知的生産のセンス
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知的生産のセンス

ビジネス・実用
1,980円 (税込)

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白熱の対談録――二人の知性が示す「仕事の原理原則」
生成AIがスキルを代替する時代、人間の役割を問い直す

本書は、知的生産のプロセスである「入力(インプット)」「保存(ストレージ)」「変換(コンバージョン)」「出力(アウトプット)」の各段階における、両氏の思考と実践を紐解きます。
長年の試行錯誤を経てたどり着いた判断基準や原理原則を突き合わせ、「知的生産のセンス」の輪郭を浮き彫りにします。日々の仕事における具体的なアプローチからその哲学まで、余すところなく語り合います。

【目次】
はじめに――スキルのデフレとセンスのインフレ

序章 生成AI
生成AIを歴史の中に位置づける
需供ギャップ
「作業」と「仕事」
知的アウトプットの4象限
文脈の貧困
中央値と外れ値

第1章:入力(インプット)
リサーチはインプットのごく一部
本からのインプット
頭の中に「タグ」を持つ
自分の「土俵」を見極める
本の選び方
本の読み方
人からのインプット
偶然性
旅からのインプット

第2章:保存(ストレージ)
ストレージの趣味化
過剰在庫を回避する
シンプルなシステム
保存と検索性
人に伝えたくなる話
知的生産における「野生の思考」
在庫厳選の戦略
「教養」の誤解

第3章:変換(コンバージョン)
「解」よりも「理解」
基本動作としてのクリティーク
自分のポジションを取る
「面白い」とはどういうことか
思考の横糸:概念と対概念
思考の縦糸:具体と抽象の往復運動
「中央値から外れよう」とする意志
センスの集大成としての「芸風」
「規律」と「ゆとり」
客体化と身体化

第4章:出力(アウトプット)
アウトプットの価値
動機は自分、評価はお客
価値基準を手放さない
嫌なことはAIにやらせる
モーツァルトの知的生産
「発表」という本能
「受ける」か「受けない」か
「頑張る」より「凝る」
「ビートルズ・ストラテジー」
自分の模倣をしない
音楽のメタファー

おわりに――知的生産の民主化された先に

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