すべての高評価レビュー

めちゃいいこれ！

これめちゃくちゃよかったです！
すごい…お互いを想いあってるのに素直になれなかったりでもそれがしょうがない…感じですごくもどかしい。続きが早く読みたいです！

いろいろ起こりすぎてついていけない。あかねちゃんと若旦那の邪魔が多すぎです。早く何とかならないのかしら？

物語は決してハッピーエンドときっぱり言えるものではないが、主人公は悲観的ではないからか重い感じもそこまでせず読める。テーマは重い、と言うか難しいけれど。
そして、そういう形も愛の一つだと思った。恋愛ではなく。結局本人がどう感じているかでしかないのだろうけれど。
どこがと言うと言語化が難しいが、とても面白く読めた好みの作品。

主人公は更紗と文の二人。
更紗は幼少期、大学生であった小児性愛者である文に誘拐されていた、とされている。
始まりは小学生、父と母と暮らす幸せな思い出の時間。父が病で亡くなり、母は恋人を作り出て行った。その後出てくることはない。この母親はちょっと、と思うけれど、子供を置いて...続きを読むいくのは。
叔母の家に引き取られ、そこの息子が毎晩やってくる。そのストレスとかつての幸せと比べて、今の状況に嫌気がさして、大学生の文についていく。そこが、新たな思い出となる。やがてそれも見つかり、今の家にもいられず、養護施設へ。
次の視点は15年後。彼氏と暮らしていた更紗、喫茶店で働く文と再開する。次第に変化していく暮らし、彼氏は暴力を振るい、インターネットが普及している現代では当時の事件の話も終わることはない。
周囲は更紗を可哀想な被害者として見ている。それは本人の認識とも関係ない。周囲は事実がどうであれ、そういう雰囲気を勝手に感じ取るものだから。
最終的には彼氏と別れ、文とともに、各地を転々としながら喫茶店をしている、という終わり。

パート先の安西さんだけだよ、違うのは。
結局本人たちがどう感じているのか、でいうと不幸な終わりではないのだからよかった、と思う。

安保

この時代の空気を吸ってみたかったと思えるような、活気溢れる時間です。戦後復興期で熱量が高く、現代の閉塞した時代とは比べものにならないです。

2025年年越しに選んだのは本書。
100シリーズ夜市だけ読もうと思ったが風の古道も評判がいいという事でこちらを。
夜市は日本ホラー小説大賞を取り直木賞候補に。ホラーというより和風ダークファンタジー。
幼少時は無知ゆえか時に残酷な事をする。される。どうするか決めていいのは自分自身。
気になるのはなぜ、裕司はいずみを選んだかな。
売買目的であるのはわかるけど。高校生の時、付き合ってたのは彼女なのかな…
ずいぶんと古い作品であるが、私達は有限だと分かってるから老いない心の持ち主は好まれるのだと思う。だから生きていけたしこれからも生きていけると思う。
寂しさは夜に残しながら。

風の古道は夜市と同...続きを読むじく異世界のような妖たぐいに迷い込んだ話だ。この物語は主人公が12歳の少年で名前は明かされない、著者は読書も場所は違えど永久放浪者であると言いたいのかな。
どんな道を選んだとしても良いと思える、夜市も風の小道も間違いなく名作だ。大晦日に読んで良かった。

彼らはその大きさが違いこそすれ、カタチは同じなのではないかと思った。これは意外なほどの近道であるよ。

ドラッカー名著集　4
非営利組織の経営
著：ピーター・F・ドラッカー
出版社：ダイヤモンド社

日本版のまえがきで、ドラッカーは、最古の非営利組織は、日本の寺であると述べている
非営利組織は、企業、産業、政府の橋渡しを行ってきた重要な機関であると位置づけています
そして、アメリカの1950年代の発展に寄与したのが、この非営利組織といっています。

非営利組織は、収支なるものがないがゆえに、マネジメントが必要であり、そのミッションに集中するためにも、マネジメントを知る必要があると語る

アメリカの発展とともに、発展してきた、非営利組織に必要なマネジメントを論ずるのが、本書である

本書は５部に分...続きを読むれていて、以下になります。
　１　ミッションとリーダシップ
　２　マーケティング、イノベーション、資金源開拓
　３　非営利組織の成果
　４　ボランティアと理事会
　５　自己開発

非営利組織としての論旨は、２，３，４に特徴があると思います。

気になったのは、以下です。

■ミッションとリーダシップ

・リーダーが初めに行うべきは、自らの組織のミッションを考え抜き、定義することである
・何かを加えたら、何かを破棄しなければならない

・いかなる組織にも危機はくる、必ずくる、その時が、リーダーに頼るときである

・万事がうまくいかなくなるきっかけは、失敗したときではなく、成功しているときである

・リーダーを見つけるには
　①その人が何をしてきたか、何がその人の強みかを見る
　②組織が置かれている状況を見て、組織のために行うべき重要は何かを考える
　③真摯さを見る

・優れたリーダーは、私とはいわない、いつも、我々と考える

・リーダとしての能力
　①人のいうことを聞く意欲、能力、姿勢
　②コミュニケーションの意志、すなわち、自らの考えを理解してもらう意欲
　③言い訳をしない
　④仕事の重要性に比べれば、自分などとるに足りないことを認識すること

・リーダーは自らをつくりあげる、ベストをつくせばよい

・個別の問題、全体的な問題、短期的な問題、長期的な問題のバランスをとる

・感謝することである、ありがとうすばらしい仕事をしていただきましたということ

・要求せずに失敗するよりは、要求しすぎて失敗するほうがよい

・チーム作りのこつとは
　①自分たちの仕事は何であるのかを理解すること
　②人を配置すること

・リーダシップとは模範になることである

・ミッションとリーダシップは、読んだり聞いたりするだけのものではない
　実践するものである

■マーケティング、イノベーション、資金源開拓

・行動志向　聖アウグスチヌス　奇跡を求めて祈り、成果を求めて働きなさい

・目標は、高く設定しなければならない
　ばかげているといわれない程度に、しかし、かなり頑張らなければならない程度に

・成功の追究：うまくいったものをさらに改善することである、変えることである

・イノベーションの条件
　①変化を脅威ではなく、機会として見ること
　②責任者となってくれる者をさがすこと
　③戦略をもつこと

・マーケティングで重要なこと
　①マーケットリサーチ
　②セグメンテーション：Ｓ
　③ターゲティング：Ｔ
　④ポジショニング：Ｐ　ＳＴＰ
　⑤仕事の設計

・募金について重要なこと
　①寄付をしてくれる人への心づかい
　②収入に見合ったものをお願いすること

・募金に成功している非営利組織は
　これはあなたの必要しているものです
　これが私たちの成果です
　これがあなたにしてあげられることです
　という

・非営利組織たるものは、顧客と寄付者に敬意を払い、彼らにとって価値あることを聞き、彼らの満足を理解することができなければならない

■非営利組織の成果

・非営利組織たるものは、貢献という見地から自らの目標を設定しなければならない

・非営利組織は、人の配置にベストを尽くさなければならない。みながそれぞれの強みを発揮できるように配置しなけれならない

・あらゆる組織にとって成果こそが判定基準である

・成果は組織の内部ではなく、外部にある

■ボランティアと理事会

・人事の原則
　①非営利組織において、人事は究極にして唯一の管理手段である
　②すでにいる人材からより多くを引き出すことに全力をつくさなければならない

・人を育てること
　①不得意なことで何かを行わせてはならない
　②近視眼的に育ててはならない
　③エリート扱いをしてはならない

・非営利組織の強みは、報酬のためではなく、大義のために働くとことにある

・トップ継承にあたっての前向きな方法とは
　まず、仕事に焦点を合わせることである
　次に、候補者がどのような成果を上げてきたかを見ることである

・理事会は、資金集めに自ら中心的な役割を果たさなければならない

・非営利組織においては、あらゆる関係が双方向でなければならない

・理事会の役割とは
　①オーナーであること
　②スポンサーであること
　③アンバサダ（大使）であること
　④コンサルタントであること

■自己開発

・自らの成長のためにもっとも優先すべきは、卓越性である。そこから充実と自信が生まれる

・自己開発に最大の責任をもつのは、本人であって、上司ではない
　自ら成果をあげる存在にできるのは、自らだけである
　人は、強みへの集中へよってのみ、自らの成長を図ることができる

・成長の機会
　①成長に必要なものは責任である
　②そのためには、スキルを身につけることも必要である
　③責任ある存在になるということは自らの総力を発揮する決心することである
　④自己開発とは、スキルを修得することだけでなく、人間として大きくなることである
　⑤リーダーをリーダーたらしめているものは肩書ではない、範となることである

・成長するには、ふさわしい組織で、ふさわしい仕事に就かなければならない

・調整能力やコミュニケーション能力は、試行錯誤で学んでいくものだと思います。謙虚に学んでいくものです

・自己開発とは人生を通じてのものである

・自分の人生は自分で設計しなさい、だれも設計してはくれません

・自己開発は哲学でも願望でもない
　それは人としての成長である
　同時に、貢献の能力の向上である

目次

日本版へのまえがき
まえがき

第１部　ミッションとリーダーシップ

第１章　ミッション
第２章　イノベーションとリーダーシップ
第４章　リーダーの責任　マックス・ドプリーとの対話
第５章　リーダーであるということ　まとめとしてのアクション・ポイント

第２部　マーケティング、イノベーション、資金源開拓

第１章　マーケティングと資金源開拓
第２章　成功する戦略
第３章　非営利組織のマーケティング戦略　フィリップ・コトラーとの対話
第４章　資金源の開拓　ダトレイ・ハフナーとの対話
第５章　非営利組織の戦略　まとめとしてのアクション・ポイント

第３部　非営利組織の成果

第１章　非営利組織にとっての成果
第２章　「してはならないこと」と「しなければならないこと」
第３章　成果をあげるための意思決定
第４章　学校の改革　アルバート・シャンカーとの対話
第５章　成果が評価基準　まとめとしてのアクション・ポイント

第４部　ボランティアと理事会

第１章　人事と組織
第２章　理事会とコミュニティ
第３章　ボランティアから無給のスタッフへの変身　レオ・バーテルとの対話
第４章　理事会の役割　デヴィッド・ハバードとの対話
第５章　人のマネジメント　まとめとしてのアクション・ポイント

第５部　自己開発

第１章　自らの成長
第２章　何によって憶えられたいか
第３章　第二の人生としての非営利組織　ロバート・バフォードとの対話
第４章　非営利組織における女性の活躍　ロクサンヌ・スピッツァーレーマンとの対話
第５章　自らを成長させるということ　まとめとしてのアクション・ポイント

訳者あとがき
索引

ISBN：9784478307052
判型：4-6
ページ数：272ページ
定価：1800円（本体）
2007年01月26日　第１刷発行
2016年03月24日　第13刷発行

若旦那、かっこよすぎです。好きにならないわけがないでしょう。本当に2人幸せになってほしい！応援します！頑張って。

「あいつはそういうタイプじゃない、、、」

「役に立つ機関車になりたいやつだ」

いやー、最近は連続で面白い本に当たるなぁ。

不運の女神に魅入られた殺し屋の七尾
文学好きの蜜柑とトーマス好きの檸檬の凄腕殺し屋コンビ
アル中に半分足を突っ込んでいる木村
そんな木村を狡猾にたくみに操る王子

みんな良いキャラ！
こんな個性的なメンツを作れる伊坂先生最高すぎる！
さらに前作グラスホッパーとの繋がりで、物語はより濃厚に！

いやー、きたねー。サイコパスキャラ。
王子はマジで怖いわー。

そして、七尾の運の悪さ！まるで、ついてない洋一君並！笑

蜜柑と檸檬もいいコンビ！トーマス好きすぎ！！

小説に限...続きを読むらず、映画や漫画も最初は少し退屈なのに、
マリアービートルは最初から最後まで全然失速しなかった。
伊坂幸太郎作品で1番好きかもってぐらい面白かった！！

2人の関係性が少しずつ変化してきていてニヤニヤ
ヒロインは思い切りがいいところがあることに好感が持てます

その微かな違いは、そのままより高い次元の違いでもあるのだなあ。あらゆるものを利用して至る境地がある。

沢山の人に読まれている沢木耕太郎さんの『深夜特急』。

外見も中身もかっこいい沢木耕太郎さんの価値観での「貧乏旅」。言えるのは「最高かよ」ってこと。シェアしてくれてありがたい。

沢木耕太郎さんなら、どんな価値観で旅をするのか。それを知れることが本当に嬉しい。

スマホがない時代だからこその旅ってのはもちろんあって、でも沢木耕太郎さんがもし、今旅をするとしたらどうするのかも、とても気になりました。

スマホを置いていくのだろうか。笑

印象的だったのはカジノでのシーン。
頭が良い人、知的な人のカジノでの遊び方はこうなるのかと驚き。手に汗握りながら読んでました。

『深夜特急』は6まで出ているの...続きを読むで、いつか全部読みたい！！

どんな方にもおすすめできる本です。
前にも書いたけど、沢木耕太郎さんの文章も飲み物ですよ。
読みやすい。とにかく読みやすい。
旅の情景、音、匂い、全てすぐ目の前に広がっているようです。

あかねちゃん、あまり若旦那を振り回さないで！若旦那かわいそうです。好きって素直になってほしい。葵さんたちみたいに！

可愛いです

もうホントに可愛い漫画です。爽やかすぎて、心が浄化されるわ。主人公が結構積極的なところが個人的にすきです。もはや告白やんってとこもあるし、結構ドキドキシーンもあって、面白かった。石崎くんは想定外だったけど、ほんわか漫画にドロドロはいらんので、ああいう形になってくれて助かった。次も気になる。

そんなバカなって設定だけど、面白い！
大っきいにゃんこっていうだけで素敵なのに、あの家事スキル。
我が家にも諭吉が欲しいー！諭吉が欲しいー！
諭吉が欲しいー！

たんに恋と打算との比率を問われているとき、そこには省略できるものがあるようだ。もちろん縁がある時だけたが。

女の子が可愛いくていい子なので好きでした
男の子方は無愛想なので考えていることがよくわからないのですが優しさを感じることがあるのは確か
どのように近づくのか楽しみです

あ、あの上田がヤキモチか？らぶらぶな2人に初めてくらいにシリアスな雰囲気！そしてどうなる？ってとこで終わってしまいました。気になる！

ヤキモチや言い過ぎからちょっとすれ違ったりしたけど、お互いの気持ちを確かめ合うことができてよかったです！園長がそんな方だったとは！

ラビ→ステラ 強めの巻

ステラに対するラビの気持ちが強くなる巻でした！
2人の関係も、今回なかなか進展したのでは？
服や風景、装飾品が本当に細かく描かれているので、
読んでいてその世界に没入できます。
この世界観が大好きなので、ぜひこれからも見せて
ほしいです。