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日常の些細なしあわせ、ほろ苦さ、理不尽さを描いたエッセイ。
淡々とした筆致なのに、読んでいると情景が自然に浮かんでくる。派手な出来事が起こるわけではないけれど、生活の中にある小さな光や違和感、少し笑える瞬間が、ちゃんと本の中に残されていた。


生活は、特別な出来事だけでできているわけではない。
むしろ、あとから思い出すのは、少し変な会話だったり、誰かと食べたものだったり、どうでもいいような理不尽だったり、なんとなく見た景色だったりする。

この本を読むと、そういう日常の細部を、もう少しちゃんと見てもいいのかもしれないと思う。
仕事に疲れている時、生活はただ消耗するだけのものに感じることがある...続きを読む。
でも、本当はその中にも、小さなしあわせや、おかしさや、腹立たしさや、ときめきが転がっている。
それを大げさに感動へ変換するのではなく、淡々と、でも確かに拾っていく筆致がよかった。

自分の生活も、少しだけ面白がってみたくなる一冊だった。

多様性は大事だ、ということをよく目にしたり聞いたりします。
では、なんで多様性は大事なのでしょうか？
私がよく聞く理由は、多様性があれば、いろいろな視点から物事を考えることができるので、企業や組織、団体が新しい商品、サービス、方法を生み出すことができるから、というものです。

筆者はこの「多様性は役に立つ」という考え方はよくないと言っています。なぜなら、この考えの裏には「役に立たない多様性は考慮しなくてよい」ということと、「役に立つ」というのが差別を受けているマイノリティにとっての「役に立つ」ではなくて、マジョリティにとっての「役に立つ」だからです。

役に立つ、立たないに関係なく、ひとりひと...続きを読むりの差異を認め尊重しあうことが、社会をより良くしていくことだ、ということが本書の言いたいことだと理解しました。全面的に同意します。

おもしろい！

まず20話も無料にしてくれたおかげで、面白さが分かったし、まんまと引き込まれちゃいました笑
ただ昔の話と現在の話が行ったり来たりして、進みが遅いのが難点。
B Lだけど身体の関係の話ではなくて…
というか、そもそもB Lなのか…
まだ読みきれてないけど、着地点がどこなのか楽しみな作品です。

英雄譚的な部分、それでも綺麗事だけで終わらないリアルさを感じました。
晁蓋が亡くなり、盧俊義が捕まってしまう、そんな絶体絶命の状況で変わっていく人を巧みに描いています。
また、善悪ではない、人の感情のグラデーションを緻密に描くところに感情移入してしまいます。

個人的には、敵方の聞煥章の次の言葉が印象に残っています。
こうあるべきって理想に逃げてしまう自分を振り替えさせられたようでハッとしました。

「国家がこうあるべきだというのは、逃げにすぎん。ありとあらゆる方法で、直面している現実を切り開くのが、われらのなすべきことだろう、李富？」

可愛いは正義！に異論なしな、圧倒的癒し。
あざらしの可愛さ、生体に加えて人生の大切なことも教えてくれる素敵な一冊。みんな違ってみんな可愛い。可愛いしか出ない。確実に現地に行きたくなってしまう一冊。

だからベンチャーキャピタルはやめられない 投資家だけが知っている 起業とお金のリアル
著：岩澤脩

本書は、知られているようで知られていない「ベンチャーキャピタル（ＶＣ）の裏側」を現役のベンチャーキャピタリストが赤裸々に語る本である。ＶＣ運営の七転八倒や葛藤、金銭報酬だけではない醍醐味や使命感など、ＶＣのリアルな悲喜こもごもが記されている。

ＶＣは日本のスタートアップを陰で支えるだけでなく、日本経済の発展を後押しする役割を担っている。実際、近年のアメリカ経済は、ＶＣの支援によって誕生し成長を遂げた、ＧＡＦＡＭを筆頭としたビックテック企業によって発展してきたことを疑う余地はない。日本のＶＣが投...続きを読む資した日本のスタートアップが未来の日本や世界を変えていく可能性も小さくない。

構成は以下の7章から成る。
①ベンチャーキャピタルとは何か
②投資の前にベンチャーキャピタルは泣く
③投資の意思決定を行う5つのステップ１
④投資の意思決定を行う5つのステップ２
⑤どうやって企業価値を高め、ＥＸＩＴするのか
⑥ベンチャーキャピタルを運営するということ
⑦ベンチャーキャピタルは日本経済にインパクトを与えられるのか

本を読み終わるまで、一度も置くこともなく、一気に読んだ本との出会いは久しぶりである。

のめり込むような没入感を持って対峙させていただいた。ポッドキャストを拝聴させていただく中でも滲み出る深い人間力。本書はその深い人間力が文章にまで滲み出ている。

穏やかではあるものの熱く、人を惹き付ける魅力たっぷりの作品。汗の匂いや涙等の感情を感じながらＶＣ業界を体系的に学ぶことができる。

自身が出来る事、やるべきことが整理できる良い機会をいただいた。

死への怖がり方が、著者に近いタイプなので、解が見つからないことや「それはそうだけどそうじゃないんだよなー」というモヤモヤへの共感度が高くて臨場感ましまし。
ただ思ったのは、恐怖をなくすことはかなり難しいし、そもそも無くすことが必要ではない(それなりに抱えたままでもそれ以上に別の幸せも感じながら生きていく/死んでいく)だなと。これは大きな変化なのかも。
ちょうど著者が、タナトフォビアではない自分は「むしろ嫌かも」と思った感覚にも近い。そう思うことは自然でそこに自分らしさや自己肯定があるという。※ちなみに死への恐怖に対して自己同一性の観点で捉えてるのが1番納得度高かった。

タイトルどおり、アウトプットの大切さから具体的な手法までを網羅した一冊。

これまでの自分は、本や映画などのコンテンツに触れて心から感動しても、少し時間が経つとその内容の詳細を覚えていなかったり、その感動をうまく誰かと共有できなかったりすることが多かった。おそらく、自己啓発本を読んだり、仕事に関わるセミナーを受講したりした際も同じような状態だったと思う。

だからこそこの本を手に取ったのだが、やはりアウトプットをしなければ記憶は定着せず、自分の糧や成長にもつながりにくいことを改めて実感した。

この本の中で最も実践したいと思ったのは、素晴らしい体験をした後に、出来事や気付き、感動をすぐに書き出...続きを読むして保存するという考え方だ。

実際に、感動した映画やドラマについて文章にまとめ、noteに投稿したことがある。その結果、その作品について誰かと話す際に、より解像度の高い会話ができるようになり、とても楽しかった。

今後も感動するコンテンツと出会ったり、研修などを受講したりした際には、その直後に文章としてアウトプットすることで、記憶への定着と自己成長につなげていきたい。

最後は少し感動したな。太宰治が好きならこの作品がハマる人は多いと思う。

メグミと咲良の対比もよかった。光と闇がある。けれど、闇も真っ暗じゃない。夜目がきけば見えてくる光がある。光の中は眩しいから何も見えない、だから退屈なのかもしれない。リョウの眼は暗闇を見ることに才能があったのだろう。

こういう題材はどこか汚さや心の自虐性を強調される作品も多いけど、この作品は違う。心のあり方について1人の若者がひと夏を過ごす青春小説。だからこそ瑞々しく弾けるような明るさもどこかにある。読んでいて不思議な気分になる。

最後、少し感動したのは自分でもよくわからない。ただ、そこに純粋な心を感じたのかもしれない...続きを読む。決して結末としてはハッピーとも言えないが、とても3人が無垢に感じた。

表現は性的で好みは分かれると思う。けれど、この作品は誰かを心から救うほど感動できる作品とも思う。とてもオススメです。

よかった。
絶対に好きなのに、自分の気持ちに正直になれなくてモダモダしてるマサキくんがかわいかった。
タツヤは待たされて可哀想だったけど、頑張った甲斐あったね。
いいお話だった。

星くん！！！

柳田くんの嫉妬メラメラ感も好きですが、個人的には星くんの誠実さに告白するあたりが大好きです。とっても良い人だなと思いました。

デザート編集部がXで「人類一かっこいい」という部分
を切り抜き投稿していて、”おとぎちゃんはいっこくが
本当に大好きだねぇ”と思ってたのに、読んだら違った。
ヒミツの楽園の部分（3巻）を含めて読み返してみたら、
本当に最初からずっといっこくにつきまとっていた。
その理由が描かれていたけど、いっこくの事が大好きに
なるはずだわぁ、と思う納得のエピソード。
確かにカッコよかった。
この7巻は、人類一カッコイイいっこくの魅力が詰まった
一冊。
タレントやアイドルの写真集並み。
（買った事ないからわからないけど、多分）
ココ先生の絵は、いつでも、どのキャラも素敵だけどね。
その大好きないっこくを、おと...続きを読むぎちゃんの事で揶揄う事
が出来るのはネネくらい。
ネネが引き出すいっこくの顔も又良し。
週末デートは、「さすが」と感心するほど自然体の言動が
多かった中、時折見せる照れの表情が可愛くて、微笑まし
かった。

アニメ化されると聞いて微妙な気分だったけど、MAPPA
だと知って安心した。動くおとぎちゃんやいっこくを見る
のが楽しみ。

腹黒継母とその娘ったら…

彼女(セレスティア)が用意していたプレゼントには公爵様気付いていてホッとしたけれど…
頂いた本を火に焚べた次は何を一体企んでいるのか
元婚約者を引っ張り込んで
その上公爵様こそ何を考えているやら
不安ぢゃ〜

アンサングヒーローによって世界は支えられている。そのことに気づくには想像力が必要。
与えられることから贈与は始まる。
存在することが贈与にもなる。
子育ての話は今読めてよかった。

イヤミスなのかもしれないけど、最後は驚きの方が大きい。まさか表紙のコーヒーが鍵だったとは。
死んだ友人の過去を遡り、真実に辿り着く流れがおもしろくて、一気に読んでしまった。遡れば遡るほど広沢が良いやつすぎて、また余計に悲しみを誘う。
最終的には深瀬のコーヒーが原因だったかもしれないけれど、村井がタクシーを呼べば、浅見が酒を飲まなければ、谷原が村井を説得すれば、って考えていくと、みんなのせいだよなーとも思える。
読んでる途中で「これドラマで見たことある」って気づいたんだけど、内容が全然違ってたので楽しめた！
初の湊かなえ作品だったけど、とても面白かった。

棚刺しで目があって借りた。初読の作家さん。

闘病中の方が身近におられる人には読むのはしんどいのではないやろうか…
と、思うような本やった。わからんけど…。

（わたしの）年齢が年齢やからかもしれへんけど、ある意味すんごい「死」を感じる話やったなあ。
あっ、わたしにも残された時間なんて少ないな
と、また思った。最近ほんま、こればっかり感じてしまう(笑)。
しかも今までとその解像度が違う。

老いは病気ではないけど、作中で翔太が感じてたように

「未来があるのが当たり前」

の、「前提」がぼんやりと見えているくらいの解像度？

未来があるのが当たり前と思っていない、まではいってないけど、
「この...続きを読む人は『未来があるのが当たり前』と、思ってるんやなあ」
と、いうのが他者を見ていてなんとなくわかるというか？　いやややこしいし、えらそうやな。

まあもちろんそれには「わたしにもそんなころがあった」が、含まれるんやけど、なんやろうねえ、他者に対して

「この人にも事情や都合がある」

と、いうことをまったく考えないタイプのことかな。
単に性格の問題もあるかもしれへんけど、いやいや、生きてりゃみんな事情や都合があるもんやん。

若いうちは自分自身のそれで手一杯、世界はそれがすべて、みたいになるけど、変な話、
「みんなそう」
なんよね。

自分自身はものすごい事情があって、周囲はのほほんと生きてるように見えたり、苦労してへんように見えるんやけど、その人にもその人の「ものすごい事情」がある。云わんだけで。見せんだけで。

そこに考えが至っていないのかどうかは言動の端々にどうしても出る。それがいいとか悪いとかではなく。
自分自身の「ものすごい事情」はそれはそれでいい。大変でいい。自分が世界の中心でいいし、むしろそうすべきやけど、何がアレって、
「『自分のものすごい事情』をわかってくれない周囲は無神経」
などと周囲を下げるような言動をすることが、
「他者にも都合がある」と、いう想像に至らないタイプ
で、ひいては
「未来があることを当たり前に思っている」
ように感じる、ちゅう感じかな。

後半はかなり飛躍してるけど、飛躍している部分は
「他者の都合を考慮できない人はたんなるわがままなのでは」
ちゅう話で、そもそも、わがままを通せることが、未来があることを当たり前に思ってる、ちゅう感じ。

あ、やっぱり飛躍するか。笑

聞き分けのいい人になるべし、と、言いたいのではないけど、わがままを通すことに対する対価を払えると当たり前に思っているところに、未来を贅沢に使ってるかな。

とはいえわたしも全然、病気や死、そもそも病院にほぼかかわらんまま50年生きてきている。ありがたい話すぎる。
この先はそういうわけにもいかんやろけど、とりあえずはできることを毎日やろうと思った。

（何）

著者の他タイトルも読んでみようかなあ。
ちょっとクセはあれど（あと、この話に関しては登場人物にそこまで移入できなかった）（何やねん）、むきだしの感情がぐっとくるところもある。
生きるって成長するってことやなと思えたので、読んでよかったなと思う。

1話すぐ読み終わってしまう…

シスタークラリスとは何者？
隔離されたセレスティアは伯爵といつ会える？
三角関係がどうなっていくのか。
あの怪我した人は誰？
続きが気になります。
一話が短すぎてあっという間に終わってしまいます。早く続きが読みたいです。

中国の民間信仰を巡る民俗誌。
著者は自身のことを茶化しながら、とてもとっつきやすい視点で紹介してくれる。少し前に読んだ『バッタを倒しにアフリカへ』を思い出す軽妙な語り口で、とってもおもしろかった。
こういう中国に辿り着くって、軽く書いてるけど本当に大変だしスゴいこと、うらやましい、そしてありがとう。

＜ポイント＞
・手を抜くほど、労働生産性が上がる。今までのパラダイムが変換することばです。
・2割の商品で、8割の売り上げということを実践せよという働き方であるのかなという印象です。


＜ピックアップ＞
〇「静かな退職」とは、会社をやめるつもりはないものの、出世を目指してがむしゃらに働きはせず、最低限やるべき業務をやるだけの状態。

〇世界では、「静かな退職」は当たり前。

〇手を抜けば抜くほど「労働生産性」は上がる。

〇本質さえしっかり保っている「静かな退職者」ならば、誰も否定しない。

〇世界では、平均５９％の労働者が「静かな退職者」に該当する。筆者的には、欧米に関して言えば、７～8割...続きを読むの従業員が「静かな退職者」にあたると考えている。おそらく、彼らはそんな手抜き仕事を真っ当と考えており、だからこそ「自分は静かな退職なんて不埒な働き方なんてしていない」と、数字が下振れしていると分析している。

〇昇進して短命に終わるのも、ステイして楽に長くも「自分次第」。上に行けば行くほど、死期が早まるという暗黙の了解もある。「分相応なとこ」に留まろうと思う。ここから先は危険だからやめとこうとか。

〇全員一律のキャリアではなく、選択肢から自分で選ぶ。

〇上司と顧客の言うことを聞き、馬車馬のように働く。その見返りは、昇給と昇級。そして年次管理による僅少差異の法則。

〇私生活を優先しながら、組織にとって厄介者にならないためにはどうすればよいか、その基本となるのは、「あなたにとって、持ち出しが少ないにもかかわらず、最大限のパフォーマンスを残せる行動をする。この基準を大原則として、重要となるのが、心証です。

〇まず第一に気をつけるのは、「身なり」「言葉遣い」「マナー」。

〇反論するエネルギーほど無駄なことはない。負荷が少なく心証点稼ぎをするためには、「反論をしない」という鉄則も心得る。反論するには、根拠を用意しなければならず、疲れる。そのうえ、相手は概ね不快に感じ、心証点が下がる。ただし、一つ例外として、「自分の業務が増えるような場合」のみ、上手に反論をすること。余計な仕事の話が沸き起こった時は、それこそ頭をフル回転させて、以下の構文に当てはめ、反rンをしてみる。きっと心証は良く保たれる。「賛成します。ただ、○○のところだけが気になります」これでひとまず時間を稼ぎ、その間に相手を見ながら「私だと、△の部分で無理が出ます。尖閣いい案なのだから、もったいない気がします。」と無視部。その時、「私よりも○○さんが向いている」という話は現金。そこで名前を出した人はあなたに対して必ず悪い心証を持つ。ただ単に、私ではもったいないから、ほかをあたってほしいと伝えるにとどめる。結果、上司はいったん引き下がり、周囲へ仕事の打診をすることになる。その後、「それでも君にやってほしい」と言われた場合は、潔くよく請け負う。その前段階で、上司からの要望を受け入れる同僚も多いだろうから、本来来るべきだった仕事は半分以下に減っている。そして、自分がそれをやらなければならなくなったときは、実は快く請け負い、そこでも心証点を稼ぐべき。最後に残ったピースを自分が請け負って、仕事は完遂できたこと。そして、上司の悩みの種も解消できたこと。こうした点をしっかり理解してもらい、自らの存在感を大いに高めることにする。

〇心証点稼ぎで重要なのは、「空き時間」の有効活用である。

〇やらなくてよいことは潔くやめる。「本当に効果があるのかどうかわからないけど、やっておくべきだ」というような意味のない常識をすべて排除すること。そのために、これは業績アップにつながるかを考えるクセをつける。

〇プラスを重ねるよりもマイナスの排除をする。成果の芽とリスクの芽を並んだら、後者を優先さえる。静かな退職者は、静かな毎日を送ることが最大の目標であるため、リスクテイクを優先する。

〇評価で下位2割にだけは絶対に入らない。身なりや言葉遣いなど、マナーに則した行動をしたとしても、業務負荷が増えることはない。「反論をしない」という原則は、「本気で色々考える」行為よりもはるかにラク。「本気で色々考える」行為はうまく言えば評価は一気に高まるが、そう簡単に実を結ばないので、なかなか心証を上げることはできない。同じ子同僚で考えるなら、明らかに「反論しない」方が、着実に心証点を上げられる可能性が高い。

〇完全フリーな空き時間は、「あすへの投資より、今日の心証点」を鉄則にする。そして、成果の芽とリスクの芽が並んだら、後者を優先さえる。

〇まず、「高い確率で業績につながる可能性が見える」仕事はしっかりやる。そして、評価や業績に関しては「下位３割には入らない」こと。本当に仕事のできない人は、ほとんど成果の上がらないタスク」に力を入れていたり、かすかな成果を追いかけ、リスクの芽をほったらかしにする。

〇次には、「メリハリ」。顧客やタスクをどれも同じと考え、自分の労力を公平にそそぐのは厳禁。ツボとなるところに集中し、あとは簡素に終える。

〇後輩指導の4つの鉄則
①マナー。いつも笑顔、丁寧な言葉遣い。決して怒気を含んではいけない。
②業績につながる可能性が高いことに集中的に伝える。
③自分の静かな退職哲学をうまく伝えること。「私は、合理的な人間で、うまくいく可能性が高いことに絞って仕事をする。やっておけば将来どこかで役に立つ、というような確率の低いことはしない。そういう部分は襲えられrないが、仕事の中核である業績に直結した部分については、私から学べるはずだ。あとは、ほかの先輩についたときに、学んでほしい」
④「Way」で指導する。「この通りにやれば、うまくいく」という成功への道筋を示すやり方。

〇面倒な仕事を後輩に渡すコツとして、面倒な仕事をやってもらう場合には、前もって計画的に、いつ、どのような仕事を任せるかを伝え、その意義もしっかり伝える。

〇チーム活動では、2，3番手で楽をする。

〇まとめとして
・身なり、言動に気をつけ、マナーよく接する。
・基本、反論しないで肯定する。
・自分がかかわる業務が増えるような上司の提案には、「大賛成です。ただ、○○のところが気になります。」これでひとまず時間を稼ぎ、その後「私hがそれを請け負うとすると、△な部分が足りない気がする。せっかくいい案なのだから、もったいない気がしますね」と結ぶ。
・ブラックボックス化した自分の得意領域に逃げ込む。

こうした基本則を一二分に活用しながら、あとは、あなたは早く帰るために、「業績に直結する可能性が高い仕事」を猛烈にこなせばいい。黙々と仕事をしていれば、「忙しいオーラ」が出る。そして、暇な時間ができたら、電話取りや雑用のような周囲への奉仕にいそしむ。心証点を上げる。

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著者の文部科学大臣賞を受賞した作文を読んでから、ずっと読みたいと思っていた本。とにかく文章が上手くて、スルスルとあっという間に読み終えた。彼の文章は何故こんなに読みやすいのか？以前読んだ韓国小説『アーモンド』と似ている。エゴを感じさせず、押し付けがましくない空気感が心地よい。
内容も深い。徹底した内観と淡々とした自己分析が素晴らしい。読んでいる方が胸がチクッとするようなことにも、容赦なく踏み込んでいる。見たくないものを見たり、認めたくないものを認めたり、ということを繰り返す中で、著者が凄まじいスピードで成長していく。それを読んで、すごく元気が貰えた。そして何より自分自身の内観も捗った。
藤田さ...続きを読むん自身も素敵な方だが、お母さんや先生、友人など、彼を取り巻く人たちも本当に素敵で愛に溢れている。優しい世界に、ほっこりと温かい気持ちになる一冊だった。
イラストも藤田さんが描いたものらしいが、とても可愛くて癒される。