すべての高評価レビュー
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Posted by ブクログ
頭のよさとは、問題解決能力が高いこと。幅広い推論をしてよりよい解決案を素早く見つけ出す人が頭のいい人。アウトプットの機会を増やすことで頭の回転を上げる。相手は誰か、求められているものは何かを明確にする。誰に認められたいのか。(教育長、課長)職場でやっていることは、アウトプットトレーニングだと思い、どんどんチャレンジする。売り手側、買い手側の複眼型で物事を捉え推測する。極論は採用しない。まずは、情報を疑い、どの部分が正しく、どの部分が正しくないのか等を分析する。確率が高いか低いかを考え、期待値を勘案しつつ物事を進める。自殺者など、確率で考えなければ本質を見失う。うまくいかない場合は、やり方や努力が足りないのであって、運や素質の問題としない。ダラダラ時間をなくし、すぐに始める。やらないことを決めることも必要。食事の時間、風呂などの所要時間を把握する。
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Posted by ブクログ
分厚いので読むのを躊躇していたが、漫画が入っていてイメージしやすく、読みやすかった。
マネージャーの業務が幅広く網羅されており、これまで読んだマネジメント本とは違った視点で興味深かった。
本書で紹介されているのは、エンパワメント型マネージャー。マネージャーとして評価を得るには、継続的に成果を出すことが求められ、重要なのは成果の安定性と再現性であるという。
特に参考になったのは、1on1ミーティングで問いかけによってポジティブな感情を引き出す方法。具体例が紹介されていて、分かりやすかった。また、専門外の仕事を管理する場合の対応についても書かれていた。
マネージャーの役割は、仕組みや方針づくり、役割の明確化、フィードバックと改善。本書で学んだことを意識し、メンバーを支援できるように心がけたい。 -
Posted by ブクログ
20年以上も前に、職場の先輩に角川文庫版を貸してもらって読んだ本。哲学や思想といったものにまださほど興味がなく、数学の勉強ばかりしていた時だった。『「自分で考える」ということ』という心惹かれる書名と、澤瀉久敬という著者の名前を読むことができないことから、なんとなく読ませてもらうと、ぐいぐい引き込まれ、反省させられ、読後はもう一度読みたくなって、すぐに再読したのを覚えている。この本でデカルトにちゃんと出会い、その後「方法序説」や「哲学原理」なども手に取った。ものの考え方や読書のあり方、世界をとらえるという感触や人とのつながりなど、多く事を考え、その後の過ごし方、生き方に影響を与えられた。
古本などで探しても、なかなか手に入らず、久しぶりにネットで検索したら再版されていた。改めて読んで、また改めて多くのことを考えさせられた。久しぶりの再読では、歳を重ねてわかることもあり、素敵な時間だった。
帯に、『生成AIが答えを出す時代に「自分で考える」力を取り戻す』とあるけれど、なんだか安直な啓蒙書のような印象が持たれないかと心配。
考えるという事と、生きるという事に向き合わせてくれる素晴らしい本。
突拍子もない状況設定と伏線回収を心情としたような小説に少し飽き飽きし出している人が、読書の醍醐味を味わう事のできる本でもある。
たくさんの人が手に取ってくれたらいいなー。 -
Posted by ブクログ
「断りの返事はいりません。好きになってもらうんで」
「咲也さんを諦めるって選択肢はないんで、両想いになるしかないですね」
と、バイト先のイケメン後輩の葵に告白されたのは平凡男子の咲也。
でも告白される前は自分にだけ塩対応で無愛想なのでシフトを変えてもらおうとしたら、態度が激変して溺愛モードに。
いきなり告白されたけど、普段の素っ気なさは好意の裏返しだったらしい。
秀才モテ後輩の愛し方は、計算なしで超強引❤
こんな告白を言い放った葵がそもそも面白いんですが、好意の裏返しとあるように、ある意味子供のようで可愛いです。
それをなんとか理解しようと頑張る咲也もお兄ちゃんぽくて好きなんですけど。
とにかく葵は言葉が変化球に見えて直球で、直球かと思えば変化球だったり、難解ですがそれもまた良い。
葵が言うんですけど、咲也がとにかくいい人なんですよね。そりゃあ好きになっちゃうか。
そしていい人の傍にはいい人がいるのか、咲也の友達の金井もとてもいい人です。友達思いで器用貧乏になりがちな咲也をそっと支えて見てくれている人。
友達として好きな咲也が、あることが原因で萎れるように元気が無くなった時に声をかけてくれる人。
最後に咲也を救うのが葵だとしても、金井のような存在がなによりも心強い。
学生ならではの悩みもあって、本当に心臓がきゅっとなるエピソードでした。
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