すべての高評価レビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ私を読書という深い森に引き入れた思い出のある本です。再読しましたが改めて良書だなと感じました。テーマがセクシュアリティで、それも動物性愛を取り扱っているため生理的嫌悪を抱く人には読めないと思います。
動物を対等な存在として扱っているズーたちの理念は動物に対してフェアでした。聖なるズーという題名は尊敬と若干の皮肉が混じっているように思います。筆者の言葉ではなく、元ゼータ関係者がゼータメンバーをsaint zoo（聖なるズー）と揶揄していました。ゼータのズーたちは倫理規範が強すぎて、それに合わない人は追放されているようでした。
ノンフィクション・ルポタージュとして非常に良い本だと思います。 -
ネタバレ 購入済み一難去って…
ルシアンからロッティに双子の母親になって欲しいとの申し出。それはルシアンの妻に？ドキドキしていたところに他国の姫マリアが国賓としてやってくる。しかもその目的のひとつはルシアンとの縁談。
見た目は美しいけどにかに腹黒そうなこの姫。
どうなることやら… -
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購入済みより良い関係に
同棲して新たに知る相手の性格や魅力、そして自身の気持ちも変化が訪れる。特に小岩井は思考も含めて人生も凄く動き出した。山下君の性格・物事の捉え方が彼にとても良い影響を与えている素敵な関係。
恋人同士の距離がもっと近くなる、より親密になる「秘訣」…些細な事だが大切なんだと気付かされた。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレほんとにタイトル通りのお話で、私は見事に騙されていたことに本の終盤で気づきました。
ヨビノリたくみさんの言葉を借りると、まさに新しいミステリを生み出す天才だなと思います。
私は、ドラマを見るのが好きで、移動中とかよく見ていたんですが、この本に出会ってからはずっとこればかり読んでて、文字にこんなに引き込まれたの初めてかもしれないなと思いました。
ジャーナリストがなぜ子供はアクシデントと言い張れたのか、子供に渡された髪はなんだったのか、途中、夫人の過去が語られた理由はなんだったのか、それが最後の最後で全部回収されて、読んでいてほんとに面白かったです！！ -
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Posted by ブクログ
■はじめに
まず、このタイトルに惹かれた。「後ろ姿のない男」。
過去に囚われず、過去を振り返らない男。巨人V9時代の同僚が昔話を持ちかけても、「過ぎたことをごちゃごちゃ言ってもしょうがないでしょう」「我々にあるのは現在と未来だけです」と、木で鼻をくくったような返答。
そんな高田繁を評して、巨人のコーチだった国松彰が口にした言葉が「後ろ姿のない男」だった。
その男が、自らの「終活」として、およそ3年にわたり、70年に及ぶ野球人生を坦懐かつ縦横無尽に語り尽くした一冊。
■内容
著者は熱烈なベイスターズファンとして知られる村瀬秀信。当初は高田GMにチームづくりの方針を訊ねるつもりだったという。
ところが、取材を重ねるうちに、高田は村瀬の周到な下調べを「よく勉強している」と認め、次第に饒舌になっていく。
王貞治、長嶋茂雄、川上哲治、星野仙一、新庄剛志、ダルビッシュ有、南場智子……。日本野球史を彩る人物が次々と登場。
過去を振り返らないはずの男が、振り返る、振り返る。話は尽きない。
浪商の「ケンカ野球」、明治大学・島岡吉郎の「人間教育野球」、巨人・川上哲治の「組織野球」。三者三様の野球観の下で中心選手として活躍。
V9巨人では俊足巧打、堅守の名バイプレイヤー。引退後は巨人二軍、日本ハム、ヤクルトの監督を歴任し、日本ハム・横浜DeNAではGMとして球団運営を担った。
名選手だった高田は、監督として栄冠を手にすることはなかった。しかし、GMとして別の才能を開花させた。
V9戦士という勲章に寄りかからず、監督には監督の、GMにはGMの職責があると、自らの役割を見定めてきた。過去の栄光よりも、現在の仕事に忠実な男なのである。
■感想
高田繁の分厚い半生を読みながら、僕が最も関心を寄せたのはGMとしての仕事ぶりだった。
MLBでは選手の流動化とともにGMの役割が発達したが、日本ではいまだ十分に定着していない。
その背景には、根強い「生え抜き主義」があると見る。FAという正当な制度がありながら、移籍にはどこか「金で買われた」「金になびいた」といった印象がつきまとう。
加えて、名選手を名監督に据えたがる球団の体質。人気選手を迎えればファンも喜び、集客にもつながる。
しかし、打つ、投げる、守る能力と、組織を率いる能力は別物。にもかかわらず、日本の球団は、どうも往年のスターにユニフォームを着せたがる。
現場を熟知し、マネジメント能力を備えた人物が、現役時代の実績に関係なく球団運営を担う。それが本来あるべき姿だと思う。
高田がGMを務めた日本ハムと横浜DeNAは、現場の指揮と戦力編成をきっちり分離。GMは戦力を整え、監督は与えられた戦力で戦う。ゆえに、いくら連敗しようとも、GMが采配に口を出すのは御法度。
もっとも、高田とて人間。ヒルマンやラミレスの采配には、何度も「何してんだ！」と叫びたくなったという。実に人間臭くて面白い。
ただ編成となれば話は別。スカウトが推す選手を退け、人気選手にも容赦なく見切りをつける。勝てる組織をつくるためなら、大なたを振るうことも厭わない。当然、批判も浴びる。恨みも買うが、組織の責任者たるもの、誰にでも良い顔をしていては務まらない。
嫌われることを恐れないのではない。嫌われることも、自らの職責として引き受ける。現場の領分は侵さず、自らの領分では責任を回避しない。
V9戦士という華やかな勲章よりも、僕には、この組織人としての矜持のほうが、よほど眩しく映った。
■最後に
読みながら、もうひとりの野球人が頭に浮かんだ。根本陸夫である。
西武、ダイエー（現ソフトバンク）を強豪球団の礎を築いた仕掛け人。監督としての戦績は芳しくなかったが、球団の創設期や再建期に、「勝てる組織の土台」を創った。
高田繁もまた、そういう男だったのではないか。ふたりに共通するのは、目先の勝利よりも、勝ち続けられる組織をつくろうとする姿勢。自分が主役である必要はない。
過去を振り返らない男は、次代のために土を耕し、種を蒔く。そして、実りの季節には、もうそこにいない。
ちょっと格好良すぎるぜ、高田さん！ -
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