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オープンソースの考え方で、業界の当たり前基準を上げる。

SINIC理論で「オープン・シェア」革命を

世界中で多くの人たちが未来を案じている時代だ。その中で、SINIC理論はどのような貢献ができるのだろうか。決して、この理論とシナリオを唯我独尊で伝家の宝刀の如く振り回してはならないが、多くの人たちの共感を得られるものなのであれば、そういう人たちと一緒になって、未来を創造していくことが望ましい。

みなさんは、「オープン・シェア革命」という言葉を聞いたことがあるだろうか。私も最近NHKの番組で知ったことであるが、組織で持っている情報やノウハウを、広く開示して社会の知とすることによって、その知の価値がさらに大きくなるという若え方のようだ。アメリカ大リーグで活躍するダルビッシュ投手は、自身の得意な変化球の投球法をネット上の動画で事細かに説明している。大学駅伝の強豪である青山学院大学の陸上競技部も、その練習法を公開している。少し前なら、そういう情報は外部に満らしてはならない重要な機密情報という位置づけだったはずだ。しかし、それを開示する。
その結果はどうなるのか。
ダルビッシュ投手は、公開によるフィードバックが、より自分を高めていく情報になると、その効果に満足し、その情報を活用した他球団の投手は、もちろん自分の投球法の向上に満足し、ウィン・ウィンかつバリュー・アップの構造が出来上がっていた。
青山学院大学の原監督も、オープン・ソースにすることで、自分の技術力や指導力、さらには陸上競技の世界のレベル・アップにもつながって、結果的に自分の満足にも戻ってくると、その放送で語っていた。
それならば、よりよい未来を創造するために、SINIC理論をオープン・ソースにするのはどうだろうか。オムロンだけの未来像ではなく、多様な観点からの、よりよい未来社会像が、より高い解像度で表現できるようになり、それらの情報が、さらに価値を持っていくのではないかと想像したのである。

これは、国内におけるオープン・ソースにとどまらない。これまで、SINIC理論に関する海外での認知度は極めて低かった。何も発言していないし、何も伝えるメディアや機会もなかったのだから、当然のことである。しかし、先日、オムロンの立石文雄会長から話を聞いて、海外の人たちの未来感度が高いことを知った。オムロンでは、立石会長がグローバル各エリアを訪れて、企業理念について世界各地の経営幹部との対話を行う「企業理念ミッショナリーダイアログ」というミーティングを実施している。その一環として、韓国の法人で開催された時のエピソードだ。
企業理念の講話の内容の中で、SINIC理論の未来像について語ったところ、質疑応答の時間になって、その話題に対する質問や意見が出てきたそうだ。かなり、韓国においても未来への関心、それを予測するSINIC理論への関心は高く、「私は、自然社会は、もっと早く到来するのではないかと感じている」という意見も出てきたということだ。

この未来の到来感覚は、私も海外の知人、友人たちと話をしていると感じていたことであった。日本では、まだまだ自律社会も到来しないし、最適化社会の渾沌が終息するとは思えないという声が多いのに対し、海外の彼らは、ほぼ同様に、この未来シナリオは、もっと時期が早まると思うと語るのである。彼らには、その根拠もあるのだ。こういう議論が、オープン・ソースとなったSINIC理論をもとに、世界で行われるようになると、よりよい未来の創造は、もっと価値あるものとして実現されていくはずだ。そして、より価値のあるソーシャルニーズの創造に結びついていくはずだ。

さらっとした文体と割り切った感じの登場人物の雰囲気がぴったり合っていて、最後の場面はわかっていてもぐっとくるものがあった
生みの親も育ての親もどちらも大切で、愛情を注がれるということの意味をかみしめられる、非常にいい作品

終始ニヤニヤしながら読みました。
皆さんの外では読まないようにと書かれていたのがよくわかりました。
初めのダイエット企画から腹がねじれ笑い転げました。続編もすぐ読んでみます。

高度経済成長期ではとにかく作りまくり、売りまくれば良かったが、現代では需要を作り出さなければならない
それはアイデアやクリエイティビティを使う必要があるし、多くの人にはもっと休息の時間（遊ぶ時間）が必要なのだろう

日本企業も少しずつ変化が見えてきているところではあるので、自分ももっと労働以外にも目を向けるべきかなと思う
あと、スマホ使う時間減らさないと...

最初は噛み合わないように見えた青吾と沙都子。
遠慮のないやりとりや、ちょっとしたユーモア、不器用な優しさ、互いを理解し合う距離感が心地よい。沙都子の行動力に青吾が引っ張られていく島での掛け合いも楽しく、一気に読み進めた。

母のことを受け入れられた青吾。そして、新たな道を歩む沙都子。二人の別れのシーンに胸が熱くなる。笑い合って別々の方向へ歩き出す二人の姿が印象的だった。

喪失を抱えながらも、人との出会いや想いに触れて少しずつ前を向いていく。悲しみよりも温かさが残った。

「さよならドビュッシー」「笑え、シャイロック」に次いで3作目の中山七里先生。とにかく書ける作品のレパートリーが広すぎてすごい。作家にはそれぞれ人生があり、作家になるまでの時間は有限で、書けるジャンルなんて限られてくるし、全く別方向の作品を描こうとしてもどこかで似通ってきてしまう。なのに同じ回のこのミス大賞に青春スポ根ピアニスト小説とここまで陰鬱なスプラッター刑事小説を投稿してどちらもノミネートさせる筆力は、ちょっとおじさんすぎるとはいえ漫画『バクマン。』の新妻エイジを想起させる。

肝心の本編についてだが、すごく心に迫ってくる内容だった。グロ要素が強いサイコスリラー要素があるミステリー小説は『殺戮にいたる病』『悪の教典』が挙げられるが、この2作とはまた異なった怖さがあった。こんなにグロい殺し方をしてるのに殺す瞬間の描写がなくそれを読者に委ねるということにより逆に怖さを引き立てているんだなと思う。また遺族の描写などがより自分の感情を刺激し鮮明に怖いと感じた。

また終盤の叙述トリックについては、タイトルが『ハサミ男』と似ていたため、こういう叙述トリックだったらいいなという自分の予想が当たって嬉しかった。

2026年27冊目。面白かった、綺麗な起承転結で、ハラハラした。登場人物も魅力的で、ハードボイルドみたいになってきている。シリーズ化になりそうで、これからも凄く楽しみ。

これぞまさに辻村さんワールド。
この人にしか書けない青春がここに！
という感じ。
泣ける。あと榊かっこよすぎて惚れる。

読んでいるだけで学校の風景や、文化祭のざわめきや、登場人物の仕草と声まで頭に浮かんでくる。

最大の伏線も、ミステリー要素を多分に含んでいて面白い。これを10代で書いたなんて。
20年前の作品なのに色褪せないのもすごい。

あと帯に書いてある一言がすごく良い。
「どこにも行けない、ここが世界のすべてと思っていた。」
SNSなど使っていなかった私の高校時代は、まさにこれだったと思う。
校舎の中から外の世界は見えなかった。

終盤、ベッドの中で鼻グスグスかみながら読んでたら、足の裏がつって大変痛かった。
水分補給大事。

交通事故で四肢麻痺となったひまりが、過酷なリハビリを経ていくつもの試練に挑み、弁護士を目指す、強い再生の物語。
「できることをがんばりたい」「何かの役に立ちたい」という気持ちが世間の荒波に負けず強い意志によって花開いて清々しい気持ちになった。
ヒカルの今後にも期待！

去年の本屋大賞に選ばれていた➕続編が出てるシリーズもので人気あるのでは？と思い購入に読むことに。
結論から言うと、偏見や思い込みは良くないと本当に気付かされた作品でした。

最初は、意味深なスタートから始まり恋愛を絡めた割とスタンダードなミステリーだと思っていたのだが、後半になるにつれて真相が近づくに連れて衝撃的事実が怒涛の連続でおきて、予想してる方はとは別ベクトルで驚きが多いです。
伏線がわかりやすく何回も貼られてはいるのだが、うまくまとまっていて読者にとってかなりストレスなく、納得する作品だと思いました。

個人の感想なのであれですが、私は恋愛をがっつり絡めたミステリーを見たことがなかったのでかなり面白いと思いました。
続きも気になるので買って読もうと思います。

面白かった！
始まりはなんか普通の警察小説だなって思ってたけど、章が変わっても、あれ？またこいつ出てくるぞ？ってなってそこからの盛り上がり方は凄かったなぁ
最後はあの人も相棒がいなくなって寂しいみたいな気持ちになったのだろうか

イチもニも好き
自分はニと結婚はあんまりしたくない、タクシー運転手に文句言うし、コロッケを作って家で待ってたらコロッケはお昼食べたんだよな〜と言ってきたり、なんか、イチカの妄想の中ではしないような言葉ばかり発して現実的すぎる。でもそういう人とのほうがぶつかり合ってお互いを受け入れながら、なんとなく長い時間を一緒に過ごせられるのかもしれない。

思い出はきれいなままでいたい、と思っている時点で実際にはそれがきれいな思い出でなくなったことが分かっているんだ、それがさびしい、という気持ちにすごく共感した。

コンフォートゾーンと聞くと最近ではたくさんの人が知る言葉ですが、その作り方となると意外と思いつかないかと思われます。

見開きの左ページは大半が大部分のまとめでわかりやすくとても読みやすかったです。


自分が目にしたり耳にしたコンフォートゾーンは「コンフォートゾーンを広げてアップデートせよ」といった内容でしたが本書は既存のコンフォートゾーンの拡張ではなく自分のゴールの達成のための新たなコンフォートゾーンを作ることにフォーカスした内容でした。
これは苫米地式コーチングに用いられる基礎の１つだと感じコンフォートゾーンについて改めて学べました。

他作品と同様、なんの話だったかなと思い出せないのに、読んでる時はほっこりする話やわかると思える話があって、すき。短編なのに長編小説みたいに書いてるとこも。私も小説家だったら、青山さんみたいに現実的にありそうでなさそうでありそうなんだよなって偶然の話書いてみたい。

自分は作る側、SEとしての立場から読んだが、普段相手をしているお客様側(作らせる側)の内幕を覗き見た感じで大変興味深かった。
ひとつひとつのフェーズを着実に進める為の具体的な方法、PJを何とか前に進めていく記述は、付け焼き刃ではない、長年の実績に裏打ちされた非常に説得力があるものだった。
要件の抜け漏れをいかに防ぐか、というどんなシステム構築でも大きな課題も、FM、FSでまとめていくという方法が提示される。とにかく仮にでも要件を洗い出し、出し切った後に優先順位をつけて絞り込んでいく。洗い出すのと絞り込むフェーズを明確に分け、優先順位も明確な基準を予め決めておき、機械的に絞り込んでいく。本書では技術的容易性、ユーザー受け入れ容易性、(ひとつは失念)の3つの優先順位が提示されている。この基準自体も案件によって変わる場合があり、議論して合意を取るべきものと理解した。
それでも要件については、あくまで仮のものであり、PJが進むにつれて追加や手直し、後戻りが発生する事だろう。その時々で仮説を立てて仕事を進め、ある状況がハッキリしてきたら仮説を訂正していく。ここが頭脳労働の本質であり、辛いところだが、このような方法論が頭に入っているかどうかで大分違う。今後の業務に活かしていきたい。
また、リスクを徹底的に洗い出すというフェーズもあり、これもなるほどと思った。
普段は発生したリスクに受け身で対応することがほとんどだが、こちらから積極的に想定リスクを洗い出す事まではやっていないなぁと。これも参考にすべき内容と思った。
そこまで徹底しても、なお検討漏れや、関係者間の認識にずれが出る可能性があり、つくづくシステム構築PJの難しさを感じた。
最後の最後で経営者に、で、このPJはそもそも何でやってるんだっけ？と聞かれることがあると言うのは思わず笑ってしまった。
本書で度々書かれている、いかに関係者を巻き込むか、PJの味方になってもらうかと言うのは、構築現場目線でも本当にその通りと思う。
自分が作るのに関わったシステム、という意識を持ってもらうかどうかで、構築時だけでなく、運用後のシステムへの関わり方も変わってくるだろう。
whyから始てwhatからhowへというのも全く同意でしかない。最初に何故このPJを実施するのか、という方向性から合意を取らないと、あれもこれもとまとまりのないシステムとなり、PJも迷走してしまう。
とにかく、単純に読み物として面白く、作る側の人間が読んでも新たな視点が得られる。評判通りの名著だった。