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  ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ（ライフ・シフト）―１００年時代の人生戦略

  リンダ・グラットン / アンドリュー・スコット / 池村千秋

  「未来の年表」を読んで提示された問題によって将来に強烈な不安を抱いたのだが、ある意味での回答になっている本かなと。
  
  未来の年表が、客観的で主に金銭面の内容を説明しているのに対して、この本はもっと大きな視点で、未来志向で捉え、生き方を順応させ、予測をたて対策をするべき、という調子で論じている。
  
  一...続きを読む方は実に日本人らしく、もう一方は欧米人らしいなと思った。

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  ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ（ライフ・シフト）―１００年時代の人生戦略

  リンダ・グラットン / アンドリュー・スコット / 池村千秋

  これからの人生をどう生きるのかの示唆に富んだ素晴らしい内容の１冊。
  今までの３ステージ型の人生では100年の人生は乗りきれず、エクスプローラー、インディペンデントプロデューサー、ポートフォリオワーカーと３つのステージが登場する。
  また、おカネ等の有形資産だけではなく、
  スキルや知識などの生産性資産
  ...続きを読む家族や友人と過ごすことで得られる活力資産
  多様な人脈を築くことで得られる変身資産
  の重要性や、余暇をリクリエーションの、時間として過ごすべきなど、具体的にこれからの生き方を描いている。
  ボーッと足元の仕事だけに一生懸命になっててはいつの間にか時代に置いてきぼりをくらってしまう。
  視野を広く、アンテナを高く、自己研鑽を積み、家族と今後の生き方をしっかり話して歩んでいくことが重要である。

  Posted by ブクログ
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  ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ（ライフ・シフト）―１００年時代の人生戦略

  リンダ・グラットン / アンドリュー・スコット / 池村千秋

  説得力があった。おそらく彼らの主張は将来的に当たらずとも遠からずな現実となるだろう。
  
  いまミレニアム世代と呼ばれる人たちやそれより若い世代の人たちは、人生の中で、大きな移行を複数回経験する可能性が高い。そのため、従来の正攻法的な生き方をしていてはその移行を乗り越えられない。どう乗り越えるか、結局の...続きを読むところ、目先の利益よりも自分の未来への投資を増やすことなのだなと思った。それも若いうちから。
  
  また20代か遅くとも30代で、本書で語られるエクスプローラー的な時期をもつことも重要だと思った。自分探し、と言うとちゃちな響きだが、自分と向き合い、自分の軸のようなものを見出すことは生涯を通して役に立つとのことである。

  Posted by ブクログ
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  ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ（ライフ・シフト）―１００年時代の人生戦略

  リンダ・グラットン / アンドリュー・スコット / 池村千秋

  「人がインディペンデント・プロデューサーへの一歩を踏み出すためには、自分が新しいことを始められるという自信を抱いていること、そして、政府の政策により後押しされることが必要だ。ところが、日本は歴史的にそのような環境が整っていない。」「長寿化を恩恵にするためには、古い働き方と生き方に疑問を投げかけ、実験...続きを読むすることをいとわず、生涯を通じて『変身』を続ける覚悟をもたなくてはならない。」「これから訪れようとしているのは、スキルの価値が瞬く間に変わる時代だ。そういう時代には、手持ちのスキルでよしとせず、新しいスキルの習得に力を注がなくてはならない。働く期間が長くなり、人生の途中で変身を遂げる必要性が高まれば、人的ネットワークを広げて自分とは全く違うタイプのロールモデルを見つけ、新しい生き方の選択肢を知ることが大切になる。家族やパートナーと話し合い、家族同士の関係や役割を見直す必要も出てくるだろう。パートナーの片方が新しいスキルを身に付けるためにまとまった時間が必要になれば、二人の役割のバランスも変わるかもしれない。」「日本の弱みは、起業力と機会を認知するスキルが低いことだ。人々は機会をポジティブに捉えることが少なく、リスクを避けがちだ。起業家の知人がいる人は少なく、起業家の道を行くことが好ましいキャリアと思われていない。」
  
  序章
  「長寿を厄災にしない方法はある。…仕事を長期間中断したり、転身を重ねたりしながら、生涯を通じてさまざまなキャリアを経験するーそんなマルチステージの人生を実践すればいい。…長寿を恩恵にする方法はこれしかないと、本書では考える。ただし、このように人生を組み立て直すのは簡単ではない。私たち一人ひとりも大きく変わる必要があるし、企業などの雇用主や、社会と国家も大きく変わる必要がある。」「変えるべきなのは、なによりも時間の組み立てだ。…長寿社会になれば、それが変わり、新しい時間の概念が生まれるだろう。」「労働市場が急速に変化する中で、70代、80代まで働くようになれば、手持ちの知識に磨きをかけるだけでは最後まで生産性を保てない。時間を取って、学び直しとスキルの再習得に投資する必要がある。」「人生のステージが増えれば、移行の機会も増える。問題は、ほとんどの人が生涯で何度も移行を遂げるための能力とスキルを持っていないことだ。マルチステージ化する長い人生の恩恵を最大化するためには、上手に移行を重ねることが避けて通れない。柔軟性を持ち、新しい知識を獲得し、新しい思考様式を模索し、新しい視点で世界を見て、力の所在の変化に対応し、ときには古い友人を手放して新しい人的ネットワークを築く必要がある。こうした『変身』のためのスキルをもつためには、場合によってはものの考え方を大きく転換し、未来を真に見通さなくてはならない。」（26頁）「投資を怠ってはならない。新しい役割に合わせて自分のアイデンティティを変えるための投資、新しいライフスタイルを築くための投資、新しいスキルを身につけるための投資が必要だ。」「70歳、80歳、100歳になった自分がいまの自分をどう見るかを考えてほしい。いまあなたがくだそうとしている決断は、未来の自分の厳しい評価に耐えられるだろうか？…人生が長くなり、多くの移行を経験する時代には、人生全体を貫く要素がなにかを意識的に問わなくてはならない。さまざまな変化を重ねつつも、自分の本質であり続ける要素とは、なんなのか？」「人生が長くなるほど、アイデンティティは人生の出発点で与えられたものではなく、主体的に築きうるものになっていく。…歳が近い人たちの選択に従うというやり方はたいてい通用しない。…私たちは、自分がどのような人間か、自分の人生をどのように組み立てたいか、自分のアイデンティティと価値観を人生にどのように反映させるかを一人ひとり考えなくてはならない。」
  
  第3章
  「先進国でも都市への人口流入が起きている。これは、質の高いアイデアと高度なスキルの持ち主のそばに身を置くことの重要性が高まっていることの表れだ。」「テクノロジーの面から言えば、仕事の未来に関して真に重要な問いは、ロボットと人工知能による代替がどこまで進むかだ。現時点では、ある種のスキルと能力は人間固有のものであり、ロボットや人工知能による複製ないし代替が(今のところは)できないと言う見方が一般的だ。（人間固有の能力の）1つは、複雑な問題解決に関わる能力だ。ここでは、専門知識、帰納的推論の能力、コミュニケーションスキルが必要とされる。…一方、もう1種類の人間固有の能力は、対人関係と状況適応の能力だ。こちらは、主に体を使う仕事で必要とされる場合が多い。」「（イギリスでは)雇用増加による労働力需要よりも労働力補充のための労働力需要が大きくなると見られている。この傾向は、高度のスキルが要求される新しいテクノロジーの分野で特に際立っている。したがって、ロボットに雇用が奪われることを心配するより、ロボットが労働力人口の縮小を補い、経済生産と生産性と生活制限を保ってくれることを歓迎すべきだろう。」「ほぼすべての論者が一致している点がある。それは、いまテクノロジーが労働市場を激しく揺さぶっており、激変は今後も続くだろうという点だ。」「テクノロジーの進歩によって消滅しない職に就きたいなら、次の二つのカテゴリーから職を探すべきだ。一つは、人間が「絶対優位」をもっている仕事、もう一つは、人間が「比較優位」をもっている仕事である。前者は、人間がロボットや人工知能よりも優れた課題処理能力をもっている仕事のことだ。…創造性、共感、問題解決、そしてドアを開けるなどの多くの身体的作業に関しては、今のところは人間が明らかに絶対優位をもっている。…ただし、その優位がいつまで続くかは、誰にもはっきりしたことは言えない。…それでも人間が比較優位をもつ分野は残る。未来の高所得の職は、そこに存在する。」
  
  第8章
  「一人一人が自分なりにリ・クリエーションとレクリエーションを組み合わせて余暇時間を形作るようになるだろう。過去100年間は、商業化された娯楽の消費活動を中心とするレジャー産業が台頭したが、今後は、個人レベルでの自己改善への投資活動に力を入れるレジャー産業が発展するかもしれない。」「昔ながらの男女の役割、仕事と余暇の分離、画一的な労働時間は、ことごとく変革の圧力にさらされ、大きく変化してきた。こうした社会の潮流は、100年ライフの到来と、今多くの人が直面しているテクノロジーの激変に対応するために、いっそう強まると思われる。産業革命は、時間の構成を劇的に変えた。これから訪れる新しい時代は、それに輪をかけて大きな変化をもたらすだろう。」
  
  第9章
  「長寿が個人の私生活と家庭生活に及ぼす最も大きな影響は、おそらく人生における子育て期間の割合が縮小することだろう。」「良質のパートナー関係とは、長い目で見た公平を実現し、家族の1人だけでなく、家族全員が成功を手にするための方針を共有する関係だ。」
  「弁護士は、一般的には5つの点でことごとく極端に柔軟性の乏しい職種だ。時間のプレッシャーが厳しいし、勤務時間の自由裁量も小さい。突発的な予定変更にも柔軟に応じなくてはならない。チームのメンバーといつも一緒にいる必要性が大きいし、同僚に仕事を代わってもらうこと難しい。…法律やコンサルティング、投資銀行など、知識が重要な仕事では、労働時間を少なく抑えたり、柔軟な働き方をしたりする人たちが重いペナルティーを課されるのである。」（337頁）
  
  終章
  「100年以上にわたって生産的に生きる人生を設計する上では、計画と実験が重要になる。…計画と実験は、人生に目的と個性を生み出し、アイデンティティを形作る心理的連結性をもたらすのだ。」「昔のように特定のロールモデルに従っていれば良い時代ではなくなり、ありうる自己像の選択肢が大きく広がる時代には、実験を通じて、何が自分にとってうまくいくのか、自分が何を楽しく感じ、何に価値を見いだすのか、何が自分と言う人間と共鳴するのかを知る必要があるからだ。実験は、若者だけのものではない。それは、あらゆる年齢層の人にとって極めて大きな意味を持つ。私たちを次の地点に導き、どのように移行を成し遂げればいいかを明らかにするのは、実験なのだ。実験と探求は、1人の人間の人生を貫く要素の1部をなすものである。」
  「物事に習熟する上で鍵を握るのは、自己効力感(自分ならできる、と言う認識)と、自己主体感(自ら取り組む、という認識）だ。まず、自己効力感を高めるためには、世界で何が起きていて、変化に対処するために何ができるかについて、誰もが理解を深める必要がある。」
  「シェアリング・エコノミー系のビジネスの台頭は、「従業員の定義とは？」「医療保険や年金などの給付には、誰が責任を持つのか?」といった複雑な問題を表面化させている。…今後はこうしたビジネスで柔軟に働く人たちの権利が裁判で争われるなど、さらなる戦いが待っているだろう。」

  Posted by ブクログ
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  ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ（ライフ・シフト）―１００年時代の人生戦略

  リンダ・グラットン / アンドリュー・スコット / 池村千秋

  この本を読んで、自分の人生を考え直すキッカケになった。
  
  100年生きるようになって、仕事や夫婦関係、友人関係、お金の使い方が変わると分かった。
  
  特に仕事については、将来いつ自分のスキルが陳腐化し職業自体が無くなるかもしれないので、スキルの分散投資をしようと思った。
  いくつかの武器になるスキルを持...続きを読むち、長期的な視野を持って転職も恐れないこと。これが大事だと思う。
  そのためにも夫婦で共働きをして、お互いの移行を支えらるようにしたい。

  Posted by ブクログ

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