ビジネス・実用の高評価レビュー

新規事業にとって本当に必要なのは、まずフェーズごとに適した規模と方法で戦略を描き、プロセスを通じて得られた成果を戦略に還元していくという循環です。そうすることで、市場の変化に柔軟に対応しながら、成長の道筋を着実に固めていくことができます。このような考え方は理論にとどまるものではなく、実際に大企業の中で成果を上げている事例も存在します。彼らはプロセスを進めるたびに戦略を見直し、次の段階に必要な精度を少しずつ高めることで、長期的な成長を実現しています。


「段階的」な市場展開という中間解
市場展開で多くの企業が陥るのは、「片手間での取り組み」か、あるいは「全社総動
員による一発勝負型のローンチ」...続きを読むという両極端のアプローチです。
前者は、既存のリソースの10%や20%を割り当てて、「片手間」で新規事業を立ち上げようというアプローチです。これは大企業で時折見られるアプローチで、仮説険証や部門間の調整を十分に行わないまま市場投入され、ローンチ後に想定外の課題が次々と噴出し、対処が後手に回り、リソースの消費とモチベーションの低下を加速させます。
さらに、初動で顧客体験が損なわれることでブランド頼が揺らぎ、再び市場投入を試みても巻き返しが難しくなります。こうして事業は立ち上げ期を乗り越えられず、組織内で「手はつけたが軌道には乗らなかった」案件として扱われてしまうようなケースが見られます。
一方、後者の「総動員・一発勝負型」もまた危険です。これは、一定の人員・予が・チャネルを一気に投入することで絶対に勝ち抜くという覚悟をもとに行われる拠路です。市場シェア獲得のスピードは上がりますが、もし初期仮説が誤っていた場合、その損失は甚大です。後戻りが難しく、調整コストやブランド毀損リスクも高まります。特に顧客接点が複雑なB2B市場では、一度の失敗が次の商談機会を長期間失わせることもあります。
前者を選択した場合は、後者のようなアプローチが必要だと議論され、後者のアプローチを実践してみると大きな損失が出たから今後は前者でやろうー。この両極端な選択では成功確率を上げることができません。
では、どうすべきか。答えは「段階的」という中間解です。アイデアフェーズ、検証フェーズ、GTMフェーズというように、小規模での実証を通じて仮説の精度を高めながら、スコア化された基準に基づいて投入規模を広げていくアプローチです。

先ほど例示したナスダック社はこの原則を徹底し、製品開発と検証を並行させる体制を確立しました。GTMチームがマーケティング・営業・CSを横断して戦略を主導し、次のように段階的導入フェーズを明文化しています。
♥ Pilot Launch （限定導入）
検証可能な最小スケール（特定地域・特定ターゲット）で導入を実施。主に顧客の初期反
応、利用継続率、フィードバック内容の取得に集中します。
② Prove Value （価値検証）
顧客がどのような機能に価値を見出し、継続意向があるかを測定。製品仮説と実際の
利用状況のギャップを明確化し、改善サイクルを開始します。
③ Prove GTM Fit （戦略整合性の検証）
提供価値が異なる顧客層にも通用するか、営業活動の再現性があるか、チャネル策が適切に機能するかといった「GTM戦略としての有効性」を定基的に評価します。
④ Scale with Confidence（本格展開）
以上3フェーズで定めた定量基準を満たした場合にのみ、広域展開を実施。営来人口の拡張やチャネル開拓、予算増強などの本格投資はこの段階で行われます。
このステップ構成により、仮説検証の不足による市場投人失敗や全社的リソース投人
後の後戻り不能といった構造的リスクを、早期段階で識別・回避しています。

■5項目の評価軸で投資判断する
こうした段階的展開を支えるのが、GTM Lift Assessment と呼ばれる、製品投人における難易度評価モデルです。ナスダック社ではこのモデルを活用し、GTM活動に必要なリソース量、準備期間、組織的負荷（Li）をスコア化することで、製品ごとに最適な導入方法を判断しています

前後際断
今のことに集中する、とりあえずここに全て帰結すると思う。ダラダラとスマホのショート動画を見るために、タイパよくして時間を節約してるのではないということを肝に銘じておきたい。
人生の幸せに直結する時間を作るために、タイパや効率性を求めていくべき。
仕事や趣味、お金、幸せについてまずは自分の目標を振り返っておきたい。

ロジカルシンキングの技術、それをライティングする技術書です。

良本です。
10冊買って、会社の社員に読んで貰いました。

うわぁ。
2040年。
労働人口が1100万人減少。
それによって、農家７割減少。農作物高騰。
空家増大。でも、大工６割減って、リフォームできない。
道路、橋、水道、ガス管　インフラの75%が老朽化して、立ち入り禁止区域や、通行止めが相次ぐ。
これよんで。
金金金。fireで遊んで暮らす。
や、ミニマルに暮らして、ひっそりと生活する。
っていうのかここ最近流行ってるけども。
それがますます拍車をかけてるな。と。

子どもをたくさん産んで育てて、
育てなくても、新たな発明をし続け、
労力なくして仕事が賄えるような発見や、発明こそ大事で。

子どもを産まないと選択した人々も、みんなが子どものために...続きを読む動いて、子どもを産んで育てている方々を大いに助け、産まない選択をしたなら、日本の未来のためになんらかの働きかけをしていかないと、たった14年でどえらいことになる。

高校生がこの方の授業のあとに、

なんでこんなことになってるのに、大人は危機感ないんですか？

と、聞かれた。と。
本当にそうだな。と。
お金云々もそうだし、
そもそも子どもに時間取られるのは自分の時間なくなるし無理。
子ども欲しくてもできない。
一人がギリギリ。
そんないろんな全ての人たちへ、
新たな命を育む政策。今すぐ必要だと。
本気で思ったよね。

2000万円ないと老後資金が足りない。

と言ってけども。
14年。たったの14年後。
2000万円あっても介護する人が相当いなくなるから、老老介護。友達同士で助け合い。
90.８０代で、子どもがいない人は、動ける人が動けない人の世話をし続ける。
おそらく医療も発展はするが、
医者の数が少なくて、ある程度は諦めてもらうだとか、より命が助かりそうな人優先になったり、
事件とか起きなくとも、
どんどん人が減って、取り合いも減って、
ほとんどがAIになって、
動ける場所が指定されて。
それ以外はどうぞ自己責任で。全て自分で。

うちの娘14年後27歳
息子22歳。

どうなるかわからんけど。
勉強とかではなく、健康で元気だったらみんな高級取りになるんじゃ。笑

バカやろーでも、アホポンでも、メンタル弱弱でも、是非うちの会社に。
ってなるんじゃなかろうか。
笑14年後。わたしもまだまだ現役。

そうか、そのころは引くて数多だな。

人材、友達。人。とにかくヒトを大切にする時期に来てる。

それだけは間違いない。
金があっても買えるものない。。。そんな日がすぐそこまで来てるそうですよ。

サピエンス全史上下巻読み終えた。
感想をまとめるには内容が壮大かつ濃厚すぎた。

「ヒトして」「サピエンスとして」「動物として」の私の感情が終始入り乱れ、過去現在未来を概観した上での私の在り方を見つめ直す必要があると感じた。

この流れでNexusにも手をつけよう。
著者のアップデートされた未来予測がどうなっているか、今から楽しみだ。

別途記録

最初から最後まで本当に分かりやすい
何度も立ち返る一冊になる

生存と実存
科学と文学
自己-心-世界モデル
人は皆物語を持っている
終わり切るということの大切さ

衆院選を前に、政治の基本を復習したくて手に取る。なぜならメディア報道は今の課題や駆け引きなど、表面的な部分しか扱わないことが多い（前提知識はあって当たり前だということもあるけれど）からだ。今回の選挙によって大切なことがどのように変わっていく可能性があって、大切なことを誰に託す方が、未来が明るく感じられるのか。国民と議員の関係性や、国会の役割、憲法についてなど、基本知識をシンプルに書いてくださってるからこそ、しっかり考えることができた。

80歳でも脳が老化しない人がやっていること
- 表紙
- 著者:西 剛志
- 脳の老化はこんな感じ
- 新しいことをするのが面倒になる
- 物忘れが多くなる
- 集中力が続かなくなる
- 無配慮になる
- 50代からだんだん周りが気にならなくなる
-
- ミスが多くなる
- 耳が聞こえにくくなる
- 質の高い睡眠をとることは認知症予防になる
- 30分未満の昼寝をする
- 昼寝をする人はしない人に比べて認知症リスクが50%下がる
- いびきをかいぜんする
- 歯を大切にする
- 日光を浴びる(朝からお昼)
- 暗闇を作る
...続きを読む - 眠れない時は無理して寝ない
- スーパーエイジャーとは
- 80歳以上になっても、体も心も健康で、認知機能が衰えず、好奇心旺盛で、新しいことに挑戦し、続けて人生を謳歌している人=つまりノート体が老化していない人
- 欲がある人の方が長生きしやすい
- 笑顔
- 好きな音楽を聴く
- 体を動かす
- 好きな人の写真を見る
- 加齢とともにオキシトシンの量は増える
- 生理的な欲が減り、人とつながること、人に貢献することを求めるようになる
- 夫婦仲が良いだけで長生きする
- その一、夫婦で新しいことに一緒に挑戦する
- 体験に限る。何かを買うと言う体験では、嬉しさや幸福な気持ちは長続きしない
- その2、記念日をちゃんと祝う
- 人との繋がりで大切なのは量ではなく質です
- 好きなものは食べる
- 「好きなものは、自分の体が干しているもの」位の感覚で、自由に好きを優先して暮らすことが、脳の若さを保つコツ
- 脳の神経ネットワークが増える方法
- やろうと思っていることを20秒だけやってみる
- 毎日1つ何か新しいことをする
- 新しい事は行動を変えるだけでなく、環境を変えることでもオッケーです
- 花屋、グリーンを部屋に飾ってみる模様替えをする、寝る部屋を変える等
- ダンスは、脳活の極み
- アメリカの研究で、ボードゲーム、楽器の演奏、ダンスを習慣的に行う人は、認知症のリスクが少ない、
- 食べる時は30回噛んでから飲み込む
- サプリメントを取り入れてみる
- ナイアシン
- エラグ酸
- レスベラトロール
- プテロスチルベン
- EPA、ディーエイチA
- ビタミンC、ビタミンD
- 耳が悪くなるのは、脳の危険信号
- 老人脳のリスクナンバーワンは耳が悪くなること
- 好きな音楽に浸ったり、カフェでゆっくり本や新聞を読むなどの時間で、大切なのは「心がゆったりしていて、難しいことを考えていない状態」を確保する
- 例えば入浴してぼーっとしたり、カフェで何もせず時の流れに身をまかせている時。その瞬間、脳はこれまでの情報を逃亡しています。要はごちゃごちゃした状態を整理している。
- 趣味が多い人は認知症になりにくい
- やりたくなる趣味の見つけ方
- 本書にあるに心が喜ぶ。21分野をチェックする。
- その中から、心が動くものを探す
- 心が動いたものを、全て手帳などに書き出す
- 書き出したワードを組み合わせて、趣味に名前をつける。(登山等)
- 書き出したことの中から自分がやってみたいと思う。順に番号をつけていく。
- 番号の若い順に実行していく
- 手で描く習慣が、脳の認知機能を上げる
- 生きる目標を設定する
- もし明日死ぬとしたら何をしたいですか？
- もし1週間後に死ぬとしたら何をしたいですか？
- もし1ヵ月後に死ぬとしたら何をしたいですか？
- もし1年後に死ぬとしたら何をしたいですか？
- 人生の終わりを意識する事は、脳の認知機能を上げる効果がある
- 毎日の手帳術
- 予定がなかったとしても、毎朝、教師たいことを書く
- 1日の終わりに、今日成功したことについて5つ書く
- 目標のための数値を書く
- 心がフフッと喜ぶことを予定に入れる
- 半年後の旅行の予約を入れると言うことも幸福につながる
- 働く事は、老人脳の予防になる
- マイナスの言葉を言った後に、必ず「でも」を付け加えると言う方法
- 疲れた。でも、頑張った。
- 疲れた。でも、いい疲れた。
- 疲れた。でも、寝れば回復するだろう。
- 疲れた。でも、その分成果が出た。
- ありがとうを積極的に言う
- 昔の良かったことを思い出す事は、脳の栄養になる
- 「自分は重要な人」を実感できる場を作ると脳が喜ぶ

海外から5年ぶりに帰任して、約7〜8年ぶりに伊藤穰一さんの本を読んだが、世界がどう変わろうとしているのか、日本はどういう状況かを改めて考えさせられた一冊だった。

AIの発展とWeb3のコンセプトになっていく未来、DAO、つまり分散型自律組織となっていき、働き方がよりプロジェクトベースへ。これは特にIT業界ではおきているのだろうが、自分の事業側の立ち位置だとまだこの感覚に追いつけていない。ただ、何にどれくらい関わるか決めて働く世界はとても面白いと思った。一方で自分の価値を常に考える必要もあり、リスキングが重要だとも思う。

NFTの活用。デジタルアートをシェアして権利をもち、ファンとしてコミュ...続きを読むニティに参加する世界。Bored Apeの話が何度も出てきたが、正直まだピンときていない。猿のPFPにお金払うの？的な。だが例えばジャニーズでのチケット販売の活用や、ふるさと納税で使う考え方などは可能性を感じた。デジタルだけでなくよりリアルでの「信頼」を担保するトークンになると、この可能性は非常に高いのではと思った。

暗号通貨については、前作を読んだ際に気になって実はイーサリアムを買ったのだが、7〜8年経ってもまだ使える分野が限られているという印象。当時は、きっと10年くらい経ったら何か買えるようになるかなと思ったが、税金は高いし動かせない。もちろんバーチャルな世界で使うのでもいいのだが、じゃあD to Fのコミュニティ入る？っていうとまだ投資したい分野が見つかっていない。OpenSeaをもっと見てみようと思う。

ビジョンやコンセプトはすごくわかるが、伊藤さんが言うような世界になるには、よりバーチャルだけでなくリアルでの活用場面が増えていかないと、多くの人を動かすダイナミクスにはならないと思った。彼が最終章で言っていた「単に既存の方法をデジタルに変えるだけだと意味がない、仕組みから考えて社会を変えていかないといけない」というのはまさにその通りで、そこにカスタマーがついてきたら一気に時代が変わる気がする。また、日本の法整備もしていかないといけないと改めて思った。

読んだ後、しばらく考え込んでしまったくらいとても面白かった。
次にやるのは、自分が投資してみたいNFTを探して少し買ってみること。少しずつWeb3的な世界を理解していきたい。

街やお店、電車で見かけるおじさんの姿を細やかに捉えた図鑑。スケッチはどことなく妖精のようで愛らしさすら感じる。本当は汚くて臭くてキモいはずのおじさんをここまできれいに整えた筆者の心配りに感服。「こういうおじさんいるよなあ」という場面ばかりでとても楽しい図鑑だ。

片付けが苦手な自分にすごくささった本。よくある著者の家の収納紹介みたいな本では片付かなかったが、この本は片付けのやり方が1つ1つステップになって書いてあるので、自分にもできそうな気がした。モチベーションがかなり上がった。手元に置いておき、悩んだときに繰り返し読みたい。

とても分かりやすくて頭に入りやすい本でした！

私自身、大学生になり本を読む習慣をつけようと初めは少しだけ読んで満足するというのを続けていた結果、今では本を読まないと落ち着かない体になりました。

この経験が本の内容でも取り扱っていたため、私の経験は間違いないのだと確信しました！

暗号について多少知っている程度で読んだが仕事に出てくる内容が全部わかる程度には詳しくなった。仕事で暗号を使うIT系の方(多分全員？)は読んで損はしない。読むべし！

現在の日本の鰻の流通や養鰻業の実体に深く切り込んだ内容でとても勉強になった。また、絶滅危惧種に対応する為の現在の取り組みが科学的な根拠のない無駄な事も参考になる。驚いたのは、現在漁獲制限されていると思っていたシラスの量がそれまでの実際の漁獲量の3倍近くの設定である事。これは取り放題という、実質的に漁獲制限されていない事と同じという事に驚いた。とにかく鰻関連の他の本に比べると忖度無しの本と言える。

1. 読んだ本や映画に対して、
(1) なぜそれを選んだのか？自分にどう関係するのか？→私には2歳半の愛犬がいるが、わんちゃんに対する全般的な情報はYouTubeなどで手に入れており、体系的に手に入れた事はなかった。最近、ご飯に野菜を混ぜたり、（前から気になってたけど）よく飛び降りするのが心配で、その他様々なことが気になったので、改めて体系的に学びたい思い本書を選んだ
(2) どの様な自分の考えがどの様に相対化 (変化)したのか？
これまでなんとなく当たり前だと思っていたこと（しかしあんまり実践できなかったこと）に対して、しっかり対応しないと後々後悔することになると改めて感じた。そして、この様...続きを読むなわんこの本をこれからも読んだ方が良いと感じた。中でも①ご飯はドッグフードよりも野菜や魚などたくさんの種類の手作り食を与える、②臭いかきや運動などわんこの欲求に寄り添うこと、③留守番の前後は遊ぶ、触ること、④病気を治す、ならない様にするためには、後悔しない様に家族として大事に遊ぶことが大切だと実感した。
2. 自身は日々の生活で今後何を意識するべきか？
具体的という意味だと上記だが、わんこは家族、これは当たり前だがより一層大切に育てて、少しでも幸せな時間を過ごしてほしいと思う。

何げなく手に取った本ですが、非常に多くの示唆があり、名著でした。
今までの価値観が通用しなくなっている今、
「どう生きるか」の道標となる一冊でした。
人生を「経営」と結び付ける視点も興味深く、納得できました。
内容は深いのに読みやすく、子供達が人生に迷った時、贈りたい本です。
人生の折り返し地点を過ぎた50代の私にも、参考になる点が多く、全ての世代にオススメしたい本です。

今までバビロン捕囚って言われて「へー、バビロンに連れていかれだんだ」くらいの認識だったのが、「いや、エルサレムからバビロン遠いな」に変わる本。

他にも、モーセの前で割れた海ってほぼ湖じゃんとか、シナイ山に寄ってカナンに帰るのめっちゃ遠回りとか、そもそも地中海東岸って海岸線沿いに山が列になって張り出してるとか、気づきがたくさん。イスラエルは基本的に厳しい土地。

それにしても唯一神は狭量というか、イスラエルの民以外に容赦ないな。「他の神を拝んではいけない」って、実質的に他の神の存在は認めているように見えるし、宗教分裂を防ぐための手段にも見える。

体育で教えるべきことっていうのは、一生、運動によって自己管理をできる能力を養うこと

過食とか飲酒とかそういった健康に悪い逃げ道に走らず、自分の体をしっかり捉えて自己コントロールすること

それが大事。

とてもいい本だった。サクッと読める。
自分の体験と照らし合わせても「そうだよなあ」と思うこともあれば「そうなんだけど、できてないなあ」と思うことが両方ある。
上司が学ぶことが、メンバーの学びに対して最も影響が大きい、というのは非常にぐさっと来た。しっかり学び続け、それを共有し続けていくことが大事だなあと実感。

量子もコンピュータも分かっていなかったのでどうせ難しいのだろうと思ってたら、全編にわたって分かりやすく読めて感動した…詳しくないけどすごく上手にまとまっているような感じがする、回路のくだりは後半ちょっと諦めてしまったけど全体的にとても読みやすかった
5年前の書籍なので、その後、今はどうなっているのか気になった。最近の本も見てみようかと思う