リチャード・ボヤツィスの作品一覧
「リチャード・ボヤツィス」の「ＥＱリーダーシップ 新装版 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方」「成長を支援するということ――深いつながりを築き、「ありたい姿」から変化を生むコーチングの原則」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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NEW-人生で成功するために大切なのは、IQよりもEQ（こころの知能指数）だ！ 「EQ」の概念を世界に広めた日米ベストセラー『EQ こころの知能指数』の著者ゴールマン博士が、IQ偏重で歪んだ組織の病理をあばき出し、組織を成功に導く「EQ型リーダー」になる方法を、豊富な事例をもとに解説。 巻末には、EQ重視のリーダーシップ・スタイルでソニー再生を成し遂げた名経営者・平井一夫氏による解説文「私がリーダーシップで一番大切にしてきたもの」を収録 【目次】 序文 第１部 六つのリーダーシップ・スタイル 第１章 リーダーの一番大切な仕事 第２章 共鳴型リーダーと不協和型リーダー 第３章 ＥＱとリーダーシップ 第４章 前向きなリーダーシップ・スタイル ビジョン型、コーチ型、関係重視型、民主型 第５章 危険なリーダーシップ・スタイル ペースセッター型と強制型 第２部 ＥＱリーダーへの道 第６章 ＥＱリーダーを作る五つの発見 第７章 ＥＱリーダーへの出発点 第８章 理想のリーダーシップをめざして 第３部 ＥＱの高い組織を築く 第９章 集団のＥＱをどう高めるか 第10章 組織の現実、組織の理想 第11章 進化しつづける組織 付録Ａ ＥＱ対ＩＱ 付録Ｂ ＥＱリーダーシップのコンピテンシー 謝辞 解説 平井一夫 -
4.0
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Posted by ブクログ
『成長を支援するということ』
【購読動機】
戦略の達成が目的でその手段が組織とした場合、組織の構成要素である「ひと」（ひとりひとりの働き方・貢献のあり方）が、戦略達成を左右するひとつの原因となります。
「コーンチング」「１on1」なる言葉が流通しだして、相当の年月が経過しました。その期間に、組織の「エンゲージメント」（会社と従業員の距離、つながり）を計測するクラウドサービスを観察する機会が増えました。
おそらく、どの企業も共通して「人が採用できなくてこまっている。」「若くて優秀な社員が離職する」という課題があるから「エンゲージメント」を導入するのでしょう。
では、「エンゲージメント」を導 -
