※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 AIは日々進化を続けている。これまでのように精度の高い良回答を得るために、プロンプトを工夫したり、設計したりする必要はなくなってきた。狙い通りの最適な企画書やスライド資料を次々と生成できるようになっているのだ。 “即戦力”となったAIを活用して、仕事を効率化する方法を大公開。Gemini、ChatGPT、Claudeの3大AIを使いこなし、安全に効率を爆上げする攻略法を伝授する。 ≪主な内容≫ ●AI即戦力仕事術 ●AIは初期設定で使うな！ 　3大AIの「細かすぎる！」主要設定＆機能全解説 　本当は怖い生成AI 【情報漏洩】【ハルシネーション】【法令違反】 ●デバイス徹底活用 ●今さら聞けないAI必須ワード ●Gemini使いこなしガイド アップデート版 ほか

■日本社会の特殊さの成り立ちを理論から解き明かす。 ■なぜ社会はそのような姿になるのか。信頼、交換、雇用、ネットワーク、差別、不平等――経済学と社会学を架橋し、個人の選択から社会が立ち現れるメカニズムを探る。著者が、社会学の世界的拠点であるシカゴ大学で長年教えてきた講義「社会学理論の合理的基礎」と「日本社会論」の集成。 日本に生まれ育つと、日本での日常生活を通じた経験による社会の認識が、どの社会でも同じだとの錯覚に陥りやすい。実は、様々な統計値からは、日本社会の制度の特性も、日本人の意識の特性も、世界的には極めて特異で「外れ値」となっていることが多い。……それを大雑把に「文化の違い」などと解釈してはならない。文化の違いの問題ではなく、社会のあり方の違いの問題なのである。（本書より） ＜目次＞ 序　章　本書の動機と意図 第１章　社会的メカニズムと社会学理論構築のパラダイム 第２章　経済的交換と社会的交換 第３章　交換の不確実性・リスクと評価制度の形成 第４章　内部労働市場の得失―取引費用、機会費用、文化、ジェンダー 第５章　社会関係の形成と関係者の類似性―自己選択と影響 第６章　社会的ネットワークと社会関係資本 第７章　集合行為の理論―相対的剥奪、予言の自己成就、統計的差別 第８章　相対的地位のエミュレーション―男女の不平等と相対的剥奪

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 業界の基本が「１分」でわかる！ 投資、企業研究、マーケティングリサーチに！ 掲載業界数、２年連続No.1！　過去最多の205業界、4950企業・団体を収録！ ◆膨大なビジネス情報が、この１冊に！ ・「基礎知識」「最近の動向」「年表」「キーワード」で、業界の基本が１分でわかる ・「注目企業の成長戦略」「提携・出資関係」で、会社の動向を先取りする！ ・「売上・営業利益増減のアイコン」「業界規模を示すグラフ」で、有力企業を見つける！ ・巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー 【有望な「100の技術」】 未来をつくるテクノロジーを日経BP編集長50人が解説！ 【テクノロジー期待度番付】 2030年に期待できる技術は？　上位52件をランキング！ ・巻頭特集２　世界No.１企業はここだ！　世界シェア67品目 日経新聞による独自調査「主要商品・サービスシェア調査」を完全掲載！ ・巻頭特集３　テーマを軸に関連業界を横断的に理解する「業界地図+（プラス）」 【半導体】 日本の半導体関連企業の全体像が一目でわかる！ 半導体の製造工程と注目の材料・製造装置企業を紹介 【石油】 原油の供給リスク・高騰は製品にどう影響する？ A.T. カーニーのコンサルタントが供給網の仕組みを基礎から解説 【スタートアップ】 世界を狙える次のユニコーン企業はどこだ？ 日経新聞のNEXTユニコーン調査を基に、期待のAIやディープテック企業を紹介 【国土強靱化】 災害大国日本の防災技術が切り開く成長市場 政策を追い風に異分野連携を深める建設関連企業を紹介 ・巻頭特集４　日経業界地図を使いこなそう 【知っておきたい日経225】など

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 初心者でも絶対役立つ！ AIのプロ、アクセンチュアが使い倒した結果を公開。 【こんな読者におすすめです】 ・プログラミングの知識はまったくないが、AIを使ってみたい ・AIを「自分の部下」のように使いこなして効率化したい ・他のAIと比べて、Claudeのどこが使い勝手がいいのか知りたい ・一部の「新しいもの好き」だけでなく、チームみんなの生産性を上げたい 【本書で解説する主な使い方】 ・走り書きのメモを議事録にまとめて参加者に自動で共有 ・「プロのコンサルなみ」の提案書の作成 ・競合調査から自社分析まで、戦略立案をサポート ・数百を超えるファイルの処理と分析を短時間で ・プログラミングを知らなくても、「AIが動くアプリ」が試作できる ・仕事も趣味も、自動的に情報を集める「自分仕様ブリーフィング」を実現 ・「自分だけの家庭教師」をつくって本格的に学習 ・遊びの計画もClaudeで効率化 さらに…… ・個人を超えて、チーム・組織で共有するための方法を解説 ・使いこなす上での「セキュリティ上のチェックポイント」を網羅 【目次】 第１章　Claudeの基礎知識 第２章　Wow！な一日、Claudeと学び・働き・遊ぶ24時間 第３章　個人の業務を自動化・高度化する 第４章　個人の知をチームの力に変える 第５章　仕事の未来──人間がするべきこと、AIがするべきこと 第６章　始まりのおわりに──明日から始める、あなたのAC時代

ビジネスで契約書を扱う方に最適！ 最低限押さえておくべき基礎知識から、実務に役立つ契約書のツボまで 初学者にも分かりやすいコンパクトな入門書。 ◆本書は、ビジネスに不可欠な契約書についての知識とリーガルセンスを身につけるための入門書です。契約書を扱ううえで必要不可欠な基礎知識をやさしく解説するとともに、ストーリー形式の章では、交渉・かけ引きを経て契約書が作り込まれていく過程をイメージでき、作られ方・使われ方までを理解できます。 ◆好評の定番書を、消費者契約法改正、下請法改正、フリーランス新法制定など最近の法律改正の内容も反映して改訂。契約書レビューや電子署名などのリーガルテックや、生成AIを活用した効率的な契約書の作成についても盛り込みました。 ◆著者はM＆Aやベンチャー支援など、企業法務の第一線で活躍している実力派の弁護士で、商社での勤務歴もあるビジネス契約のエキスパートです。 【目次】 ［Ｉ］契約とは何か ［II］契約書の基本体裁・形式 ［III］契約書作成の実際 ［IV］契約書の種類と留意点 ［Ｖ］ストーリーで学ぶ契約交渉の実際 ブックガイド

『黒牢城』〈古典部〉〈小市民〉 飛躍し続けるミステリ作家、思考の軌跡 作家生活25周年記念エッセイ 日本で三番目ぐらいにうまい麻婆豆腐を作り、 丘の上の図書館に絶大な信頼を置き、 スコーンを食べ比べ、 私のものではない恋の思い出を持つ―― 作家・米澤穂信がデビュー以来さまざまな媒体に記した文章に書き下ろしを加えたエッセイ集。 「好奇心は、仕事なのです」と言い切るそのこころはいかに…… 博覧強記、千思万考、ビター＆スイート、どの一篇も極上の味わい。 歴史好きも甘いもの好きも建物好きも、 そして米澤穂信好きのみなさま、ようこそ「談話室米澤」へ！ ＜目次＞ 〈談話室〉 目黒川の桜と共犯関係 都立中央図書館とレファレンス 東慶寺と解体されたアジール 落穂拾いと地の掟 全生庵と季節感 岸和田城と見えない恐怖 六義園と黄金時代 そこにマイセン 刀を見た話 絵を見た話 会見を聞いた話 青淵文庫と永遠性の喪失 スコーンと白米 スパゲッティとパスタ 蕎麦と牛乳 井の頭の恋 五稜郭と歴史のオルタナティブ 瑞泉寺と庭の哲学 高山陣屋と徳川の平和 チャプター・ワン おちょぼさんと降り積もる時間 哲学の道と何かの道 金毘羅堂と両輪 最適解 〈キッチン〉 麻婆物語 炊飯道 鎮痛剤と夜の茶漬け 「さば」と「しめさば」 冬瓜とごぼう 人類の執着とチョコレート・セレクトショップ 新宿の小吃 食の正気 ほか、60篇以上を収録

言葉は心の血液だ。感性を言葉にして自分の思考と人生を取り戻そう。 最適化された言葉があふれるAI時代に必読の生きるための言語化論。 ＊ 人生の満足は、その時々に感じたことを、 感じたままに実現できるかどうかにかかっている。 ランチタイムに、お腹すいたな、と感じて、今日は辛いものが食べたいな、と感じて、大好きな麻婆豆腐を食べに行く。そんなとき、束の間のささやかな幸せを感じる。けれど、時間がないからと妥協して手元にあった菓子パンなどを食べてやり過ごすと、なんとなく心にしっくりこないものが残り、その午後は、頭の中にたびたび麻婆豆腐が登場する。結局、麻婆豆腐も食べてしまったりして、でももうお腹がいっぱいで、望んだほどおいしく味わえないと、ああはじめから麻婆豆腐にすればよかったと、後悔する。 感性は、特別な訓練をして新しく手に入れるものではない。すでにあなたの中にあ る。だから、五感を意識さえすれば、「食べる」「着る」「暮らす」といった日常の中 で、いつでも感性を磨くことができるし、それを言葉にすることもできる。 好き、違う気がする、やってみたい、この人といたい、もうやめたい……。 私たちは、自分の言葉で人生を選んでいる。 人生を変える大きな決断は、すべて、言葉になる前の小さな感覚から始まるのだ。 【目次】 オリエンテーション　言葉と自分 言葉は心の血液／言葉は心でつくられる／言葉と現実 本心でない言葉は、本意でない現実をつくる……など 第１章　言葉で世界をつかむ 見たものが「自分」になっていく／「入れない情報」を決める／感じる「目的」をつくる……など 第２章　いらない言葉を捨てる 「お気に入りの言葉」と「自分の言葉」を混ぜない／言葉で傷ついたら頭の大掃除をする／大人だから、と本音に蓋をしない／感性と現実の不一致は毒になる……など 第３章　あなたの言葉をよみがえらせる 環境ではなく感じるものを変える／美の記憶を増やす／五感に与えたものが自分になる……など 第４章　言葉で唯一無二の世界をつくる 人生の主人公として生きる／夢とは言語化された未来／「心の言葉」は正直な音で出す……など 第５章　感性の翼を開いて、自由に、翔び立つ 「本当の自分」を探していたころ／大切にされる存在として生きる／自分の感性を信じる……など

※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 Cover Interview　松下奈緒さん 私が忘れられない言葉 Vol.32　又吉直樹さん（芸人、小説家） 特集1　酷暑でも軽やかに働く・暮らす「引き算思考」 ［モノ］［人間関係］［仕事］［思考］やめる決断＆捨てる極意 特集1　俳優 真瀬はるかさん “決断は何をやめるかで決まる” 全部をやるために、いくつも捨ててきた 特集1　ビジネス数学・教育家 深沢真太郎さん モノ・コトがシンプルな人生は質が高い 「やめる・捨てる」は人生経営に必要な技術 特集1　［オフィス・仕事編］仕事が速い人たちのデスクツアー 「捨てる＆やめる＆減らす」のマイルール 特集1　“だる重通勤”を卒業した人たちのバッグの中身を公開 特集1　仕事や職場のムダをストップ！ リーダーたちの効率化革命 特集1　“人疲れ”から解放されたい！ 職場ストレス4パターン攻略法 特集1　［部屋・プライベート編］身も心もスッキリ！ 人気ミニマリスト3人が手放したモノ＆愛用するモノ／CASE1 Nozomiさん あれもこれも手放して 子どもがいても諦めない 散らからない家へ 特集1　CASE2 えりかさん 探し物がなくなる モノの定位置を決めて動きやすい部屋へ 特集1　CASE3 Mihoさん デジタル家電を味方に 頑張らなくても気持ちのいい空間へ 特集1　朝1分でOK ほったらかし あれこれ使わない 汚れがゆるむ夏こそチャンス 忙しくても続く「朝の掃除術」 特集1　“人疲れ”から解放されたい！ ストレス3パターン攻略法 特集1　［アテンション・デトックス編］スマホも心もオフラインに アテンション・デトックスのすすめ 特集1　脳を休ませる人、急増中！ みんなのリアル・デトックスを大公開 特集1　1000枚→50枚に減らして「本当の自分」を取り戻した 手放す服の見極め、新基準『服捨て』のトリセツ 特集2　夏疲れにも効く週末習慣 “月曜から元気な人”の休み方 特集2　心が回復する休み方 休日は「どう過ごすか」より「休む覚悟」が肝心 特集2　女性の体が回復する休み方 「我慢しない休日」を手に入れる 特集2　夏疲れを持ち越さない休み方 休日の“ちょい足し”養生で回復 特集2　元気な人は、週末に何を取り戻してる？ 経営者、メーカー勤務…働く5人の回復法 特集2　月曜から元気な13人が実践 休日の先回り習慣大全 特集3　スキルアップやマネジメントスキル習得に役立つコンテンツを、毎月1テーマでお届け！ 日経ウーマン・カレッジ開講！ 今月のテーマは…「時間コーディネート術」 特集3　1限目 タイパでは毎日を乗り切れない！ 今、必要なのは「時間コーディネート術」 特集3　2限目 時短を駆使しても、終わらないのはなぜ？ 「時間デトックス」でもうタスクに追われない 特集4　「手放したから、進めた」成功する女性リーダーの転機のつくり方 特集4　TBSアナ→営業を経て子会社社長へ 想定外の異動で得た視点 長岡杏子 特集4　45歳で官僚の道失い…民間でゼロからの挑戦 NTTデータG取締役 特集4　40代の「暗いトンネル」、52歳で抜けたわけ ビデオリサーチ執行役員 仕事と私 Special　松村北斗さん（俳優） 今田美桜さん（俳優） 池上彰×増田ユリヤ 現代ニュースのキーワード LIVE 90　原因は円安？「給料は増えても暮らしが厳しい」 ニッポン放送×「日経ウーマン」共同企画 神田愛花のMy work、My Life vol.7　ゲスト：馬渕磨理子さん 経営学者・入山章栄の 大切なことはマンガが教えてくれた vol.17 上場企業GENDAの創業者・申 真衣の キャリアを強くする思考の作法 vol.2 日経ウーマン手帳部 vol.04「デコジャーナル」 読者プレゼント リレーエッセイ 妹たちへ　大黒摩季さん（シンガーソングライター）〈第2回〉

☆シリーズ17万部突破☆ 「ウザすぎるあの人」に会うのが、ちょっと楽しみにさえなってくる。エレガントな毒の吐き方過激編！ ―――――――――― 脳内ホルモンによる快楽と本能に身を任せ、 理不尽に貴方を否定してくる人への護身術 私たちは、自分が「知性的で文明的な存在」だと思い込みたい欲求を持っています。 しかし、マウンティングという言葉が これほどまでに説得力を持って社会に浸透したのは、 私たちが自分の心の奥底にいる「一匹の猿」の存在を、 否定しきれないほど生々しく感じているからに他なりません。 ロンドン紳士が微笑み、京都人が言葉の裏に毒を忍ばせるのは、 この「猿の野蛮さ」を文明の衣で包み隠そうとする、 ホモ・サピエンスの必死の抵抗ともいえるでしょう。 私たちが動物であり続ける限り、この宿命からは逃れられません。 ならば、泥沼で取っ組み合いをするのではなく、 微笑みながら相手の急所に小さな毒針を刺すロンドン紳士の「品格あるマウント」を、 一緒に身につけてみませんか。 ―――――――――― ・直接の嫌味には「徹底的に驚いて」見せる ・単なる自慢か？　マウントか？　迷ったときの「最上級の礼節」戦略 ・見下してくる相手には、身体と動作で「境界線」を引く ・「頼んでもないアドバイス」は「尊敬しかない」で打ち返す 【目次】 はじめに　野蛮な「猿山」を、優雅な「ティーパーティ」に変えるために 序章　マウンティングの文化史 第１章　品格あるマウンティングとは 第２章　無自覚の「うっかりマウント」を防ぐ 第３章　「なぜかマウントされてしまう人」から脱するには 第４章　マウントをとり返す品格ある10のカウンター 第５章【実践編】シチュエーション別　一段上のマウントを使いこなすための品格ある返し方 終章　マウント中毒者を沼らせて支配する、禁断の脳科学 おわりに

9年間にわたる、伝統的な日本の大企業の改革を追う 2017年4月、日本マイクロソフトなどで社長を務めた樋口泰行氏が、古巣であるパナソニックに入社した。 同年6月には、パナソニック代表取締役専務執行役員に就任。 あわせて、4つのカンパニーの一つであるコネクティッドソリューションズ社の社長、カンパニー長も任された。 2022年4月に発足するパナソニック コネクトの前身である。 樋口氏は、典型的な日本の大企業におけるカルチャー＆マインド改革に取り組んだ。 それから9年。パナソニック コネクトは増収増益を達成し、さらに、社員の8割以上が改革を実感するという、大きな成果も生まれた。 典型的なJTC、すなわちジャパニーズ・トラディショナル・カンパニーだったパナソニック コネクトは、いかにして変わっていったのか。 本書では、樋口氏が着任してからの9年間に焦点を当て、社内10人のキーパーソンへのインタビューを通じて、改革のストーリーをひもとく。 目次： STORY1　形から入る改革がマインドと行動を変えた STORY2　会社と社員が「対等」になるための制度と対話 STORY3　重い組織を変えてマーケティングで事業を動かす STORY4　技術組織を自律へ導く可視化と学習の仕掛け STORY5　現場に近づくリーダーが製造拠点を立て直す STORY6　「指示待ち法務」から「考えて動く法務」へ STORY7　「ジ・アザーズ」から一丁目一番地へ STORY8　空気を読まないＩＴが変革を前に進めた STORY9　大きな絵から逆算したブルーヨンダー買収の必然 STORY10 外部の目で見た変革――「解の一例」としての意義 STORY11 言う人ではなく、やる人でありたい

AI時代、人間に求められる役割そのものが変わり始めた。 若手はどのように経験を積み、シニアはどのような価値を発揮し、 企業は採用・育成・異動・評価をどう見直すべきなのか ―これを再設計できる企業だけが生き残る。 人事領域の専門コンサルタントが、AI時代における人間の役割を起点に、 新しい人材マネジメントの姿から、管理職・人事部門・経営者の役割までを一気通貫で論じる。 ≪目次≫ 第1章　AI時代における人と組織の変化 第2章　新たな採用・オンボーディングの構築 第3章　ジュニア人材の仕事と育成の再設計 第4章　シニア人材の戦略的活用 第5章　人事異動における適所適材・育成・主体性の再構築 第6章　AI変革を促進する人事評価の転換 第7章　管理職の再定義 第8章　人事部門の消滅と再生 第9章　経営者の覚悟

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※使用権の関係により、発売より3か月間限定で販売します。 ※電子版は「直筆サイン入り写真」のプレゼントには応募できません。予めご了承ください。 ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 スペシャルインタビュー　充実男たちのホンネ、超話(スーパートーク) SUPER EIGHT 　座談会　起きてくることを、なかったようにして進まないことが大事 　メンバーインタビュー　横山 裕 　メンバーインタビュー　村上信五 　メンバーインタビュー　安田章大 　メンバーインタビュー　丸山隆平 　メンバーインタビュー　大倉忠義 　解説　藤城 剛 『EIGHT-JAM』演出・ゼネラルプロデューサー インタビュー　SUPER BEAVER かっこよさを追い続けた22年間 その先にあった東京ドーム インタビュー　櫻井優衣 楽しめることが才能の“アイドルバカ”人との縁とファンがステージとの接着剤に 特集　相次ぐ「10年超選手」「セカンドキャリア」のブレイク “続ける”という才能 　インタビュー　松本若菜 　インタビュー　杏里 　インタビュー　ドンデコルテ 　インタビュー　ORANGE RANGE column　SKY-HI Be myself, for Ourselves 短期集中連載　映画『踊る大捜査線 N.E.W. メトロポリスを駆け抜けろ！』　インタビュー　趣里／白洲 迅 　インタビュー　増田貴久 column　バラエティびとUPdate こたけ正義感 column　中川悠介 HARAJUKUから世界へ column　吉田尚記の「エンタメの理論」 column　Z世代女子会 column　海外ドラマはやめられない！ 『エル』 column　Game Analytics インサイドレポート　赤字20億円から東京ドームへ OPENRECのイベント戦略 プレゼント 次号予告 特集　第2回 推し活グッズ大賞 拡大する“推し活”市場における注目の製品・サービスをセレクト 特集　夏休みヒットカレンダー 　インタビュー　『キングダム 魂の決戦』 佐藤信介監督 　インタビュー　映画『ブルーロック』 高橋文哉 　インタビュー　『八神瑛子 －上野中央署 組織犯罪対策課－』 廣木隆一監督 column　大園 玲 ミステリアスな向上心 column　菅原咲月 気さくな愛されアイドル column　平尾帆夏 頭の中はおもちゃ箱 column　當真あみ 日々謳歌 column　八木勇征 The Only One ～with entertainment!～　対談 中島颯太（FANTASTICS） column　ももクロ61分3本勝負 高城れに column　堂本光一 エンタテイナーの条件 特集　15th ANNIVERSARY EBiDANのすべて 　SPECIAL INTERVIEW　超特急／M!LK 　解説1　俳優活動 　SPECIAL INTERVIEW　Sakurashimeji／SUPER★DRAGON／ONE N’ ONLY 　解説2　バラエティ活動 　SPECIAL INTERVIEW　原因は自分にある。／BUDDiiS／ICEx／Lienel 　INFORMATION

「日経平均10万円」は既定路線、 いま大切なのは「どう備えるか」。 インフレ×AI時代、投資は「守り」になる！ ★「重い経済」への大転換期が到来 ☆AI革命で「日本の強み」が再浮上 ★狙いは国の成長戦略に乗る「地味な株」 ☆「価格競争に強い」よりも「止まらない」企業を選ぶ ★「日経平均10万円」時代はバラ色の未来ではない ☆格差拡大を打ち破るための「10の指針」 ★著者は人気投資家。株価3万円時代に「日経平均10万円」を先読み ☆ヒット作に100ページ超の新規原稿を加えた最新決定版 「日経平均10万円」はすでに既定路線、今大切なのは「どう備えるか」です。 インフレ定着、AI革命の進展、「重い」経済への転換、 スタートアップを取り巻く状況、高まる地政学リスク、国の成長戦略―― 投資環境の“現在地”を整理し、日本株長期上昇シナリオを解説。 さらに変化の波に乗る注目銘柄選び、時代を生き抜く10の指針まで。 人気投資家が、すぐ動ける具体的な次の一歩を提示します。 ※本書は『「日経平均10万円」時代が来る！』（日本経済新聞出版、2024年）を大幅加筆、改題のうえ文庫化したものです。 【目次】 ●第1章　海外投資家が日本株を買っている理由 ■米国で投資家が見ているのは「無形資産」 ■住友商事のトップに会って気づいた「大企業の変化」 ■味の素とイーロン・マスクの共通点…… ●第2章　既定路線となった「日経平均」10万円超え ■インフレで日経平均が上がるのは自明の理 ■AI革命で「日本の強み」が再浮上 ■「17の戦略分野」により「地味な株」が再評価される ■「軽い経済」から「重い経済」へ…… ●第3章　明るい未来をつくるカギは「スタートアップ戦略」にあり ■未来のGAFAMはすでに生まれている ■未上場株投資を民主化するクロスオーバーファンド…… ●第4章　生成AIの普及が「運用のあり方」を変える ■「オルカンを積み立てるだけでいい」は「正解」なのか ■AIが勝てない領域で勝負する ■10年先を見る投資が、結果的に短期の運用成績も上げる…… ●第5章　変化の波に乗る注目銘柄はこれだ ■「日経平均10万円」時代への変化の中核となる企業 ■「軽い経済」から「重い経済」への転換で光る企業 ■3分類で考える「AI銘柄」 ■上場し、さらなる成長が期待できる新興企業… ●第6章「日経平均10万円」時代を生き抜く10の指針

日本で航空事業が自由化されて40年が経過した。 ＪＡＬの破綻と再生。 スカイマークなど新規エアラインの誕生。 羽田空港の再拡張。 新型コロナウイルスの蔓延による航空需要の「蒸発」 ――様々な出来事に日本の航空業界は翻弄されてきた。 国内で「権益・省益争い」に終始する間に、日本の空はアジアのなかでかすんでしまった。 競争の次元が変わる中で、日本の航空業界は新たな勝ち筋を見いだせるのか。 激動の40年の光と影を、取材記者が描き出す！ 【本書の主な内容】 ー「この極秘業務を手伝ってもらえないか」――JAL経営企画室で下された厳命 －「国際線のない航空会社は航空会社じゃない」――ANA大橋社長の矜持 －崖っぷちのANA、「軍師」の秘策とは？ －エアドゥを取り込め －クーデター勃発、激震のJAL －「役所が最後は守ってくれる」。JALの危機感を奪った「内向きのトライアングル」 －決められない政治が露呈、「JAL再生タスクフォース」が１カ月で解散 －「悔しかったら潰れてみろ」。息を吹き返すJAL －JAL再上場。「8.10ペーパー」という縛り －「LCCを作れ。３年で飛ばせ」――ピーチ誕生への物語　ほか ＜目次＞ 第１章　JAS争奪――「羽田枠」巡るJAL、ANAの攻防 ・「航空憲法」見直し ・闇に消えた機影 ・ANAがJASに食指　ほか 第２章　ANAの一点突破――羽田空港国際化、崩せ国交省の壁 ・ANA「国際線撤退」の大合唱 ・「軍師」の秘策 ・国交省との暗闘　ほか 第３章　もがいた８年、空白の８年 ・追い込まれた統合の結末 ・クーデター勃発 ・分かれた明暗　ほか 第４章　ダッチロール、官民なれ合いの果て ・「護送船団」の末路 ・デルタに差し出されたＪＡＬ ・無力な政府　ほか 第５章　幻のＪＡＬとの統合 ・「悔しかったら潰れてみろ」 ・「8.10ペーパー」の威力 ・ＪＡＬ植木の煩悶　ほか 第６章　遅れてきたＬＣＣ ・「３年で飛ばせ」 ・ＪＡＬの「次」の世代たち ・マイレージ事業のアイデアマン 第７章　デルタの逆襲――加速する「日本パッシング」 ・スカイマーク破綻 ・「因縁の相手」の襲来 ・羽田は守り抜いたが……　ほか 第８章　企業の成長阻む「省益」 ・悲痛な叫び ・地方路線の存廃 ・成田の「魔物」　ほか インタビュー　ANAホールディングス元会長・伊東信一郎氏／JAL元社長・植木義晴氏

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 いまビジネスマンに必要な知識はＭ＆Ａです！ 投資 経営 営業 起業… 経済ニュースの読み解きにも役立つシン教養 日本企業のＭ＆Ａの件数・金額はここ数年、高い水準で推移しており、その対象も上場企業だけでなく、中堅・中小企業やスタートアップ企業へと広がっています。Ｍ＆Ａは、限られた専門家だけの世界の話ではなく、企業が成長や変化に向き合う中で、自然と検討される選択肢の一つとなりつつあります。 中堅・中小企業においては、「事業承継Ｍ＆Ａ」が重要なテーマとなっています。 日本は現在、Ｍ＆Ａをより良いかたちで社会の中に根付かせ、経済の活力につなげていく段階にあると言えるでしょう。本書は、そうした背景を踏まえ、Ｍ＆Ａを特別な事象としてではなく、「ビジネスパーソンにとって身近な知識の一つとして理解していくことが大切ではないか」という問題意識から企画されました。 Ｍ＆Ａは専門性の高い分野ではありますが、その基本的な考え方や仕組みは、特定の職種や立場に限らず、すべてのビジネスパーソンが理解しておく価値のあるものです。 本書では、Ｍ＆Ａに初めて触れる方を主な読者として想定し、専門用語や理論についても、できる限り平易な言葉を用いて解説しています。また、理解を助けるため、多くの図解とデータを用いながら、複雑に見えがちな論点を視覚的に整理し、客観的に説明することを心がけました。 ＜目次＞ 第１章　Ｍ＆Ａの現在地 第２章　上場企業によるＭ＆Ａの広がりと市場の構造変化 第３章　Ｍ＆Ａが塗り替える業界地図 第４章　経営戦略とＭ＆Ａ――Ｍ＆Ａで変革し続けている企業 第５章　事業承継とＭ＆Ａ――中小企業の存続をかけて 第６章　Ｍ＆Ａのプロセス――準備からＰＭＩまで 第７章　Ｍ＆Ａのプレイヤーとその役割――誰がＭ＆Ａを動かしているのか 第８章　企業価値評価（バリュエーション）と価格交渉 第９章　ＤＤとＰＭＩのリアル――成功と失敗の分かれ目 第１０章　成否のポイント――ケースと教訓に学ぶ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 時間に追われて、やりたいことが一つもできずに1日が終わってしまった…。 そんな毎日を過ごしていませんか？ 自分の本当にやりたいことが実現できるように、時間をコントロールできるようになれば、毎日が劇的に充実していくはず。 時間の使い方を見直して人生が好転した人たちの実例のほか、書いて未来を切り開いている人たちの手帳術、夜時間の使い方、最高の休み方まで、時間の使い方を自分らしくデザインするためのノウハウをたっぷり盛り込みました。 ≪目次≫ PART1　なりたい自分を手に入れる時間術 PART2　書いて未来を切り開く手帳術 PART3　疲れを上手にリセット! 夜時間改革 PART4　毎日の元気を育む最高の朝ごはん PART5　自分を成長させる「旅の時間」の使い方

本書では、世界がグローバル化の下で一枚岩に均質化していくのではなく、国家・地域・企業・コミュニティーなどの各層で、自律分散化が進んでいく動きとして捉えています。 フラグメント化した世界の中における日本の強みと課題を分析しながら、新たなクラスター化の基軸として産業・技術・経済社会を起点とした日米連携の深化を解説。その上で、日米の産業間における補完パターンを5つ示し、経済安全保障上重要とされる7分野に航空機と自動車を加えた計9分野について、具体的な連携イメージを提示します。 ここに、今後日本企業がグローバル市場で生き残っていく鍵があります。 ＜目次＞ 第1章　「フラグメント化」の次の世界潮流 第2章　世界の主要国・地域に見る強みと課題 第3章　フラグメント化した世界の中での日本の強みと課題 第4章　日本にとっての突破口「日米連携の深化」 第5章　日米企業大連合を起点としたグローバル勝ち残りの可能性 第6章　重点投資9分野における日米連携シナリオ 第7章　日米連携を起点とした持続的な好循環の創出

誰もが知る一流ブランドには、〈創作された伝統〉＝ヘリテージがある。 ロレックス、ルイ・ヴィトン、シャネル、エルメス、 ジョルジオ アルマーニ、カルティエ、モンクレール、 ポルシェ、アウディほか、一流企業を徹底研究。 「安くていいモノ」の時代は終わった。 これからはヘリテージの成否が、企業の成長を決める。 ユニクロ、無印の成功にも通じる高付加価値の方程式を、 スイス出身の大阪大学教授である経営学者が明らかにする。 「世界で勝てる強いブランド」を模索する日本企業に向けた処方箋。 （目次） 第1章　ヘリテージとは何か？ 第2章　急速な成長を遂げたラグジュアリー産業 第3章　普遍的な価値に基づくヘリテージ 　事例(1)　ロレックス 　事例(2)　ルイ・ヴィトン 第4章　カリスマクリエイターに基づくヘリテージ 　事例(3)　シャネル 　事例(4)　ジョルジオ アルマーニ 第5章　職人技に基づくヘリテージ 　事例(5)　エルメス 　事例(6)　ブルネロ クチネリ 第6章　歴史に基づくヘリテージ 　事例(7)　ブレゲ 　事例(8)　ドン ペリニヨン 第7章　新技術に基づくヘリテージ 　事例(9)　モンクレール 　事例(10)　バング&オルフセン 第8章　アイコニック商品に基づくヘリテージ 　事例(11)　ポルシェ 　事例(12)　カルティエ 第9章　ヘリテージの一貫性を欠くとどうなるか 　事例(13)　グッチ 　事例(14)　バレンシアガ 第10章　ラグジュアリー以外のヘリテージ 　事例(15)　H&M 　事例(16)　アウディ 終章　日本企業はどうすべきか？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 テクノロジーが進化し、AIが普及して産業構造が変革した先に、どのようなビジネス社会が訪れるのか。注目のコンサルティングファーム・ベイカレントが有力なシナリオを検討し、2050年の社会と産業の未来像について予測します。 本書では、大きな産業構造の転換が起きる分野として、「エネルギー」「モビリティ」「ウェルネス」「ネットワーク」「ファイナンス」の5つに注目。各分野の現在や将来における課題とその解決策を明らかにした上で、産業が再創造される未来を解説していきます。 また、各分野に関連する主要企業や省庁のキーパーソンへインタビューや対談を行い、現在進行しているプロジェクトや将来のビジョンをリアルに伝え、未来予測を補強していきながら、日本の産業の勝ち筋を描きます。 ＜目次＞ INTRODUCTION AI時代における未来予測の思考法 ■第1章 エネルギー 電力産業が国富を担う時代 カーボンニュートラルの次の世界へ INTERVIEW ・東京電力ホールディングス ・JERA ・東京ガス ・資源エネルギー庁 ■第2章 モビリティ 自動車と鉄道の境界線はなくなる 既存の歪な価値観から変革を導く INTERVIEW ・東日本旅客鉄道 ・日本航空 TALK SESSION 名古屋大学 鈴木達也氏 東京科学大学 小竹元基氏 東京大学 大口 敬氏 名古屋大学 伴 和徳氏 ■第3章 ウェルネス 経済成長に必要なウェルビーイング エコシステム構築による幸福追求 TALK SESSION 第一生命保険 渡邉光一郎氏 武蔵野大学 前野隆司氏 INTERVIEW ・中外製薬 ・SOMPOホールディングス ■第4章 ネットワーク 低料金・高信頼性の先に向けた戦略 社会OSの構築で海外へと展開 INTERVIEW ・東芝 ・総務省 ■第5章 ファイナンス 銀行は貸し手から資金の設計者へ 個人の資産を産業の発展につなげる TALK SESSION 三井住友FG 磯和啓雄氏 みずほ FG 上ノ山信宏氏 三菱UFJ FG 山本忠司氏 INTERVIEW 日本銀行 神山一成氏 EPILOGUE 社会生産性の向上こそが変化適応の軸になる

ノーベル賞研究者、本庶佑初の自伝。 がん患者を救う”世紀の発見”はいかに成されたか。そして、現在の闘病を語る。 2018年に、これまでの常識を覆す免疫療法の研究で「ノーベル賞　医学・生理学賞」を受賞した本庶佑氏。 アメリカ式の研究室のやり方や、若手の育成などに力を取り入れ、画期的な研究者として実績を残してきた。 日本経済新聞に連載した「私の履歴書」をもとに、研究者としての半生を振り返るとともに、2022年の事故による闘病についても語った。 PD-1の発見、オプジーボの開発、闘病など、様々な難局を乗り越えられたのは、 「生命の謎を解き明かしたい」という純粋な思いと、強い気持ちがあったらからこそ。 多くの命を救ってきた研究者が振り返る、自らの人生、そしてこれから。 【目次】（一部抜粋） はじめに　84歳、生命の神秘はますます深まるばかり Prologue 「生命の謎解き」に没頭した私の人生 Chapter 1　幸運な子ども時代 富山で太平洋戦争を経験 外科医の父と観音様のように優しい母 多くの命を救いたいと基礎医学を選択 Chapter 2　研究者として切磋琢磨の日々 大学紛争に巻き込まれ、研究とは何かに向き合った大学院生活 アメリカへ渡り分子生物学を研究する Chapter 3　革新的な研究室から斬新なアイデアが生まれる Chapter 4　歴史的発見の舞台裏 よりよい研究環境を作るために PD-1発見の功労者 がん免疫治療薬・オプジーボの開発 PD-1抗体の三つのポイント 京大医学部長に就任 Chapter 5　さまざまな交友、そしてこれからの医学への思い 安藤忠雄さん、柳井正さんらとの交友 がん免疫総合研究センター発足 【コラム】 ノーベル生理学・医学賞受賞晩餐会スピーチ オプジーボの開発の歴史と基礎研究の重要性 オンリーワンを目指せ――独創的研究への近道 科研費への感謝と期待 研究の次に情熱をそそいだゴルフ 【本庶佑年表・主な受賞歴】

While the world is captivated by AI and quantum computing, a more fundamental transformation is underway: the internet itself is changing. For decades, the internet thrived as a global, open, and interconnected network. Today, that model is being challenged by geopolitical rivalry, national regulations, security concerns, and the growing power of technology companies. Many experts now argue that the era of a single global internet is coming to an end. Drawing on firsthand experience in internet policy, governance, and industry leadership, the author takes readers inside the forces reshaping the digital world. This timely and accessible book explains what is driving the fragmentation of the internet, who stands to gain or lose, and what the future may hold for businesses, governments, and citizens alike. A vital guide to understanding one of the most important- and least understood- transformations of our time. Contents [Chapter 1]New Digital Opportunities [Chapter 2]Transition to Data Capital [Chapter 3]The Dawn of Data Distribution Infrastructure [Chapter 4]Conflicts Over Digital Democracy [Chapter 5]The Future of the Internet

※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 鈴木朋子のIT最新トレンド　AIならではの世界観を堪能できる動画が人気 青木恵美のIT羅針盤　スマートバンドで生活改善　睡眠の質や時間を把握できる 特集1　フリーソフト＆ウェブサービス最強の1本 特集1　プロ仕様から一芸まで、無料アプリが面白い 特集1　最強はBrave、拡張機能は「バランス型」と「穏健型」 特集1　Acrobatの代替候補が多数、ウェブ＆アプリ群雄割拠 特集1　フォトより便利！推しの画像ビューワー、3選 特集1　フォトショ並みのGIMPが最強、一芸アプリも多彩 特集1　映画やテレビでも使われる「DaVinci」の実力は？ 特集1　新進気鋭の「Canva」、本当にプロ並み作品が作れるの？ 特集1　エクスプローラーの不満がスッキリ解消！無料です 特集1　表記揺れを直せて撮影日も使える最強の1本＋ほか2本 特集1　ウェブサービス最強！お薦めはワンストップ型 特集1　持ってて安心の1本は？意外にも圧縮速度に大きな差 特集1　暗号化した仮想ドライブで大事なファイルを守る 特集1　内蔵ドライブを丸ごと！機能と速度にわずかな違い 特集1　ポインターを見失わない！各種アプリが多彩な工夫 特集1　OS標準よりめちゃ便利！老眼にやさしい逸品がコレ 特集1　メモ帳以上OneNote未満のお手軽メモツール 特集1　楽々整理の肝はスクショ画像ファイルの命名規則 特集1　「普段の仕事」や「情報収集」の作業環境を一発で整える 特集2　データが語る　セキュリティの危険な実態 特集2　依然として根強いパスワードの“悪習慣” 特集2　明日は我が身！？巧妙化する詐欺で被害者続出 特集2　ひとたび感染すれば個人情報から金銭まで被害は甚大 特集2　国内大企業も標的！身代金ウイルスが世界で猛威 特集2　Wi－Fi暗号化の意識の低さが浮き彫りに 特集2　旧世代のルーターは初期設定のままでは危険 特集2　ブラウザーの拡張機能の危険性も見落としがち 特集2　公式ストアのスマホアプリにも危険が潜む 特集2　スマホの紛失対策は認識と実態にズレ？ 特集2　AIのリスクは知りつつ半数が“見て見ぬふり” 特集3　主要10製品の実力を100点満点で辛口採点 特集3　高レベルで競い合う操作性！使い勝手は総じて高得点 特集3　差がついた音質！総合順位の結果を大きく左右 特集3　ビデオ会議での性能差も歴然！満点獲得の製品も 特集3　電車内や街中など外出先での接続性は実力伯仲！ 特集3　音質トップのキャンドゥ製品が他を引き離し総合優勝 特集4　同じAndroidなのに、なぜ違う？ 特集4　機種ごとに操作方法や設定項目が変わる理由 特集4　メーカーごとの独自Androidの使い勝手を検証！ Product　News　デルプロ●デル・テクノロジーズ　Dell　Pro　5シリーズ14　ほか 注目の製品使ってみました！　16型大画面ノートで重さが1.2kg　下位版はもっと軽くて価格は半額以下 注目の製品使ってみました！　電源ボタンを外付けできる発想が秀逸　ディスプレイ背面に設置する際に便利 使って覚える！　Windows11講座　スナップ機能を巧みに操り　複数ウインドウをスッキリ配置 手順で学ぶ！　GoogleWorkspace講座　パワポそっくり、戸惑いなし　「スライド」でプレゼン作成 実例で学ぶ！　Excelビジュアル化講座　列を基準に行を並べ替え　指定した条件で行を抽出 実例で学ぶ！　Word表現力講座　SmartArtで簡単設定　データを視覚的に表現する 生成AI活用の達人　「Flow」で本格的な動画生成　AIとの対話でシーンを自在に作る これぞ必携！　フリーソフト＆ウェブサービス　離席中のスリープを完全ブロック！　指定時刻のシャットダウンにも対応 Excelの蘊蓄　LET’s“一発数式”難解ロジックを明快に リーダーズボイス　パソコン起動時や終了時の不満やトラブル　ほか 今月のプレゼント　Archer　AX3000　【ティーピーリンクジャパン】　ほか 奥付　次号予告／編集後記

※電子版でも紙版の付録「基礎からしっかり学ぶ C＃の教科書 第4版 C# 13対応 ダイジェスト版」がお読みいただけます。 ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 特集1　個人向け最強のAIエージェント「Hermes　Desktop」を使おう！ 特集2　動画生成ローカルAI入門 特集3　「Copilot　in　Excel」活用術 特集4　生成AI時代のMarkdown記法入門 特集5　あなたもWeb　APIを作れる！ AI駆動開発入門　生成AIでプログラムを作ろう　画像の文字を認識するWebアプリを作る 自分のパソコンで生成AIを動かす！ローカルLLMのキホン　Gradio＋Ollama＋Gemma　4でチャットAIを作る Pythonライブラリ徹底攻略　生成AIを制御するライブラリ（その1） PythonユーザーのためのC＋＋入門　クラスによるモジュール化と動的オブジェクト 目指せ！Python脱初心者リュウくん（5歳）プロの書き方教えます　非同期処理を教えてあげるね！ まつもとゆきひろのプログラミング質問箱　AIエージェントプログラミング ITエンジニア1年生のためのまんがでわかるLinux　生成AIチャットに社内の情報を含む質問をしたい 今号のプレゼント Developers　Talk　読者の声／ライターの声／編集部から 奥付　次号予告 【特別付録】基礎からしっかり学ぶ　C＃の教科書第4版　C＃13対応ダイジェスト版 　　本書について 　　プログラミングの基礎　～プログラミングの世界に触れる 　　C＃の基礎　～はじめてのプログラムを書く 　　変数とデータ型　～さまざまなデータを扱うには

ベストセラー『「言葉にできる」は武器になる。』の著者・最新刊 　なぜビジョンやパーパスは社内で浸透しないのか。 　なぜ正しいはずの言葉が、現場では使われないのか。 　なぜ外向きには整って見える言葉が、内に向けては力を発揮できないのか。 　こうした問いが、本書の出発点である。 　□社員たちが、この言葉を違和感なく口にするか。会議の場で、初対面の相手に会社を説明するときに、その言葉が無理なく出てくるか。 　□自分の仕事の価値を噛みしめながら、その言葉を話す未来を想像できるか。その言葉に自分の経験を重ねながら、語ることができるか。 　□苦しい状況に陥ったとき、自らにこの言葉をかけるか。仕事がうまくいかない日や、迷いが生まれた局面で、その言葉を支えとして思い出すか。 　□同僚が悩んでいるときに、その言葉を用いて励ますことができるか。自分に向けて投げかけるだけでなく、仲間や同僚に向けて使えるかどうか。 　掲げるための言葉から、使われる言葉へ。 　外向きの言葉ではなく、内側を支え、勇気づける言葉へ。 　社員が信じ、自分の言葉として語りたくなる言葉へ。 　「あの言葉があったから、私たちはぶれずに進むことができた」――社員たちがこう言えるようになったとき、「言葉」は無形資産として経営を力強く支える武器になるのだ。 　ミッション、ビジョン、パーパスからスピーチ、採用メッセージや人事評価・規定、さらにはネーミングやキャッチコピーまで、ベストセラー『「言葉にできる」は武器になる。』の著者が、このような言葉を生み出す視点と方法を解説。リーダーが持つべき言葉の技術を磨き、高めるための考え方と実践手法を伝授する。

【日本の食を豊かにしたヒット商品はこうして誕生した】 マーケティングを学んでも実務に活かしきれないビジネスパーソンは多いのではないだろうか。本書は、日本のある食品企業がマーケティングのセオリーを愚直に進め実現した２つのブランドの誕生と成長の物語。現場や経営層の苦悩・意思決定の情景を、リアルなイメージをもって読み進むことで追体験できる、生きたマーケティングの教科書である。 ＜目次＞ Ｉ　鮮度を軸にした一気通貫のマーケティング II　未知の事業への進出 III　芋を原料とする新製品の誕生 IV　背水の陣 Ｖ　スナック開発の本格化 VI　我慢の時代 VII　ブランドの成長過程 VIII　新規顧客の開拓で飛躍的成長へ 【フレームワーク編】ブランド成長を支える戦略ルール

あなたのコードを飛躍させる一生モノの必須スキルを、この１冊で完全マスターしよう！ 数学とプログラミングには深い結びつきがあります。どちらも論理的思考、問題解決、抽象的推論の上に成り立ち、片方で得たスキルはそのままもう片方にも使えます。 そして、高度なプログラミングの根底には「数学」があります。検索アルゴリズムの最適化、ゲームの物理エンジンの構築、ニューラルネットワークの訓練といったプログラムの良し悪しは、基本的な数学を理解しているかどうかで決まります。 AI時代の今こそ、よいコードを手に入れるために必要不可欠な数学を一気に学びましょう。 本書を読めば、基本的なコーディングから本格的なソフトウェア開発までに欠かせない、「数学全般」が身につきます。 複雑なデータ処理にはベクトルと行列、最適化や機械学習には微積分、高度な検索アルゴリズムにはグラフ理論など、開発現場では数学の知識が物を言います。 わかりやすい解説と実例で、以下に示す技を習得しましょう。 ・ 線形代数を使った、より効率的なデータ操作 ・ 微積分の概念を応用したアルゴリズムの最適化やシミュレーションの駆動 ・ 確率と統計を用いて不確実性をモデル化し、データを分析する方法 ・ 最新のデータ構造を支える離散数学の基礎 ・ 微分方程式を使った動的な問題の解決法 「数学の基礎を補強したい方」や「主要な概念をもう一度学び直したい方」にとっても、本書は複雑な数学を「日常で使える実践的な道具」へと変える手助けをします。

※電子版でも紙版の付録「法改正に備える 相続の基本＆最新ルール」がお読みいただけます。 ※電子化にあたり、著作権・使用権のない記事、写真、図表は掲載しておりません。 表紙の人　福原　遥　俳優 旬ネタ＆耳より情報満載！　金融お役立ちかわら版　借入額の一部を期日に一括返済できる住宅ローン　月々の支払い負担軽減で資産形成の自由度増す　ほか 日経マネー副編集長のいいたい放題　今月のテーマ　投信のクレカ積み立て ここからの勝ち方が分かる！先読みFOCUS＆CALENDAR　夏枯れ越え年末ラリーへ　鈍る株高に高配当株活用 先読みCALENDAR　日本　9日・30日　長野県・香川県知事選　17日　4～6月期GDP速報　ほか パックン＆武藤十夢の知る得マネー　変わり続ける年金制度　お得に活用するには？ Special　Report　歴史的！個人投資家に門戸開いた　スペースX　IPO祭り狂騒曲 特集1　IRで探す！日経平均7万円からの勝負株 特集1　【IR進化論】強い株は「情報発信の質」で分かる！ 特集1　IR深読みで探す大化け株 特集1　認知度さえ上がれば大化け！もったいないIR株8選 特集1　今期の業績はこんなもんじゃない！上方修正期待株9選 特集1　全IR情報使い倒し術 特集1　個人投資家は分かりやすさ＆熱意を評価＆熱意を評価 特集1　IRバリスタ直伝！良い・良くないIRの見分け方 特集1　投資に役立つIR資料図鑑　業績先読みの手掛かり満載　 特集1　決算短信を読む／決算説明資料を読む 特集1　スゴ腕が明かす株価はこの指標で動く！ 特集1　投資したくなる工夫を検証 特集1　「1年後のIR」「未来のIR」はこう変わる！ 特集1　攻めのIRで脱・もったいない銘柄 特集2　特選！夏の高利回り商品 特集2　金利引き上げ競争が激化！　条件クリアでさらにアップ狙う 特集2　ポイントや現金を毎月獲得　鍵は「無料振り込み」の回数確保 特集2　使いやすい個人向け変動10年　金利2．5％超の新窓販国債も有力 特集2　企業の信用力が金利水準に反映　ソフトバンクGは5％前後で発行 特集2　融資や不動産投資で配当を得る　利回り、期間、案件情報で判断 Special　Interview　あさくま社長　廣田陽一 佐田志歩の「バリバリ伝説」　日経マネー支店　kenmoさんが退職し億り人になるまで もっと得する株主優待生活　8月に取れるお得優待 スゴ腕投資家たちが直言！マーケット時事放談　今月のテーマ　ゲームセンターが家族連れシフト　池袋ではトレカ店が増加　ヤマダHDは住宅分野に注力　統合後はエディオンもヤマダ化？ お値打ち！超小型株発見伝　今月の1社　フーディソン（東グ・7114） 日経マネーと個人投資家のIR深煎りCAFE　ビジョン（東プ・9416） 日経マネーと個人投資家のIR深煎りCAFE　国内外の人流増を狙い成長目指す 世界を読むエミン・ユルマズの未来観測　スペースXや韓国株の今後をどう見ますか？ 株の達人に聞く　今月の注目銘柄　次のキオクシアを目指せる株 スター株誕生を見逃すな！馬渕磨理子の有望IPO株レビュー　370兆円投資が生む次の主役株　金融DXが強みのIT企業が上場 横山利香の塩漬け株クリニック　今月の塩漬け株　サンリオ（東プ・8136） ファンドマニアの詳しくてやさしい話　投信の沼　26年版・債券投信の選び方（2） 山本伸のネクスト爆騰銘柄　割安だが独自の強みあり。　「今から買える」半導体関連株3選 Money　Hot　News　アクティビスト化する個人株主　株主提案が急増、ニセコ不動産も標的 役に立つ！投資用語集　株式用語／投資信託用語 佐々木明子のニュースな日々　考えるより先に、まず走り始めるAI時代　粗削りでも、修正しながら走り続けるのが重要 Money　Books　仕事をやめるまでに年間120万円の配当金を手に入れる最強の株式投資　ほか Readers’　FORUM　物価高対策 奥付　編集雑記帳 【付録】相次ぐ法改正に備えよう　相続の基本＆最新ルール 　　最新版プロが教える相続への賢い備え方　 　　早分かりコラム知っておきたい相続税の基礎知識＆計算方法 　　10人に1人が相続税を負担する時代　少子化＆地価高騰で税収は増加 　　暦年贈与の相続税への加算期間は拡大　改正後の対策で注意すべきこと 　　「法定後見」は改正で使いやすく　それでも「任意後見」をプロが推す理由

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は、AIソフトウェアエンジニアである「Devin」を、自分の現場でどう使いこなすかをまとめた実践ガイドです。Devinは人間が指示を出せば、自律的にリポジトリーを読み、計画を立ててコードを書き、PR（Pull Request）を出すところまで進めてくれます。 　ただし、自律的に動くツールを実務で使いこなすには、コードを書くだけのスキルとは違う「設計力」が必要になります。何を任せて、何を任せないのか。どういったコンテキストを渡せば、想定したとおりのプログラムが生成されるのか。生成された成果物を、どう検証すれば品質を担保できるのか。こうした判断が、そのまま成果の質を決定づけます。 　本書の目的は、そうした判断軸を一通り身に付けてもらうことです。プロンプトの書き方から、チームに導入して回し続ける仕組みづくりまで、実際にDevinを導入して現場で試行錯誤してきたULSコンサルティングのメンバーの知見を1冊に凝縮しました。 　本書は、章を追うごとに理解が積み上がっていく学習曲線に沿って構成しています。第1章でDevinの全体像を掴み、第2章で機能を一通り押さえます。第3章でプロンプトの設計を学び、第4章でセッション実務を回せるようになります。さらに第5章でコンテキストを設計し、第6章で品質を仕組みで支え、第7章で個人の武器を組織の武器に変えます。この順序で読み進めることで、「Devinに任せて、検証して、回す」という働き方が無理なく身に付くはずです。 ＜目次＞ 【第1章】Devinとは何か　AIエンジニアに仕事を任せるという選択肢 【第2章】Devinの機能と使い方　機能を知り、任せ方を設計する 【第3章】プロンプトエンジニアリング　「指示は設計である」を実務に落とす 【第4章】セッション実務　仕様を書いて、渡して、検証する 【第5章】コンテキストエンジニアリング　Devinに渡す情報を設計する 【第6章】ハーネスエンジニアリング　注意力ではなく仕組みで品質を支える 【第7章】チーム運用　個人から組織へスケールする 【終章】バイブコーディングとの共存 【付録A】ユースケースカタログ（実践パターン集） 【付録B】統制設計ガイド（セキュリティ・コンプライアンス） 【付録C】意思決定のための指標と運用（KPI・ROI）

薬局でのOTC薬販売は、この1冊があれば大丈夫！ ◆5年ぶりの大幅改訂！ 薬局ならではのOTC薬の「売り方」「相談対応」が最新情報で学べる ◆50のケーススタディで、現場で役立つ販売対応の「型」が自然と身に付く ◆薬局に置くべきOTC薬を厳選、カタログ形式で徹底解説 薬効分類ごとに、臨床知識や商品の選び方、薬局の規模に応じた在庫・陳列例まで分かりやすく解説。著者厳選の「絶対に押さえておきたいOTC薬」をカタログ形式で紹介し、商品知識を効率よく習得できます。さらに、約50本のケーススタディを収載。来局者への対応を追体験しながら、OTC薬の提案方法や声かけのコツを実践的に学べます。 長年OTC薬販売に携わり、全国で講演や連載執筆を行う人気薬剤師が、現場で培ったノウハウを余すことなく公開。改訂版では新商品を多数収載したほか、調剤報酬の地域支援・医薬品供給対応体制加算で注目される「OTC48」薬効群についても、取りそろえの考え方から販売方法まで詳しく解説しました。さらに、接客のポイントをまとめた「来局者対応の虎の巻」を改訂版だけの書き下ろし付録として収載しています。 薬局薬剤師をはじめ、OTC薬の知識と販売スキルを高めたいの全ての医療従事者・登録販売者におすすめです。 ＜目次＞ はじめに　本書の特徴と使い方 Part1　押さえておきたい薬局OTC販売の勘所 Part2　薬局OTC売り場の作り方と対応のポイント 　　　「来局者対応の虎の巻」 Part3　薬効分類別 OTC薬の選び方 　01 総合感冒薬 　02 解熱鎮痛薬 　03 鎮咳去痰薬 　04 鼻炎用薬 　05 胃腸薬 　06 便秘薬 　07 止瀉薬・整腸薬 　08 外用鎮痛・消炎薬 　09 点眼薬 　10 外用湿疹・皮膚炎用薬 　11 乾燥性皮膚用薬 　12 にきび治療薬 　13 水虫・たむし用薬 　14 乗り物酔い薬 　15 口内炎用薬 　16 口唇ヘルペス再発治療薬 　17 口腔咽喉薬・含嗽薬 　18 滋養強壮保健薬・ビタミン剤 　19 外用痔疾用薬 　20 睡眠改善薬 　21 禁煙補助薬 　22 殺虫薬（虫よけなど） 　23 婦人科疾患治療薬 　24 検査薬（排卵日検査薬、妊娠検査薬、新型コロナ・インフル同時検査キット） 　25 緊急避妊薬 　26 毛髪用薬 　27 その他 Part4　高齢者・妊婦・小児などへのOTC薬の選び方 Part5　漢方薬・サプリメント

■「絶対に失敗するプロジェクト」が全会一致で走り出す ■みんなが無駄だと思っている仕事がなぜか永遠になくならない ■「すごい人」ではなく「無難な人」が社内エリートに君臨する…… ――「優秀」な人が集まっているはずの組織で、なぜ非合理的な運営が繰り返されるのか？ 不可思議な現象を生み出すメカニズムとは？ 組織論の第一人者が、誰も踏み込むことのできなかった「組織と個人の真実」に迫る。 【本書の内容から】 ・会議室に漂う「本当のことを言ってはいけない」という奇妙な静寂 ・「効率的に仕事を終わらせる」ことの会社員的デメリット ・「裏の承認」を得なければ評価されない日本企業 ・「自分にとって都合がいい人間かどうか」という裏評価基準 ・「いかに頑張っているように見せるか」に注力し始める社員 ・不正があっても「見て見ぬふりをする」という合理的選択 ＜目次＞ プロローグ　「優秀」な人たちが組織を歪めるメカニズム 第１章　なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか 第２章　なぜ鳴り物入りの新入社員が凡庸な中堅社員に育つのか 第３章　なぜ社内で抜擢されるのは結局、保守的な人材ばかりなのか 第４章　なぜ時給の高い役職者が「誰でもできる仕事」に時間をとられているのか 第５章　なぜコンプライアンス万全なはずの一流企業で不正が起こるのか 第６章　どうすれば日本型組織の悪弊から脱却できるか 　　　　――「イヌ型」マネジメントから「ネコ型」マネジメントへ エピローグ　　「部下を持ったら、まずネコを飼ってみなさい」

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 企業などで実際に使われている様々なビジネス文書を作成する能力を身に付けるための問題集です。Microsoft 365のWordを使用し、案内状、連絡書、報告書、申請書などを作成する問題を解くことで、これらのビジネス文書を作る能力が身に付きます（Word 2024でもすべての問題を解くことができます）。 「社外 社交儀礼」「社外 業務・取引」「社内 報連相」「社内外 企画・提案」「社内外 パンフレット・ポスター」の5つのカテゴリーに分かれており、はじめにカテゴリーごとに作成のポイントを解説しています。そして、入力例や完成例を参照しながら手順に沿って問題を解く基礎問題と、文章から求められている指示を読み取り、自分で考えて問題を解いていく応用問題が出題されます。問題数は、基礎25問、応用25問の全50問です。 問題ファイル、入力例ファイル、完成例ファイルを「実習用データ」として用意しました。完成例は、そのままビジネスの現場で使うこともできます。 「Wordの機能や操作は理解したけれど、実際の仕事にどう生かせるのかよくわからない」、「Wordを活用して実践に役立つビジネス文書の作成法を身に付けたい」といった方にお薦めです。 ※Wordの環境によって標準テンプレート（Normal.dotm）やテーマの配色、スタイルなどの既定の設定が異なる場合があります。本書の「Wordの初期設定について」をご確認ください。 ＜目次＞ 第1章 【社外】社交儀礼 第2章 【社外】業務・取引 第3章 【社内】報連相 第4章 【社内外】企画・提案 第5章 【社内外】パンフレット・ポスター

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 生成AI時代、その判断に迷いはない？　最後に頼れるのは統計の基礎力です。 本書は、統計や数式に苦手意識を持つ文系マーケターに向けて、データを正しく読み解き、意思決定に生かすための統計分析の基礎を、ゼロからやさしく解説した入門書です。法政大学経営学部の西川英彦教授とサイエンスライターによる軽妙な対話形式で、難解な数式の理解に偏ることなく、「なぜその分析をするのか」「どのように結果を解釈するのか」という実務での活用を念頭に置き、統計分析の本質にフォーカスしています。統計の知識がほとんどなくても、読み進めるうちにマーケティングの実務に必要な考え方が自然と身につきます。さらに本書では、無料の統計分析ソフト「R」の基本的な使い方もカバー。本文の流れに即した構成で、自分でデータを扱い、分析できるスキルを無理なく習得できます。 生成AIが高度な分析を支援する時代だからこそ、統計の基礎とRに触れることには大きな意味があります。AIは分析結果や解釈を提示してくれますが、その前提の妥当性や結果の使い方を判断するのは人間です。統計の理解がなければ、AIの出力をうのみにし、誤った意思決定につながる恐れもあります。マーケティングに必要な統計の基礎を押さえ、Rで分析の流れを体感することで、「どんな分析ができるのか」「どこに注意すべきか」が見えてきます。これにより、生成AIを単なる便利ツールではなく、信頼して使いこなせるパートナーとして活用できるようになります。本書は、生成AI時代に求められる「判断できる力＝統計リテラシー」の入門書として好適な1冊です。 ●目次 はじめに　統計分析が苦手なままでいいですか？ 第Ｉ部　記述統計 コラム【「Rで実践」をはじめる前に】Rの基本のキを身に付けよう 第1章　データは平均だけでなく「ばらつき」も大事――標準偏差 第2章　2つの変数の関係は強い、弱い？――相関と連関 第II部　推測統計 第3章　その「仮説」はマーケティングに使えるか――仮説検定 第4章　関係性をマーケティングに生かす――無相関検定 第5章　クロス集計表から効果をあぶり出せ――カイ二乗検定 第6章　その「平均値の差」に意味はあるのか――t検定 第7章　1変数の影響を確かめるモデルをつくる――単回帰分析 第8章　複数の変数の影響を考慮したモデルで現実に近づく――重回帰分析 おわりに

プログラミングのコードを書く作業をAI（人工知能）に任せる「バイブコーディング」。本書は「バイブコーディング」がいかに革新的で重要なのか、どうすれば効果的に実施できるのか（個人はもとよりチームや会社全体のレベルでも）を実践者たちのベストプラクティスに基づいて指南します。 【目次】 序文　アンソロピックCEO 兼 共同創設者　ダリオ・アモデイ 第1部　なぜバイブコーディングが重要なのか 第2部　バイブコーディングの理論と実践 第3部　バイブコーディングのツールとテクニック 第4部　大規模展開：開発者個人の生産性を越えて 全体のまとめとこれからの道筋 用語集 付録 内部/ 中間/ 外部ループ

少子高齢化に伴って働き手が不足し、医療機関においても医療従事者の確保が大きな課題となっています。また、医療経営が悪化する中、組織の経営資源を効率的・効果的に活用して業績向上を図ることがこれまで以上に求められています。ですが、人や組織のマネジメントを身につけた経営者・経営幹部は依然として少なく、職員の採用・定着や組織の成長を実現できていない医療機関が目立つのが現状です。本書は、その「人・組織マネジメント」を学問的にまとめた“教科書”です。 　医療組織の基盤や文化、医療職の特性とマネジメント、チーム医療と協働、管理職とマネジメント実務、コミュニケーションと組織行動、組織変革と人材開発など、人・組織マネジメントに関するテーマを幅広く解説。人事制度とキャリア設計、働き方改革といった具体的な課題の改善に取り組むための手法も取り上げました。現場でよく遭遇する医療経営の問題をケース仕立てで紹介し、考えるヒントを提示しながら読者に思考を促すパートも盛り込みました。実効性のある医療経営人材の育成を図りたい医療機関経営者だけでなく、医療経営を学ぶ大学の学部生・大学院生などにも役立つ一冊です。 ＜目次＞ 第1章 組織と文化の理解 組織とは何か／医療組織の特徴と複雑性／組織文化の基本概念　ほか 第2章 個人の行動メカニズム モチベーション理論／インセンティブ／パーソナリティ特性　ほか 第3章 医療専門職マネジメント 専門職の自律性と管理のバランス／医師マネジメントの基本／医局人事と対医局マネジメント　ほか 第4章 管理職のマネジメント実務 中間管理職の役割・裁量・葛藤／目標管理／KPIマネジメント　ほか 第5章 人事制度・人材開発 人材戦略と人員計画／採用・配置・オンボーディング／採用実務　ほか 第6章 組織づくり 組織変革の必要性／変革モデル／DXと未来の人・組織マネジメント　ほか

■町工場の経営に携わりながら ■X（旧Twitter）にて、日本の経済統計グラフを ■2020年から「毎日」発信してきたから見えてきた ■「日本人の給与が上がらない」本当の理由とは？ 「安くないと売れない、買えない」と考えているすべての人へ―― 私が本書でお届けするのは、経済統計データというファクトと、 労働者・経営者として体験してきた具体的な世界の両面から得た 「インフレ日本の安い賃金」についての新しい解釈です。 なぜこんなに頑張って働いているのに、 社会にギスギスとした閉塞感が漂っているのか、 なぜ働いても働いても「豊かになった」と感じられず、 生活レベルを上げられないどころか 節約して切り詰める状態になってしまっているのか。 評論家ではなく当事者の意見だからこそ、きっと、 あなたの仕事や生活で役に立つ視点がたくさん見つかるはずです。 経済の「仕組み」がわかれば、行動が変わる。 日本も自分も豊かになる。 ・「日本人は労働生産性が低い」のは、実は手厚いサービスの裏返し ・私たちの給与とGDPは連動している――「豊かな日本」を生み出すことが、「豊かな個人」の近道になる理由 ・日本をじりじり貧しくした、日本人の無自覚な「自分の安売り」とは？ ・令和の今こそ知っておきたい「バブル期」の問題点 ・「形のないもの」の価値を正しく見積もれなくなった日本人 ・中小企業から始まる「豊かな日本のサイクル」 【目次】 はじめに 第1章　インフレ日本の安い賃金 第2章　統計データが示す「日本の経済・社会の現在地」 第3章　「賃金上昇のカギ＝付加価値」の解像度を上げる 第4章　労働と付加価値についての「日本のおかしな思い込み」 第5章　日本人の無自覚な「自分の安売り」はどこからきたか 第6章　データが示す「日本の豊かな未来」への処方箋 終章　まずは「適正な取引価格」から始めよう

自分の強みが分からず、どうアピールすればいいのか悩む――就職活動にのぞむ多くの学生が抱える問題です。 「学生時代に力を入れたことは何ですか？」という、いわゆるガクチカの質問に対して、"サークルの副代表としてみんなをまとめました" "バイト先の売り上げアップに貢献しました" といったエピソードを話す就活生はたくさんいます。 しかし、こうしたアピールが通用しなくなっています。学生が生成AIで自己PRを作成するようになり、似たようなサークルやバイトのエピソードがあふれ、企業は学生が見極められなくなり、困っているのです。 そんな中、学生が大学で日々取り組む「学業」に着目して選考する企業が増えています。 どんな授業をとり、どうやって勉強して、単位を取ったのか。そこから何を学んだのか――それこそが、自社に必要な人材かどうかを見極められる情報だからです。 学業の情報を選考に生かす企業が増えている証拠に、学生の履修情報を企業側と共有する「履修DB-α」というシステムを利用する企業の数が、影響力のある大手を中心に約600社にのぼっています。 本書は、これまであまり語られてこなかった、「学業への取り組みを自己PRに活用して、自分に合った志望企業の内定を勝ち取り、充実した社会人生活を送る」ための戦略を解説する本です。 親の世代であれば「毎日大学に行かなくても単位が取れるだろう」と思うかもしれませんが、今の学生は授業に毎回出席し、課題を提出したり、グループワークにも積極的に参加しています。むしろ、サークルやバイトの時間がなかなか取れなくなるほど。 学生の本分である学業をコツコツがんばって来た人も、単位は効率よく取って課外活動を充実させてきた人も、自分の興味のある授業に熱中してきた人も、理想の就職活動に取り組めるようになる一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 早期に動くほど選択肢は広がる―― 今すぐ取り組むべき対策と、再生支援の新たな制度・枠組みを解説 2025年の全国の倒産件数は、2年連続で1万件を超えました。そのうち７割以上は負債額が1億円未満の中小・零細企業。「物価高」と「人手不足」を背景に、経営をあきらめる中小企業が続出しています。「ゼロゼロ融資」の副作用も依然として残り、地域の雇用を支える拠点や独自の技術を持つ企業でさえ、資金繰りに行き詰まり、退場を余儀なくされています。 厳しい現状を受け、政府は2025年3月に「再生・再チャレンジ支援円滑化パッケージ」を策定しました。各都道府県に設置され、「駆け込み寺」としての機能を持つ中小企業活性化協議会や事業再生の専門家、地域の金融機関などが一体となり、必要な支援を早期に提供する体制を強化しています。 さらに、「中小受託取引適正化法（取適法）」のほか、債務を倒産前に多数決で整理できるようにする「早期事業再生法」の施行や、企業の技術力・成長性を担保に融資する「企業価値担保権」の運用など、法制度の整備も進んでいます。公的機関や民間の金融機関による事業再生支援はいま、大きな転換点を迎えているといえます。 本書は、中小企業の経営者に向けた事業再生の入門書です。窮境に陥った企業の事業再生の手法や進め方、再生計画のつくり方など、事業の立て直しに必要な知識を１冊にまとめました。最新の制度や法改正についても詳しく解説しています。 （目次） ■Special Interview-１ 「収益改善、事業再生に必要な意識改革と前向き思考」――インテグラル 共同創業パートナー、京都大学経営管理大学院 特命教授 佐山展生氏 ■巻頭特集 物価、賃金の上昇に追い付けず経営状況は悪化… ■Part１ 事業再生の意義と、実施に向けて知っておきたいこと ■Special Interview-２ 「赤字続きの事業をV字回復させた　2代目の武器は『5ゲン主義』」――ダイヤ精機 代表取締役 諏訪貴子氏 ■Part３ ガイドラインに則した標準的な私的整理手続きの流れ ■Part４ 再生計画に欠かせない金融支援のスキーム ■Part５ 金融機関・公的機関との付き合い方、各種制度の利用方法 ■Part６ ケーススタディ 事業再生の最新事例

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 個人投資家に毎年大好評のハンドブック、最新版！ 株主優待実施企業1600社を独自調査、全社掲載！ 特別インタビュー　武藤十夢さん（タレント、ファイナンシャル・プランナー）「株主優待の魅力と選び方」 ・毎月もらえるものがわかる！権利確定月別の優待一覧 ・銘柄選びに役立つ主要投資指標を掲載（配当利回り、PER、PBR、最低投資金額） ■充実の巻頭特集 ・目的別に選ぶ！　ワクワク優待選び方チャート＆注目銘柄リスト ・はじめての人はまずはここから！　株主優待入門ガイド ・ここで差がつく！　優待銘柄投資テクニック ■便利な付録 ・最終売買日がサクサクわかる　株主優待カレンダー ・目当ての銘柄がすぐに探せる！社名・銘柄コード索引 【本書の目次】 ■巻頭特集 ・武藤十夢に聞く！　株主優待の魅力と選び方 ・あなたはどのタイプ？　目的別に選ぶ！　ワクワク優待選び方チャート＆銘柄リスト ・はじめての人はまずはここから！　株主優待入門ガイド ・ここで差がつく！　優待銘柄投資テクニック ■全銘柄掲載！権利確定月別　株主優待一覧 権利確定月　1月 権利確定月　2月 権利確定月　3月 権利確定月　4月 権利確定月　5月 権利確定月　6月 権利確定月　7月 権利確定月　8月 権利確定月　9月 権利確定月　10月 権利確定月　11月 権利確定月　12月 その他 J-REIT ・社名索引 ・銘柄コード索引 ・最終売買日がサクサクわかる　株主優待カレンダー

東京23区の新築マンション価格は10年で2倍。 資材価格の高騰がさらなる追い打ちをかける。 もはや、普通の社会人には家を買えないのか。 その深層に、取材記者が迫る！ 「なぜ、私たちは働いても家を買えなくなってしまったのか―― この問いに対して、記者として見聞きした取材結果をまとめ、現在の日本で何が起こっているのかを共有できればという思いで筆を執った」 ――本文より 【本書の主な内容】 －勃興する「タワマン転売ヤー」 －奔流するチャイナマネー －「日本で一番警察官が来るマンション」 －集結する「タイガー・マザー」たち －地方にも「ローカル億ション」の波 －タワマンを次々引っ越す「空中族」 －悪質な事業者の「稼ぎ場」に －家賃が上がると、極右支持者が増える －狭小住宅に住む事情 －高級老人ホーム戦国時代が到来 －五輪跡地が転売合戦の舞台に －「地味駅」の変貌 －二度と市場に出てこない超一等地 －「荒川を越える」挑戦 －ジャイアンツ選手の成長を見守れる部屋 －住宅価格高騰が招く人手不足 －「母になるなら、流山市。」 －たそがれのニュータウン ＜目次＞ 第１章　住宅価格高騰の「犯人」を追って －「億り人」が続出する湾岸タワマン －パワーカップルが破壊する「８０００万円の壁」 －「タワマン転売ヤー」の勃興 －「もう建てられない」、建築コスト上昇と仁義無き土地争奪戦　ほか 第２章　奔流するチャイナマネーの虚実 －五輪村跡地に生まれる中華経済圏 －教育熱が盛り上げる文京区ブーム －チャイナマネーは日本人から家を奪ったのか －ドル建てで割安な日本のタワマン　ほか 第３章　膨張する富裕層マーケット －地上３００メートルの天空の邸宅 －水面下で売られる「10億ション」 －地方に広がる「ローカル億ション」ほか 第４章　ポスト・タワマン時代の選択肢 －「現実解」としての狭小戸建て －「合理的に考えて埼玉」、郊外へ向かう30代 －「ババ抜き」懸念も、じわり広がる定借マンション　ほか 第５章　老いる国の暮らしの未来 －終の棲家は５億円、高級老人ホーム戦国時代 －自宅を換金、広がる老後の資金調達 －黄昏れのニュータウン　ほか 第６章　働いても家を買えなくなった世界で －国境を越える住宅難への怒り －「普通の人」が住めない東京に －家を買えなくなった世界で幸せに暮らすために　ほか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 半導体、生成AI、EV、エネルギー、金融、国際情勢、金利・為替――。 ニュースで何度も見聞きする言葉なのに、いざ聞かれると答えられない。 業界や企業の動きを追っているつもりでも、何が重要で、どう仕事に関係するのかまでは整理できていない。 社会に出ると、学生時代のように自分の理解度を確かめる機会は少なくなります。 だから、なんとなくニュースを追っているだけでは、知識は定着しにくい。 知識が定着しなければ、その知識を使って業界や企業の動きを考える力も身につきません。 本書は、『日経業界地図』で押さえたい業界知識と、『日経経済知力テスト（日経TEST）公式テキスト＆問題集』の練習問題を組み合わせ、ビジネスに必要な知識と考え方をクイズ形式で学べるよう構成した問題集です。 扱うテーマは、半導体・AI、自動車、IT、エネルギー、金融、流通・小売などの主要業界から、経営戦略、ビジネスモデル、財務、マーケティング、国際情勢、金利・為替、経済政策、人口、SDGsまで。 自分の手を動かして問題を解き、解説で確かめる。 この過程で、単なる用語の暗記ではなく、ビジネスの動きを自分の言葉で説明する力を養います。 第1章では、いま押さえておきたい主要業界の最新動向を整理します。 第2章では、企業の強さを見抜くための分析視点を学びます。 第3章では、国際情勢や金利・為替、人口、SDGsなど、ビジネス環境の変化を読み解きます。 日々のニュースをもっと深く理解したい人。 最新の業界動向を押さえたい人。 業界研究・企業研究を進めたい人。 日経TEST対策を始めたい人。 自分のビジネス知識と考える力を試したい人に役立つ一冊です。 ＜目次＞ 本書の読み方・使い方 Chapter 1　いま押さえておきたい業界知識 半導体・AI/自動車・機械/電機・精密/IT/エンタメ/環境/素材/エネルギー・資源/医薬・食品/金融/建設/流通・小売 Chapter 2　企業の強さを見抜く 経営戦略/ビジネスモデル/財務/マーケティング Chapter 3　ビジネス環境から未来を読む 国際情勢/国際比較/金利・為替/金/経済政策/社会保障/人口/SDGs 索引

生成AIの爆発的な普及はビジネスに大きな変革をもたらしているが、多くの企業はAIを個別タスクの効率化に適用するにとどまっており、AI本来のポテンシャルを最大限活かしているとはいいがたい。本書では、このようなAI対応企業（AI-enabled enterprise）から、AIを企業の中心に置くことで、機能個別の最適化ではなく、組織全体の効率化・最適化・新しい価値発見を促すAI中心企業（AI-Centered Enterprise：ACE、エース）へと向かう、実用的なロードマップを提供する。 ChatGPTのようなツールは文脈認識AIのはじまりにすぎない。文脈認識AIは構造化されたデータだけでなく、会話やメール、画像など人のさまざまなインプットを認識し、その「内容」だけでなく「意図」も理解するよう進化しつつある。それにより知覚能力だけでなく推論能力が高まり、個人のタスクレベル、インタラクションレベル（二者間）、そしてマーケットプレイスレベル（複数者間）でAIが生み出す価値が爆発的に高まる。実例と学術研究に基づき、文脈認識AIによって人や組織のインタラクションを強化し、新しい協働形態を切り開き、AI中心企業へと向かう具体的な方法を示す。 文脈認識AIのカギを握るのは構造化されていないデータの活用であり、いまやるべきことは企業内外での情報流の再編である。その結果として、プロセスや組織が再編される。本書では、組織のリーダー向けに、自社のどの業務にどのようなAIを活用すべきかを考えさせる実践的なフレームワークを提示する。 ＜目次＞ 日本語版への序文 AI関連用語集 PART I　基礎編 第1章　生成時代 第2章　束縛から解き放たれる企業 第3章　意図インテリジェンス PART II　想像編 第4章　個人の生産性 第5章　インタラクションの強化 第6章　マーケットプレイスの充実 PART III　実践編 第7章　3Cフレームワーク 第8章　ビジネスインフォメーションリエンジニアリング 第9章　戦略的な優先事項 第10章　企業を超えて 著者ノートおよび謝辞 訳者あとがき 原注 索引

大手IT企業は、競争力を左右する「戦略資産」としてオープンソースを活用しています。自社エンジニアをコミュニティに参加させて技術のルール作りを主導し、数万人規模の開発者を巻き込むことで、迅速に技術開発を進め、新たな価値を創出しています。 しかし日本企業の多くは、いまだにオープンソースを単に「無料のソフトウェア」として扱いがちです。日本企業が世界で勝つには、オープンソースのリスクに備える「守り」をしっかり固めたうえで、積極的にコミュニティに参加してビジネス価値向上を狙う「攻め」に踏み込んだ「オープンソース戦略」が不可欠です。本書を読むことで、（1）オープンソースやコミュニティの基礎知識を得て、（2）世界で実践されている最新の「守り」と「攻め」のオープンソース戦略を体系的につかみ、（3）明日から実践できる形に落とし込めるようになるはずです。 目次 第1章　オープンソースの基本を知る 第2章　リスク対処で知っておくべきこと 第3章　「守り」のオープンソース戦略を実践する 第4章　ビジネス価値を高める「攻め」のオープンソース戦略 第5章　攻めの戦略を支える人材とその育成 第6章　オープンソース戦略の司令塔「OSPO」 補章 　特別コラム1　オープンソースの過去・現在・未来 　特別コラム2　 攻めのオープンソース戦略の事例：エリクソンと日立製作所 　特別コラム3　 アマゾンの事例：マーケティングと人材戦略への活用

健康、メンタル、社会参加、仕事、コミュ二ケーション――。 声が変われば、すべてがうまく回り出す。 ５万人が学んだ独自メソッドを教えます。 本書は、単に「声を良くする本」ではありません。声を整えることによって、６０歳からもう一度、自分の人生を引き受け、生き直す。健康、社会参加、人間関係を、同時に再起動させるための実践書です。 ＜本書の目次＞ はじめに プロローグ　スタジアムに響く、人生後半からの声 第１章　還暦を迎えるあなたに、「声」が重要である理由 第２章　声のエンジンをかけ直す 第３章　呼吸を整え、声を前に押し出す 第４章　顔ストレッチと母音の形状記憶 第５章　声を自在に操る７つの滑舌トレーニング 第６章　切り札声に表現力を乗せる 第７章　人生後半は、声を選び直す 第８章　名演説・名経営者に学ぶ「声の力」 おわりに

明治維新による急速な西洋化と消費文化の拡大。 戦時下の抑圧と、戦後の爆発的な欲望の広がり。 高度成長期と消費の多様化。 バブル経済に躍る人々の狂騒。 「失われた時代」と欲望の変質。 デジタル化がもたらした破壊的イノベーション。 そしてやってきた持続可能性と倫理消費の時代―― 欲望はどう社会を変え、企業は何にこたえてきたのか ベテランマーケターが激動の時代を語り尽くす！ 「消費欲求や所有欲は、どこから生まれるのか。 人間の内面から自ずとわきあがったものなのか。 それとも国や社会、さらには企業が創り出し、増幅してきたものなのか。 100年というスパンで眺めれば、その答えが見えるのではないか。 ――そう考えるようになったのです」（本文より） ＜目次＞ イントロダクション――欲望のゆくえ 第１章　1980年代　バブル経済と欲望の狂騒 第２章　1860年代～1950年代　産業革命から第二次大戦後の復興期 第３章　1950年代～1970年代　高度経済成長期と欲望の多様化 第４章　1990年代～2000年代　失われた時代と新たな欲望の萌芽 第５章　2010年代～現在　持続可能性と倫理消費の時代へ 第６章　203X年　欲望の未来 終章　欲望の未来と新しいビジネスを読み解く７つの視点

■NISA（ニーサ）やポイ活など手軽な投資手法の流行で急増している個人投資家。その投資行動・成果・金融リテラシーを大規模な取引データやアンケート調査などから、はじめて明らかにする注目の書。 ■「長期・分散・積立投資」は本当に最適なのか、マネー本の教えは学術的知見とどこまで一致するのかを整理。さらに株式・投資信託・FXの取引データやアンケートから、個人投資家の収益、満足度、行動バイアスを多角的に分析する。 ■その中で明らかになるのが、個人投資家が必ずしも“負け組”ではないという点だ。個別の投資リターンではなく、売買タイミングでみた投資家の収益率の分析などから、長期では市場平均や外国人投資家を上回る局面もあることを明らかにする。 ■そのうえで、投資家の属性や投資対象に応じた、実践的な金融リテラシーの必要性を検討する。 ＜本書の構成＞ 序章　日本の個人投資家は儲かっているのか？ ◆第１部　金融リテラシー 第１章　マネー本の教えと学術的知見の相違 ――「長期・分散・積立投資」の理論的意義 第２章　個人投資家は「長期・分散・積立投資」をどう評価しているのか？ 第３章　なぜ高齢者の投資満足度は低いのか？ ◆第２部　株式 第４章　収益性の計測と銘柄選択 ――個人の長期収益率は外国人投資家よりも高い 第５章　市場での役割と売買タイミング ――個人投資家はノイズトレーダーか？ ◆第３部　投資信託 第６章　インデックス投資家とアクティブ投資家 ――どちらの収益が高いか？ 第７章　顕著性バイアスとスマートマネー効果 ――優良ファンドへの投資は有効か？ 第８章　投資信託の含み損は損切りすべきか？ ――行動バイアス「気質効果」を検証する ◆第４部　FX証拠金取引 第９章　FX投資家の収益性と気質効果 ――「コツコツドカン（損大利小）」はなぜ起こるのか？ 第10章　FX投資家の個人特性 ――どのような投資家が勝っているのか？ 第11章　スキャルパー、デイトレーダー、スイングトレーダーの特性 終章　証券投資に必要な金融リテラシーとは何か？

ガンダム47年、ゴジラ71年、ドラえもん56年、コナン32年、マリオ45年、FF38年、ポケモン30年――。アニメ、ゲーム、映画などの名作のうち、単発ヒットで終わる作品と、長期的・多面的に稼ぎ続けるIPへと進化する作品は、どこが違うのか？　ゲームデザイナーとして数々の受賞歴があり、アニメの世界観監修なども手掛ける著者が、「ストーリー」「キャラクター」「世界観」という3つの視点から、「永久不滅のIPの法則」を解き明かす。 ●取り上げる作品 ガンダム/鬼滅の刃/ドラゴンボール/ポケモン/FF/ドラクエ/Fate ジブリ/コナン/ドラえもん/アンパンマン/君の名は。/仮面ライダー ゴジラ/ヤマト/七人の侍/007/ジャンプ/マーベル/ディズニー スター・ウォーズ/スター・トレック/エイリアン/ターミネーター ●以下、「はじめに」より IPは単年度のヒットで終わるのではなく、10年、20年というスパンで収益を生み出し続ける可能性を秘めている。だからこそ、作品を生み出す側は「どう作るか」だけでなく、「どう育てるか」「どう残すか」という視点が不可欠であり、戦略性が求められる。これからのエンタメビジネスでは、「面白いものを作る」だけでなく、「これはIPになり得るか？」という視点を持つ姿勢が求められているといえる。 持続するIPには、メディアの違いやパターンを超えて、コンテンツとしての魅力を支える要素が存在している。それが「ストーリー」「キャラクター」「世界観」である。この3つの要素とIPの持続性を結び付けて、「ストーリーIP」「キャラクターIP」「世界観IP」という捉え方をすると、過去の名作や大ヒット作などに対する見方が変わってくる。 ●目次 第1章　永久不滅のIPの条件 第2章　ストーリーIP 第3章　キャラクターIP 第4章　世界観IP 第5章　『ガンダム』の軌跡 第6章　ジャンプvsマーベル　IPモデルの日米比較 第7章　100年続くIPになるために 解説　ストーリー作りの基本

・複雑を極める世界、疲弊する現場。一見、解が見当たらない状況 ・効率化を目指してきたこれまでのSCMの前提から問い直す ・変革の視点として「サプライチェーンのエコシステム」を提示する SCMはこれまで、リードタイムの短縮や在庫の最小化など効率化を重視して進化してきました。しかし、緻密に設計されたSCMも、世界が激しく動いた瞬間に機能しなくなるのが現状です。複雑を極める今、これまで当たり前だと思ってきた前提を変える必要があります。 本書は「効率化こそが正しい」というこれまでのSCMの前提から問い直します。現在のSCMの構造と変革を阻害する問題点をとことん分析し、AIも駆使して変革する視点を示します。 海外および国内の先進企業の事例を紹介しつつ、関連する様々な研究も参照しながら、「サプライチェーンのエコシステム」という新たな視点を提示する１冊です。 ＜目次＞ はじめに 本書の読み方 【第1部】前提を問い直す 1章　AIはSCMに何をもたらすか？ 2章　SCM変革を阻害する問題構造は何か？ 3章　今、サプライチェーンを取り巻く環境で何が起こっているか？ 【第2部】新たな軸で捉えなおす 4章　新しいSCMを考えるための手掛かりとは？ 5章　サプライチェーンの新しい世界観とは何か？ 【第3部】新たな探求に向けて 6章　SCMの再編集とは？ 7章　協創関係をつくるには？ 8章　自律に必要な仕組みとは？ 9章　人とAIはどう協働するか？ 10章　変化をつくり、適応し続けるためには？ 11章　進化し続けるために何を問うか？ 【第4部】再び航海へ 12章　先駆者の小さな取り組みから何を学べるか？ 13章　ジェネラティブSCMへ、どう踏み出すか？ 【巻末付録】ジェネラティブSCMを始めるための手引き おわりに 参考文献

◇ホルムズ海峡危機に日本はどう対応するべきか？ ◇台湾有事は本当に起こる？　もし起きた場合、日本はどうなるのか？ ◇なぜ憲法改正が話題になっているのか？　９条問題の最大の論点とは？ ――元国家安全保障局次長が語る安全保障入門講義！ アメリカはなぜイランを攻撃したのか。台湾有事が起きたら日本はどうなるのか。現行の憲法の課題とは。今後の防衛費をどう考えるか。日本が抱えるインテリジェンスの弱点は――？ 歴史的背景に始まり、近隣諸国との領土問題、最新の戦争のかたち、経済安全保障まで、元・国家安全保障局次長がやさしく語る。 ＜目次＞ 序章　激変する世界と日本の進むべき道 第１章　日本の安全 第２章　日本人にとっての自由主義 第３章　伸びるグローバル・サウスと自由主義的国際秩序 第４章　安定と安全をどう保つべきか 第５章　中国とどう向き合うべきか 第６章　台湾有事にどう備えるか 第７章　日本の領土問題と尖閣諸島 第８章　安保3文書と国家安全保障会議 第９章　新しい戦場 第10章　自由主義貿易の未来と地政学 第11章　経済安全保障

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●NotebookLMとGeminiの最新活用術を徹底解説 ●動画、スライド、図解をAIで自動生成する方法を紹介 ●資料の整理から学習・プレゼンまで、実践的な使い方が満載 生成AIの進化により、資料を「読む」時代から「AIに聞いて理解する」時代へと変わりつつあります。特にグーグルの「NotebookLM」と「Gemini」は、大量の資料を効率よく扱い、仕事や学習を劇的に効率化する新しいツールとして注目されています。 本書では、NotebookLMとGeminiを組み合わせた“爆速仕事術”を中心に、最新の生成AI活用法を分かりやすく解説。単なる文章生成にとどまらず、動画解説やプレゼン用のスライド、インフォグラフィックの自動生成など、実務に直結するテクニックを豊富に紹介します。 さらに、資料の読み込みから整理、理解の深化、アウトプットまでを一気通貫で支援するAI活用法を具体的に解説。複数の資料をまとめて理解したり、学習用のテストや解説動画を作成したりと、これまで手間がかかっていた作業を効率化できる方法が満載です。 ほかにも、グーグルの各種アプリとの連携やAIツールの使い分け、Chrome/Edge拡張機能の活用など、日常業務をさらに効率化するテクニックも紹介。生成AIを最大限に活用し、「考える」「まとめる」「伝える」を高速化するための一冊です。 ≪主な内容≫ 【特集】 動画解説やスライドなどを自動生成 NotebookLM最新活用術 【特集】 グーグルのアプリと組み合わせて使う Geminiの連携ツール活用術 【実践講座】 とことん活用NotebookLM 【実践講座】 生成AIで楽々スライド作成 【特集】 Chrome ＆ Edge拡張機能ガイド 【特集】 今すぐ役立つ生成AIサービス

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 これからうまくキャリアを築いていけるか、プライベートとどう両立していけばいいか…など、働き方についての悩みはつきません。そこで、自分らしくキャリアを歩んで活躍している人たちに、人生の転機や決断、ストレスへの対処法などをたっぷり聞きました。 企業の女性活躍推進についての独自調査「女性が活躍する会社BEST100」や、輝かしい活躍を遂げた女性たちを毎年表彰する「ウーマン・オブ・ザ・イヤー」の特集記事など、働く女性を応援し続けてきた日経ウーマンならではのコンテンツも収録。リーダーに求められる「伝える力」の磨き方や、仕事を効率的に進めるコツも紹介しています。 仕事のモチベーションが上がり、キャリアアップの未来が開ける1冊です。 ≪目次≫ PART1　輝く女性たちのキャリアの築き方 PART2　女性が活躍する会社BEST100 PART3　「伝える力」とリーダーシップの高め方 PART4　仕事が速い人の「すること」＆「しないこと」 PART5　活躍するリーダーのストレス対処法

★生成AIで作成したイラストが、たまたま人気キャラに似てしまったら？ ★著作権トラブルで「炎上」した事案でも、違法とは限らない？ ★たくさんのトラブル実例をビジュアルで見たい！ 企業担当者が知っておくべき著作権法の知識を、「ざっくり」「さくっと」この１冊で。 生成AIの普及に伴い、著作権法をとりまく情勢は変容を迎えています。また、世間の注目を集めた深刻な著作権トラブルも多数発生しています。 本書は、「著作権」とは何だろう？という点から出発し、最新の事例を取り上げながら実務上の教訓を解説する入門書です。 第一線で活躍する弁護士の解説ながら、ユーモアのにじむ筆致で楽しく読み進めることができ、業務上で著作権法の知識を必要とする方やはじめて著作権法を学ぶ方に最初に手に取っていただきたい１冊です。 ◆「人気ドラマのセリフ」「一発ギャグ」「人気アーティストの楽曲」でわかる！ 身近なコンテンツをもとにしたたとえ話も盛りだくさん。専門知識がない方でも読める平易な表現を用い、具体例をふんだんに盛り込みました。 ◆好評の入門書を最新事例に基づいてアップデート！ 現場で関心の高い生成AI関連の著作権トラブルを中心に、近時の法改正や裁判例に基づいて内容を全面的にアップデートしました。 ◆実務の最先端をいく弁護士が解説 著者は知的財産法務を専門とする弁護士です。著作権調査官として文化庁への出向経験を経て、現在は文化審議会著作権分科会に所属。近時の著作権法改正においては、多くの審議会に所属し議論のメンバーを努めました。 【目次】 第１章　著作権の目的　～なぜ著作権を保護するのか～ 第２章　著作物って何？ 第３章　著作権を主張できるのは誰か？ 第４章　著作者の“こだわり”守る人格権 第５章　著作財産権(1)　～無断で○○されない権利～ 第６章　著作財産権(2)　～どこまで似ているとアウト？～ 第７章　著作隣接権、出版権　～著作者以外の権利も忘れずに！～ 第８章　権利制限規定　～著作物等を無断で○○できる場合～ 第９章　国際的な保護 第10章　保護期間　～著作権等はいつまで保護される？～ 第11章　侵害の効果、対抗策　～著作権を侵害するとどうなる？～ 第12章　権利処理　～著作権侵害をしないために～

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 待望の長期リリース版が登場！ 最新版Ubuntu 26.04 LTSを使いこなす！ 　最近はAI活用のOSとしても人気を集めているUbuntuですが、その最新版となる「Ubuntu 26.04 LTS」がリリースされました。「LTS」とは「長期サポート版」と意味し、基本は5年間ですが、無償の「Ubuntu Pro」に登録すれば10年間、有償の「ESM」を使えば15年間、セキュリティサポートを受けられます。つまり、長く利用できるOSなのです。 　LTSは2年おきにリリースされています。直前の旧版は2年前にリリースされた「Ubuntu 24.04 LTS」です。旧版からは、セキュリティ対応を強く意識した変更が多数、盛り込まれました。特集1では、旧版からの変更点を中心に最新版の特徴を紹介します。さらに、Ubuntuの見た目や操作性を置き換えた「フレーバー」10種の最新版も詳しく紹介しています。 　Ubuntuには「ライブ機能」と呼ぶお試し利用の機能があります。USBメモリーからUbuntuを起動して、Ubuntuのフル機能を使ってみることができます。特集2では、このライブ機能の方法を詳しく解説し、Ubuntuの基本的な使い方を紹介します。 　Ubuntuには、デフォルトでいくつかのアプリケーションがインストールされていますが、機能がシンプルなものがほとんどです。そこで特集3では、本格的な動画や画像の編集、写真の管理、プログラミング開発などが可能なフリーソフトを40本、本誌のライター陣が厳選して紹介しています。 　特集4では、Linuxコマンドの使い方をまとめました。スキルレベルに応じた「初級コース」と「上級コース」に分けて解説しています。特集5では、「Ubuntu」「Debian」「Fedora」「Arch」の4種をベースとしたLinuxディストリビューションを紹介しています。 　最後の特集6は、いま最もホットなテクノロジーである「AI」をUbuntu PCで動かす方法を紹介しています。それなりのスペックのPCが必要ですし、コマンドやAIの知識も求められます。ハードルは高いですが、ぜひ記事を読んで挑戦してみてください。 　本誌を読んで、Ubuntu 26.04 LTSを使いこなしましょう！ ≪目次≫ 【特集1】 最新版Ubuntu 26.04 LTSの全貌 【特集2】 Ubuntuデスクトップ入門 【特集3】 おすすめフリーソフト40 【特集4】 Linuxコマンド入門 【特集5】 Ubuntu以外のおすすめディストリを厳選 【特集6】 Ubuntuで生成AIを動かす

【大国のはざまで苦悩する各国の思惑を解明】 西半球を最優先するドンロー主義を打ち出し、秩序の溶解を一気に加速させた米トランプ大統領。ドンロー主義は米中Ｇ２による勢力圏の確立につながるのか、それとも米中が覇権を争う新たなグレートゲームの始まりか。米中対立の影響を最も大きく受けるアジア各国は、対外関係も再構築を余儀なくされている。韓国の実用外交、インドの戦略的対応からタイ・カンボジア国境紛争、中国の裏庭化する小国の実態まで域内各国の対外政策を徹底解剖。 【目次】 序　章　揺れる米中関係（國分良成） 第１章　流動化する国際秩序と米中関係（藤井彰夫） 第２章　習近平政権の対米戦略（山口信治） 第３章　激化する日中対立（高橋哲史） 第４章　「実用外交」で米中バランス探る韓国（伊集院敦） 第５章　台湾企業の対外投資で進む「脱中入北」（山田周平） 第６章　ＡＳＥＡＮ、中国の攻勢で揺らぐ共同体（遠西俊洋） 第７章　インドネシア 全方位・実利外交アクセル（地曳航也） 第８章　長期化するタイ・カンボジア国境紛争（外山文子） 第９章　不確実性の時代におけるベトナム外交（石塚二葉） 第10章　インドシナ半島の小国で進む中国の裏庭化（清水泰雅） 第11章　米中ロのパワーゲームに対応するインド（山田剛） 終　章　対中劣勢時代の日本政治（五百旗頭薫）

■2026年排出量取引制度義務化へ。脱炭素と経済成長の両立を目指す制度をいかに設計するか。理論と実証の両面から日本型カーボンプライシングの最適解を探る研究の集成。 ■炭素リーケージは起きたのか？「二重の配当」は成立するか？市場メカニズムを活用し、CO2削減を進めつつ、経済活性化と構造変化をいかに実現するかを探る。 日本でもグリーントランスフォーメーション（GX）政策のもと、ようやく本格的なカーボンプライシングが導入されようとしている。しかし、これまでの道のりは平坦ではなかった。環境経済学が環境省や経済産業省の審議会・検討会でのカーボンプライシングの議論にどう関与してきたか。（中略）環境経済学は、カーボンプライシングの必要性や有効性、炭素リーケージ、経済影響といった産業界からの懸念に対し、一定の研究成果を上げてきた。そして、環境経済学を含めた関連分野の様々な研究が、総体として政策議論の前進に貢献できたのではないだろうか。今後のカーボンプライシングの制度設計に求められる環境経済学の役割を展望する。（本書第1章より抜粋） ＜目次＞ 序章　カーボンプライシングの概要 第1章　カーボンプライシング導入の経緯と環境経済学の役割 第2章　東京・埼玉ETSの事後検証 　　　　―削減効果と炭素リーケージ 第3章　カーボンプライシングは日本産業に何をもたらすか 　　　　―産業連関分析を用いた短期影響評価 第4章　炭素税とFIT賦課金が産業・家計に与える影響 　　　　―産業連関分析による定量的評価 第5章　国際競争力と炭素リーケージに配慮した排出量取引制度 　　　　―無償配分方式（OBA）と国境炭素調整　 第6章　炭素税の二重の配当 　　　　―成長に資するカーボンプライシング 第7章　東京ETSとイノベーションの可能性 　　　　―オフィスビルの省エネルギー 第8章　GX-ETSの制度概要とフェーズIIの展望

本書は「プロンプト集」ではありません どれほど見事なプロンプトをかき集めても、「本当の仕事」には役立ちません。本書の目的は、あなたの思考回路を「AIで何を生み出すか」に書き換えることにあります。シンプルな言葉だけでもAIは十分すぎるほど使えます。「体でAIを覚える」ために毎日続ける「ドリル」を用意しました。 （本書：「はじめに」より） 本書はあなたの「ビジネス思考回路」を“AI対応型“に書き換える「30日間の実践ドリル」です。AIを相棒に「3億円の新規事業計画」をゼロから創ります。事業企画プロセスには市場分析から収益化まで、全ビジネスパーソンに必須の「総合力」が詰まっています。今必要なのは「What（何を生み出すか）」に挑戦する実践の場です。 (1) 「読む本」ではなく「1日1問解くドリル」 1日1ミッションずつAIに指示を出して課題を解決していきます。あなたは30日で新規事業の計画書を完成させるプロセスを疑似体験しながら、「AIを仕事で使う力」を自然と身につけます。 (2) 「知的力仕事」からの解放 新規事業計画の壁はリサーチや資料作成の高い負荷でした。AIはその壁を砕きます。「何をやるか」の決断だけに集中すれば、ビジネスパーソンなら誰でも新規事業を開発できます。本書はその可能性の地図です。 (3) 知性の強化スーツが、あなたをアップグレードする 知性を拡張する「強化スーツ」としてAIを捉えてください。30日後、あなたはAIを相棒にビジネスをゼロから生み出せる新型のビジネスパーソンへと脱皮します。AIに使われる側ではなく、AIで自分をアップグレードする――本書はそのチャンスです。 ＜目次＞ STEP00　作戦開始 “知性の強化スーツ”を着用せよ！ STEP01　ターゲット設定 見えてなかった自社価値を探せ！ STEP02　マーケティング　他社が知らない顧客の悲鳴を聞け！ STEP03　市場・競合分析　AI調査と分析で勝てる戦略を作れ！ STEP04　ビジネスモデル構築　価値を届け、稼ぐ仕組みを見いだせ！ STEP05　収益計画・リスク検証　必要な資金とリスク、収益構造を見積もれ！ STEP06　提案プレゼン　役員の心に響くストーリーを紡げ！

血糖おじさん（糖尿病専門医・薗田憲司氏）推薦！ やせない原因は「認知のゆがみ」にあった！ 食事は「たった2つ」のルールを守るだけ！ ダイエット＆減量に挫折してきたすべての人へ。 食事の我慢も運動も必要ない、「勝手にやせる思考」を伝授します。 リバウンドを繰り返している、運動は続かない、好きな食べ物を我慢できない……ダイエットを成功させるには困難がつきものです。 心から「やせたい！」と思っているのに、なぜやせられないのか？ 本書では、糖尿病や高血圧、脂質異常症、肥満症などの生活習慣病の患者を長年担当し、食事・運動・薬物療法などを総合的にサポートしてきた医師である著者が、従来のカロリー制限や運動といった表面的なアプローチだけではうまくいかないダイエットの本質に迫ります。 肥満の原因は、食欲や満腹感、そして幸せに対する「認知の歪み」や「心理的な問題」に大きく依存しているという考えのもと、これに答えるだけで、あなたのダイエットに関する認知のゆがみをあぶり出せる「工藤式・食行動質問表」を用意しました。 まずは認知のゆがみに気づき、それを正すこと。そして、「たった2つ」の食事のルールを守れば無理なくやせられる。その具体的な方法を提示します。 【目次】 はじめに 第1章　あなたがやせられない理由 認知のゆがみ 運動と食事のゆがみ 習慣と行動のゆがみ 第2章　「脳内ホルモン」のコントロール “認知のゆがみ”Aの原因 第3章　「食べ物依存」から脱却する食べ方 空腹の近くで暮らす 空腹を満たす食べ方のルール_ 食事にまつわる“落とし穴” 第4章　太る「行動」の見直し 食べ過ぎにつながるパターン 第5章　心の健康を保つ運動 自発的な運動ならOK おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●どこから学べばよいか分からない人にオススメ！ ●頻出27テーマを「出るとこ」順に攻略し、“最速”で合格！ 　「ITパスポート試験」は、現代社会で必要とされるITの基礎知識を問う国家試験です。出題範囲は63のテーマに分かれていますが、本書はそのうちの「頻出27テーマ」に絞って解説しているのが大きな特長です。 　この「頻出27テーマ」を集中して学習するだけでも、ITパスポート試験の合格ラインである“6割正解”は達成可能です。確実に出るテーマを出題回数の多い順に学ぶことで、“最速”で合格に近づくことができます。 　とはいえ、本書の目的はITパスポート試験に合格することだけではありません。現代社会に求められる“使えるITリテラシー”の基礎を身に付けることが、本当のゴールです。本書で取り上げた27テーマは、「頻出テーマ」であると同時に「重要テーマ」といえます。これを学習して理解することは、必ず現実の社会・ビジネスにおいても役立つ力となります。 　その橋渡しをするために、各テーマに経営者、弁護士、経営／ITコンサルタントなど、日々の業務でIT知識を実践的に活用している実務家たちによる「ひと言」アドバイスを掲載しました。また、実社会で起きているIT関連のニュース記事、あるいは技術者向けの解説記事を「関連記事」として紹介しています。 　さらに、「本を読む時間がない」という皆さんのために、本書の解説内容を音声で聴ける「音声解説（ポッドキャスト）」も用意しています。URLやQRコードからアクセスして、通勤・通学時などに気軽に学習することができます。

★DX導入で注目された「旭鉄工」のAI活用モデルを大公開！ ★社長も部長も皆AI。すべての働く人に役立つ内容！ ★きっとあなたも、自分の分身をAIで作りたくなる！ 「ChatGPTを入れたが、使いこなせる社員があまりいない」 「AIの回答が一般的すぎて、実務で役に立たない」 「そもそも何から始めたらいいのか、わからない」 そんな悩みを抱える経営者やリーダー、現場の社員必読の1冊です。DX導入で大きな成果を上げた愛知県の自動車部品メーカー 旭鉄工が、いかにしてAIを活用し、仕事のやり方を変革したのか。その全貌を解き明かす実践的なビジネス書です。 ■「AIファースト経営」とは何か 旭鉄工のAI活用は、単なる便利ツールの導入ではありません。これまでの業務プロセスの一部をAIに任せるのではなく、仕事の仕組みそのものをゼロから再設計します。仕事の50～80％に相当する前工程をAIが担うことで、人間は「判断」と「実行」、そして「付加価値の高い仕事」に集中できるようになります。 ■旭鉄工で働くユニークな「AI社員」たち 旭鉄工の現場で実際に活躍している多様なAIたちが登場します。 ・AIキムテツ　社長の哲学・思考を再現 ・AI内部監査　抜け漏れ・忖度なく問題を指摘 ・AI美楽　職場の美化活動を支援 ・AIちゃんしほ　動画からカイゼンを提案 ・AI議事録職人　会議の音声を要約、次のアクションを提示 ・トラック大臣　最適な配車を瞬時に判断 ・社内諸規則相談NAVI　就業規則や福利厚生の質問に即答 ■すべての働く人に役立つ内容 社長の経営哲学や職人の暗黙知を言語化し、AIという資産に変える方法から、現場の反対を乗り越えてAIを定着させる組織づくりまで。大企業も中小企業も、あらゆるビジネスパーソンが今日から使えるヒントが満載です。 AIを最高の相棒として使う。次世代の勝ち残り戦略『AIファースト経営』の世界へ、本書と共にその一歩を踏み出しましょう。 【目次】 旭鉄工で働くAIたち はじめに　AIを導入するかしないかの議論はもう終わっている 第１章　旭鉄工のAIファースト経営の実践 第２章　現場の暗黙知を最強の武器に変える 第３章　意思決定を工程化せよ 第４章　AIファースト経営が作る人材と組織 第５章　AI時代の経営　正解を超えて決める仕事 第６章　今すぐ、あなたの手で「最強のチーム」を動かせ おわりに　今日、あなたの手で最初のプロンプトを

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 時間は「削る」から「増やす」時代へ――。 これまでの時短術はもう古い！ まずは、週10時間を取り戻そう！ Udemy受講者約3万人の人気講師が、Notion AIやGemini、 話題のClaude Codeなどの最新AIをフル活用し、 時間を創出するノウハウを大公開！ 毎日少しずつ時間のゆとりを生み出し、 人生の質を劇的に変えるための一冊です。 ◆AI時間術4つのアプローチ ・〔時間の複利マトリクス〕仕事を自動化で「こなす」から深く「まなび」、ゆとりを楽しむ「つくる・あそぶ」への転換 ・〔AIタイムボクシング〕 Notion AIやGeminiで1日のタスクを自動管理 ・〔AIかまど理論〕マイクロブレイクで心身のパンクを防止 ・〔普遍的プロンプト術〕誰でも使える3ステップ簡単プロンプト ◆本書の3つのポイント (1) 時間を増やして自己投資に回す「時間の複利」が身につく！ 単なる時短ではなく、AIが作り出す余剰時間を学びや創造に使い、可処分時間を雪だるま式に増やす新しい時間管理術が身につきます。 (2) ツールの流行に左右されない、複雑な記号不要の「普遍的プロンプト術」が手に入る！ 一度覚えたら長く使えるプロンプト記述法や、業務の幅を広げるフレームワークで、AI初心者から中級者まで、狙い通りのアウトプットを素早く出せるように。 (3) 最新AIを連携させた「1日の自動化システム」が構築できる！ Notion AIとGeminiを連携したタイムボクシングによるタスク管理から、最新の「Claude Code」や「Deep Research」の活用法まで網羅。「仕事・学び・遊び・休息」に変化を起こし、心身のパンクを防ぎながら人生の質を豊かに高めます。 〔目次〕 ◆はじめに | なぜ、これまでの時間術が役に立たなくなるのか ◆第1章 | AIを活用した「時間の複利」と「タイムボクシング」で生き方を変える方法 ◆第2章 | 時間を創出するためのフレームワーク ◆第3章 | AIの力を借りて時間を創出する こなす／まなぶ ◆第4章 | AIの力を借りて時間を密度を高める つくる／あそぶ ◆第5章 | AIと共生するあなたと、あなたの大切な人へ ◆付録A | 5Hフレームワーク解説 ◆付録B | 時間をつくるClaude Code活用法 ◆おわりに | AIを使い倒して見えてきた意外なこと

マーケティング業界に賛否両論を巻き起こした『ブランディングの科学』シリーズ監訳者が、P＆G、江崎グリコでの経験を基に"本当の"マーケティング理論実践法を解説！ 「STPは本当に使えない？」「CEPは万能か」「コトラーvsシャープどちらが正しい？」――。 好き勝手な曲解があふれるマーケティング理論の"真実"を指南する1冊。 現在マーケティング業界を席巻している、アデレード大学アレンバーグバス研究所のバイロン・シャープ氏が提唱する理論。 この考えを日本に広めたのが、バイロン・シャープ氏著の『How Brands Grow: What Marketers Don't Know 』を日本語版に翻訳した『ブランディングの科学 誰も知らないマーケティングの法則11』（朝日新聞出版）です。同著の日本語版の企画、監訳を務めたのが加藤巧氏。 加藤氏は、一方で、「シャープ理論を重視するあまり『近代のマーケティングの父』と呼ばれる米国の経営学者フィリップ・コトラー氏が築き上げてきた人間理解に基づく価値創造を切り捨てる二項対立が目立ち始めている」と指摘します。またコトラー理論、シャープ理論ともに曲解があると続けます。 加藤氏はP＆Gで消費者調査部門を長年担当し、江崎グリコではコンシューマーリサーチ部の立ち上げ、中国支社長を歴任。30年以上にもわたって、2つのマーケティング理論を実務の場で活用してきました。その具体的エピソードを基に、新商品開発からスケールまで（0→1、1→10、10→100）の全マーケティングプロセスにおける理論やフレームワークの正しい活用法を解説します。

多くの企業はDX（デジタル変革）を進めようにも、PoC（概念実証）から先に進めない──その停滞を打破する鍵となるのが、目標に対して自律的に計画し実行する「AIエージェント」である。 AIエージェントは「確率的な振る舞い」「自律的なツール選択」「外部世界への作用」という3つの性質を持ち、従来のソフトウェア工学では対応できない設計・テスト・運用上の困難が生じる。 本書は、業務品質を保証する設計パターン、リスクに応じたガバナンス設計、確率的システムの品質評価といった設計原則を体系化し、AIエージェント導入の判断の枠組みを提示する実践ガイドである。 ＜目次＞ 第1章 AIエージェントの輪郭 第2章 エージェントの内部構造 第3章 マルチエージェントの階層設計 第4章 何を委ね、何を委ねないか 第5章 セキュリティとガードレール 第6章 人間の関与の設計 第7章 品質評価という難問 第8章 開発と展開 第9章 運用と改善のループ

日本のインフラが転換点を迎えています。高度経済成長期に急速に整備され、日本の経済成長と人々の豊かな暮らしの基盤となったインフラは、今や老朽化が進み、少子高齢化をはじめ様々な社会課題にも直面。もはや、ヒト（担い手不足）・モノ（施設の老朽化）・カネ（資金制約）の面で、日本のインフラを現状のまま維持して行くことは非常に難しい状況にあります。 　本書は、こうした日本のインフラを取り巻く危機や環境を整理した上で、その将来像について提案を行います。そこには様々な事業機会が潜んでおり、業界問わず多くのビジネスマン必読の内容です。 ＜目次＞ 第1章　集中型と分散型インフラ：補完し合う2つのシステム ・本書におけるインフラの定義 ・日本のインフラを取り巻く課題と機会　ほか 第2章　エネルギー ・集中型エネルギーシステムと分散型エネルギーシステム ・分散型エネルギーシステムの効果　ほか 第3章　モビリティ ・集中型モビリティシステムと分散型モビリティシステム ・分散型モビリティシステムの種類　ほか 第4章　上下水道 ・集約型と分散型の上下水道 ・上下水道の課題　ほか 第5章　分野横断型事業モデルによる地域の自立 ・分野横断型事業モデルとは何か ・海外に学ぶ：シュタットベルケの適用可能性　ほか 第6章　民間企業の役割と事業機会 ・ケーススタディ：AIオンデマンドバス「のるーと」 ・民間企業の役割　ほか 第7章　分散型インフラ実装のためのファイナンス ・分散型インフラ特有の資金調達の課題 ・分散型インフラに対するリスクマネーの調達　ほか 第8章　分散型インフラが支える社会の姿 ・ケーススタディ：江戸川区の地域エネルギー会社 ・行政の役割：ビジョンの設定とコーディネーター機能　ほか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 累計10万部突破！ 在宅医療専門診療所のパイオニア的存在である永井康徳氏が、在宅医療の報酬算定ルールを分かりやすく整理して解説します。好評を博している「算定マニュアル」もついに第9版。2026年度診療報酬改定に対応し、算定ルールが一目で分かる図表がますます充実！ さらに、在宅医療における個別指導対策とレセプト記載に関する章を新設し、たんぽぽ先生のコラムも一新。 ＜目次＞ OVERVIEW　未来を見据えた在宅医療の展望と戦略 CLOSE UP　2026年度診療報酬改定のポイント CHECK　在宅医療で知っておきたいチェックポイント 1章　在宅医療に関する制度の基礎知識 2章　在宅医療の診療報酬 3章　高齢者施設の入所者などへの在宅医療 4章　訪問看護ステーション・医療機関による訪問看護 5章　訪問看護ステーション・医療機関によるリハビリテーション 6章　食支援、訪問薬剤管理指導などに対する報酬 7章　レセプトチェック・個別指導

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 2026年春に登場したパソコンは、AI対応パソコンとしてマイクロソフトが提唱する「Copilot +PC」に対応した製品が格段に増えています。今後登場する製品は、AI対応をうたう製品が当たり前という状況になっていくことでしょう。AIを使うかどうかで、作業効率が大きく変わってくるからです。これから買うなら、こうしたAIパソコンを検討することになるはずです。 　しかしその一方で、パソコンの部品として用いられるメモリーやSSDが劇的に値上がりしました。その結果、パソコンの価格も大幅に上昇しています。自分に最適なパソコンを買うには、いつが最適なのか、どんな仕様のものを選ぶべきなのか、戦略的に考える必要があります。 　そして、そのためには、最新技術やハードウエアの動向を知っておくことが重要になってきます。また、パソコンだけでなく、スマートフォンやタブレット、あるいはその他の周辺機器をどう活用するかもポイントになるでしょう。本書は、こうした情報を示し、自分に最適な製品の選び方、活用法を丁寧に解説します。 ≪目次≫ 特集1　2026年パソコン市場を追え！ 特集2　最新パソコン スペックの謎 特集3　わがままPC自作入門 特集4　BIOS（UEFI）の全容を知る 特集5　人気大爆発！ MacBook Neo徹底解剖 特集6　1万円台から買える格安タブレット 特集7　いいじゃん！ 3万円スマホ 特集8　なんでもつながる！ Wi-Fi徹底活用術 特集9　使ってはいけないWi-Fiルーター 特集10　USBメモリー＆極小SSD神活用

◎ 平凡なアイデアは価値を生んでいるのか？ ◎ グルメサイトの星の数が多いと予約は増えるのか？ ◎ オンラインショッピングにおける物流の品質は本当に売上を増やすのか？ ●前例・直感・思い込みから抜け出すには？ 私たちは日々の生活で、「～には効果がある」とよく耳にします。最近はデータ活用が一般的になり、「効果がある」とうたう説明を正しく判断できるようになりました。 しかし、あなたの取り組みは本当に効果を発揮しているのでしょうか？　データだけを根拠にしていると、落とし穴にはまってしまう可能性があります。 本書では、「因果推論」と呼ばれる経済学の最先端の考え方をわかりやすく紹介し、「見せかけの効果」と「本当の効果」の見抜き方を説明します。「前例」「直感」「思い込み」から抜け出しましょう！ ●エビデンスは自ら築くからこそ、正しく挑戦できる！ 医療、教育、政策では因果推論によってエビデンスが蓄積され、大きな進歩を遂げています。個別のエビデンスに基づき施策を決めるのも大切ですが、エビデンスを模索する過程にこそ、真の学びがあります。 組織力学の変化・挑戦できる姿勢・世界に対する解像度の向上など、ただ効果を見抜く以上のメリットを武器にしましょう。 ●現実の意思決定に組み込み、ビジネスの価値に変える 本書では、サイバーエージェントで活躍するデータサイエンティストが、ビジネスにおいて因果推論を価値に変えるためのポイントも紹介します。 因果推論を活用すべきタイミングは？　周りから効果のある取り組みについて理解を得るには？　インパクトのある取り組みにするには？　あなたの現場への理解が鍵を握っています。

「AI×対話力」で、驚くほど伝わる 講師歴38年、延べ受講生5万人 コミュニケーションの達人が教える 相手が「理解・納得・行動」するAI時代の新スキル 伝わらないのは、情報が足りないからではない。"渡し方"を設計していないからだ。本書は、相手と自分のあいだにある知識・関心・文脈の差を味方にして、5秒で理解され30秒で引き込む伝え方を、AI時代の実務に即して解説する。 本書でわかること ・なぜ「正しい情報」だけでは人は動かないのか ・相手との"情報格差"で設計する、話す・書く・見せるの新定石 ・AIに任せる仕事と、人間がやるべき対話の切り分け ・5秒の要約、30秒の展開――冒頭設計の具体フォーマット ・会議、提案、プレゼンまで使える即効テンプレート AIを最大限に活かしつつ、最後のひと押しを担う"対話力"を磨くための一冊。 ＜目次＞ 第１章　わかるとは何か ──情報の非対称性と理解のメカニズム 第２章　主旨を要約する ──30秒で目的と結論を明示する 第３章　聞き手の視点で設計する ──情報の非対称性に寄り添う 第４章　アイデアを整理する ──情報を正しく並列する技術 第５章　論拠を示す ──結論を支える論理の示し方 第６章　話して埋める──口頭説明で瞬時に情報ギャップを縮める 第７章　伝える工夫──具体化と設計の着眼点 第８章　聞き手の心理と印象形成のメカニズム──古典的心理学 第９章　図解の技術──認知科学に基づく実践 第10章　発問と質疑応答──聞き手を引き付けるテクニック

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「なかなかわかってもらえない」は言い方の問題じゃなかった！ 　本質を伝える力は、ちょっとした習慣づけで磨かれる。 　社会に出ると、思いもしなかった事態に直面し、上司や顧客から、いきなり論理的な答えを求められることは少なくない。 　すでに得ている知識をもとに答えるのは容易いが、目の前で起こったことについて論理的に説明するのは容易ではない。そもそも「なんで？」に対して論理的に考え、答えるトレーニングなど、学校や家庭ですることはほとんどなかっただろう。 　どうすれば「なぜ？」に的確に答え、自分の置かれた状況や考えを正しく伝えることができるのだろうか？ 　話の筋道（ロジック）がしっかりつながるように考え説明するためには、的確な言葉遣い（表現）が求められる。話の筋道がしっかりつながるように考えることを「論理的思考」とすると、その思考のための的確な言葉遣い（表現）をできる能力が「論理的言葉力」だ。 　大量の情報が日々発信されるようになった今だからこそ、様々な情報に惑わされず、論理的にしっかり考え、問題の本質をつかみ、言葉にする力を身につけることは、非常に大事なこと。また、進化し続けるＡＩを使いこなすには、的確な「問い」と、その「答え」の論理性のチェックができるかどうかがカギを握る。 　では、(1)的確な答えを導き出すには、どんな「問い」にしたらよいか、(2)その「問い」に対し、どう「答え」ていったらよいのか？　本書は、企業研修などに豊富な実績を持つ筆者が、「なぜなぜ分析」の「なぜ？」を繰り返していくやり方を使って、論理的言葉力を身につけるための勘所を解説する。

本書は、EUの規制力に関する第一人者である原著者が、「デジタル経済のより厳格な規制は必然的にイノベーションを損ない、技術進歩を妨げる」という一般的な見解に異議を唱えるものです。 　この見解はテック業界によって強く主張されており、繁栄する米国のテック経済が自由市場への断固たるコミットメントと結びつけられる米国の公共議論を形作ってきました。米国の立法者も伝統的にこの考え方を受け入れており、これがテック業界の規制にこれまで慎重だった理由です。これとは対照的に、EUはデジタル権利や公正といった欧州的価値観に基づき、データプライバシー、独占禁止法、コンテンツ管理などを含む厳格なデジタル規制によってテック経済の発展を方向づける別の道を選択してきました。EUの批判者によれば、この広範なテック規制はイノベーションの犠牲の上に成り立っており、テック企業の育成や米中との競争ができない理由だとされています。 　本書は、デジタル規制と技術進歩の関係は、これまでの公共の議論や米国の立法者、テック企業、そして多くの学者が示唆してきたよりもはるかに複雑であると論じます。その観点から、米国とEUの間に存在する現在の技術格差を、米国法の寛容さや欧州デジタル規制の厳格さに帰するべきではないと著者は語ります。 　原著者の論文のほか、編著者との新規対談や、論文を補足するための解説文も収録。特に企業でＡＩを用いて変革を推進する経営者、役員、事業部長などを中心とした読者にとって、示唆に富む一冊です。 ＜目次＞ 第一部　デジタル規制とイノベーションの誤った選択 デジタル規制とイノベーションの関係を再考する イノベーションと技術進歩につながる新たな選択肢　ほか 第二部　対談「EUでビッグテックが生まれない理由」 進展するデジタル社会 デジタル規制の現状 規制はなぜ必要なのか なぜEUでは巨大テックが誕生しなかったのか？　ほか 第三部　EUデジタル規制の概要と日本への示唆 代表的なEUデジタル規制 EUデジタル規制の変遷 EUデジタル規制の背景にある思想 EUデジタル規制の特徴(米国・日本との違い) EUデジタル規制による企業の経済活動への影響 EUデジタル規制の今後の見通し 日本政府はどのようにデジタル規制に取り組むべきか？ 日本企業はデジタル規制にどのように向き合うべきか？ ほか

「空を制する者は、世界を制す」――。 現代社会に不可欠な半導体とその製造装置、 ノートPCやスマートフォン、医薬品・ワクチンなど貴重な戦略物資は、 どれも航空機で運ばれている。 そしていま、地政学リスクの高まりによって、空の覇権争いは激しさを増している。 本書は、世界の「空のつながり」を、複雑ネットワーク分析の手法を用いて可視化し、 地政学と経済安全保障を掛け合わせた「地経学」の視点から、 アメリカ、中国、ヨーロッパ、ロシア、インド、中東、ASEAN、中南米諸国など 主要各国の動向を解説する。 「陸」と「海」が中心だった防衛・安全保障の議論に新たな視座を導入し、 政策決定者、企業経営層から注目される最新研究を書籍化。 航空機・航空管制の発達の歴史や、知られざる航空輸送システムの全貌も解説する。 【目次】 　プロローグ 第１章　空の地経学とは――空の覇権が経済を動かす ・エアパワーから見る日本の防衛・安全保障 ・航空輸送と経済安全保障 第２章　知られざる空の舞台裏――航空輸送システムの全貌 ・航空輸送の成り立ち ・空の交通整理と空港のキャパシティ ・航空機はどのように飛ばすのか ・「空の安全」が脅かされるとどうなるのか 第３章　「空のネットワーク」を読み解く――米・中・日の戦略構造 ・２０１９年から２０２３年にかけて何があったのか ・航空ネットワークから見る国際構造の変化 ・台湾有事の空をシミュレーションする 第４章　多極化する空の秩序 ・再編される空の中核――欧州・中東・ASEAN ・浮上する新たな国々――航空ネットワークの新地図 第５章　航空サプライチェーンを強靭化する国家・企業戦略 ・日本の航空サプライチェーンの課題は何か ・航空力で日本を強くする――経済と国家安全保障の未来図 エピローグ／あとがき 資料編 　用語集／空港重要度の比較ランキング／参考文献

マッキンゼーの知見とプラクティスをもとに、日銀出身の戦略コンサルタントが提言。RIFTという新しい競争軸で構想を描き、実装する。 本書の内容は、マッキンゼーの知見と現場での経験を通じて磨かれてきたものだが、構成とメッセージは、著者が日本の金融機関とのプロジェクトを通じて得てきた実感に基づくオリジナルのものである。 ＜目次＞ 第 1 部：RIFTという競争軸で構想を描く ・第1 章：競争軸のパラダイム転換 ・第2 章：顧客接点 ・第3 章：内部流通 ・第4 章：外部流通 ・第5 章：信用供与 ・第6 章：資金管理と決済 ・第7 章：人的アドバイザリー ・第8 章：業務運営（Flow) ・第9 章：IT Resilience ・第10章 ：マーケティング ・第11章 ：ポジショニングの言語化 第 ２ 部：Rewiredを土台にケイパビリティ／ナラティブ／計画を設計 ・第12章：第1部を「絵に描いた餅」で終わらせないために ・第13章：オペレーティングモデルの再編 ・第14章：テクノロジー基盤の再編 ・第15章：人材・スキルの再定義 ・第16章：ナラティブの設計 ・第17章：戦略の運用とガバナンス

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ★毎日の仕事がラクになる！ 生活にも役立つ！ ★生成AI「Gemini」の基本から、驚きの活用法まで徹底解説！ 「Gemini（ジェミニ）」は、グーグルが開発・提供している生成AIサービスです。生成AIといえば「ChatGPT」が有名ですが、Geminiは性能や使い勝手の面でChatGPTをしのぐともいわれ、人気が高まっています。 本書は、Geminiの基本的な使い方から、活用する際のポイント、驚きの便利機能までを、実例に基づいてわかりやすく解説するガイドブックです。とりわけ、「Gmail」「Googleカレンダー」「Google マップ」「YouTube」といったグーグルの各種サービスと連携できる点は、Geminiならではの魅力。これらを効果的に活用するためのコツやテクニックも紹介しています。 ●目次 第1章　Geminiの基本と使い方 第2章　メール作成編 第3章　文書作成編 第4章　画像・動画編 第5章　データ活用編 第6章　NotebookLM編 ●取り上げているワザの例 ・競合商品の比較表を作成 ・メールの文面を下書き ・資料に関するFAQを作る ・YouTubeの動画を要約 ・掲示物を3カ国語に翻訳 ・説明用の4コマ漫画を制作 ・試験対策用の問題を出題 ・録音を基に議事録を作成 ・アンケート結果を集計・分析 ・プレゼン用にスライドを作成 ・カレンダーで今週の予定を確認 ・会議を事前にシミュレーション ・メールを翻訳、外国語で返信 ・セミナーの構成や台本を相談 ・予定表を基に日報を自動作成 ・手書きラフから解説図を制作 ……ほかにもテクニックが満載！

★忙しい人は、自分を責めている ★本当に大切な人を、ちゃんと優先していますか？ ★あなたの人生を、満足いくものにするために 豊かな人生は、あなたの行動でしか生まれない 生産的であることに価値を置きすぎると人は不安になり、落ち込みやすくなります。 もし、うまく時間を使えていたとしても、目標が高い人ほど、「まだ達成していない」ことに目が向き、自分の能力が低いのだと思ってしまいます。忙しいときほど、心の中ではたいてい自分を責めています。自分を責めるその背景には、「時間」がある場合が少なくありません。 ここで必要なのは、時間を「敵」として扱うのではなく、時間を「味方」にするということです。時間が味方になれば、「自分らしさ」や「あなたらしい創造力」を引き出せます。同じ時間でも、自分を責めるものになるか、反対に味方になるかはあなた次第です。 この本には、時間を捉えなおすために、「自分の葬式でどう語られたいか」など、さまざまな具体的な方法もたくさん掲載しています。ぜひ、自分の人生にとって豊かな時間の使い方を身に着けてください。 ＜目次＞ はじめに　あなたの豊かな時間のために １章　自分に優しい時間の使い方とは？ ・生産的であることに価値を置きすぎると人は不安になり、落ち込みやすくなる ・エネルギーをつぎ込んでも、得られる満足は短命　など ２章　どうして自分のために時間を使えないのか ・そもそも、組織の文化に自責的な要素がある ・「むだを避ける」ことは、人生から偶然に起こる余裕を奪ってしまう　など ３章　自分に優しい時間の使い方をしよう ・刺激的なドーパミンに踊らされず、持続する「快」のほうに価値を感じてみる ・自分らしい「充実」とはなにか知ろう　など

【絶賛の声、続々！】 落合陽一氏 人間として面白くなることを目指してください オードリー・タン氏 データは土壌。そこで育てるものが、私たち自身を決める ★考えることを放棄しない人が活躍する ★選んでいるつもりで選ばされている時代に ★あなたの価値は、PCの前以外でどんな経験をしたか ・ＡＩの出現で、仕事ができる人がよりできるようになる未来がくるだけ ・インプットはＡＩ、アウトプットは自分で ・自分の言葉や判断に自信が持てない人が増える時代に ＡＩの出現により、すべての人の頭がよくなるわけではありません。たとえば、ＡＩに聞くことばかりしていると、ただ依存してしまって、反対に、知性が退化してしまう人も増える未来がくるでしょう。 価値が上がる人はますます上がり、下がる人は自分のを損なってしまう――。そういう未来が待っています。 では、私たちはどうすればいいでしょうか。 「情報を得ることはＡＩに任せ、アウトプットは自分がする」 「結局、ＡＩの前以外でやる経験がいちばん大切になる」 「感情をより動かせる人が勝利する」 など、どうすればいいのかをこの本ではお伝えします。 ＜目次＞ はじめに　思いもよらない「差」が起こる世界の到来 第１章　AIは、今どの段階か 第２章　人が打たれ弱くなる世界―― AIが変える仕事・生活・学び 第３章　今までに人間が経験したことのないリスクが出てくる 第４章　AIの出現により、価値が上がる人、下がる人

何が日産自動車を駄目にしたのか？ どうすれば復活できるのか？ 取材歴29年の専門記者が、経営危機に陥った真因を分析し 「3つの解決策」と「2つの大胆施策」を提案。 「最後のサバイバルプラン」がここに。 蘇れ、日産自動車！ 経営危機に直面した日産自動車。固定費を賄いきれず、2万人の削減と7工場の閉鎖という大規模なリストラに追い込まれた。同社はカルロス・ゴーン氏の時代から何度もリストラを繰り返してきた。イバン・エスピノーサ社長は業績回復を誓うが、販売台数の下方圧力を跳ね返せないままでいる。 日産自動車が復活する上で必須となる真因（問題を引き起こした本当の原因）の分析を行い、解決策の提案を試みたのが本書である。 筆者は、ゴーン氏が「日産リバイバル・プラン」を発表した1999年から同社をウオッチし続けており、自動車業界に限らず製造業全般を広く取材してきた専門記者。培った知見や識者の人脈を生かし、トヨタ自動車をはじめ業績が好調な企業との比較から、日産自動車の衰退の原因に切り込んだ。そして、同社が現在の経営危機から立ち直り、持続的な成長に向かうために必要な解決策を提案した。 具体的には、3つの根本的な解決策（部品メーカーとの連携の再構築、部品種類の削減、売れるクルマづくりへの改革）と、2つの大胆な施策（追浜工場でトヨタ車を造る、ホンダ×日産の経営統合でトヨタに挑む）の提案を行った。 記者歴29年の記者が一切の忖度なく書き記した「最後のサバイバルプラン」である。 【目次】 第1章　経営危機の真因　─何が日産を駄目にしたのか─ 第2章　ゴーン改革を振り返る　─リバイバル・プランの成功─ 第3章　持続なき復活　─リバイバル・プランの限界─ 第4章　混乱期への突入　─頻発した不祥事─ 第5章　マレリの破綻　─頼れるティア1の衰退─ 第6章　「日産ネクスト」の失敗　─未達ばかりの経営計画─ 第7章　部品メーカーとの連携の再構築 第8章　部品種類の削減　─「部品数マネジメント」のススメ─ 第9章　売れるクルマづくりへの改革 第10章　追浜工場でトヨタ車を造る 第11章　ホンダ×日産の経営統合でトヨタに挑む

日本最大級の投資実績を持つグローバルファンドが、 PEファンド（プライベート・エクイティファンド）の真価をひもとく 近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えています。 しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くありません。 かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却する-- そうした「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していました。 しかし経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、 いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える 「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつあります。 日本において大きな存在感を持つ世界有数のPEファンド、ベインキャピタルは、 自らを「企業変革のパートナー」と位置づけます。 本書では、同社が手がけた9つの実例をもとに、 具体的に企業を再成長させたメカニズムをひもときながら、ベインキャピタルの強さの秘密に迫ります。 目次： 序章　はじめに　日本経済におけるPEファンドの存在感の高まり 第1章　企業価値向上力をひもとく投資の実例9 　第1節　ベインキャピタルの投資の全体像 　第2節　ケース別に見るベインキャピタルの投資の事例 ＜企業価値向上支援のケース＞　 　　　　　ケース1:すかいらーくホールディングス 　　　　　ケース2:ユキグニファクトリー 　　　　　ケース3:ニチイホールディングス 　　　　　＜カーブアウトのケース＞ 　　　　　ケース4:キオクシアホールディングス 　　　　　ケース5:プロテリアル 　　　　　ケース6:ヨーク・ホールディングス 　　　　　＜創業家・アクティビスト対応のケース＞ 　　　　　ケース7:ＩＤＡＪ 　　　　　ケース8:T&K TOKA 　　　　　ケース9:トランコム 第2章　企業価値を高める力の源泉はどこにあるのか 　第1節　ベインキャピタルの実績 　第2節　日本独自のミッション・ビジョン・バリューを策定した理由 　第3節　企業価値向上にフォーカスする「ポートフォリオグループ」とは 終章　おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 現役看護師に聞いた すぐに使えるフレーズ満載 急増する外国人患者さんに安心して治療を受けてもらうためのコミュニケーションの基本を、80の場面に沿って紹介。 受付、検査、病歴の聴取、救急処置、入院時、病棟での処置、介助などの現場、さらには各診療科別に、それぞれの状況でよく交わされる実践的な会話を英語と日本語で再現。豊富な会話例で実用的な対応を身につけることができます。 インバウンド対応をしている医療従事者にとって必要な「再生医療」や「RSVワクチン」など、最新医療の話題も豊富に収録しています。 毎年11月に実施している国際医療英語認定試験（CBMS）の過去問を収録しており、同試験の対策も可能です。 ＜目次＞ はじめに 第1部　英語表現の勘所を押さえよう 「指」はfingerだけじゃない？ －英語で学ぶ“手”のanatomy 「Leg」だけじゃ足りない？ －英語で学ぶ「脚」と「足」の部位表現 シンプルな動詞で英語表現の幅を広げよう 「hurt」「ache」「burn」－それぞれの「痛さ」のニュアンスをつかもう 「仰向け」「うつ伏せ」などの体位を英語で指示してみよう 「再生医療」について英語で説明してみよう 第2部　医療機関の部門別の会話 受付編 病歴聴取編 検査編 病棟編 各診療科編 　呼吸器科 　循環器科 　消化器科 　耳鼻咽喉科 　泌尿器科 　脳神経外科 　整形外科 　内分泌科 　皮膚科 　小児科 　精神科 　産婦人科 　眼科 　リハビリテーション 　熱中症 　 第3部　国際医療英語認定試験（CBMS）に出題された問題集 Basic問題 Advanced問題 Basic問題の解答一覧 Advanced問題の解答一覧 　 おわりに

私たちは日々、意識することなくデジタルインフラに依存して生きている。しかし、その背後で何が起きているのかを理解しているだろうか。2026年の米イラン軍事衝突では、データセンターが攻撃対象になった。仮に台湾有事が生じた場合、通信遮断やAI半導体の供給途絶が懸念される。 本書は、海底ケーブル、データセンター、クラウド、認証基盤といった「見えるもの」と「見えないもの」から成るインフラの全体像を、地政学の視点で解き明かす。 近年、クラウド障害や大規模システム停止が相次ぎ、インフラの集中がもたらすリスクが顕在化している。同時に、国家や巨大企業が制御点を握ることで、デジタル空間は新たな戦略領域へと変貌した。本書はこの構造を「機能的主権」「チョークポイント」といった概念で整理し、依存と支配のメカニズムを明らかにする。 さらに、日本企業が直面するクラウド依存、規制対応、供給網リスクに対し、可視性・代替性・交渉力という観点から実践的指針を提示。技術と地政学、そして経営をつなぐ新しい視座を提供する。 ＜目次＞ 序章　インターネットという見えない大陸 第1章　インターネットの理想と集中化の奔流 第2章　集中化が生む構造的な脆さ―攻撃者なき破壊 第3章　物理空間の地政学―点と線の支配 第4章　論理空間の地政学―コードによる支配 第5章　新しいリヴァイアサン ―ハイパースケーラーが垂直統合する世界 第6章　主権の攻防―国家とプラットフォーマーの衝突 第7章　デジタル勢力圏の攻防―海底ケーブル、陸上回廊、衛星をめぐる再編 第8章　日本の戦略―信頼のハブを設計する 第9章　デジタルインフラをどう社会に根づかせるか―制度・市場・エネルギー 第10章　企業の生存戦略―自律への再設計 終章　デジタルインフラの死と生―街路のダイナミズムを求めて

コンピューティング技術が生成AIの登場により、大きな変貌を遂げようとしている。「光電融合」と呼ばれる技術が、コンピューターの心臓部である半導体チップのすぐ隣にまで入ってきた。データ伝送の一部を電気から光に置き換えることで、AI時代の電力危機を救う一手とする。 　本書は光電融合の現在と将来を、4つのテーマで解説する。日経BPの技術専門メディア「日経クロステック」「日経エレクトロニクス」の専門記者2人が、光電融合分野をけん引する国内外の企業や研究者、行政担当者に徹底取材した内容をまとめた。第1章は市場動向、第2章は中核技術、第3章は主要プレーヤー分析、第4章は部素材について解説する。 　AIの演算を担うデータセンターは、1つの施設で数十MWもの電力を消費するようになった。一般家庭では1万世帯以上の電力に相当する。コンサルティング大手の米ICFは、2030年までに米国の電気代は最大4割高くなると予想する。データセンターの建設が相次ぐ日本も、同様の問題に直面する懸念がある。 　データセンターを運営する企業や半導体大手が、こうした電力問題の解決策として期待するのが光電融合だ。日本ではNTTグループが光電融合を次世代通信基盤「IOWN」の中核技術と位置づけ、データセンターの電力を現在の100分の1に抑えることを目指す。世界での開発競争を見渡すと、先行するのはブロードコムやエヌビディアといった米国の半導体大手だ。 　立ち上がる巨大な光電融合市場の覇権が誰の手に渡り、どの技術がデファクトスタンダードになるか。それを見通すことは、テクノロジー分野の勢力図を見極める上で重要なヒントを与えてくれるはずだ。

「私はもう長くないのですね」と患者さんから言われたとき、あなたは“上手”に答えられますか？ 人は誰しも、人生の終わりを1回だけ迎えます。周りの人たちにとっても、その人の命の終わりは1回きりです。そのたった１回の最期が、納得がいかなかったり、不安で一杯だったり、満足できないものだったら、本人も無念でしょうし、看取った家族にも医療者にも後悔が残ります。 　そんな事態を避けるには、医療者が看取りに対する知識や技術を身に付け、死の前後の時間を皆が安心して過ごせるようにサポートする必要があります。でも、それらを学ぶ機会はほとんどないのが実情です。 　本書では、30年にわたって、3000人以上を看取ってきた緩和ケア医である筆者が、試行錯誤の末に編み出した独自のノウハウを余すことなくお伝えします。非常に分かりやすく、実践的に記載されているので、医師だけでなく、看取りに関わる全ての医療従事者の参考になるはず。満足度の高い看取りを実現するために、ぜひご一読ください！ ＜目次＞ 第Ｉ章 なぜ今、看取りの技術が必要なのか 1.本人も家族も納得できる看取りを 2.「理不尽な死」を減らすために 3.ACPと真摯に向き合う 4.看取りに関わる医療者の7つの心得 第II章 がん患者の看取りは「老衰」を目指そう 1.理想的な死に方「老衰」を考える 2.老衰とは大きく異なる経過で死に至る4つのパターン 3.看取りの手順 ～私の工夫～ 第III章 こんなとき、私はこう対応している～納得できる説明の工夫～ 1.「悪い知らせ」の伝え方 2.「老衰」を阻むつらい訴えに対応する 3.患者や家族の悩み、質問にどう答える？ ＜巻末付録＞ 「面談票」の記載例 ～病状と今後の見通しを説明する～

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 精神疾患の基本、うつ病を攻略しよう！ 医師の処方意図が読み解きにくく、苦手意識を抱きがちな精神科の薬。本書は、薬局で応需する機会の多い抗うつ薬を取り上げ、うつ病の経過から各抗うつ薬の特徴、薬物治療の考え方などを解説した実践書です。月刊誌「日経DI プレミアム版」の人気連載「専門医が教えるフォローアップの勘所」を大幅加筆・再構成しました。抗うつ薬の使い方が理解でき、服薬指導に自信が持てる1冊です。 ＜目次＞ PART1　うつ病を知る ●はじめに伝えておきたいこと 　なぜ精神科の処方は分かりにくいのか ●うつ病とは 　精神科医が「うつ病」と診断すればうつ病？！ ●うつ病の経過 　どのように発症し、治癒していくか ●高齢者のうつ病 　高齢者ならではの特徴、薬剤選択とは PART2　うつ病の薬物治療 ●薬物治療の基本 　一番効く抗うつ薬はどれですか ●治療のプロセスを知る 　手順が重要、初期用量から始めて最大量まで ●抗うつ薬の薬剤選択(1) 　新規抗うつ薬の使い分け ●抗うつ薬の薬剤選択(2) 　併存症のある患者への薬剤選択は？ ●抗うつ薬の薬剤選択(3) 　薬剤選択に欠かせない「SDM」ってなに？ ●各抗うつ薬の特徴 　受容体遮断作用を知って副作用を予測 ●治療抵抗性うつ病の薬物治療 　三環系抗うつ薬の使いどころは？ ●不安を伴ううつ病 　うつ病患者の大半は不安を抱いている ●不眠を伴ううつ病 　不眠症の併発とうつ病による不眠の違いは？ ●ベンゾジアゼピン受容体作動薬 　BZ薬はなぜ「危険」と言われるのか PART3　うつ病患者への対応 ●抗うつ薬治療開始時の注意点 　副作用をどう伝える？ 不安にさせない説明とは ●服用継続時のフォローアップと説明 　副作用モニタリングは慎重に、自己中断を防ぐ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【表紙】松本若菜さん 【特別付録】 肝臓・腎臓・膵臓の守り方BOOK 【第１特集】 自宅でできる！ 肩や腰、股関節の悩みにも 姿勢改善、体幹力アップ！ ピラティス＆ヨガ エビデンスに基づく最新メソッド ・表紙の人に聞く　美しさの磨き方　松本若菜さん ・腰痛予防にはピラティス！ヨガとはどう違う？安全に行うには… 　運動療法の専門家に聞く「ピラティスとヨガ」 ●時間がない人はここから！１日を快適に過ごすための新習慣 　3分！「朝ピラティス＆夜ヨガ」習慣 ●[腰][肩][股関節][ひざ]・・・弱点にアプローチ 　お悩み別ピラティス ●ボディメイクを超えて痛まない体づくりへ 　体を芯から整える 　「マシンピラティス」のすごい効果 ●安全に効果を高める方法を徹底解説 　筋電図でわかった 　「ヨガの新常識」 ●2つの瞑想には効果の違いがあった！ 　心と脳に変化をもたらす 　「瞑想」の脳科学 【第２特集】 我慢しないダイエット ●最新のダイエット研究 ●Special Interview MEGUMIさん 　40代からのダイエットは我慢より「正しい知識」 ●1日ひとつ、ヤセ行動を選ぶだけ 　「一日一“善”ダイエット」 ●野菜を1品ラク～に増やす 　3つのコツ ●「肥満」の正しいとらえ方 ●横手貞一朗さんのボディメイクセッション(7) 　お腹は縮めるより「伸ばしながら動く」と凹む 【第３特集】 [ダイエット][脂質代謝][認知機能維持][筋力アップ]も 老けない緑茶&抹茶の飲み方 【特集】 ●年齢とともに減る、細くなる…に対策！ 　ボリュームのある美まつ毛に「まつ毛の科学」 ●Special Interview 天野佳代子さん 　目元のケアでこんなに変わる！ ●健康美容トレンド2026 上半期ヒット＆ブレイク予測 ●歯周病菌が脳や腸など全身に影響？お口のケアで血糖改善？ 　「お口の細菌と健康の秘密」 ●[かゆみ][ほてり][赤み][更年期]の不快症状… 　「肌悩み」を体の中から改善する漢方8選 ●脳を活性化する「手書き」のススメ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●基本操作から達人ワザまで とことんディープに解説！ ●不要な機能、迷惑な設定は無効にして快適・便利に！ 　さまざまな機能や設定が次々と追加され、使い勝手が向上しているWindows 11。しかし、なかには余計に思えたり、迷惑に感じたりする機能や設定も少なくありません。そんなときは、不要なものをオフにして、自分好みのWindows 11にカスタマイズするのがお勧めです。使い勝手が良くなるだけでなく、高速化や誤操作の防止にもつながります。 　とはいえ、近年は「AI（人工知能）」関連の機能が目覚ましい進化を遂げています。これを使わないのはもったいないばかりか、大きな損失です。Googleなどの検索サービスも、EdgeやChromeなどのブラウザーも、AIで変わり始めています。活用のポイントを押さえて、驚くほど便利な機能を使いこなせば、パソコンの利便性や楽しさが確実に増します。 　このような最新の状況を踏まえて、Windows 11の活用のコツから一歩進んだ達人テクニックまでを凝縮したのが本書です。物価高の今、なるべくお金をかけずに快適な環境を手に入れる節約術や、寿命を延ばして「遅い・重い」を解消する無料の整備ワザも紹介しています。お役立ちノウハウが満載の１冊です。 ≪目次≫ 特集1　Windows 11　その機能は無効にせよ！ 特集2　PC＆スマホ　AI検索新時代 特集3　Edge&Chrome　驚きの最新ウラ技 特集4　正しく付けよう、ファイル名 特集5　徹底攻略！ デバイスマネージャー 特集6　公式“神”ツール「Power Toys」 特集7　PC＆スマホ「ケチケチ」運用術 使って覚える！ Windows 11講座

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 世界中で紛争や対立が相次ぎ、企業活動を大きく揺さぶっている。地政学リスクに対応し、経済安全保障に取り組むことは、今や経営全体を左右する重要課題となっている。 本書ではまず、国際秩序の変化によって地政学リスクや経済安全保障が重視されるようになった背景を読み解き、米国、欧州、中東、中国、東南アジアの地域ごとに動向を分析、日本へのインパクトを多角的に解説する。 次に、半導体、AI開発、金融機関、宇宙、防衛、エネルギーといった経済安全保障での注目産業を取り上げ、現状と具体的な対応策を整理して解説する。さらに、ソニーセミコンダクタソリューションズ、デンソー、エネルギー・金属鉱物資源機構（JOGMEC）、KDDI、日立製作所といった先進企業・機関の取り組みを紹介する。 そして、インテリジェンス経営、サプライチェーン、地政学BCP、戦略リスクマネジメント、技術流出対策、コーポレートガバナンス、人道危機・人権侵害対応、輸出管理、税務など企業に求められる機能を具体的に解説する。 【本書の目次】 ［巻頭鼎談］ エネルギーの安定供給に向けて 予測が困難な時代のリスク管理 ［特別インタビュー］ 自律性、不可欠性を目指す政策「3つのＰ」　 ■Part 1 地政学リスクとグローバルビジネス ［インタビュー］ 経済を武器にした戦争が始まっている ［解説］ ・米国 ・欧州 ・中東 ・中国 ・東南アジア ・グローバルビジネスと企業課題 ・地政学リスクへの海外企業の対応 ■Part 2 産業別 経済安全保障への対応 ［解説］ ・半導体 ・AI開発 ・金融機関 ・宇宙産業 ・防衛産業 ・エネルギー ［ケーススタディ］ ・ソニーセミコンダクタソリューションズ ・デンソー ・エネルギー・金属鉱物資源機構（JOGMEC） ・KDDI ・日立製作所 ■Part 3 機能別 経済安全保障への対応 ［鼎談］ 世界は本格的な経済安全保障の時代へ ［解説］ ・政策／規制 ・経営戦略 ・インテリジェンス経営 ・サプライチェーン ・国際輸送 ・地政学BCP ・コーポレートガバナンス ・戦略リスクマネジメント ・海外グループガバナンス ・技術流出対策 ・人道危機／人権侵害 ・輸出管理 ・税務

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マーケティングを成功させるにはどうすればいいのか、成長している企業はいったい何をしているのか――。日経トレンディで好評連載中の、あの鈴木みそ氏が描くマーケティングを学ぶ【マンガ】連載の第3巻がついに登場。どの巻からでも読める1話完結型の内容構成になっています。来場者を伸ばしているJリーグのマーケティング戦略はどうなっているのか。大阪・関西万博はなぜ成功したのか。音楽アーティストのコンサートビジネスは今どう変わっているのか。暑い夏の期間が長くなっている今、異常気象でのマーケティングはどうやるべきか。TikTokやバイク市場、若者消費は今どうなっているのか。今後の消費トレンドはどう変わり、どんな商品やサービスが売れていくのか――。とある企業のマーケティング部門の若手社員、黒鳥ひながその秘密に迫ります。 マンガ収録話 ●Jリーグのマーケティング戦略を大解剖　離反層を呼び込んだ改革とは　　　 ●大阪・関西万博はなぜ人を引きつけたのか ●コンサートビジネス最前線　BABYMETALが成功した戦略とは ●日清カップヌードルの「物語」を描いた商品パッケージとは ●TikTok Shop売り方ガイド　自社運用かインフルエンサー活用か ●嫌われる値上げ、愛される値上げ　値上げする時の3つのポイント ●ヒット商品予測　6つの消費トレンドとは ●低迷バイクはなぜ復活したのか　LUUPの「今」も追う ●異常気象マーケティング　鶏ささみが売れる気温は？ ●タイパより優先の「メンパ」とは　デジタル疲れで消費に変化

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 日々進化するネットワーク技術を理解し、適切な選定・設計・運用を行うための知識を一冊に凝縮。現場で役立つ実践力と、ネットワークの本質を理解するための基礎力を同時に身に付けられる決定版です。 ネットワーク機器や回線の選び方、2026年注目の技術トレンド、日本のインターネットバックボーンの仕組みをはじめ、イーサネット、DNS、ルーティングプロトコル、ネットワークコマンドなど、現場で必須となる基礎知識をわかりやすく解説。さらに、セキュリティー対策やVPN機器のリスク管理、障害防止のポイントなど、安定したネットワーク運用に欠かせない実践ノウハウも収録しています。ネットワーク管理者はもちろん、情報システム部門の担当者、インフラエンジニアを目指す人にも役立つ内容です。 日経NETWORKの人気特集記事を再構成し、ネットワークの「選ぶ」「理解する」「守る」を体系的に学べる一冊。文章を読むだけでは難解な技術を、豊富なイラストや図、写真を使って分かりやすく解説しているのが特徴です。 ≪目次≫ ●第1部　ネットワークの選び方 　第1章　ネットワーク選定の極意 　第2章　ネットワーク機器 利用実態調査2025 　第3章　2026年の注目ネットワーク技術 　第4章　解剖・日本のインターネットバックボーン 　専門家に聞く ビギナーズクエスチョン 　・pingを打つってどういうこと？ 　・ネットワークの「階層」って何？ ●第2部　基礎技術を理解する 　第1章　進化続けるイーサネット 　第2章　クラウド時代のDNS入門 　第3章　2大ルーティングプロトコル夏季集中講座 　第4章　ネットワークコマンド超基本 　第5章　「仕事がはかどる」ネットワーク図の描き方入門 　専門家に聞く ビギナーズクエスチョン 　・デフォルトルートって何？ 　・LANケーブルの「カテゴリー」って何？ 　・ダークファイバーは何が「ダーク」なの？ 　・Wi-Fiルーターの寿命は何年？ ●第3部　トラブルを回避する 　第1章　セキュリティー担当者1年目の教科書 　第2章　今すぐやるべき「緊急点検10項目」 　第3章　そのVPN装置、使い続けて大丈夫？ 　第4章　「ループ」を防げ 　専門家に聞く ビギナーズクエスチョン 　・ゼロデイ攻撃って何？ 　・ネットワーク障害はどう検知するの？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 問題解決への活かし方が驚くほど身につく。 ガソリンスタンドの価格戦略、囚人のジレンマ、アイスクリーム店の出店、共同作業におけるＰＣの購入、デートの選択、視聴率競争、新入社員の配属、コンビニの参入、チェーンストア・パラドックス、最後通牒ゲーム、ブランド品の価格戦略、中古車の売買、産油国の価格調整、オークションの入札――。豊富な応用例を解けばゲーム理論の考え方，おもしろさが理解できます。 【目次】 序　章　ゲーム理論を学ぼう 第１章　戦略形ゲーム表現と不要な選択肢の除去 第２章　ナッシュ均衡 第３章　展開形ゲーム表現と部分ゲーム完全均衡 第４章　部分ゲーム完全均衡に残された問題点 第５章　情報不完備なゲーム 第６章　繰り返しゲーム 第７章　非協力ゲームの応用例I 第８章　非協力ゲームの応用例II 第９章　進化ゲーム理論 第10章　交渉ゲーム 第11章　提携形ゲーム 第12章　コアとその応用 第13章　安定集合とその応用 第14章　仁とその応用 第15章　シャープレイ値とその応用 第16章　協力ゲームの応用例I 第17章　協力ゲームの応用例II 第18章　利得とは何だろうか 終　章　ゲーム理論をもっと学ぼう

「諦めることは最良の人生戦略である」 ――山口周氏（独立研究家） 「本書は、物事を手放したり、身を引いたりすることが、 ときには、人生を前に進めるための正しい選択となる、 という事実を、説得力とともに示してくれる」　　　　　　　 ――カル・ニューポート　『デジタル・ミニマリスト』著者　 「世界には、もっと“やめる人（クイッター）”が必要だ」 ――スティーヴン・レヴィット　『ヤバい経済学』著者　 最新の神経科学・進化生物学が示す、科学的に正しい「やめどき」を解説する注目書が文庫に。ミツバチやラット、カラスも「あきらめ＝退避」によって生き残る。 仕事、勉強、住まい、人間関係、結婚などを、続けるか、撤退するか、悩んでいるすべての人に、 やめることにまつわる後ろめたさを覆し、前向きな決断で人生を切り開く力を届ける一冊。 ＜目次＞ 第１部　やめられない――それは、ただの思い込み 　第１章　鳥、ミツバチ、五輪選手が教えてくれる「あきらめ」の正体 　第２章　「もう無理！」を神経科学で読み解く 　第３章　ジェニファー・アニストン、仕事をやめる――「やめること」はメディアでどう描かれてきたのか 第２部　なぜ 「Quitting(やめること)」は悪い言葉になったのか 　第４章　忍耐は、なぜ重視されるようになったのか 　第５章　運と手放すこと――物事はたまたま起こる 　第６章　世界をより良くするために「やめる」 第３部 「あきらめる」実践ガイド 　第７章　半やめ（セミ・クイット）――一時停止とピボット 　第８章　「仕事で成功するための道のり」を手放す 　第９章　やめることの罪悪感――大切な人をがっかりさせたらどうしよう？ 　第10章　ＳＮＳ依存をやめる 　第11章 　やめる人たちのコミュニティ

ロングセラー『みんなのフィードバック大全』著者による最新作！ 「働きがいのある会社」ランキング＊ ７年連続１位の経営者がたどり着いた答え 会議で本音が出ない。 現場の問題が上まで届かない。 隣の部署が何をしているかわからない……。 こんな「沈黙の組織」を対話のある「高め合う組織」へ変えるノウハウを解説。 ＊Great Place To Work Instituteによる「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）2018年度～2024年度 【本文より】 なぜ、心理的安全性の取り組みは空回りするのか。 私がたどりついた答えは、順序が逆だ、ということです。 「安全な場をつくれば声が出る」のではない。声が届く仕組みをつくり、届いた声に応える。 社員同士が率直に伝え合い、互いを高め合う。その積み重ねの先に、安全な場が生まれる。 本書では、この順序で組織を変えていくアプローチを「フィードバック経営」と呼びます。 では、なぜ声は出ないのか。 何を言えばいいかわからない。言っても変わらないと諦めている。言ったら不利益を被るかもしれない。 いくつもの根がからみ合い、一人ひとりの口を閉ざしていきます。 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ。本書ではその道筋を描いていきます。 ＜目次＞ 第1部　フィードバック経営とは何か――「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ 第2部　経営理念の実装――「額縁の言葉」を現場の行動に変える 第3部　フィードバック文化を築く――対話が組織を変える 第4部　VoEサイクル――現場と経営をつなぐ声の循環 第5部　ケーススタディ　6社の挑戦に学ぶ変革の実践

日立の家電事業買収を発表したノジマの経営の秘密に迫る 人的資本の重要性などがうたわれる中、長らく成長できなかった日本企業の在り方・間違いについて、 日立の家電事業買収を発表したノジマの野島社長が「経営企画部はいらない」など直言する。 経営だけでなく、人生において学びのある1冊。 ≪目次≫ 序章　「夢なき者に成功なし」～製造業への新たな挑戦　2025年 ＶＡＩＯ買収 第1章　「数字・量は追わない」～５つの経営理念で再建　2015年 ＩＴＸ買収 第2章　「経営企画部も、予算もいらない」～トップダウンよりもボトムアップ　2023年 コネクシオ買収 第3章　「経営は人の目利きと育成が重要」～私の原点と２つの大失敗　1990年 ノジマ“クーデター”事件 第4章　「事業拡大の礎は信用」～金融業へのチャレンジ　2020年 スルガ銀行と資本・業務提携 第5章　「タブーなしで領域拡大」～積極的な投資で10兆円企業へ　2010年以降のＭ＆Ａ 第6章　「現場主動経営への道」 ～ノジマ流を実現する“船中八策” 第7章　「日本の産業発展のために汗をかく」～これからのノジマ チームの姿

ツールではなく組織、人こそが成功のカギ 一般に保守的とされる金融業界。 その象徴ともいえる業務プロセスやシステムが色濃く残っていた第一ネオ生命は、 いかにしてDX（デジタルトランスフォーメーション）の手応えをつかんだのか。 本書は、プロジェクトの発起人でもある社長とデジタル化を担うCIOの二人の視点から、 生命保険会社でのリアルなシステムモダナイゼーションとチェンジマネジメントを通じたDXの実像を明らかにする。 データレイクの採用にデータ管理の一元化やAPI連携によるサービスの高速実装。さらにアジャイルの採用と これを現実化する開発の内製化まで技術面での意欲的な取組みが目を引く。 だが筆者である二人によれば、デジタル化が変革の本質ではない。 より重要なのは、対話を通じて現場の意識を変える「チェンジマネジメント」にある。 ツールではなく、組織と人こそが成功のカギであることが、様々なエピソードを通じて繰り返し伝えられる。 日本企業がDXを推進するための核心に迫る一冊。 目次： 第1章 第一ネオ生命には「モダナイゼーション」が必要だ 第2章 変革へのステップと組織づくり 第3章 内製化、基本原則、アジャイル 第4章 真剣勝負のデジタル化会議 第5章 日本企業に伝えるDXの勘所 第6章 新生第一ネオ生命が目指す保険会社の未来

世界で100万部突破！ “全ビジネスパーソン必読”の名著 ★新装版解説　LayerX・福島良典氏★ 【リーン・スタートアップとは？】 トヨタの「リーン生産方式」やアジャイル開発などをベースに会社や組織が顧客から学び、ムダを省き、圧倒的なスピードですばらしい成果を出すためのメソッドです。 いまや多くのスタートアップや大企業はもちろん、政府機関でも採用されている手法のなかには、MVP（ミニマム・バイアブル・プロダクト）やピボット、成長仮説といったビジネスシーンにおいて重要な概念の多くが含まれています。 本書はそのリーン・スタートアップを提唱した、エリック・リース氏自らが解説した一冊です。リース氏自身の起業体験も含めて、詳細をわかりやすく体系的に紹介しています。 ■リーン・スタートアップの5原則 本書では、リーン・スタートアップの中核となる5原則を3部構成で説明します。 1 アントレプレナーはあらゆるところにいる 2 起業とはマネジメントである 3 検証による学び:要素ごとに確認実験を行い、科学的に検証する 4 構築―計測―学習:アイデアを製品にして、顧客の反応を計測。ピボットするかを判断する 5 革新会計(イノベーションアカウンティング):イノベーターに適した会計が必要になる 不確実性が高い状況で新しい事業やサービス、製品を生むための手法・原則は、AI時代でも圧倒的な差につながります。多くの経営者・起業家、そして働く人たちに選ばれ続けている本です。 【目次】 第１部　ビジョン 　第１章　スタート 　第２章　定義 　第３章　学び 　第４章　実験 第２部　舵取り 　第５章　始動 　第６章　構築・検証 　第７章　計測 　第８章　方向転換（あるいは辛抱） 第３部　スピードアップ 　第９章　バッチサイズ 　第10章　成長 　第11章　順応 　第12章　イノベーション 　第13章　エピローグ――無駄にするな 　第14章　活動に参加しよう

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 大人になってからも「学ぶこと」を習慣にしていると、スキルアップや自信につながるだけでなく、知見や視野が広がり、より前向きに生きられるようになります。 趣味や好きなことの学びが教養につながった人の実例や、忙しいなかで資格取得などの成果につながった人の勉強法、活躍するリーダーの本棚、AIを活用した学び方、勉強が楽しくなる文具まで紹介。 旬な情報を取り入れながら、学びへのモチベーションが着実にアップする1冊です。 ≪主な内容≫ PART1　私が成長する教養の磨き方 PART2　忙しくても続く！勉強のコツ PART3　壁を乗り越えてきたリーダーの本棚 PART4　人生が変わる！最高の自己投資 PART5　勉強＆仕事を楽しむ人の愛用文具

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 企業などで実際に使われている様々なビジネス文書を作成する能力を身に付けるための問題集です。Microsoft 365のExcelを使用し、請求書、見積書、売上報告書、名簿などを作成する問題を解くことで、これらのビジネス文書を作る能力が身に付きます（Excel 2024でもすべての問題を解くことができます）。 「計算」、「集計」、「グラフ作成」、「自動化・マクロ」、「データベース」、「文書作成」の6つのカテゴリーに分かれており、はじめにカテゴリーごとに作成のポイントを解説しています。そして、入力例や完成例を参照しながら手順に沿って問題を解く基礎問題と、文章から求められている指示を読み取り、自分で考えて問題を解いていく応用問題が出題されます。問題数は、基礎25問、応用25問の全50問です。 問題ファイル、入力例ファイル、完成例ファイルを「実習用データ」として用意しました。完成例は、そのままビジネスの現場で使うこともできます。 「Excelの機能や操作は理解したけれど、実際の仕事にどう生かせるのかよくわからない」、「Excelを活用して実践に役立つビジネス文書の作成法を身に付けたい」といった方にお薦めです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【CBT試験対応！】2026年6月試験～2027年５月試験対応の3級FP技能士試験用の問題集です。 金財・FP協会両方の試験に対応しています。 ◆こんな方にオススメです! ・FP試験を受けたことがない ・学習にあまり時間がとれない ・ローンや相続について詳しく知りたい ◆スマホ学習に対応 スマホで読める「ここが出る」ポイントを中心にまとめたPDFファイルをダウンロードできます。 ◆過去問1回分収録 2025年５月に公開された3級試験問題と詳細な解説付き。 さらに、web特典として過去問（学科・実技）＋１回分をダウンロードできます。 ◆実技試験パターンを詳しく紹介！ FP試験は[学科試験]、[実技試験]の2部構成です。 試験実施機関ごとに出題パターンが異なる[実技試験]の対策も収録。 これから試験実施機関を選ぶ方でも安心です。 ◆充実の「例題」 初学者が悩みがちな債券利回りや相続の計算問題には、 解き方・覚え方がわかる例題と解説を掲載。 ※FP3級の試験はCBT方式にて行われています。 詳細は一般社団法人金融財政事情研究会（金財）、日本FP協会のウェブサイトをご確認ください。 【目次】 １章　ライフプランニングと資金計画 ２章　リスク管理 ３章　金融資産運用 ４章　タックスプランニング ５章　不動産 ６章　相続・事業承継

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【CBT試験対応！】2026年6月試験～2027年５月試験対応の3級FP技能士試験用のテキストです。 金財・FP協会両方の試験に対応しています。 ◆こんな方にオススメです! ・FP試験を受けたことがない ・学習にあまり時間がとれない ・ローンや相続について詳しく知りたい ◆スマホ学習に対応 「ここが出る」ポイントを中心にまとめたPDFファイル・用語集をダウンロードできます。 ◆実技試験パターンを詳しく紹介！ FP試験は[学科試験]、[実技試験]の2部構成です。 試験実施機関ごとに出題パターンが異なる[実技試験]の対策も収録。 これから試験実施機関を選ぶ方でも安心です。 ◆充実の「例題」 初学者が悩みがちな債券利回りや相続の計算問題には、 解き方・覚え方がわかる例題と解説を掲載。 ※FP3級の試験はCBT方式にて行われています。 詳細は一般社団法人金融財政事情研究会（金財）、日本FP協会のウェブサイトをご確認ください。 【目次】 １章　ライフプランニングと資金計画 ２章　リスク管理 ３章　金融資産運用 ４章　タックスプランニング ５章　不動産 ６章　相続・事業承継

★生成AIを「アイデア出し」だけで終わらせない7つのステップ 「アイデアを出す」→「アイデアを磨く」→「企画書に落とし込む」→「会議を突破する」→「現場を動かす」→「次に生かす」→「ルーティン化する」という実践的な7つのステップで解説 ★現場で磨いたノウハウを体系化 企業からの公募テーマに対してアイデアの共創を行うプラットフォーム「Wemake」で1位を獲得。事業アイデア公募（コンペ）や新規事業提案、ブランド開発、デザイン経営支援の現場で活躍する著者が実践してきたノウハウ ★磨くのは「問いの技術」 「課題を分解する問い」「生活者インサイトを掘り下げる問い」「アイデアを広げる問い」「企画の弱点を見つける問い」……。「何を答えさせるか」ではなく、「どんな問いを立てれば思考が前に進むか」に焦点を当てた"問いの技術"を体系化 　生成AIを使えば、誰でも短時間で大量のアイデアを出せる時代になりました。一方で、「それらしい案は出るが決め手に欠ける」「独自性や説得力のある企画に仕上がらない」と感じている人も多いのではないでしょうか。本書は、生成AIを単なるアイデア出しの道具にとどめず、企画の質そのものを高めるための実践書です。 　企業・自治体・教育機関で、新規事業開発や商品・サービス企画、ブランド開発、デザイン経営支援などに携わってきた著者が、生成AI時代における企画の本質を「問いの技術」として整理。課題の捉え方から勝ち筋の見極め方、実行可能な提案へ落とし込むまでの思考プロセスを、再現性のある形で解説します。

なぜあなたのデータ分析は会議を通らないのか？ ● マイクロソフト、ソニー、ナイキ、アマゾンなどで著者が実践 ● データ分析の価値を理解・共感させ、意思決定者を説得・行動に促す ● ビジネスを変革する世界標準の技法を伝授 ビジネスの現場では、優れたデータ分析が経営判断を左右する時代となりました。しかし、こんな経験はありませんか。何週間もかけて丹念に集めたデータ、緻密に分析した結果、導き出した貴重な洞察がわずか数分の会議で一蹴されてしまう─、あの悔しい瞬間……。 皮肉なことに、あなたのデータ分析が画期的・革新的であればあるほど、この問題は起きやすいのです。なぜあなたの「正論」が理解されず、拒絶されるのか。データ分析の真の価値をステークホルダーに理解させ、変革への行動を促すために、「ストーリーの力」をどのように使うべきなのか。 本書はその答えを、「妊婦の救世主」と呼ばれながら志半ばで倒れた医師の物語、フローレンス・ナイチンゲールの意外な側面、スノー博士のコレラ阻止の偉業などのエピソードを交えながら解き明かします。そして脳科学・認知心理学・行動経済学の知見に裏付けられた「データストーリー説得技法」の具体的なテクニックを余すところなく伝授します。 マイクロソフト、ソニー、ナイキ、アマゾンなどの戦略データ分析の最前線で活躍してきた著者が、データを武器に意思決定者の行動を促す技術を惜しみなく明かす1冊。「分析する力」と「伝える力」を兼ね備えたデータプロフェッショナルを目指すすべての人に。

●本書の特徴 本書は、 「全国中小企業経営者1000人調査」 「全国廃業者434人調査」 「全国消費者1000人調査」 の３つの視点から得られたエビデンスを基盤としている。 今回の新刊では、新たに「全国廃業者434人調査」を実施し、廃業した経営者と好業績の経営者の「思考」の違いが、経営の明暗を分けている点を明らかにしている。 ●小さな会社のための、実践的なマーケティング書 中小企業向けのマーケティングの本は極めて少なく、コンサルタントがその経験から持論を展開するものが多いのが現状だ。 本書は、調査から導き出された統計データをもとに、小さな会社に本当に求められる「マーケティング」について解説する。 多面的な視点と統計データに裏付けられた分析は、スモールビジネスに応用可能なヒントを与えている。 顧客を引きつけ、顧客に選ばれるに会社になるための「考え方」「やり方」を、実践に結び付く方法で伝えている。 ●スモールビジネスのマーケティング研究と実績から生まれた１冊 著者は、“マーケティングで地域の元気に貢献する”ことを軸に、スモールビジネスのマーケティング研究をライフワークとしてきた。全国の地方自治体、商工会議所・商工会などと連携し、中小企業や起業に関わるマーケティングのアドバイス活動、講演活動も行っている。著者自身がマーケティングに携わった、高糖度トマトのトップ・ブランド「アメーラ」は代表的事例となっている。 ●目次 prologue　小規模は「弱さ」か、それとも「強さ」か CHAPTER １　「小さい」を武器にする　―拡大神話の呪縛を解く CHAPTER ２　「大は小を兼ねない」時代の到来 CHAPTER ３　マーケティング思考とは何か CHAPTER ４　選ばれるスモールビジネスの法則 CHAPTER ５　データが示す、好業績スモールビジネスの「共通点」 CHAPTER ６　「ブランド」は、小さな会社こそ最強の武器になる CHAPTER ７　スモールビジネス経営を成功に導くマインドセット CHAPTER ８　何が、「廃業する経営者」と「好業績の経営者」を分けるのか CHAPTER ９　マーケティングは瞬発力でなく、持続力である CHAPTER 10　幸福なスモールビジネスの条件

今のオフィスでは、従業員がみな心地良く活動できていますか？ それぞれがパフォーマンスを発揮でき、生産性を向上させているでしょうか？ 働く人が生き生きと仕事をするためには、働く空間のしつらえが大きく影響します。「オフィス」には、働く人を変え、会社を強くする力があるのです。 では、どのようなオフィスにしたらいいのでしょう。そのヒントを、「オフィスのプロ」イトーキでオフィスの在り方や新技術の研究をしている編著者が、わかりやすくまとめました。 イトーキ社内での実証実験や、コンサルティングサービス支援先での実績など、集まったデータをもとにオフィスの最前線を解説。LIXIL、オタフクソースなどの「人と交流し協働するオフィス」や、福井の老舗メーカーの「人が集まるオフィス」ほか、経営戦略的視点からリニューアルした実例をカラー写真とともに多数紹介します。 従業員のパフォーマンスを上げるオフィスの効果や、人的資本経営につながる職場環境のしつらえ方など、データや事例を交えてオフィスづくりのノウハウを示しながら、「会社を強くするオフィス」像を探っていきます。 ＜目次＞ はじめに 第１章 オフィスが生み出す会社のチカラ 　　　 ――働きやすさと生産性向上の秘密 コラム■オフィスは、時代とともに変わる 　　　　経済と働き方の変化が生んだ、日本独自の進化 第２章 交流と協働のオフィス CASE1 株式会社朝日新聞社 CASE2 株式会社LIXIL CASE3 オタフクホールディングス株式会社 第３章 人が集まるオフィス CASE4 株式会社松川レピヤン コラム■中央区立晴海図書館 公共施設が目指した 　　　　人が集まりたくなるサステナブルな空間づくり コラム■製造拠点も「人が集まる場」になる。 　　　　イトーキのリニューアル事例が示す 　　　　工場の新しいオフィス像・新しい働き方 第４章 人を育てるオフィス CASE5 東洋エンジニアリング株式会社 第５章 進化し続けるオフィス CASE6 株式会社メニコン コラム■オフィスは、測れる。イトーキが取り組む 　　　　「データで考える」オフィスづくり エピローグ