池上彰のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
「すぐ役に立つものはすぐ役に立たなくなる」
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「すぐには役に立たないことを学んでおけば、ずっと役に立つ」
今日からわたしの座右の銘
大学時代に読んでおきたかったと思う本でした。
池上彰さんの授業に対するスタンスが良い。
出席は取らないけど面白いから出席すると学生に思わせるような授業にするは大学で勉強するということに対して非常に的を得たアクションではないでしょうか。
ショーペンハウウェルの読書についての引用部分がとても良い。
読書を食物を食べることと消化に置き換えて表現している。
池上彰さんの読書はザルで水を汲むようなものという表現も印象的。
例えば200ページの本の0.5%(1ページ)しか理解できなかったとしても、100読めば100ページ分理解(身に付いた)ことになると思う。チリも積もればですね。
教養はそもそも役に立つのか、役に立つのが教養か、役立たないものも教養か?
→役立つかどうかは人それぞれ。教育の場はその選択肢をたくさん与えられる場であって欲しい気がする。一方でそこから選び取る力、自分の理念や生きる目的はどう学ぶのがいいのだろうか、、、どうしても自身の環境に依存した部分もあるのがやるせない。先生ってかなりハードな職業、尊敬する。
「大学で教養を学び、社会に出ることにどんな意味があるか」
池上彰さんの一種の回答
「自分の存在が社会でどんな意味を持つのか、客観視できる力を身につけることができる」
→こんなこと大学時代考えなかったなあ〜
でも究極的に考えたら一つの会社にいるだけじゃ社会での自分の意味を見出せない気がする、、、
また自分が何になりたいのかわからなくなってしまった笑
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Posted by ブクログ
<結論>
堤清二面白い
<要約>
・自民党は新自由主義、社会民主主義双方のイデオロギーが混在しており、この幅の広さが自民党長期政権の秘密である
・リクルート創業者 江副浩正
→情報をまとめて有料で売るビジネスを構築
・ダイエー創業者 中内功
→安売り事業を日本で広める。イオンが公害店舗出店をしていたのに対し、徹底した駅前出店が仇となる
トップに物申すことができない会社は滅ぶ。カリスマ経営者・独裁者は家族しか信じられず、赤字経営立て直しなどで負債事業売却等勝手にされるのはたまらないと考える。
・読売新聞主筆 渡辺恒雄
・セゾングループ 堤清二
→西武百貨店、セゾン、西友、パルコ、無印、ロフトを作り出す。作家としての一面もある
・村上ファンド 村上世彰
→小学3年生の時に父親から100万もらい、サッポロ株を購入したことから投資家人生が始まる。日本企業の内部留保の多さを危惧。時価総額に比べて金融資産が多いことから株主に対する背信行為と批判
堀江貴文とともに、フジテレビ親会社のニッポン放送買収に向け動くが失敗。
→SBI(ソフトバンクインベストメント)の北尾吉孝(元野村證券、孫正義にヘッドハンティングされた)がホワイトナイトとなり買収は無くなった。
・池田大作 創価学会名誉会長
日蓮正宗(日興、大石寺)
国立戒壇建立を目標としていた
自公連立
・日本がなんちゃって仏教な訳
→江戸時代の檀家制度が要因と考えられている。住民管理として使い、法事のたびにお布施が入るので寺は布教活動しなくてもお金が入ってくる。創価学会などの新興宗教は布教しないと信者増えないので、そこが大きな違いとなる
イタリアで創価学会伸びている(現世利益)
<感想>
今身の回りにある店や企業の成り立ちについても知る事が出来、自分の無知さを理解した。特に堤清二は経営者としての一面・作家としての一面が大変興味深く、個人的にもう少し勉強したいと感じた。 -
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ネタバレ親が孫の世話をするのは負担というのは気付かなかった。子供が好きだから世話したいと思っていると決めつけていたが、そうではない可能性も大きいことを理解して子育てに臨まなくてはいけないのだな。
年収が2倍になっても幸福は2倍にならずあまり増えないというのも、データを元に言われると納得。最低限の年収があればよし。幸せになるのが目的なのだから。また、年収のレベルに関わらず妻の幸せは夫との時間、会話、関係性に起因するということも納得出来た。平日16分の会話は年収が120万に相当するらしく、ちゃんと生活を共にできる人と結婚しなくてはと思った。 -
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トレードオフ、リスクから目を逸らさない。
1.経済学とは何か
経済学における基本的な問い
・何を社会は産みだくべきか
・どうやって生み出す?
・生み出したものを誰が消費するのか
考え方
・ものごとはトレードオフ!!である
例 法人税引き上げ → 企業は商品価格アップORボーナス減OR株主配当減 →企業ではなく個人の懐にダメージ
実際には誰の懐から税金が出ているか。
・利己的な行動が社会の秩序をつくる
国富論アダム・スミス
・あらゆるコストは機会費用である
本当の意味でのコストは、いくら払ったかではなく、そのために何を諦めたのか
・価格を決めるのは生産者ではなく市場
つまり、経済的な均衡点であり、人々がちょうど良い(コスパがある)と思う点とは別!!
需要の変化どのような時に起きるのか
・社会全体で所得水準が上がったとき
・人口が増えたとき
・流行や好みが変化したとき
・代替品の価格が変化したとき
5.価格弾力性
価格が変わった場合、需要や供給にどれほど影響があるか?
代替商品があるか。
値上げや値下げ分を消費者が負担するか、企業側が負担するか変わってくる。
10.独占禁止法
4社集中度
11.規制と規制緩和
初期投資が大きく、ランニングコストが低い公共インフラは、参入ハードル高いため、「自然独占」になりがち。
問題の本質を見極め、競争による技術革新、規制による管理が大事。
12.負の外部性一環境汚染のコストを考える
外部性:取引当事者以外に影響を及ぼす性質
13.正の外部性一技術革新のジレンマ
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Posted by ブクログ
(こんな人におすすめ)
経済の基本から教えてほしい人。
経済って何となくは分かるけど...自分の言葉では説明できないなぁーって人。
(私の読むきっかけ)
自分の生活とは切り離せない経済だけど、いまいち自分の言葉で説明できないなと思い、読みやすそうな本書を手に取ってみました。
(私の読む目的)
1お金に対する判断の精度をあげる。
2自分の生活を経済の目線で見れるようになる。
(感想)
需要と供給って何?という基本を知りたい人向けに丁寧にわかりやすく説明している本だと思います。
身近な例題が書かれていたり、専門用語の説明も注釈で書かれていたので詰まることなく読めますよ。
価格が上がると供給量はどうなる?そもそも供給と供給量の違いは何?このように「言われてみれば分からないな...」というような基本から教えてくれます。 -
Posted by ブクログ
45歳からの生き方を考える人におすすめ。
【概要】
●45歳を人生の折り返しとして、その年齢から何をすべきか。
5つの章に計60個のヒント。会話形式
第1章 何を学ぶべきか
第2章 いかに学ぶべきか
第3章 いかに学び続けるか
第4章 今の時代をいかに学ぶべきか
第5章 いかに対話するか
【感想】
●いつも思うが池上氏と佐藤氏の対談は読んでいてためになる。
●これからの人生において限られた時間を有効に使うため、選択と集中が重要であると認識した。これを意識しつつ、引き続き趣味である本や映画を通じて知識を身につけたい。
●また、佐藤氏の「波長の合う友人と会話を楽しむ」ことに共感できた。こういう関係になれる友人を増やしていきたい。