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日大アメフト部監督による暴行指示と事件発覚後の雲隠れ/神戸市や横浜市の教育委員会等によるいじめ調査結果の隠蔽/財務省による森友・加計問題に関する情報の改竄・隠蔽/大手メーカーによる度重なる偽装・粉飾・改竄――いいオトナによる下劣な悪事の数々は必然的に起きている! ビジネス書大賞2018準大賞受賞作『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』著者による、日本社会の閉塞感を打ち破るための画期的な論考!
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Posted by ブクログ
現在43歳。筆者の言う4ステージモデルの中のセカンドステージ。サード以降にチカラを発揮するために、チャレンジ、蓄えることに引き続き邁進しよう。
『没落してゆく民族がまず最初に失うものは節度である。』 『逆にいえば、オピニオンもエグジットもしないということは、権力者の言動を支持しているということでもあります。』 いろんな示唆に富んでいて役に立つ。 貼った付箋の数:9 払ってもいい金額:1,000円
これからの社会を生きるために必要な考え方を学ぶことができた。 まだ20代の私にとっては、「人生を決定付ける期間」なのだと意識して生活していきたい。
この本から時代のフェーズは少し変わってきている感じがします。 バブル期を若い頃に経験していない世代が管理側に出てきていて、いま山口周さんがこの本を書かれたらどういう書き方になるかなと思いながら読んでいました。 結晶性知能が活躍できる場と出来ない場があるのもなるほど、、説得力がありました。
納得感が高くスラスラ読めた。なぜ、これまでは年を食ったオッサンが尊重され今後はそうでないのかが良くわかった。リスキリングの必要性がよく言われているが、その理由をロジカルに説明されていてわかりやすい。翻って間もなくサードステージに突入する自分の年齢や状況に引き寄せた時に劣化するオッサンになっていないだ...続きを読むろうか、なりかけていたとしても本の中に書かれているように「もう遅すぎる」と言い訳せずに学び直してアートとサイエンスに強くなり、教養を蓄え100年の人生に備えたい。
会社に不満を抱きながら「オピニオンもエグジットもせず、ダラダラとその日の糧を得ている」自分自身にハッとさせられ、情けない気分になった。このまま自分も燻りながら40代になり、「戦力外通告」を受け、3流の経営者の下で惨めな日々を過ごすのだろうか。。 実は先日まで、転職するか悩んでいて、結局今の会社を続け...続きを読むることを選んだばかりである。まさに、サーバントリーダーになりたいと思ったから。今の会社の上層部は強権的なオッサンばかりだが、自分は若者を惹き付ける人材として成長したいと心から痛感した。
劣化するオッサン社会の処方箋~なぜ一流は三流に牛耳られるのか~ 著:山口 周 年をとっただけで「老いる」ということはない。つまり「オッサン」というのは、好奇心を失い、謙虚さも失い、驚きながら学び続けるという姿勢を失ってしまった人たちのことを言う。 そしてその人物像とは①古い価値観に凝り固まり、...続きを読む新しい価値観を拒否する②過去の成功体験に執着し、既得権益を手放さない③階層序列の意識が強く、目上の者に媚び、目下の者を軽く見る④よそ者や異質なものに不寛容で、排他的 本書はそんな「オッサン」への処方箋について以下の8章により説明している。 ①なぜオッサンは劣化したのか ②劣化は必然 ③中堅・若手がオッサンに対抗する武器 ④実は優しくない日本企業 ⑤なぜ年長者は敬われるようになったのか ⑥サーバントリーダーシップ ⑦学び続ける上で重要なのは「経験の質」 ⑧セカンドステージの挑戦と失敗の重要性 若い若いと思っていたものの、気づけばすっかり「オッサン」になっていた。本書でいう「オッサン」にはなりたくはないものの、もしかしたら自分も気づけばそんな「オッサン」への道に進んでいるのかもしれない。 自分は違うと言っても決めるは外部。しかし、危機感を持ち、謙虚な気持ちで変わりたい。変わる中で驚きを持って学び続けることを継続していればそんな「オッサン」には成り下がらない。 「オッサン」は世界の闇であるものの、ここ日本ではそんな「オッサン」が生まれるべくして生まれる環境でもある。 処方箋があれば対応が100%できるとまでは言わないものの、避けるだけではなく、立ち向かう局面の際に役立つことが記されている。 「オッサン」は自分自身を「オッサン」とは思っていない。そう自分にも言い聞かせながら「オッサン」と向き合い続けたい。
オッサン社会が崩れつつある現代における処方箋のような書(?)。 年長者を尊重する前提の崩壊に関して、組織の劣化や若手・中堅がどう対抗すべきか、オッサン世代もどうすべきか、をビジネス書的な人生訓のようなことが書かれていました。
タイトルが強烈すぎて手に取ったけど、 読んでみると「オッサン批判」の本では 全然なかった。 むしろ刺さったのは、 年齢ではなく、思考停止した瞬間から人は “オッサン化”する。 ということ。 過去の成功体験にしがみつく。 新しい価値観を否定する。 立場や肩書きを守ることが目的になる。 自分より...続きを読む若い人や異質な意見を受け入れられない。 これ、50代の人だけの話じゃない。 30代でも20代でも普通にあり得る。 僕自身、新しいビジネスや若い人たちと 関わることが多いけど、 「それ、普通はやらないよ」 「そんなのうまくいかないよ」 と言う側には、なるべくなりたくない。 むしろ、 「何それ?面白そうじゃん!」 と言える人でいたい。 経験を積むほど賢くなる一方で、 経験が「常識」という名の邪魔をすることもある。 だからこそ、 知らない人に会う。 知らない業界を見る。 新しいことをやってみる。 いくつになっても、 自分の常識をアップデートし続ける。 僕も立派なオッサンですが… 年齢はオッサンでも、思考までオッサンには ならない。 改めてそう思わせてくれる一冊でした
年長者が敬われるのは、ライフスタイルに変化がさほどない中で、過去の経験が頼りになる知恵であり、データベースとしての役割があったから。 オッサンの存在意義は、サーバントリーダーシップの発揮にかかっているが、そのためには若者・中堅がイニシアチブを取っていかないといけない。 オッサン社会への処方箋、オピ...続きを読むニオンとエグジットをすること。意見を言うか組織を去るか、何をしないのは同意しているのと同じ。そのためには学びつづけること、質の高い経験をすることが大切だと感じた。
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