すべての高評価レビュー

最初は、縁近い人が多くて家族構成が頭で描きにくくて、関係値が分かりにくかったです。
でも、次の場所では、登場人物も少なくなり、少しずつ虐げられてきた事が明るみになってきて、面白かったです。

決心、それから準備

文化祭に向けての準備ともう一つ。いざ決心しても揺れ動くのは無理もないよなあ、と感じる。それも含めて（本来は超絶いい人な）昴に関して意識してしまうのは岩ちゃんの自信のなさか……難しい。

それにしても岩ちゃんの友人たちもいい子たちなのがいい、翠ちゃんは勿論だが、ここに来て面白く開花した美織さんも（笑）

社会現象、色々な記録更新をした知らない人の方が少ない作品なのでアニメだけでなく漫画も試し読みした
1話からだいぶヘビーな話で過酷なんだけど読み進めたくないという重さには感じられないのが評価ポイント
炭治郎を家に泊めたおじさんはこの作品のMVPかもしれない…

印象に残った点
★プレゼンやスピーチなど長い話をするときは、事前に「一行で言うとしたらどう言うか？」を考えておくことが肝要。道標になる。一行化で役に立つのは「AからBへ」という提案話法。25　距離のある２つの言葉を活用。29
★最強エピソード法：「在庫と呼ばれる命がある。」（ペット）36
★最強エビデンス法：学校を知らない。学校という文字さえ知らない。という子どもが世界には7200万人いる。44
★メタファー法：森のバター。46
・反転法：課題先進国。66
・比較法：「Done is better than perfect」/「知名度だけが一流の会社で働くより、知名度だけが二流の会社で働きたい...続きを読む」「私の出世を邪魔するのは、同期でも上司でもなく「英語」です」72、76
・共感力の本質とは相手になりきること。106
・「どうして？」共感法。「こどもが病気で休みます。本当のことなのになんで言いにくいんだろう」118
★「自分が何をしたいか」でなく「他社に何を与えたいか」という利他的なメッセージをベースにスケールアップする。123
・リフレーミング法「答えが出ない問に対して、本当に解くべき問なのか考える」「ＮＡＳＡが10年100億ドルかけたボールペンvsロシアの鉛筆」145
・コーチング：①相手の言い分を聞く、②相手に言わせる、③簡潔に終わらせる。207
★「Ｉ主語」：「あなたはプレゼンが上手」→「あなたのプレゼンに私は本当に感動した」。感情が深く伝わる。212
・リフレイン222
★一行化のケーススタディＰ２３１～
・心の声も、伝えたいことも、「言語化」するまではいまいちはっきりしない。「定型文」に当てはめるのも「言語化」のきっかけになる。251

最終章ということもあってか出し惜しみすることなく色々と出されていて読んでて楽しい
柱の過去話は多種多様で読んでて胃もたれしないところも良い

1巻との違いは主人公一向にキャラクタ話が増えて大きなバトルをするようになったところ
魔族や人間との感覚や常識の違いが丁寧に描かれていてわかりやすく面白かった
フリーレンの時差ボケ的な逆要素が面白くて好き

絵もストーリーも綺麗で穏やかな話で好きな雰囲気があった
キャラクターの間に少年漫画的な感情の大きな揺れはあまりなくても確かに人の情に触れる素敵な話
続きが楽しみ

完成度の高い少年漫画といえばハガレン！
新しい方のアニメではカットされた部分も多いのでアニメで見た人にも原作は一度は見てほしいです

ドロドロ…

勘違いから、過ちを犯しかけた女子高の教師が、それゆえに追い詰められていく。
主人公こそ冴えないものの、舞台もキャラクターも爽やかな印象なのに、ストーリー自体がどろっとしていて、そのギャップが気持ち悪いようなクセになるような。
今後の展開に期待。

とんでもないお嬢様な筈なのに度々屋敷から抜け出せる悠花(笑)七瀬先輩は何があって諦めるようになっちゃったんだろう。

七瀬先輩格好良すぎません！？悠花は可愛いの権化って感じだし、本当お似合いな二人です。生徒会長も悪い人ではなさそうだけど…

印象に残った点
★頭の中で追うものを変える。今の橋本さんが頭の中で追ているのは「目標達成」。そうじゃなくて、「育成」を追う。「メンバーの育成を通した目標達成」。12「橋本さんがしているのは「計算」。数字の足し算・引き算をしているだけ。本当の意味でメンバーの成長から逆算していない、だから成長しない」133
・本来であれば「相手の願望や適性・能力を見極めながら部下を育てる」べきところを、結果を出してきた自分流のやり方を教えることから我流でやることが、「優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーになり得ない理由」。33
・欠点ばかりが目に付くとどうしてもイライラする。42上司から部下は「間違った存在」に見...続きを読むえる。でも「人は変えられない。でも人は（自発的に）変われる。」56
・個々のメンバーの目的・目標が成就するよう情報提供によってサポートし、結果的にチームパフォーマンスを最大化するのがマネージャーの役割。57
★メンバーは意味のある未来が見えたときに、内発的に動機付けられる。だから、プロセス管理と未来や本義を示すことはセットになる。69自分の左手＝目的・目標と右手＝行動を評価し、ギャップを自覚できれば初めて「埋めたい」という欲求が生まれる。139
★信頼を得るための７つの習慣「傾聴」「支援」「励ます」「尊敬」「信頼」「受容」「違いを交渉」+「小さな約束を守る」「陰口NG」/いますぐやめるべき致命的７つの習慣「批判」「責める」「罰する」「脅す」「文句」「ガミガミ」「褒美で釣る」82
★もっともメンバーの育成につながるのは「メンバーの同行支援」126
★「Iメッセージ」：批判できない、でも感情的になると感情だけが批判として伝わる。「遅刻した君が不誠実」←→「私は遅刻を残念に思う」。マネジメント同様フィードバックも技術。149
・スパンオブコントロール：マネジメントできる人数は5-8人156
・文化づくりは「人として当たり前に大切にしたほうがいいこと」を大切にすることから161
★特にコミュニケーションにおいて重要なのは「レスポンス」。発信している人は何かを期待してやっている。167
★いい組織文化を根付かせるためには、マネージャーの発言と態度をセルフマネジメントする。「あなたはこの組織に大きな影響力を持っている当事者と自覚しなさい」169
★「委任」と「放任」の違い。放任は丸投げ。委任は「任せて任せず」（大胆に任せても、適時報告を求め、助言・支援する。）187
★第一象限「至急かつ重要」を部下に任せる。これが育成とマネージャーのタイムマネジメントの両立の秘訣。198大事なのは具体的な内容よりも、考えるための時間をマネージャーが持つこと（L字型（緊急中毒）→Z字型）206
・連絡事項は、単に情報共有するだけでなく、会社・商品・職業・自分に対する自信が高まるよう行う。232
・「最善・改善を追求し続ける上司」完璧はない。256

ここまで気を遣われると寧ろいじめか？って感じになります。遠巻きにされて一人きり…悠花が可哀想です。七瀬先輩と悠花の時間がずっと続いたら良いのに。

二人とも純真で良い子すぎます！何故こんなに優しくて素敵な七瀬先輩が怖がられているんだろう。目つきも全然悪くないんですが…。

ついにまみえる3人
恋愛の渦中にいる人物が恋愛相談乗ってるのはシュール笑
ニノのモモへの想いが強すぎて近くにいてそれを見てるユズのことを思うとほんと切なくなる
少なくとも家での音楽のことは解決してほしいと切に思います

最後の誰！？
惚れ薬の効果は切れないのかな？惚れ薬のせいでも殿下は手が早い。リリィは大丈夫なのかな？

突然の美しいプリンに一気にお腹が空きました！夜中に読んでしまって大後悔！(笑)二人とも可愛くてホコホコしっぱなしでした。

テンポが良い

一巻ラストで意味深な引きだったが、その伏線は特に回収されず。一巻で声優志望、この巻でもVtuber、アナウンサー志望の2人のベクトルが主人公に向き始め、テンポの良さを感じる。
体育祭という学園ものらしさも出ていて楽しく読める。

せっかく会えたのに両思いなのにニノの思いがモモには届かなかったのは切なかったです
ユズの思いや事情を思うとこの三角関係も切ないけどニノの想いが届いて欲しいなと思ってしまいます

出たー悪女w
攫われたカリーナがどう救出されるのか、どう彼女の居場所へ辿り着くのなーと考えてたけど、
あの悪女が来たから、あれが吐いて辿りつけるなと想像できた。から安心w
早く救出できるといいな。じゃないとカリーナがやられてしまう。。