すべての高評価レビュー
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Posted by ブクログ
部下に対する指示はお願いではなく、言い切りの形にして、責任の所在をハッキリさせる。部下は実行責任、上司は結果に対する責任をもつ。
人の行動の原動力は自分に利益があるかどうか。
どこまで行っても組織あっての個人。
会社を上手く利用してスキルアップしよう。など、会社に使われるのではなく会社を使おうという考え方を広めている人もいる。
だが、会社に上手く使われることを意識した方が成長は早いのではないか。
というのも、会社で評価されない人が、独立して社会から評価を得れるのは滅多にないと考えるから。
独立できる人は組織でもやって行ける人。
利益を目指せば迷子にならない。
マンモス狩りでも、肉があって、その先に仲間意識が着いてくる。
組織ファーストで上に情報をあげる。
1人の部下に好かれるかどうかではなく、チーム全体のパフォーマンスに視点を置いているかどうか。
個人が成長という利益を得ることができるのは、会社の成長に貢献できているからである。
成長という利益を追求する限り、会社と利益相反をおこさず、永遠に利益を上げ続けることができる。
個人が追求することで会社が利益を得られるものは、成長しかない。
今自分は何を恐怖と感じているか。
組織の利益が減ることに対しての恐怖以外は間違い。
言い訳を無くしていくコミュニケーションが、いい緊張感を醸成していく。
言う時と言わないときでムラがあると、言われた時だけ頑張ろうとする。常に一定のテンションを保つようにする。
そうしないと、機嫌がいい時は緩く、機嫌が悪いときは口うるさいなどと思われる。
仕事の意味や価値観は自分自身で見つけるもの。
人から押し付けられるものではないので、指摘する時に頑張る理由を用意しない。例「世の中に対して大きな価値を生み出しているんだから頑張らないと」
など仕事の価値観を伝えるのは逆効果。言われた方はほとんどが何を言ってるんだろう、となり最悪の場合自分は上司とは違う価値観だから、頑張らないでおこう、と言い訳の材料にされる恐れがある。
ただし、部下の方からどんなことを大切にしていますか？と聞かれた時は相手が成長したい、背中を押してもらいたい、という聞くモードが整っているので、自分の価値観を話せばいい。
フィードバックは事実に基づいて行われるべき。個人的な思いは横に置く。
部下の報告では言い訳を考えることが多い。
それに対してのコミュニケーションが重要。
「気合いが足りませんでした」、「深く反省し、やる気を出していこうと思います」
このような報告があったときに、どう受け止めるかが問われる。
結論から言うと、どう感じているか、は個人の感想。
反省させることが目的では無いので、全て受け流す。見るべきポイントは次にどのような行動をするか、だけ。
「なぜ、これをやらないといけないのでしょうか」
「それって私がやるべき仕事でしょうか」
に対しては、「それはあなたが判断することではなく、責任者である私が決めることです。」
と部下と上司の位置を明確にして答える。
部下に対して仕事をやる意味の説明責任を果たす必要はない。
最初に他者評価を獲得できないと、自己評価にはなんの意味も生じない。
会社における他者評価とは、上司からの評価を得ること。仕事ができる＝評価者が求める成果を出せる。
プロセスは評価しない。
褒めれば伸びる、は子育ての理論。
仕事と勉強は本質的に違う。
やる意味がよく分からないまま勉強しないといけない小学生と、生きるために働く会社員とでは管理方法が全く異なるのは当然。
プロセスへの介入をやめて結果だけを管理すると、残業が減り、チームの生産性が上がった事例も。働き方改善に繋がる。
日報による管理が大事。数値化した事実ベースで評価する。日記は日報ではない。
点と点の管理が大事。肝心なのは最初と最後。
最初に目標設定をして、ちゃんと仕事を任せる。
最後に結果を報告してもらい、評価する。
目標設定ですべきことは、明確な言語化。
必ず期限と状態を提示する。この時できる限り数値化する。
本当に肝心な指摘以外は手を貸さない。見かねて手を貸してしまうと、部下が失敗から学べるチャンスを奪ってしまう。例外として、さすがに入ってすぐの部下にはやり方を説明するべき。
評価は、出来なかったことを指摘する。
目標をクリアしたら達成、とどかなかったら未達、と伝える。
不足を認識させ、その不足を埋めるために何を改善するのかを同時に提案し、次の目標を設定する。
点と点のマネジメントはリモートワークと相性がいい。プロセスへの口出しと評価が減り、多くの会社で、成果を出している人が評価され、頑張っているアピールをしていた人は、結果が出せないことが炙り出された。
人は経験とともにしか変わらない。無駄に知識の量が増えると、行動にブレーキをかけるようになる。知識は経験と重なることによって、本質に辿りつく。 -
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Posted by ブクログ
「芝居の幕が降りたあとも 拍手の波が引いても
ここには残っている ときめきの欠片が｣ -劇団四季 ゴーストアンドレディ-
名古屋四季劇場がその10年の歴史に幕を下ろす時、それを取り上げていたニュース番組のアナウンサーが、｢劇場に直接足を運ぶということは、キャストと観客とスタッフ,そこに集まった人が一体となる経験と不可分。場所というのはそれだけで大きな意味を持つ。｣と話していて思わず頷いてしまったことがあった。
劇場に集まる人間が舞台作品に馳せる思いや観劇の思い出は、それらを上演する劇場にときめきの欠片として残り、星座のように光輝いている。それを拾い集めて物語にしてくれているような そんな作品。読んでいると、劇場への愛と好きな物に囲まれているときの心が温かさを思い出させてくれる。
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Posted by ブクログ
ここ最近読んだ本の中で一番面白かった。
日本における読書文化と労働の結びつきを、明治時代初期まで遡って現代に至るまでを見ていくのは興味深く、とても面白かった。
本書の中で度々引用される『花束みたいな恋をした』や『推し、燃ゆ』なども既に履修済だったのでより作者の伝えたい内容がクリアに頭に入ってきて良かった。
※本書を読む前に『花束みたいな恋をした』を視聴することをオススメします。
着地点も良く、作者の伝えたいことにも納得、共感できる。
私は仕事を辞めてから本書を読みましたが、可能であれば毎日仕事に追われている人にこそ、休日に一息ついて読んでほしい一冊だった。
～これからネタバレ～
「なぜ働いていると本が読めなくなるのか」の本書としてのアンサー↓
（私的要約）
これまでは教養、つまり”生きる姿勢”を学ぶために組織の中で働く人々は本を手に取っていたが、時代の変遷により教養よりも実践的な”行動”が重視されるようになってきた。ここから文芸書や人文書よりも、実践的な行動へ導く自己啓発的な書物が売れるようになってきた。そして、IT革命以降は書物から知識を得るよりも、インターネットから情報を得る方が効率的であり、人々はそちらに移行するようになってきた。なぜ効率的なのか。それは本が”ノイズ”を含むからである。ノイズというのは自分には必要のない知識。仕事で疲弊している頭にそれ以上の知識を入れたくないのだ。情報はノイズを含まない。必要な情報を必要な分だけ提供してくれるから脳に無駄な負荷がかからない。これが自己啓発本も同じであるため、本全体の売り上げが落ちても自己啓発本の売り上げは落ちない。現代人は今生きているこの社会を自分の力で変えようとはしない。社会とは、世界とは”こういうもの”として捉えており、コントロールは出来るものではない。ならばコントロール可能な己に矢印を向け、己を知り、行動に移し、自分の生きる世界を変えていく。新自由主義のこの世の中が、人々にそうさせているのだ。
（本書の中で痺れた文章抜粋）
本の中には、私たちが欲望していることを知らない知が存在している。
知は常に未知であり、私たちは「何を知りたいのか」を知らない。何を読みたいのか、私たちは分かっていない。何を欲望しているのか、私たちは分かっていないのだ。
だからこそ本を読むと、他者の文脈に触れることができる。
自分から遠く離れた文脈に触れることーそれが読書なのである。
そして、本が読めない状況とは、新しい文脈をつくる余裕がない、ということだ、自分から離れたところにある文脈を、ノイズだと思ってしまう。そのノイズを頭に入れる余裕がない。自分に関係のあるものばかり求めてしまう。それは、余裕のなさゆえである。だから私たちは、働いていると、本が読めない。
仕事以外の文脈を、取り入れる余裕がなくなるからだ。
（最後にちょこっと感想）
なぜ現代人はここまで頑張ってしまうのか、の答えとして作者は「現代社会が全身全霊で仕事へ取り組む人材を求めているし、実際に仕事に全力投球で自己実現をしている人はキラキラと輝いてみえる。そして何事にも全身で取り組むことは”楽”なのである。何も考えずに力を注ぎこめるし、「頑張った」という疲労感すら気持ちよさがあるし、「頑張りすぎ」は少しカッコ良さすらある」と述べている。だたその後に「楽だが、その後に待っているのは鬱病だ。全身のコミットメントは、現代においては、他者によるケアを必要としたり、社会全体で見ると不利益になることが多いのだ」とある。
私自身も仕事は全力で行うものであると疑わず、夜遅くまで仕事をしている自分を少し誇らしく思っていた節もある。ただ、無茶な働きはそう長くは続かない。私は幸いなことに(？)逃げ癖があるので、体や心に支障を来す前に仕事を辞めたが、そのまま自分を壊していく人も多くいる。考えてみれば、日本は海外の人から見れば「働きすぎ」と思われているらしいが、こういった社会全体の風潮が背景にあったのだと分かった。海外の多くは作者のいう”半身”での生活が元から根付いているのだろう。私も仕事とプライベートのバランスをとった、毎日充実した生活を送れるように精進していきたいと思う。 -
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