すべての高評価レビュー

バルバロッサの考え方が、徐々に歪んでいったのが注目したところです。

操られてたとはいえ、シンドバッドに裏切られたことが、心のどこかで信じていたバルバロッサを変えてしまったのかもと思いました。

さまざまな要因が絡み合って起きたことに感じましたが、小さなことでも大切に向き合いたいです。

次回17巻も楽しみです。

さすがの面白さ。
納豆専門家や研究者の常識さえも覆してしまう行動力、取材力。そしてちゃんと目の前で見ること、自分でやってみることをめちゃくちゃ大事にしている。
単なるアジア納豆の紹介ではなく、文化や歴史、民俗学にまで話が広がっていく。
インスタントに情報を摂取する今の時代だからこそ多くの人に読んでほしい。

マーシェル美人だし賢いし思いっきりが良くてカッコよすぎる(♥ω♥*)ｷｭﾝｷｭﾝ♡*゜
マーシェルに幸せになってもらいたい！！

まぁ、なんて素敵な短編集なんでしょう。小さな、でも一つ一つ丁寧につくられた、味も見た目もスペシャルなチョコレートの詰め合わせ。
最初は、私にはちょっと甘すぎるかな？なんて読み始めたけれど、そのうち、甘さの中にあるほろ苦さや、意外性のある風味のガナッシュとの組み合わせに、ひと粒ずつ味わいながら読んだ。
そうそう、私のいちばん記憶に残っているチョコレートは、二人の子どもがまだ小さかった頃。ワンオペ育児で全然余裕がなくて、でも思い切って自分のためにバレンタインに購入した高級ショコラ。誰も褒めてくれない毎日だけど、今日を一日頑張ったご褒美に、毎晩こっそり一粒ずつ食べたなぁ。
やっぱり、人生にはチョコレ...続きを読むートが必要だ！

■肩書だけが偉くなってしまい仕事振りの伴わない部長クラス以上の管理職を「大課長」と呼ぶ。この言葉は10年ほど前から人事コンサルティング業界で使われ始めた。部長以上の管理職が課長と同じような仕事を続けている状態や、それによって引き起こされる、様々な会社の機能不全を指す。
■役割の4象限マトリクス
　　　　　　　　　長期
　　　　　　　　　↑
　　　　（部長・本部長の役割）
　　　　　　　　　│
　　　　　戦略策定│組織設計
コト←──────┼──────→ヒト
　　　　　業務推進│チームビルディング
　　　　　　　　　│
　　　　　　（課長の役割）
　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　短期...続きを読む
■部長や本部長が「大課長」になってしまう理由
①自分の役割を正しく認識していない
②管理職業務のケイパビリティがない
③管理職業務をやりたくない
■部長・本部長が本来の役割を担うためのスキルは、ポータブルスキルやソフトスキルとも呼ばれる範囲も多分に含まれる。業種や職種を超えて活かせる汎用性の高い力であり、全体俯瞰力、情報分析力、仮説設計力、論点整理力、関係性構築力などがそれに該当する。
　職種スキルは経験とともにアップするが、ポータブルスキルは勝手に身に付かない。逆に言えば、このスキルを十分に備えていれば職種として経験したことがない部署の管理職でも一定の成果を出していけるはず。
　この力が不足していることが、「管理職業務のケイパビリティがない」という問題につながっている。ポータブルスキルは終身雇用の中で既存の事業を繰り返して専門性を高める時代には、あまり必要とされてこなかった可能性がある。
　どの会社でも活躍できる人が共通して備えているものこそが、このポータブルスキルである。
■ポータブルスキルは汎用性の高い力
　行動（コンピテンシー）▶　成果（定量／定性）
　　職種・専門性　　　　　・特定の職種・業務で必要とされる固有の知識や技術
　　ポータブルスキル　　　・どの業務でも必要とされるビジネススキル
　　　　　　　　　　　　　　全体俯瞰力、情報分析力、仮説設計力、論点整理力、
　　　　　　　　　　　　　　関係性構築力など
　　マインド・志向性　　　・積極性、協力性、学び続ける姿勢、当事者意識など
　　性格／基礎能力　　　　・対人面、課題解決面に関する性格的特性
　　　　　　　　　　　　　　言語的能力、数量的能力など
■働き方改革もあって、若手一般社員の労働時間を増やすことも難しくなっている。従来なら彼らに任せていた細々とした仕事を、管理職が巻き取らなければならないという問題も発生している。課長のプレイング要素が非常に強くなってしまっている状況をフォローするため、部長・本部長も現場に出ざるを得なくなっている。課長だけでは手が足りない部分を部長・本部長がハンズオンで取り組んだり、難度の高いプレイング要素を含む案件をになったりしている。
■現代の日本で「大課長」が激増していることの一員に、既に様々な業界で指摘されている、「論功行賞人事」がある。時代そぐわないこの昇進ステップはもはや「大課長」量産システムとしての機能さえ持っている。
■組織のトッププレイヤーが評価されて管理職階層に上がっていくということは、それ自体が会社の制度に問題があることを示していると言える。組織内でマネジメントの役割定義がなされておらず、それぞれの役割に合わせた適切な評価や人材登用ができていないのだろう。そのため、傍目にも分かりやすい活躍をする人たちを任用するしかなくなっている。
■企業文化の問題①　行き過ぎた「報・連・相」
　「報連相」自体が目的化してしまい、その効果や方法が精査されずに放置されると、ここにもまた問題が生じてくる。
■企業文化の問題②　挑戦を嫌う「切腹文化」
　業務上の問題が起きた時、多くの組織で最初に聞かれるのは「誰の責任なんだ」という言葉。「誰」の特定が終わると、次は「どう責任を取らせるのか」という議論が出てくる。ここから降格、異動、謝罪の仕方などの検討が始まる。
　なぜ、失敗の責任を取らせる「切腹文化」が問題なのか。この結末からは組織として全く学びを得ることができないからだ。事業で起きた問題を「誰か」という個人の問題に矮小化し、その人に責任を取らせることで幕引きとしてしまっては、「なぜそうなったのか」「どうしたら防げたのか」という貴重な情報を得ることができない。「今回の失敗から何を学んだのか」が一番重要な問いになる。責任追及だけが進んでしまえば、組織の経験として次に活かすことができず、他のメンバーには、「不慣れなことはするものではない」「挑戦にはリスクしかない」といったマイナスのメッセージを発信してしまうことにもなる。
■組織の直接的な実務を担う「現場」を重視し、そこで得られる情報や判断を尊重するのは大切なことで、その意味での「現場主義」を無理に変える必要はない。しかし、メンバーも課長も部長も全員が同じ視点で同じ対策を議論していては、組織の進化が遅れてしまう。現場で起こっていることを軸にしながら、メンバー・課長・部長がそれぞれ違う役割を果たすことが重要。
　特に課長から部長になるときには、「現場の具体的な事象に、一つ一つ対策を立てる」というポジンションに変わる。これまでは現場にいち早く向かいスピーディーな対策を行うことで認められてきたのだから同じ行動で解決したくなるかもしれない。その欲求をぐっと抑えて部長と強いてこれまでとは違う解決法を探る。──これがアンラーニング。
■「大課長」度チェックリスト
①定量的な分析力が弱く、感覚や定性情報のみの現状把握をもとに、事業／部の将来を描く（又は事業の未来を描いていない）
②将来のありたい姿が曖昧な中、過去から現在の延長線上で、事業／部の将来を描く（又は事業の未来を描いていない）
③本当にやるべきことを絞らずに、「あれもこれも」と、やることを増やす指示を出す
④具体的な戦略の仮説を持たず、日々の業務推進のみを行っている
⑤短期的な数値目標のみを追いかけており、顧客価値やサービスの価値を向上をおろそかにしている
⑥上司に対して提言ができず、上の方針をそのまま現場に下ろしている
⑦自ら意思決定することを避け、上長に判断を仰いだり、判断を先送りしたりする
⑧部下と施策に対する方法論などで見解が異なった場合に、十分な対話をせず、自分の意向を押し通す
⑨本来課長がすべき業務を行ったり、現場がなすべき実務に口を出したりする
⑩縦割り意識が強く、自身が管轄する部しか見ていない
⑪判断軸や説明が不十分な中、感覚的な判断で人員配置や業務の割り振りを行う
⑫組織全体での育成やリソース最適の視点が弱く、「仕事ができる部下」のみに仕事を集中させている
⑬属人的な業務をそのままにし、マニュアル化・汎用化に取り組んでいない
⑭人材育成に関心を持たず、部下任せにしている
⑮厳しい評価やフィードバックをすべきことから逃げてしまい、人材育成が進まない
⑯聞こえの良いことしか言わず、部下の行動に変化を起こせない

宝塚でベルサイユのばらをみてからこちらを読んだのでより一層わかりやすく楽しめた
自然とベースにされていて違和感がなく読みやすい
担任の先生とノリスケのお母さんの関係がバレて学級裁判になるのではないのかとヒヤヒヤ、ドキドキした
この子ってこういう子だよねという偏見からクラスの子とグループの入れ替わり、交流を通してこういう子なんだと知っていく過程からヒエラルキーって本当は存在しないことに気づいていく過程が面白い
学生の頃って学校の生活がすべてだからそれは空気を読んで必死に泳ぐよね、うんうん…それゆえの中学生らしい浅はかさやちょっとだけ背伸びした感じ、大人が思っているよりも子どもっぽい、大人っぽいの...続きを読むバランスが絶妙だった
最後にノリスケが滝沢さんでも王妃でもなく、下の名前で美姫と呼ぶシーンにおぉ！！！と感動した
そういえばずっと滝沢さん、王妃、あの子…で誰一人として下の名前を呼んでいなかったことに初めて気づいた

なんと健気な…

悪役令嬢としてギャフンと言わされた後のことを考えてるなんて…
しかもセシル殿下への気持ちが詰まっていて微笑ましい(ある意味無駄な努力に感じるけれど…)
バーディア嬢の天然さと頑なさに
ついつい応援したくなってしまうのかなぁ

あぁー、この二人は一緒にいるとお互いを高め合えるし、本当にいい関係だなぁ。
厨房でケーキ作ってる四ノ宮の楽しそうな、嬉しそうな顔が素敵！！
観覧車でのキス、いつもと反対なのもいいねぇ。

感情を持たないユンジェともう一人の男の子の物語。どちらも違う方面で怪物と呼ばれ、みんなから変な目で見られている。そんなふたりがどのように交わっていくかが描かれています。

ユンジェが感情が無い分、無駄なことが削ぎ落とされているのでとても読みやすい(あとがきでも著者が言ってます)

感情がないユンジェが、感情がある人がなぜその感情を元に行動を起こさないのか？と疑問を呈するのが印象的でした。
サイコパスと呼ばれる人が多い中で、感情がないからといって感情がある人に比べて冷酷であると考えるのは安易。
感情があるのに他人事のように見ているだけだったり、思ったことを言わない伝えない動かないその方が問題では...続きを読むないのか。

もともとXで村井さんをフォローしていて、ブログを読んだりはしていたので村井さんの本を少しずつ読んでいます。
病気のことなのですごく重たい話なんだけど、語り口が読みやすくてどんどん読めました。
子供や家族を優先させて自分のことは後回しにして、我慢するのが当たり前になってしまうのは子供のいるお母さんなら誰もが共感できるのではないでしょうか。
ちょっと具合が悪くても子供にご飯を食べさせないといけないし、寝不足でも早く起きて学校に行かせないといけないし…
ちょうど最近自分を大事にしようと思っているので、すごく頷きながら読みました。

カテーテル検査のところが一番怖くて、首筋がずーっとヒヤヒヤしてました...続きを読む。村井さん、ずっと元気でいてください。

再読。初めて読んだ時にスポ根大好きな私にブッ刺さる作品でめちゃくちゃ面白かったという記憶がありましたが、改めて読んでも小説なのにこんなに泣けて興奮できる作品ってなかなかないと再認識しました。努力神話について考えさせられる部分もこの作品が好きな理由かもしれません。私自身もクラシックバレエに真剣に取り組んでいた時期があり、身体的条件に恵まれずバレエからは離れてしまいましたが、片思いでも大好きと思える物事に出会えたのは幸せな経験だったなと自分の過去を肯定してもらった気持ちになりました。
走が仲間を得て、居場所を得て、走ることと向き合っていく様はもちろん、個人的にはハイジさんの最後の走りと陸上への執念...続きを読む、ニコちゃんの陸上への片想いにやられました。また読み返したい大好きな作品です。

自分が子供の頃に読んでいた学年誌、ほんのいっときだったんだなと思う。バレエの漫画とか、うっすら記憶にある。また読みたい。
戦争の最中で、何とか守りたいと奮闘した人たちの物語、戦争から戦後に続く中で奮闘した人たち、その思いに触れられた明日はなは、また未来に何かを届ける人になるのではないか…そんな期待を思う。
そして、分野は違えど、大なり小なり私たちも何かを届ける人になれるのだと思う。

読み終わった後の何とも言えない、ふわっとした気持ちがすごい。1人の人生、1つの家族、過酷な時代を生き抜いてきた。その歴史を目の前で見続けてきたような気分。生きるとは何かを改めて自分に問いただしてみると、やはり信念の強さや前を向く必要性が大事。松阪家の生き方から学んだ。戦前戦後生き抜いた熊吾のこの力強さよ。心から人を助けたいという思いを貫く。そういった強さ、優しさを僕自身も身につけたい。

シンドバッドとセレンディーネのシーンが印象的でした。

精神的に追い詰められると人は、本当の意味では相手の話が耳に入って来なくなるのだと学びました。

実際その瞬間になったら難しいと思いますが、踏みとどまって、相手の話を一度受け入れる姿勢は、持っておきたいです。

次回16巻も楽しみです。

前々から読んでみたいと思ってようやく読みました。
見た目だけじゃどんな人かはわからない、自分が見えてる他人が本当の他人とは限らないという場面が多く、何回も感情を動かされた。
本の構成としても読みやすいので、万人にお勧めです。

ミステリーとしての面白さに加えて、
男性コミュニティの中の微妙な機微やすれ違いが描かれており、終始（良い意味で）心を揺さぶられた。

久しぶりにしっかりしたミステリーを読みました。
本当に面白い内容でした。
シンプルに犯人当てミステリーでしたが、最後で騙されました笑
全員が極限の状態でなぜ次々に殺人が起きるのか。そしてストーリーはほぼ一人称で進んでいきます。
巻末の解説でその理由も書かれていて勉強になりました。
最後の１ページは…
2回目読んだ時に犯人の何気ないセリフが辻褄が合ってて驚愕しました。
おすすめの一冊だと思います。

頭がぐわんぐわんした
明るいところもあったけど、ほとんどが暗かった
見えない闇の中でもがき続けるムラさんを見てるのが辛かった。
すっごい良かった。
読み始めたら、一気に読み終えた。
けど、しばらく読めないなこれ…とは思った。
ふとした時にムラさんに会いたくなる日が来るかもしれない。

残りページを見て、え？待って、待って…終わらないで！とすがりたくなりながら、ページをめくった。
《完》という文字に、おいて行かないで！！と泣きたくなった

ネットの海を漁り
『ジブンの星』読んだ
表紙が星の版画だった
やっぱり、ムラさんが行ったのは…と想像して辛かった。

アフターストーリーも読みました。
ムラさ...続きを読むんは、きっとどこにいってもムラさんなんだなって思えました。

でも、救いはないので、心はささくれたままです。
痛い。死ぬほど痛い。しんどい。

コミコミの特典SSも見たい…つらい…しんどい…。
けど、それだけ木原音瀬ワールドにどっぷり浸かれてよかったのかもしれない。

単純に読みやすくて面白かった。
1人でも生きていける時代だけど、1人では生きていられない時もあるよね。

知ることが大事

何気なく試し読みをしてみました
ブッキーの顔を見てビックリしましたが、内容が素晴らしく
一気に読み進めてしまいました、子育てしている人もですが
家族全員で読んでもらいたいと思いました。
次巻が待ち遠しいです。