ビジネス・実用の高評価レビュー

あの戦争を解釈する方法を教えてくれた。解釈の結果は人によるが、解釈の方法はある。

歴史は事実の陳列ではなく、そこに個々の主体のストーリーや動機を解釈することで内面化できる。そうして初めて現在の情勢の解釈にも投影できる。陳腐な表現ではあるが、戦後に生まれた世代として、日本人として、過去を振り返り現在を見ることの大切さを教えてくれた。

お金持ちになる、よりかは
自分の人生を幸せに生きるための本。

どれも大切にしたいと思えるエッセンスで読みやすく、前を向いて日々の仕事に取り組んでみようと思った。
今が一番若い！
そう思って挑戦し続けたい。

日本が置かれている苦しい現状をデータと合わせて説明しつつ、対策と成功例も示してある所が面白かった
何気なく見ているニュース（特に防衛に関して）がなぜそういう風に方針をかえているのか理解できた
変わる情勢のなかで自分は何をするべきか1つのヒントを得られた気がして良かった

その時代の日本の外交がどのような視点を持っていたのかがとてもよくわかる。
読む前は戦争に突入していったのは軍部の暴走という認識しかなかったのだが、本を読んでいくとそうした方向性をとっていったのが納得できる部分も出てくる。

心に悲しみや重荷があっても、美味しいものは、率直に、美味しい。

主人公の祥子はお酒と食べることが好きで、それを心の拠り所にしながら、孤独な日々をなんとか生きているような状況。とはいえ、仕事終わりに楽しみにしているランチの場面は、なぜだか妙に明るく、そして豪快に描かれていて、読んでいると無性に食欲を刺激される。

ランチ一回ごとの短編形式に物語が進みながら、主人公の身の上が少しずつ分かっていく。

面白い構成だな、と思う。
ひとつひとつの話も、ランチのシーンと折り混ざりながらも、ストンとオチがあったりして。とても読みやすい。まだ小さな娘を思う主人公の祥子に、共感する部分もあった。

食事シーン...続きを読むの豪快さは「何があっても生きていく！」という、彼女の意地というか心意気なのかもしれない。


あぁ、
とにかく、お腹がすく。

脳って、生き物みたいだなぁと思った。
そう思うと、自分の頭の中でペットを飼ってるみたいで、自分の脳が愛しく思えてきた(笑)。自分の脳をうまく飼い慣らしていけたらと思う。

楽しむには頑張るには勝てない

楽しんでいる人は頑張っているという感覚すらない、
この感覚は部活をやっていた時にまさに体感していることで、社会人になってなかなか味わったことがないものであるので、改めて意識して、自分が本気になる→楽しむ、という生き方をしたいと思いました。

コーヒーの味や風味、種類、歴史などに触れている類書は多いが、フェアトレードについて、とくにくわしい。

取引の実際や収穫後の工程、トレーサビリティなど、コーヒー豆のSDGsがわかる。ここら辺の話はむずかしくなりがちだが、サクサク読める。

カエルマークのレインフォレスト・アライアンス認証コーヒーを見かけた人も多いと思うが、コーヒーといえば環境保護だったり、フェアトレードだったりと、SDGsが普及する前からそれらイメージが強いし、まさに教養として身につけておきたい内容と感じる。

飲み方についても、品評的ではなく、コーヒーは楽しむもの、という考え方は共感できるし、地産地消ではなく知産地消（その地...続きを読む域を知って、消費すること）という考え方も、SDGsやフェアトレードの本質ではないかと、刺激を受けることができた。

「ビジネスエリート」というタイトルで手に取りたくない方もいると思うが、「コーヒーをもっと楽しむ、好きになるための教養」と思って読んでほしい。

アメリカ人の著者が
フランスで留学した際に得た
「シックな暮らし」を体現するためのヒントが盛りだくさん！

どんなに忙しくても、
どんなアクシデントがあっても
いかに自分らしく笑顔でいられるかがポイント！

最近AIに「私の思考のクセって何？」って聞いてみたら、「完璧主義の傾向があります」とのこと。そんな時に見かけて思わず手に取った本。

完璧主義
自分が欠けているせいで愛されない、欠けているせいで他者から軽視されるという思い込み、不安からくる。
完璧は測定できない。主観的。
なので、常に自分が欠けているという劣等感。
成功を喜べない。満たされない。
完璧主義は、世界の捉え方。自分ではなく、他者から期待されていると感じる基準。


結論、現在の社会、文化が私たちを完璧主義に仕向けている。だから社会を変えなければ、みたいな話でその点では救いがなさそうな感じ。
ただ、自分を苦しめているものが何か(社会...続きを読む、文化の仕組み)を知ることで、完璧さへの執着が自分のせいではないと分かる、だから知識をつけよう、というのは良かったかも。
その完璧さは何のため？誰のため？って立ち止まってみたいと思ったり。

あと、子どもたちには以下
親は無条件に子どもを愛することで、社会や文化が教えてくれない「失敗は誰にでもあること」「失敗を恐れなくていいこと」を伝えられる。



以下メモ
・1990年から2020年の調査で、完璧主義の傾向、特に社会規定型、の人数は指数関数的に増加している。

・良い完璧主義(モチベーションの源泉)はありえない。成果につながらず、ただ無駄に頑張っているだけの人。最初はパフォーマンスが高いが、徐々に頭打ち、低減。

・一卵性双生児は同じ家庭で育っても、別々の家庭で育っても成長したときの正確にさほど違いはない。『子育ての大誤解〔新版〕――重要なのは親じゃない(ジュディス・リッチ・ハリス)』子どもの性格は遺伝子と文化があいまって形成される。

・完璧主義を生む社会、文化
SNS、親の期待、能力主義、仕事


(完璧主義の種類)
・自己志向型：自分に向ける、きわめて高い基準を自分に課す
・他者志向型：他者に向ける、他者に非現実的な基準を課す
・社会規定型：自分への評価を推測する、まわりが完璧さを求めていると推測する


・インスタグラムだけを責められない。サプライ経済のビジネスモデルにそって、私たちに消費を続けさせる。仮にインスタがなくなったとしても、経済は他の手段で私たちの不安を煽り、消費を促す。

・これからの経済：「成長」への依存を減らす
ドーナツ経済、GDP以外の指標、ベーシックインカム

・あなたには美しく不完全な自分と、美しく不完全なこの地球を愛し、その中で満たされた心とともに生きる権利がある。

・完璧(パーフェクト)ではなく、エクセレンスを目指す

父から上京する息子へ贈る、長い物語と手紙。
世間で言われる常識の殻を破り、「与えられた約100年」をどう生きるか。
僕も子供にこの本を贈りたいけれど、その前に自分が胸に刻もう。
まだ全くまとめられてないから何も書けないが、素晴らしかった。
安定するな、成長を目指せ、成長を目指している時間こそが、心の安定に繋がる。

人生を変えるのは、いつだって自分。
そしてそれは今日からでもできる。

あと、子供に３か月ごとに本を送るのはいい案だな、パクろうかな。

読んで良かったと思える作品

第1〜4章の「力こそが正義」とする為政者が生まれた背景は、よくよく読めば「失地回復」というよりむしろやっぱり「因果応報」
私にとって何より収穫だったのは、第6章の「ベッケンフェルデ命題」を知ったこと
自分がいる場所のはずのリベラリズムをどこか息苦しく感じていた理由がわかってホントすっきりです

で、よく言われる日本人としてどうしたらよいか、ですけど
エピローグに書かれた歴史家のジョン・ルイス・ギャディスと筆者の会話がすべて
「どうすればいいのか？」
「答えは自分自身で見つけなければならない」
今この瞬間に答えられなくても、幸いにして、
・今頭の上にミサイルが飛び交...続きを読むっているわけではない
・オセアニア政府下にいるわけでもギレアデ共和国下にいるわけでもない
・そもそもいつなんどき大地震が起きるかもしれない国に住んでいる度胸はある

あとは個々人の持ち物や持ち時間を踏まえて自分の可能性・選択肢を増やすだけかと

『話が面白い人は何をどう読んでいるのか』を読んで、本を「料理する」という比喩が印象に残った。

作品を味わい、比較・抽象・発見・流行・不易という五つの工程で自分なりに「調理」することが大切だという。

面白い作品も、人に伝えるときには工夫が要る。会話も同じで、相手の話を本を読むようにじっくり味わう姿勢が求められる。

お金や権力を持たなくても、面白い話ができればみんなから期待され、そのことで自分を伸ばしていけるのだと思った。

本書は、読書を「身を助ける技術」と定義し、その技法を鮮やかに言語化した名著だ。特に、読んだ内容をネタにするための「比較・抽象・発見・流行・不易」という5つの調理法は、情...続きを読む報の扱い方を劇的に変えてくれる。最も感銘を受けたのは、読書を「他者の話を聞く訓練」と捉える視点だ。精神科医として「聴く」ことに向き合う私にとって、本を通じて著者の声に耳を傾ける修練は、臨床の真髄に通じると確信した。定期的に立ち返りたい一冊である。

カテゴリ分けを迷いましたが、ラノベということで小説で。
かなり砕けた令和の作風で書かれているのでストレスなく
ストーリーを楽しみながら読むことができます。
鶴の恩返しとか浦島太郎は古事記をもとに派生した物語なのかな？
と考えたり神様たちの人間味あふれる感情の表現は「おいおい」と
突っ込みたくなりながらも笑えて面白いです。
古事記に興味があるけどハードルが高いと思う人におススメします。

・誰かの意見(素材)は誰かの発酵素となり、クリエイティブな発想が生まれるかもしれない。会議では否定的ではなくみんなの意見を尊重しながら話し合うことを心がけたい。
・自分の価値観に沿って覚えることと忘れることが自然と分別できる。

トップが持つ人生観・哲学・考え方がすべてを決める。会社はトップの器量、トップの人格に合ったものにしかならない。

要は信じるか信じないかの問題。自分の人生はすばらしく明るいと信じて、困難、苦労、苦難にめげず、未来を描いていく姿勢こそが、人生を開いていく。

あの人と私は話をした、あの人とはこの前お酒を飲んだ、そういう単純なことが信頼関係を築くベースだ。互いに尊敬しあうような高尚な関係もあるが、企業内においては、お互いを知り合うということが信頼関係の始まりであり、終わりでもある。

本当に心が一つになった信じあえる仲間、信じあえる心を持った集団を作る以外に、会社を発展させる道はない。そのような集...続きを読む団であれば、どんな苦労にも耐えられるだろう。

問題意識を提示すれば自然にそこに人が集まり、周りに渦を作っていく。そのような社風が必要だ。

前線で兵を叱咤激励し、みんなと一緒に苦労をしては、後方に取って返して全体を見渡すようにする、という具合に、臨機応変に前線と後方を行ったり来たりすることが必要になる。しかしそれでも一番大切なのは、社員の先頭を切って自分も仕事をし、苦労するという勇気だ。

一生懸命に力を出し尽くし、「ここまでやったのだから」と達観して、後は天命を待つ。つまり、安心立命の境地に至るまで、自分を追い込むのだ。

バランスの取れた人間とは、何事に対しても常に「なぜ」という疑問を持ち、これを論理的に徹底して追求し、解明していく合理的な姿勢と、誰からも親しまれる円満な人間性をあわせもった人のことをいう。大胆さと細心さ、温情と冷酷、合理性と人間性、それぞれ両極端の性質が、一人の人間の中に存在している。

「自分には無限の能力がある。それを伸ばせなかったのは、自分が今までその能力を向上させるように努力してこなかったからだ。だから、今から努力しよう。」と考えることが進歩する上で大事である。自分自身を現在の能力でもって評価するのはやめ、能力は未来に向かって開花していくと信じ、努力をしていくべきだ。

幹部も社員も自ら進んで目標を公言する、そのような光景が見られる企業は、雰囲気も明るく前向きであり、業績も素晴らしいものであるはずだ。

「一歩一歩の積み重ね」と「高い目標を掲げる」というのは矛盾していない。高く掲げた目標は潜在意識にしまっておいて、一日一日を堅実に歩み続けると、とてつもない所まで歩いていける。

フリースクールを運営しているものです。「どこも頑張ってるんだな」と素直に思いました。フリースクールを考えたら、まず読む本だと思います。ただ、『ゲーム依存に関しては子どものこころの発達を知るシリーズ⑩ ゲーム・ネットの世界から離れられない子どもたち 子どもが社会から孤立しないために』も合わせて読むのがおすすめです。

任天堂Wiiのコンセプトがどのように生まれたか、具体的なステップを交えながら、コンセプトの作り方とその大切さを語る本。

コンセプトをどう作るか、のノウハウ本はきっと他にたくさんある。でもこの本の素敵なところは、筆者の原体験や願いを強くコンセプト作りに紐付け、本気で世界を良くしたい、その結果、自分も幸せになるという循環を願い、実現していること。会社員として働く今、自分と会社の関係性を捉え直すきっかけにもなった。

参考になる箇所が多く、付箋をたくさん貼りました。どれも小さな行動で、今からでも始められそうなものもあるので、実践していけたらと思います。とても実用的で、読みやすく、やさしい語り口調なので読んでいるだけでも少し整う気がする。おすすめです。

「ファイナンスは、企業活動を翻訳する言語である」

本書は、ファイナンスをテクニックや数式の集まりとしてではなく、企業活動を合理的に意思決定するための“道具”として整理した入門書である。

扱われるテーマは、現在価値、割引率、リスクとリターン、資本コスト、NPV、投資判断、資本構成といったコーポレートファイナンスの基礎概念。だが本質は計算式ではない。
不確実な未来をどう評価するか。
限られた資源をどこに配分するか。
その判断を一貫した基準で行うための思考フレームを与える点にある。

印象的だったのは、ファイナンスが「利益を最大化するための技術」ではなく、「価値を測るための共通言語」であるという...続きを読む立ち位置で語られていたことだ。

企業の投資判断も、M&Aも、資金調達も、最終的には“将来キャッシュフローをどう見るか”という問いに収斂する。ファイナンスは、その見方を揃えるための道具にすぎない。だが、その道具の使い方次第で意思決定の質は大きく変わる。

また、リスクを「避けるもの」ではなく、「織り込むもの」として扱う視点も基礎でありながら重要だと感じた。リスクをゼロにすることはできない。重要なのは、それを価格にどう反映させるかである。

この本を通じて、コーポレートファイナンスが単なる理論ではなく、経営判断そのものと直結していることが腑に落ちた。企業価値とは抽象的な概念ではなく、将来のキャッシュフローの期待値をどう設計し、どう説明するかの積み重ねである。

ファイナンスは目的ではない。
経営を支えるための道具である。

その道具をどう使うかで、企業の未来は変わる。