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人文知は武器になる

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世界のビジネスエリートはなぜ歴史を学ぶのか？

「意思決定の質」が変わる
人類社会の「傾向」を知ろう
日本の強みはセンスにあり

ベストセラー『人生の経営戦略』などの著者と「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」MCの初対談

人文知は、思考や判断、行動を変える。

●失敗するリーダーや組織には共通点がある
●世界のスター経営者は人文科学系の出身
●「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ
●組織や文明が滅ぶ一番の理由は「内部分裂」
●「まだ大丈夫」という瞬間は、すでに危機
●ナンバー１がナンバー２の戦略をマネたら負ける
●伸びている会社の特徴は「おせっかい」
●変化を無視した成功体験の再現は失敗する
●日本は「長中期的な合理性」に対するセンスがいい
●人類は「儀式」をしなければ合意形成できない

AIの進歩などによって「常識」や「正解」が激変し、ビジネスの世界でもパラダイム・シフトが起きつつある。
そんな不確実な時代を生き抜くビジネスパーソンには「人文科学」の知見が必要なのだ。
これからの世界と日本を考えるための必読書。

【目次】

はじめに山口周

第１章ビジネスパーソンに人文知は必須である
１：失敗するリーダーと組織の共通点
２：時間軸を長く、空間軸を広くとる
３：世界は「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ
４：人類社会には「傾向」がある
５：世界のスター経営者は人文知を学んでいる
６：変化が激しい時代は対話力を高めよう
７：「常識」が一生の間に何度も変わる
８：ビジネスでパラダイム・シフトが起こる

第２章すべての出来事は過去に起きている
９：人間は基本的に変わらない
10：タイミングを読む力タイミングを読むにも現状理解
11：過ちを繰り返さないために
12：21世紀的な企業のあり方

第３章歴史はどう動くのか
13：技術革新が社会を変える
14：規範は時代で変化する
15：勝者になれる人の条件

第４章歴史を武器にする独学の技法
16：まず「問い」を立てる
17：学びに近道はない
18：全体感をつかみながら知識を深める
19：ビジネスのアナロジーで考えない

第５章これからの世界
20：ナンバー1がナンバー2の戦略をマネたら負ける
21：組織は内部分裂で壊れる
22：欧米は「理性を駆動させれば真理に到達する」と信じている

第６章日本の未来
23：「空気を読む」スキルは世界で活かせる
24：「魔改造」が日本の伝統
25：ダブルスタンダードに耐え続けているのは日本だけ
26：「封建資本主義」が世界のモデルに
27：人類は「儀式」をしなければ合意形成できない
28：数字ですべては測れない
29：日本の強みはセンスにあり
30：確変する世界で求められるエリート像

おわりに深井龍之介