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Happy accidents
2026.07.20

はなのにちようびをYoutubeでよくみていたし、
雰囲気やセンス、ユーモア、留学生活のようすなどが見ていて興味深かったので読んでみることにした。
やっぱり個性的な子が好きだなーと実感。

映画を見て育つという育ち方から普通ではなくて、親の影響の大きさを再認識した。

現実だけどちょっと夢
お花畑の中に雷を落としたみたいな子

人間らしくて面白いだけでなく、イギリスの国民性が知れて驚き。堅苦しく生きている日本人が可笑しく思えるようなイギリスの日常に衝撃を受けるとともに、はなさんにとってはイギリスが合っているのだなと思った。
3歳しか変わら...続きを読むないのに、人生経験が違いすぎてやりたいことをぱっと行動する勇気をもらえた。
アクシデントはのちのちいいことに繋がると思って壁にあたってもめげず、迷ったらやる。
もっとはなさんが好きになった！

なにこれ！おもしろっ！！

少し絵が少女漫画ちっくだと思ったけど、ガンガンBL。特にワードが笑笑。短髪黒髪ノンケ◯貞◯女受けって〜爆笑。
当て馬の相手役と言われた透くんがとにかく漢前。これは全員好きになるだろ。逆に主人公というあんりが、腹黒あざとキャラみたいで面白い。

本との向き合い方が大きく変わった。　　

本書を読んだ後に読書をしたら、一文一文をより大切に読むことを無意識的にしていた。

「自分の中に著者の思考を装備することができる」
「著者のメッセージは、その時代、そこに生きた著者からの、読者に向けたプレゼントです」　
といった遅読のメリットが多く書かれており、これまで私は、理解に時間を要するものは理解しようと努めていなかったことに気がついた。何故なら、「速読」が良いこと、「より多くの本に触れること」が良いことだと誤認していたからだ。
しかし、「遅読」という方法を知り、難読なものほど時間をかけて読みたい、味わいたいと思うようになった。
要所要所で筆者が...続きを読む選んだ名著が引用されていたり、
後半では遅読に向いている本がジャンル毎に豊富にされていたり、遅読への意欲を駆り立てたれた。
定期的に読み返し、本との向き合い方を深めていきたいと思える一冊。

夏の休日に読みました。
出会いとご縁には大きな意味がある、と思わされるストーリー、身に沁みてきます。

本に出てきたさまざまな町。
ひとつずつたどってみようとおもっています

え！！！まってまって！！
出だしから
マザーの1人怖いんですけど！！！
話聞かないマザー怖いんですけどー！！！！

内容がとびきり
ぶっ飛んでる！！！
これは、、面白い！！！！

子は1人なのか、、母が2人なのか、、
それとも、子は別なのか、母どちらかが間違っているのか、子2人はいるのか
あぁ～謎めいてる

あれやこれやと推測すると、違う方面からジロリ、、
こちらでジロリ、、

ダブルマザー、、ダブルな子、、子、、

最後もまさかの、、えええええ！！！！！

でした。これは面白い。

うぇぶり配信版の時はカラーではなかったもちもちたまご先生のお礼イラストがカラーに描き直しされてるのがすごく良かった！

自己革新力とプロセス・コンサルテーション型による支援

ある中小企業が業務上の課題を抱えていたとします。それが生産工程の問題や制度の問題などの、解決のための正解があるものならば、ハイフェッツが言う「技術的問題」に該当します。そして、その「技術的問題」の解決策を、その組織の中の人たちが知らない（できない）なら、外部者が解決策を教える（実行する）ことで問題を解決することができます。一方で、その中小企業が抱える課題が、事業が行き詰まっている、社長が過去の成功から抜け出せない、社員の意識が変わらない、などの「適応課題」である場合、その組織の中の人々が自らの課題に気づき、自分たちで解決していく必要があり...続きを読む、外部者は解決策を与えるのではなく、その過程を伴走しながら支援する必要があります。このような、外部者が組織をどのように支援していくかについて、組織開発の分野で提唱されたのが、本書でも紹介されている、シャインの「支援の3つのモード（型）」の理論です。
本書のこちらで書かれていることと重複しますが、シャインは、支援には
①専門家型、@医師ー患者型、③プロセス・コンサルテーション型、の3つがあると指摘しました。この理論はシャインが1969年に提唱したものであり、組織開発の中では古くからあり、今でも重要だとされている理論です。
①専門家型は、解決策を提供する支援のありようなので、中小企業が抱えている課題が「技術的問題」の場合は、その解決に寄与できます。しかし、シャインが指摘していることですが、専門家型が機能するのは、クライアントが自分たちの課題が何であるかを認識していて、解決策がその課題の解決に役立つことを理解している場合です。そして、多くの場合は、組織が抱える課題をクライアントは理解していない場合が多いことをシャインは示唆しています。また、組織開発においてよく言われる言葉として、「課題設定は課題解決に先んずる」「課題設定は課題解決よりも難しい」というものがあります。課題設定、つまり、クライアントが自らの課題に気づくこと、は簡単ではありません（特に適応課題である場合はなおさらです）。
クライアントが自分たちの組織の課題を理解できる、つまり、クライアントによる課題設定が可能になるのは、②医師ー患者型と③プロセス・コンサルテーション型です。医師ー患者型による支援では、医者が患者に対して検査をして病状を診断するように、外部者がクライアント組織に対して調査を行い、その診断結果を報告し、処方箋として解決策を提案します。人が病気のときに、本当に治そうと思っているなら、診断結果を受け止めて処方された薬を飲みますよね。しかし、たとえばメタボ症状などのように、日常生活を送ることができている場合は、医者から「食事と飲酒を減らして、運動をしてください」と言われても、なかなか実行しないことも多いと思われます。
これと同じように、組織においても、この医師ー患者型の限界として、クライアントが診断結果を受け入れないこと、クライアントが与えられた解決策を実行しないこと、をシャインは指摘しています。自分たちの組織の課題について、外部者から与えられるのではなく、クライアントが自ら気づく過程が重要なのです。そしてシャインは、自ら課題に気づき、自分たちで課題を解決していく力が組織に身に付けば、その課題は再燃しないし、今後生じる課題にも持続的に対処できるようになる、と言っています。つまり、組織が課題設定と課題解決の力を身に付けることが重要であり、これが組織の自己革新力なのです。伴走支援は、中小企業の自己革新力を育む関わり方であると言えます。

上質な恋愛＆人間ドラマです。

一番好きな作家さんの作品なので読みましたが、やはりストーリー、構成、描写全てにおいて上品です。こんなに漫画を描くのが上手い作家さんはそういないと思います。他のレビューにもありますが、映画です、コレは。

ただ、BLにフワッとしたハッピーな展開や心温まる最後を求めている方にはお勧めはできないです。
読んでて辛くなりました。

面白くて一気読み。文学賞を選ぶときの裏側とか編集と作家の関係性とか、そういったものを知られたのも良かった。でもある種のホラーだよなこれ。

問題を適切に捉えるべし。
P80 悪い状況は容認してはならない。問題を論じる時、私たちといった漠然な言葉は使わない。その種の表現は個人責任を覆い隠すからだ。

何かのトラブルがあれば、組織で隠匿するのではなく、個人事例を挙げて議論することにある。

挙げられてる例がやっぱり極端？一個の特性をガツンと取り上げられてるから、反対に私はこれくらいで悩んでていいんだろうかとちょっと思いもしたけど、それでも実際はもっと複合的で、これも書かれていたけど、他人と比べるものではないので、諦めずに自分の幸せをもっと求めようと思えた。

真由香さんは譲くんに眼鏡を与え、服も買ってあげたり、美容院で髪まで切ってイケメンになってしまいましたね。

能力アリも、日常生活しんどそうだね。
透視したあと、興奮おさまるまで、性処理しないといけないなんて。続き気になります。

真由香さんは1人で寂しいのはわかりますが知らない男の人と住むのは流石に危険だと思いますね。気をつけないとね。

宙わたる教室の続編です(o^^o)


まだ前作が未読の方は
『宙わたる教室』を読んでからこちらを読むことをオススメします(^^)



前作から6年


あの東新宿高校定時制に転入してきた佐那。
しかし、伝説の科学部はなくなり、藤竹もいなくなっていた、、、


どうしても科学部を作りたい佐那
ところが、クラスメイトたちは興味を持ってくれるどころか
話を聞かずに教室を出て行ってしまう。
なんだか空回りばかりしてしまいます、、、


科学部はどうなってしまうのか！







いやぁ、面白かった！


今回も研究を通じてたくさん失敗して、相談して、また失敗して、揉めたりして、でもちょっとずつ道...続きを読む筋が出来上がっていく様子は読んでいて胸が熱くなります



各章いろんな人物の目線で進んでいきますが、章ごとにガラッと変わっていくというより、じんわりと変化が生まれ、その後の様子が次の章以降でも見られるのが自然でいいなと思いました(o^^o)



前作は藤竹のおかげって感じが強かったけど、今回は自分の力で変わっていく感じがして、それもよかったな(´∀｀)



読んでると研究が楽しそうだなと思っちゃいます！ちょうど夏休みだし、自由研究をイヤイヤやるのはやめます(￣∇￣)笑

刺さった文章



他人の目が気になる人にとって、「妄想をやめる」ことが最優先課題です。なぜなら、妄想グセこそが、「他人の目が気になる」という悩みの元凶だからです。
いっそのこと、「妄想への向き合い方」を、ここで確立してはいかがでしょうか。
「妄想は妄想にすぎない」
「妄想には際限がないし、根拠もない」
「わたしはこれ以上、妄想を追いかけない」という立場に立ってしまうのです。
大丈夫、そのうち必ず、心が自由になる瞬間がやってきます。

文房具一つひとつに込められた魅力だけでなく、それらが人と人をつなぎ、それぞれの人生を紡いでいくストーリーが印象的だった。文房具を通して登場人物の悩みや想いに触れ、自分自身の人生や人との向き合い方についても考えさせられた。身近な文房具にも、それぞれの役割や思い出があり、ただ便利な道具ではないということを改めて感じられる一冊だった。

それぞれの思いが深く重く、錯綜している。みんな誰かのために行動して、結果悲劇が起きてしまうところが切ない。

真由香さんは真剣に仕事に取り組んでいるのに空回りしてますね。終電に帰ってプライベートも捨ててるのに辛いですよね。

2人の天才の生い立ちを見て、頭の良い子は子どもの頃から違うなーと思ってしまいました。
親の会社を通して大変な経験をしたことが根底にあるのでしょう。
男性は本能的に大きなお金を動かしてビッグビジネスがしたいという野望を持っているものなのでしょうか？私にはストレスでしかないけど。
でもそんな私でも、困難を乗り越えようと懸命に考えるバンカーや経営者の姿は、魅力的だし少し羨ましいとも思いました。若い頃、もう少し勉強頑張れば良かった。