激戦区で５院を経営する開業医が教える！ 「理想の医療」と「安定成長」を 両立する組織のつくり方 物価高に伴う人件費・運営費の上昇、 人材・後継者不足などによって、 経営難に陥るクリニックが増えています。 医療法人立のクリニックの約４割は赤字と言われ、 今後も外来患者数が減少していく中、 患者さんやスタッフに選ばれ、 地域で生き残るにはどうしたらいいのか。 厳しい経営環境の中でも、理念経営をベースにした 人材採用・育成、集患、マーケティングの仕組み化で成功し、 組織を拡大してきた著者のノウハウをまとめました。 「近隣に競合ができてから集患に苦戦している」 「自院の特徴や強みを打ち出してブランド力を高めたい」 「経営が得意ではない。具体的なノウハウが欲しい」 「スタッフを募集しているが、全然応募が来ない」 「経営と診療の両立で忙しく、なかなか自分の時間がとれない」 そんな悩みを抱える開業医の方におすすめの一冊です。 【目次（章立て）】 STEP 1　クリニックの経営課題を把握する STEP 2　理念経営で仕組み化の土台をつくる STEP 3　自院で活躍できる人材を採用する仕組み STEP 4　自律型スタッフを育成・定着させる仕組み STEP 5　競合と差がつくマーケティングの仕組み STEP 6　組織拡大とグループ化の仕組み

人材不足に直面する日本では、海外人材の採用が不可欠となっている。ただ、企業が求めているのは、単なる人手の補充ではなく、優秀な人材を採用すること。東南アジアを中心とした出稼ぎ労働者の採用では、「人手不足」はクリアできても、「人材不足」は解消されない。そこで本書では、韓国人の採用を提案する。学歴主義の韓国では、幼少期から猛烈な勉強量をこなしてきた優秀な人材が数多くいる。一方で、韓国国内では就職難が深刻で、日本の99％に対し、韓国は60％強。韓国で就職できず、グローバルキャリアをもとめる韓国人が選ぶのが隣国の日本。言語の文法がほぼ同じで、文化的な親和性が高い日本は、韓国人材が働きたい国として世界でもトップの人気を誇る。人材難にあえぎながらも、懸念要素の多い海外人材の採用に二の足を踏む中小企業に対し、「韓国人材」から始めることを提唱する一冊。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【ご注意ください！】 ・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。 ・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。 ■グループ会社の再編・再構築がかつてないスピードで進んでいます。子会社の設立・取得・合併、持株会社設立や会社分割による経営と事業の分離など、グループ運営のあり方が大きく変化しています。傘下関係会社各社の状況は、連結決算数値だけでは捉えきれません。 本誌は独自のアンケート調査や取材に基づいて関係会社各社の住所など基礎データを親会社ごとに網羅。様々な用途にご活用いただけます。 ■本誌は上場および有力な未上場企業と国内関係会社(連結対象・持分法適用会社他)、全34,566社の最新データを収録。 【主な掲載項目】 本編 グループ親会社ごとに基礎データを掲載 ・会社名 ・連結・持分法適用の区別 ・郵便番号 ・所在地 ・電話番号 ・代表者名 ・設立年月 ・資本金 ・持株比率 ・従業員数 ・決算期 ・売上高 ・純利益 ・配当有無 ・事業内容を掲載。 親会社索引、関係会社索引 索引は親会社、子会社いずれからでも検索することができます。 関係会社索引では複数社から出資がある場合にも対応しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 第３種冷凍機械責任者試験の過去8年分の全問題と解答・解説を完全収録！ 第３種冷凍機械責任者試験の定番対策書籍である『第3種冷凍機械責任者試験 過去問題集』の2026年版です。過去8年分の全問題と解答・解説を収録しています。 令和7（2025）年度 試験問題と解答解説 令和6（2024）年度 試験問題と解答解説 令和5（2023）年度 試験問題と解答解説 令和4（2022）年度 試験問題と解答解説 令和3（2021）年度 試験問題と解答解説 令和2（2020）年度 試験問題と解答解説 令和元（2019）年度 試験問題と解答解説 平成30（2018）年度 試験問題と解答解説

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 AIは若者のもの？　いいえ、シニアの味方です！ AIが老いの不安を解決する！　暮らしを助け学びも広げる70代からのAI超入門。 本書は、生活・家事・趣味・お付き合い・終活など、 シニアの生活に直結する70のプロンプト（質問例）を厳選、 すぐに使える「高齢者のためのAI活用ガイド」です。 人生100年時代、シニアの「自立・安心・喜び」を支える 最強ツール“生成AIと歩む暮らし”を、この一冊から始めてみませんか。 目次 プロローグ｜生成AIで始める新しい一歩 人生後半がもっと輝く生成AIの便利な使い方 すぐに始められる！ 生成AIの使い方 老いてこそAI シニアの「困った！」を解決する、最新ツールの使い方 はじめに｜人生後半戦こそ、AIと遊ぶ！ 【第1章】AIこそシニアの味方！ 生成AIの基礎知識 生成AIってなに？ どうして人間みたいに話したり書いたりできるの？ みんな、どんな使い方をしているの？ シニアがわざわざ生成AIを使う意味って、あるの？ キーボードを打てないのですが⋯⋯ 生成AIを使えますか？ 生成AIにはどんな種類のものがあるの？ 無料で使えるのですか？ ⋯ほか 【第2章】3分で始められる！ 生成AI活用術 使い始めるにあたって特別なものが必要なの？ 生成AIとのやりとりは、何から始めればいいの？ 生成AIを上手に使うコツは？ 生成AIに個人情報を伝えても大丈夫なの？ ⋯ほか 【第3章】シニアの暮らしを変える 実践プロンプト70例 生成AIを使ってみたいけれど、そもそも何を話せばいいの？ 献立を考えるのが面倒です。生成AIに今晩のおかずを考えてもらえますか？ 生成AIに聞けばスマホやパソコンのトラブル解決法をわかりやすく教えてくれますか？ 英語の記事を読みたいのですが私は英語がわかりません 生成AIに訳してもらえますか？ 美術鑑賞が趣味です。生成AIを使えばもっと楽しめますか？ 創作料理を作るのが好きです。AIは、余っている食材を利用して料理を考えてくれますか？ 映画を観るのが好きです。生成AIは、私の好みを踏まえて映画をおすすめしてくれますか？ 旅行をしたいと思っていますが、計画を立てるのが苦手です。生成AIにお願いできますか？ メールの返事や、SNSに投稿する文章を生成AIに作ってもらえる？ 絵を描くのが苦手です。生成AIに指示すれば描いてもらえますか？ 「終活」を始めようと思いますが、生成AIに手伝ってもらえますか？⋯ほか おわりに｜経験豊かなあなたに贈る「新しい自由」

「これからどう働く？」──50～60代になると、その問いが現実味を帯びてきます。博報堂生活総研の調査によると、定年後も働きたい人が約9割。その一方で、職場の変化や収入、若い世代との関わりなど、悩みはつきません。 本書が提案するのは、“恐れる定年”ではなく、“選べる無定年”。定年を終わりではなく、新しい選択のタイミングとして捉え、自分らしい働き方や暮らし方をつくるためのヒントを紹介します。 定年期をもっと軽やかに。50～60代のこれからに、前向きな灯りをともす一冊です。

この言葉たちがあなたの仕事に魂を吹き込む。 働くとは何か。仕事とは何か。仲間とは、お客様とは、そして自分とは、と自らに問い続けた社長の魂の言葉たち。40年連続成長を遂げた経営者が、仕事哲学、人材哲学、人間哲学を語る一冊。 40年連続成長の裏には、派手な理論や流行の経営手法があったわけではありません。「仕事にどう向き合うか」を徹底的に問い続けてきたことこそが、その結果を導いたのです。 本書の著者は、福島県郡山市で水道設備業を主業務とする設備建設業会社を創業し、異業種からの挑戦、幾多の不況、東日本大震災やコロナ禍といった未曽有の危機を乗り越えながら、会社を全国規模へと成長させてきた“たたき上げ”の社長だ。 本書は、そんな著者が40年の現場と経営の中で自らに問い続けてきた、仕事に対する姿勢、人としての在り方、仲間の育て方を、真正面から語ったもの。その言葉たちはきれいで耳に心地よいものではありません。ときにそれは苦悩の吐露であり、ときに厳しい言葉も並びます。だからこそ、その言葉たちは胸に刺さり、心にしみ込むのです。 　本書は、経営者だけのための本ではありません。仕事に迷いを感じているビジネスパーソン、部下を持つマネジメント層、そして「このままでいいのか」と自分に問いかけたいすべての働く人に向けた、仕事人生を立て直すための一冊です。

60歳からの人生を安定・充実させる一冊。 63歳の開業医が綴る“人生の処方箋”。 60歳を過ぎて体力・記憶力・感動力の衰えを痛感した著者は、「この先の人生に向けて、今こそネジのまき直しが必要」と考える。仕事も余暇も安易な方向に流されがちだが、それに抗い、毅然と立ち上がることを決意する。「60にして立つ」をスローガンとした著者が実践したこととは－－。 人生100年時代、60歳で楽隠居できなくなった“定年世代”の参考となる「方法」「発想」や実例が満載の一冊。 (底本　2026年2月発売作品)

もう失敗しない。接待の全てがこの1冊に！ ≪接待、もてなしは考え方と技術だ。そうであるならば行き当たりばったりで飲食店に出かけていくのではなく、その前に知識を蓄え、マナーを知り、そうして実践の場で経験を積むことだ。技術を磨いていけば一流の接待、上質のもてなしができるようになる ≫（まえがき「接待とは上質のもてなし」より） 本書で取り上げているのは飲食店における接待だけではない。ゴルフ、日本旅館での接待など幅広いシーンでの接待の技術について、明日から実践できる具体的な筆致でつづっている。 ◎接待する店の選び方は？　◎予約で何をどこまで伝えておけばいいか？　◎どんな服装で行けばいい？　◎どんな会話が正解？　◎してはいけない話題は？　◎手土産はどうする？ーー等々、斯界の達人が失敗談も含めて教える、役立つ情報が盛りだくさんです。　 ――「こんな本が欲しかった！」全ビジネスパーソン必携の1冊が誕生。 (底本　2026年2月発売作品)

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 大好評！ 累計222万部突破「見るだけノート」シリーズ続刊のテーマは「生成AIマーケティング」。話題集中の生成AIに任せる方法論で、手間暇のかかるマーケティングを最速化し、簡単に自動集客ができます。豊富な事例を交えながら、大判で見やすいビジュアルで、生成AIマーケティングをわかりやすく図解。生成AIを活用すれば、誰でも手軽に売れる仕組みを作ることが可能になります。 【目次】 Chapter 1 なぜ今、生成AIマーケティングなのか？ Chapter 2 生成AIの基本を“見るだけ”で理解 Chapter 3 生成AIマーケティングを導入する前に 知っておくべきこと Chapter 4 生成AIでマーケティングを加速させる Chapter 5 生成AI時代にマーケターに 求められる考え方 【監修】 山浦直宏（やまうら なおひろ） アユダンテ株式会社取締役・COO。シンガポール国立大学MBA。Googleプラットフォーム活用を中心としたデジタルマーケティングコンサルタント。ネット広告黎明期より一貫してデジタルマーケティング畑を歩む。Googleアナリティクスの個人認定資格講座で合格者1200名余りを輩出する一方、複数の大学や企業で講師として人材育成も行う。書籍・雑誌・ネットメディアでの執筆・寄稿多数。元立教大学経営学部兼任講師。

葉で人生を切り拓いてきた著者による渾身の一冊 ★Xフォロワー6.6万人 ★社員ひとり、億単位の営業利益を20年 【使う言葉の選択・発信こそが、最強の人生＆ビジネス戦略である】 人は「言語」で思考する生き物です。 言い換えれば、私たちは常に、頭の中で回している言葉の枠組みによって、その時々の選択とその後の人生の広がりを支配されているとも言えます。 ◎「もう歳だから」と言ってしまう人。 ◎「人生、まだまだこれから」と口にする人。 未来に広がりがあるのはもちろん後者です。 これはシンプルな話ですが、脳内で回している「言語」を書き換えるだけで、日々の選択は変わり、可能性は劇的に広がっていくのです。 【AI時代だからこそ、問われる「自分自身を導く力」＝言語化する力】 近年、「AIを使いこなすには言語化力が必要だ！」と盛んに言われていますが、その前にま ず必要なのは、自分自身を良い方向に導くための言語を操る力です。 言葉をどう扱うか。 それは、どんなスキルよりも、どんな努力よりも、あなたの人生の軌道を根本から変える、最も重要な力。 本書は主に、次の2つの力を強調しています。 １.質の高い意思決定の力 人は毎日、毎分毎秒、無意識のうちに意思決定を繰り返しています。この意思決定の質を高めることが、人生をより良いものにしていくためには欠かせません。 ２.自分自身に最適化した言語化力 日々のふとした気づきを、自分の言葉に置き換え、脳内で整理することがすなわち言語化力です。 この力を身につければ、バラバラだった知識や経験がつながり始め、必要なときに必要な言葉を取り出すことができるようになります。

英語ができない。パソコンが苦手。そんな人でもこの本さえ読めば、ビジネス現場で「できる人」になれる。仕事で輝く人になる秘密の方法を教えてくれる大逆転のビジネス指南書。あなたの人生を明るい希望色に染めかえる新時代のビジネス書。大胆な発想の転換を啓示する新感覚ビジネス自己啓発書。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 死とは何か── シリーズ累計400万部を超える『眠れなくなるほど面白い図解』シリーズで、専門家と徹底考察。 人はいつか死ぬ。しかし、「死」は誰もが避けられないことでありながら、普段はなかなか考えにくい話です。 本書は、人間にとって「死」がどのような意味を持つのかを、科学・文化・心理の３つの視点から解説します。 死の定義や脳死の問題、なぜ生物は死ぬ仕組みがあるのか、臨死体験の謎など、科学的な問いから入り、土葬・火葬・風葬といった文化的慣習や、世界各地の葬儀・死者とのつながり、日本の仏式葬儀の背景まで、人類がどのように死に向き合ってきたかを幅広く紹介します。 さらに、尊厳死や安楽死、終活、ホスピス医の事例などを通して、死と向き合う心理や現代社会の課題にも触れ、あらゆる角度から「死」を考察。 「死」を正しく知ることで、日々の生き方を見つめ直し、今をより充実させるヒントが詰まった一冊です。

なんだか最近うまくいかない…そんな風に、ふと心が立ち止まってしまうことはありませんか？ 答えが見えない不安な夜、人生の岐路で迷った時、そっとこの本を開いてみてください。 登場するのは、アフロディーテ、弁財天、菊理姫（くくりひめ）といった、世界中で愛されてきた12柱の女神たち。 あなたがパッと開いたページに現れるのは、今のあなたに一番必要な、女神からの神聖なメッセージです。 著者は、曾祖母がイタコという家系に生まれ、ヒーリングの鑑定実績は５万人を超える桜井美帆。その特別な力で女神たちと繋がり、108の愛に満ちた言葉を紡ぎました。 まるでおみくじのように、今日のあなたへ。 お守りのように、未来のあなたへ。 さあ、ページを開いて、女神たちの愛と豊かさのエネルギーを全身で受け取ってください。 昨日より今日、今日より明日、あなたの毎日はきっと、もっと輝きはじめます。

「この本は、日米関係をより広い世界へとつなぐ架け橋である」 ――イアン・ブレマー「序文」より トランプ2.0の真の影響は？ 高市総理とアメリカのこれからは？ 日本が生かすべきソフトパワーとは？ トヨタやダイキン、伊藤園や獺祭はなぜ関係構築に成功したのか？ 日本が対処すべき「これまでにない試練」とは？…… トランプ再選から１年。 アメリカファーストを推し進める大国のもと、第二次世界大戦後から長らく続く日米関係は新たなフェーズに入っている。 日本とアメリカの関係を再構築し、国際社会でのプレゼンスを高めるためにはどうすればいいのか。 新時代のリーダーに向けて、知日派の著者が提言する。 「日本が今日の分裂と不確実性に満ちた世界において、より大きな役割を担うためにも、私は日本のソフトパワーや強固な経済力、そして明確な目的意識が、これまで以上に重要になると感じている。本書を通じて、日本の幅広い読者が、これまで自分たちがアメリカや日本に対して抱いていたイメージを考え直し、日米のパートナーシップについて、より大胆な発想で考えるきっかけとなればと願っている」 【目次】 序章　日米関係の「黄金時代」？ 第１章　トランプのアメリカ：革命と日米関係への影響 －四分五裂した民主主義 －崩れる「戦後コンセンサス」 －日本の戦略的な覚醒　ほか 第２章　道産子（Dosanko） －カルチャーショック －海外留学と9.11 －3.11と日本への回帰　ほか 第３章　島国ニッポンからの脱却 －日米に見られる社会の構図 －1920年代の日米への教訓 －開放と閉鎖を繰り返すアメリカ　ほか 第４章　アメリカの民主主義を理解する －理念の民主主義（アメリカ）と機能の民主主義（日本） －単線的ではないアメリカの意思決定のプロセス －ロビイストとアドバイザー　ほか 第５章　トランプのアメリカにおける日本のチャンス －「おもてなし」の地政学 －グローバルなシフトから生ずる国内のシフト －日本の国益を定義する　ほか 第６章　成功事例から学ぶ日米の未来 －アメリカの地元重視で政治的な力を得たトヨタ －ニューヨークの獺祭と伊藤園 －ソフトパワーのスーパーハイウェイ　ほか 第７章　キズナ：機会と教訓 －現在、我々が直面する危機 －日本の価値を知る －新たなルール、新たなゲーム　ほか 終章　民主主義の長期戦

◆医療、教育、都市、環境資源、暗号資産、金融――制度疲労をいかに克服し、人々の未来への信頼を取り戻すか？　宇沢弘文が提唱した「社会的共通資本」と「信託」とキーワードに、持続可能で将来を信じられる未来社会を構想する。 ◆社会的共通資本の3類型に基づき、第1部「自然環境」（気候変動、森林資源管理、ライフサイクルアセスメント）、第2部「社会インフラ」（都市、暗号資産）、第3部「制度資本」（医療、教育、金融）の各分野について第一人者たちが現在の問題を確認し、「社会的共通資本」と「信託」の側面から、持続可能で信頼をつなぐ社会を描く。 ◆神田秀樹・東京大学名誉教授推薦 【本書の内容】 　序章　社会的共通資本と信託　星岳雄・松島斉 第１部　社会的共通資本としての自然環境 　第１章　気候変動――市場メカニズムの有効活用のために　日引聡 　第２章　森林――強権的管理への危惧　神門善久 　第３章　LCA――環境情報の開示とコミュニケーション　中谷隼 第２部　社会的共通資本としての社会インフラ 　第４章　都市――愉しく、しなやかに、末永い成熟都市とは　吉見俊哉 　第５章　暗号資産――この新しい社会的装置は果たして有益か　野田俊也 第３部　社会的共通資本としての制度 　第６章　医療――安心・安全の医療制度とは　井伊雅子 　第７章　教育――コモンズとしての公教育　小玉重夫 　第８章　金融――規制の果たしてきた役割　佐々木百合 　終章　社会的共通資本を超えて――制度信託の思想　松島斉

【内容紹介】 空前の人手不足の中、日本企業におけるメンタルヘルス問題は年々深刻さを増している。少子化などで優秀な人材採用が困難な時代、いまいる社員のエンゲージメントを高めて、離職率を減らし、かつ心身ともに健康に働いてもらうことがどの企業にとっても急務となっている。 特に人材確保が難しい中小企業においては、メンタル問題を解決に導くためには経営者が旗振り役になるしかない。 かつて野村證券で伝説の営業マンと言われ、現在はファーストヴィレッジで多くの企業のコンサルティングや研修に携わっている市村洋文と、同社臨床心理士の成田恵が、経営やマネジメントにおける長年の知見と、心理の専門家としての両輪で、経営者に向けて、いま社員のメンタルヘルス問題にどう対応していくかを解説する。 【著者紹介】 ［著］成田 恵（なりた・めぐみ） 臨床心理士。1990年生まれ。立教大学現代心理学部を卒業後、早稲田大学大学院にて臨床心理学を専攻し修士課程修了。心療内科やカウンセリングルームにおいて、認知行動療法（CBT）を中心とした支援に従事してきた。うつ、不安、PTSDといった幅広い症状に対応し、実践的な経験を積む。2020年より国立精神・神経医療研究センターに所属し、PTSDや摂食障害に対する治療研究に参加。持続エクスポージャー療法認定セラピストとして、トラウマ領域の実践にも携わる。現在はファーストヴィレッジ株式会社メンタルヘルス事業部にて、組織におけるメンタルヘルス向上を支援。科学的根拠に基づく心理学と実務の橋渡しをテーマに、企業向け研修や制度設計のサポートを行っている。 ［著］市村 洋文（いちむら・ひろふみ） ファーストヴィレッジ代表取締役社長。1959年北海道生まれ。立教大学在学中に学生旅行ツアー事業を立ち上げ、4年間で60億円を売り上げて注目を集める。卒業後は野村證券に入社。仙台支店で頭角を現し、最上位支店では新規開拓により預かり資産を大幅に拡大。「伝説の営業マン」と呼ばれ、37歳で当時最年少の支店長に抜てきされる。低迷支店をわずか1年で全国一に押し上げるなど、卓越したマネジメント力を発揮した。のちにKOBE証券（現インヴァスト証券）代表取締役に就任し、1兆円超の預かり資産を築く。経営者人脈を基盤に5万社規模の法人ネットワークを形成し、250社以上のIPOに関与。2007年にファーストヴィレッジ株式会社を設立し、経営者向けビジネスマッチング事業を展開。さらに事業承継支援のM&Aディレクションズ、人材サーチ会社などを設立し、経営者の課題解決に取り組む。2026年4月より創業20期目を迎える。主な著書に『昼メシは座って食べるな』『ツメが甘い』『1億稼ぐ営業の強化書』など多数。 【目次抜粋】 第1章　メンタル対策はコストでなく「投資」である 第2章　「ブラック企業」と呼ばれる前に知っておくべきこと 第3章　職場にありがちな事例と臨床心理士からのアドバイス 第4章　研修から対話まで、メンタル問題の実践的予防法 第5章　成功事例から学ぶ、問題が起こった場合の対処法 第6章　データで見る、日本におけるメンタルヘルスの現状

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【内容紹介】 ■脳で9割わかる ■どんなに複雑そうな人でも脳は単純 ■嘘か本当か、敵か味方か…言動の裏にある「本心」とは？ ■理解できないあの人の頭のなかが最新脳科学で明らかに！ 「あの人は一体何を考えているのだろう」 「どうして、いつも私に冷たいのかな」 「もっと親しくなるにはどうしたらいいのだろう」―― 人というのはどうしても周囲の人が気になるもの。誰もが人から嫌われたくないし、認めてもらいたいし、少しだけ人より上に立ちたいものです。そのため、いらぬ探り合いをしたり、気を使いすぎたり、根拠のない憶測によって人を判断して、人間関係に振り回され、心を痛めてしまう……。 どうすれば、人のことがわかるのか。キーワードは「脳」です。人間の心も考えも、すべて脳の働きによって生じているという事実を知れば、不確かな憶測に惑わされ、振り回されることがなくなっていきます。 親しげに接してくる人、近寄りがたい人、理解に苦しむ人、そしてあなた自身さえも……人の言動は脳によって支配され、動かされているのです。本書では、その仕組みの一端をわかりやすく解説していきます。 【著者紹介】 ［著］中野 信子（なかの・のぶこ） 東京都生まれ。脳科学者、医学博士。東日本国際大学特任教授、京都芸術大学客員教授、森美術館理事。2008年東京大学大学院医学系研究科脳神経医学専攻博士課程修了。脳や心理学をテーマに研究や執筆活動を精力的に行う。著書に『世界の「頭のいい人」がやっていることを1冊にまとめてみた』（アスコム）、『サイコパス』（文藝春秋）、『毒親』（ポプラ社）、『新版 科学がつきとめた「運のいい人」』（サンマーク出版）、『エレガントな毒の吐き方』（日経BP）など。 【目次抜粋】 はじめに 第1章　「あの人」の頭のなかを読み解く 第2章　脳科学でわかる「危険な人」のサイン 第3章　人間関係の問題はこうやって解決する 第4章　脳がわかれば、人がわかる

【内容紹介】 巨大バブル崩壊目前！ 暴落相場の中では、冷静な者、備えた者だけが生き残れる 米国では史上類のない長期の強気相場が継続中。日経平均株価も史上最高を記録しながら高値を推移。「まだまだ上がる」という人々の熱狂の裏で、バブル終焉の足音が近づいている……。投資人生60年超の世界的投資家が、迫り来る最大危機への最終警告と、投資の原理原則、冷静に備える知恵、そして資産の守り方を授ける。 【著者紹介】 ［著］ジム・ロジャーズ（Jim Rogers） 1942年 米国アラバマ州出身。イエール大学、オックスフォード大学修了。米陸軍従事後、ウォール街で働く。ジョージ･ソロスと国際投資会社クォンタム・ファンドを共同で設立。10年間で4200％の驚異的リターンを実現。37歳で引退後、コロンビア大学で教鞭を執るかたわら世界を旅する。1998年、商品先物市場の指数である「ロジャーズ国際コモディティ指数」を創設。2007年よりシンガポール在住。ウォーレン・バフェット、ジョージ･ソロスと並び、世界三大投資家と称される。『世界大激変　混乱する世界をどう読むか』（東洋経済新報社）、『「日銀」が日本を滅ぼす 世界３大投資家が警告する日本の未来』（SB新書）、『大暴落 金融バブル大崩壊と日本破綻のシナリオ』（プレジデント社）など、著書多数。 【目次抜粋】 ■第1章　高市＆トランプ政権の巨大バブルが大暴落の引き金に 　アベノミクス再来。「楽な道」の果てに見えるもの 　高市政権で恩恵を受けるセクター 　通貨価値と投資家の視点 　日銀のETF売却問題について 　〝円〟は安全通貨の地位を失った 　インフレ、スタグフレーション、そして長期的な視点 　･･････ほか ■第2章　私が大暴落後に買うもの 　最大の弱気相場と現金ポジション 　次に来る最大の弱気相場 　最大の弱気相場での投資判断 　暴落時にどう動くべきか 　商品市場の転換点と投資の視点 　金と銀、そして貴金属投資の本質 　貴金属のポートフォリオはどうすべきか 　･･････ほか ■第3章　ポピュリズム時代の世界地図 　閉じられていく世界で危機が起こるとき 　戦争と市場経済 　貿易依存度と国債の関係 　国の盛衰と社会の健全性との関係 　世界はお金で動いているのか 　富裕層の移住について 　･･････ほか ■第4章　これからを生きる人たちへ 　若き日に学んだ投資の〝原理原則〟 　逆張り思考と投資哲学の進化 　リスクに対する考え方と現在の投資判断 　ジム・ロジャーズ流、投資のルール 　･･････ほか

法の落とし穴は、知れば避けられる。弁護士が不動産投資の「現場の失敗」を解剖し、あなたの投資を確かな前進に変える一冊。 本書は、不動産投資で起こりがちなトラブルを、実際に起きたケースから解き明かします。初心者がどこでつまずきがちで、どうすれば防げるのか。初めての不動産投資家はもちろん、経験者が「うっかり」を防ぎ、利益を守るための決定版。 第一章「物件選定編」 ケース1:転売を繰り返しただけで刑事罰に!? ケース2:見切り発車が原因で、思い描いた建物を建てられない!? ケース3:再建築不可物件で大規模修繕が必要に! ケース4:内見せずに物件を購入したら欠陥だらけ ケース5:購入しようとした物件が「事故物件」だった! 第二章「売買契約編」 ケース6:手付金1000万円を手放すはめに!? ケース7:不動産投資ローンの本審査が通らず物件購入を諦めた ケース8:物件状況報告書を流し読みしたら想定外の事態に!? ケース9:マンションの管理規約で入居者が決まらない!? ケース10:重要事項説明で物件の危険性を初めて知らされた! コラム:不動産投資目的で住宅ローンを借りてはダメ! 第三章「工事請負契約編」 ケース11:新築なのに傾いている!? ケース12:引き渡し予定日を過ぎても建物が完成しない…… ケース13:新築アパートの建設が二度も履行不能に…… 第四章「賃貸借契約編」 ケース15:賃料の値上げ交渉が膠着状態のまま動かない…… ケース16-1:家賃が3カ月以上支払われない! ケース16-2:鍵の無断変更で危うく大事故に……明け渡しは可能? ケース16-3:勝手に契約した用途以外の使い方がされていた! ケース16-4:居住用に貸したのに、民泊利用されていた! ケース16-5:立退料を支払うのに立ち退かない!? ケース17:サブリースの家賃保証で安泰かと思いきや…… ケース18:転貸借でテナントに不利益が……

「人と違う道を行け。それがチャンスになる」 ――釘1本から10億円企業を築いた「変わり者社長」のリアル物語! 両親の離婚と倒産、極貧生活……。 夢を見ることすら許されなかった少年は、なぜ建設業界でのし上がり、売上10億の総合建設会社をつくりあげることができたのか。 本書は、一介の型枠大工から独立し、革新的な発想で業界を変えてきた著者による、実録ノンフィクションである。 「クギ1本」からスタートし、ゼロから会社を築いた著者が貫いてきたのは、「人と同じことはしない」「嫌がられることをあえてやる」姿勢だった。 周囲からは「変わり者」と笑われながらも、パソコンで図面を引く、素人を採用して教育する、住む場所を提供するなど、“常識外”の行動が、逆に多くのチャンスを呼び込んできたのだ。 本書には、建設業界で生きる人に必要な「覚悟」と「突破力」が詰まっている。 “パシリ社長”の、生々しくも熱い挑戦の記録。 読む者の心に火を灯す、最強のリアルストーリー!

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【今年は自転車の乗り方も再確認！】【ハガキが届いたところから検査突破まで、この一冊でOK！】【本物の検査問題全4パターンを収録！】【「認知機能検査」「運転技能検査」「高齢者講習」がまるっとわかる図解つき！】【6種類の「運転脳」強化ドリルで、ラクラク合格！　スイスイ運転！】「何を準備しておけばいい？」「ちゃんとできるか不安」「タブレットでの試験が心配」「時間内に解ききれるだろうか」「何点取ればいいのだろう？」こうした運転免許認知機能検査への疑問や不安は、本書で一気に解消できます！　さらに、杏林大学名誉教授の古賀良彦先生監修の「古賀式ドリル」で「運転脳」をトレーニングできます！　快適なドライビングライフを手に入れましょう！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。　※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】AIの進化スピードは加速する一方。あまりにも急速なため、「ついていけない」「情報収集が追いつかない」などと感じている人は少なくないはず。そこで本特集では、AI活用の専門家に、「いま知っておくべきツール＆機能」と「仕事の生産性が劇的に向上する使い方」を徹底取材。　【目次より】総力特集：生産性100倍のAI活用術

補助金活用で事業成長！成功のヒント満載 申請のコツから最大限に活用する方法まで、事例と実践ノウハウで解説。初心者でも安心の実践ガイド。

文章がうまくなれば、書く仕事は続けられる――そう思っていませんか？本書は、ライティング技術や文章テクニックを教える本ではありません。 「どうすれば、書くことをやめずにいられるのか」。その一点に向き合い、書く人生を続けるための“心構え”を丁寧に解きほぐします。 未経験から書く仕事を目指す人。一度は書き始めたものの、迷いや不安で立ち止まってしまった人。文章力に自信がないまま、それでも書き続けたいと思っている人へ。 書く仕事に必要なのは、才能や特別なセンスよりも、「自分はどこで力を発揮できるのか」を知り、市場や相手と向き合いながら続けていくための考え方です。 本書では8年以上ライターとして書き続けてきた著者が、現場で見てきたリアルな迷いと選択をもとに、挫折しないための視点と、書き続けるための土台を伝えます。「書ける人」になる前に、「書き続けられる人」になるための1冊です。

競争か？　共創か？ 生成AIに頼るバカ　使わないアホ 日常生活の問題解決から、ビジネスのさまざまなフェーズ、そして、人生と自己成長まで。シンクタンクのコンサルタントの問題解決の技法とその本質を、「問うて書く思考法」として、統合・体系化。さらに生成AIを組み入れ、解決を加速化する実践的技法を初公開する本書は、シンクタンクのコンサルタントとして様々な問題解決に挑んできた著者の半生の経験、知見の集大成でもある。 AIとともに考えるための15の問い、すなわち、 気づきを生み出す3つの問いと問題解決までの12の思考プロセスに沿った12の問い は、巷に出回るプロンプト集とは全く次元の異なる、まさに、汎用性と普遍性をもつ、日常生活から大きなビジネス案件、人生の課題まで、どんなにAIが進化しても古びることのない、一生モノの「思考のフレームワーク」である。 本書の構成 第一部では、著者が編み出したもっともシンプルでもっとも強力な問題解決思考法である 「問うて書く思考」の基本を丁寧に解説する。 第二部では、「問うて書く思考」にＡＩを組み込み、その実践と応用について述べる。 まず、問うて書く思考にＡＩを組み込むことで生まれる意義やその仕組みを扱う。 次に、本書で紹介するフレームワークである「問いの型」を実際、どのように使うのか、ビジネスケースを例に、ＡＩと対話しながら、解決策を作っていく様子を再現する。 第一部と第二部を通して、いますぐこれを見本に使えるだけでなく、ＡＩとの｢共創｣で引き出される自身の新たな力を実感できる。 なお、巻末の補講では、AIの罠として、なぜ、ハルシネーションが起こるのか、どうすれば的確な返答が得られるのか等を、ＡＩのそもそもの仕組みから解説している。 そして、さらには、AIが高度化するほど重要になる人間の役割と能力、そしてその磨き方を記す。 もくじ 第1部 考える技術　問題解決の思考を設計する 第１章 問題解決の出発点としての考える技術 　問題解決におけるよくある困りごと 　問うて書くことにより思考が前に進む 　考えることは才能ではなく技術である 　第１章のまとめ 第２章 問いと書くこと 思考を前に進める技術 　問いが思考を導く 　書くことで考えが整理され、前に進む 　考えることを陰で支える自分を客観視する力 　問うて書く思考を支える四つの心構え 　第２章のまとめ 　Column 細部に入り込まないための大枠から捉える姿勢 第３章 書くことで思考を進める 思考法の実践 　問うて書く思考で問題を解くことの実践例…… 　やってみるとわかるメリット 　よくあるつまずきと乗り越え方 　第３章のまとめ 　演習問題 問うて書く思考で自分の困りごとを解決 第４章 問いの構造化 思考を導く技法 　気づきを得る問い：思考の停滞を突破する第一歩 　迷わず考えるための思考プロセスと問い 　第４章のまとめ 　Column　問いの裏にある設計思想 第２部 ＡＩとの融合と実践　問うて書く思考をＡＩと共にさらに進化させる 第５章 問うて書く思考にＡＩを組み込み、思考を加速する 　ＡＩとの共創がもたらす新しい思考のかたち 　ＡＩという思考のブースター 　 三つの壁を越える力 　ＡＩとの共創を実践に落とし込む七つのステップ 　第５章のまとめ 　Column　問うて書く思考とＡＩが生む相乗効果 第６章 気づきを生み出す問いの実践 　気づきの問い❶本質を理解する 　気づきの問い❷違和感を言語化する 　気づきの問い❸自分の考えへのフィードバックを得る 　第６章のまとめ 第７章 問題解決の地図 　思考プロセス別の問いの実践 　問題設定パート 　思考プロセス1-1　曖昧な問題を明確にする 　　思考プロセス1-2　問題の原因を捉える 　　思考プロセス1-3　問題の優先順位を明確にする 　　思考プロセス1-4　別の視座から問題を捉え直す 　問題設定パートのまとめ 　解決策パート 　　思考プロセス2-1　解決策のたたき台をつくる 　　思考プロセス2-2　解決策の仮説の絞り込み 　　思考プロセス2-3　解決策の要素分解と詳細化 　　思考プロセス2-4　解決策を多面的に広げる 　　思考プロセス2-5　解決策の構造化 　　思考プロセス2-6　解決策の代替案を考える 　解決策パートのまとめ 　Column　段階的思考と枝刈り 　評価・意思決定パート 　　思考プロセス3-1　評価軸の整理 　　思考プロセス3-2　評価軸を用いた選択肢の評価　　 　評価・意思決定パートのまとめ 　第７章のまとめ 第８章 ＡＩとの共創を実践する際の注意点と工夫 　ＡＩを信じすぎる罠の回避策と批判的姿勢の重要性 　問うて書く思考とＡＩを上手に使いこなすためのヒント 　第８章のまとめ 第９章 問う・書く・ＡＩとの共創で自分を磨き続ける 　ＡＩとの共創思考により自己成長を加速する 　考えることリストで思考を習慣化する 　第９章のまとめ 第10章 ＡＩが高度化する時代に問われる人間の力 　ＡＩが高度化するほど重要になる人間の役割とは 　将来も揺るがない問う力と書く力 おわりに 　補講❶ＡＩの仕組みと問いの密接な関係 　補講❷欲しい答えに近づけるためのプロンプトの工夫 　補講❸プロンプトの各要素が問いの意味を明確にする効果の違い 　本書で紹介した問いの一覧表

【WedgeONLINE PREMIUM】 コメと日本人【特別版】“ 「令和の米騒動」─。米価高騰、コメ不足の原因は複数あるが、ここまで騒ぎが大きくなった背景には、稲作に対する、長年の国民の無関心もあるのではないか。稲作の未来を経済的に考えれば、スマート化、大規模化一択なのだろう。しかし、それによって地域の担い手や環境保全は誰が行ってゆくのかの議論は乏しい。「喉元過ぎれば熱さを忘れる」で、米価が下がれば関心をなくすのではなく、日本の稲作の未来をどうするのか、時間をかけて考え、耕していく必要がある。 この記事は月刊誌『Wedge』2025年10月号特集「コメと日本人」の記事に、ウェブマガジンWedgeONLINE 2022年3月9日「日本のコメ 作れば売れた「主食」の時代はもう終わった 消費の構造・行動に鋭敏なマーケテイングを！」の記事を加えた特別版です。 Part 1 バーゲニングパワー重視は危うい 今こそ食料政策の転換を 藤原辰史　京都大学人文科学研究所 教授 Part 2 やがて訪れる「田んぼ余り」 農業観、国土観を見直す時 小川真如　宇都宮大学農学部 助教 Part 3 ｢安易な正解」なんてない！ 土から考える稲作の未来 藤井一至　福島国際研究教育機構 土壌ホメオスタシス研究ユニットリーダー okome trivia 夏目漱石の「謙虚さ」と平成、令和の米騒動 編集部 Part 4 10年後の稲作はどうなる？ 現場が語る〝静かな危機〟 中西 享　ジャーナリスト Part 5 秘策は「為政者と市場」の対話 米価と格闘した江戸幕府 髙槻泰郎　神戸大学経済経営研究所 准教授 Part 6 「生産」・「販売」・「利用」 3者から見える日本のコメの現在地 渡邉義文 渡辺商店代表 × 實取義洋 實取耕房代表 × 水代 優 good mornings社代表 Part 7 高級炊飯器「戦国時代」 勝負の分かれ目は何か？ 多賀一晃　生活家電.com主宰 Part 8 戦後80年と「令和の米騒動」 問われる農業と国家のあり方 暉峻淑子　埼玉大学 名誉教授 WedgeONLINE　連載より「日本のコメ 作れば売れた「主食」の時代はもう終わった 消費の構造・行動に鋭敏なマーケテイングを！」 渡辺好明（ 新潟食料農業大学名誉学長）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ★★★Youtube・SNS公務員試験カテゴリーNo.1★★★ 出題カバー率は驚異の91.6%！ 圧倒的的中率を誇る時事対策本の決定版×新科目「情報」も収録！ 「公務員のライト」の大人気講師ましゅー先生が試験に出る厳選テーマを徹底解説！ 2026年度（令和8年度）の試験に完全対応 ■５つの特長■ ● 動画とセットで学習できる！ YouTube公務員カテゴリーで日本トップクラスのチャンネル登録者数を持つ「公務員のライト」の専任講師であるましゅー先生による時事解説動画を見ることができます。公務員試験を知りつくした大人気の講師が、スキマ時間で気軽に見られる解説動画で皆さんの時事対策を強力にバックアップします。 ● 公務員試験に特化！ 公務員試験では、毎年出題されるような頻出テーマや問われやすいポイントなどが存在します。そこで、本書では、公務員試験で出題された時事問題14年分以上を徹底的に分析した結果を踏まえ、各重要テーマを載せています。そのため、試験で出題されるところだけを重点的に学習することができます。また、教養試験だけでなく、専門試験の経済事情や財政事情、社会政策（労働経済・社会保障）などの科目にも対応しています。 ● フルカラーの詳しい図解 本書は「わかりやすい図解」にこだわっています。受験生が時事問題に触れた際に「用語の意味がわからない」「文章だけでは理解しづらい」という感想をよく耳にします。そこで、本書では、図や表、イラストを多く使い、記憶に残りやすく、理解しやすいように工夫しています。 ● 論文試験にも完全対応 本書では、択一対策だけではなく、論文試験対策にも重点を置き、論文頻出テーマでは、現状や課題、取組についてもしっかりと解説しています。 ● 専用アプリでの問題演習 公務員のライトの専用アプリでは、本書で取り扱う全分野とテーマから、300問を超える最新時事問題が入っています。本書で知識をインプットした後に、専用アプリでアウトプットすることで、効率よく実力を身につけることができます。 ■本書の対象読者■ ・すべての公務員試験受験生 ・行政書士試験受験生 ・その他、一般常識や就職試験の時事問題にも対応 ■目次■ 第1章 DX 第2章 社会問題 第3章 国際政治・経済 第4章 日本政治・経済 第5章 財政事情 第6章 社会保障 第7章 労働事情 第8章 文化・科学・教育 第9章 環境 第10章 法改正 第11章 情報

コロナ禍でも売上げを上げ続けた めちゃくちゃシンプルなノウハウを 完全伝授！ ■人口の少ない沖縄でリピート率90％と、継続的にお客様を引きつけるお店の「儲かる仕組み」をお教えします。 ■なぜ、お客様はリピートしてくれるのか？ ポイントは、 １　お客様の感情を動かす「センターピン」を設計 お店のデータやアンケートをもとに、最も大切な２割のお客様に訴求するサービスや商品を作り出す手法を丁寧に紹介。センターピンが決まれば、お客様もスタッフも自然と集まる仕組みが作れます。 ２　数字データを「定点観測」する 週に１回、朝30分のミーティングをするだけで、顧客対応から新しいサービスの設計まで、あらゆるスピードが早くなります。 ３　売上数字とスタッフの感情を分ける 売上げの数字は歴然とした事実です。でも、スタッフの感情は別。数字と感情を分けてミーティングをすることで、自分たちがやるべきことがはっきりと見えるようになります。 の３つ。 ■難しいことはまったくない、超シンプルな手法の超具体的な進め方を、余すことなくすべて開示します！ ・お客様がリピートしてくれない ・売上げが想定通りに上がらない ・他のお店とどこが違うのかわからない 「まず、何からやったらいいかわからない…」と途方に暮れている店舗経営者さんが、今日から実践できるノウハウです！

本の制作というと、長い時間と労力が必要… そんなイメージをくつがえす、画期的な方法で仕上げました。 それは―― 音声記録 × AI による「スキマ時間出版」。 今回は、AI活用の本を、まさにAIの力を使って、 従来の10分の1の時間で制作。 本を出版すると、 思いもよらないチャンスやつながりが生まれます。 私の実感として、人生が広がる瞬間が必ずあります。 あなたも、挑戦してみませんか？ 「想いを本にする」時代が、今ここにあります。 プロローグ 第1章 AI君との対話から始まる新しい日常 第2章 AIと共に仕事を創る、新たな知的生産の形 第3章 人間らしさを取り戻すためのAI活用 エピローグ

10年負け続けた凡人は、いかにして億勝ちできたのか？ 借金700万を抱えた負け犬が、常勝トレーダーになるまでの全記録を語り尽くす。 図解量も圧倒的に豊富で、売買ルールを完全チャート化！ 億勝ちの最短ルートは、センスや才能ではなく、「型」と「戦略」から生まれるーー。 科学×メンタリズムに裏づけされたSai式トレードの 手法・ルール・哲学を、余すところなく披露した超集大成。 【本書のポイント】 ・投資家メンタリストSai初のトレード本。全ての知見を惜しみなく披露した超完全版！ ・再現性抜群！ 爆益を生み出すSai式売買ルールをチャートで徹底解説！ ・あなたの努力はズレている！？　FXで勝てない人が無意識に陥る「心の罠」と、その抜け出し方とは？ ・借金700万円から億を築く過程で見つけたトレード手法・ルール・哲学を収録 【目次】 序章　なぜ、あなたはFXで勝てないのか 第1章　700万円を失って掴んだ勝ちへの分岐点 第2章　シンプルこそ最強！ 億を生むSai式エントリーの設計図 第3章　資産を増やし続ける利確と損切りのルール 第4章　勝てない人が無意識に陥ってしまう「心の罠」とは？ 第5章　勝ち続けるトレーダーに必要なマインドセット 終章　勝てるトレードは“仕組み”が9割

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マンションの管理組合が抱える建物の老朽化、居住者の高齢化という「２つの老い」に対して 管理組合の効率的な運営方法等や建替え、大規模修繕の事例を交えて取組の手順を紹介。 管理組合を外部委託した場合を除き、マンションを購入すると管理組合に所属、 数年ごとに理事を務めなければならない。 管理組合、居住者、マンション購入予定者に資産価値と環境を維持するための マンション管理の重要性と問題解決のノウハウを伝える。 【目次】 ■巻頭特集　　マンション管理・再生のための最新知識 ・マンションの「２つの老い」 ・総会運営のための改正法 ・まだある管理の改正点 ・再生手法が多様化 ・民間団体とも連携 ■時代とともに進化する管理組合 ■マンション建替え・再生への道 ■事例から学ぶ老朽化マンションの再生 ■築年数別に考える建物や設備の修繕ポイント ■長期修繕計画の立て方と大規模修繕工事の準備から完了まで ■マンションに求められる防災対策、危機管理体制

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 気候変動対策はいまや地球規模の課題です。 多くの国でカーボンニュートラルの目標が掲げられ、企業にも脱炭素化の取り組みが求められています。 日本では、上場企業に対して温室効果ガス排出量の開示が段階的に義務化され、 大企業を中心に取り組みが進んでいます。 脱炭素のさらなる加速に向けて、サプライチェーン全体で取り組みが加速していくなか、 大企業だけでなく地域の中小企業にも対策が求められるようになります。 資金やノウハウ、人材に制約がある中小企業は、どのように対応すればよいのでしょうか。 本書では、脱炭素の専門家が、中小企業が カーボンニュートラル経営を実践するための手法を5つのステップでわかりやすく解説しています。 さらに、補助金や伴走支援など地域の中小企業向けの自治体の取り組みや、 脱炭素化をメリットに結びつけている企業の先進事例を多数紹介。 脱炭素経営を単なる義務ではなく、長期的なコスト削減や新たな取引先の獲得機会、 企業や自社商品のブランド価値の向上につながる経営戦略として取り組む方法をまとめています。 【目次】 Part1　地域におけるカーボンニュートラルの課題 Part2　カーボンニュートラル経営の進め方 Part3　国や地域の支援を活用して取り組む Part4　各地域でのカーボンニュートラル取り組み実例 Part5　地域企業が実践できる環境情報開示 Special Interview 【バーチュデザイン／吉高まり氏】 地域のメリットにつながる脱炭素化への道を探る 【CDP Worldwide-Japan／松川恵美氏】 世界標準にのっとった情報開示の意義とメリット Cross Talk 【エコワークス／小山貴史氏】 地域に根差す中小企業が環境経営に取り組む理由 【能作／能作克治氏、能作千春氏】 人と地域への思いやりが伝統工芸に新風を吹き込む 特別企画 【佐賀県の挑戦】 地域を巻き込んで進むカーボンニュートラルを実現するための取り組み

世界初のアルツハイマー治療薬を開発したエーザイ。内藤晴夫代表執行役CEOは経営学の泰斗、故・野中郁次郎氏が提唱したSECIモデルをなぜ、どのように実践してきたのか。経営学と実際の経営のつながりから生まれた「人間のドラマ」。 「hhc企業」への自己変革と社会的価値創造の「物語り」～ 「ここに"内藤『生き方』の経営"と記された手書きのメモがある。……亡くなる直前まで仕事をしていた居室に置かれた資料の中から、付箋に書かれたこのメモは見つかった。……内藤がそのような人間くさい「生き方」としての経営を実践していることを盛り込もうと、野中が書き残したものだった」（本書＜はじめに＞より） 内藤氏にとって、世界初のアルツハイマー治療薬の道は「打ちのめされても カウント8で立ち上がる」連続だった。内藤氏は野中氏の知識創造理論を自らの経営に取り入れ進んできた。 「内藤晴夫さんという人は、俺と議論していても、とにかく必ず異見（いけん）するんだよね。だから、こっちも考えちゃうんだ。内藤さんは、俺にとって共同研究者みたいでしたね」（本書より、野中氏） 知識創造企業エーザイにける内藤氏の「生き方」の経営を記すことは、野中氏にとって最期のワークとなった。奥村氏（内藤氏と長く交流。野中氏とは早くから共同研究し、内藤氏と野中氏をつないだ）、一般社団法人野中郁次郎研究所の理事を務める川田英樹氏は、本書のために野中氏とさまざまなインタビューを行い、共同執筆を進めた。本書は野中氏の没後1年の2026年1月25日に発行。

なぜ、あなたの会社のDXは進まないのか？ ――その答えは「全体設計」にあった。 本書は、DX時代の必須教養であるエンタープライズアーキテクチャ（EA）を「ビジネス」「データ」「アプリケーション」「テクノロジー」の4階層から体系的に解説する入門書です。 「なぜ部分最適では成果が出ないのか」「どうすれば戦略とシステムを整合させられるのか」「ビジネスとITをつなぐ共通言語とは何か」――これらの問いに、国内外の実例を交えながら実践的かつ体系的に応え、経営層のビジョンとIT現場の現実を橋渡しする「全体設計」の思考と技術を提示します。 平易な図解とストーリーで構成しているので、専門的なフレームワークを知らなくても理解できます。経営企画・DX推進・IT戦略・事業開発――部門を越えて読まれるべき、ビジネスリーダーのための決定版です。 【読者対象】 □エンジニア、プロジェクトマネージャー □DX推進担当者、経営企画・事業企画部門の担当者 □ITコンサルタント及びそれを目指す学生・社会人 □企業の経営層、事業責任者 【こんなニーズに応えます】 □DXを進めても成果が出ず、本質的な課題を整理したい。 □経営戦略とIT投資の整合がとれず、意思決定に迷っている。 □複雑化したシステムや組織構造を俯瞰して整理したい。 □DX推進やIT戦略の責任者として、次のキャリアを拓きたい。 ＜目次＞ 第1章　アーキテクチャの世界へようこそ 第2章　エンタープライズアーキテクチャ概論 第3章　ビジネスアーキテクチャ 第4章　ITアーキテクチャ 第5章　データアーキテクチャの探究 第6章　エンタープライズアーキテクトへの道標 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 事業性評価による「経営計画書」が必要になっている。 銀行は、決算書や担保主義の融資から、「事業性」「実現性」をベースとした融資への転換が求められている。 本書においては、国が示すローカルベンチマークである財務項目と非財務項目以外に、 SWOT分析を活用して、さまざまな経営戦略を抽出し、「実現可能性のある経営計画書」の作成及び、経営戦略・アクションプランの立て方、KPI監査の進め方を、 コンサルタント5人が実例を示して解説した。 SWOT分析の考え方や理論について書かれた本はあるが、 中小企業のコンサルティングの現場でどのように活用するのか、 またそこから「根拠ある経営計画書」やアクションプランまで作成するプロセスをこれほどわかりやすく解説した事例集はない。経営コンサルタント、会計事務所、金融機関担当者必読のノウハウ本である。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 生成AIの普及とクラウドサービスの継続的な需要の高まりに後押しされ、データセンター市場は力強い成長を維持しています。主要なハイパースケーラー各社はAI需要に応じて設備投資計画を軒並み引き上げており 、国内においても数千億円規模の巨額投資計画が発表されるなど、ハイパースケーラー向けとみられるデータセンターの計画は引き続き活況です。 一方、生成AIの登場により、AIの学習等に必要となる計算能力が加速度的に増加しています。特に高性能GPUサーバーの出荷は今後も大きく成長すると予想されており、高負荷サーバーのハウジングやLLMといった大規模学習基盤としてのGPUクラウドサービスなど、データセンター事業者、クラウド事業者は需要の多様化へのスピーディーな対応が求められています。そのため、従来のビル型のデータセンターに加え、工期が比較的短いコンテナ型・モジュール型のデータセンターも注目を集めています。 このような背景のもと、本書『データセンター調査報告書2026』は、インプレスの専門媒体『クラウド&データセンター完全ガイド』の監修により、データセンターの市場動向、事業者動向、利用企業の動向をまとめています。 第1章では、ハイパースケール型やリテール型の規模と新設状況を解説し、コンテナ型・モジュール型の動向、データセンターの地方分散を推進する政府や自治体の施策、さらには液冷などの最新冷却技術や通信インフラの進化を解説します。また、AIデータセンターを支えるGPUについて、製品や消費電力、今後の動向等を解説します。 第2章では、AI向けのGPUサーバー等の高発熱サーバーハウジングサービスと、AIクラウド（GPUクラウド）サービスの両軸で整理。各社の取り組み、求められる要件、高効率冷却技術の導入、そして短工期で需要に対応可能なコンテナ型・モジュール型データセンターの状況等を解説します。 第3章では、東京圏、大阪圏を中心に、建設中、計画中のデータセンターについて、現地取材も踏まえて整理しています。 第4章では、ユーザー企業の情報システム担当者を対象としたアンケート調査の結果を解説。データセンターの利用状況や選定理由に加え、クラウドサービスの利用有無や、GPU/HPCサーバーの利用意向など、AI時代における企業のインフラ投資意向を具体的に調査しています。 第5章では、AIサービスをテーマに、関連各社の事業者戦略、課題等について個票形式で掲載しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●2025年、日本のM＆Aを振り返る M＆A Online 副編集長 大澤昌弘 ●データと傾向で総括する2025年のM＆A 数値で見る2025年のM＆A 件数と金額の推移 業種別で見る件数の推移 上場企業による子会社・事業の売却の推移 海外M＆Aの推移と国・地域別の内訳 日米・日中M＆Aの内訳 TOBの推移 アクティビストの動き M＆Aを活発化させた東京証券取引所の取り組み 中小M＆A、支援の質向上への取り組み のれんの非償却でM＆Aはどうなる？ よりよく理解するためのM＆A用語解説（1）（2） 【特別インタビュー01】 サイボウズ株式会社　代表取締役社長 青野慶久氏 【特別インタビュー02】 株式会社丸の内キャピタル　代表取締役社長 藤田正敦氏　取締役CIO 福崎昇平氏 【EVENT REPORT】 M＆A Online10周年記念イベント M＆Aと企業価値向上 成功し続けるM＆Aの秘訣とは ●M＆A主要業界動向2025 自動車 IT・ソフトウエア 小売 外食 銀行 建設 ●関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM＆Aの変遷 ●買収対象になったのはどの会社か？ 全網羅　2025年 日本の上場企業M＆Aデータ 水産・農林業 鉱業 建設業 製造業 電気・ガス業 運輸業 情報通信業 商業 金融・保険業 動産業 サービス業 その他 ※「M&A年鑑2026」電子版の広告には、広告主へのリンクが張られている部分があります。

「私、このままでいいの？」「この道でよかったのかな？」 そんな迷いの中にあるとき、そっと寄り添ってくれる言葉があります。 ANAで初めて65歳定年まで空を飛び続け、 航空業界の「レジェンド」といわれる大宅邦子さん。 「仕事の枠を超え、清潔な生き方を学んだ」と 同僚や後輩たちが口をそろえる「伝説の客室乗務員」です。 ラストフライトを終えた大宅さんを出迎えた、100名超の同僚たちの祝福の涙。 その様子が、当時、航空経済紙の記事になり話題を集めました。 なぜ、それほどまでに同僚たちが慕うのか。 そこには、大宅さんの45年間にわたる、 CAとして、人としての生き様への、たくさんの共感がありました。 「機内でこそ、熱くて美味しい日本茶をお出ししましょう」 「通路では、トレイを持ってゆっくり歩いてね」 「ほしいものではなく、必要なものを買いましょう」 「経験はかさばらない。自分を成長させる時間の使い方をしてね」 国際線ファーストクラスに乗務し、 一流のお客様へのおもてなしを提供する一方で、 8000人のCAたちに背中で伝えてきた 「地に足をつけ長く続けることの尊さと、そのための小さな工夫」。 「やさしい気持ちになれた」「静かに心に響いてくる」と評判の言葉たちは、 転職、子育て、人間関係の小さな行き違いなど、 人生のさまざまな場面で思い出したいフレーズばかりです。 ※本書は、2019年8月に小社より刊行された『選んだ道が一番いい道』を加筆・再編集したものです。 (感想の声) ●「とても素敵な良書でした。私の選んだ道は本当に良かったのかと考える事があったが、スッキリとこれで良かったと思えた。出会えて良かった」（51歳女性） ●「人生のバイブルとして、大切な一冊となりました！」（28歳女性） ●「転職で悩んでいた時、一歩踏み出す勇気をもらいました。年齢にしばられないポジティブな著者が素敵で、自分もこんな人になりたいと素直に思いました。心地よく人生のアドバイスがもらえる本です」（34歳女性） ●「１度きりの人生、我が道を行くことがどれだけ大切か知ることができた」（18歳女性） 【目次より】 ●靴を履き変える変化もいい、同じ靴をはき続ける変化もいい ●あなたが選んだ道が、あなたにとっていちばんいい道 ●毎日という点こそ、ていねいに。線は点でできている ●昨日と同じ10のうち「1つ」を新しく ●生きるのに、「慣れ」はいらない ●選ばなかった道は忘れなさい ●あなたはあなたのよさを、出しさえすればそれでいい ●まだ知らないことがあるとわかれば、誰かに少しやさしくなれる ●何事も「きれいにする」ことは、やる気と自信のはじまり ●身につけるものは「すてきだけれど一歩引いた存在感」 ●感性は老いない、経験はかさばらない

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、予備試験の論文式試験合格を目指すための［法律実務基礎（民事・刑事）］の参考答案集です。 予備試験論文式試験で出題される法律実務基礎は、民事では民法・商法・民事訴訟法、刑事では刑法・ 刑事訴訟法の複合的な論点が事例に基づいて問われます。 本書は、法改正等により成立しなくなった問題を除き平成23年以降の全問題を収録している、法律実務基礎に 特化した参考答案集です。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた 実戦的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［刑事訴訟法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった 問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた実戦 的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

「選ぶ」時代の採用は、もう終わった。 これからは、“選ばれる会社”だけが求める人材と出会える。 人材不足が深刻化する現代において、採用の成果を左右するのは、条件や知名度、求人広告の量ではありません。 本当に問われているのは、候補者が採用プロセスの中で何を感じ、どの瞬間に心を動かされたのか―― つまり「採用CX（Candidate Experience／候補者体験）」です。 本書は、820社を超える採用支援実績をもとに、採用を「企業が人を選ぶ行為」から「候補者に選ばれる体験を設計する営み」へと転換するための実践書です。 求人票やスカウト文面、会社説明会、面接、内定通知、内定者フォロー。 これまで分断されがちだった採用活動の各工程を、候補者の感情と意思決定の流れに沿って再構築することで、応募率・選考参加率・内定承諾率を高める具体的な方法を解説します。 特に本書が重視するのは、「期待値のズレ」を起こさないこと、 そして採用を評価の連続ではなく、関係構築の連続として捉える視点です。 心理学・行動経済学の知見をベースにしながら、現場でそのまま使える事例と図解を豊富に掲載しています。 巻頭マンガで全体像を直感的につかみ、本文では「今日から何を変えればいいのか」が明確になる構成なので、採用担当者はもちろん、経営者や現場責任者にもおすすめの一冊です。 採用に悩むすべての企業へ。 “人が集まらない”時代の答えは、ここにあります。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 オートマシステムプレミアは、一通りの学習を終えた学習者を念頭に、確実に合格するための準備に欠かせない事項を 整理した書物です。 本書の特長は、科目をまたいで横断的に、ある事項と他の事項とを理解によって連結させ、多角的な見方を身につける ことで応用力を磨くことにあります。 第9版では、最新の供託規則などの改正および通達の内容を反映させるなどの加筆をしたうえで改訂しました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 オートマシステムプレミアは、一通りの学習を終えた学習者を念頭に、確実に合格するための準備に欠かせない 事項を整理した書物です。 本書の特長は、科目をまたいで横断的に、ある事項と他の事項とを理解によって連結させ、多角的な見方を 身につけることで応用力を磨くことにあります。 第8版では、民事訴訟の全面IT化の法改正に対応し、一部解説を充実させるなどの加筆をしたうえで改訂しました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 「年金大改正」新制度に完全対応！ 2022年4月以降に、年金制度が大きく変わります。 60代前半で働きながら年金を受け取る人の「在職老齢年金」のルールが変更され、65歳以降に働く人のための「在職定時改定」が創設され、何歳から年金を受け取るかの判断を大きく左右する「繰り上げ受給・繰り下げ受給」の制度も改められます。 週刊ポストで大きな反響を呼んだ特集をまとめ、図解を交えながら新制度の中身を詳しく紹介したうえで、どう備えればいいのかの対応策を解説していきます。 主な内容 ●何歳まで働き、何歳からもらうか　生涯で2000万円差がつく年金受給術　完全早見表 ●定年消滅！60歳からの新しい働き方　これが大正解 ●「繰り上げ」「繰り下げ」　得するタイミングが変わる！ ●あなたの“老後破産”リスクが分かる「書き込み式」家計チェックシート ●夫が、妻が亡くなった後、年金はこんなふうに激変します ●「重要申請書類6」プロが教える「書き方見本」 （底本　2022年4月発行作品） ※この作品は一部カラーが含まれます。 ※本書に掲載されている二次元バーコードは、デバイスの機種やアプリの仕様によっては 読み取れない場合もあります。その場合はURLからアクセスしてください。 ※電子書籍なので、本文中に書き込むことはできません。必要に応じてメモ用紙などをご用意ください。

国の経済を左右する財務省。日銀や政治家や経済団体などに文句を言う前に、この財務省の実態を見てほしい！ 彼らの口癖は「財源がない」。だから改革は行えない……、新しいことは無理だ……。なんと偏狭な。なんと短絡的な。国を儲けさせるということは、国民を潤わせることなのに、「財源」でチャレンジを止めることは、誰のためなのだろうか。役所だからといって騙されてはいけない。

★全公務員試験の時事対策に対応！ ★高卒程度から大卒程度の試験まで使える！ ★時事(科目複合問題)対策にも最適 2024年度(令和6年度)からの国家公務員試験の知識分野において、「時事を中心とした」出題に大きく変更されました。 また近年公務員は「社会情勢を踏まえて自ら積極的に対応する」ことが求められるようになり、社会問題への関心、知的好奇心が必要とされています。 その影響を受けて、地方公務員試験でも時事に関連する出題が増えてきており、今後もこの傾向は続くことが予想されます。 本書は、長年の公務員試験対策を行っているLEC東京リーガルマインドがノウハウを結集させて制作した自信の時事対策本です。 【本書の特長】 (1)全公務員試験の時事対策に対応！ (2)インプットと問題演習の一体型で効率的に学習できる。 (3)豊富な図表で理解しやすい。 (4)「ピンポイント解説」で重要テーマの理解が深まる！ (5)厳選したオリジナル問題を多数収録！ (6)教養知識と関連！合理的な時事対策を実現！ ＼さらに！／ ★LEC講師による最新時事情報、解説動画を公開★ 最新の時事情報について、LEC講師が解説する動画を見ることができます！ ※動画は随時公開予定です。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

定年直前でもなんとかなる。55～60才の人が知っておいた方がいい「お金の知識」を一冊に網羅。知っておくと数百万円の差に！ 定年直前でもなんとかなる！　 55～60才の人が知っておくべき「お金の知識」を一冊に網羅。 定年が近づき「この先どうなるのか」とお金の不安を抱き始めた方へ、 家計再生コンサルタントとして2万4,000件以上の相談祈ってきた横山光昭氏が、 おさえるべきポイントをしっかり解説します。 ■第1章　定年後の「不安」が消える5ステップ ・まずは自分の「お金の状況」、年金、家計支出、貯蓄の状況を棚卸し ■第2章　長生きを支える　公的年金を正しく知る ・年金は請求しないともらえない ・年金は繰り上げ、繰り下げどっちがおトク？ ■第3章　絶対ソンしない！ 退職金を賢く受け取る ・受け取り方で損する場合も。タイミングがポイント！ ・ローンを退職金で一括返済。しないほうがいい場合も。 ■第4章　無理せず稼ぐ　定年後の働き方 ・働きやすい環境が整ってきている ■第5章　50代、60代からの老後資金のふやし方 ・今からでも遅くない「はじめての投資」 ・老後資金づくりが目的なら、NISAよりiDeCoが優先 ■第6章　楽しく、豊かに！年金生活 やりくり術 ・老後は年金だけでは月3万円の赤字に！？ ・キャッシュレス貧乏に気をつけよう ■第7章　病気・介護・住まい・相続 　老後の支出に備える ・退職後の健康保険は選び方で負担を減らせる ・終の棲家をどうするか　メリット・デメリットを検討 横山 光昭（ヨコヤマミツアキ）：株式会社マイエフピー代表取締役。20年以上にわたって、これまでに2万4,000件以上の赤字家計を再生に導いた「家計再生」と「資産形成」のプロフェッショナル。相談者の立場に立ったサポートにこだわり、相談実績は日本トップクラス。借金を抱える家計から、将来の資産形成を目指すかた、老後資金づくりまで、それぞれの課題を掘り下げて根本からの改善を目指している。無理なく続けられる家計づくりを検討し、支出を「消・浪・投」に分ける「家計の三分法」を提唱。著書は『はじめての人のための3000円投資生活』（アスコム）や『年収200万円からの貯金生活宣言』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）ほか185冊、累計発行部数405万部にのぼり、NHKほかテレビ、雑誌、ウェブサイトなどメディアでも幅広く活躍。6人のお子さんの父親でもある。 【電子版のご注意事項】 ※一部の記事、画像、広告、付録が含まれていない、または画像が修正されている場合があります。 ※応募券、ハガキなどはご利用いただけません。 ※掲載時の商品やサービスは、時間の経過にともない提供が終了している場合があります。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 以上、あらかじめご了承の上お楽しみください。

２０１９年７月に発売され、好評を博した『エッセンシャル・イノベーター　次代を捉えた経営者のサスティナブル・マネジメント』待望の第二弾が登場。時代が激しく変革する今、困難に立ち向かいながら等身大の手法で確かな成果と揺るぎない成功の両方を手にした経営者１４名に迫るインタビューを掲載。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 損益まで全公開！読者24人の運用ドキュメント みんなはNISAどう使ってる？ ●NISAの基本をおさらい！失敗しないための5つのポイント ●つみたて投資枠どう使っている？ ●成長投資枠どう使っている？ ＊ダイヤモンドZAi（2026年3月号)の別冊付録のみを電子書籍化したものです。 ＊本書籍を含む「ダイヤモンドZAi」本誌の電子版も販売しています。詳しくは「ZAi」で検索ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［民事訴訟法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった問題を 除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた実戦 的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［商法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった 問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた実戦 的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」など の解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じること ができます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［行政法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や公務員試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなく なった問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた 直近10年分を収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的に レベルアップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた実戦的な 答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［刑法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった 問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた 実戦的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 アドラー心理学と脳科学に基づく画期的な目標実現法「行動イノベーション」の原理原則を解説します。 「50秒セルフトーク」+「10秒アクション」の合計たった１分の行動があなたの人生を未来を変えます。 「今のままから抜け出したい」「今度こそ変わりたい」「成功をおさめたい！」「叶えたい夢がある」など、実現したい目標がある人は必見です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 小林正観さんのベスト講演「無尽蔵の幸せを手にする法則」ブックが新装版で待望の復刊！人間関係、仕事、お金、家族、病気、ストレス、運……すべての悩みが解決し、100%幸せになる！実は、本来の私たちには、すべてのことに「ありがとう」と感謝できる能力が、神様によってインプットされているようです。家族、夫婦、友人、知人、お金や仕事、健康……目の前のことすべてに、心の底から手を合わせられるのです。病気や事故のような、普通に考えると困難な出来事さえ、私たちは「ありがとう」と言えます。そういう私でいると、奇跡が起きます。この本では、不安・困難・悲しみに突き当たったときでさえ自然と「ありがとう」と言える生き方、物事を喜んだり楽しんだりする考え方のコツをご紹介します。簡単なことばかりですが、実践すれば、きっと神様が味方になり、悩みや苦しみのない人生を送れるでしょう。（小林正観）電子版は付録CDなしで300円引きでご提供。

職場の人間関係は、ほんとうに面倒だ。 なかでも厄介なのが、裏表の激しい人の存在である。 そうした人物は相手によって態度を使い分け、本性を見せる人と見せない人を選ぶため、被害の実態が周囲に伝わりにくい。 しかも皮肉なことに、そういう人ほど上には気に入られ、出世する。 そんな人物が身近にいると、ストレスが溜まる一方で、心がすり減ってしまう。 そこで本書では「裏表がありすぎる人」の心理メカニズムと行動原理を読み解き、彼らへの対処法を提示する。 人を見る目が一段と深まり、神経の消耗が激減する一冊。

〈もはや自由と民主主義が両立するとは思っていない。自由至上主義者が取り組むべき大仕事は、あらゆる形態の政治から逃れる方法を見つけることだ〉。テック業界の世界的な大立者で、リバタリアンとしても有名なピーター・ティールは、民主主義なき資本主義という夢をこうぶち上げた。だが、大仕事に着手したのは彼ではない。徹底的な市場原理に基づいて経営されていた香港。十全の経済的自由を実現しながら民主主義的には不完全な領域……。この「ゾーン」に心酔したのは、新自由主義の偶像ミルトン・フリードマンだ。新自由主義知識人らは、香港をテンプレートとして、ゾーンを世界中に広めることを夢見た。この夢想は、タックスヘイブン、自由港、経済特区など、さまざまな姿をとった。既存国家の規制から自由な海上都市というSF的構想すら真剣に取り組まれている。ロンドン、シンガポール、南アフリカ、米国、未承認国家ソマリランド、ドバイ、メタバース……実験場は世界各地に及ぶ。「低能な多数者の専制」を脱出し、ゾーンを建設する願望は、低能とされた人種からの隔離主義や21世紀版植民地主義にしばしば結びつく。テック右派に影響を及ぼすカーティス・ヤービンは、シリコンバレーによるホンジュラスでのゾーン建設構想を〈非欧州人は欧州人に支配されていたときのほうが豊かだった〉と絶賛した。新自由主義研究の画期を成す歴史家が、急進的市場主義者の夢想と実践を追跡する。

100万部突破した名作児童文学「ルドルフとイッパイアッテナ」シリーズ、200万部を突破した「おばけずかん」シリーズなど、35年以上にわたり、児童書の第一線で活躍し続ける作家が初めて明かす「文章の書き方」の極意。 ※　※　※ 　この本の目的は、文章がうまく書けるようになったり、自分の子どもに、作文や本の感想文をうまく書かせるコツを教えること、ではありません！ 　この本を読んだ結果、文章がうまくなったり、子どもにコツを教えることができたりすることがあっても、それはたまたまそうなったにすぎず、そういうことがこの本を書く目的ではありません。 　この本の目的は、文章を書くことが楽しくなることです。 　文章がうまくならなければならないということで、この本を読むなら、やめたほうがいいと思うのです。 　また、今、すでに文章を書くのが楽しい人も、この本を読む必要はない。 　もうちょっとうまく書けたら、書くことが楽しくなって、人生のよろこびがひとつ増えるんじゃないかな、なんて思っている人が、この本の読者対象です。 ※　※　※ ◆書くことが思いつかないなら、まずは〇〇〇〇〇〇〇〇を書きなさい ◆結論は適当につけてよい ◆おもしろくない文章をおもしろくするには「〇にあることを多少〇〇して書くのがいちばん」 ◆物語はたいてい「目標の達成」か「謎の解明」でできている ◆独創的なものを書こう、などと思ってはいけない ◆昔話三連続の原則 ◆文章を書いたら、その文章をどうするのかが肝心 ……など

なぜ、あなたの価格交渉で、お客が離れていくのか？ 値上げは必要である｡適正な価格を堂々と申請すればいい｡ そして私たちに重要なのは、中長期にわたって稼ぎ続けることだ。だから客先に納得してもらわねばならない。さらに可能ならば、客先とともに繁栄していきたい。｢値上げの根拠がわからない｣｢この価格なのにこの程度？｣｢価格分の価値がない｣と考えられてしまったら、どうなるか？ 次の更新の時期には相手は別れを告げてくるだろう。 だからこそ、本書のタイトルにあるように買い手側からすると「思わず納得」の値上げを実現しなければならない。私は調達や購買側のコンサルタントである。同時に自社のマーケティングを担当しているので、毎日のように価格決定に携わっている。さらに業務の過程で、買う側にも売る側にも接する。この経験から「思わず納得」する値上げについて書いてみたいと思う。適正に購入し、さらに適正に販売することが、日本企業の競争力向上につながると信じている。

経済を本当に動かしていたのは「借金」だった。 過去50年間のＧＤＰ上位7カ国の債務を徹底分析。 ペンシルベニア州の銀行・証券局長官も務めたベンチャーキャピタリストが「負債の経済学」という新分野を切り開く。 「借金」こそが、現代経済のエンジンであり、破壊者だ。 経済学の常識を覆す、衝撃の真実！ ◎GDP成長の正体：経済成長には「新たな借金」が不可欠である ◎格差の元凶：負債が増えるほど、株と不動産を持つ「上位10%」だけが富む ◎危機の予兆：見るべきは「政府の借金」ではない。「民間の借金」の急増だ ◎日本の教訓：バブル崩壊後の日本は、世界の「未来」を先取りしていた 次の金融危機を防ぎ、繁栄を取り戻すための「処方箋」がここにある。 「トリクルダウン理論を信奉する人々は、一点を除けば正しいということになる。 下にこぼれ落ちてきたのが、資産ではなく債務だったということだ」（本文より） あなたは「借金」の本当の恐ろしさ（とメリット）を知っていますか。 私たちが信じてきた経済モデルは間違っていた。 「負債の経済学」が明かす、成長と格差のメカニズム。 ◎マネーの真実：「お金」とは、誰かが「借金」することで生まれる ◎中国の時限爆弾：不動産バブルと恒大集団の悲劇はなぜ起きたのか ◎貿易立国の罠：ドイツの輸出モデルが抱える脆弱性とは ◎徳政令のすすめ：借金漬けの世界を救う唯一の道は「債務免除」だ 米、英、中、仏、独、印、そして日本…… 世界経済を支配する「7大国」のバランスシートが示す未来図。 デヴィッド・グレーバー『負債論』を実証。 「ウォール・ストリート・ジャーナル」「USA Today」ベストセラー。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 デジタル経済の出現による新たな「買い手独占」、Uberドライバーの行動から学ぶ「供給曲線」、Zoomで学ぶ「ネットワーク外部性」、Z世代の消費動向で学ぶ「行動経済学」中古のナイキダンク市場で学ぶ「消費者余剰と生産者余剰」・・・おもしろくて現代的な事例や、学生の周りに頻出する身近な事例を使って、ミクロ経済学を分析する。経済学をアカデミックエンターテインメントにする、ノーベル経済学賞受賞学者による最高に魅力的なミクロ経済学の教科書、待望の改訂版！

なぜグーグルは面接で”とんち問題”をすべて廃止したのか？ ×　ゾウ（キリン）を冷蔵庫に入れるには？ ×　ピアノ調律師は世界に何人いる？ ×　ゴルフボールはバスに何個入る？ 元Google本社人事戦略ＰＭが教える 世界基準の採用！ ーーーー グーグルの採用はきわめて論理的で、データにもとづいています。 候補者を驚かせる「とんち問題」もなければ、面接官の直感や学歴偏重による判断もありません。 あるのは、「ほしい人材をどう定義するか」「その人材をどう効率よく、フェアに見きわめるか」 これらに徹底的にリソースを注ぎ込んでいます。 間違っていたら、それを認め速いスピードで変化を起こす。 この合理性こそが「グーグル流」であり、結果として世界中から数万人単位で優秀な人材を 獲得し続ける原動力になっています。 本書では、その核となる考え方を「4つのE（ 効果・効率・体験・公平性）」として整理し、 具体的に紹介していきます。

「年収の壁」の見直しや通勤手当の非課税限度額の改正など、最新の法令に対応 スムーズに業務が進む、担当者必携の書 ■支払いまでの手続きの流れをおさえたい！ 　フローチャートや豊富な図解で、 　戸惑う場面や間違えがちな場面を徹底整理！ ■日々の業務をスムーズに進めたい！ 　さまざまな角度からシミュレーション 　実践しながらポイントがつかめる！ ■実務のヒントがほしい！ 　労働基準法や社会保険の基本のほか、実務上の留意点がわかる！ 目次 第１章 給与計算をはじめる前に 第２章 毎月の給与計算のすすめ方 第３章 賞与計算のすすめ方 第４章 年末調整のすすめ方

メガトレンドとなったインフレ下、投資の常識が変わる。間違いだらけの「インデックス礼賛」から企業の本源的価値を見抜く王道の長期投資へ。チェンジとチャレンジで成長の果実を手に入れろ！ ◆はじめに ◆なかの日本成長ファンドの主な組入銘柄と組み入れ理由 ◆１章生きるための株式投資 投資の王道／お金の「価値創造」機能／インフレは止まらない／「低体温」の日本／株式投資が最適解／投資のない未来はない／債券と金利の関係／困難な為替予想／値動きの正体 ◇閑話休題未熟な資産運用 ◆２章本源的価値を見抜く 価格転嫁できる企業を見抜く／名ばかりのポンコツだらけ／個別株投資の是非／セブン・アイＨＤと日産自動車／投資信託とは何か／購入時の注意点／個別株では代替不能 閑話休題パクス・アメリカーナの先 ◆３章王道のフィロソフィー インデックス礼賛の闇／アクティブファンドの誤解／足切りの基準／王道が王道たる所以／力を見せつける下落相場／フィロソフィーはリターンの源泉／規律ある組み入れ0／濃密なエンゲージメント／フィデューシャリー・デューティー ◇閑話休題市場の死 ◆４章本物が選ぶベスト＆ブライテスト 注目する企業・分野／人気の陰を見る／成長の確実性を見通せるか／複雑すぎる五大商社／銀行の存在意義とは？／フジに手を出さない理由／正義は資本効率にあり 閑話休題リストラの是非 ◆５章途上のＮＩＳＡ １年を棒に振らせるな／非課税枠は無制限でいい／枠から見えるひずみ／趣旨に反する「プラチナＮＩＳＡ」 閑話休題株主優待の本末転倒 ◆６章「資産運用立国」に乗り遅れるな 新しいサイクルを生み出す／ポンコツを除く技術／足を引っ張る「ゾンビ企業」／高度な消費欲求が高度な競争力を生む／経営陣に緊張感を与える／もはや戦後ではない／誠実な人が勝利する 閑話休題証券口座乗っ取り事件 ◆７章投資と向き合う 「長期」の目安／一旗揚げるには／まとまったお金の使い道／「お金がない」を乗り越える／思い立ったが吉日／投資家であり続ける／ＮＩＳＡ枠をどう埋めるか／面倒なリバランス／投資信託を購入したら ◇閑話休題命とお金は専門家に任せる ◆おわりに ◆巻末付録投資七則 ※この電子書籍は2026年1月にJTBパブリッシングから発行された図書を画像化したものです。電子書籍化にあたり、一部内容を変更している場合があります

2026年 お金ってメンドー！がキレイになくなる！！ 週に何時間、時給いくらで働いたらお得なの？年収の「壁」は、本当はいくらで一番損なの？これからの時代、どんな働き方をすればいい？主婦の悩みにすべて答えます！

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 転職を考える理由は、人それぞれです。 その人には、その人の地獄があるものですし、「転職を考えてみよう」と思い立ってこの本を手に取っただけでも、まずは大きな前進だと言えます。 あなたの転職活動は、ここからはじまります。 これから、あなたにお伝えするのは「最低限これだけは覚えておきたい、転職活動の基本原則 ７箇条」です。 基本原則1 　個人のキャリアは「実力勝負」ではない 基本原則2 　適切な「落としどころ」を探す 基本原則3 　転職エージェントに主導権を渡さない 基本原則4 　「市場価値」は、自分次第で作れる 基本原則5 　過去と未来をつなぐ「ストーリー」を語る 基本原則6 　転職活動は、「準備」が命 基本原則7 　最後は自分の意志で決める 多くの読者の方が、本書を読むことによって転職活動全般への正しい理解を得て、キャリアを一歩前に踏み出すための少しのきっかけとなれば、大変幸いです。 本書は、2022年1月に発行された『私にも転職って、できますか？～はじめての転職活動のときに知りたかった本音の話～』を改題し、加筆・再編集したものです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 下水道第3種技術検定試験のわかりやすい問題集　最新版！ 下水道第3種技術検定試験の出題内容を徹底的に研究し、最新2025年から2019年まで、過去7年間に出題された全問題を出題分野（法規、工場排水、下水処理（汚泥処理）、運転管理、安全管理）に沿って整理、分類しました。 　出題分野ごとに過去問を分類してあるので、繰り返し出題されている内容はもちろんのこと、過去7年間に何回出題されたかも一目瞭然です。 　各選択肢に対して詳しい解説が付いているので、この1冊で傾向の把握と試験対策が行える構成になっています。 第1章　法　規 第2章　工場排水 第3章　下水処理 第4章　汚泥処理 第5章　運転管理 第6章　安全管理 付　録 索　引

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 『下水道第3種』対策の決定版受験テキスト！ 本書は、『下水道第3種技術検定試験』の受験対策テキストです。 　下水道第3種技術検定試験の出題内容に関連した書籍（下水道施設計画・設計指針と解説、下水道維持管理指針、事業場排水指導指針、下水道用語集）を徹底的に研究し、合格に必要な知識を短期間で習得できるように、試験の全範囲をコンパクトにまとめました。 　必ず出題される内容を中心に要点を絞って解説しています。「要点解説→要注意→練習問題→問題の解答・解説の確認」という流れを繰り返すことにより、合格に必要な知識の確認・定着ができる構成になっています。さらに、各章末に「まとめ・直前　確認リスト」を掲載しているので、学習の進捗状況の確認、直前のまとめも効率よく行えます。 第1章　法規 第2章　工場排水 第3章　下水処理 第4章　汚泥処理 第5章　運転管理 第6章　環境保全・安全管理 参考文献 索引

社外取締役が半数を超えつつあるいま、取締役会の在り方が問われている！ 誤解も多いその役割にフォーカスし、企業が直面する新しい課題を整理、これからを展望する。 　いま、日本の上場企業では、社外取締役が取締役会の過半数を占めるようになるとともに、取締役会の迷走が目立つようになってきた。取締役会、社外取締役の役割についてのコンセンサスがないことが原因だ。そのコンセンサスの有力候補がモニタリング・モデルである。 　モニタリング・モデルはいまから50 年ほど前に米国で提唱された、取締役会の役割を決定ではなく監督とする考えであり、具体的にはＣＥＯの選解任を最も重要な役割とする。その役割のために取締役会の過半数を独立取締役で構成することを求め、逆に、具体的なビジネスの決定はＣＥＯに委ねるのが基本である。社外取締役の「助言」は重視されず、そのスキルも「監督」のためという部分に重点が置かれている。もちろん経営戦略については社外取締役も深い関与が必要であるが、経営者に代わって立案する立場ではない。 　米国ではこれが株式市場で機関投資家の保有比率が高まるのに応じて支配的な考えになり、今日ではスタンダードといえる状況になっている。 　本書は、法学や経営学の研究者、政府関係者、米国の実務家、社外取締役、経営者といろいろな立場の識者との対談も収録。モニタリング・モデルを軸に、社外取締役や取締役会に求められる役割、その在り方を浮き彫りにするもの。経営者や社外取締役はもとより、企業をリードする立場にある専門家や株主にとっても必読の一冊である。

円の価値が毀損し続ける中、どのように自分の資産を守るべきか 「いつか円高に戻る」という過去の経験則は通用しない 本書は、為替の第一人者が、円安の根本原因を解き明かし、今後起こりうるシナリオと防衛策を提示する。静かに進行する危機の本質を把握し、インフレの時勢を生き抜くための一冊。 【目次】 第一章 　お金、投資、マーケットのそもそも 　「お金」ってそもそもなに？ 　投資は、お金を増やすためだけにするのではない 　マーケットを見る目を養うための勘所 第二章 　なぜ円はこれほどまでに弱くなったのか 　「円安」は日本の問題か、円の問題か 　歴史的な超円安の背景となっている２つの要因　ほか 第三章 　日本政府の借金はなにが問題なのか 　国債は本当に問題なのか　発行残高の幻想と現実 　国債依存の副作用　金利・通貨に滲み出る歪み 第四章 　マイナスの実質金利から抜け出せない円 　構造的インフレと社会への影響　なぜ2億～3億円のマンションが売れるのか 　実質金利マイナスがもたらすお金の大移動 　インフレ下での常識は、今までの非常識　ほか 第五章 　止められない日本からの資金流出 　なぜ経常黒字でも円高にならないのか 　貿易黒字国から貿易赤字国への変貌　4つの要因 　円安は誰にとってプラスなのか　円安で喜ぶ人と苦しむ人 第六章 　失われた30年はなぜ失われたのか　取り戻すために必要なこと 　日本の失われた30年　スイスとイタリアとの比較 　失われた30年を取り戻すために　ほか

■楠木建氏　推薦 「日の下に新しきものなし――『価値移転』のコンセプトは戦略構想の革新を鋭くとらえている」 発明でもなければ、単なる模倣でもない、１→１０とも異なる。 優れたビジネスに隠された仕組みを、ベンチャーキャピタルの最前線で活躍する著者が体系化。ビジネスパーソンの日頃の実践に役立てる！ ◆資本主義的な成功に隠れた、極めてシンプルかつ冷徹な原理 イノベーションは、社会課題を解決したいという志、斬新な発想力や技術力、強力なリーダーシップといった「創造」の賜だと信じられているが、価値創造や社会課題に向き合うビジネスほど資本主義的に評価されにくい。 一方で、GAFAM、エヌビディア、Uber、アクセンチュア、LVMHといった躍進を遂げる巨大事業を分析すると、そこには共通して「価値移転」という仕組みが埋め込まれている。実際、タイミーはスキマ時間、フェイスブックはソーシャルグラフ、マイクロソフトはライセンス、エヌビディアは研究の成果を巧妙に移転している。 ◆「どこから、何をもってくるか」見極めることで勝敗が決まる 価値移転とは発明、模倣、スケーリングといった単純なフレームではない。あるエコシステムで低く評価されているリソースを、別の高く評価されるエコシステムに移すことで、利潤を創出し続ける仕組みのことだ。移転の対象は、物理的なリソースに限られず、労働力、ネットワーク、データ、知財なども含まれている。価値移転の基本的な考え方、多様な事例を通じた分析、活用方法を本書で紹介する。 【目次】 第１部　イノベーションにおける「ゼロイチ」信仰の罠 第１章　テクノロジーとマーケットの「創造の罠」 第２章　「仕入れ」の視点で、事業を捉えなおす 第３章　価値移転を、事業に埋め込む 第２部　巨大事業に隠れた６つの型 第４章　高給取りを追わず、埋もれた人材を囲う 第５章　新しくつなげずに、今ある人間関係を動かす 第６章　一等地に陣取り、流れ込む人をさばく 第７章　新しくつくらず、眠るモノを動かす 第８章　創作に固執せず、ありもの知財で新たな価値を生む 第９章　データは買わずに、集めるもの 第３部　価値移転の「ジレンマ」と「フロンティア」 第10章 「限界」と「原罪」を理解する 第11章　次のイノベーションはどこから生まれるのか 第12章　エッセンスを振り返る

30年間で1300社の信用格付けをしてきた著者が、 ユニークな企業、好業績の企業の「決算書」を分析した１冊！ 数字が苦手な方にも興味を引くよう、企業買収、合併、事業の選択や集中、事業からの撤退や分離独立、人員削減、企業をめぐるリスクの顕在化、IT活用による効率化、海外同業との競争など、目下の企業をめぐるテーマやニュースを交えながら、最新の決算書の見方を解説する１冊です。本書を読むことで「決算書の数字」から企業の実力が読めるようになります。 ・決算分析の「基本のキ」から丁寧に解説！　売上、利益、負債や純資産、キャッシュフローといった財務分析の初歩から、のれん、減価償却、ROEやROIなどの旬なテーマもフォローしているから「はじめの１冊」としても最適です！ ・自動車、家電量販店、エレクトロニクス、フィットネス……といった「業界」の比較分析をしているのでここの特徴がクッキリ！　ランキングにも触れています。 ・日本企業のほか、米国ハイテク企業、ポーランドのゲーム会社、タイの化粧品会社など世界の企業も解説。 【目次】 序章　アナリストがノジマの決算書を分析してみた 第１章　売上から企業を考える 売上構成から会社を見る 分解すると見えてくる本当の「トヨタの実力」　など 第２章　利益から企業を考える 損益計算書に登場する「利益」項目 信越化学工業の利益の特徴　など 第３章　バランスシートとキャッシュフロー 資産には、運用や投資の中身があらわれる 信越化学の貸借対照表を見る　など 第４章　業界の競争状態 世界ランクにおける日本企業の売上 世界の自動車メーカーを売上高＆売上営業利益率で並べてみた　など 第５章　社名変更から事業展開プロセスを探る 事業展開と社名変更のつながり 「コンピュータ」を外したアップル　など 第６章　事業の多角化と再編 事業の多角化とセグメント情報 「中核事業と付随サービス」を持つトヨタ　など 第７章　新しい産業を興す 赤字の質を理解していれば、利益がマイナスでも怖くない？ 宇宙関連企業の赤字　など 第８章　企業が映す歴史・生活・文化 米国の住宅リフォーム市場の巨大さ ホーム・デポの売上はなぜこんなに大きいのか　など 第９章　リスクのマネジメント

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 日本最初のヨガ行者にして成功を極めた実業家、天才的な武道家、そして成功哲学の思想家――。中村天風とはどのような人物だったのか？ 大谷翔平にも影響を与えた中村天風の教えと「心をみがくレッスン」をマンガとともにやさしく学べる本。

人々の購買意欲を高める。社員のやる気や満足度を上げる。仲間と効果的に協力できるようになる。そんなインセンティブのつくり方を、行動経済学や心理学、ゲーム理論の知見をもとに解説！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 もっと優遇されたい株主に贈る！ 最新優待ランキング！！ 「株主優待」は株主だけのお楽しみ。 条件を満たせば必ずもらえるから、 ビギナーからベテランまで間違いがありません。 優待品は、食品や食事券、ギフトカタログ、日用品、 宿泊券、さらには定番の金券まで、 幅広いジャンルから選べるのも大きな魅力です。 この本では、優待を知り尽くしたお金のプロと投資家たちが もらってよかったと思う優待品に投票。 優待品の種類ごとに12部門でランキングを決定しました。 「株主優待完全ガイド」でお得な優待株を見つけましょう！

本書では経済記者たちが、自分のお金を託したいと思うような「スター企業」を発掘していく。 メガトレンドに乗るグローバル企業や知られざるニッチトップ、逆境から復活した日本企業から計36社（＋番外編1社）の将来のポテンシャルと課題を探る。 高付加価値なビジネスや、長期にわたって利益を生み続ける事業のポテンシャルを見通す力は、仕事でも役に立つだろう。課題を見抜く力があれば、優位性が弱まるサインを見逃さずに済む。 また競争力を高める点でいえば、個人のスキルや年収も全く同じと言えるかもしれない。 誰もが「スター企業」の株主になれる時代が来ている。新NISAの後押しもあり、この数年で投資に関心を持つようになった人にも経済情報をぜひ楽しんでいただきたい。そんな思いから本書が生まれた。 【目次】 はじめに グローバル・トレンド編 第1部　【数字は語る】金融が「成長産業」だと証明してしまった銀行《ヌーバンク》 第2部　【驚異】一度使ったら手放せない。「SaaS」の新王者がすごい《サービスナウ》 第3部　【株価急騰】新興スニーカー企業「On」の成長が止まらない《オン》 第4部　【ユニコーン】AI半導体のダークホースを見逃すな《セレブラス》 第5部　【爆伸び】楽天・PayPayの「いいとこ取り」企業があった《メルカド・リブレ》 第6部　【1億人】トランプ不況でも、ただ一社「急成長」するテック企業《ロブロックス》 第7部　【超高収益】トランプが絶賛する「格闘技ビジネス」が凄い《TKOグループ》 第8部　【株価高騰】US版「2ちゃんねる」の新事業が面白すぎた《レディット》 第9部　【猛者】大逆風の脱炭素で、一人勝ちを続ける企業がエグい《ネクステラ》 第10部　【欲望ビジネス】米国で大流行、モバイルギャンブル企業がすごい《ドラフトキングス》 第11部　【株価8倍】トランプ政権で注目「最強のクリプト企業」《コインベース》 第12部　【急成長】トランプも頼る最強「国防AI」の実力《パランティア》 第13部　【株価36倍】今、世界のマネーが「軍事」に流れ込んでいる《ラインメタル》 第14部　【株価7倍】「コストコ」の快進撃が止まらない理由《コストコ》 番外編　【新局面】日鉄「買収ではなく投資」で変わること《USスチール》 ニッチトップ＆業界トップランナー編 第15部　【すごい】まんじゅう製造機で「世界を制する」栃木企業《レオン自動機》 第16部　【売上倍増】驚異の自動化を進める「豆腐界の獺祭」がすごい《やまみ》 第17部　【1000店超え】業務スーパーに「成長の限界」は来るのか《神戸物産》 第18部　【桁違い】異次元の利益率。信越化学の「超・効率化」がすごい《信越化学工業》 第19部　【営業利益60％】中古車業界で「一人勝ち」する会社がすごい《ユー・エス・エス》 第20部　【株価急騰】1本50円の水や炭酸水で「大儲け」できる秘密《ライフドリンクカンパニー》 第21部　【世界3位】チョコと油を極めた「黒子企業」の未来《不二製油》 第22部　【世界シェア5割】船の「頭脳」を売りまくる、謎のトップ企業《古野電機》 第23部　【世界トップ】最強の絶叫マシンをつくる企業が日本にあった《三精テクノロジーズ》 第24部　「餃子の王将」に猛者リピーターが117万人いる理由《王将フードサービス》 第25部　【MTG】国民の「美容と健康」をジャックする凄いマーケ《MTG》 第26部　【Anker】世界に愛される中国メーカーの「華麗なる転身」《アンカー》 第27部　【注目】2025年は「主役の年」。スイッチ2祭りがやって来る《任天堂》 第28部　【挑戦】「辞め任天堂」の京都ベンチャーが面白い《アトモフ》《アルマプリズム》 逆境からの再生編 第29部　【株価高騰】あのJVCケンウッド「大復活」の立役者《JVCケンウッド》 第30部　【逆境】たばこで稼ぎ続ける。JTが「高配当」に込める意地《日本たばこ産業》 第31部　【株価好調】アクセンチュアを超える、日立のポテンシャルがすごい《日立》 第32部　【異色の集団】あの「光通信」が投資会社になっていた《光通信》 第33部　【勝者のジレンマ】将来性あるブランドを量産する「秘密のレシピ」《アダストリア》 第34部　【意外】アクティビストと「タッグ」で改革する日本企業がすごい《ダイハツインフィニアース》 第35部　【バブル高値再び】丸井グループの金融事業が、地味に稼いでいる《丸井グループ》 ※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載（2024年10月～2025年7月）され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 覚えにくにかった基礎理論を完全攻略！　国家検定キャリアコンサルティング技能検定対策にも役立つ！

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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 なぜ「買うつもりがなかったもの」を買ってしまうのか。 なぜ人は、わかっているのに後回しにするのか。 その答えは、あなたの性格ではなく脳のしくみにあります。 本書は、行動経済学の基本となる考え方を、マンガで3時間で楽しく身につけることができる本です。 「つい買ってしまう」「決断できない」「損だとわかっているのにやめられない」など、誰もが経験する行動のクセを取り上げ、そこに隠れた感情・思い込み・バイアスをやさしく解説します。 システム1思考、現在バイアス、サンクコスト、同調圧力、ナッジなど、 ビジネス書やニュースでよく目にする80のキーワードを、マンガとコンパクトな解説で網羅しています。 専門知識がなくても、「なるほど、だから人はこう動くのか」と直感的に理解することができます。 本書を読むことで、 ・仕事での判断ミスが減る ・営業、マーケティングの見え方が変わる ・人が動かない理由がわかる ・売り手の心理テクニックを見抜ける など、ビジネスにも日常生活にもすぐ使える視点が身につきます。 行動経済学が初めての方にも、学び直しをしたい方にも。 「人は合理的ではない」からこそ使える、一生役立つ行動の教養を、マンガで気軽に学んでみませんか？ ■目次抜粋 第１章　人はたいてい非合理的に判断し行動する 第２章　どうして人は判断ミスをしてしまうのか 第３章　買う気にさせるテクニック 第４章　みんなが欲しければ、私も「欲しい」 第５章　マネジメントのための行動経済学 第６章　仕事に生きる行動経済学 第７章　行動経済学で買い物の罠を回避！ 第８章　ナッジは最強の変革ツール ■著者略歴 経営学者・やさしいビジネススクール学長 1982年生まれ。東京大学卒。専門は、経営戦略論・イノベーション・マネジメント、国際経営。「アカデミーの力を社会に」をライフワークに据え、日本のビジネス力の底上げと、学術知による社会課題の解決を目指す。オンライン経営スクール「やさしいビジネススクール」を中心に、YouTube・研修・講演・コンサル・著作等で経営知識の普及に尽力している。 著書に『60分でわかる！行動経済学　超入門』（技術評論社）、『身近な話題とニュースで学ぶ ロジカルシンキング超入門』（すばる舎）など多数。

仕事が停滞する根本的な原因は、能力とやる気の問題ではない。 たった一つの「あるスキル」が足りないだけ。 _　「判断が遅く、仕事をスピーディーにこなせない」 _　「結論を出すのに時間がかかり、チームの足を引っ張ってしまっている」 _　「会議で議論は白熱したのに、結局何も決まらなかった」 _　「どの案を選べばいいかわからず、悩んで時間が溶けていく」 _ _　「チャンスが来ても、決断できずに逃してしまう」 _　「間違った判断をしてしまったらどうしよう、と悩むことが多い」 _　「『もう少し考えよう』が口癖になって、いつまでも動き出せない」 _　「何かを選んだ後も、『これで良かったのか？』と後悔してしまう」 こんな悩みを1つでも抱えているなら、本書がお役に立てます。

中小企業は常に人材不足。人手不足倒産も急増中。 大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務！！ 社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための 社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。 大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務！！ 社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための 社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。

話し方を変えても、人間関係が変わらなかった。 努力しているのに、会話が空回りする。 ――その原因は、スキルではなく思考や行動の習慣にあります。 本書は、「誰とでもうまく話せる人」が 話す前から整えている思考や行動を中心に 46の習慣を対比で具体的にお伝えします。 ・なぜ弱さを出した方が信頼されるのか ・なぜ論理的に話すほど、心は動かないのか ・なぜ“いい人”ほど、会話で消耗してしまうのか こうした疑問についても、実体験や心理学を交えて解説しています。 次の行動をよくする、と言う方がいたら、ぜひこの本を読んでみてください。 ☑︎「よかったですね」と言う ☑︎怒りを飲み込む ☑︎相手の思考を動かそうとする ☑︎話し合おうとする ☑︎相手の機嫌を直そうとする もう、うまく話そうとしなくて大丈夫。 思考が変われば、会話は自然に変わります。 ■目次 第1章　誰とでもうまく話せる人の基本編 第2章　空回りをせずに話を盛り上げる編 第3章　対人関係のストレスをなくす編 第4章　信頼も成果も手にいれる編 第5章　理想の自分に変わる編 ■著者略歴 一般社団法人日本聴き方協会代表理事 著書31冊52万部超え 30 年以上にわたり、話し方や聴き方のスキルを研究し続けてきた心理学の専門家。 『聞き方の一流、二流、三流』 『すごい雑談力』 『話さなくても相手がどんどんしゃべりだす　「聞くだけ」会話術 ――気まずい沈黙も味方につける6つのレッスン』 など、書籍を多数執筆。 聞き方スキル、雑談スキル、心理スキルをテーマとした研修やセミナーで活躍中。 ・一般社団法人日本聴き方協会サイト 　https://kikikata.jp/ ・コミュニケーション総合研究所 　https://commu.life/

☆最新2025年度実施の試験問題を収録！ ☆公務員試験は、解いた数だけ合格が近づく！ ☆購入者特典として2025年度に出題された時事問題・解説をWebに掲載！ 過去問を『繰り返し解く』ことで合格が近づく！ 『解きまくり』は合格に必要な問題を豊富に収録し、 「本気で合格を目指す」受験生の皆さまを全力でバックアップ！ ◆◇◆『解きまくり』の特長◆◇◆ 1.最新！「2025年の本試験問題」を収録！ 公務員試験は年々変化しています。 最新年度の過去問を収録できるのは、毎年改訂の『解きまくり』ならでは！ 本書で学習すれば、いち早く最新の試験傾向を把握できるので安心して学習できます。 2.LECだからできる！入手困難な地方上級再現問題も収録！ 『解きまくり』は、なかなか手に入りにくい地方上級の再現問題を数多く収録しています。 これぞLECの情報力ならでは！受験生のニーズに応えます！ 3.良問を厳選収録！ 公務員試験合格には、類似問題を繰り返し解くことが大切。 本書は厳選した良質な過去問と、詳細な解説を掲載していますので、繰り返し解くことにより、知識の定着と解法パターンの習得を図ることができます。 これぞ合格への近道です。 4. 段階的な学習が可能！ 本書の問題は、必ずマスターすべき「必修問題」と、＜基本＞と＜応用＞の2つのレベルの「実践問題」で、無理なくステップアップできる構成になっています。 (1)まず手始めに代表的な問題「必修問題」で、このセクションでの学習の要点を掴みます。 (2)次に「実践問題」で本格的に過去問に取り組みます。 1周目は「基本レベル」を中心に解き、2周目からは、志望先で出題頻度が高い「応用レベル」にチャレンジ！ 5.効果的な学習を可能にするコンテンツ 自分の志望先の傾向がわかる「出題傾向分析」、解くためのベースとなる「インプット(講義ページ)」、直前期に復習すべき問題をピックアップした講師厳選「直前復習」など、メリハリをつけて学習できる工夫が満載です。 ※本書は、地方上級、国家一般職、国税専門官、財務専門官、労働基準監督官などに対応しています。 ※本シリーズは、前版『本気で合格！過去問解きまくり！」の書名を『 厳選！過去問解きまくり！』に改題し改訂しました。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

――私たちはニューヨーク・マンハッタンに住み、アメリカの航空会社でCAをしています。 どんな仕事もそうだと思うのですが、CAの仕事も日々トラブルだらけです。大変なことがたくさんありますが、「やれることは全部やった」と言えるまで今の自分にできることは徹底してやるようにしています。そうすれば、うまくいってもいかなくても少なくとも後悔しないで済むからです。そんな毎日を重ねてきた結果、おかげさまで私たちの人生は、私たちにとって「最高」と言える目的地へと着実に進んでいるように思います。 この本では、私たちが仕事の中で学んだこと、大好きな旅のこと、ニューヨークでの生活のこと……いろいろお話しします。読んでくださった皆さんの人生も、皆さんにとって「最高」と言える目的地に進んでいけるようにーーそのサポートやヒントになるような言葉を、ひとつでもお届けできましたらうれしいです。 CONTENT＞＞＞ 1章 仕事――生懸命やっていたら見えてきたもの 2章 コミュニケーション――たくさんの人との触れ合いと学び 3章 旅と空港とホテル――旅を楽しむための小さなアイディア 4章 ニューヨークの日常――厳しいこともあるけれどやっぱり大好きな街 ・さくから見たらん ・らんから見たさく 「とりあえず」で動いていれば、現実は好転していく！

コロナ禍などを経て変容した現代社会で注目を集める新たなビジネスモデル。 本書は、星野リゾートや丸井グループをはじめ、タイミー、おてつたび、バリューブックスなど、 いま世に大きなインパクトを生み出している50のビジネスモデルを取り上げ、 各ビジネスモデルの解説では、著者開発による独自の図解を使いつつ、 その事業の“進化の変遷”にも着目することで、その背景にある“熱いストーリー”も味わえる。 見るだけで、注目すべきビジネスモデルの「すごい仕組み」丸わかりの一冊！

☆最新2025年度実施の試験問題を収録！ ☆公務員試験は、良問を解いた数だけ合格が近づく！ 過去問を『繰り返し解く』ことで合格が近づく！ 『解きまくり』は合格に必要な問題を厳選収録し、 「本気で合格を目指す」受験生の皆さまを全力でバックアップ！ ◆◇◆『解きまくり』の特長◆◇◆ 1.最新！「2025年の本試験問題」を収録！ 公務員試験は年々変化しています。 最新年度の過去問を収録できるのは、毎年改訂の『解きまくり』ならでは！ 本書で学習すれば、いち早く最新の試験傾向を把握できるので安心して学習できます。 2.LECだからできる！入手困難な地方上級再現問題も収録！ 『解きまくり』は、なかなか手に入りにくい地方上級の再現問題を数多く収録しています。 これぞLECの情報力ならでは！受験生のニーズに応えます！ 3.良問を厳選収録！ 公務員試験合格には、類似問題を繰り返し解くことが大切。 本書は厳選した良質な過去問と、詳細な解説を掲載していますので、繰り返し解くことにより、知識の定着と解法パターンの習得を図ることができます。 これぞ合格への近道です。 4. 段階的な学習が可能！ 本書の問題は、必ずマスターすべき「必修問題」と、＜基本＞と＜応用＞の2つのレベルの「実践問題」で、無理なくステップアップできる構成になっています。 (1)まず手始めに代表的な問題「必修問題」で、このセクションでの学習の要点を掴みます。 (2)次に「実践問題」で本格的に過去問に取り組みます。 1周目は「基本レベル」を中心に解き、2周目からは、志望先で出題頻度が高い「応用レベル」にチャレンジ！ 5.効果的な学習を可能にするコンテンツ 自分の志望先の傾向がわかる「出題傾向分析」、解くためのベースとなる「インプット(講義ページ)」、直前期に復習すべき問題をピックアップした講師厳選「直前復習」など、メリハリをつけて学習できる工夫が満載です。 ※本書は、地方上級、国家一般職などに対応しています。 ※本シリーズは、前版『本気で合格！過去問解きまくり！」の書名を『 厳選！過去問解きまくり！』に改題し改訂しました。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

栗山英樹×トップ経営者=あなたの仕事とチームが変わる！ 栗山英樹が経済界のトップたちを直撃したNHK の“対談ドキュメント”、待望の書籍化。どうすれば人を変え、組織を変えることができるのか？ リーダーという立場にある以上悩みは尽きない。侍ジャパンを優勝に導いた栗山英樹は、先人たちの「言葉の力」を解決の突破口としてきた。そんな栗山が経済界の錚々たるトップたちに対峙し、いかに逆境を乗り越え、強い組織を創り上げてきたかを大いに語り合う。日本代表を世界一に導き、大谷翔平をはじめ、世界の第一線で活躍する選手を育ててきた栗山だから引き出せた、トップ経営者たちの「金言」を軸とした、超実践的リーダーシップ論。 本書掲載の経営者たち： ファーストリテイリング・柳井正／伊藤忠商事・岡藤正広／日本製鉄・橋本英二／JAL・鳥取三津子／楽天・三木谷浩史／サンリオエンターテイメント・小巻亜矢

◆理論がわかるとヒットがわかる！ 身近な謎から「なぜ」が身につく◆ 「こんなのだれが買うんだろう？」 ・健康ブームなのにカロリーたっぷり【メガマック】 ・日本より所得が低い国なのに価格は高い【ユニクロ】 ・ゲーム好きに見向きもされなかった【ニンテンドーDS】 ・名前は小さくしか書かれていない【猫探偵のポスター】 ・「道ばたで拾える」と言われた【1000円の綿ロープ】 ・後ろめたい、安くもない【サトウのごはん】 ・万人無視で市場が小さい【偏愛めし】 理論がわかるとヒットがわかる！身近な謎から「なぜ」が身につく、エンターテイメントとしてのマーケティング入門。 ■こんな方におすすめ ・企業のヒット商品のワナに引っかかったと思ったら「わくわくする」「やられた！　あはは！」と思うような好奇心旺盛な人 ・マーケティング用語集のような初心者向けの本で挫折した人 ・いきなりマーケティングに関連する部門に異動させられたけれど、ほとんど知識がなかった人 ・身近なヒット商品の裏側に興味がある人 【オススメしない方】 ・マーケティングの基礎知識はすでに熟知している人 ・企業のヒット商品のワナに引っかかったと思ったら「だまされた」「腹が立つ」と感じる人 ・人間（生活者）に興味がない人 ■目次 ●1章　健康ブームなのにメガマックがヒットしたのはなぜ？ ●2章　日本より高い価格のユニクロが、所得が低い中国やアジアでなぜヒットしたのか？ ●3章　「迷い猫、探してます」ポスター、プロ猫探偵の成功率が高いのはなぜか？ ●4章　ゲーム好きに見向きもされなかったニンテンドーDSがヒットしたのはなぜか？ ●5章　「こんなもの道ばたで拾える」とバイヤーに言われた1000円の綿ロープがなぜ売れたのか？ ●6章　後ろめたくて安くもないのにサトウのごはんはなぜヒットしたか？ ●7章　万人無視で市場が小さい「偏愛めし」がなぜ成功したのか？ ■著者プロフィール 森行生（もり ゆきお）：1955年生まれ。米国デューク大学にてコンピュータ工学および経済学をダブル専攻し、1978年卒業。大手嗜好品メーカー、外資系パッケージグッズメーカー、大手マーケティングコンサルティング会社などを経て、1992年、ブランドおよび事業戦略に関するマーケティングコンサルテーションをおこなうシストラットコーポレーションを設立。「プロダクトコーン理論」などを提唱。著書に『失敗から学ぶマーケティング』（技術評論社）、『ヒット商品を最初に買う人たち』『改訂・シンプルマーケティング』（SBクリエイティブ）、『21世紀のモノ創り 70のヒント』（毎日コミュニケーションズ）がある。

◆プロジェクト運営の壁にぶつかるすべての人に。確かな技術と自信が身につく◆ 　プロジェクトマネジメントの知識を学んでも、現場でうまく活用できない――そんなギャップに悩む人は少なくありません。実際、多くのプロジェクトは計画通りに進まず、知識と実践の間に大きな隔たりが存在します。 　本書の著者は、オムロン株式会社での実績が認められて社内コンサルタントに抜擢。プロジェクトマネジメントの知識と現場での実践のギャップに悩むプロジェクトマネージャを支援し、彼らに活路を開かせてきました。 ▼▽特徴1　プロジェクトマネジメント視点から人にスポットを当てる▽▼ 従来のプロジェクトマネジメントは進め方の問題に焦点を当てがちでしたが、プロジェクトを動かすのは人です。人の心理や行動がプロジェクトに大きな影響を与えますから、それらへの意識が必要です。人の問題行動に自然と対処できるようになる実践的テクニックを学ぶことは、プロジェクト成功率向上に寄与します。 ▼▽特徴2　徹底した現場目線▽▼ WBSの構成軸を「成果物」ではなく「タスク」にしていることが招く問題、段取りから始めるプロジェクトの計画術、ガントチャート完成後に希望納期に間に合わせるための工夫を引き出す質問、遅延を引き起こす心理的トラップにはまらないための行動原則、未来志向の進捗確認……取り入れることでプロジェクトの現場が変わるノウハウをふんだんに掲載しています。 ▼▽特徴3　バッファマネジメントを学べる▽▼ バッファマネジメントは、進捗・遅れ・余裕を直感的に把握しやすい可視化手法。ほかの手法と比べて調整の判断がしやすく理解しやすいため、初心者プロジェクトマネージャも適用しやすい特徴があります。本書ではバッファマネジメントの基本とともに、Excelを使った簡易的なバッファマネジメントツール構築手順も解説します。 　プロジェクトの成功率が上がらないことには理由がある。その理由をつまびらかにし、現場を変えるための技術を伝えるのが本書の役目です。プロジェクトマネジメントのノウハウでもっとも大切なのは、正しく学べば誰にでも実行可能で、繰り返しヒットを打てる再現性があること。本書のプロジェクトマネジメント「技術」は、その点を最重要視してまとめています ■目次 Chapter 0　プロジェクト成功のための「安全運転」術 Chapter 1　プロジェクトマネジメントの現実と課題 ・1.1　プロジェクトマネジメント知識と現実とのギャップ ・1.2　プロジェクトの成否を分ける要因 Chapter 2　プロジェクトを支えるチーム力と目標のすり合わせ ・2.1　チーム作りと強化のアプローチ ・2.2　体制図：チーム力を強化する人の関係図 ・2.3　ステークホルダーの協力を得るための方法 ・2.4　プロジェクトの方向性を確立する目標設定 Chapter 3　成功への道筋を描く計画術 ・3.1　成果物を起点にプロジェクトを導く：WBSの本質 ・3.2　プロジェクトを守るリスク管理の基本と実践 ・3.3　段取りから始めるプロジェクトの計画術 ・3.4　計画実行の基準となる期間見積もりとリソース割り当てのコツ ・3.5　知識を活用して形にする：計画作成の流れ ・3.6　遅れを見える化するバッファマネジメント Chapter 4　実行力の向上：成果に直結する待ちの排除と集中力 ・4.1　遅延を防ぐ実行原則：心理的トラップと避けられる中断の克服 ・4.2　成果を上げるための選択と集中：悪いマルチタスクからの脱却 Chapter 5　進捗確認と意思決定でプロジェクトを前進させる ・5.1　進捗確認を通じた状況把握と先手を打つ問題予測 ・5.2　意思決定と調整力でゴールへの道を切り開く Chapter 6　成果を活かし、さらなる成長を目指すプロジェクトマネジメント ・6.1　プロジェクト成果の評価と学びを活かす振り返り ・6.2　確信を持って実践するプロジェクトマネジメント技術 ■著者プロフィール 西山 哲人：ジャパンセールスマネジメント株式会社シニアフェロー、Project Compass代表。米オーバリン大学卒業後、オムロン株式会社に入社。プロジェクトマネジメント歴は25年。TOC-CCPMやアジャイルなどのマネジメント実践にも精通し、状況に応じて成果を最大化する実用的なアプローチを追求。2024年に独立し、コンサルティングや研修サービスを展開中。「苦境に立つプロジェクト現場に再び笑顔を取り戻す」ことをミッションに、実践的で成果に直結する支援を提供している。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「つい買っちゃうってどういうこと？」 「スマホを見ていると、どうしてこんなに広告が流れてくるの？」 みんなが商品を買ってしまう行動、逆に商品を買わせる戦略、そしてそれらを含めた大きなビジネスの仕組み＝“マーケティング”をやさしく、わかりやく、イラストと事例を交えて紹介しているのが本書です。 「どうしてポケモンは親子でハマるのか？」「考察で盛り上がり視聴率や売り上げが伸びるドラマやマンガの仕掛け」「安さよりも楽しさでお金を使う心理」など、言われてみると気になる人や世の中のカラクリが見えてきます。 子どもも大人も知っておきたい、ビジネスにも使えるお金・欲求・面白さにまつわる人の行動と心理の話が満載です。

全世界3500万部突破の大ベストセラー『ザ・シークレット』著者の最新作！ 人生を変える21日間。 必要なのは、たったひとつの思考だけ。 富と豊かさを引き寄せる、もっともシンプルでもっとも強力な実践方法―― 経済的な苦難は、たったひとつの驚くほどシンプルな原因――私たちの思考――の結果です。 さらに重要なのは、富や豊かさもまた、私たちの思考によるものだということです！ 『カウントダウン・トゥ・リッチズ』は、あなたの日常生活に自然に取り入れることのできる、21日間にわたる簡単でありながらとても強力な実践の数々を通して、あなたのマインドを富に、繁栄に、そして豊かさに集中させ、そうした思考をしっかりと定着させてくれます。 ロンダ・バーンは、思考の力で富を引き寄せることがいかにシンプルでスリリングな体験になり得るかをあなたに示します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 日本人の幸せ感が低いのは何故でしょう？　それは適正利潤の考え方が少ないことだと思います。 適正利潤の考えを持ち、ゆとりのある日本にしましょう。 賃金制度の改革で会社を活性化し今後の生存競争に勝ち残りましょう。 基本給の増加にリンクしない画期的な退職金制度を紹介します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［民法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった 問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた 実戦的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［憲法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった 問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた 実戦的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

Ｍ＆Ａの真価はその後の統合にあらわれる。成功を収めたＪＴの具体的戦略を記す、現場のビジネスパーソンに向けた統合プロセスの教科書。 目次 第１章　知られざる統合プロセス 第２章　押さえるべきガバナンス 第３章　機能別での交流促進―セールス、マーケティング、Ｒ＆Ｄ、生産etc. 第４章　ボトムアップでの課題模索―ミドルマネージャーの懸念 第５章　トップダウンでの課題特定―組織の硬直性 第６章　統合への具体的ステップ―国内から生まれた組織変革の種 第７章　全体統合の実施―One Teamへ 終章　逆転型経営統合の前提条件

［世界累計100万部突破］日本でも一大ムーブメントを巻き起こしたベストセラーのイラスト版！ 「いい組織」ってなんだろう？ 進化する存在目的（エボリューショナリー・パーパス）・自主経営（セルフ・マネジメント）・全体性（ホールネス） 「3つのブレイクスルー」から「ティール組織の始め方」まで、名著のエッセンスを直感的・感覚的に理解できるように多彩なビジュアルとともに解説。 日本語版へのメッセージ、リソースガイド、解説を新たに追加。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆小売ビジネスの基本から業界構造までを網羅！◆ 　2021年に刊行された『図解即戦力　小売業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書』を最新の情報にアップデート。小売業界のキホンはもちろん、コロナ禍を経ての変化、今後待ち受ける人口減少を見つめながら、小売業界の現在、そして未来への展望を考察します。 　小売業は「商品を仕入れて消費者に届ける（販売する）」シンプルなビジネスモデルですが、生産者と消費者とのギャップを埋める重要な機能を提供してきました。しかし、インターネット、スマホの普及が進み、ECの台頭、キャッシュレス決済などデジタル化により大きく変容する消費行動への対応が迫られているのも現実です。本書は、インフレやインバウンドの復活で再拡大する業界の動向、高齢化や人口減少による市場の縮小、物価上昇による消費の冷え込み、SDGsへの対応など、さまざまな課題に直面する小売業界の研究本です。小売ビジネスの基本知識から数多ある業態と儲けのしくみ、最新のトピックに加え、チェーン本部やショップそれぞれに属する仕事の内容や職種の解説など、就職転職に役立つ情報を提供します。 ■こんな方におすすめ 小売業界に就職・転職を考えている人／メーカーや卸売業など小売業界と関わる流通業に従事している人／小売業界の知識を身につけなければならないエンジニアなど ■目次 Chapter 1 小売業界の動向 Chapter 2 小売業界の基本知識 Chapter 3 主な職種と仕事内容 Chapter 4 業態の変遷の歴史とその背景 Chapter 5 各業態の知識 百貨店 Chapter 6 各業態の知識 スーパーマーケット Chapter 7 各業態の知識 コンビニエンスストア Chapter 8 各業態の知識 専門店チェーン Chapter 9 各業態の知識 EC Chapter 10 小売業界の展望と課題 付章 情報収集のためのヒント ■著者プロフィール 中井 彰人（なかい　あきひと）：株式会社nakaja lab 代表取締役。第一勧業銀行（現みずほ銀行）に入行、法人融資担当を経験後、2004年より、みずほ銀行産業調査部　小売・流通アナリストに10年以上従事。2016年、同行を退職後、中小企業診断士として独立、開業。流通関連での情報発信活動を継続し、新聞、雑誌、TVなどへの寄稿、出演、コメント提供、講演活動などを実施中。

私たちはなぜ、時間をもっとうまく使えないのか？ 最高の人生を送るため、時間感覚を書き換えよう！ 「監獄実験」で知られるスタンフォード大学の著名心理学者による30数年の研究に基づく時間術の名著、待望の増補・復刊。 時間志向テストで自分の時間志向を把握し、過去や未来など特定の時間に執着する思考の悪い癖を改めて、充足した時間を過ごせるようにするきっかけがつくれる一冊。 あなたは、過去、現在、未来について考えるとき、 肯定的になるだろうか、否定的になるだろうか？ 幸せを感じるだろうか、悲しくなるだろうか？ 希望をもつだろうか、恐怖におびえるだろうか？ あなたの時間志向は、あなた自身の時間に対する向き合い方や癖を反映している。 では、あなたの時間志向は？ 　・過去肯定型 　・過去否定型 　・現在快楽型 　・現在宿命論型 　・未来型 　・超越未来型 　〇詳しくは、本書の「ジンバルドーの時間志向テスト」で 【目次】 　プロローグ　あなたの時間は限られている 第1部　なぜ、人により時間の感じ方が違うのか？ 　第1章　時間とはなにか？ 　第2章　時間のとらえ方で人生が変わる 　第3章　過去--変化する記憶 　第4章　現在--すべてが現実である一瞬 　第5章　未来--今日というレンズを通して見る明日 　第6章　超越未来--死後の新たな時間 第2部　あなたの時間を再構築する 　第7章　身体と健康 　第8章　人生の選択とお金 　第9章　愛と幸福 　第10章 ビジネスと政治 　第11章 理想の時間志向を発達させよう エピローグ　すべてはあなたしだい

国家資格キャリアコンサルタントを取得したものの、「仕事がない」「経験が積めない」「どう始めればいいかわからない」――そんな壁にぶつかっていませんか。本書『キャリコン・アクション大全』は、その停滞を打ち破るための“行動の書”です。 キャリアコンサルタントの仕事は、実は明確に定義されていません。だからこそ多くの人が「キャリコンとして何をすべきか」という呪縛に縛られ、動けなくなってしまいます。本書は、その呪いを解き、資格や肩書きに頼らず、自分自身の経験や想いを起点に仕事を生み出していくための具体的な道筋を示します。 軸となるのは、副業から複業へと進むための12の行動。「書く」「教える」「作る」「伝える」「広める」「整える」など、小さく始めて試し、改善しながら前に進むための実践的なアクションを、体系立てて解説しています。 特別な才能や派手な実績は必要ありません。必要なのは、正しい順番で動き続けることだけです。前作『キャリコン1年目の教科書』で示した考え方を土台に、より実装フェーズに踏み込んだ本書は、「学びを仕事に変えたい」「自分の力でキャリア支援を形にしたい」と考えるすべてのキャリコンに向けた１冊です。読み終えたとき、あなたはもう「何をすればいいかわからない」とは言えなくなっているはずです。