバーテロなど新しいリスクが頻発する今、保険業界はどのように進化すべきか、戦略コンサルタントが提言します。従来の統計が通用しないなか、「損失補填」から「社会のレジリエンス」を担う産業への道筋を描きます。 ＜目次＞ 序章　　保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である 第１章　21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている 第２章　視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコープを拡張する 第３章　視点2 未知のリスクの予見性を高める新しい科学を確立する 第４章　視点3 AI時代に適合するオペレーティングモデルへ転換する 第５章　視点4 新しい科学を育みリスクの制御に挑戦する 第６章　競争と共創の調和が構造改革を促進する