「なぜ自分ではなく、あの人のほうが認められるのだろう？」 仕事でもプライベートでも、同じことをしても同じように評価されないことがあります。何がこの差を生み出しているのでしょうか？ じつは人間関係は才能や技術ではなく、「好かれているか否か」で決まるのです。これからのAI時代は特にそうなります。かといって、無理やり「いい人」にならなくても大丈夫。何か特別なスキルは必要ありません。・感謝するときは「条件なし」で・話の内容よりも音調を意識する・笑い方のトレーニングを始める・相談しやすい雰囲気を意図的に作る・成功よりも失敗を褒める…誰でもちょっとした工夫で好かれる人になれます。その簡単なことを99％の人が知らないだけ。本書で「好かれるコツ」をつかみ、習慣にしましょう。いつの間にか好かれる人になっていますよ。

大学生就職企業人気ランキング　2位！ 働きがいのある企業ランキング　4位！ 社員一人あたり粗利　2400万円！ ――その答えは、働く空間の作り方にあった 【目次抜粋】 第一章　オフィス進化論 ・オフィス空間と経営思想はともに進化してきた ・Googleに続け！ 「居心地の良さ」を売りにした平成後期型オフィス 第二章　３つの社利を同時に高める「公共の器」としてのオフィス設計　 ・オフィスを考える３つのポイント ・オフィス投資は手持ち資金でやらない 第三章　レガシードのオフィスツアーにようこそ！ ・人と組織をイキイキと動かす、オフィス設計の本質とは？ 第四章　人がブランドをつくる── 社員パフォーマンスを上げる習慣の力 ・フリーアドレス制では、自信のない人ほど隠れてしまう 第五章　売上を伸ばすオフィス──「来る営業」で成約率を高める７つのステップ ・「行く営業」から「来る営業」で成約率は４倍に 第六章　カルチャーを映す鏡としてのオフィス ・オフィスを見せると採用のミスマッチが激減する ・オフィスの進化とともに、社員は成長を実感する 第七章　「終わりなき改善」が成長を生む── 進化し続けるプロフィットオフィスの仕掛け ・目的のないオフィスに「魔力」は宿らない

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 現代の生活に適した70 以上のムドラを紹介。日常生活にムドラを取り入れる方法を、実践的かつ分かりやすく解説します。 ムドラとは、自然治癒エネルギーであるプラーナが体内を自由に流れ、輝く健康と内なる平和をもたらすことによって、心と体と精神を強化し浄化する、手のジェスチャーのことです。 手のジェスチャーは、瞑想をおこなう際に幅広く使用されており、多くの治療システムにおける癒しの手段となっています。リフレクソロジー、キネシオロジー、そしてインドの伝統的な治癒システムであるアーユルヴェーダも含まれます。 これらのシンプルでありながら強力なジェスチャーは、ハタヨガやインド舞踊、芸術、儀式においても不可欠なものです。さらにそれだけに留まらず、エジプトのピラミッド、シュメールの粘土板、マヤの彫像、ヘブライ語の碑文、古典芸術など、世界中の歴史を通して、同様の手のジェスチャーを行う様子が描かれてきました。 本書は古代インドの科学にも基づいており、現代の生活に適した70 以上のムドラを紹介しています。 精神的な鋭敏さを高め、心を落ち着かせるムドラ、ストレスを発散させ、他者と繋がるためのムドラ、活力を増したりリラックスしたりするためのムドラ、一般的な病気の症状を和らげるためのムドラなどがあります。すべてが効果的で実行しやすく、安全で、学習障害のある子供から運動制限のある高齢者まで、誰でも恩恵を受けることができます。 ムドラは、健康を総合的に増進し、隠れたエネルギー貯蔵庫を活用できるようにするので、非常に貴重なものとされています。実践することで、可動性やバランスの向上などの肉体的なメリット、および集中力の向上などの精神的なメリットがもたらされます。そして感情面では、許しと思いやりを促し、ヨガと瞑想のツールとして、深い落ち着きと内なる平和を育みます。 ＜現代の生活に適したムドラの利点＞ ○ プラーナ（微細なエネルギー）が自由に動くようになり、体と心がバランスよく健康に保たれる ○ 手、手首、腕、肩の柔軟性と可動性が高まる ○ 楽器を演奏したり、手を使うスポーツをしたりする場合のテクニックが向上する ○ 精神的な鋭敏さと集中力が高まる ○ 一般的な病気の症状が和らぐ ○ 怒りや深い悲しみなどの感情的な困難が克服される ○ ネガティブな潜在意識が浄化される ○ 定期的な瞑想の習慣が身につく ○ 内なる平和と宇宙とのワンネス（一体感）が生まれる 本書の核心となる6つの章（第2 章～第7 章）では、5 本の指と手のひらに関連するムドラに焦点を当てています。それぞれの指は、インド哲学の五大元素のエネルギーに対応し、手のひらは「心」に対応しています。各章は順に、「火」、「風」、「空」、「地」、「水」、「心」のムドラに焦点を当てており、それぞれのムドラのグループには、自尊心の向上やストレス解消から、創造性、安定性、健康、集中力の向上まで、特定の生活上の多くのメリットが存在します。 完全な初心者であっても、経験者であっても、本書のムドラは簡単に実践できます。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「頑張っているのに、なぜか終わらない」 そんな“仕事の無限ループ”に陥っていませんか？ メールやチャットへの対応、複数プロジェクトの同時進行、絶え間なく降ってくるタスク――。現代のビジネスパーソンは、「やるべきこと」に囲まれ続けています。しかし実は、その状況の本質は「やることが多すぎる」ことではありません。 本当に問題なのは、「やらないことを決めていない」ことです。 本書は、脳科学・心理学の知見をもとに、「やらないことを決める」というシンプルでありながら本質的な技術を体系化した一冊です。情報が爆発的に増え続ける時代において、私たちの処理能力（キャパシティ）は変わりません。そのギャップこそが、「仕事の未完了」と「未完了感」を生み出しています。 そこで必要になるのが、“脳の余白”です。 本書では、 ・決断力を鍛える「決断筋トレーニング」 ・思考とタスクを整理する「やらないことリスト」 ・本音と価値観にアクセスする「ノートメソッド」 など、すぐに実践できる具体的な方法を紹介。 単なるタスク管理や効率化ではなく、「何をやらないか」を明確にすることで、 ・本当に重要な仕事に集中できる ・ストレスや疲弊感が減る ・納得感のある選択ができる といった変化をもたらします。 「やらないことを決める」とは、可能性を狭めることではありません。むしろ、自分にとって本当に大切なものを選び取るための技術です。 忙しさに追われる毎日から抜け出し、 自分の意思で仕事と人生を前に進めたいすべての人へ。

物価高、税負担、社会保険料の増加…… 年収1000万円超でも不安な現代 年収1000万円超の会社員という“選ばれた属性”なら その“信用力”を活かせる投資がある！ 税負担や社会保険料の増加、物価上昇、教育費や老後資金への備え――。 収入は多くても、手元に残るお金は思うほど増えない。 そんな現実に直面し、資産形成の必要性を実感している人は少なくありません。 なかでも、年収1000万円を超える高収入サラリーマン層は、日々の生活に大きな不安があるわけではない一方で、「このまま給与だけに頼っていてよいのだろうか」という将来への不安を抱えているケースが多く見られます。 NISAやiDeCo、投資信託など、資産形成の選択肢が広がるなかで、 「結局、自分には何が合っているのか」、「何を選ぶのが正解なのか」と迷う人も多いでしょう。 そんな人にこそ知ってほしいのが、高収入サラリーマンが持つ“信用力”を資産形成に活かすという発想です。 不動産投資は、銀行融資を活用することで、自己資金だけでは届かない規模の資産形成を可能にします。 この仕組みは、安定した収入を持つ高収入サラリーマンだからこそ活かしやすいものです。いわば、自身の属性そのものを資産形成の武器に変えられる方法だといえます。 著者は、不動産業界で10年以上にわたり営業の第一線に立ち、数多くの顧客に寄り添ってきた不動産のプロです。 本書では、融資を活用したレバレッジの仕組み、安定したキャッシュフローを生み出す考え方、信頼できるパートナーの見極め方など、不動産投資を始めるうえで必要な知識を丁寧に解説しています。 そのうえで、「なぜ高収入層にとって不動産投資が合理的なのか」という本質にも踏み込みます。 資産形成は、単にお金を増やすためのものではありません。将来の不安を減らし、人生の選択肢を広げるための手段です。 本書は、目に見えない資産である“信用力”を活かし、将来に備えたい高収入サラリーマンに向けた一冊です。資産形成の本質を知り、10年後の自分に“選択できる人生”を贈るためのヒントが詰まっています。

「物価が上がり続ける今、老後資金2000万円を達成できたとしてももはや安心な生活は送れないのでは…」そんな風に感じているあなたへ――。 物価上昇が続いたとき、年代によってどれだけの老後資金が必要になるか？ 現役世代は、リタイア世代は、一体どのように備えればいいのか？ 誰も教えてくれなかったインフレ時代の老後資産の考え方と備え方をやさしく解説します。 【本書の内容から】 ・「老後2000万円」問題の3つの大間違い ・退職後資産の真実として知っておくべき「老後××万円」のあいまいさ ・「4000万円あっても足りない人」も…コロナ禍で明かされた4つの真実 ・10年前の年金破綻トンデモ理論、一体どこがおかしかったのか ・早見表から自分なりの「老後××万円」を割り出す ・銀行預金だけでは目減りするばかり　iDeCoやNISAを活用して資産を増やす ・リタイア直前世代なら試みたい、健康ならできる「年金増額法」 ＜目次＞ はじめに　「老後2000万円」をアップデートする時 １章　そもそも「老後2000万円」は間違いだらけだった ２章　「老後××万円」は、実は毎年変化する ３章　やがて「老後4000万円」時代はやってくる ４章　それでも「公的年金が破綻する」未来は来ない ５章　現役世代が「投資の前に」まずすべきこと 　　　――どうすれば目標金額を達成できるか(1) ６章　現役世代向け　物価上昇に打ち勝つための投資術 　　　――どうすれば目標金額を達成できるか(2) ７章　リタイア世代が4000万円時代を生きるためにできること おわりに　いつかは必ず「老後4000万円」

2014年の刊行後、18刷を数える『軍師の戦略』に、豊臣秀長、藤堂高虎、鍋島直茂を新たに書き下ろし。現代ビジネスで不可欠な「No.2の調整力」「組織の継続性」「リスクマネジメント」を象徴する彼らを含む、計13名の名軍師の思考法を実用的な視点で解説します。単なる歴史本ではなく、現代のリーダーが複雑な組織を生き抜くための「普遍的な成功法則」と「戦略論」を提示する一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆不祥事の予防と対応プロセスがわかる◆ 企業コンプライアンスの全体を知っておきたい人、必携！ 製品事故、会計不正、ハラスメント、SNS炎上、秘密漏えいほか 不祥事の予防と対応プロセスもわかる！ 　近年、企業や組織の不祥事発生時における初動対応の遅れや誤りから、企業イメージや評価を大幅に低下させる事案が続いています。会社のコンプライアンスといえば、まずは経営層からの徹底が浮かび、それも不祥事を防ぐ上で不可欠です。しかし、従業員の立場であっても法律違反（贈収賄、インサイダー取引、談合など）、社内規定違反（不正経理、セクハラ・パワハラ、情報漏洩など）、社会規範違反（環境汚染、人権侵害、虚偽広告など）さまざまな場面でコンプライアンスは問われ、その対応は顧客、取引先にも影響するため、会社や組織全体で意識改革を促す必要があります。 　本書は、コンプライアンスを、企業を取り巻く多様なリスクに対処するツールと捉えてその全容を理解し、各シーンでの対応まで解説します。 ■こんな方におすすめ ・会社全体のコンプライアンスを統括する立場にある人 ・外部企業との窓口業務（営業や調達、広報）の担当者 ・法務、人事、広報、労務、経営企画の従事者 ■目次 Part1 コンプライアンスとは Part2 企業におけるコンプライアンス体制 Part3 平時のリスクマネジメント Part4 有事のリスクマネジメント Part5 コンプライアンス違反の事例 Part6 多岐にわたるコンプライアンス領域 付録①　上場会社における不祥事予防のプリンシプル 付録②　上場会社における不祥事対応のプリンシプル ■著者プロフィール プロアクト法律事務所：企業の大規模な不祥事発覚など有事の危機管理対応を得意とする法律事務所。不正調査・調査委員会、コーポレートガバナンスなど適正な経営判断を導くための法的助言、社内調査、顧客対応・広報対応・当局対応といった現場対応、幅広く支援。著書に中央経済社刊・不祥事シリーズなど。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 人生がパッと開ける、一人さん流究極の生き方をまとめた一冊！“神はからい”というのは、これまで一人さんが特別に使ってきた言葉です。自分の身に起きることを神はからいの視点で見ると、ものの見え方や考え方が一変します。そうすると、人生に行き詰っている人はパッと道が開けるし、成功したいと思っている人には成功がもたらされる。人生がどんどんいいほうに導かれるんです。電子版は付録シールなしで200円お安くご提供。付録カードは端末画面上でのみお楽しみいただけます。

【内容紹介】 　今、世界のビジネスパーソンやリーダーたちが禅に惹かれています。 　それは、禅が「頭でこねくり回した理論」ではなく、「余計なものを削ぎ落とし、本質に向き合う実践」だからです。 　禅の実践は、知識を積み上げることではなく、むしろ余分な執着を手放すことにあります。心を観察する中で、自分を縛っている思い込みや雑念が浮かび上がり、それを一つずつ手放していく。余分な思いを手放したときに、本質を見抜く洞察が生まれる。これが禅の本質です。 　禅の本質を体現する象徴的な例が、「Apple」を創業したスティーブ・ジョブズです。 　彼は自らの複雑な生い立ちから人生の意味を問い続け、やがて禅に出合いました。 　数々の書物や実践を通じて禅に触れ、「言葉では説明しきれない体験的な知恵」に彼は強く惹かれました。理屈ではなく、心を澄ませて本質に向き合う。その感覚が、彼の創造力と結びついたのです。 　ジョブズは、西洋のテクノロジーと東洋の禅の思想を掛け合わせ、「Apple」という世界的企業を生み出しました。 「Apple Store」に足を踏み入れると、そこには余計な広告や装飾はなく、シンプルに製品が並びます。まるで坐禅堂（僧侶や修行僧が坐禅を行い、禅の修行に励むための建物）のように、不要なものを徹底して削ぎ落とし、本質だけを際立たせる空間です。 「Apple」のシンプルな製品づくりの背景には、ジョブズが抱いた禅への深い憧れが息づいています。 　今、世界中のリーダーがジョブズと同じように、混迷する時代を生き抜くための「本質」を求めています。その答えのひとつが、禅なのです。 　本書は、仏教や禅を宗教として学ぶためのものではありません。リーダーとしてのあなた自身が「どう生き、どう導くか」を見直すための１冊です。 【目次】 第１章　禅とリーダーシップ 第２章　人を動かす 第３章　人を育てる 第４章　チームを導く 第５章　決断力を培う 第６章　リーダーの器量を養う禅思考

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 環境計量士試験（濃度関係）のわかりやすい過去問集！ 　本書は、環境計量士試験（濃度関係）の過去問集です。 　2020(令和2)年から2025(令和7)年まで過去6回分の全試験問題を、出題分野に沿って分類・整理し、重要度と頻出箇所がすぐにわかるようになっています。 　本国家試験は毎年繰り返して出題される内容が多く、かつレベルの高い問題が多いので、問題に対する解説は可能な限り詳細に行いました。この1冊で試験傾向の把握と対策が行えます。 第１章 環境計量に関する基礎知識（環化） 第２章 化学分析概論及び濃度の計量（環濃） 第３章 計量関係法規（法規） 第４章 計量管理概論（管理） 索　引

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 科目ごとに類似の過去問を集めたキーワード分類問題集、待望の改訂！ 　2022年4月発行の『全7科目354分類 ビル管理技術者試験問題集』の改題改訂版です。好評を博してきた「似ているが微妙に異なる」過去問を分類ごとに掲載するという基本構成はそのままに、問題収録対象を2015～2025年度の10年間に更新するとともに、出題傾向の変化に合わせ、分類キーワードも見直しました。 　出題頻度に応じた問題収録数になっていますので、効率よく全分野を学ぶことができ、苦手分野も範囲を絞って勉強できます。 科目１　建築物衛生行政概論 科目２　建築物の環境衛生 科目３　空気環境の調整 科目４　建築物の構造概論 科目５　給水及び排水の管理 科目６　清掃 科目７　ねずみ，昆虫等の防除 必ず役立つ資料集 最重要! キーワード解説 必読の法令と基準と単位

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 『幸福論』で知られるアラン（本名：エミール＝オーギュスト・シャルティエ、1863-1951）は、生涯に約5000のプロポ（哲学断章）と数冊の書籍を残しました。 93のプロポを集めた『幸福論』がもっとも有名ですが、本書は、『幸福論』をはじめ『人間論』『哲学概論』『教育論』『定義集』など、アランの著作を網羅して幸福になるための考え方を説きます。 　勇気とは、自らを放棄しないことである。――『定義集』より 　なぜ幸福なのか？　なぜ不幸なのか？　その理由には価値はない。――『幸福論』より 　果たすべき課題を前にしたときに、人間は真に自由となる。――『哲学概論』より 　大人になれ。大きな子どもになるな。――『四季をめぐるのプロポ』より 翻訳は、哲学者であり、4か国語に精通する大竹稽氏。 読者の具体的な幸福につながるプロポを厳選し、原典から完全新訳。 読みやすく超訳しながらも、時代や国籍にしばられない、原典の不変・普遍性を追求します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ［全717問＆チェック数1248項目］ 圧倒的な問題演習量！ この1冊で公務員対策も万全！ ■ほとんどの形式に対応したSCOA対策の決定版！ 本書は、新卒採用や公務員試験で実施される能力試験「SCOA」の完全対策本です。最も一般的な「SCOA-A」だけでなく、WEBテスト方式の「SCOA-i」、事務職採用で行われる「SCOA-C」、性格検査「SCOA-B」までを１冊で完全攻略。どの企業・自治体のSCOA試験にも万全の体制で臨めます。 ■圧倒的な問題数で得点力が飛躍的にアップ！ 本書最大の強みは、類書を大幅に上回る717 問の演習問題と、1,248 項目におよぶチェックポイントを収録している点です。 SCOAは「とにかく問題量をこなすこと」が得点アップの最短ルート。しかし市販の対策本は、出題範囲の広さに対して問題数が不足しがちです。本書では、過去の再現情報を徹底分析したうえで、実際の出題形式や解法パターンを忠実に再現した問題を大量に収録。豊富な問題演習を通じて、出題傾向を体に染み込ませることができます。さらに、数理・論理の解法ポイントを詳細に解説、言語・常識・英語まで、バランスよく底上げできる内容になっています。 ■テストセンター・WEBテストにまで完全対応 近年増加しているSCOA テストセンターやWEB テスト(SCOA-i) の実施形態、画面の仕組み、受検の流れまでを詳しく解説。事前に知っておくべき情報が満載で、初めての受検でも安心です。

「私のインタビューの99パーセントは英語である。本書はこの40年間使ってきたナマの英語に触れながら、相手の懐に入る方法を具体的に書いた。これはビジネスにもさまざまなシーンで応用できるだろう」（本文より） ポール・クルーグマン、カタリン・カリコ、カズオ・イシグロ、ダロン・アセモグルなどノーベル賞受賞者の取材は約20名。その他、イアン・ブレマー、マーカス・デュ・ソートイ、ジム・ロジャーズ、ユヴァル・ノア・ハラリら、「世界の超一流知識人・ビジネスパーソン」を40年以上取材し続ける国際ジャーナリストが、そのキャリアで培った「相手の心をつかんで離さない」（＝「懐に入る」）英語の上達術を、「知の巨人」たちが会話やメールでよく使う英単語やフレーズ例も多数紹介しながら完全公開！ 【目次】 はじめに／第１章　文化的背景を知る／第２章　情報収集する／第３章　ボキャブラリーを増やす／第４章　アポイントメントを取る／第５章　会う、雑談から始める／第６章　知的な会話をする／第７章　いい印象を残して終わる／おわりに 【著者プロフィール】 おおの・かずもと／国際ジャーナリスト。 1955年生まれ、兵庫県西宮市出身。東京外国語大学英米学科卒業後、1979年に渡米。コーネル大学で化学、ニューヨーク医科大学で基礎医学を学んだ後、ジャーナリストの道に進む。 『コロナ後の世界』（ジャレド・ダイアモンドほか、文春新書）などの訳書、『つながり過ぎた世界の先に』（マルクス・ガブリエル）、『お金の流れで読む 日本と世界の未来』（ジム・ロジャース、ともにＰＨＰ新書）、『オードリー・タンが語るデジタル民主主義』 （ＮＨＫ出版新書）などインタビュー・編著多数。著書に『日本人だけが知らない世界基準の「質問力」』 （祥伝社）などがある。

社員が独立して次のステージに進むことを支援する「のれん分け」。加盟希望者が契約前に実際の店舗で働くことでミスマッチを防ぐ「インターン制度」。FCビジネスの持続的成長を実現させる2つの仕組みを解説する。 フランチャイズビジネスの持続的成長を実現させるための2つの仕組み、「のれん分け」と「インターン制度」を解説する。 「のれん分け」は、経験を積んだ社員が独立して次のステージに進むことを支援する仕組み。店舗運営を知り尽くした人材がオーナーとして加盟することは、チェーン全体の競争力を底上げし、ブランドの価値を高め、既存店舗への刺激になる。 ・事業拡大と加盟店拡大が実現する ・経営が思わしくない直営店のテコ入れができる ・独立志向の強い優秀な社員を獲得できる ・キャリアパスが増え、社員が将来に希望を持てる ・成功する可能性が高い加盟店オーナーを増やせる ・加盟店オーナーの事業承継を助ける 「インターン制度」は、加盟希望者が契約前に実際の店舗で働くことで、仕事の内容と責任、企業の文化と運営実態を確かめることができる仕組み。本部も加盟希望者の適性と覚悟を確かめることができる。 ・企業と加盟希望者の不幸なミスマッチを防げる ・加盟希望者にとって意思決定の材料が増える ・加盟希望者にとってのハードルが下がる ・加盟希望者が増える効果が期待できる 【目次】 ■PART1―のれん分け――挑戦する社員が組織を活性化する 「次の成長エンジン」はどこに？ 「独立志向の高い社員」を活かす 「誰を選ぶか」が成功の決め手 「経営者」を育てる 〈のれん分け〉オーナーは複数店経営をめざせ 成功の要因を標準化する 「できる人」より「自ら育っていける人」 「進化するビジョン」と「次の挑戦」……など ■PART2―インターン制度――加盟希望者を確実に成功させる 個人加盟を拡大するために 「ためらいの壁」を取り除く 独立開業に至る「第三の道」 成功の鍵は「設計」ではなく「運用」にある 適性を見極めるための時間 本気で挑む人の背中を押す リスクを背負える仕組み……など ■PART3―成功企業に学ぶ――事例紹介 のれん分け制度――CoCo壱番屋、ジョイフル インターン制度――ローソン、コメダ珈琲店 【著者】 民谷 昌弘 株式会社アクアネット・フランチャイズ経営研究所代表取締役社長。一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長。大手フランチャイズ(FC)本部、コンサルタント会社を経て現職。新規立ち上げを支援したFC本部は300社を超え、経営改善支援や研修を行った企業は数百に上る。F一般社団法人日本フランチャイズ・チェーン協会(JFA)講師としても活動。主な著書に『ザ・フランチャイズ』『フランチャイズビジネスの魅力』(いずれもダイヤモンド社)などがある。 松久 憲二 株式会社アクアネット・フランチャイズ経営研究所取締役副社長。シニアコンサルタント。一般社団法人・日本フランチャイズコンサルタント協会代表理事。中小企業診断士。AI人工知能研究会主任研究員。大手コンサルタント会社、大手生命保険会社を経て現職。フランチャイズ本部の立ち上げから加盟店開発などを中心とした経営コンサルティング、執筆および講演等の活動を行っている。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 初めての人も自学自習の人もつまずかない！オールカラー図解入りのわかやすい解答解説で、しっかり問題演習できる。別冊には用語・色名・一問一答や押さえておきたいポイントなどを掲載、試験直前まで効率よく学習できる。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】 JTBカレッジのノウハウを1冊に凝縮！ 効率よく学べる「テキスト」＆「問題集」！ 本書は、旅行業界最大手のJTBが設立した専門学校「JTBツーリズムビジネスカレッジ」の講師陣が、長年の受験指導・過去問研究をもとに解説した旅行業務取扱管理者試験の対策書です。 この1冊で、総合試験と国内試験の両方に対応しています。 合格に必要な頻出＆重要ポイントをわかりやすく解説するとともに、実戦的な練習問題を収録。 インプットとアウトプットが1冊でできる、忙しい方にもおすすめのオールインワン型の試験対策書籍です！ 【本書の特徴】 ◆国内試験・総合試験の両方に対応！ ◆「テキスト」と「問題集」を1冊に集約！ ◆覚えるべき項目や合否を分けるポイントがわかる！ ◆最難関の「海外旅行実務」も丁寧に解説！ ◆貴重な得点源となる「旅行英語」対策が充実！ ◆過去問研究をもとに「出る問題」を掲載！ 【目次】 PART1 旅行業法（旅行業法及びこれに基づく命令） PART2 約款 第1章 旅行業約款 第2章 運送約款及び宿泊約款 PART3 国内旅行実務 第1章 国内運賃 第2章 国内観光資源 PART4 海外旅行実務 第1章 国際航空運賃 第2章 旅行英語 第3章 出入国法令 第4章 海外観光資源 第5章 海外実務 【著者紹介】 学校法人国際文化アカデミーJTBツーリズムビジネスカレッジ 1981年に旅行業最大手のJTBが創立70年を記念して設立した専門学校。旅行業務取扱管理者の国家試験合格率は全国平均を上回り、大学・専門学校の中では群を抜く実績を誇る。「ツーリズム業界に必要な専門能力・ホスピタリティと共に、社会人としてグローバルに通用する人間性・基本能力を備えた人材を育成する」を教育理念とし、開校以来、就職内定率はほぼ100％を達成。卒業生はJTBグループをはじめ、宿泊・料飲、空港、鉄道・運輸などツーリズム産業界の幅広い分野へ就職している。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

君は、なぜ起業しないのか。なぜ、起業したくてもできないのか。学歴がないから? おカネがないから? だけど起業にはそのどちらも本当は必要ない。大事なのは、「失敗する勇気」を持つことだーー高校を中退し“中卒アルバイト”から100億円規模の会社のトップとなった著者の「成功の法則」。それは失敗からの「学び」だった。経営者の成功哲学やビジネスの攻略法を書いた本は山ほどあるが、起業して成長していくためにに本当に必要なのは、「成功した経営者がこれまでどんな失敗をしてきたのか」を知ること。その「学びの法則」とはーー横浜DeNAベイスターズ前監督・三浦大輔氏絶賛! すべての起業したい人、必読! 君は、挫折したまま終わるのか? **もくじ** はじめにーー失敗に隠されている「成功のヒント」 第1章ーー「起業マインド」は中卒だからこそ生まれる 第2章ーー経営の最大の敵「ブルシット・ジョブ」とは 第3章ーー「失敗は早いほうが良い」は本当か 第4章ーー「タイパの良い経営センス」の磨き方 第5章ーーやってはいけない「M&Aのタイミング」 第6章ーー「戦術」と「個人能力」どちらを重視するべきか 第7章ーーあなたにとって、「失敗とは何」ですか?

どうやったらイラストレーターになれる？ 仕事を増やすには何をすればいい？ 今、がんばっていることは意味があるのかな？ 誰かに相談したい。 悩みを聞いてほしい。 でも、ひとりでやっているから、なかなか話せる相手がいない…… そんなふうに悩んだときに開いてほしい、いつでも相談できて自分の経験を教えてくれる身近な先輩のような一冊です。 この本では、国内外で活躍する著者の、イラストレーターに“なるまで”の紆余曲折と、“なってから”の試行錯誤を、20年以上の経験を積んできたからこそ見えてきた反省点と改善策もふまえながらお伝えします。 イラストレーターとして独立したい、仕事を軌道に乗せたい、とにかくイラストの仕事をやっていきたい――そんな想いを持つみなさんにとって、ヒントになることがたくさん詰まっています。 ■もくじ■ 序章　　 一度は諦めたイラストレーターへの道 第1章　【キャリアの始まり】イラストの仕事を得るまでのこと 第2章　【フリーになる】「独立しよう！」と決めてやってきたこと 第3章　【仕事を軌道に乗せる】人と会う営業 第4章　【ウェブサイトとSNS】認知を広げるためにやってきたこと 第5章　【安定と継続】仕事を長く続けていくための戦略 第6章　【キャリアの壁】環境の変化や停滞期との向き合い方 第7章　【これからを見据えて】イラストレーターとして大切にしていきたいこと

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【内容紹介】 　原発再稼働、再生可能エネルギーの導入の遅れ、国際情勢の激動…混迷する世界をエネルギーデータで読み解く！ 　エネルギーの需給予測・構造の分析はもちろん、原単位を使用した国際比較に役立つ統計データをコンパクトサイズにまとめた１冊!! 　毎年、小学校から大学までの環境に関する授業で副読本として利用されています。 【著者略歴】 編：日本エネルギー経済研究所 計量分析ユニット 【目次】 I．エネルギーと経済 １. 主要経済指標 ２. エネルギー需給の概要 ３. 一次エネルギー供給と最終エネルギー消費 ４. エネルギー価格 II．最終需要部門別エネルギー需要 １. 産業部門 ２. 家庭部門 ３. 業務部門 ４. 運輸部門（旅客・貨物） III．エネルギー源別需給 １. 石炭需給 ２. 石油需給 ３. 都市ガス・天然ガス需給 ４. 電力需給 5. 新エネルギー等 IV．世界のエネルギー・経済指標 V．超長期統計 参考資料 Ⅰ　エネルギー需給の概要 Ⅱ　各種計画・見通し Ⅲ　関係統計一覧 Ⅳ　各種エネルギーの発熱量と換算表

あの配信ドラマ、なぜ一気見してしまう？ ネットフリックス、Amazon Prime Video、ディズニープラス――。 配信プラットフォームによって次々と生み出されるメガヒット作品がいま、世界を席巻しています。 彼らは一体どうやって、人々の心に届き、ヒットに届くエンタメを世に送り出せるのか？ 思わず全話一気見してしまうドラマはどのようにして生み出されているのか？ その秘密は、配信プラットフォーム各社が駆使する思考と仕組み＝「届かせる技術」にありました。 ＮＨＫ、フジテレビを経て、Amazon Prime Video日本オリジナルコンテンツ製作責任者を務め、 Amazon時代には『沈黙の艦隊』や『Broken Rage』などに携わった著者が、 その豊富な体験と知見をもとに、 ハリウッド流や韓国流の「届かせる技術」を惜しみなく披露します。 ビジネスに応用できるヒント満載の一冊です！ 【目次】 第1章　“配信戦国時代”の「届かせ方」 オリジナルコンテンツこそ重要／予算は日本の数十倍 第2章　ハリウッド流の「届かせ方」１ グリーンライトで届かせる／「企画書」の作り方／「偽陽性」と「偽陰性」の心理バイアス ほか 第3章　ハリウッド流の「届かせ方」２ 徹底的な「分業システム」で届かせる／司令塔は「ショーランナー」／リリース直後が命 ほか 第4章　韓国ドラマの「届かせ方」 人気ドラマ量産の秘密／政治にエンタメ軸を通す／配信ドラマ活況の副作用 ほか 第5章　シカゴ大学で痛感した「数字こそ命」 とにかくデータ、データ／数字は万能の説得ツール ほか 第6章　フジテレビ時代に学んだ「届かせ方」 「ポケモンGO」の届かせ方／大義があれば、アクションにつながる／『めちゃイケ』の届かせ方 第7章　配信事業者時代に知った「届かせ方」 再浮上した『沈黙の艦隊』／「北野映画」との出会い／「何をやるか」よりも「誰とやるか」 ほか 第8章　私の大事な「届かせ方」 「体験価値」で届かせる／創造性のクレブス回路／ローカルだから届く ほか 第9章　エンタメは日本の有望産業だ！ エンタメ立国へ／新しい生態系／インディーズバンドの野望 ほか

【内容紹介】 　自分自身が「自分のコーチ」となり、60日間じっくりと自分と向き合う時間をつくるための新実践型自己探求書。 　毎日のテーマを通じて自己対話を深めて感情を整理し、少しずつ行動や考え方を整えることで、受容・内省・意識の変化・自己肯定感の育みをサポートします。 　60日の後も、自走できる仕組みを手に入れられます。 【著者略歴】 著：細谷 美香（ほそや みか） 株式会社G.S.マーガレット 代表取締役 ヒューマンバリュー・プロデューサー／Akasaka Lounge 主宰 　株式会社三越伊勢丹にて30年間勤務。百貨店ビジネスの最前線で、約1000名の取引先従業員の育成・マネジメントにも携わる。多くの現場経験の中で、「人の可能性」と「場づくり」の大切さを実感する。 　退職後、「寄り添いながら育てる（Grow while Snuggling up）」を理念に株式会社G.S.マーガレットを設立。ヒューマンバリュー・プロデューサーとして、人や組織の本来の価値を引き出すサポートを行う。独自の10コンテンツから成る「GSプログラム」を軸に、対話を通じて内側からの変化を引き出す取り組みを展開。テーマは、コミュニケーション、関係性の再構築、リーダーシップの在り方など。一人ひとりの個性と可能性を尊重し、「教えない教え方」を大切にしている。また、長年の現場経験で培った商品企画、販売戦略、ブランドの見せ方、売り場づくりなどを通し、そのブランドの魅力を引き出すプロデュースも手がけている。 　近年は、日本の伝統文化や地域の魅力を次世代へつなぐ活動にも取り組み、伝統技術や温泉旅館、地域プロジェクトの支援など幅広く活動。 【目次】 まえがき 第１部：60日間ワーク・ノート（基礎形成／習慣化） ― 自己プロデュースの基礎づくり ◆ ステップ１：自分を知る　―「私」と話す・気持ちを知る（Day１–10） ◆ ステップ２：自分を認める　― 小さな「できた」を見つける（Day11–20） ◆ ステップ３：自分の軸で生きる　―「私の選択」を信じる（Day21–30） ◆ ステップ４：自分を整える　― ゆるめる・休む・満たす習慣（Day31–40） ◆ ステップ５：言葉を整える　― 気持ちを言葉にしてみる（Day41～50） ◆ ステップ６：未来を描く ― 「こうなりたい」を見つける（Day51～60） 第２部：未来ノート（循環）　― 60 日後からの生き方と「私のブランディング」づくり ◆ ステップ１：一生使える「私のブランディングノート」の使い方 ◆ ステップ２：未来の私を迎えに行く あとがき

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 別冊解答・解説集のPDF版を以下の方法でダウンロードできます （1）ナツメ社のホームページ（https://www.natsume.co.jp/）で、「7873」を検索し、ページ下部にある「ダウンロード」ボタンを押す。 （2）インターネットブラウザで以下にアクセスし、各書籍の「ダウンロード」ボタンを押す。 https://www.natsume.co.jp/saikyo/ SPI3で出題される、全分野の頻出問題を調査し、まとめた問題集です。非言語能力問題を頻出順＆学習効果順に823問、高得点に直結する言語能力問題を559問、構造的把握力検査20問等を合わせ、1700問以上を収載。何度も反復学習をすることで、一瞬で解答が導き出せるようになります。WEBテスティングにも対応。

インフレ時代には、お金に働いてもらうことが不可欠！　生活費の足しに、たまの贅沢の原資に、子や孫の小遣いに、自己投資の経費として……etc.　 溜め込んだまま終わるのではなく、継続的に配当金が手もとに入ってくるようなポートフォリオを築くことは、株式投資がもっとも得意とするところです。また、そこに株主優待のメリットを加えることで、日常生活のなかでちょっとした贅沢をしたり、生活必需品を買ったりするときの助けにもなります。 相場経験が半世紀を超えるレジェンド株式評論家が、たとえ資金が潤沢でなくても【月々10万円、年間120万円】の配当金収入を無理なく得られるようになるポートフォリオの候補銘柄と、投資実践にあたっての戦略を詳しく解説した1冊です。 紹介している企業数はなんと233銘柄！　あなたのお気に入りがきっと見つかります。

我以外皆師である 「いい話を聞いた」で終わることなく、見聞きしたことをどのように活かすのか。 どうすれば今より良くなるのか。常に考え続けることが大切である。 私は多くの方に育てられました。非凡な私が会社をつくり、風変わりな経営だと3000人近くもの会社幹部の方々や新入社員、また海外からも多くの方が見学に来られました。「我以外皆師」この思いをいつまでも忘れず、私を感化し成長させてくださった皆様に感謝を込めて。 （著者：河内徳丸）

人間関係に苦しみを感じるようになった時、透徹した視点をもつ曽野綾子の言葉が胸に響く。自分が逃げずに、どうすればこの苦しみを克服できるのか。経験から得た知恵や教訓をもとに、曽野綾子がわたしたちが行くべく道を示す。「手広く」より「手狭に生きる」ことで得られる本物の安寧、噂話と正義はなぜ迷惑か、倫理観は状況によって現れる、といったことを伝える。悩みを抱え、生きることに立ち止まりたいあなたの必読書――。

さっと読めるミニ書籍です（文章量24000文字以上 32,000文字未満（30分で読めるシリーズ）） 【書籍説明】 はじめまして。 沢渡加恋です。 かつて、私も不登校の生徒とのコミュニケーションには、とても悩んでいました。 私自身は学生時代に友人とコミュニケーションを取り、それなりに楽しい時代を過ごしてきました。 それなので、不登校の生徒の気持ちなど知る由もなく、ただ「無気力なのだなあ」「内にこもって可哀そうに」と同情の目で見てたのです。 しかし、そういった生徒を同情や好奇心、あきらめの気持ちで見ていると、コミュニケーションもうまくいくはずはありませんでした。 この本は、不登校になったことのない大人、不登校の生徒と接したいけど、何がなんだか理解できない人に向けて、執筆しました。 そんな悩みを持っている方って、意外と多いと思います。 本書を読めば、不登校の生徒と話すシーンになっても、楽しく1時間くらいは会話することができます。 また、不登校の仕組みと生徒の心理を知り、勉強などの指導もはかどるでしょう。 生徒が「何を考えているのか分からない」という人には、ピッタリの本です。 この本には、私が接した生徒の様子や、指導の体験談から学んだことを紹介しているからです。 自らの失敗談や、うまくいかなった体験も生かし、どうしたら、生徒とコミュニケーションが取れるのか執筆してみました。 【著者紹介】 沢渡加恋（サワワタリカレン） 20代後半より、英語を指導する家庭教師になり小中学生の家を訪問して様々な生徒と接した。 そういった中で、学校に行くことのできない「不登校の生徒」や、学業不振の生徒などと出会い、いろいろな指導法を試行する。 生徒の趣味や話題に合わせてコミュニケーションを取り、指導を進めることを得意とする。 現在は過去の経験を生かしてライターとなり、不登校についてや自作の小説を書いて読者に届く言葉で伝える執筆を行っている。

さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満（10分で読めるシリーズ）） 【書籍説明】 ときどき、便利な社会になったけど、便利さと幸せってイコールじゃないんだなって思うことがあります。 化学や技術の進化で便利なサービスや物がうまれ、それらはわたしたちの生活に浸透しています。 その中でも、便利さの象徴といえるのがスマホではないでしょうか。 今はスマホ一つで何でもできる時代です。 娯楽、学習、買い物など、「便利な生活」が指先の操作一つで手に入れられるようになりました。 しかし、こんな便利な時代でも、精神的に満足できない瞬間が誰にでもあります。 「何か満たされない」「日々の生活に空虚感を抱く」など、そう感じている人は少なくありません。 便利さは時間や労力を省いて、スムーズでストレスフリーな環境を人間に与えてくれますが、それは人間の実感や充実感を奪っている行為ともいえます。 たとえば、ショッピングで手に入れるまでの過程が省略されることで「手に入れた」という達成感や感動が薄れてしまいます。 労力をかけて得たものほど感情が大きく動きます。 便利さはその過程を奪い取っているのです。 本書では、便利な社会にまだ残っている不便さと向き合い、それを自分の幸福に結びつける考え方を紹介しようと思います。 自分が「どう感じるか」に焦点をあてて考えてみましょう。 【目次】 便利な社会とは 便利な社会における格差 便利さを支えているもの 便利で脆い社会 脆い状態からの脱却 便利な社会で失ったもの 便利害の存在 不便さの中に益をみつける 不便益がもたらすメリット 不便と便利のバランスを考える 【著者紹介】 白井紺（シライコン） 1993年西日本生まれ。自分で考えて自己完結しがちな文章を書く。接客業で身につけたメンタルの強さや思慮深い性格が長所だと思っている。

◆ランチェスター戦略を学ぶうちに、経営戦略や最新の経営理論まで学べる、 これまでになかった一冊！ ランチェスター戦略は、経営戦略・販売戦略のバイブルといわれています。 科学的根拠があり、シンプルで実務的な戦略です。 トヨタ、GAFAM、楽天など、時代・業界・企業規模を超えて使われ続けてきました。 本書では、ランチェスター戦略を、 ビジネスパーソンが教養として押さえておくべき企業の盛衰の事例とともに 歴史的経緯から体系的に紐解きました。 読めば経営戦略・販売戦略の知識が身につく内容になっています。 また、理論とその実践方法についても、最新の経営理論とともに解説します。 ◆本書の構成 第１章　ランチェスター戦略　誕生の背景　―――戦略と実行を分離させるか・分離させないか ＞なぜいま、ビジネスパーソンがランチェスター戦略を学ぶべきなのかを解説します。 第２章　弱者の戦略・強者の戦略 第３章　市場シェアと利益は相関する、だから上位寡占化がすすむ 第４章　シェアナンバー１になる方法 ＞ランチェスター戦略とは何か、どう使うのか。ビジネス教養として解説します。 第５章　ランチェスター戦略でビジネス戦国時代の興亡を読み解く ＞トヨタ、GAFAM、ソフトバンクvs楽天など、企業の覇権争いをランチェスター戦略で読み解きます。 第６章　「弱者の戦略」を強化する新たな経営理論と手法 ＞ランチェスター戦略の差別化戦略をどう強化するか、新しい理論や実務手法を交えながら、経営戦略の未来を展望します。

シリーズ4万部突破（電子含む）のベストセラー＆ロングセラー『役員になる人は知っておきたい 出世する部長の仕事』を全面的にアップデート！一流大学の社会人教育機関のシニアコンサルタントとして活躍し、「部長研修」をはじめ、企業で、部長、課長向けに管理職研修を実施している著者による部長本の決定版となる1冊。VUCA時代のビジネスリスクや機会を的確に察知し、会社が部長に求める成果を正しく理解し、最短ルートで役員に抜擢されるヒントをコンパクトに紹介します！ 【★シリーズ4万部突破（電子含む）のベストセラー＆ロングセラーを全面的にアップデート！】 【★経営陣に抜擢される部長は何が違うのか？】 【★時代に左右されない本質的な力を身につけ、経営の一翼を担うマネジメントに昇進するための16のヒント！】 【★会社にも社会にも認められる部長になる秘訣を一挙公開！】 人生は一度きり。 残された年数にも限りがあります。 役員に出世して、事業を通じて、 会社だけではなく、社会にも貢献して 自分が「生きた証」を 後世に残したらいいと思うのです。 ●主な内容 ・出世する部長は何が違うのか？ ・部長と課長の違いとは？ ・そもそも出世することに価値はあるのか？ ・「胆力」「知力」「影響力」を高める方法とは？ ・部長に求められる「マネジメント行動」とは？ ・「管理」するのではなく「経営」する ・「経営層」「他部門」「メンバー」を動かすには？ ・「目標の設定」「評価」でよくある問題と解決のヒントとは？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「なりたい自分」になれないのは、 あなたの意志が弱いからじゃない！ 脳のクセがあなたを左右しているから！ 「ホンマでっか!?︎TV」（フジテレビ）でお馴染みの ”ちくりん”こと竹林正樹氏（行動経済学者）による 脳のクセを味方につけて自分を変える方法を１冊にまとめた本。 行動経済学を使えば、 やる気や感情に流されずに、 フッ軽な自分になれる！ 【目次】 ■プロローグ　「なりたい自分」になれないのは、あなたの意志が弱いからじゃない ■第１章　「認知バイアス」が「あなた」を作っている あなたの中に潜む「見えないクセ」 あなたはどのタイプ？　認知バイアステスト 直感の主な性格まとめ……など ■第２章　直感を動かす４つの方法 行動を変えるための４つの方法 私たちに立ちふさがる４つの問題……など ■第３章　（朝にオススメのナッジ）１日を気持ちよくはじめるために 初頭バイアスを味方につける、朝のナッジ １　目が覚めたらカーテンの方向に手を伸ばす ２　スマホの充電コードを短いものに変える ３　ノートにその日見た夢を書く……など ■第４章　（昼にオススメのナッジ）パフォーマンスを上げるために 仕事の質を高める！　昼間に効く集中ナッジ ８　最初のタスクは、「監督業務」 ９　ネットサーフィンは午前のご褒美にする 10　館内放送やアラームが鳴ったら立ち上がる……など ■第５章　（夜にオススメのナッジ）疲れを取り除いて明日を元気よく過ごす 穏やかに眠るためのナッジ「それ、本当に必要？」 15　空腹時に買い物に行かない 16　スマホの画面を白黒にする 17　「それ今、必要？」と書いた紙を壁に貼る……など ■第６章　（自分を変えるナッジ）重い腰を上がって、動ける ちょっとした工夫で、驚くほどあなたの行動力が上がる ＰＡＲＴ１　習慣化　３日坊主を卒業するためのナッジ ＰＡＲＴ２　先延ばし対策　「あとでいいか」を減らすためのナッジ ＰＡＲＴ３　衝動コントロール　「つい」手が伸びるを防ぐナッジ ＰＡＲＴ４　決断力　迷ったとき、背中を押すナッジ ＰＡＲＴ５　感情ケア　イライラやモヤモヤを整えるナッジ ＰＡＲＴ６　人付き合い　言いすぎ、気にしすぎを和らげるナッジ ……など ■ナッジまとめ ■タイプ別にオススメのコツ ■エピローグ

累計150万部突破の『うまくいっている人の考え方 完全版』が、ゴールドをあしらったプレミアムな花柄ピンクカバーで登場! 人生のあらゆる局面を好転させる「自尊心」を育むための100のヒント 人生がうまくいっている人の特徴は「自尊心」が高いことだと著者はいう。 自尊心とは、自分を大切にしようとする心だ。 自尊心のある人は常に自信に満ちあふれ、失敗やまちがいを犯しても、それを前向きにとらえて次のステップの土台にする心の余裕がある。 人生のほとんどすべての局面に自尊心は大きな影響を与えることになる。 本書で著者は自尊心を高める方法を100項目紹介している。 これを読めば、自信を身につけ、素晴らしい人間関係を築き、毎日が楽しく過ごせるはずだ。 どこから読んでもいい。そして、できることから実践しよう。 あなたはもう、うまくいっている！ 本書では、著者が自尊心を高める方法を100項目紹介。 どこから読んでもよく、できることから実践するだけで、自信が身につき、素晴らしい人間関係を築けるようになります。 【こんな方におすすめ】 ・失敗して自分を責めてしまうとき、なかなか立ち直れない ・人間関係で悩んでおり、なんとなく気分が落ち込んでいる ・自己肯定感が低く、自分に自信が持てない ・毎日をもっと前向きに、エネルギーに満ちた状態で過ごしたい 華やかなカバーデザインは、大切な人へのプレゼントにも最適です。 ※本書は、小社より2013年に刊行された『うまくいっている人の考え方 完全版』の限定プレミアムカバー版です。カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】 企画、営業、マーケター、広報…… 商品を扱うすべての仕事に欠かせない商品企画のポイントが 3秒でわかる、3分で深まる！ これから商品企画に携わるすべての方に贈る、「3コマでわかる」シリーズ第2弾！ 商品企画とは単に「モノを作る仕事」ではなく、「誰かの人生を少し幸せにする価値を作る仕事」です。 ただし、自分のアイデアを形にし、誰かの生活を豊かにするためには、「作り方」「売り方」「進め方」の全ての場面で、様々な知識を身につける必要があります。 そこで、必須の知識を3つのイラストでサクッと、詳しく知りたいときは説明を読んでしっかりと、自分なりの読み方で無理なく身につけていきましょう！ ●本書のポイント ・PART1はイラスト、PART2は文章での説明に分けた構成だから、自分の目的にあわせて自由に読める ・3コマのイラストで、楽しく一目で商品企画のポイントがつかめる ・企画立案から、顧客理解、市場調査、販売戦略、マーケティング、プロジェクトマネジメントまで商品企画のポイントをまるっと学べる ・D2Cやサブスク、ダイナミックプライシングなど、最新の動向もしっかりフォロー ・生成AIを利用した学習にもピッタリな特典付き！ ●こんな人にオススメ ・これから商品企画に携わる予定の新入社員 ・あらためて商品企画のポイントを振り返りたい若手社会人 ・商品企画に興味のある学生や就職活動中の方 ・商品に関わる仕事をしている方 ●目次 PART1 「イラスト」を見てわかる PART2 「説明」を読んで深める Chapter1 商品企画の世界に飛び込もう！ Chapter2 商品企画を始めよう Chapter3 自社と自社商品をめぐる情報を集めよう Chapter4 顧客を知って誰に届けるかを考えよう Chapter5 商品のコンセプトを作ろう Chapter6 市場の中でのポジションを考えてみよう Chapter7 プロトタイピングでアイデアを試してみよう Chapter8 商品の価値を価格で表現しよう Chapter9 顧客が買いやすい場所を考えよう Chapter10 顧客にファンになってもらおう Chapter11 企画の進行にはプロジェクトマネジメントを使おう Chapter12 企画を振り返り、次へ進もう ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

赤澤亮正 経済産業大臣・冨山和彦 JPiX会長 推薦！ 人手不足、地政学リスク、生成AI革命――。 「このままでは数年後がない」時代に、成長の主役は誰か。 答えは、中小企業を卒業し、なお成長し続ける約9000社だ。 "日本を救う存在"と注目される「中堅企業」の成長法則を、 全国11社のリアルなケーススタディで徹底解剖した決定版。 さらにジャパネット、ユニ・チャームなど経営トップの肉声、 経済産業省による解説とアカデミアによる分析までを体系化。 「この規模のまま終わりたくはないが、正解が見えない」 そんな成長志向の企業経営者、後継者、幹部必読の1冊。 難しい理論ではなく、現場で使える言葉で。 「自分事」として考えられる形で。 次の成長ステージを目指すための「教科書」。 ◇　　◇　　　◇ 日本を救う最強の「中堅企業」に期待が集まっている――。中小企業を卒業し、大企業に追いつく勢いのある「中堅企業」。その数、国内に約9000社。過去10年間の売上高の伸び率や国内での設備投資額や給与総額の伸び率においても、中堅企業が大企業を上回っている。政府は2024年、中堅企業の成長を後押しする初の国家戦略を策定。成長を促す支援策は幅広く、専門的な分析も示唆に富む一方で、世の多くの中小企業にとって「自社では何をすればいいのか」は分かりにくかった。本書はそうした距離を埋めるために企画された初めての「教科書」だ。（はじめにより）

プレゼン、企画書、データ分析...... 99％の無駄を省き、100倍の成果を出すための技術の全てがここに。 ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 みなさんは、こんな悩みを抱えていませんか？ 「AIの回答は薄っぺらいので、まるで使い物にならない」 「どの業務をAIに任せればよいか分からず、結局自分でやろうとする」 「AIが出力したウソを信じてしまい、恥ずかしい思いをした」 AI時代のアウトプットに求められるのは「視点」と「経験」です。 あなたしか知らない情報や、これまでに得た知見をAIと掛け合わせることで、 AIの回答に人間味と説得力が宿ります。 本書では、AIアウトプットの生産性とクオリティを劇的に向上させる 30の型と90のテクニックをご紹介します。 ※カバー画像が異なる場合があります。

山奥の蔵元「獺祭」の舞台はＮＹ、そして宇宙へ。 豪雨による被災、コロナ禍、問題山積の海外戦略…… ピンチをチャンスに変えた「獺祭」の一手とは？　 「島耕作」シリーズの弘兼憲史が描くビジネスマンガ！

「新古典派成長理論」の生みの親で，ノーベル経済学賞を受賞したソロー（１９２４－２０２３）が，自らの理論を整理した後，一世を風靡したルーカス，ローマー，グロスマン，ヘルプマン，ホーウィット，アギオンの「内生的成長理論」を批判・検討，「成長理論」の再構築を図った．経済成長を学ぶための必読の書．（解説＝吉川洋）※この電子書籍は「固定レイアウト型」で作成されており，タブレットなど大きなディスプレイを備えた端末で読むことに適しています．また，文字だけを拡大すること，文字列のハイライト，検索，辞書の参照，引用などの機能は使用できません．

貨幣とは何か．古来より問われ続けてきたこのアポリアの突破口を見いだし新たな視座を得る鍵は，より幅広い視野から客観化，批判的に検討することにあるのではないか．文化人類学，社会思想史，経済史，経済学．分野を超えた学際的対話を通じて，現代社会における貨幣のあり方をあらためて問い直し，その変容と本質に迫る．

アントレプレナーシップとは何か？　その概念はどのようにして生まれ，現代社会においてどのような重要性を持つのか？　本書は，１８世紀のフランスを源流とするアントレプレナーの概念の形成と展開を正確にたどることにより，その本質を解き明かす．歴史的・思想的観点からアントレプレナーシップの現代的な意義を問い直す．

君も私も、まだ「松下幸之助」を知らない――。元CFO（最高財務責任者）が、松下幸之助創業者の言葉を添えて、後進のリーダーへ書き贈る手紙「好況よし、不況さらによし」との悟りを、幸之助はどうやって得られたのか。難局から逃げず、立ち向かう中で、拠り所となるものは何か――。気づかせる、そして導く、幸之助の経営の言葉の数々。CFOとして経営の重責を担い、「会社がつぶれるかもしれない」という修羅場に身を置いた著者。幸之助創業者が創り上げた松下電器グループの伝統の継承、「経営経理」の実践の中で、見えてきたものとは――。　〈目次〉●経営理念の有難味がわかるとき　●「社債も借金」と見る松下幸之助創業者の視点　●外からの「無形の支持」を得る仕事にこそ価値がある　●「管理間接部門」とは何かを考えてみる　●結局は現場、現場、現場　●企業活動とB／S（バランスシート）思考について　●信用は、一朝にして、こわれる　●変革で問われる経営者の経営センス　他

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。　※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】1年先すら予測できない時代、あなたが働いている仕事＆業種は、これからも安泰と言えるだろうか？　仕事だけでなく、資産運用の面からも、「伸びそうな仕事・業種」「消えそうな仕事・業種」は知っておきたいところ。本特集では、各界の9名の識者に「これから」を取材。ご自身のキャリアプランと投資に、ぜひ役立ててほしい。　【目次より】総力特集：これから伸びる仕事・業種

★瞬動力とは★「迷い・不安・考えすぎ」が入り込む“間”を作らずに、「はじめたい」という内側のサインをシンプルに初動へつなげる力のこと。やらなきゃな、と思いつつも、「まだ日にちあるし」「明日、早く起きてやろう」と思いながらスマホで動画を見続けてしまう夜。そして、気づいたら〆切日の朝――。実はこうした先延ばしは、怠け者だからではなく、脳の仕組みがそうできているから起こるもの。そんな脳の働きを理解して、取り掛かりへのハードルを下げるコツを実践すれば、先延ばししていた毎日がウソのように変わる。　★☆瞬動力が高まる3つのプロセスを公開☆★　I やりたい理由（外発的動機）を設定する WEEK 0（ゼロ）　II 自己効力感を向上させ、自信を維持させる WEEK 1・2　III やりたい気持ち（内発的動機）から行動までのブロックが消える WEEK 3　やる気や意志じゃない！　すぐやる習慣は、環境づくりで決まる。もう悩むことなく、軽やかにタスクをこなし、自由な時間を増やそう！

これまで4,300件超の相続案件に携わってきた 著者が、23のトラブル事例を詳細に分析。失敗 の原因と本来とるべき対策を明らかにすることを 通じて、相続対策の極意が学べる１冊です！ 大ヒットの前作に続く、相続対策をアドバイスするすべての人必携の第２弾です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 別冊解答・解説集のPDF版を以下の方法でダウンロードできます （1）ナツメ社のホームページ（https://www.natsume.co.jp/）で、「7864」を検索し、ページ下部にある「ダウンロード」ボタンを押す。 ■好評既刊の最新改訂版 昇進試験に採用されるケースが多い、NMAT、JMATの対策をコンパクトにまとめた一冊です。苦手な人が多い非言語問題を中心に解法を解説しました。また、模擬試験も収録しました。この本でしっかりと対策すれば、高得点が狙えるはずです。今回の改訂では、最新の出題傾向を分析し、それに合わせた問題を収録しました。 ■対策をしなければ自分の実力を発揮できない 昇進試験において、受験者の最大の壁は「独特な問題形式」と「圧倒的な時間不足」です。対策なしでは本来の実力を発揮できず、自分の能力を十分にアピールできない事態が生じます。本書は、多くの受験者が苦手とする「非言語（数学的判断）」の解法パターンを徹底的にわかりやすく解説し、短期間の学習でスコアを最大化させることを目的に作成しました。 ■実戦的な再現問題 本番に近い難易度・形式の問題を豊富に掲載しています。1問にかけられる時間が少ない検査です。数学が苦手な方でも解けるように、「解法のポイント」をそれぞれの分野で紹介しています。 ■模擬試験で力試し NMAT・JMAT、それぞれ2回ずつ、模擬試験を掲載しています。実際に自分がどれくらい解けるのか、時間配分をどうすればいいのか、苦手な部分はどこなのかなどを把握することができます。検査直前の力試しとしても最適です。解答・解説集が、外して使える別冊なので、答え合わせも簡単です。 【目次】 NMAT の概要と攻略法 JMAT の概要と攻略法 非言語分野 基本公式チェック 第1章 非言語分野【徹底攻略】 01　集合［基本］ 02　割合［入門］ 03　割合［応用］ 04　損益算 05　推論［入門］ 06　推論［順位］ 07　推論［正誤］ 08　推論［平均］ 09　推論［内訳］ 10　確率 11　速度 12　集合［応用］ 13　集合［応用②］ 14　図表の読み取り 15　グラフの読み取り 16　工程表 17　フローチャート 第2章 NMAT模擬試験【第1回】 第3章 NMAT模擬試験【第2回】 第4章 JMAT模擬試験【第1回】 第5章 JMAT模擬試験【第2回】 性格検査と指向検査の概要 別冊「模擬試験 解答・解説集」 【著者紹介】 大人塾（おとなじゅく） 大人のための算数・数学教室。SPI、NMAT、JMAT、玉手箱などの就職・昇進試験対策や、趣味で学ぶ、ビジネスに使える講座を開催する個別指導型のスクール。各種試験対策のEラーニング学習も提供。人生をワクワクさせる数学を教えている。2011年開講以来受講生は5,000人を超える。 岡田百合子（おかだ　ゆりこ） 大手専門予備校、大学受験予備校で現代文、古文、漢文、文章理解、小論文、面接対策等を担当。仏教文化研究所東京事務所代表。『名言引用事典』（東京書藝館、外山滋比古と共著）、『ポケットカタカナ語辞典』（集英社）、『神々の事典』（大修館書店）、『説話文学事典』（勉誠社）、『仏教文学を読む事典』（佼成出版）などの項目執筆担当。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ■一般常識試験に「よくでる」分野を重点的に学習できる 入社試験問題の分析と大学生への聞き取り調査から、一般常識の試験では、「政治」「経済」と関連の時事問題、「国語」問題の出題頻度が高いことがわかりました。本書は、頻出テーマの問題を充実させたので、無駄なく試験対策することができます。公務員試験対策などにも使える一冊です。 ■「重要ポイント」を効率的に学べる！ 就活生が覚えておくべき知識を効率的に覚えることができるよう、すっきりとした、読みやすい紙面を意識して作られています。また、頻出の重要語句を赤字・太字で差別化しています。付録の赤シートを使うことで、重要語句を確実にインプットできます。 ■最新時事をカバーする別冊付き 最近話題になったニュースや、主要国の首脳など、最新の時事問題を掲載した別冊付き。試験直前に、別冊を見直せば、安心して試験に臨むことができます。 【目次】 ■政治・法律 ■経済 ■社会・環境 ■国際情勢 ■地理・歴史 ■文化 ■スポーツ ■ビジネス ■国語 ■英語 ■数学 ■理科 別冊　最新時事＆重要項目 【著者紹介】 オフィス海（オフィスカイ） 学習参考書、問題集、辞典、就職・資格試験対策本などの企画・執筆を行う企画制作会社。1989年設立。「日本でいちばんわかりやすくて役に立つ教材」の制作に心血を注いでいる。 著書は『最新版 史上最強 SPI&テストセンター超実戦問題集』『最新版 史上最強 一般常識+時事一問一答問題集』『史上最強の漢検マスター準1級問題集』『史上最強のFP2級AFPテキスト』『史上最強のFP2級AFP問題集』『史上最強の宅建士テキスト』『史上最強の宅建士問題集』（いずれもナツメ社）他多数。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 別冊解答・解説集のPDF版を以下の方法でダウンロードできます （1）ナツメ社のホームページ（https://www.natsume.co.jp/）で、「7872」を検索し、ページ下部にある「ダウンロード」ボタンを押す。 （2）インターネットブラウザで以下にアクセスし、各書籍の「ダウンロード」ボタンを押す。 https://www.natsume.co.jp/saikyo/ ■WEBテスティングとは何か リクルート社のSPIは、シェアが1位の適性検査です。そのSPIのWEBテスト（自宅等で行う検査）版が「WEBテスティング」です。有名企業が採用試験に使用していることも多く、就活生は、ここでいい点数を取り、内定へとつなげていきます。 ■WEBテスティングの実態をわかりやすく WEBテスティングが、どのような検査なのか、受検の際、注意すること、高得点をとるためのコツといった概要をまず紹介しています。これから受検する人のために、わかりやすく、ていねいに解説しています。 ■WEBテスティング対策に特化 今年の改訂では、WEBテスティングのみに出題される問題に「WEB ONLY」のマークを付けて、よりWEBテスティング対策を強化した内容になっています。 WEBテスティングでは、英語がなかったり、「整数の推測」「熟語の成り立ち」といったSPIにはない出題があったりします。本書では、最新の出題傾向に沿った解説をしていきます。人気企業を狙う学生に向け、高得点をとるための要所を、推論を中心とした非言語問題に重点をおいて解説しています。 ■解答は別冊にまとめているので、答え合わせがしやすい 練習問題の解答、解説は、別冊にまとめられているので、答え合わせがしやすいようになっています。何度も解いて、速く、正確に答えることができるようになれば、内定に近づけるはずです。 ■模擬テスト、性格テストも掲載 実際の検査と同じ形式の模擬テストも掲載。検査直前の腕試しに最適です。また、性格テストについても詳しく解説しています。 【目次】 本書の特長と活用法 SPIのWEBテスティングとは WEBテスティングの出題画面 WEBテストの種類と見分け方 WEBテスト Q&A オンライン監視型WEBテスト 1章 非言語検査 ◎ 非言語検査【攻略のポイント】 1　推論【内訳】 2　推論【整数】 3　推論【数式】 4　推論【順序】 5　推論【人数】 6　推論【金額】 7　推論【カード・サイコロ】 8　推論【平均】 9　推論【対戦】 10　表の解釈 11　割合と比 12　順列・組み合わせ 13　確率の基礎 14　確率の応用 15　集合 16　損益算 17　速度算 18　年齢算 19　仕事算 20　代金精算 2章 言語検査 ◎ 言語検査【攻略のポイント】 1　熟語の成り立ち 2　3文の完成 3　語句の並べ替え 4　適語選択 5　適文選択 6　長文読解 3章 模擬テスト ◎ 言語検査 ◎ 非言語検査 4章 性格検査 1　性格検査例題 2　診断指標 3　回答の心構え 4　セルフチェックができる 簡易版性格検査 【著者紹介】 オフィス海（オフィスカイ） 学習参考書、問題集、辞典、就職・資格試験対策本などの企画・執筆を行う企画制作会社。1989年設立。「日本でいちばんわかりやすくて役に立つ教材」の制作に心血を注いでいる。 著書は『最新版 史上最強 SPI&テストセンター超実戦問題集』『最新版 史上最強 一般常識+時事一問一答問題集』『史上最強の漢検マスター準1級問題集』『史上最強のFP2級AFPテキスト』『史上最強のFP2級AFP問題集』『史上最強の宅建士テキスト』『史上最強の宅建士問題集』（いずれもナツメ社）他多数。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 別冊解答・解説集のPDF版を以下の方法でダウンロードできます （1）ナツメ社のホームページ（https://www.natsume.co.jp/）で、「7871」を検索し、ページ下部にある「ダウンロード」ボタンを押す。 （2）インターネットブラウザで以下にアクセスし、各書籍の「ダウンロード」ボタンを押す。 https://www.natsume.co.jp/saikyo/ 玉手箱&C-GAB対策の決定版！ 練習問題と模擬テストで本番をイメージして演習できる きわめて再現性の高い問題集が登場！！ ■玉手箱、C-GABって何？ 本書は日本SHL社の適性検査、玉手箱、C-GABの解説書です。玉手箱は、自宅等のパソコンを使い、ネット経由で受検するWEBテストです。一方で、C-GABは各地の「テストセンター」で行うCBT（コンピュータによるテスト）の検査です。各社がWEBテスト（自宅で行う検査）をリリースしていますが、WEBテストのシェア1位は「玉手箱」です。 ■玉手箱、C-GAB受検がどのようなものかをわかりやすく解説！ 玉手箱とC-GABがどのような検査なのか、受検の際に注意すべきことや高得点をとるためのコツをわかりやすく、ていねいに解説しています。 ■玉手箱、C-GABで高得点をねらえる圧倒的な問題数！ 掲載問題数は類書を圧倒する502問！非言語問題を中心に高得点を取るためのポイントを解説しています。例題をあげ、短時間で正確に解くコツを解説した後で、練習問題を解くという構成になっています。 ■解答は別冊にまとめているので、答え合わせがしやすい 練習問題の解答、解説は、別冊にまとめ、答え合わせがしやすいようにしています。何度も解いて、速く、正確に答えることができるようになれば、内定に近づけるはずです。 ■模擬テスト、性格テストも掲載 実際の検査と同じ形式の模擬テストも掲載。検査直前の腕試しに最適です。また、性格テストについても詳しく解説しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 ネット試験受験者のため全８回の予想模試すべてがネット試験対応の問題集！！ 本書は、「勝者の日商簿記！２級 いちばん使いやすいテキスト＆問題集 2026年度版」に対応した予想問題集です。 合格レベルへすいすい無理なく到達できるために必要なすべてのエッセンスを凝縮し、さらに、全８回すべての問題がネット試験に対応しているので、ネット試験の受験を検討している受験生には必携の一冊です。 【本書の特長】 【特長1】頻出論点のみで構成された「予想模試８回分」を収載！ 試験形式が統一試験（ペーパー試験）、ネット試験の選択式に変更され、出題傾向も大きく変更しました。そこで、最近の出題傾向を分析しつくした上で、『最も出題可能性が高い予想問題』を限りなく集約・厳選し、本試験形式で８回分を収載しました。 【特長2】「問題」と「答案用紙」で練習できる！ 簿記の試験は単なる暗記の試験ではなく、定着した知識を答案用紙に反映するための練習も不可欠です。 そこで、本書は本試験の練習が出来るよう、問題用紙、答案用紙を用意しました。 【特長３】無駄を省いたわかりやすい解説！ 本書は「いかにして合格点に達するか？」に重点を置いた解説を採用しています。つまり、限られた学習時間の中で本書に収載している全ての問題を解き、その内容を理解する事ができるよう、基礎的な内容については要点をまとめた分かりやすい解説、応用的な内容についてはその問題で理解できるよう丁寧な解説をしています。無駄を省いた本書を繰り返し解くことにより、合格により近づきます。 【特長４】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全！ 年に３回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にもすべての問題が対応しています。 試験の問題構成、操作方法、制限時間など本試験と同じ環境で練習することで、本番でパソコンの操作に迷うことなく本来の実力が発揮できます。 【特長５】答案用紙ダウンロードサービス付き！ 厳選された良問を何度も解けるよう、答案用紙のダウンロードサービスも付属しています。合格点が取れるまで何度も挑戦し、万全の状態で試験に挑戦しましょう。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」および「別冊の綴じ針を外し、広げて使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 ネット試験受験者のため全８回の予想模試すべてがネット試験対応の問題集！！ 本書は、「勝者の日商簿記！３級 いちばん使いやすいテキスト＆問題集 2026年度版」に対応した予想問題集です。 合格レベルへすいすい無理なく到達できるために必要なすべてのエッセンスを凝縮し、さらに、全８回すべての問題がネット試験に対応しているので、ネット試験の受験を検討している受験生には必携の一冊です。 【本書の特長】 【特長1】頻出論点のみで構成された「予想模試８回分」を収載！ 試験形式が統一試験（ペーパー試験）、ネット試験の選択式に変更され、出題傾向も大きく変更しました。そこで、最近の出題傾向を分析しつくした上で、『最も出題可能性が高い予想問題』を限りなく集約・厳選し、本試験形式で８回分を収載しました。 【特長2】「問題」と「答案用紙」で練習できる！ 簿記の試験は単なる暗記の試験ではなく、定着した知識を答案用紙に反映するための練習も不可欠です。 そこで、本書は本試験の練習が出来るよう、問題用紙、答案用紙を用意しました。 【特長３】無駄を省いたわかりやすい解説！ 本書は「いかにして合格点に達するか？」に重点を置いた解説を採用しています。つまり、限られた学習時間の中で本書に収載している全ての問題を解き、その内容を理解する事ができるよう、基礎的な内容については要点をまとめた分かりやすい解説、応用的な内容についてはその問題で理解できるよう丁寧な解説をしています。無駄を省いた本書を繰り返し解くことにより、合格により近づきます。 【特長４】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全！ 年に３回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にもすべての問題が対応しています。 試験の問題構成、操作方法、制限時間など本試験と同じ環境で練習することで、本番でパソコンの操作に迷うことなく本来の実力が発揮できます。 【特長５】答案用紙ダウンロードサービス付き！ 厳選された良問を何度も解けるよう、答案用紙のダウンロードサービスも付属しています。合格点が取れるまで何度も挑戦し、万全の状態で試験に挑戦しましょう。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」および「別冊の綴じ針を外し、広げて使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

【ご注意】※この電子書籍は紙の本のイメージで作成されており、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 ラクして100万円が貯まったらどうする？ 「投資＝我慢」「お金は使わず貯めるもの」そんな思い込みを、気持ちよく裏切ってくれる一冊です。著者は、55歳にしてファーストクラス世界ひとり旅を実現した〈旅する投資家〉。かつてはリーマンショックでタワーマンションを手放し、築40年超のアパートに転居するほどの挫折も経験しました。そこから人生を変えたのが、株式投資との出会いでした。本書で提案するのは、（1）新NISAを使った「未来のための積立投資」と（2）週3000円から始める「今を楽しむ個別株投資」の二本立て。まずはコツコツ積み立てて土台を作り、個別株は〝推し活感覚〟で1株から。利益は旅行、推し活、洋服など、「今の自分が喜ぶこと」に使っていい。そんな投資スタイルを、具体的なロードマップとともに解説します。目標は、無理のないペースで、まずは目指せ100万円！　数字が苦手でも、忙しくても大丈夫。投資を特別なものにしないことで、お金も、人生の選択肢も、自然と増えていく。投資初心者はもちろん、「このままでいいのかな」と感じ始めたすべての人へ。人生を楽しむための、新しい投資の教科書です。 ※電子書籍なので、本文中に書き込むことはできません。必要に応じてメモ用紙などをご用意ください。 （底本　2026年4月発売作品）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 4科目の要点をコンパクトにまとめたポケット版！ 　電験三種は電気技術者に人気の高い資格ですが、難易度が高く、学習期間も長期に及びがちです。そのような中、本書は科目合格制度を見据え、ハンディーなサイズでありながらも合格に必要な知識や計算力の向上に十分な構成としています。 　また、本書に掲載されている解説・例題は、過去25年分の過去問題から精選したA・B問題や電気科標準の解説をベースに改良を加え、中上級者、合格まで一気に駆け上がりたい方をサポートできるように工夫をしたものです。 001 本書の特徴 【理論】 002 オームの法則・合成抵抗・分圧・分流 003 キルヒホフの法則 004 ブリッジ回路 005 テブナンの定理と不平衡ブリッジへの応用 ほか 【電力】 041 水力発電の構成 042 水力発電の計算問題の解法 043 汽力発電における熱エネルギーの働き 044 汽力発電に用いる設備 045 汽力発電の熱サイクル各部の効率と海水への影響 ほか 【機械】 065 直流機のしくみ 066 直流機の等価回路 067 直流発電機の特性 068 直流電動機の特性 069 同期機のしくみ ほか 【法規】 105 電気工作物 106 事業用電気工作物の技術適合基準、主任技術者の選任等 107 事業用電気工作物の保安、検査、事故、報告 108 電気工事関連の法令 109 電線の施設に関する用語の定義 ほか

地政学、安全保障、サプライチェーンといったマクロ的環境では「分断」が進む。一方、新たなテクノロジーが産業の「融合」を促す方向で発展している。この相反する潮流が交錯し、産業構造が大きく変化する中での、企業の勝ち筋を描く。

「くまモン」などの大ヒットで知られるクリエイティブディレクター・水野学。 パナソニックや相鉄など、さまざまなプロジェクトに関わっており、さぞ忙しそうに思われているのに、 たっぷり眠り、たっぷり遊ぶ生活を送っているという。 それは彼が若いころから突き詰めてきた「時間哲学」に秘密がある。 無駄なことは徹底して省く。大事なことは時間を区切って集中する。 ゴールの解像度を高め、そこから逆算してスケジュールを組み、無駄なことは一切しない。 余裕があるからこそ、脳は最高のパフォーマンスを発揮できる。その時間に対する考え方は、常に時間に追われてすり減っているビジネスパーソンに大いに参考になる。

（（（（１８年連続大学生協圧倒的Ｎｏ．１！）））） （（（（いちばん売れている就活の定番書）））） 書類選考から最終面接まで、内定者からの圧倒的な支持を得ながら自分の強みを「伝える」技術がギュッと詰まった一冊です。 ２０年以上にわたり就活本の圧倒的ロングセラーであり続ける『絶対内定』シリーズのエントリーシート・面接編。最新の傾向などを、わかりやすく解説しながら、これ一冊でエントリーシートも面接も完結！！ 「出会ってよかった本」「涙が止まりませんでした！」「恋人と本気で向き合った」等、就活本を超越した感動の読者ハガキが届く、若者の心を動かす本気の一冊。 絶対聞かれる面接の質問４６では、最新の傾向を反映した内容に。本番一分前まで眺められる超実用書！ 人気・難関企業への多数の採用実績をもとに、「何をすれば内定するのか」を具体的に提示。読むだけでやる気が出てくる、お守りのような一冊！！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 買いの株を探せ！　利回り3.9%以上の会社を全評価！ 配当利回りトップ250の配当余力大診断 いつまで配当が増やせる？＋割安度・安定度・収益力の5段階通信簿も！ ＊ダイヤモンドZAi（2026年6月号)の別冊付録のみを電子書籍化したものです。 ＊本書籍を含む「ダイヤモンドZAi」本誌の電子版も販売しています。詳しくは「ZAi」で検索ください。

■1000人の人生を変えた「貿易家」という生き方 「変わりたい」「もっと違う働き方が・・」 「自由に、自分らしく生きたい」と願っているのだとしたら、 この本はあなたのために書かれました。 2019年『資金ゼロではじめる輸入ビジネス3.0』（フォレスト出版） この本をきっかけに「ひとり貿易家」が一気に誕生しました。 ■著者は13年以上にわたり、延べ１万3000人以上に講演・指導を行い、 多くの人生が変わる瞬間に立ち会ってきました。 主婦が、子育ての合間に累計2000万円のビジネスを築き上げる姿。 会社員が、副業から始めて独立し、世界中を飛び回る貿易家になる姿。 退職後のシニアが、新しいキャリアをスタートさせ、1000万円以上の売り上げを達成する姿。 転売ビジネスで疲弊していた方が、価格競争から解放され、胸を張って取り組めるビジネスに出会う姿。 彼らの多くは、英語がほとんど話せませんでした。海外に行ったこともなく、 貿易の「ぼ」の字も知らない、完全な初心者でした。 なぜ成功したのでしょうか？ 答えは、革新的なビジネスモデルを知り、実践したからです。 ■「ひとり貿易家」とは、単なる職業名ではありません。それは「働き方」であり「生き方」です。 世界中から、まだ日本に届いていない素晴らしい商品を発掘、海外メーカーと独占販売契約、、 クラウドファンディングで先行販売を行い、 その後ＥＣサイトや店舗での一般販売へと展開していく─そんなビジネスをひとりで完結させる人のことです。 ■この働き方の魅力は、場所と時間に縛られないことです。 ノートパソコン１台あれば、自宅、カフェ、旅行先でも仕事ができます。 規模も自由です。 そして何より、年齢、性別、学歴、キャリア、資金力、語学力のすべてを問いません。 20年前は、貿易ビジネスといえば潤沢な資金、在庫を保管する倉庫、 業界内のコネクション、流暢な英語力が必要であり、 失敗のリスクも大きく、個人が挑戦するなんて夢のまた夢でした。 でも、時代は変わり、 インターネットの普及により自宅にいながら世界にアクセスできるようになりました。 また、クラウドファンディングという仕組みが生まれて 「先に売ってから仕入れる」という無在庫販売が可能になりました。 そして2022年以降、ＡＩ（人工知能）が登場し 英語力ゼロでも海外メーカーとの商談は飛躍的に簡単になり、言語の壁はもはや存在しないも同然です。 今、個人が世界を相手にビジネスをするために必要なのは、大金でも、語学力でも、人脈でもありません。 必要なのは、「やってみよう」という、小さな一歩だけです。 ■本書の目次 第１章 ひとり貿易のススメ―世界のワクワクを見つけて届ける仕事 第２章 宝探しをやってみよう―日本未発売の「お宝商品」を発掘する方法 第３章 世界とつながる第一歩―海外メーカーとの交渉術 第４章 クラウドファンディングで実現―応援されながら販売しよう 第５章 ゼロからの逆転ストーリー―知識ゼロ・英語ゼロで夢を掴んだ貿易家たち 第６章 ひとり貿易家のための海外展示会 完全攻略ガイド

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 国家試験「日本語教員試験」の応用試験（聴解）や日本語教育能力検定試験の試験Ⅱは、知識を身につけただけではすぐに得点できるようにはなりません。そのため「聴解が苦手」という人が多いと言われています。 本書はそんな人が聴解試験を得点源に変えるための、特訓用問題集です。本書を使って「苦手」を「得意」に変えてください！ ＜本書の特長＞ ・練習用の問題を解きながら、徐々に聴解試験で得点を取るために必要なポイントを身につけていくことができます。 ・587問という圧倒的な練習量で、本番に必要な解答力を養えます。 ・問題は全て現場で日々日本語学習の指導に当たっている著者陣が実際に耳にした「日本語学習者の誤用」を基に作成。日本語教師になった後の音声指導に役に立つ知識が身につきます。 ＜本書の構成＞ ●第1章：コツをつかむ！ 耳を活性化させる問題や選択肢を減らした練習用の問題を解きながら、音声学の基礎的な知識を確認し、「応用試験（聴解）」で問われる内容、解くためのコツを徐々に押さえていきます。 ●第2章："とことん"解く！ 本試験では混在して出題される問題をカテゴリーごとに大量に解いて、出題形式に慣れつつ、身につけた「コツ」を活かす練習をします。問題数、充実の548問！ ●第3章：模試に挑戦！ 本試験と同じ形式の模試に挑戦して、本番での時間の流れを体感しながら、仕上げの力試しをします。 ※この商品は、固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また文字列のハイライトや、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※本書の音声（MP3）は、全てアルクのウェブサイトよりダウンロード可能です。無料でPCやスマホの音声プレーヤーアプリでご利用いただけます（本電子書籍のビューワー上で音声再生はできません）。なお、スマホアプリ「英語学習booco」（無料）を使えば、音声を直接ダウンロードして聞くことができます。商品ご購入前に、App Store/Google Playストア等でご利用の端末への「英語学習 booco」インストール可否をご確認ください。

ドジャースとkanzai。 大正製薬とプロゴルファー。 MLBとセブン-イレブン等。 あらゆる難題大型契約をたった一人で 締結する男の信頼蓄積の秘訣 「kanzai」。 二刀流、大谷翔平投手が投手として復帰した2025年6月16日、 彼がマウンドで投げた背後に「kanzai」のロゴがテレビ等に映りました。 その写真は大谷投手のインスタグラムにも載っています。 ワールドシリーズを２連覇したロサンゼルス・ドジャースの本拠地、 ドジャースタジアムにそのロゴはあります。 「カンザイ」。 それは管工機材、配管システムなどを扱う専門商社、 日本管材センターの企業ロゴです。 「これは何だろう？　日本企業のスポンサーだろうか？」。 試合を見ながら、ネット検索でその答えを探る方も多かったようです。 （認知があがり、採用のエントリー総数も100倍に！） この契約は大手広告代理店ではなく、 スポーツスポンサーシップに特化した 完全独立系スポーツエージェンシーAll-Gripを経営する 金子真育氏が間に入り、締結（GRIP）しました。 もはやスポーツは、競技の枠を超え、ライフスタイルや企業活動と 密接に結びつく文化になっています。金子氏は言います。 ●スポーツの可能性を、もっと広げたい。 ●スポーツが生み出す価値を、企業や社会へと還元したい。 ●スポーツが持つ無限の可能性を繋ぎ、世界を動かしたい。 金子氏がこれまで実践の中で培ってきた知見を、 これからスポーツビジネスを志す方々、 スポーツを通じた価値創造に興味・関心を持つ読者や 企業に届けるべく、まとめました。 ◆目次◆ 1章 締結　ドジャースとパートナーシップ契約 2章 苦難　ＴＢＳテレビ退社。独立後の紆余曲折 3章 飛躍　世界で戦うトッププロゴルファーたちと 特別インタビュー：上田桃子 アスリートへのリスペクトが言葉の端々から感じられる 4章 流儀　信頼をＧＲＩＰする９つの秘訣 5章 発展　企業と組織（ＭＬＢ、ＰＧＡツアー）を紡ぐ 6章 躍進　ＭＬＢとセブン-イレブン・ジャパン、舞台裏 7章 熱狂　ハードワーカーでありたい

26歳で借金3000万円、うつ病を患い、未婚シングルマザー 会社設立子育て同時進行、企業12年でM&A…… 「自分には無理」とは決して思わない やってみればなんとかなる 時間もお金も仕事も、人生をもっと欲張ってみませんか？ 【目次抜粋】 第1章　この仕事、私に向いてますか？ ・仕事のことを真剣に考えるまじめさはいらない ・流される時期があっていい 第2章　仕事に覚悟は必要ですか？ ・成功は結果論 ・継続を人は「覚悟」と見る 第3章　職場の人間関係、大切ですか？ ・友だちと仲間は違います ・目標を共有するパワー 第4章　仕事よりプライベートを優先させちゃダメですか？ ・プライベートのコストはどうやって賄う？ ・仕事とプライベートとの理想的な関係

時代が変わっても揺るがない、資産運用の「新・常識」 「老後の資金は2000万円でも足りない」と言われる今、本当に重要なのは「いくら貯めるか」ではない。 「何のために使うか」を自ら選びとれる力である。 あなたが「選び」「託し」「育てる」ことで、未来は資産として形になる。 投資とは、「未来に参加する」という意思表示である。 この国の未来において、最大のリスクは「何もしないこと」。 投資は、「防御」であり、「攻め」であり、「設計」である。 この国の未来を決めるのは、政府ではない。あなた自身だ。 【目次抜粋】 第1章　あなたの未来は、すでに奪われはじめている ・資産が重荷になる未来――「負動産」と相続の静かな罠 ・銀行に預金があれば安心か？ 第2章　お金は、どうすれば「働いてくれる」のか？ ・「投資」とは未来を設計する行為 ・初心者こそ「長期投資」を 第3章　人生は、「お金の預け先」で決まる──預金・投機・投資のちがい ・銀行預金ではインフレに追いつけない ・銀行で投信を売りたいわけ 第4章　託せる先を、見極めよ ・理想のファンドとは何か ・制度に飛びつく前に、〝託す先〟を見極めよう 第5章　月1万円を毎月コツコツ──それが未来を変える ・若さは、時間という〝最強の味方〟を手にできる ・預けたお金や株式は、しっかり守られている 第6章　国内投資VS海外投資 ・個人の正解が、国の正解とは限らない ・投資先企業の「見極め」なくして強い日本はあり得ない 第7章　未来に向けた意志ある投資 ・日本が持つ、知られざる大資源 ・未来をイメージして準備せよ 最終章　今日、あなたは「どんな未来」を信じますか？ ・投資は、防御であり、攻めであり、設計である ・この国の未来を決めるのは、政府ではない。あなた自身だ

頑張っているだけでは、成果は上がらない ロサンゼルス・ドジャースの若手選手も学んだ 人生の大事な場面で〝真の実力〟を出す心得 【目次抜粋】 第一章　なぜ、頑張るほど「本来の力」が出せなくなるのか ・「自覚できない力み」が、あなたを硬くしている ・緊張感を「親しい友人」のように迎える 第二章　「滞り」を解き、「流れ」を活かす ・「形のないシグナル」をキャッチする ・「自分一人くらいは」が全体の流れを滞らせる 第三章　心身の調子を取り戻す「姿勢」と「呼吸」 ・心の状態は、呼吸となって体に表れる ・「声」が変われば、対人関係は劇的に変わる 第四章　「基本」に立ち返って、心身を整える ・不調のときほど「当たり前」に立ち返る ・「見られる」から「見る」へ　――緊張を力に変える心の向き 第五章　人を導き、共に歩む　――リーダーのための自己修養 ・「良いところを見つけ出す」という愛情 ・育成の本質は「信じて待つ」ことにある

「何のために、こんなにがんばっているんだろう？」 毎日を「ちゃんとしてきた」あなたにこそ、読んでほしい。 「仕事だけの人生」で後悔したくない。 そんなあなたに質問です。 時間、お金、体力……限られたリソースをどう使いますか？ ■ 「タイパ」や「効率」に追われる日々に、息苦しさを感じていませんか？ ・手帳に空白があると、何か予定を入れて埋めようとしてしまう ・休日に何もしない時間があると、罪悪感を覚えてしまう ・これまで「ちゃんとしてきた」はずなのに、なぜか毎日がしんどい ・「将来のビジョン」や「やりたいこと」がない自分に焦っている ・「すべて自己責任」という社会の空気に疲れてしまった かつて、手帳の空白を恐れ、効率ばかりを追い求めていたビジネス書編集者の著者も、同じように息苦しさを抱えていました。 コロナ禍を機に立ち止まり、ベルギーへ社会人留学をしたことで気づいたのは、人生で大切なものは「余白」がないと気づけない、という事実でした。 ■ 「ヨーロッパの暮らし」には、自分を見つめ直すための余白がある 日曜は店が閉まり、公園でただ日向ぼっこを楽しむ。そんなベルギーの日常には、日本人が忘れてしまった「何もしない贅沢｣がありました。 ・「働くために生活がある」のではなく、「生活の一部として仕事がある」 ・「肩書き」や「年収」で人を値踏みせず、「いま何をしているか」だけで付き合う ・完璧な人生設計を手放し、不便さの中で自然に「助け合う」社会 ■ 「やめることリスト」は、自分の本音を聞くための第一歩 日本にいる私たちが、その「余白」を取り戻すにはどうすればいいのでしょうか。 その答えが、「疑わずに受け入れてきた価値観」を1回手放してみる「やめることリスト」の作成です。 ・「18時以降の仕事」や「休日にパソコンを開くこと」をやめる ・「自分からキャリアを説明すること」をやめる ・「未来を細かく設計すること」をやめる ・「うまくできない自分を責めること」をやめる ・「うまく回らないのは、自分の努力不足のせい」をやめる そう自分を追い込むのをやめるだけで、心は驚くほど軽くなります。 やめることリストを通じて、「どう生きていきたいか」「何に時間を使いたいか」「何を大事にしたいのか」という、自分の本音に初めて向き合えます。 ＜こんな人におすすめです＞ ・「仕事だけの人生」で終わらせたくない、とふと立ち止まりたくなった人 ・競争社会や、「自己責任」のプレッシャーから抜け出し、楽に生きたい人 ・ヨーロッパの人々が大切にしている「豊かな時間の使い方」を知りたい人 ・完璧な「キャリアプラン」がないことに焦りを感じている人 人生の正解は、一つではありません。 ベルギーと日本の二拠点生活を期に、自分の人生を取り戻した著者が、ヨーロッパで学んだ自分の人生を見直す34の視点を紹介します。 ちょっと立ち止まって、人生の「余白」をつくりませんか？ あなたの心がスッと軽くなる、これからの生き方のヒントが詰まった1冊です。 【目次】 序章 「自分が自分でいられる場所」は選べる 第1章 「効率」から距離を置いて自分の時間を取り戻す 第2章 「肩書き」と「年収」で値踏みしない人間関係 第3章 過剰な「自己責任」は人を幸せにするのか？ 第4章 完璧な「人生設計」なんてない 第5章 競争社会の疲れない歩き方 第6章 「学び直し」で自分の居場所をつくり直す 第7章 「やりたいことがある」は偉くない

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆一生使える公務員の必須スキル！◆ ・「公用文作成の考え方」を踏まえた文書 ・正確で見やすい「かがみ文」のつくり方 ・効率的な「想定問答集」のつくり方 ・「窓付き封筒」で大量発送するための機能　など 公務員生活に必須のWordスキルを一冊に凝縮しました！ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 文書により事務処理を行うこと、これは公務員の鉄則です。 したがってWordのスキルは、日常業務の質とスピードに直結します。 本書では、元県庁職員であり、公務員向けWord研修を数多く手掛けてきた著者が、現場の視点でわかりやすく解説。 Wordの基本操作から公務に特化した使いこなし術まで、ずっと使えるスキルが一冊で身につきます。 ■こんな方におすすめ ・一般行政事務に従事する公務員の方で、パソコン仕事に不安のある方 ・日々の文書作成業務をもっと正確に進めたい、効率化したい公務員の方 ■目次 Chapter 1　Wordの初期設定と基本操作 ・1-1　Wordは「誰でも使える」？ ・1-2　初期設定①　オプションの設定 ・1-3　初期設定②　ページ設定 ・1-4　基本操作 Chapter 2　知っておきたい公用文作成の原則 ・2-1　公用文作成の原則を巡る近年の動向 ・2-2　70年ぶりのルール改定 ・2-3　公用文の「ローカルルール」 ・2-4　「公用文作成の考え方」を読み解く Chapter 3　Wordで作る公用文 ・3-1　文書作成の「作法」を身に付けよう ・3-2　まず押さえたい、通知の基本的な形式 ・3-3　Wordの機能を活用した通知作成の手順 ・3-4　見やすい文書はこう作る ・3-5　通知以外の文書への応用 Chapter 4　Wordで作る想定問答集①　文書の構造を形作るための機能 ・4-1　想定問答集はここまで作りやすくなる ・4-2　文書に見出しは必須 ・4-3　目次は簡単に作れる ・4-4　想定問答集の体裁を整える Chapter 5　Wordで作る想定問答集②　「見せる」文書のための図・表に関わる機能 ・5-1　図・表をどう活用するか ・5-2　図の取扱い①　Word上で図を描く ・5-3　図の取扱い②　Word上に画像を貼り付ける ・5-4　Word上での表の取扱い ・5-5　図・表に標題（キャプション）を付ける Chapter 6　さらにWordを活用する①　文書の案を検討する ・6-1　検討のプロセスを残す ・6-2　案を添削する ・6-3　添削後の案を処理する ・6-4　文案作成時に便利な機能 Chapter 7　さらにWordを活用する②　外部に文書を発送する ・7-1　外部宛て文書の効率化とセキュリティ ・7-2　郵送①　窓付き封筒で発送する ・7-3　郵送②　送付先をラベルに印刷する ・7-4　セキュリティの確保 Q&A　こんなときどうする？ ■著者プロフィール 小川晶太郎：元埼玉県職員。ソトツネコンサルティング代表。1979年横浜市生まれ、東京都墨田区育ち。2003年埼玉県庁に入庁。以降、県税の窓口業務・現地調査や県税収入予算の策定、中小企業融資に携わる。2018年独立。現在は経営コンサルタント・研修講師として活動中。公務員向けのWord・Excel研修では、公務員の実務に即した内容が「わかりやすく、役に立つ」と好評を博している。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆一生使える公務員必須のスキル！◆ ・「総務省の統一ルール」を踏まえたデータ作成 ・作業を劇的に効率化する「公務で頻出の関数」 ・Excelで作成する「庁内説明資料」 ・前任から引き継いだ「Excel方眼紙」への対応　など 公務員生活に必須のExcelスキルを一冊に凝縮しました！ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ データの集計から申請書の作成まで。公務員にはExcel仕事が付き物です。 したがって、Excelのスキルは日常業務の質とスピードに直結します。 本書では、元県庁職員であり、公務員向けExcel研修を数多く手掛けてきた著者が、現場の視点でわかりやすく解説。 Excelの基本操作から公務に特化した使いこなし術まで、ずっと使えるスキルが一冊で身につきます。 ■こんな方におすすめ ・一般行政事務に従事する公務員の方で、パソコン仕事に不安のある方 ・日々のデータ集計業務をもっと正確に進めたい、効率化したい公務員の方 ■目次 Chapter 1　Excelの初期設定と基本操作 ・1-1　「公務員の実務にExcelを使いこなす」ための第一歩 ・1-2　文字の入力 ・1-3　セルの操作 ・1-4　シートの操作 ・1-5　オプションの設定 Chapter 2　基礎体力としてのデータ入力スキル ・2-1　データ入力を侮るなかれ ・2-2　「これでは困る」入力のしかた ・2-3　どのような入力形式が望ましいのか ・2-4　入力欄を作る ・2-5　調査票の内容を入力する Chapter 3　これだけは知っておきたいデータ集計スキル ・3-1　関数・グラフという集計ツールを使いこなすために ・3-2　合計する（調査結果の集計①） ・3-3　他のセルを参照する（調査結果の集計②） ・3-4　数える（調査結果の集計③） ・3-5　条件で判断する（調査結果の集計④） ・3-6　グラフを作成する（調査結果の集計⑤） Chapter 4　業務を加速するデータ分析スキル ・4-1　データ抽出のためのツール　関数・フィルター・ピボットテーブル ・4-2　条件に合うものを合計する（法人データベースからの抽出①） ・4-3　条件に合うものを数える（法人データベースからの抽出②） ・4-4　欲しいデータを抽出する（法人データベースからの抽出③） ・4-5　表全体を分析する方法：フィルター ・4-6　表全体を分析する方法：ピボットテーブル Chapter 5　公務員の資料作成①　Excelで作る説明資料 ・5-1　説明用ツールとしてのExcel ・5-2　Excelのシートを「説明資料」化するための見せ方（予算額比較表の作成①） ・5-3　Excelのシートを「説明資料」化する方法（予算額比較表の作成②） ・5-4　Excelファイル印刷時のポイント Chapter 6　公務員の資料作成②　Excelで作る様式とその取扱い ・6-1　様式作成における「Excel方眼紙」の存在 ・6-2　実務で困らない「Excel方眼紙」の作り方 ・6-3　「Excel方眼紙」からのデータ抽出・集計 ・6-4　日程表をもっと便利にする方法 Q&A　こんなときどうする？ ■著者プロフィール 小川晶太郎：元埼玉県職員。ソトツネコンサルティング代表。1979年横浜市生まれ、東京都墨田区育ち。2003年埼玉県庁に入庁。以降、県税の窓口業務・現地調査や県税収入予算の策定、中小企業融資に携わる。2018年独立。現在は経営コンサルタント・研修講師として活動中。公務員向けのWord・Excel研修では、公務員の実務に即した内容が「わかりやすく、役に立つ」と好評を博している。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【これ一冊で技能試験対策はバッチリ！】 候補問題をもとに徹底予想！ 候補問題のつくり方や解説だけでなく、技能試験の準備から、用意すべきもの、基本的な作業のコツなどをまとめた、かゆいところに手が届く技能試験対策本です。技能対策はこれ１冊で完璧！ [公表問題13問を徹底解説＋ゼロからわかる基本作業＆複線図＋合格を勝ち取る!! 13本の解説動画付き］ 【本書の特長】 ●候補問題を徹底解説！ 公表された候補問題をもとに、徹底予想。どのような手順でつくればよいか、どこを失敗するとアウトになるか（＝欠陥）が手に取るようにわかる。 ●なにを準備すればよいかがすぐわかる！ 学科試験とは違い、技能試験の学習には、まず道具・器具の購入が必要です。どのような道具が必要か、そしてなにができるようになればよいのかがわかりません。「技能試験のオリエンテーション」で事前準備はバッチリ！ ●基本作業がわかりやすい！ 候補問題の解き方を覚えるだけでは技能試験は受かりません。基本的な作業をできるように、そして本試験で一発アウトになってしまう「欠陥」のポイントもまとめました。 ●13本の解説動画付き。流れまでわかって完全攻略 公表された候補問題を解説する13本の動画が付いています。紙面や図版だけでは把握しにくい実際の作業の流れを動画で確認でき、理解の精度と学習効率が高まります。 ◆学科対策には『みんなが欲しかった！第二種電気工事士学科試験の教科書＆問題集』、初学者や「解きながら覚えたい」方には『みんなが欲しかった！第二種電気工事士学科試験の過去問題集』がおススメです！ 【特に本書をおススメしたい方】 ●これから電気工事士の勉強を始めようと思っている方 ●工業高校生の方 ●文系出身で、一度挫折してしまった経験のある方 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

本は人類最高の知的発明である AI時代を生き抜く「知」の武器としての本 序章　AI時代になぜ「本」が究極の知的武器となるのか ――私の人生を変えた「本」との出会い 第１章　本を書くという生き方 第２章　本は人類最高の知的発明である――文化、知性、つながりの象徴として 第３章　　本を核とした知的資産経営――ビジネス価値の最大化戦略 第４章　知的資産を最大化する「本づくり」の思想と実践 第５章　本がつくり出した共創の物語――ブレインワークスの実践と事例 第６章　自社メディアという思想 ――オウンドメディアの原点をとり戻す 第７章　時代に「知の警鐘」を鳴らす存在として ――カナリアコミュニケーションズの創業理念とこれからの挑戦 第８章　本づくりを支援するということの醍醐味 第９章　本がきっかけで躍進した人たち ――出版支援のリアルストーリー 第10章　知の未来へ ――本とデジタルがつなぐ人間と社会の進化 第11章　AI時代の共創と知の未来哲学――思考を拡張するパートナーとしての本 第12章　AI 時代の「本づくり」 ――創業者の人生を未来へつなぐ知的資産経営のかなめ

《内容紹介》 ●「わかり合えない」を越え、共に向き合い続ける組織論 なぜ、1on1や心理的安全性といった「正しい施策」を導入しても、現場は疲弊し、組織は変わらないのでしょうか？　本書は、その根本的な原因を「制度を受け止める側の『器』が育っていないこと」にあると説きます。合理的な管理や正しさの追求によって失われた「余白」と「つながり」を取り戻し、個人の変容から組織の変容へとつなげるための体系的なガイドブックです。 ●本書の構成と主要なエッセンス 1. 「器」を定義し、成長のプロセスを可視化する 「器」とは単なる精神論ではありません。本書では、器を「現在の大きさ（Capacity）」と「変容可能性（Capability）」の両面から捉え、感情・態度・自我・認知という4象限モデルで構造的に解き明かします。 また、器が広がるプロセスを「ARCTサイクル（蓄積→認識→構想→変容）」として体系化。成長を阻む「防衛機制」の正体を明らかにしながら、個人と組織の器がどのように相互作用し、成長していくのかを解説します。 2. 実践的なアプローチ：スキル（Doing）からあり方（Being）へ 組織の器を磨くために必要なのは、表面的なスキルではなく、他者と向き合う「あり方」です。本書では、傾聴・問答・対峙・協働という「4つの作法」を提唱。職場のリアルなストーリーを交えながら、対人関係における深い繋がりの築き方を具体的に提示します。 3. 組織・人事システムへの応用とリデザイン 個人の器づくりを組織レベルへと発展させるため、人事思想や評価軸、コミュニケーション、共進化プロセスという4つの観点からシステムのリデザインを提案します。形だけに終わらない「組織版ARCT」の実践を通じて、持続可能な変革の道筋を描き出します。 4. 終わりなき旅としての「器づくり」 「器」に完成はありません。正解がなく、終生完成しないからこそ、つくり続けるプロセスそのものに価値があります。 「大器晩成」の思想を軸に、一つの組織を超えて器と器が響き合う社会への展望を示し、読者の視座を一段高いものへと引き上げます。 →入らないため、「総合メモ欄」へ追加しています。 《目次》 第1章 器とは何か——4つの領域で捉える 第2章 器はどう育つか——ARCT(アルクト)モデル 第3章 つながりが器を育てる——実践に向けた4つのアプローチ 第4章 組織の器をつくる——人事のリデザイン 第5章 器の思想の未来

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職場の人間関係がうまくいく人の「すごい」習慣 ---------------------------------------------------- ◎SNSアカを聞かれたらどう答える？ ◎雑談はどうやって終わらせたらいい？ ◎仕事を押しつけてくる人から逃げるには？ ◎飲み会翌日のお礼は必要？ ---------------------------------------------------- 上司、先輩、同期、後輩。 年齢も価値観もちがう人間と、ほどほどの仲を築く技術 会社は仕事をするところ。 ところが、脇目も振らず一心不乱に仕事だけしていたのではなぜか行き詰まることになりがちです。 一見時間とお金のムダにも思える雑談や飲み会、お土産くばりなどで職場の同僚とコミュニケーションを取り、そこそこ円滑な人間関係を築かなければ仕事はうまくいかないのです。 本書は、会社員にとって最も重要なのに誰も教えてくれなかった「同僚とうまくつきあうコツ」を本音ベースで教える一冊。 豊富な事例とイラストで、出世よりはるかに大事な「職場の居心地」がよくなる方法をアドバイスします。 〈内容より〉 ◎おじさんの9割はメンツでできている ◎同僚は友だちではない ◎雑談をまったくしないとどうなるか ◎転職の意志は絶対漏らすな ◎飲み会グループにむやみに入らない ◎優秀さよりも愛嬌を磨く ◎PCのログはチェックされていると思え ◎他人のプライベートはおめでたい話でも他言しない

環境が、これからのビジネスを決める！ この変化を知らないと、確実に取り残される。 環境問題は、いま最も大きな 「ビジネス機会」になっている。 電気、服、食事、移動、買い物。 私たちの何気ない日常の裏側で、 いま世界の産業構造が静かに、 しかし、確実に塗り替わっている。 再生可能エネルギーへの転換、 EVシフト、サステナブル素材、 食品ロス対策、資源争奪、脱炭素投資…… これらはすべて「環境の話」ではない。 次に伸びる市場と、 消えていくビジネスを分ける 「経済の話」である。 本書は、グリーンエコノミーという巨大な変化を、 「朝起きてから夜寝るまでの１日」に沿って読み解く。 なぜ、再エネは広がっているのに電気代は下がらないのか？ なぜ、ファストファッションは止まらないのか？ なぜ、EVは“完全な解決策”ではないのか？ なぜ、企業は「サステナブル」を掲げながら批判されるのか？ その答えはすべて、 「誰がコストを払い、誰が利益を得ているのか」 という構造にある。 本書を読むことで見えてくるのは、 単なる知識ではない。 ・どの産業にチャンスがあるのか ・どのビジネスが行き詰まるのか ・企業はどこに投資し始めているのか ・消費者の選択がどう変わるのか つまり、これからの意思決定に直結する 「使える視点」なのである。 電力、ファッション、テクノロジー、 物流、金融、食料、建設……。 あらゆる分野に共通しているのは、 「環境に配慮するかどうか」ではなく、 「環境をどうビジネスに組み込むか」 という競争に変わっているという事実だ。 環境問題に関心がある人だけの本ではない。 むしろ、 ・企業で意思決定に関わる人 ・新規事業を考える人 ・市場の変化を読みたい人 にこそ読んでほしい一冊！ 世界はすでに動いている。 この流れを理解するか、取り残されるか。 日常の選択から世界経済の構造までが一気につながる、 いま読むべきグリーンエコノミー入門。

老後の不安は、「お金と一緒に長生き」「自分の利回りを上げる」ことで解消していきましょう！ 定年後の生活を考えるあまりに、元気でまだまだ体力のある50代を犠牲にする必要はありません。 これまで1000人以上の50代の相談に乗ってきた著者が提案するのは、資産運用。そして完全定年までは「運用＋一定率引き出し」で足慣らしをし、老後は「年金＋運用益」で暮らす方法。 そのために今からやるべきこと、知っておくべきことをギュッとまとめました。 ５０代の方がこれから始めて、今後２０年、３０年という長い時間をかけて続けていくための”一生モノの知識”をお伝えします。

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 「年金大改正」新制度に完全対応！ 2022年4月以降に、年金制度が大きく変わります。 60代前半で働きながら年金を受け取る人の「在職老齢年金」のルールが変更され、65歳以降に働く人のための「在職定時改定」が創設され、何歳から年金を受け取るかの判断を大きく左右する「繰り上げ受給・繰り下げ受給」の制度も改められます。 週刊ポストで大きな反響を呼んだ特集をまとめ、図解を交えながら新制度の中身を詳しく紹介したうえで、どう備えればいいのかの対応策を解説していきます。 主な内容 ●何歳まで働き、何歳からもらうか　生涯で2000万円差がつく年金受給術　完全早見表 ●定年消滅！60歳からの新しい働き方　これが大正解 ●「繰り上げ」「繰り下げ」　得するタイミングが変わる！ ●あなたの“老後破産”リスクが分かる「書き込み式」家計チェックシート ●夫が、妻が亡くなった後、年金はこんなふうに激変します ●「重要申請書類6」プロが教える「書き方見本」 （底本　2022年4月発行作品） ※この作品は一部カラーが含まれます。 ※本書に掲載されている二次元バーコードは、デバイスの機種やアプリの仕様によっては 読み取れない場合もあります。その場合はURLからアクセスしてください。 ※電子書籍なので、本文中に書き込むことはできません。必要に応じてメモ用紙などをご用意ください。

トヨタ・テスラ・ＢＹＤなど 注目企業の経営戦略を丁寧に分析 自動車が電動化・コネクテッド化し 自動車産業がモビリティー産業化していく中で 日本の自動車産業の進路を提示！ 自動車産業を取り巻く事業環境は、21世紀に入る頃から急速に変化し始めたと言われている。この急激な変化は、コネクテッド化・自動運転・シェアリング＆サービス・電動化の英単語の頭文字をとって、「CASE」と表現されることが多い。 こうした事業環境の変化の中、テスラやBYDといった電気自動車（BEV）事業を主軸としたメーカーが台頭し、スタートアップや異業種による自動車事業への新規参入が活発化している。さらには受託生産に特化したビジネスモデルを掲げる台湾の鴻海のような企業も出てきた。 一方、これまで世界の自動車市場で一定のシェアを維持してきた日本の自動車メーカーは、事業環境変化への対応の遅さが指摘されている。特にBEV市場でのシェアの低さは、日本の自動車メーカーの問題点として指摘されている。 本書では、このような自動車産業における急速な事業環境の変化を踏まえ、その潮流の中で事業構造の転換を模索するトヨタ、競争力をつけてきた新興メーカーのテスラ、BYD、競争力を喪失した日産、そしてBEVの受託生産に特化するという革新的ビジネスモデルを試みている鴻海の戦略を詳細に分析。これらの分析の結果から、事業環境変化への対応の遅れが指摘される日本の自動車メーカーの今後の進むべき方向性を示す。 今後ますます自動車産業という概念自体があいまいになり、「モビリティー」という言葉の周辺に、各種のビジネスチャンスが広がるような状況が想定される。日本の産業界全体にとって、本書で取り上げた事業環境の変化は、脅威よりも機会をもたらすと考えられ、すべての経営者、ビジネスパーソンは、ビジネスチャンスをとらえるためのアンテナを研ぎ澄ますことが重要だ、と筆者は説く。 昨今の自動車産業の環境激変による競争構造、各社のビジネスモデルの変革に関して、現状分析にとどまらず未来予測まで行った本書は、貴重な研究成果の集成であり、自動車産業はもちろん、すべての産業のビジネスパーソンにも参考になるところがあろう。 【目次】 序 章 事業環境の変化と主要メーカーの競争構図 第Ｉ部 伝統的自動車メーカーのモビリティーカンパニーへの脱皮─トヨタの改革 第１章 トヨタの事業構造改革 第２章 ウーブンシティがトヨタの事業構造変革に与える意義 第II部 日米中ＢＥＶ事業戦略─テスラ・ＢＹＤの強さと日産の問題点 第３章 日産・テスラ・ＢＹＤの比較分析 第４章 日産・テスラ・ＢＹＤの経営戦略 第III部 ＢＥＶ受託生産戦略─鴻海の挑戦 第５章 鴻海の発展過程とシャープ買収の背景および成果 第６章 鴻海のＢＥＶ事業 終 章　日本の産業界への提言

子どもの頃、あるいは大人になってからも、誰もが一度は行ったことがあるはずの遊園地。よく見てみると、園内には鉄道っぽいものがとても多いのです。本書はローラーコースターなどのライドの運行の仕組みを、たくさんの鉄道との共通点の観点から解説。さらにアメリカのコニーアイランドに遡る遊園地のあゆみをたどり、遊園地と鉄道との密接な関係性を解き明かします。遊園地が教えてくれる鉄道の面白さ。童心に戻って、トリビアをどうぞ。

「一生懸命やればいいと思ってんじゃねえぞ。真剣にやれ！」 ２０代の頃、著者が父から真正面で浴びせられたこの言葉が、 本書の原点です。 朝から晩までがむしゃらに働き、 「これだけ頑張っているのだから大丈夫だ」と 自分を評価していた著者にとって、その一言は衝撃でした。 しかし後に、それが人生の流れを決定的に変える “覚悟のスイッチ”だったと気づきます。 「一生懸命」と「真剣」の違いを理解し、 覚悟を決めて動いた２０代は、その後の３０代、４０代、５０代の 景色をまったく別のものに変えていくのです。 才能や学歴、環境の差は関係ありません。 差がつくのは、「受け身で生きるか」「自分から取りに行くか」だけ。 小さな挑戦、５分の本気、誰にも見えない努力、地味な準備。 それらはすぐに評価されなくても、数年後に圧倒的な差となって現れます。 結果が出ない時期は失敗ではありません。突き抜ける前の“助走”なのです。 本書では、 挑戦する姿勢、失敗や叱責の意味、与えることで人生が加速する理由、 環境とご縁のつくり方、そして人生のハンドルを自分で握る覚悟について、 具体的な経験とともに語られます。 チャンスは誰の前にも飛び交っている。 ただし、それをつかめるのは「本気で行動している人」だけ。 特別な才能がなくても、 一点を磨き、積み重ねてきた人は、 必ず誰かに必要とされる存在になれる――。 ２０代は、人生の基礎体力をつくる「設計期」。 迷いながらでいい。完璧でなくていい。動きながら修正すればいい。 焦らず、しかし立ち止まらず、覚悟を決めて一歩を踏み出す――。 本書は２０代に向けた、温かくちょっと刺激的な力いっぱいの応援書です。 ■目次 ●第１章　１秒で突破する人は「仕込み」から違う 　　　　　人生の勝負は既に始まっている ●第２章　行動した人間だけが次の景色を見られる 　　　　　人生最大のボーナスタイムを大いに活かせ ●第３章　“挑戦”は人を大きくする 　　　　　失敗も叱責も、すべて成長の糧 ●第４章　与える人間に「運」と「縁」は集まる 　　　　　感謝が人生の歯車を回し始める ●第５章　「本気でやる」と決めた瞬間（とき）、未来は動き出す 　　　　　自分の人生に、覚悟を刻め ■著者　元谷拓 アパグループ専務/アパホテル株式会社 代表取締役専務 1975年石川県小松市生まれ(両親はアパグループ創業者である元谷外志雄・芙美子夫妻)。 金沢県立金沢二水高校、中央大学経済学部を卒業。 大学1年次には、当時の最年少にて宅地建物取引試験に合格。 北陸銀行に3年つとめたのち、実家の稼業であるアパグループに取締役として入社。 アパグループに入社後は、 リポビタンD300万本、べビ-スターラーメン柿の種3種ミックス100万食配布等、 各企業と480事例超のサンプリングやコラボレーションを実現。 1,000万食を達成した「アパ社長カレー」のプロデューサーをはじめ、 ポカリスエットプール(東京ベイ幕張)、 キリンレモンプール(横浜ベイタワー)などのネーミングライツに従事。 創刊35年(1990年3月創刊)を迎えた月刊誌『Apple Town』企画・監修、 各種商品開発などその活躍は幅広い。 ビジネスマッチング、コラボレーション、企画立案、業務改善、 セミナープロデュースなど講演実績多数。

「白」か「黒」か、「損」か「得」か、「敵」か「味方」か……。いまの世の中は、二元論的な極端な考え方があふれています。何をするにも、「正解」ばかり求められ、ルールや決まりでがんじがらめ。ちょっとしたことで心がざわつき、イライラ、クヨクヨしてしまうのも無理はありません。人間は、本来、「あいまい」な思考と感情を持つ「あいまい」な生き物なのです。本書では、人気の心理カウンセラーが、「あいまいさ」を取り戻し、「おおらかに、しなやかに、自分らしく」生きるコツを紹介します。・「白黒」ではなく、「グレーゾーン」を楽しむ・心がざわざわしたら、「知らんがな」・「ブレていい」。しなやかな自分軸を持とう・「ポジティブ」「ネガティブ」、どっちも大事・「視点」を増やせば増やすほど、人生豊かになる窮屈な世の中を、もっと軽やかに、もっと楽しく生きるコツ。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は、玄米の生産者販売価格と白米の消費者への販売価格の決定メカニズムを取り上げたものです。 白米の消費者価格は、2024年後半から2025年前半には5kg4,000円～5,000円と、1年前の2倍を超える水準にまで高騰しました。2025年後半もほぼ同様の水準で推移しています。白米の高騰に対抗するために、うどんやそうめんなどの麺類の購入に切り替えた消費者も多いようです。そして、消費者への販売価格の高騰を抑えるべく、農林水産大臣が全面に出て、随意契約で備蓄米を放出する事態にまで発展しました。 他方、米の生産者からは“玄米の価格が安いので生活資金が確保できない”“このままでは営農を続けられない”という悲鳴に近い声とともに、玄米の生産者販売価格の上昇を望む声もマス・メディアで紹介されています。 しかし、2025年産米が出荷されるようになった2025年9月以降は、高すぎる新米の価格に対処するために消費者のコメ離れが進み、将来的な米の需要減少と米の価格下落を心配する声も聞かれるようになりました。 そこで本書では、玄米の生産原価の構成を明らかにし、玄米の生産原価と販売価格の関係、玄米の生産者販売価格と白米の消費者販売価格の関係を明らかにすることに取り組みました。 第1章では、米の生産原価の要素を明らかにするために、米の生産過程を明らかにしました。 第2章では、玄米の生産原価の構成と生産原価の金額を、原価計算の手法で明らかにしました。 第3章では、その乖離を解明するために、御売業者の卸売価格と小売業者の小売価格の決定メカニズムを解析し、玄米の生産者販売価格と白米の消費者販売価格の関係を算式で明らかにしました。 第4章では、玄米の生産者の経済的な余裕を確保するために、農業所得を増大させる方法について取り上げています。 第5章では、管理会計の技法を応用し、稲作農業者の販売収入の増大と生産原価の低減に係る意思決定の場面について、事例をとり入れて解説しました。 第6章では、稲作農業者の農業経営費と生活費の区分の必要性について取り上げています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 １　本書のコンセプト 「初学者にもわかりやすい、テキストによるインプット学習を最適なかたちでサポートする復習用問題集」です。 ２　本書の特長 「新でるトコ」は、「オートマシステム」で学習をしている全ての受験生のために新しく作り直した「基本知識を定着させる」ためのシリーズです。 「オートマシステム」を読みながら、同時に「新でるトコ」で基本を復習すれば、あっという間に知識が定着していきます。 「新でるトコ」は「オートマシステム」の著述の順に従って、重要な基礎知識だけを絞り込んで、一問一答形式に配列しました。同時に使用することで、学習がとても効率的に進められます。 ３　本書の構成 ①　一問一答で基本知識を問う；問題文は勉強しやすい一問一答形式です。 ②　解説は×肢であれば「×の理由」を端的に記述；無駄のない学習に最適です。 ③　「ココまでのまとめ」；要所に配置された「ココまでのまとめ」では、重要な知識をコンパクトに整理しました。知識の定着にとどめをさしてください。 第7版では、共同親権などに関連する民法改正を反映させました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、基本情報技術者試験合格を目指すための試験対策書です。知識の習得から問題演習まで盛り込んでいます。 学生の方も、ITにあまり馴染みのない方も、本書で勉強すれば、挫折せずにしっかりと試験対策ができます。 わかりやすさはもちろん、「フルカラーで見やすいレイアウト」で学習しやすさにもとことんこだわりました。 【本書の特長】 ●挫折しづらい、画期的な構成！！ 既存の書籍では、文系読者が苦手であろう基礎理論（２進数と10進数の変換、集合と論理演算など）から学習する構成となっているため、序盤で挫折してしまう読者が多くいました。 本書では、用語、概念を知っていれば解ける内容を前半に配置して、抽象度、難易度が上がる内容は中盤以降に配置し、文系出身の方も挫折しづらい構成をとっています。 ●オールカラーで見やすいレイアウト オールカラーで見やすく学習しやすいレイアウトが特徴です。 ●イラスト、図解がいっぱいで、理解しやすい 試験によく出る重要用語を、本文を一読したらスッと理解できるよう、ていねいに解説しました。 イラストもたくさん盛り込み、複雑な仕組みは、みんなが欲しかったシリーズで大好評の「板書」で、視覚的にもわかりやすく編集しています。 ●シラバス9.2にバッチリ対応 最新シラバスで加わった用語関連の解説もしっかりと盛り込んでいます。 さらに、独学者にうれしい機能が満載！ ●問題集編はアプリ版にも対応！ 学習履歴や、正答率がわかる便利なアプリで、スマホ等でサクサク解けます！ 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

地方ビジネスは、本当に不利なのでしょうか。 販路がない。 人材がいない。 市場も小さい。 そう言われてきた長崎・五島列島の小さな食品会社が、 10年で売上4倍、取引先60倍を実現しました。 東京から1100キロ離れた離島。 物流には時間がかかり、人口も減り続けています。 決して恵まれた環境ではありません。 それでも成長できた理由は、環境ではなく「戦い方と戦略」にありました。 本書は、その取り組みを、ほかの地域でも応用できる形に整理した一冊です。 地域の強みをどう価値に変えるのか。 商品づくり・価格・販路・広報をどう組み立てるのか。 理念をどう組織に伝え、人を育てていくのか。 その具体的な方法をわかりやすく解説します。 著者は、東京の大手メディア企業から五島へ移住し、 経営経験ゼロで会社を引き継いだ中小企業診断士。 現場での試行錯誤の末にたどり着いた結論は、シンプルです。 【弱みは、強みに変えられる】 地方・離島・中小企業。 ‘限られた条件の中で、本気で勝ちたい経営者’に是非読んでもらいたい1冊です。

「我慢しすぎは非効率」という前提に立つ 求められていることは、まず「なぜやるのか？」を明確にした判断力と選択力。 なぜ日本人は「頑張りすぎる」のか？ 「我慢は美徳」という根強い価値観に対し、海外、特にアメリカでは、「我慢しすぎは非効率」「我慢は止めていい」が結論。 かつ最高のパフォーマンスで結果を出す、「余白と集中」「Amazon流やるべきことをやる」を深掘り解説。 シリコンバレーの企業文化を象徴する言葉、 “Fail Fast, Fail Often（できるだけ早く、多く失敗せよ）” 挑戦しないことこそ最大のリスクとされ、失敗は成長の通過点。 「その失敗から何を得たのか」 世界有数の企業Amazon本社のトップパフォーマーが、本当の働き方を提案。 【目次】 第１章　なぜ日本人は「頑張りすぎる」のか 第２章　仕事に効く“余白”と“遊び”の力 第３章　実践！仕事と遊びを両立する技術 第４章　遊びと仕事のバランスが人生を変える 第５章　Bonsai思考が教えてくれた、静かで確実な成長法 第６章　Amazonで学んだ「切り替えながら働き、どう生きるか」

会社売却は、「誰に最初に相談するか」で結果の9割が決まる 顧問税理士、弁護士、メインバンク、M&A仲介会社。 多くの社長が、身近な相手に相談するところからM&Aを始めます。 しかし、その選択が売却価格や条件を大きく左右することをご存じでしょうか。 本書は、会社売却を検討するオーナー経営者のための実践的なM&Aガイドです。 売却価格の決まり方、企業価値を高める準備、買い手企業の見極め方、交渉の進め方、そしてM&Aに潜む落とし穴まで。 会社売却を成功に導くために、経営者が知っておくべきポイントをわかりやすく解説しています。 著者は、M&A仲介の現場で多数の案件を経験すると同時に、投資ファンド側として買収案件にも関わってきた専門家。 そのため本書では、仲介会社の立場だけでは語られない業界の構造や意思決定のリアルまで踏み込んで解説しています。 会社売却は、 オーナー経営者にとって最後かつ最大の経営判断です。 その決断を後悔しないために、 まず知っておくべきことがあります。 本書は、そのための一冊です。 【目次】 第1章 相談相手に注意！M&A業界の「オモテとウラ」 第2章 会社を譲渡したい“理由”と“条件”を整理する 第3章 好条件で売却するためにできる準備 第4章 買い手企業をどう選び、交渉するか 第5章 M&Aの落とし穴にハマらないためのポイント 第6章 より良いM&Aのためにできること 対談 「100社以上のオファーの中から決めた」後悔しない売却の条件 【著者】 森沢雄太 外資系銀行でのウェルスマネジメント業務を経て株式会社日本M&Aセンターに入社。 2016年に野村證券株式会社へ出向、その後、株式会社日本M&Aセンター証券部、福岡支社の立ち上げに従事。 2018年、株式会社日本投資ファンドの立ち上げに参画。 その後、独立し、合同会社M&Aプレップ、株式会社企業経営支援機構、一般社団法人M&Aセカンドオピニオン協会を設立し、代表に就任。 その後HD化に伴い株式会社M&Aプレップホールディングスを設立。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆ダウ理論×チャート分析で、エントリー＆決済の鉄板ポイントが過去イチ見える！◆ ▽ダウ理論で提唱されている6つの相場法則▽ 1．トレンドは明確な転換シグナルが発生するまで継続する 2．平均価格はすべての事象を織り込む 3．トレンドは3段階からなる 4．平均は相互に確認されなければならない 5．トレンドには3種類ある 6．トレンドは出来高でも確認されなければならない 今から130年以上も前に提唱された「ダウ理論」。もともとは株式取引から発祥したものですが、FX取引をするトレーダーの方も耳にしたことがあると思います。ダウ理論の解説を読んだことがある方は、「概念的・感覚的な話ばかりが並べられて、チャート分析に使えない。どうトレードに活かしたらいいかわからないしFXでは使えない」と思ったことがないでしょうか。 ――そう決めるのは早計です。 ダウ理論の概念を知るだけではトレードで使えませんが、以下のようにダウ理論の活かし方を学ぶとFXにおいても最強の黄金則となります。 ▽相場の法則を知りFXの実践に活かすためのトレーニングをすること▽ ▽ダウ理論をベースに実践力を鍛えること▽ ▽ダウ理論をさらに活かすための応用トレーニングをすること▽ ダウ理論は「人間心理に基づいた相場法則」です。そして上記のトレーニングは一生ものとなる『FX筋力』を鍛えること。 ダウ理論×チャート分析で、エントリー＆決済の鉄板ポイントを浮き彫りにします。 ■こんな方におすすめ ・チャート分析力を高めたい方 ・チャートの読み解き方を学び直したい方 ・理論的裏づけのあるデイトレード技術を身につけたい方 ■目次 実践！　トレーダーの勝ち続けるルーティン 第1章　相場の法則を知り実践に活かすための5つの基礎トレーニング　―相場の法則・理論編― ・トレードで利益を出すためのトレーニング準備 ・トレーニング①　まずは方向感覚を養う ・トレーニング②　トレンドを把握する ・トレーニング③　とにかく獲物に関わり実践を積む ・トレーニング④　エントリー戦略を考える ・トレーニング⑤　決済戦略を考える 第2章　ダウ理論をベースに実践力を鍛える　―相場の法則・実践編― ・トレーダー三種の神器①　最強の矛『水平ライン』 ・トレーダー三種の神器②　波を司る『トレンドライン』 ・トレーダー三種の神器③　動く瞬間をとらえる『攻防ライン』 ・三種の神器を装備していざ戦場へ向かう 第3章　ダウ理論をさらに活かすための5つの応用トレーニング　―相場の法則・応用編― ・ダウ理論をFXにカスタマイズ　『動きやすい時間帯』をさらに絞る ・時間感覚をより研ぎすますトレーニング ・エントリーの技術を鍛える！　さらに早く獲物をとらえる方法 ・決済の技術を鍛える！　リスクを把握して決済ルールを細分化 ・通貨強弱を意識する！　『相関関係』を把握してより有利にトレードを進める ・出来高を意識する！　『相場資金量』を把握してトレードを有利に進める 第4章　効率よく経験値を得てトレードレベルを上げる学習法を知る ・早く成果を出したいなら教育を受けることが圧倒的近道 ・学習プランを作り実行する ・トレード記録は必ずつけよう！ ・力がつく過去検証と力がつかない過去検証 第5章　死ぬまで勝ち続けるトレーダーを作る資金管理術 ・相場はどんなときも確率論で考える ・デモトレード VS リアルトレード ・まとめ　稼げるトレーダーに近づく6つの習慣 ■著者プロフィール takeru：FXトレーダー、潜在意識コーチ。YouTubeチャンネル『FX見える化ラボ』を運営。シリーズ累計170万回以上視聴され続けている「FXがとてもわかりやすくなる実践ダウ理論シリーズ」を配信する。2020年にYouTubeチャンネルを立ち上げ､「わかりやすい」「相場の本質を突いている」「これぞFXの基礎」との評価を得る。もっとテクニカルを教えてほしいという要望を受けてオンラインコミュニティを2022年から開始。自身も2021年に年収3,000万円を達成。トレードは形のない、雲をつかむような感覚的な技術という側面が強い中、カウンセリング企業勤務やコピーライターという異色の経歴を武器にチャートを言語化、再現化し、どんな人にもわかりやすい解説を可能にした。

綺麗ごとに、命を懸けろ。 消防法は完璧ではない。だからこそ、いまできる最善を尽くす―― 自らも小火を起こした原体験から防災の道に入り、防災業界の闇と約20年向き合ってきた著者が、 数々の大火災・施工不良・点検の実態を具体例で解説。 実務に役立つ知識・ノウハウを凝縮し、点検・工事の質を一段引き上げる、消防設備士のための実践読本。 ビル・施設の防災担当者や経営者にも読んでほしい防災リスク管理の入門書

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 スキルやノウハウを国内外の最新の事例を交えて解説するスポーツビジネスを学ぶためのはじめの一冊

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 アップル、アマゾン、アルファベット（グーグル）、マイクロソフト、フェイスブック、ネットフリックス、ナイキ… 日本でも非常に身近な存在である米国企業情報を、投資家のバイブル『会社四季報』に倣ったフォーマットで、見やすくわかりやすくまとめました。業績・財務情報はもちろん、連続増配やクラウドといった投資テーマ、ブランド名、トップの年収、ライバル企業など企業を把握する情報も満載。米国株式投資・ビジネス・研究を強力にサポートする米国企業情報の決定版です。 今号では、要望が多かったＥＴＦ（上場投資信託）について、新たにチャート、投資実績、配当推移などを追加し、より使いやすく工夫をしています。海外では定着しているＥＴＦ投資。これを機会にパッシブ運用を使って気軽に資産形成してみては？ 【掲載銘柄】 ◎ニューヨーク証券取引所・ナスダック上場企業 631社 ――日本で取引可能なS&P500採用全銘柄＋IPO（新規公開）などで話題の新興・有力企業　 ※今号では中国ハイテク（ADR）銘柄に注目して追加収録 ◎日本で売買可能な米国上場ETF（上場投資信託）全253銘柄 【特集】 特集１　グローバル景気に底堅さ、2017秋冬のテーマ注目株 　　　　膠着を抜け出す銘柄は？手元から広がる世界 特集２　ＦＰ(ファイナンシャル・プランナー)が教える米国ＥＴＦ活用法 　　　　初心者からベテランまで、投資スタイル別の活用術 特集３　ランキングで選ぶ有望銘柄 　　　　「上昇、成長、配当」銘柄はこれだ！ 【ランキング】 時価総額、売上高（営業収益）、連続増配 ほか

＜内容紹介＞ 日本の会社では、どちらかというと受け身の姿勢で、そつなく仕事をこなすタイプの社員が出世する傾向にあります。ところが、自ら思考し積極的に行動に移す、実行力のある人材は、意外と日の目を見ることがありません。では、いったいなぜ日本では、自主性のある社員が出世しないのでしょうか。本著では、その根幹に迫ってみたいと思います。 ＜目次＞ 第1章：自主性のある人材とは？　第2章：日本人に特有の国民性　第3章：受け身型の教育がもたらす弊害　第4章：日本の組織は「タテ構造」　第5章：自主性を阻害する要因　第6章：「鶴の一声」が組織を支配する　第7章：社員の自主性を尊重する会社は伸びる ＜著者情報＞ 中山 てつや（なかやま てつや） １９５６年、東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。日系製造メーカー及び外資系ＩＴ企業を経て、主にグローバル人材を対象としたキャリアコンサルティングの仕事に携わる。

合計10年分の過去問が解ける マンション管理士試験対策の決定版！ 本書には8年分の過去問を収録。 さらに購入者特典で、過去問2年分が入手できます。 より多くの問題を解いて理解を深め、自信をもって本試験に臨みましょう！ スマホ・タブレットでいつでも解ける！ 本書の問題がすべて入ったアプリ付き！ （アプリの利用開始日：2026年5月1日予定） ※登録期限：2026年11月29日　利用期限：登録から7ヶ月間 アプリを使えば、本が手元にないときにも、いつでも問題が解けるので、学習進度と理解度が更に深まります。 NTTアドバンステクノロジ株式会社開発の本格学習アプリ「ノウン」を採用。スマートフォンはAndroidとiOSに対応しています。その他、タブレットやPCでも利用可能です。 【本書の特長】 ●同シリーズ『合格テキスト』にリンク！ 解説の各肢に『合格テキスト』の参考ページを掲載。 間違えた問題や知識が不十分と感じた箇所を復習する際に便利です。 ●予備校の講師が教える過去問学習法を掲載！ 過去問を解く必要性、効果的な過去問の解き方、養われる力、など書籍の学習だけでは得づらい情報もしっかりお伝えします。 ●問・解を見開き型で配置。効率的に分析できる！ 問題と解説が見開き形式なので、解説を参照しやすく、効率的です。 ●ライバルはこう答えた！肢別解答率をチェック 本試験後、解答リサーチで集計したLEC独自のデータを収録。 受験者の解答状況をリアルに反映しており、受験者が間違えやすい肢が一目でわかります。 ●全問題に重要度ランクを表示！ 各問題の見出しに重要度を表すランクをＡ・Ｂ・Ｃの3段階で表示。 特に重要な問題をひと目で確認できます。 ●法改正に対応！改正前の問題は改題して収録 本書は、2025年12月1日時点で施行されている法令、ならびに2026年4月1日に施行が予定されている法令等に基づいて作成しています。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

合計10年分の過去問が解ける 管理業務主任者試験対策の決定版！ 本書には8年分の過去問を収録。 さらに購入者特典で、過去問2年分が入手できます。 より多くの問題を解いて理解を深め、自信をもって本試験に臨みましょう！ スマホ・タブレットでいつでも解ける！ 本書の問題がすべて入ったアプリ付き！ （アプリの利用開始日：2025年5月1日予定） ※登録期限：2025年12月6日　利用期限：登録から8ヶ月間 アプリを使えば、本が手元になくても、いつでも問題が解けるので、学習進度と理解度が更に深まります。 NTTアドバンステクノロジ株式会社開発の本格学習アプリ「ノウン」を採用。スマートフォンはAndroidとiOSに対応しています。その他、タブレットやPCでも利用可能です。 【本書の特長】 ●同シリーズ『速習テキスト』と『合格テキスト』に準拠。解説各肢に参考ページを掲載！ 『出る順』の2冊のテキストにリンク。間違えた問題や知識が不十分と感じた箇所を復習する際に便利です。 ●予備校の講師が教える！過去問学習法を掲載 過去問を解く必要性、効果的な過去問の解き方、養われる力、など書籍の学習だけでは得づらい情報もしっかりお伝えします。 ●問・解を見開き型で配置 問題と解説が見開き形式なので、解説を参照しやすく、効率的です。 ●ライバルはこう答えた！肢別解答率をチェック！ 本試験後、解答リサーチで集計したLEC独自のデータを収録。 受験者の解答状況をリアルに反映しており、受験者が間違えやすい肢が一目でわかります。 ●全問題に重要度ランクを表示！ 各問題の見出しに重要度を表すランクをＡ・Ｂ・Ｃの３段階で表示。特に重要な問題をひと目で確認できます。 ●法改正に対応！改正前の問題は改題して収録 本書は、2024年12月1日時点で施行されている法令、ならびに2025年4月1日に施行が予定されている法令等に基づいて作成しています。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

現在、日本の中小企業336万社のうち、約100万社の社長が70歳を超えています。どういうことかと言うと、後継者がいなければ廃業するかもしれない会社が100万社あるということです。仮に後継者がいたとしても、今まさに起きている人材不足やAIの台頭といったパラダイムシフトに、リソースが限られた中堅・中小企業はどのように対処すればいいのでしょうか――？ この未曽有の危機に自力で立ち向かうことが難しいのであれば、M&Aを検討するべきです。 本書は、国内中堅・中小企業のM&A市場を作ってきたといっても過言ではない日本M&Aセンター会長・日本M&Aセンターホールディングス社長が、急速に変化する現状に危機感を持ち、中小企業経営者に向けて警鐘を鳴らしつつ、生き残るためのヒントを示したものです。M&Aを成功に導くための心構えや、実践的なノウハウを丁寧に紹介。特に、事業承継を考える年齢に差し掛かったファミリービジネスの経営者に対して、自身も70代となり、社長交代を果たした経験なども踏まえ、会社と家族を守るためどのような戦略をとるべきか、悔いを残さない選択をするために進むべき方向を提言します。 ＜目次＞ はじめに プロローグ：未曽有のパラダイムシフトが始まっている 第1章 今こそ会社の未来を考える時、危機を味方に成長する道とは 1 急ぐべきはAI対策 2 今こそレバレッジ戦略で成長を 3 相談相手として進化したM&Aブティックと、M&A業界の今 第2章 M&Aが地方を、日本を成長させる 1 地方創生のカギ、TPMとサーチファンドが生む地元のスター企業 2 日本経済再生を実現するための「100億円企業」 第3章 日常の経営手段となったM&A 事例1　株式会社シーエル(3PL)の場合　 第4章 M&Aの成否を決める「PMI」 事例2　株式会社エムアイシーグループ（総合印刷業）の場合 第5章 譲渡は人生の大きな決断、だから慎重に 事例3　株式会社はなホールディングス（保育所経営）の場合　 事例4　中村工芸株式会社（特注家具の製造販売）の場合 第6章 譲渡から始まるあなたと家族の未来 1 譲渡を考えた時に必ず行ってほしい「家族会議」 2 譲渡後の選択肢～3つのケース 第7章 成功するM&Aの条件 1 譲受企業の勘所は、「戦略」「PMI」「連続M&A」の3つ 2 譲渡企業の勘所は、「支援機関選び」と「備え」「決断」のタイミング エピローグ：幸せになってください

仕事を仕組み化して、ムダ取りしても、現状維持が精いっぱい――。人材不足が叫ばれる中、仕事の仕組み化・ムダ取りは、単にこれまでより少ない人数で業務を回すための施策だと思われているのではないでしょうか。あるいは「仕組み化は終わった」と思っていても実はまだ先があることに気づいていない、やり切っていないのではないでしょうか。仕組み化・ムダ取りで大事なのは、生産性の「分母」である投入資源を減らすことだけでなく、仕組み化で生まれた「新たな時間」を価値創出に充てることです。価値を残して、価値を生み、人口減少時代に「カチノコル」ための実践手法「リーンオペレーション」を9ステップで具体的に、何を実行すればいいか分かる形で解説します。

これって、私の会社のことですか！？ 【能力給】 本来の意味＝従業員の能力水準に応じて決定される給与項目 現実＝上司の感情や印象の言い換え 【役職定年】 本来の意味＝あらかじめ定められた年齢になった段階で、役職から外れること 現実＝気分よく、役職から退かせるための発明 【デジタル人材】 本来の意味＝デジタル技術を用いて、新しい価値創出を担える人材 現実＝社内の「いろいろなDX」をやってくれる人 ーーー 基本知識から最新ワードまで、「日本企業」で働く人が知っておきたい 約200語を本来の意味と現実の両面から、豊富なイラストとともに解説。 ふつうのビジネス書が教えてくれない会社の「本当の仕組み」がわかる本です。 ◎25年以上にわたり、人的資本経営、人事中計、人事制度をはじめ組織人事全般に関わるコンサルティングを手掛けてきた著者が、数多くの企業の現場を見た経験から解説します。 ◎「給与」「昇格」「残業」「エンゲージメント調査」「ジョブ型雇用」「人材ポートフォリオ」……。おもに組織や人事にまつわる基本用語や最新キーワードを本音で解説。「会社の現実」がよくわかります。 ◎会社や人事、仕事について「なんかモヤっとしている人」に読んでいただきたい、ユニークな本です。まずは、「日本企業の現実」を笑い飛ばしてみましょう。 ※本書で解説される内容に、特定のモデル・企業はありません。ご注意、ご理解ください。

【内容紹介】 転職や起業、リスキリングだけがキャリアアップの選択肢ではない！ 求職者支援から組織マネジメント、経営まで経験した著者が気づいた、 仕事や組織で一目置かれる人が選び取っているキャリアのパターンを一挙公開。 近年は管理職待遇に対する不満などから意図的にキャリアアップしない「静かな退職」を選択する人も一部にいますが、多くの人々は生活の糧を得るため、家族を養うため、何より自分自身の充足のため、出世をはじめとしたキャリアアップを目指して働いています。 しかし、そのために働いているのに、 「同僚と同じ働きをしているのに評価に差をつけられている」 「トラブルを起こさず成果を出しているのに報われた感じがしない」 といった、「報われない思い」を抱えることはないでしょうか。こうした感情は、せっかくのキャリアアップしたいという熱意を失わせてしまいます。 一方でキャリアの停滞を打破するために、転職や起業、あるいはリスキリングなどによって今あるキャリアや環境を手放すことに抵抗感を覚える人もいまだ多いことでしょう。キャリアアップを目指すなら、なるべく成功度を高めたい、きちんと成功に結び付く努力にしたいと考えるのは至極当然です。 本書は、こうした今のキャリアに悩む方に向け、キャリアの成功率を少しでも高められる「５つのキャリア戦略ルート」を紹介し、背中を押します。 これまで数千人のキャリアに向き合ってきた著者は、仕事や組織で一目置かれてキャリアアップを果たしている人には、努力や才能だけでは説明できない「勝ち筋」とも言えるキャリア選択があることに気が付きました。 ポイントは「辺境」「熱い場所」「見初められる」「プラスα」「出戻る」の5つ。これらのキャリアルートに対し、著者や周囲の実体験を交えつつ、各ルートの経営者の心理や具体的で再現性のある方法まで解説しています。 キャリアへの停滞感や次の一歩が踏み出せないときに読みたい1冊です。 【目次】 序章　組織で一目置かれる人が通ってきた「５ルート」 第１章　ルート１：「辺境」に出る 第２章　ルート２：「熱い場所」に身を置く 第３章　ルート３：見初められる 第４章　ルート４：「プラスα」を持つ 第５章　ルート５：出戻る 終章　 根（Root）は深く、道（Route）は軽やかに

欲しい人材の設定から入社後の活躍まで 採用の全体像をわかりやすく解説。 いつの時代にも通用する、採用の「原理原則」 新卒採用や中途採用についての基礎的な知識から 効果的な面接や適性検査の活用、スカウト型採用などの実務 AI活用などの最新トピックまでを網羅しています。 人事担当者、採用面接をする現場の管理職はもちろん 採用する側の視点を理解したい、就職活動中の方にも最適です。 採用は、単に「人を増やすための活動」ではなく、 事業戦略を実現するために必要な人材を定義し、集め、見極め、動機づけ、 入社後に活躍してもらうまでの一連の取り組みです。 採用難の時代にこそ重要なのは、 採用した人材を“定着させる”だけでなく、 “活躍へつなげる”ことなのです。 優秀な人材が能力を発揮できる環境を整えていくことが、 結果として、企業の目標達成にもつながっていくのです。 ――本書「はじめに」より 目次 第1章　労働市場の基礎知識 第2章　採用活動の全体像 第3章　スカウト型時代の候補者集団形成 第4章　選考の進め方 第5章　候補者の動機形成 第6章　入社後の定着と離職防止 第7章 入社後に継続的に成長する人材の特徴と行動特性

地政学リスクや気候変動、サイバーテロなど新しいリスクが頻発する今、保険業界はどのように進化すべきか、戦略コンサルタントが提言します。従来の統計が通用しないなか、「損失補填」から「社会のレジリエンス」を担う産業への道筋を描きます。 ＜目次＞ 序章　　保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である 第１章　21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている 第２章　視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコープを拡張する 第３章　視点2 未知のリスクの予見性を高める新しい科学を確立する 第４章　視点3 AI時代に適合するオペレーティングモデルへ転換する 第５章　視点4 新しい科学を育みリスクの制御に挑戦する 第６章　競争と共創の調和が構造改革を促進する

YouTubeチャンネル登録者13万人 クラウドファンディング支援額2800万円超！ 香川県発のカバンブランド、カワニシカバン。今や全国にファンを持つ人気ブランドですが、その出発点は2017年、下請けの仕事をすべて失った日でした。仕事なし。コネなし。お金なし。最初に作ったカバンは、2カ月間、1個も売れませんでした。 「いいものを作れば売れる」は幻想でした。発信の工夫、値下げをやめて価値で勝負すると決めた理由、組織づくりの失敗と学び。成功談だけでなく、炎上、クラウドファンディングの失敗、スタッフとの衝突……本書には、カワニシカバンが下請けから自分たちのブランドとして自立するまでのストーリーが書かれています。 自分のブランドを立ち上げたい人、独立して間もない人、経営に行き詰まりを感じている人、仕事にやりがいが感じられない人……すべての働く人におすすめしたい1冊です。 【本書の主な内容】 第1章　30％値上げしたら、仕事がすべてなくなった 第2章　どんなにいいモノを作っても、知らないモノは買わない 第3章　なんで僕はこんなに怒られるのか？ 第4章　「できない２割」のポジションに立ってみた 第5章　値下げは誰も幸せにしない 第6章　「これ最高だから！」と言い続けられるかどうか 第7章　僕はカバンで世界を変える 【著者プロフィール】 川西功志（かわにし・あつし） 株式会社カワニシカバンプロダクト　代表取締役 香川県高松市生まれ。香川県立高松工芸高校卒業後、古着店勤務、Webデザイナー、自動車整備士など複数の職種を経験。その後バッグ工場に入り、サンプル作成、裁断、縫製、量産管理まで製造の全工程を現場で習得する。2013年、香川県高松市でバッグ工場「カワニシカバン」を設立。下請け中心の仕事から自社ブランドへの転換を目指すが、2017年には仕事がゼロとなり年商800万円まで落ち込む。その後、EC販売やYouTubeでの発信を通じてファンを増やし、自社ブランドとして再成長。現在は製造と販売を一体化したD2Cモデルで事業を展開し、売上4億円規模まで成長。 YouTubeチャンネル「カワニシカバンの休日」は登録者13万人を超える。小さな工場から自分たちのブランドをつくる「愛されるものづくり」を掲げ、地方発ブランドの新しいビジネスの形に挑戦している。

＼＼＼10万部突破／／／ 『こうして社員はやる気を失っていく』著者最新刊！ 部下・メンバーの「無言のメッセージ」見逃していませんか？ 日々のコミュニケーション、育成、１on１、評価、チームづくり、面接……。 厳しすぎても、忖度してもいけない……。 マネジメントの正解がわからない……。 現代の悩み多き管理職・マネジャー・リーダーに、 これだけは知っておきたい、マネジメントの実践知。 見開き４ページ完結！　だから 目の前の悩みの解決策がすぐにわかる。 手元に置いて何度も読み返したい1冊！ ◎本書の内容◎ 第１章　「部下に信用されていない……」とならないための法則 第２章　「部下が思うように動いてくれない……」とならないための法則 第３章　「メンバーが育たない……」とならないための法則 第４章　「最近の若手社員がよくわからない……」とならないための法則 第５章　「チームが機能していない……」とならないための法則 第６章　「人のうえに立つ人」が知っておくべきこと 第７章　「人を採用する立場の人」が知っておくべきこと 第８章　「人を導くリーダー」が知っておくべきこと

好景気は、なぜ暴走するのか。 企業不祥事とバブル、日本経済の裏面史を振り返る。 当時、戦後最大の倒産と言われた山一證券の自主廃業から、2017年11月で20年が経過した。バブル崩壊の象徴と言われたこの倒産劇から、日本は「失われた20年」ともされる薄暗い時代を過ごした。株価がバブル以来の高値を見せる一方、企業の不祥事も次々と発覚する中で、当時、NewsPicksはバブルと企業不祥事の関係を、裏側で暗躍した存在とともに振り返る企画を連載した。 それからまた約10年。株価はさらに高値を更新する傍ら、大企業による不祥事の発覚は後を絶たない。今、あらためて、「バブル史」を振り返る機会となれば幸いだ。 目次 はじめに 第1部　山一破綻から20年。その裏で稼いだ「悪人」の実像を追う 第2部　【野村證券】証券業界の雄を揺さぶった「極秘スキャンダル」 第3部　【実録】裏社会の悪人が、なぜか「正義」となった三越クーデター 第4部　【第一勧銀】狙われた大銀行。バブル前夜、10億円の「レンガ」を積み出し 第5部　【解説】昭和の日本に君臨した「総会屋」とは何だったのか ※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。

日本の物価はどこまで上がる？　家計はどう守る？ 今知っておきたいインフレ時代の「新常識」！ 2022年から物価上昇が続く日本。 現在の物価上昇率は約3％、でも体感値はもっと高い。 知っているようで知らない、物価の仕組みを徹底解明する。 インフレ時代に考えておきたい資産運用もご紹介しよう。 目次 第1部　【徹底解説】生活直撃！　今、理解したいほんとの「インフレ」 　知ってそうで知らないCPIの仕組み 　長引くインフレの犯人は？ 　ここが変だよ日本の物価 　一変したノルム 　日本だけ下がらないエネルギー 　サービスが上がらないカラクリ 　インフレは続くのか 第2部　【必修】高市政権、大丈夫？ インフレ時代に学ぶマクロ経済 　ガソリン高は日本だけ 　あまりに弱い円 　異常に膨らむ資産 　1970年以上の割安水準 　いつの間にかインフレ大国 　金融政策vs財政政策 　失敗の歴史 第3部　【死活問題】インフレ時代、必須の資産運用を学ぶ 　Q.インフレが資産に与える影響は？ 　Q.今、求められる資産運用は？ 　Q.どれくらいを投資に振り向ける？ 　Q.債券投資は？ 　Q.最近、話題のオルタナは？ ※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。