田中渓氏、糸井重里氏 推薦！　「好き」を仕事にしたい人に絶対読んでほしい！　石井玄氏初のビジネス書。2024年に独立してわずか2年のうちに、約20番組もPodcastを制作。さらには東海オンエア、令和ロマンの単独アリーナイベントも成功させた石井玄氏。数々の偉業を成し遂げた同氏は、どうやってヒット＝大衆に受ける企画を何本も成し遂げているのか……？　そこには「仕事は別に好きじゃない」「そのとき出せる全力は出す」「企画を思いついた瞬間がピーク」など石井氏ならではの仕事術が詰まっていた！　本書では、何度も取材を重ねるうちに見えてきた、石井氏が仕事をするうえで大切にしている7つのルールを解説する。　〈目次〉第1章 ルールを徹底する／第2章 ルールを疑う／第3章 想像力を駆使する／第4章 最適解ではなく最上解を目指す／第5章 「自分でやらない」ほうがうまくいく／第6章 バカ正直に突破する／第7章 邪道を恐れない

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 龍を呑んだ写真家による待望の最新写真集。「写真を見ているだけで自然と涙がこぼれた」「不思議と幸運が続くようになった」「金運が上がった！」など、喜びの声が数多く寄せられる秋元隆良氏の「奇跡の写真」。最近では「写真の龍が動き出した」「龍の声が聞こえた」といった衝撃的な不思議体験も報告されています。本書には、初公開となる新作をはじめ、雑誌『ゆほびかGOLDα』掲載作品、代表作「金龍」「金色晩龍」「富士山 幕開け」など、開運パワーあふれる写真を79点収録。滅多にお目にかかれない秘蔵作品も多数掲載しています。さらに大判美麗フォト2枚の豪華付録付き。日常的に目に入る場所に飾ることで、運気アップのお守りとしてお楽しみいただけます。

★いま求められている、旬な投資テーマについての総合的な解説書、爆誕しました！★ 　☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 　 　半導体株＆AI株しか勝たん！ 　☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆　 現在の株式市場では、「半導体株・AI株でなければ株ではない！」といった雰囲気が漂っています。 もちろん、ときに急激な値下がりを演じて、多くの個人投資家を阿鼻叫喚の渦に叩き込むのも半導体株・AI株の常なのですが、長期目線で見れば、半導体やAIに世界中の資本・技術・ベストオブブライテストな人材がそろって流れ込み、今後半世紀のトレンドを形作っていくことになるのは、もはや衆目の一致するところでしょう。 半導体とAIは、まさに21世紀の「メガ潮流」なのです。 であれば、長期投資を志す個人の投資家としては、半導体株・AI株に投資する選択肢から目を背けるわけにはいきません。 ここ数年、個人投資家の関心は新型NISAでのインデックスファンドや高配当株への投資に向いていましたが、いまや半導体とAI、両セクターへの注目がうなぎ登りです。 そうした投資家ニーズに応え、 ① 半導体株及びAI株に投資をする際に知っておきたい基礎知識を現場のプロ（半導体商社の経営者）が解説 ② 両セクターへの投資実績豊富な著名投資家が、投資の際の銘柄選択法や注意点をトコトンわかりやすく解説 さらに、 ③ 国内外の主要な半導体株・AI株　計101銘柄を、豊富なデータや徹底解説とともに紹介 という親切極まりない1冊をご用意しました。 情報を詰め込みすぎて、400ページ近いボリュームになってしまったのは御愛嬌。 2000円オーバーの価格もすぐにもとが取れます。 半導体株・AI株は過去5年でテンバガー続出！　 みなさんが後に続くだけの時間もまだ十分残っています。 貴殿の資産爆増の夢路のお供に、ぜひこの1冊をお求めください！！

「売りたくても売れない」非上場株式・少数株式の悩みを解決！相続人・退職者・少数株主が損をしないための「株式換金」の決定版ガイド。 「会社に買取を頼んだが拒否・放置されている」「相続で思いがけず非上場株式を引き継いだ」「元勤務先の株式を持ったまま退職した」「親族経営の会社だが自分は経営に関わっていない」 上場株式と異なり自由に売却できない非上場株式・少数株式は、放置すると配当がないまま管理コストや相続税リスクばかりが膨らむ「お荷物資産」になりかねません。 本書は、非上場株式を取り巻く構造的問題や「譲渡制限の壁」の正体から、適正価格の算出法、みなし配当課税などの税務リスク、発行会社との交渉の限界、そして第三者売却や専門買取業者を活用した現実的な解決策までを体系的に解説した一冊です。単なる理論にとどまらず、実務の現場で本当に取れる選択肢とノウハウを凝縮して提示します。 【本書の主な内容】 ・なぜ非上場株式は「自由に売れない」のか？ ・自分の持っている株の「適正価格」はどう決まる？ ・買い取ってくれない会社への「直接対話」の限界 ・会社が拒否したときの「買取業者活用」という解決策 ・手元に残るお金が変わる「みなし配当課税」の注意点

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 現在のペン字の練習書籍は、マス内に書かれた見本の文字を見ながらそれを上からなぞったり真似をしたりし、字形を整えるものが主流となっています。しかし実際はこれは一時的な対症療法に過ぎず、その場では上手に書けたものの、いざ書籍とは別の紙に文字を書こうとすると、「なぜか見栄えが良くならない」「自分で書くと上手く書けない」という壁に直面します。そのため、思うような効果を得ることができず、途中で諦めてしまう人が多く存在しました。 本書では「線質」の部分に着目し、自身の持つ文字のバランスや字形を意識せずとも、劇的に美文字になれる「線の書き方・引き方」を紹介していきます。書道家として様々な活躍実績を持ち、セミナーや書道教室でこれまで5,000人以上を指導してきた著者が独自に編み出した理論をもとに、「たった数種類の線の引き方」「ペンの持ち方」「力の入れ方」「速度」などの運筆の仕方を解説していきます。 この本を1冊やり終えたあなたの文字は、もっと魅力的になっているはずです。 目次 特別コンテンツのご案内 はじめに 本書の活用の仕方 序章　なぜ、あなたの文字は「形」が整っても上手く見えないのか？ 【形の罠】お手本通りなぞっても上手く見えない理由 【美文字の正体】プロと初心者の決定的な差は「線質」にある 【線質が悪い原因】センスや努力の問題ではない！　手の構造と力の伝え方にある 線質こそが、美文字の最短ルート！　線質から文字を変える「運筆の教科書」 第1章　劇的変化を生む「グッ・スッ法」と「プロの技法」 Lesson1　カッコいい文字の正体は「太細の変化」と「シャープな線」 Lesson2　文字をワンランク上げる「グッ・スッ法」の秘密 Lesson3　一瞬でプロっぽくなる！　斜め45度の基礎テクニック「打ち込み」 Lesson4　文字をキリッと引き締める「トメ・角・太さ」の三要素 Lesson5　脱・ゆるい角！　「反り」と「力の方向」を掴め Lesson6 【応用】プロが使うテクニック「肩（コブ）」を作るとメリハリのある文字に Lesson7 【実践】「グッ・スッ法」をあらゆる文字へ展開する 第2章　ブレ・疲労をなくす「最強のペンの持ち方」と構造理解 Lesson8　線のブレを生む要因は「手の構造」と「手の動かせる範囲」 Lesson9　ペンの持ち方を見た目だけ真似してもダメな理由 Lesson10　思い通りの運筆を実現する正しいペンの持ち方 Lesson11　脱・手首主導！　文字に圧倒的な操作性とキレを生む「第一関節」の動き Lesson12　運筆を安定させるには親指・人差し指・中指の「役割分担」が必要 Lesson13　改善！　疲労と線のブレを生む要因は力が分散する「間違った持ち方」 第3章　立体感を作る「筆圧と速度」の黄金法則 Lesson14 【筆圧の定義】ペンを握る強さが筆圧となるわけではない Lesson15　もう疲れない！　手首ではなく「指先」で筆圧をコントロールする技術 Lesson16　線のブレは「運筆速度」と「筆圧」の組み合わせで決まる Lesson17　線を美しく見せる「ブレない線の黄金パターン」 Lesson18 【始筆の美学】すべての線は「スッ」とした細い線から始まる Lesson19　トメた時にたまる「インクだまり」を無くして自然に見せるテクニック Lesson20　立体感を生む「線の太細」を自在にコントロールする鉄則 第4章　震え・力みを一掃する「魔法の運筆術」 Lesson21　思い通りの線が引けない原因！　線の安定性が上がる「土台の支え」 Lesson22 「小指」を使うと長い線もスムーズに引けるようになる Lesson23　縦線の途中で手が詰まる原因解消！　最後までスムーズに引く方法 Lesson24 【長い縦線で使える裏技】「人差し指の送り込み」のテクニック Lesson25 【長い横線で使える裏技】右上がりを解決する「脇の開閉コントロール」 Lesson26　横線の安定性が格段に増す「横スライド」のテクニック 第5章　線質を極めるための「極意と実践」 実力養成：【最適な練習サイズ】誤魔化せない2.5cm角のマス目で基礎練習 サイズ適応：文字の大きさに合わせた「最適な太さ」の使い分け 道具の知恵：下敷きとして最強の線質を生む「コピー用紙の束」

◆「自分探し」はもう終わり！「自己理解」が深まる５ステップで、「やりたいこと」も「強み」も見つかる！「図解思考」とは、まだ言葉にならない思いを、イラストや図を使いながら単純化・記号化・構造化して、目に見える形でシンプルに取り出す技術。本書では５ステップで自己理解を深めることで「強み」や「才能」を見える化し「人生最強の地図」を手に入れます。◆イメージ→感情→言葉の順で書き出すだけ　５万人が実践＆開花！　５つの鍵で「眠れる才能」を呼び覚ませ！◎そのモヤモヤは、新しい自分が目を覚ますサイン◎「ライフストーリーマップ」で人生の流れを「見える化」する◎「痛みの記憶」が学びとギフトに変わる◎人と比べると「自分の軸」が見えにくくなる◎自分の情熱と誰かの喜びが重なる「交点」を見つける◎あなたの人生を動かそう≪ワークシートなど、計１００点のＤＬ特典付≫

50歳、安定した肩書きを手放して見えた、一生モノの「生きる知恵」 『なぜこの人と話をすると楽になるのか』から10年。 コミュニケーションの達人が贈る、人間関係の「最終回答」。 ニッポン放送のアナウンサーとして27年、言葉の最前線で戦い続けてきた著者が、 50歳で「社会的安定」という看板を脱ぎ捨て挑んだのは人生最大の人体実験だった――。 そして辿り着いた「誰といても、一人でいても、ご機嫌でいられる」ための方法論とは？ 50歳になり、挑んだのは、長く続いている会社という「評判のいいアプリ」をアンインストールして、裸の「OS（存在）」だけで生きてみるという人生最大の人体実験です。そして評判のいい看板（アプリ）を外した今、私は、不安や不機嫌どころか、ずーっとご機嫌に過ごさせてもらっています。その私が確信を持って言えることがあります。「ご機嫌」というのは生まれ持った才能ではなく、後天的に獲得できる「技術」であるということです。 ――吉田尚記／自称アナウンサー 【自分を「上達」させ、世界への主権を取り戻す習慣】 ・スコアボードを外してみよう ・上手く行かない理由を他責にしない ・他人に期待するのを諦めると楽になる ・「諦める」は、絶望ではなく「明らかにする」こと ・推し活でご機嫌を自給自足できる ・人間は「利他」で幸福になる ・自分の心のＯＳを革命しよう ・自分を甘やかそう ・自分が面白がっていることを基準にする ・あなただけのスコアボードで「上達」を楽しむ はじめに：22歳のときＴＳＵＴＡＹＡで立ち尽くした私が、50歳でニッポン放送を辞めた理由 第１章：不機嫌のパンデミック――なぜ「スコアボード」が私たちを殺すのか 第２章：「明らめる」技術――世界の底を知り、ＯＳ層を守り抜く 第３章：推し活という「自己完結」のハック術――資本主義を出し抜く「利他」の力 第４章：ご機嫌の技術――人生は上達できる おわりに：あなたはすでに「人生の上達者」である

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 「年金大改正」新制度に完全対応！ 2022年4月以降に、年金制度が大きく変わります。 60代前半で働きながら年金を受け取る人の「在職老齢年金」のルールが変更され、65歳以降に働く人のための「在職定時改定」が創設され、何歳から年金を受け取るかの判断を大きく左右する「繰り上げ受給・繰り下げ受給」の制度も改められます。 週刊ポストで大きな反響を呼んだ特集をまとめ、図解を交えながら新制度の中身を詳しく紹介したうえで、どう備えればいいのかの対応策を解説していきます。 主な内容 ●何歳まで働き、何歳からもらうか　生涯で2000万円差がつく年金受給術　完全早見表 ●定年消滅！60歳からの新しい働き方　これが大正解 ●「繰り上げ」「繰り下げ」　得するタイミングが変わる！ ●あなたの“老後破産”リスクが分かる「書き込み式」家計チェックシート ●夫が、妻が亡くなった後、年金はこんなふうに激変します ●「重要申請書類6」プロが教える「書き方見本」 （底本　2022年4月発行作品） ※この作品は一部カラーが含まれます。 ※本書に掲載されている二次元バーコードは、デバイスの機種やアプリの仕様によっては 読み取れない場合もあります。その場合はURLからアクセスしてください。 ※電子書籍なので、本文中に書き込むことはできません。必要に応じてメモ用紙などをご用意ください。

優秀な人材がひしめく中で頭一つ抜けた存在になるには、相手のマウントを利用することである―― 本書では、元「楽天市場」史上最年少プロデューサーが、「あえて負ける」ことで実利を取りに行く「戦略的マウント」のスキルを提唱。上司も顧客も思い通りに操る超実践的な戦略書です。 ■目次　 第１章　世界はマウントで回っている――マウンティングの正体 １ マウンティングの正体とは、社会的比較・承認欲求・地位獲得である ２ なぜ「マウントされた」と腹が立つのか？――あなたの劣等感が原因である ３ ブランド品を買う行為も、突き詰めれば「マウント兵器」の購入である ４ 「マウントしたい心理」は儲かる。ラグジュアリー業界を支えるHENRYsとは？ ５ なぜ人はキャバクラでシャンパンを開けたがるのか？「承認欲求」の正体 ６ 弱い犬ほどよく吠える。マウンティングとは相手の不足のサインである ７ 被害者目線の防衛術は三流。一流は相手のエゴを「無料のエネルギー源」にする 第２章　職場・会議・上司で勝つ「戦略的マウント」の極意 １ 会社で自我を出す必要はない。徹底的にマウントを「取らせてあげる」 ２ 上司にも自我を出す必要はない。気持ちよくマウントを取らせて評価を取れ ３ 上司のマウントには上司のKPIで返す。最速で収束させて味方につけろ ４ 会議を承認の場にしろ――会議前に勝つ「プレ合意」という根回し ５ 勝負どころでは「虎の威を借る狐」で上司の上司を先に押さえにいけ ６ 会議では全員に発言「させてあげる」ことで存在意義を感じさせる ７ 「あなたがいないとこの仕事は回らない」で自己重要感を常に与える 第３章　交渉・心理戦で勝つ「逆マウント」の錬金術 １ まず相場の２倍を置け――価格は心理戦。最初の数字をコントロールする ２ 「お付き合い値引き」は「善意」ではなく「譲歩」を演出して回収する ３ 面倒くさいクレームやクライアントには腰の低いAIに対応させる ４ 忙しい人を演じろ――返信を遅く、スケジュールを少なく出す印象操作 ５ 競わせる状況を作り、マウンティング合戦をビジネスポイントにする ６ 「限定枠」と「買わなくて良いです枠」で相手の支配欲をくすぐり受注する 第４章　ブランディングで勝つ「ステルスマウンティング」の技術 １ 値付けは品質の物語。高価格が知覚品質を押し上げる条件である ２ 機能や品質ではなくステルスマウンティングで爆売れしたロレックス ３ ３つを用意して真ん中を選ばせる、高額商品に導く王道テクニック ４ 自分で言わずに他人に言わせる「第三者マウントブランディング」 ５ 謙遜マウントは地雷なのでやめる。自信のなさが露呈し嫌われるだけ ６ 相手のキャラを決めつけて褒め、都合の良い振る舞いをさせる 第５章　SNS・コミュニティで勝つ「マウント運用」の正解 １ SNSは社会的比較装置。妬みやマウント心はバズのために利用する ２ 人の比較や妬み・マウント心を煽るバズるＳＮＳテーマ ３ SNS投稿のエンゲージメントを増やす「誤字脱字や小さな誤り放置」 ４ 承認欲求投稿にだけは真っ先にリアクションをしてあげる ５ どうしても自慢したいときは、情報を小さくするとオシャレ ６ マウンティングコメントは視界から消す。発信空間を守るミュート機能 ７ 高級寿司ではなくサイゼリヤ投稿こそが、成功した社長マウンティング

ウチの旦那、腕はいい。朝から晩までよく働く。評判もいい。……なのにどうしてお金がたまらないの？ そんな悩みを持つ職人の奥様必読！ 「約束を守る人が勝つ」「値上げできる人だけが生き残る」「口コミに頼る経営が危険な理由」「メンター選びで人生が変わる」など、目からウロコがボロボロこぼれる一冊です。「このままではだめだ」と気づいた瞬間に人生が動き出すのです！

再開発で変わる大阪をどう読むか。初心者が区分マンション投資で失敗しないための判断軸を、現場のプロが解説！ 再開発、インフレ、建築費の上昇、中心部の供給制約、賃貸需要の変化――大阪の不動産市場はいま、大きな転換点を迎えています。 本書は、これから区分マンション投資を始めたい方に向けて、投資の目的、新築と中古の考え方、大阪が注目される理由、入居者に選ばれる立地や設備、信頼できる会社・営業担当者の見極め方までを、初心者にもわかりやすく解説した一冊です。 著者は、分譲マンション供給戸数ランキング全国No.1（近畿圏16年連続、東海・中京圏14年連続）の実績を持つ株式会社プレサンスで、営業の最前線を歩み続けてきた人物。大阪のマンション投資を知り尽くした現場の視点から、初心者が迷いやすいポイントを整理します。 梅田・うめきた、中之島、淀屋橋、本町、なんば、夢洲など、都市機能の強化が進む大阪。その変化をどう読み、資産形成につなげるのか。表面利回りやネット上の情報だけに惑わされず、実際に住む人の目線で物件を捉え、誰に相談すべきかを慎重に判断するための基礎が身につきます。 【目次】 第1章 これからの時代にフィットする-不動産投資の始め方 第2章 「新築のマンション投資は儲からない」ーは本当か？検証のポイント 第3章 大阪が投資先として強い理由ー需要と街の変化を読み解く 第4章 大阪で新築マンション投資を選ぶ基準ー立地と商品設計を見抜く 第5章 実績から見える上手くいく人の共通点ーつまずく人の落とし穴 第6章 後悔しないための相談力ー信頼できる相手を見極める 【著者】 佃大和 大学卒業後、株式会社プレサンス（旧：株式会社プレサンスコーポレーション）に入社。営業として全国の顧客と向き合い、セミナーやイベントの立ち上げにも携わる。現在は集客戦略と人材育成を担う。自身も自社物件を含む複数の不動産を保有するオーナーで、株式投資にも精通。大阪の市況や開発動向に詳しく、幅広い視点と現場経験に基づく実践的なアドバイスに定評がある。投資そのものを愛し、その中心に不動産投資を据えている。

「副業を始めたい。でも、本業に無理なく続けられてちゃんと稼げる仕事が見つからない」 そんな会社員の方に提案したいのが、「介護のスポットワーク」です。 介護の現場では人手不足が続いており、アプリを使えば、自分の都合に合わせて単発で働くことができます。 本書では、介護職員初任者研修の取得方法や費用、仕事の探し方、初心者でも働きやすい施設の選び方、現場で評価されるポイントまで、実体験をもとに具体的に解説します。 目標は、無理せず月5万円。週末の空き時間を活用しながら、収入の柱を増やす方法を紹介します。 さらに、介護の資格や現場経験は、定年後の働き方だけでなく、いつか訪れるかもしれない親の介護への備えにもなります。 「介護は大変そう」というイメージを持つ方にこそ知ってほしい、新しい働き方の選択肢です。

「どうして、あの人は変わらないのか？」 職場でこう感じたことはありませんか？本書が取り上げる「おじさん」とは、単に中高年男性を指す言葉ではありません。 過去の成功体験にこだわる、若手の挑戦を「前例がない」と退ける、立場や役割によって人を見る。そんな言動を生み出す、職場に根づいた価値観や「空気」そのものを指します。 なぜ制度が変わっても、職場の空気は変わらないのでしょうか？ 本書では、善意、承認欲求、変化への恐怖、役割の呪縛、孤独など、おじさん的な言動の背景にある心理を、歴史・社会・組織の視点から読み解きます。また、若手や女性が声を失っていく過程や、実際に変わることのできた人の事例も紹介します。 誰かを責めるためではなく、職場に繰り返される息苦しさの正体を知り、これからの組織と関係性を考えるための1冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 いい商品なのに、なぜ売れないんだろう……。 広告も打った。SNSも始めた。他社の成功事例も真似してみた。 ──なのに、成果が出ない。 もしあなたが今、「自社の商品・サービスが売れない」と一人で悩んでいるなら、必要なのは、新しいテクニックでも、センスでもありません。 「なぜ売れていないのか」という【本当の原因】に気づくことです。 ■「マーケティングの専門本」ではありません。あなたの「売れない悩み」を解決する本です。 「マーケティングの勉強はしてみたけれど、実際の現場ではどう使えばいいかわからない」 「専任のマーケティング部署なんてない。営業も企画も広報もやりながら、手探りで売上を作らなきゃいけない」そんな厳しい現場で戦うビジネスパーソンのための本です。 売上が上がらないとき、私たちはついつい「SNSでの発信が足りないのかな？」「動画広告を出したほうがいいのかな？」と【流行りの手法】に飛びついてしまいがちです。しかし、原因がわからないまま施策を増やしても、お金と時間が消えていくだけ。どんどん疲弊してしまいます。 本書は、難しい専門用語や数式は一切使いません。 身近なストーリーを通して、「自社の商品が、どこで・なぜ引っかかっているのか（ボトルネック）」を見抜き、明日からできる解決策へ導きます。 読むうちに自然と、「あ、だからうちの商品は売れなかったんだ！」「次にやるべきことはこれだ！」と、霧が晴れるように見えてくるはずです。 【本書の3つのこだわり】 （１）専門用語ゼロ！ スッと頭に入るストーリー展開 調理器具メーカーの若手、地域メディアの編集者、美容院の店長、大手メーカーのサラリーマンと商材も立場も違う4人が登場。マーケ初心者の４人の悩みを通して「売れない原因」を紐解いていくので、マーケの知識なくてもスラスラ読めます。 （２）「他社の真似をして失敗した」経験がある人へ 「有名なヒット事例を真似したのに全然売れなかった……」。そんな苦い経験はありませんか？　他社の成功事例をそのまま持ってきても失敗する理由と、自社の商品に置き換えて応用するための思考法をお伝えします。 （３）「マーケ部がない会社」でも今すぐ使える実践知 「予算がない」「部署の協力が得られない」「数値測定のやり方がわからない」──中小企業や兼任担当者が必ずぶつかる壁に対して、現実的で泥臭い解決アプローチを提示します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 大人女性が自分らしく楽しく生きるためのムックシリーズ第7弾。これからは本当に好きなもの、必要なものだけに囲まれたい。不要なものや人間関係は手放して、要らないものにはNOと言える。そんなふうに人生をもっと豊かに潤いのあるものに変えるヒント集。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 なぜコーヒーは高くなったのか。なぜサンマは消え、ライブチケットは値上がりし、iPhoneは年々高くなるのか。その答えはすべて「値段」の中にあります。 本書は長年、日本経済新聞で価格を追い続けてきた記者がコーヒー、サンマ、オレンジジュース、推し活、サブスク、半導体、EVまで、身近なモノやサービスの価格を入り口に世界経済の仕組みを解き明かす一冊です。 ●気候変動が食卓の値札を書き換える理由 ●推し活やライブに人がお金を払う本当の理由 ●サブスクが私たちの行動を変える仕組み ●半導体やAI、EVをめぐる世界規模の競争 ●値上げ時代を生き抜くための「値段を見る力」 レシートは単なる支出の記録ではありません。そこには気候変動、戦争、円安、テクノロジー、そして私たち自身の価値観の変化が刻まれています。ニュースがわかる。経済が身近になる。買い物の見方が変わる。値段の裏側を知れば、世界の見え方は大きく変わる。値段を見る力は、未来を読む力になる。スーパーの値札から世界の真実を読み解く、新しい教養としての経済入門書です。 ●目次 プロローグ　レシートに刻まれた世界の真実 第１章　値段の主導権は誰にある？　決められた「値段」ではなく個人の「納得感」 「楽しさ」という新しい通貨の誕生　ほか 第２章　「気候変動」と「食卓」の距離　消えゆく定番　その代償は誰が払う？ 壮大な海流メカニズムが動かす旬の魚サンマの値札　ほか 第３章「代替品」が揺らす市場　賢い選択か、それとも未来への投資か 「高級時計」の代替品としての「スマートウォッチ」　ほか 第４章「体験」と「推し」の経済学　なぜ私たちは「モノ」より「コト」にお金を使うのか 「推し」のチケットが「高くなった」本当の理由　ほか 第５章「サブスク経済」の正体　月額◯◯円があなたの人生を静かに変えていく サブスクを加速させたカード決済という相棒　ほか 第６章「グローバル価格戦争」と価格が動かす未来　新しいテクノロジーとエネルギーが世界を変える 競争が激しい半導体　世界経済のスイッチを握る値段　ほか 第７章　値段を見る力は未来を読む力　自分だけの価値基準をどう育てていくのか 偏差値では測れない子どもの力を見える化　ほか エピローグ　あなたのレシートは未来への「投票用紙」

【経営と社会の未来を切り拓くアーキテクトになるためのガイド】 情報は、ヒト、モノ、カネと並ぶ重要な経営資源。では、どのように情報システムを設計・導入・活用すれば組織の目標を達成できるのか。情報システムの設計には、利用者のニーズをていねいに把握し、多様な関係者と調整し、将来的なリスクを見据えるという経営的な取り組みが不可欠です。本書は、使う人間や組織、そして社会環境が変化するなかで、情報システムの構築・運営のために必要な概念や理論を、第一人者がわかりやすく解説します。 【目次】 　第Ｉ部　社会・技術システムのアーキテクチャ 第１章　情報、知能とその価値 第２章　技術と制度のアーキテクチャ 第３章 アーキテクチャ・デザインの変数 第４章　技術システムと社会システムの共進化 第５章　ビジネスモデルとデジタルトランスフォーメーション（DX） 　第II部　経営情報システムの諸相 第６章　経営管理・意思決定システム 第７章　統合管理システム 第８章　デジタルマーケティング 第９章　サプライチェーンマネジメント 　第III部　デジタル経済を理解するための基本概念 第10章　ネットワーク外部性 第11章　低マージナルコスト 第12章　トレーサビリティ 第13章　プラットフォーム 第14章　複雑系と創発 第15章　セキュリティとアイデンティティ 　第IV部　経営情報システムをめぐる論争 第16章　組み合わせとすり合わせ 第17章　機械と人間 　第Ｖ部　文明論としての経営情報システム 第18章　経済システムと倫理 第19章　文明の転換点 第20章　文明のアーキテクト

製品には手応えがあるのに売上が伸びない。営業とマーケティングの活動が噛み合わない。本書は、こうした事業成長の課題に対し、GTM（Go-To-Market）戦略を使って市場へのアプローチを設計する方法を解説します。 GTM戦略では、市場と顧客を定義したうえで、営業、マーケティング、カスタマーサクセス、プロダクトの活動を結びつけます。各部門の個別最適にとどまらず、顧客に価値を届け、事業を継続的に伸ばす仕組みを考えます。 著者はRed Hat、Slack、DeepLで市場開拓や事業拡大に携わってきた藤原茂晴。営業サイクルの把握、売上目標から逆算した人員・体制の設計、実行計画、マーケティング活動、顧客との関係づくりを順に扱い、戦略を改善し続ける運用や新たな市場への拡張まで紹介します。経営者、事業責任者、営業・マーケティングの担当者が、成長の仕組みを見直すための一冊です。

いま銀行は激変している！ 多くの銀行が経営不振に陥っている。低金利政策による利息収入の減少が長く続いていることから、中小企業への融資は消極的であり、融資以外の手数料収入（生命保険、投資信託等の販売）に力を注ぐようになっている。また、コスト削減のために支店を廃止し、行員を削減して外回りもしないようになりつつある。 しかしこれは、銀行が自己保身に走り、本来の役割を果たさないことを意味している。将来の見通しが立たないVUCAの時代こそ、中小企業は財務戦略によって適切な銀行融資を得て、経営力を強化していかなくてはならない。金融機関の監督官庁である金融庁が「事業性評価融資」を推進するよう強く指導しているのもこのためである。 本書は、令和時代（VUCA）の時代に、銀行がどのような状況に置かれているかの過去-現在-未来を知り、中小企業が銀行と適切な関係を保ちつつ適切な融資を得て、強固な財務戦略を築くための有効な方法と要点を明らかにした。

楠木 建氏、絶賛！ 佐宗 邦威氏、激賞！ 【30秒で分かる、この本の中身】 ■この本の結論 アイデアが生まれない・続かない組織に必要なのは、ヒト・モノ・ビジョン」のフレームワーク。 ■こんな人におすすめ ・新規事業や事業開発に取り組む人 ・部門横断でプロジェクトを推進するリーダー ・各種イノベーションプロセスと、いつどう使うかを学びたい人 ■この本で学べる5つのこと 1. アイデアが生まれる組織に必要な「ヒト」になる方法 2. アイデアを生むために「モノ」を活用する方法 3. アイデアを軌道に乗せるため「ビジョン」を活用する方法 4. 「バウンダリーオブジェクト」「エピステミックオブジェクト」「ラピッドプロトタイプ」といったイノベーションツールをいつどう使うか 5. 「シナリオプランニング」「SFプロトタイピング」「システミックデザイン」といったイノベーションプロセスをいつどう使うか 【この本のポイント Q&A】 Q1. どんな人が読むと効果的？ A1. 新規事業チームに所属する人、組織でアイデアを形にしたい人。 Q2. 読み終えると何が変わる？ A2. 新しいことをやろうとすると壁にぶつかってしまう人、 「ワークショップをやっても、翌日から元通り」というチーム、 「デザイン思考」や「アジャイル」がただのTo-Do List化してしまうチーム。 明日から何に取り組めばいいのかが見えてくる！ Q3. どのくらいで実践できる？ A3. 各章の「アクション」に取り組むことで今すぐ実践可能。 巻末掲載の診断シート、ワークシート、振り返りチェックリストで実行サイクルを回せる。 Q4. 読み始めるのに前提知識は必要？ A4. 不要。著者は「学術研究」と「現場での実践」を両輪で回してきたことから、 理論だけでなく「現場への落とし込み方」を学べる。ケーススタディも豊富。 Q5. 1冊読むのにどのくらい時間がかかる？ A5. 2時間程度。「ヒト」「モノ」「ビジョン」「組織の土壌」のうち、 関心のあるテーマから読むことも可能。 【著者について】 神谷 泰史（かみや たいし） Copenhagen Institute of Interaction Design（CIID）修了、情報科学芸術大学院大学（IAMAS）博士後期課程にてメディアがイノベーションに及ぼす影響に関する研究を行う。ヤマハ、TAKT PROJECT、コニカミノルタを経て、ソニーグループ在職。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

「金儲けのようなくだらないことは、さっさと卒業しよう」 フランチャイズに加盟して、手っ取り早く稼ぎたい。 フランチャイズ本部を立ち上げて、楽して儲けたい。 そんな「金儲け」だけを目的にしたフランチャイズは、なぜ長続きしないのでしょうか。 本書は、まったくの業界未経験から「クルマ買取りハッピーカーズ」を立ち上げ、全国150店超へと成長させてきた著者が、これまでのフランチャイズの常識を根本から問い直す一冊です。 白いたいやき、タピオカ、高級食パン―― 一気に店舗を増やし、その後急速に姿を消していったビジネスには、何が起きていたのか？ 教育系フランチャイズや買取専門店では、なぜ本部と加盟店の間に歪みが生まれるのか？ そこに共通するのは、顧客や加盟店に届ける「価値」よりも、「儲け方」だけが先にコピーされてしまう構造です。 本書が提示するのは、その反対の考え方です。 利益の先にある価値へ。 価値の先にある信頼へ。 信頼の先にある承認と誇りへ。 そして、誇りの先にある生きる意味へ。 ハッピーカーズでは、無店舗・無在庫・ロイヤリティなしという「軽い経済設計」によって、加盟店が無理に売上を追わなくても続けやすい仕組みをつくってきました。 さらに、本部が加盟店を管理・支配するのではなく、現場で生まれた知恵や成功事例、失敗からの学びを集め、磨き、ネットワーク全体へ還元する「Knowledge Hub」という考え方を実践しています。 本部は「支配者」ではなく、「編集者」である。 だからこそ、一人ひとりの加盟店オーナーが、自分の地域で、自分らしく商売をつくっていくことができます。 本書の後半では、実際にハッピーカーズへ加盟したオーナーたちも登場します。 パソコンも敬語も苦手だった現場作業員。 車に興味のなかったプロサーファー。 20年のコンビニ店長経験を持つ人。 50代で市役所を辞めた人。 経歴も年齢も違う「普通の人」たちが、それぞれの場所で自分なりの価値を見つけ、地域から選ばれる仕事をつくっていく姿が描かれています。 本書は、単なる「フランチャイズで儲ける方法」を教える本ではありません。 どうすれば長く続けられるのか。 どうすれば誠実に働く人が報われるのか。 どうすれば仕事を通して、自分自身の人生に納得できるのか。 独立・起業を考えている方、フランチャイズへの加盟を検討している方はもちろん、組織づくりに悩む経営者や、これからの働き方・生き方を考えたい方にも読んでいただきたい一冊です。 「儲かるか」の、その先へ。 普通の人が、自分らしく挑戦し、誠実に働き、地域から必要とされながら豊かになっていく。 そんな新しいフランチャイズのあり方について語ります。

大工、電気工事士、配管工……。 新しい億万長者が続々誕生! 戦争×AI×人材不足で富のルールが変わった アメリカで始まり、日本にも迫る! 「ブルーカラービリオネア」とは、アメリカで生まれた、電気工事や配管といった現場仕事で富を築いた人々を指す言葉だ。地政学リスクを回避するための製造業の国内回帰とAIの発展による肉体労働の再評価が熟練工の争奪戦へつながり、その収益性に目をつけた投資マネーがブルーカラーの資産を倍増させる。政治、技術、資本が交差するなかで生まれた新しい富裕層は、日本にも現れるのか。そこにホワイトカラーが生き残る道はあるのか。世界と日本の労働市場の激変を見据え、その構造を徹底的に読み解く。 ・テスラは「汚れ仕事」を国内に引き戻し、熟練工の価値を引き上げた ・ブルーカラーは国益を生む人材、政治の権力者たちが奪い合う最強の主役 ・AIがホワイトカラーを無価値化する一方、データセンター建設、冷却装置の保守でブルーカラー需要をますます高める ・巨大マネーが町工場や設備会社を買収し、労働者をビリオネアへ押し上げる ・日本の排外主義と制度の壁が世界の人材争奪戦から後れをとる原因に ・日本の職人からビリオネアは生まれるか? 実現のための提案

老後は人生の総決算 お金は足りる? 人に迷惑をかけずに暮らせる? 89歳の医学者がたどり着いた晩年の正解 老後には、「知らなかった」では済まされない問題が次々とやってくる。いつまで健康でいられるのか。お金は足りるのか。介護が必要になったらどうするか。そして、どこで最期を迎えるのか。こうした不安の尽きない世界でどう生きるかを、89歳の高齢者であり医学者でもある著者が、自身の経験や短歌、ユーモアも交えて解説する。「せっかちで負けず嫌いな人は、心臓病になりやすい」「見守り装置を活用して、孤独死を防ぐ」など、死ぬその日まで病気をせず、人生を楽しみ切るための知識と知恵を凝縮した、〝老いの教科書〟決定版。 ●血圧を薬でコントロールすれば、心臓病は予防できる ●寝起きに転んで骨折する人が多い。床は片付けておこう ●インチキ医療を見破る9つのポイント ●「迷惑電話防止装置」で、オレオレ詐欺を防ぐ ●住まいの片付けは子どもと喧嘩しながら最後は子どもにしたがう ●介護をする家族も大変だから、施設入所も受け入れよう ●「コロリ」と死ぬのではなく、別れと身辺整理の余裕がある「ピンピンごろり」がよい

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Gemini Notebookを活用しているのに、分析結果が次のアクションに繋がらない——そう感じたことはありませんか。データは揃っている、操作も覚えた、それでも成果が出ない原因は、AIでの「仕組み作り」にあります。本書は、ビジネスの現場で長年使われてきたフレームワークをGemini Notebookの思考回路に組み込むことで、分析を「実務に直結する戦略」へと変えるための実践マニュアルです。 【本書のポイント】 1. フレームワークを「AIの入力レシピ」として再定義 SWOT・3C・KPT・MECEなど、ビジネスの現場で使われてきた定番フレームワークを「何をどう入力するか」の設計図として再定義。「何を分析するか」だけでなく、「どの資料をどう組み合わせるべきか」という具体的な手順まで丁寧に解説します。 2. 圧倒的な再現性で、すぐに自社業務へ応用できる 本書のケーススタディで使用したソース（テキスト・PDFなど）はすべて公開。同じデータで同じ結果を確認し、即座に自社の業務へ応用できます。そのまま使えるプロンプト例も豊富に掲載しているため、読みながら手を動かすことで実践的なAI活用力が自然と身に付きます。 3. AI時代の「情報の取捨選択」がわかる Garbage In, Garbage Out——ゴミを入れたらゴミしか出ない。Gemini Notebookで成果を出すためのソースの選び方・構造化の技術を徹底解説。自社の膨大なデータを「宝の山」に変えるためのワークフロー構築まで、体系的に学べます。 【こんな方におすすめ】 ・Gemini Notebookを使っているが、分析結果が次のアクションに繋がらないと感じている方 ・単なる要約以上の、実務に直結する結果を求めているビジネスパーソン ・自社のデータを戦略立案に有効活用したいマネジメント層 ・競合分析やアイデア出しの精度とスピードを大幅に上げたい方 ・AIを「思考のための武器」として使いこなしたい方

■内容紹介 金持ちたちはいくつもの手段で所得税の負担を回避している。世界はいまや彼らにとってのタックス・ヘイブンと化したのだ。本書は諸データからその実態を明らかにするとともに、超富裕層の資産に対して課税する「富裕税」の必要性を説く。いまフランスで最も注目される経済学者によるマニフェスト。日本版オリジナル序文収録。 「なぜ自分が貧しくなっているのか、そして何より、どうすればそれを変えられるのかを理解したいなら、ガブリエル・ズックマンを読まなければならない。超富裕層に課税すべき理由だけでなく、どうやって課税するのかがわかる決定的な本だ」――ギャリー・スティーヴンソン（『トレーディング・ゲーム』） 「いまは億万長者への課税について語るのが難しい局面だ。彼らは金と権力、そして嘘を武器に反撃してくる。本書は冷静さを保ちながらも情熱と真摯な思いをもって、彼らが繰り広げるそうした行動を明らかにし、彼らに公平な負担を求めることが可能であり必要であるのだと説得力をもって示している」――アビジット・バナジー、エステル・デュフロ（2019年ノーベル経済学賞受賞者） 「これこそ最も役に立つ経済学だ。読んで、シェアして、さあ実行に移そう」――ルトガー・ブレグマン（『隷属なき道』） サンデータイムズ・ベストセラー（英語版） ■著者紹介 ガブリエル・ズックマン（Gabriel Zucman） 1986年パリ生まれ。PSL研究大学を構成するパリ高等師範学校の教授、パリ経済学院内にある「国際税務監視機関」の所長。パリ経済学院でトマ・ピケティに学び博士号を取得。富の蓄積や配分、資産課税を専門に研究する。氏が提唱する超富裕層へのミニマム課税は「ズックマン税」と呼ばれ、フランスの政局の焦点となっている。アメリカ経済学会のジョン・ベイツ・クラーク賞ほか受賞多数。著書に『失われた国家の富』、『つくられた格差』（エマニュエル・サエズとの共著）がある。 ■訳者略歴 山田美明（やまだ・よしあき） 英語・フランス語翻訳家。訳書にピケティ『格差と再分配』（共訳）、マーフィー『ゴッホの耳』（以上早川書房刊）、スティグリッツ『スティグリッツ 資本主義と自由』、サエズ＆ズックマン『つくられた格差』、ゼイハン『「世界の終わり」の地政学』など多数。

「売って終わり」の仲介はもう古い。 プロの不動産営業マンが手に入れるべき、最強の武器「不動産M&A」の全貌をマンガで解説！ 【内容紹介】 なぜ、いま「不動産M&A」が、不動産業界でこれほどまでに注目されているのか？ 「空室リスクの増大」、「老朽化」、そして避けては通れない「相続」と「事業承継」。 いま、多くの不動産オーナーが、これまでの「現物売買」だけでは解決できない大きな課題に直面しています。 本書は、数十億円の案件にも多数携わってきた不動産M&Aの第一人者・住江悠氏と、一般社団法人不動産M&A診断士協会が、そのノウハウを惜しみなく公開した一冊です。 ■「現物売却」と「不動産M&A（株式譲渡）」では、手残りが数億円変わる!? 通常の不動産売買では、「法人税」と「配当所得税」の二重課税が発生し、オーナーの手残りが大幅に削られてしまいます。 しかし、不動産を保有する法人の「株式」を譲渡する「不動産M&A」の手法を使えば、税負担を劇的に抑え、オーナーの利益を最大化することが可能です。 ■不動産営業マンが「M&A」を学ぶべき3つの理由 （１）競合との差別化：仲介手数料の取り合いから脱却し、コンサルティング型営業へ。 （２）大手も敬遠する「ブルーオーシャン」：専門知識が必要なため、まだ参入者が少ない。 （３）オーナーからの圧倒的信頼：「出口戦略」のプロとして、一生のパートナーになれる。 本書は、難しい専門用語やスキームを、主人公・星ルナ（28歳・法人営業担当）の成長ストーリーを通してマンガで楽しく、わかりやすく解説。初心者でも、読み終わる頃には「不動産M&A」を提案するイメージが具体的につかめるようになります。 【本書の主な内容】 ■序章■不動産業界の新しい武器「不動産M&A」 ■Chapter１■なぜ不動産M&Aは「不動産業者」が担うべきなのか ■Chapter 2■売り手の3つのパターン （高齢オーナー型、廃業型、不動産投資家型…それぞれのニーズと攻略法） ■Chapter 3■売り手・買い手のメリットとリスク （買い手・売り手双方の視点から、税務メリットと潜在的リスクを解剖） ■Chapter 4■不動産売却と不動産M&Aの課税の仕組み （50億円の物件でシミュレーション！現物売却 vs 株式譲渡の徹底比較） ■Chapter 5■実際の案件から学ぶ不動産M&A実例 （手残りを5億円増やした「究極の出口戦略」を完全再現） ■Chapter 6■不動産M&Aのプロセスと手続き （未経験からでも始められる、最初の一歩と実務の流れ） ■Chapter 7■不動産M&Aにおけるデューデリジェンス（資産精査） （税理士や弁護士との連携、不動産業者だからこそ気づけるチェックポイント） 【こんな方にオススメです！】 ■通常の不動産売買・仲介の「価格競争」に限界を感じている営業マン ■オーナーから相続や事業承継の相談を受けている管理会社の担当者 ■一歩先行く節税提案で、富裕層クライアントを開拓したいプロフェッショナル ■自社の不動産ポートフォリオを最適化したい法人オーナー・投資家

■世界の科学が証明した、ひらめきを生む101の方法 ひらめきは、生まれ持った「才能」ではありません。 脳科学と心理学が明らかにした、だれでも再現できる「技術」です。 こんな経験は、ありませんか？ ・会議で「何かアイデアは？」と振られると、頭が真っ白になる ・いくら企画を考えても、どこかで見たようなものばかり ・締切が迫るほど、いい考えが出てこない ・名案はいつも、お風呂や散歩の“途中”でやってくる その差は、あなたの能力のせいではありません。 「ひらめきが生まれる条件」を知っているかどうか。 ただ、それだけの違いです。 本書は、拡散的思考・記憶・睡眠・環境など、 世界中の研究が突き止めた「アイデアがわく仕組み」を、 101のヒントにまとめました。 根性でひねり出すのではありません。 体・時間・場所の使い方を、ほんの少し変えるだけ。 今日からすぐ試せることばかりです。 たとえば、こんな“いいこと”が101 ◆歩くだけで、アイデアが60％増える ◆シャワー中にひらめくのには、理由がある ◆散らかった机は、新しい発想の温床になる ◆天井が高い部屋ほど、思考は自由に飛ぶ ◆ほろ酔いのほうが、ひらめきやすい ◆まどろみの15秒が、ひらめきを連れてくる ◆5人に試せば、問題の85％が見えてくる ……ほか、全101項目。 本書の特長 ●すべての項目に、科学的な裏づけ（出典）を明記 ●1項目＝見開き完結。図解つきで、どこからでも拾い読みできる 企画やアイデア出しに、行き詰まっている人。 会議での発言や、ゼロから何かを生むことが、苦手な人。 毎日を、もっと軽やかに、創造的にしたい人へ。 1日1項目でも、気になったページからでも。 読んだそばから、あなたの“ひらめき体質”が動きはじめます。 ■本書の構成 第1章　ひらめきの正体 第2章　ひらめきを生む生活習慣 第3章　ひらめきを生む思考法・発想術 第4章　ひらめきを引き寄せる環境デザイン 第5章　ひらめきを「形」にするアウトプット術 特別章　ひらめきの落とし穴

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 最新ルールに対応! 5大付録付き! 節税から相続・贈与の手続きまで、 知っておきたいポイントを 豊富な図解でわかりやすく解説! 相続や贈与をめぐる制度は、近年たびたび見直されています。 「知らなかった」だけで、必要以上に税金を支払ったり、 家族間のトラブルを招いたりすることも。 大切な財産をスムーズに引き継ぐためには、 最新のルールを正しく知っておくことが大切です。 本書では、相続・贈与にまつわる基本から、 今からできる対策、実際の手続きまでを幅広く紹介。 ・相続税を抑えるために、生前からできること ・家族でもめないための財産の残し方・引き継ぎ方 ・相続発生後に必要となる書類や各種手続き、税務のポイント など、知っておきたい情報を、豊富な図解と書類のサンプルを交えて、 やさしく解説します。 さらに、相続や贈与の準備にそのまま活用できる、 5つの実用テンプレートをダウンロードできます! 1「財産目録」 2「相続関係図」 3「贈与契約書」 4「自筆証書遺言シート」 5「デジタル遺産管理シート」 財産の整理や相続関係の確認、遺言・贈与の準備に加え、 スマホやパソコン、ネット銀行・証券口座などの デジタル遺産もまとめて管理できます! ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。また電子版では書き込みができません。

シリーズ累計25万部を突破した「認知症世界の歩き方」シリーズ待望の第３弾は「ビジネスパーソン編」です。 認知症は、高齢者や介護に関わる人だけの問題ではありません。 人生100年時代を生きるビジネスパーソンにとって、親の介護、自分自身の将来、お客様対応、そして新規ビジネス開発という四つの局面で、必ず向き合うテーマです。 本書は、認知症のある人の見え方や感じ方をわかりやすく解説するとともに、仕事と介護を両立するための知識、自分自身が認知症に備え、予防し、ともに生きるためのポイント、接客現場で役立つ対応のポイント、そして認知症とともに幸せに暮らせる社会を実現するための新たな市場やビジネスの可能性までを、ケーススタディとともに紹介します。 認知症を「知る」だけで終わらせず、人生や仕事に活かすための教養と実践を一冊にまとめた、これからの時代の新しいビジネス教養書です。 【目次】 パート１基礎知識編: 認知症世界を体験する ミステリーバス / 二次元銀座商店街 / アルキタイヒルズ他 認知症の必須知識８ パート２仕事と介護両立編：二つの世界で生きる CASE01　認知症世界とビジネス世界を往復する 認知症介護の７つの障壁 仕事と介護の両立のポイント パート３自分と同僚編：増え続ける職場内認知症世界 CASE02　あなたに、同僚にふと現れる認知症世界 認知症とともに働き続けるためのポイント 認知症に備え、予防する４つのポイント パート４顧客対応編：接客現場で出会う認知症世界 CASE03　お客様とともに歩む認知症世界 認知症のあるお客さまとの関わり方 ６つのポイント 認知症のある方に優しい公共・生活空間デザイン パート５市場創造編：人類未到の1000万人市場に挑む 社会の「憂慮」を新たな「市場」に転換する CASE04　Unicks CASE05　わたしのラジオ 認知症領域の事業開発のポイント

厳選した最新データをもとに世界の社会・経済情勢を表とグラフでわかりやすく比較したデータブック!! ◎変動する世界の経済、産業、人口、食料、エネルギー環境、地域紛争などの諸問題を、各種データによって明らかにしています。◎多数の国のデータを収録することで、主要国以外の国の動向もつかめます。◎最新のデータとともに10年、20年前のデータも掲載し、過去と比較ができます。◎各分野ごとに解説とトピックスを加え、世界の動きがよりわかりやすくなっています。

ＡＩを「導入する」から「前提に経営する」へ。生成ＡＩの登場で、企業経営は大きな転換期を迎えている。変化は業務効率化にとどまらず、戦略、組織、人材、マーケティング、製造、財務、経営者の意思決定にまで及ぶ。本書は、東京大学 松尾・岩澤研究室の社会人向け講座「ＡＩ経営寄付講座2026」を書籍化。産官学の第一人者が、ＡＩ時代の競争戦略から組織変革、ガバナンス、リーダーシップまでを、最新事例とともに体系的に解説する。次の一手を描くための必読書。

改善は数打ちや当たるでは上手く行かない！本書の波に乗り遠泳する中で貴方のアンテナが疼いた1%を迷わず実行して下さい 「教えているのに、伝わらない」――部下育成のこの壁は、上司の熱意不足ではなく、脳の仕組みと人と人の関係の中にある。 本書は、著者が十年近くビケンテクノの社内報に連載したコラム「先端技術の部下教育」を土台に、大幅に加筆・再構成した一冊です。ドーパミンとノルアドレナリンの使い分け、セロトニンと組織の健康、情報の階層と判断、感情のコントロール、目標達成シート、人間関係の原則――脳科学とコーチングの知見を、三十年の現場経験と数々のエピソードで裏づけながら、全三十七章にわたって語ります。 タイトルの「1％の改善」は、効率化のテクニックではありません。すべてを完璧にやろうとせず、まず一つのことに真剣に向き合えばそれでいい、という一種の許しです。 ＡＩ時代のリーダー、管理職、そして人を育てる立場にあるすべての方へ。自分に必要な一つの気づきを持ち帰っていただくための本です。 【目次】 はじめに 1 名選手は名監督にあらず／2 ＩＴは社内関係を断絶する？／3 スピードの時代に人を動かす 4 品格が上司を作る／5 脳が教えるアメとムチ／6 破綻する組織、変わる顧客 7 情報の階層と判断／8 感情をコントロールする／9 神社にゴリヤクがある理由 10 部下のゴール設定術／11 恩師の言葉―朝礼哲学に学ぶ／12 後出しジャンケンの卒業 13 驚きの神対応／14 ＤＮＡは変えられる？！／15 業務改善―失敗を恐れず 16 仕事の先にある「人」／17 番外編・デジタルなあの世／18 コロナ時代の上司の底力 19 お客様第一主義の再発見／20 部下の歪んだ性格は治るか／21 わたしの「筋肉脳仮説」 22 筋肉脳を徹底解説／23 人間関係の原則／24 人間関係の原則② 25 人間関係の虎の巻／26 社員が変わらない訳／27 60歳、宅建に挑む 28 大谷翔平の目標達成シート／29 心の師「中村天風」とは？／30 編集部からの３つの質問 31 公平・公正・公明／32 先出しジャンケンと錯覚資産／33 無敵の笑顔 34 知恵と成長の方程式／35 ＡＩとの対話／36 ＩＱとＥＱ 37 Ｚ世代へ贈るエール 著者略歴 【著者】 藤井利久 藤井利久（ふじい・としひさ） 1948年、熊本県生まれ。1970年、拓殖大学経済学部卒業。 マブチモーター株式会社、第一ホテルエンタープライズを経て、株式会社ケン・コーポレーションに約30年勤務。住宅運営管理部、ビル運営管理部、人事総務部などを担当し、退職時は執行役員。人事総務の責任者として年間約100時間の社内研修を自ら企画・実施した。 その後約10年間、株式会社ビケンテクノの顧問を務め、社内報にコラム「先端技術の部下教育」を連載。 現在、株式会社ティエフシーサービス代表。

「スマホをいじる無駄な時間」よ、さようなら！ すぐに動ければ、時間も成果も達成感も手に入る―― わかっているのに動けない「最大の謎」を科学的に解き明かす！ AI、マルチタスクは、「人間本来の瞬発力」を奪っていく!? ハードグミ大流行の裏で急増する「脳内多動」 脳を腐らすショート動画から解放されるには？ 手軽に「瞬発力の箱」を職場に作るには…… 今日から実践できる、あっと驚く「瞬発力を取り戻す」方法を徹底網羅！ ＜目次＞ 序章　瞬発力の罠 第１章　「AI疲れ」からわかる、AI時代の瞬発力 第２章　脳の注意力を回復する 第３章　予測ツールを見直す 第４章　イベント境界による記憶の再編集 第５章　「正解」が瞬発力の敵 第６章　周りの瞬発力を高める 第７章　瞬発力の保つ 第８章　抽象化と遠回りする瞬発力 終章　足かせの「信念」を捨て続ける

企業を選び、育て、次へつなぐPEファンドの仕事。 日本企業の再編で存在感を増すPEファンドは、投資先で何をしているのでしょうか。PEファンド分野の人材紹介を手掛ける山本恵亮が、その仕事の実際を解説します。 投資先の選定やファイナンス、企業価値を高める取り組み、事業承継やカーブアウト、経営者との関係を実例とともに紹介。投資から次の担い手へ引き継ぐまでの流れに加え、業界で働く人のキャリアにも目を向けます。企業再編のニュースを理解したい方や、PEファンドでの仕事に関心を持つ方に向けた一冊です。

不動産ファンドの仕組みと、現場の仕事を知る。 ニュースに登場する大型不動産取引。その担い手である不動産ファンドは、何を基準に物件を選び、どのように運用しているのでしょうか。小倉基弘・渡邉一也・岡田真奈が、歴史と仕組みから投資戦略、実務、キャリアまでを解説します。 物件の種類ごとの特徴、金融機関や専門家とのかかわり、リスクとリターンの考え方を整理。大型案件や現役のアクイジション・アセットマネジャーの仕事を通じて、業界の実像に迫ります。業界を知りたい読者が、日々のニュースや仕事への理解を深めるための入門書です。

現場の知識をAIにつなぎ、組織全体で活用する。 生成AIを導入しても、個人の試行にとどまり、組織の仕事が変わらない。そうした課題に対し、Lightblueの園田亜斗夢・川俣彰広が、企業への導入支援で得た知見から実装の方法を示します。 熟練社員の判断や経験を共有できる知識に変える方法、業務部門が自らAIエージェントを作る体制、IT・DX部門や人事との連携を解説。清水建設・日立建機の事例も取り上げ、設計から利用の定着までを考えます。AI活用を進める経営者、推進担当者、現場のリーダーに向けた一冊です。

「あなたに会いに来ました」 なぜ、ユナイテッドアローズの販売員は、お客様からそう言われるのか。 初デートの服選びを手伝ったお客様から、結婚の報告を受けた販売員。 たった一度の接客で、ぎくしゃくしていた親子の心をつなぎ直した販売員。 不登校を経験しながらも、自分と向き合い続け、やがて多くのお客様から選ばれる存在になった販売員――。 彼らが売っているのは、洋服だけではありません。 お客様に自信を与え、新しい自分との出会いを生み、ときに人生を前向きに変える体験と感動を届けています。 本書は、日本を代表するセレクトショップ・ユナイテッドアローズで活躍する30人超の販売員、店長、経営陣への徹底取材から生まれたノンフィクションです。 AI（人工知能）が商品を提案し、スマートフォンひとつで何でも買える時代。 それでもヒトが店舗へ足を運び、ヒトに会いに行くのはなぜなのか。 AIがどれだけ進化しても、ヒトの心を動かせるのはヒトだけです。 「何を買うか」ではなく、「誰から買うか」。 その答えが、本書にはあります。 接客・販売に携わる人はもちろん、経営者、人事担当者、管理職、そして「ヒトが育つ組織」の本質を学びたいすべての人へ。 販売員の数だけ、お客様の数だけ物語がある。 これは販売員への賛歌であり、ヒトを育てる企業の物語であり、AI時代における「ヒトの価値」を問い直す一冊です。 The Future is Human. ヒトこそ、未来を創る。

昨今の働き手不足の現状を踏まえ、従業員を削減し、省人化と効率化を重視した経営に走る外食や小売りが多い中、「丸亀製麺」や「Kona's Coffee」「天ぷら定食まきの」などいくつもの外食ブランドを傘下に抱えるトリドールホールディングスは、実店舗での人間による接客を重視する“真逆”の経営で成功を収めてきました。 人をどんどん雇い、その従業員を大切にして、従業員が「内発的動機」によって動くようにすることが、ひいては顧客の満足度向上、店舗の収益アップ、地域社会との良好な関係の構築などにつながる――。 こうした考え方とこの考え方に基づく日々の実践を、トリドールグループでは「心的資本経営」と名付け、実践しています。 この「心的資本経営」は理念だけのものではありません。トリドールグループ全体でこの考え方を実践していくため、顧客の満足度や従業員のモチベーションなどを具体的な数値（データ）で示す手立ても開発しています。 さらに、個人の成果だけでなく、仲間の成長を支える行動そのものを正当に評価する人事評価制度「MAHARO（マハロ）」も「Kona's Coffee」で導入が始まっています。 トリドールホールディングス創業社長の粟田貴也氏がたどりついた「心的資本経営」の神髄とは何か――。 その考え方とそこに至った背景、具体的な取り組み、今後の展望などを粟田氏自身が解説します。 トリドールと同じ外食や小売関係のビジネスパーソンはもちろん、トリドールグループ躍進の理由に興味を示す他企業の経営者や経営企画部門などのビジネスパーソンにも、役に立つ一冊です。 <主な内容> ●はじめに ●第1章　心的資本経営で企業は進化する ●第2章　データサイエンスで科学的に検証 ●第3章 ハピカン経営を推進する取り組み ●第4章　“心”に重点を置く評価制 ●第5章　社会・地域貢献が成長の鍵となる ●第6章　「感動体験」から「ハピカン」へ ●第7章　心的資本経営で拓くリテールの未来 ●おわりに

◆「使うほど育つ」自分専用のAI秘書を手にいれるための最強の1冊！◆ 　昨今、ChatGPTやClaudeなど、 AIをビジネスに活用する流れが急速に進んでいます。そして、いま注目を集めているのが「AIエージェント」、中でもAnthropic社が提供する「Claude Code」です。AIエージェントは通常のAIチャットとは異なり、手元のパソコン環境にあるファイルを直接読み書きし、自律的にタスクをこなすことができます。つまり、煩雑なリサーチやドキュメント作成、データ処理といったパソコン仕事を自動化できるのです。 　本書では、日頃からClaude Codeを使いこなし、クラウドやAI分野の技術コンサルティング、プリセールス、トレーニング講師として活躍する著者が、現場で培った「仕事術」を丁寧に解説します。ビジネスパーソン向けのClaude Code本はいくつか存在しますが、本書ならではの「3つの強み」は次の通りです。 1. 何でもAIに相談する癖がつく 2. 「半自動化」のサイクルをつくれる 3. モノレポで「コンテキストの複利」を生かせる 　これら［みのるん式］の仕事術を習得することで、「使うほど育つ」自分専用のAI秘書を手に入れることができます。あなただけのAI秘書がいれば、仕事の質を保ちつつ圧倒的に効率を上げるという最大のメリットを享受できるのです。「よく分からないから使わない」は、これからのビジネス環境において大きな遅れに繋がります。まずはこの1冊で仕事のカタチを一変させ、より人間らしい、あなたの好きなことに時間を使える働き方を手に入れましょう！ ■こんな方におすすめ ・Claude Codeを業務に取り入れたいビジネスパーソン ・特に、社内でAI活用を進めたいが、セキュリティ説明やルール作りで止まっている方 ■目次 第1章　なぜコーディングエージェントが日常業務に有用なのか 第2章　AIエージェントの基礎知識 第3章　Claude Codeのセットアップと基本操作 第4章　何でもAIに相談する癖をつけよう 第5章【実践1】資料作成の前工程を任せてみよう 第6章　「半自動化」のサイクルをつくろう 第7章【実践2】経費精算を半自動化してみよう 第8章　モノレポで「コンテキストの複利」を生かそう 第9章【実践3】プロジェクト業務を「複利」で加速しよう 第10章　育った仕事場を4つの方向へ広げよう 第11章　企業における「セキュリティの壁」の乗り越え方 ■著者プロフィール 御田稔（おんだ・みのる）：KDDIアジャイル開発センター株式会社 テックエバンジェリスト／KDDI株式会社 シニアエキスパート。クラウドやAIを中心に、技術コンサルティングやプリセールス、トレーニング講師などに従事。エンジニアコミュニティでは「みのるん」の愛称で親しまれている。AWS社グローバルより、日本初のAWS AI Heroに認定。主な著書に『Amazon Bedrock 生成AIアプリ開発入門［AWS深掘りガイド］』（SBクリエイティブ）、『やさしいMCP入門』（秀和システム新社）、『AIエージェント開発/運用入門［生成AI深掘りガイド］』（SBクリエイティブ）、『［入門］LLMアプリ開発』（技術評論社）、『Amazon Bedrock AgentCore実践入門［AWS深掘りガイド］』（SBクリエイティブ）、『MastraによるAIエージェント開発・運用［実践入門］』（技術評論社）がある。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 保育士国家試験の全９科目の知識を１冊に凝縮した受験テキスト。直近の出題傾向をいち早く踏まえた内容で、よく出るテーマを効率的に学習できる。「キーワード」「重要度」「出題実績」「用語解説」「〇×チェック問題」なども豊富に収載。 ※本電子書籍は固定レイアウト型の電子書籍です。 ※本電子書籍は同名出版物（紙版）を底本として作成しました。記載内容は、印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※電子書籍版には赤シートは付属していません。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【税理士試験財務諸表論の理論対策を１冊に集約】 「みんなが欲しかった！税理士財務諸表論」シリーズ4冊の理論を1冊に集約した理論集です。 ・本試験で狙われやすい論点に絞り込み、効率的な学習を実現します。 スキマ時間を有効活用して合格を目指しましょう。 ・重要会計基準を厳選し、別冊に収録。 本試験頻出の穴埋め問題に対応する力を付けることができます。 【改訂内容】 ＊2026年７月現在の会計基準に準拠 ＊論点学習に「59リース（新リース基準）」、会計基準に「14期中財務諸表に関する会計基準」「16-1リースに関する会計基準」「27後発事象に関する会計基準」を追加 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

国民が求め続けている消費減税はなぜ行われないのか。 あの安倍晋三元総理でさえもできなかった消費減税を妨げているものと何か。 この戦後日本を支配し続け、国民の生活を30年以上にわたって貧しいままに縛り続けてきた 「霞が関の巨大な怪物」財務省へ宣戦布告の書！ 目次 はじめに　財務省が隠してきた「失われた30年」の正体 第1章　消費税はいかにして「絶対の聖域」となったか 第2章　消費税で誰が潤い、誰が泣くのか 第3章　財務省の洗脳を支える「見えない巨大装置」 第4章　石破政権の崩壊と、押し寄せる「減税」の波 第5章　高市政権の電撃戦と、「財務省インナー」の完全崩壊 第6章　「骨太の方針」を巡る死闘 第7章　「消費税5%」の衝撃と、新生日本経済のグランドデザイン おわりに──奪われた「未来」を取り戻すための第一歩

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 予防技術検定試験の全区分をコンパクトにまとめた受験対策書！ 　予防技術資格者は、消防本部や消防署において火災予防業務を的確に行うための高度な知識と技術を有する予防のスペシャリストです。 　本書は、予防技術検定試験を受験される方のために、「防火査察」「消防用設備等」「危険物」の全区分をカバーしつつ全体をコンパクトにまとめた受験対策書です。『テキスト＋問題演習』の構成で、試験に出題されやすく、最低これだけはおさえておきたい重要事項が効率良く身につくため、短時間で効果的に学習することができます。 　また、最新の法規改正に対応していますので、自信をもって試験に挑めます。 本書における法令に係る略称一覧 予防技術検定およびその試験の概要 はじめに 本書の使い方 本書における法令に係る略称一覧 予防技術検定及びその試験の概要 1章　共通科目 1－1　燃焼及び消火の理論に関する基礎知識 1－2　消防関係法令及び建築基準法令に関する基礎知識 1－3　消防同意、消防用設備等又は特殊消防用設備等に関する基礎知識 1－4　査察並びに違反処理、及び防炎規制に関する基礎知識 1－5　防火管理及び防火対象物の点検報告制度に関する基礎知識 1－6　火災調査に関する基礎知識 1－7　危険物の性質に関する基礎知識（危険物の類別と品名） 1－8　その他予防業務に必要な基礎知識 これは覚えておこう！ 2章　防火査察（専攻科目） 2－1　関係法令の制度と概要 2－2　立入検査関係 2－3　違反処理関係 2－4　防火管理 2－5　防火対象物の点検報告制度関係 2－6　防炎規制関係、及び火を使用する設備器具等に対する制限関係等 これは覚えておこう！ 3章　消防用設備等（専攻科目） 3－1　消防用設備等の技術上の基準関係 　１　消火設備 　2　警報設備 　3　避難設備 　4　その他の消防用設備等 3－2　消防設備士制度 3－3　その他消防同意、消防用設備等に関する専門知識 これは覚えておこう！ 4章　危険物（専攻科目） 4－1　危険物関係法令の制度と概要 4－2　許可審査関係（位置、構造及び設備の基準を含む） 　1　許可審査・完成検査と各種届出 　2　製造所・一般取扱所の基準 　3　屋内貯蔵所・屋外貯蔵所の基準 　4　屋外タンク貯蔵所・屋内タンク貯蔵所の基準 　5　地下タンク貯蔵所・簡易タンク貯蔵所・移動タンク貯蔵所の基準 　6　給油取扱所・販売取扱所・移送取扱所の基準 　7　消火設備・警報設備・避難設備の基準の基準 4－3　貯蔵及び取扱いの基準関係 4－4　移送及び運搬の基準関係 4－5　圧縮アセチレンガス等、指定可燃物及び少量危険物関係 4－6　危険物施設に関する保安規制関係 4－7　危険物の性質及び火災の予防並びに消火の方法 4－8　危険物取扱者関係 4－9　その他危険物に関する専門的知識 これは覚えておこう！

「『お金がない』って言っただけなのに、なぜかパートナーが不機嫌になるんです。」 お互いフルタイムで働いていて、それなりに「稼ぎ」はあるはずなのに、なぜか日々の生活に「ゆとり」がない……。 自分だけがお金や将来のことを考えているような気がする……。 「生活にゆとりはないけれど、二馬力で稼いでいるんだから、ある程度家計にブラックボックスがあったり、多少は無駄な支出があったりしてもしょうがないでしょ」 と思ったあなたに知っておいてほしい数字があります。 年間300万円。 この本に書かれているメソッドを使って「お財布を1つ」にした2人が追加で貯蓄できた金額です。 総額ではありません。追加で300万円です。 節約を極めた仙人のような生活をする必要もありません。 ☆★　こんなピンチがチャンスに変わる！？　★☆ ＼借金判明は突然に／ パートナーが借金・奨学金を負っていることが判明 ＼貯蓄額はご想像にお任せします／ 家を買おうと思ったのに、お互いに貯金ゼロで頭金がない ＼2000万円じゃ足りないかも／ 子供のお受験、うちの身の丈に合っているのか分からない ＼ワンオペの違和感／ 妊娠出産で収入が減っているのに、お金と家事の負担がずっと一緒 ＼それ家族のお金から出してたの！？／ 知らないうちに、パートナーが家族のお金から義実家に仕送りしていた ☆★　読めばこんな疑問も解決！　★☆ ・なぜ、2人とも働いているのに、どちらか一方だけが貯蓄や保険の心配をしているのか？ ・なぜ、パートナーは「お小遣い制」という言葉に拒絶反応を示すのか？ ・なぜ、「老後や将来のためにiDeCoやNISAを始めたい」と言うと、その場の空気が重くなるのか？

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 社会のシステムに疲れた 僕らが試すべき「個人」「組織」の 新たな進みかた。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 数字を追うことに疲れた人へ。 この本は、成長をやめるための本ではありません。 「もっと上手に、もっと長く成長し続けるための」実践知の書です。 かつては右肩上がりに成長していたはずなのに、いつからか同じ努力をしても結果が出なくなる。KPIを厳しくしても、変数を増やしても、むしろ現場は疲弊していく――。 「頑張っているのに、なぜか報われない」 「成長を追いかけるほど、心がすり減っていく」 あなたは、こんな感覚を覚えたことはありませんか？ 本書が示すのは、５段階の成長の旅路です。 「単純化」で一点突破し、「堆積化」で武器を増やし、「深層化」で見えない構造に気づき、「生態化」でコントロールを手放し、最後に「統合化」で、そのすべてを使いこなす自分に出会う。 あなたに必要なのは、右肩上がりの数字だけではありません。目に見えない成長（認識論的成長）という、もう一つの物差しです。その両方を自在に行き来する力――「実践知（フロネシス）」が、この本を読み終えたとき、あなたの中に育っているはずです。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 まずは3分、たった3分。 3分だけやれる人はうまくいく。 「明日からやろう」 そう思ったまま、何もできずに一日が終わる。 その原因は、意志の弱さや生まれ持った性格ではありません。 自分に課す最初のハードルが高すぎるのです。 「毎日続けなければ」 「最後までやり切らなければ」 そう考えるほど、最初の一歩は重くなります。 動き出すために必要なのは、大きな決意ではありません。 やるべきことを、今の自分でも動ける大きさまで小さくすることです。 本書では、たった3分から始められる「笑えるぐらい小さな行動」にスポットを当てていきます。 取り上げるのは10テーマ。 朝、仕事、暮らし、休息、メンタル、スマホ、人間関係、趣味、夜、未来。 あらゆる場面や気分を想定し、小さくて具体的な行動を100個集めました。 全部やる必要はありません。 気になるページを開いて、できそうなものだけ試してみる。 気楽にやる。 なんとなくやる。 3分だけやる。 その小さな一歩が、やがてあなたの人生を大きく変えていきます。 【目次】 第1章　朝の3分 ――最高の1日をデザインする 第2章　仕事の3分 ――ルールを決めて生産性を上げる 第3章　暮らしの3分 ――迷いと手間を少しずつ減らす 第4章　休息の3分 ――自分をケアする仕組みをつくる 第5章　メンタルの3分 ――自分の感情とうまく付き合う 第6章　スマホの3分 ――奪われた時間を取り戻す 第7章　人間関係の3分 ――言葉の伝え方を少しだけ変える 第8章　趣味の3分 ――やりたいことを気軽に楽しむ 第9章　夜の3分 ――明日の自分を助けてあげる 第10章　未来の3分 ――最高の人生をデザインする

あなたの会社で働く社員たちは、現状に満足して働いていますか? 日本の企業のほとんどは中小企業です。また、その6割は赤字決算です。 そんな中、給料が上がらない社員たちは生活が苦しく、モチベーションの低下により業績も下がるという負のスパイラル状態です。 そして、なんとかそこから抜け出そうと転職活動する社員は後を絶たず、どんどん社員が減っていく……。 そんな負のスパイラルを改善するのが【サイレントボーナス】です。 税制優遇の仕組みを理解し、社員の定着率を高める最強の福利厚生戦略をこの一冊で学ぶことで、 優秀な社員を手放さない会社・離職率の低い会社に生まれ変わりましょう。 第1章 あなたの会社の離職率が高い理由 第2章 安心感のある職場のつくりかた 第3章 社員の将来の不安を消し去る4つの方法 第4章 Z世代に支持される会社づくりの方法 第5章 テレワークを重視する会社は離職率が低い

損失時も幅が小さく、物価上昇時（インフレ）や、紛争・経済危機時（有事）に強い 投資を継続して実施するには、一極集中投資ではなく分散投資 1銘柄に集中投資をするとどうなる？ 2銘柄3銘柄に分散するとどう変わる？ 投資信託の場合では？債券では？ 【目次】 第1章 ： まずは、“生活”に置き換えて「分散」を理解する 第2章 ： 「株式投資」における分散投資を解読する 第3章 ： 「NISA」についての見るべき要点・落とし穴 第4章 ： 誰も教えてくれない「iDeCo」の実体 第5章 ： 「ふるさと納税」はやるべきかどうか 第6章 ： 「預貯金・外貨・債券」色々比べてわかること 第7章 ： 資産を減らさずに増やす「分散投資」の戦略 第8章 ： 分散投資におけるポートフォリオの最適化 第9章 ： 分散投資の弱み(Weakness)を押さえる

人材への投資を、事業の競争力に変えられているか。 「人的資本経営」の号令のもと、多くの企業が「人への投資」を拡大しています。しかし、その投資が事業の競争力や企業価値の向上に結びついているケースは、ごくわずかです。 原因は明確です。投資の指標が「研修時間」や「教育費」といった量に偏り、その投資でどんなスキルが身についたのかという中身を測れていないからです。 AIの進化により、事業に必要なスキルは急速に変化しています。従来のように「どの職種を何人採用・配置するか」という人ベースの人材戦略だけでは、もはや経営環境の変化に対応できません。変化の激しい時代、企業の競争力の源泉は、社員一人ひとりが持つ「スキル」という資産です。ところが多くの企業では、この肝心のスキルが可視化されておらず、経営の議論にすら上がっていません。 「どの仕事に、どのようなスキルが、どのレベルで必要なのか」 この共通のモノサシがない組織では、あらゆる場面で不具合が生じます。 配置は、マネージャーの勘と経験、人間関係で決まり、ミスマッチが頻発する。 育成は、ゴールが不明確なまま研修を提供し、学びが成果に結びつかない。 採用は、基準がぶれ、「期待した人材と違った」と早期離職を招く。 本書が提唱するのは、こうした不具合を根本から解消する「スキルOS経営」です。組織の「スキル」を共通言語として定義・可視化し、そのデータを土台（OS）として、配置・育成・採用・評価といったすべての意思決定を一気通貫で最適化する経営手法です。 これは人事部だけの施策ではありません。「どの事業に投資するか」という経営判断と、「そのためにどんな人材を揃えるか」という人事判断を、データで直結させる、経営の意思決定そのものです。 【スキルOS経営の3つのステップ】 本書は、変革を実行に移すための「設計図」として、次の3つのステップで構成されています。 ・ステップ1：スキルの要件定義をする 　経営戦略から逆算し、共通のモノサシ「スキルタクソノミー」を構築する ・ステップ2：現在地を可視化する 　スキルアセスメントで「いま、誰が何をできるのか」を明らかにする ・ステップ3：データを活用する 　スキルデータをもとに、配置・育成・採用・評価を最適化する 著者は、スキルインテリジェンス・プラットフォーム「Track」を通じて、大手製造業からIT企業まで数多くの人材変革の現場に立ち会ってきた実践者。理論だけでなく、現場で培ったリアルなノウハウ公開します。 人材を、消費される「コスト」から、未来を創る「資本」へ。 これからの時代を勝ち抜くための「経営のOS」を、本書でインストールしてください。 【本書の内容】 第1章 なぜ「人への投資」は 報われないのか 第2章 スキルの「モノサシ」を作る 第3章 組織の「現在地」を測る 第4章 スキルデータが すべてを最適化する 第5章 文化を変えるという挑戦

落合陽一、初の小説！ 「デジタルネイチャー」の思想を物語で体感 生成AIの登場以降、 「AIに代替されない仕事は何か？」 「人間にできてAIにできないことは何か？」など、 “AIvs.人間”という議論が続いている。 一方、落合氏が提唱するのは、 計算機（コンピュータ）の処理能力が人間の知能を超え、 「計算機がつくりだす自然」と「元来の自然」の違いが曖昧になっていく未来の姿だ。 AIと人間、計算機と自然。 その境界が揺らぐ世界で、「人間として生きる」とは何なのか？ 本書は、落合氏が提唱する「デジタルネイチャー（計算機自然）」の思想を、 ひとりの青年とAIの対話を通じて描く小説である。 人間を「計算装置」として捉えると、人生の悩みはなくなる 本書では人間を、 “脳”というニューラルネットワークと、 “身体”というセンサーを備えた「計算装置」として考える。 これにより、人間と人間のあいだで起こる「理不尽」な問題も、 コンピュータのバグとして捉えることが可能となり、最適化のためのプロセスが見えてくるのだ。 ・職場の理不尽はなぜ起こる？ ・どうしても消えない嫉妬の対処法とは？ ・パートナーとの結婚をどう考えるか？ ・親とのすれ違いを解消するには？ ・大切な人の死とどう向き合うか？ 人間を「計算装置」として捉えることで、このような人生の悩みも解決へ向かう。 ◆本書のあらすじ◆ ある日、29歳のSE・三輪慎一は、 「禰宜（ねぎ）」と名乗る不思議なAIに悩みを打ち明ける。 禰宜から投げかけられる予想外の問いの数々。 それらを通じて、慎一は、 悩みの根底にある、自分自身の本当の価値観に気づいていき――。

仕事上で必要なのに声掛けできない人に贈る言葉 ビジネスコミュニケーションのタイパ・コスパを目指すなら枕詞を使おう！ 「何か質問ある？」 業務の指示を終えた上司が、部下にそう問いかける。 部下は思わず、「大丈夫です」と答える。 職場における「あるある」な光景かもしれません。 しかし、この「大丈夫です」は、本当に〝大丈夫〟なのでしょうか？ 「本当は質問したい。」 「確認したい。」 「相談したい。」 それなのに、「大丈夫です」と答えてしまった。 そんな経験がみなさんにも少なからずあるのではないでしょうか。 仕事に関する質問以外でも、「失敗の報告」「延期の相談」「繁忙期の休暇申請」など、 自分から言い出しづらいことは職場にあふれています。 言っておかないと自分が不利になるだけなのに、言えない……。 特に立場が下になりやすい新社会人～若手社員の方々には非常に悩ましい問題です。 しかし、そのコミュニケーションがぐっと楽になる声掛け方法ができるとしたらどうでしょう？ その方法とは、言いたいことの頭に、重要な意味はないがクッションとなる言葉を置くことです。 和歌の世界で使われる「枕詞」になぞらえて「ビジネス枕詞」とも呼ばれるこれらの言葉は、 ほんのちょっと配慮した声掛けによって上司らの感情や反応に作用し、続く言葉の印象を変え、円滑なコミュニケーションをもたらします。 近年はタイパ・コスパの意識から、「余計な言葉を付けない」コミュニケーションを良しとする風潮もありますが、 それは気心の知れた仲間内でできることであり、そうでない相手を怒らせたり、態度を硬化させては本末転倒です。 仕事上のやり取りにおける真のコスパ・タイパは、「枕詞」が生み出します。 本書は、長年にわたり企業研修やコーチングを通じて職場のコミュニケーション改善に携わってきた著者による、 職場で特に多い上司へ部下から声を掛けなければならないシチュエーションで役立つビジネス枕詞について、 上司の心理状態に基づく最適な声掛け事例と具体的な言葉などを解説する一冊です。 【目次】 第１章　「ビジネス枕詞」が求められる理由 第２章　反応が気になって話しかけられない 第３章　仕事上のコミュニケーションについて気が重い 第４章　仕事内容に対する確認や不満を伝えづらい 第５章　仕事に関連する悩みやお願いが言いづらい

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 気になってはいるけれど、専門用語だらけの解説を前に一歩が踏み出せない……！ 本書は、そんなゼロから投資や節税について考えたい人のためのお金の入門書です。マンガと図解で、「眺めてわかる」つくりなので、文章中心の解説書で挫折した人でも最後まで読み切れます。 また、NISA、iDeCo、ふるさと納税の3制度を解説しているため、「どれから始めるか」「自分の収入ならどう組み合わせるか」に、一冊で答えを出すことができます。 2026年12月からの、iDeCoの拠出限度額の大幅引き上げや、加入可能年齢の拡大、2027年1月からは18歳未満でもNISAのつみたて投資枠が使える新制度にも対応。 解説を担うのは、「日経マネー」「日経ウーマン」副編集長を経て、20年以上「お金のことを誰よりもわかりやすく伝える」ことに携わってきた経済ジャーナリストの酒井富士子氏。 自分のライフステージに合った制度の使い方を理解し、制度の切り替わりに合わせて今からはじめられる資産形成について考えてみませんか。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 一番売れてる月刊マネー誌 ZAiが作った iDeCo入門（3） 評価益も！リアル体験記＆失敗しない受取り方 出口戦略でおトク度に差がつく 控除枠内で受取ろう！ 元本が2倍になる人続出！iDeCoのリアル体験記 一括／年金／併給など　受取り方のキホンとポイント 受取り見込み額を書き出そう「老後のお金」書き込みシート 繰下げ受給など　年金を増やす3つのワザ ＊ダイヤモンドZAi（2026年11月号)の別冊付録のみを電子書籍化したものです。 ＊本書籍を含む「ダイヤモンドZAi」本誌の電子版も販売しています。詳しくは「ZAi」で検索ください。

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労働問題に精通した弁護士が、 現場で役立つ専門的・実務的な対応策を徹底解説！ ■懲戒処分の量定基準を体系的に整理し、事情聴取や社内公表の 　 進め方などの実務対応を詳しく解説した1冊 ■業務命令違反、ハラスメント、私生活上の非行など、 　非違行為別に24のケースで処分の量定を網羅。 　35の書式例・規定例も収録 目次 解説編　懲戒処分の基礎知識 　第1章　懲戒処分の意義と根拠 　第2章　懲戒処分の種類 　第3章　懲戒処分の有効要件 　第4章　懲戒処分の進め方 ケーススタディ編　非違行為別・ケース別 量定判断のポイント 　1　職務懈怠 　2　業務命令違反 　3　職場規律違反 　4　ハラスメント 　5　私生活上の非行 　6　情報漏洩・データの不正操作

仕事も日常も、ChatGPTで一歩先へ。 AIエージェントとして進化を続ける、ChatGPTが使いこなせるようになる！ ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 大好評！シリーズ累計７万部突破！ OpenAIの最新AIを活用しよう！ ChatGPTの機能を余すことなくしっかり解説 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 本書はOpenAIの生成AIサービス「ChatGPT」を中心に、最先端機能をやさしく、実践的に解説した決定版ガイドです。アカウント準備や生成AIの基礎知識から、チャット活用・画像生成・資料作成・業務効率化／自動化まで、豊富な事例と具体的な手順ですぐに役立つノウハウが満載。さらに業務利用に最適な「ChatGPT Work」についても基本から、実務で役立つ活用パターンまでしっかり解説します。 「メール返信やドキュメント作成をAIで効率化したい」 「リサーチや会議録を自動でまとめたい」 「自分の仕事をAIに教えて実行させたい」 そんなあなたのやってみたい！　を叶える一冊です。 ■ こんな方におすすめ ・AI初心者の方 ・OpenAIのAIサービスを仕事や生活に取り入れたい方 ・AI時代の情報整理・アウトプット力を高めたい方 ■ 主な内容 ・ChatGPTの基本から応用までやさしく解説 ・AIを使った日報、レポート、プレゼン資料、数値分析、作業の自動化まで ・安全にAIを使うための注意点も解説 ※カバー画像が異なる場合があります。

AIの全体像が、やさしい図解でスッキリわかる！ ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 AI技術の急速な発展は、私たちの生活や働き方を大きく変えつつあります。 しかし、その進化の速さゆえに「どこから学べばよいのか」「何が正しいのか」と戸惑うことも少なくありません。 本書は、そうした疑問に答える総合入門書です。 従来のAIとの違いから、ChatGPTに代表される対話型AI、自律的に動くAIエージェントまで、基礎的な知識を体系的にわかりやすく解説します。 根幹部分を理解することで、新しい動きにも自信を持って対応できるようになります。 LLMの仕組み・RAGやMCPなどの関連技術・主要サービスとツールの比較・企業導入のポイント・AI特有のセキュリティリスクと対策・法律・規約を網羅しているため、利用者から管理者・IT担当者まで、AIを正しく理解して安全に活用したいすべての方に向けた一冊となっています。 ＜おすすめしたい方＞ ・AI技術に関心があり基本的な知識を学びたい人 ・ビジネスの現場にAIの導入を検討している人 ・これから社内の情報システムを担当する人" ※カバー画像が異なる場合があります。

最新シラバス＆出題傾向に完全対応！ 新章追加！　生成AIについてさらに詳しく丁寧に解説！ この1冊だけで合格できる！ 「テキスト」と「練習問題」と「模擬試験」が全部揃った最強の完全バイブル！ 昇格・昇進に繋がるAI資格！ ※本電子書籍版には、本文中などで言及している「赤シート」は付属しません。ご購入にあたっては、あらかじめご了承ください。 ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ・全入り対策本で一番売れている！ 本書は［解説＋問題＋模験］と1冊に全て詰まっているG検定の対策本の中で一番売れている実績があります。 前作から「生成AI」を章立てレベルまで大きくし、試験に出る最新の知識を詳しく解説しております。近年試験に出てくるようになったケーススタディ問題にも対応し、最新の動向をキャッチアップしています。 ・他の対策テキストを圧倒する充実さ！ G検定は覚える知識が広く「この1冊で受かる！」という本がなかなかないと言われています。本書は知識を網羅的に解説と、厳選された章末問題だけで608ページというG検定のテキストの中で最も厚いページ数を誇ります。さらにダウンロードできるPDFの模擬試験まで含めると全部で800ページにも上ります。すべてのG検定のテキストの中で最も充実した情報になるように目指しています。 ・本番の練習ができるPDFの模擬試験！ 本書を購入すれば出題内容と難易度が極めて本番試験に近いPDFの模試をダウンロードすることができます。G検定はオンラインで受ける試験です。PC画面用の模擬試験を使用して、より本番の試験に近い「リハーサル」を行うことが得策です。合格に繋がる練習をして試験にのぞみましょう。 ・シリーズの強み！ 本書はG検定で唯一、同じ著者で問題集まで揃えております。付属の練習問題と模擬試験だけでは少し問題演習が足りてないなと思ったときにも、フォーマットが近いシリーズの問題集で効率的に学習できます。 ※カバー画像が異なる場合があります。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 企業・店舗のSNS担当者に必要な知識と実務を、現場目線でコンパクトに学べる一冊です。 SNSを「なんとなく運用する」のではなく、目的やターゲット、投稿内容、運用ルール、KPIを整理し、成果につなげるための設計から実践までを体系的に解説します。 X、Instagram、TikTok、LINEなど主要SNSの特徴や使い分けに加え、投稿文の作成、写真・動画の撮影・編集、広告・キャンペーン、UGC・インフルエンサー活用、炎上対策、データ分析まで、担当者が実務で押さえておきたい内容を幅広く収録。さらに、運用定義書の作成や生成AIを活用した投稿文作成など、実際のSNS運用に役立つ考え方も紹介しています。 初めてSNS担当になった方はもちろん、自己流の運用を見直したい方にもおすすめです。 ※SNSマーケティングテキスト(改訂版)の内容を多く含んでいますので、SNSマーケティングテキスト(改訂版)をお持ちの方の購入はおすすめしておりません。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は2026年12月、2027年5月試験対策用です 公認会計士試験合格への第一条件は、短答式試験に合格すること! また、全問題の全選択肢について正誤理由の説明ができるようになれば、論文式試験においても十分に合格できる力が養えます。 合格を確実なものにするため、本書を存分にご活用ください! ◆◇◆ 本書の特徴 ◆◇◆ ●「公認会計士試験・短答式試験」の直近3回分を収載しています。 ●本試験の形式を再現したうえで、TAC精鋭講師陣による的確な解説をつけています。 見開きの構成で、見やすさも抜群です。 ●解答速報ダウンロードサービスあり! 詳細は本書2ページにてご案内しております。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

丁寧につくりこんだサービスが、選ばれない… 見た目や操作性に問題はないのに、使われない… 広告でユーザを集めても、定着しない… UI改善、リサーチを尽くしても、なぜ一度使われて終わるのか？ ●　タクシーアプリGOがとった「業界を破壊しない」という道 ●　インドネシアでGojekが「都市の空気を変える」ほど普及したわけ ●　選ぶのが「当たり前」になっている中国の巨大プラットフォーム美団 UX最前線での20年以上の経験と数々の事例から、人が自然と選んでしまう体験をつくる12の視点と10のステップを徹底解説。 UX、CX、新規事業担当者必見！　豊かな未来を提示する サービス設計の実践論 一度使われて終わらない体験には、徹底的な現状認識と豊かな未来の提示がある。 AIで簡単に大量にサービスをつくれる今 人間が研ぎ澄ましていくべき体験設計の本質 藤井保文『アフターデジタル』 ーーー これからの設計者は 「この仕組みを通じて、どんな未来を約束するのか」 「我々は、人々のどんな日常を支えたいのか」 を問い続けることになるでしょう。 背景にある思想の誠実さと、それを生活者が「自分が選びたい未来」と感じられること。 この二つがそろって、はじめて選ばれるUXが生まれます。 （本文より） ーーー

「型」を知れば あらゆるトラブルに即応できる！ 【30秒で分かる、この本の中身】 ■この本の結論 プロジェクトマネジメントやプロジェクトの仕事ですぐに使えるフレームワークを解説。 プロジェクト全体の構想から作業計画、進行管理、契約・交渉、チーム運営、人間関係まで85のフレームワークが学べる。 ■こんな人におすすめ ・プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー ・ITエンジニアやデザイナー ・新規事業担当者、経営企画 ・プロジェクトチームで壁にぶつかっている人 ■この本で学べる5つのこと 1. プロジェクト開始時にリーダーが考えておくべきこと 2. 無理のない作業計画の立て方 3. 目的に応じた進行管理の方法 4. チームのメンバーが自律的に動けるしくみ 5. 人間関係で行き詰まったときの対策 【この本のポイント Q&A】 Q1. どんな人が読むと効果的？ A1. 職種を問わず、「プロジェクトがうまくいかずに困っている」と感じているビジネスパーソンに最適。 Q2. 読み終えると何が変わる？ A2. トラブルや炎上に即応できたり、プロジェクトでの失敗を未然に防げたりするようになる。 Q3. どのくらいで実践できる？ A3. 読んだその場からすぐにフレームワークを使える。 Q4. 読み始めるのに前提知識は必要？ A4. 基礎用語から丁寧に説明しているので、プロジェクトにかかわる人は誰でも読める。 Q5. 1冊読むのにどのくらい時間がかかる？ A5. 通読で約4時間。要点だけなら1時間。 【著者について】 後藤洋平（ごとう・ようへい） プロジェクト進行支援家／株式会社ゴトーラボ代表取締役 1982年生まれ、東京大学工学部システム創成学科卒。インクス、フューチャーデザインラボ、ポーターズを経て、製造業DX・人材ビジネス・IT開発・新規事業などの経験から、プロジェクト活動における「未知」という難しさを痛感。 企業研修や実務支援に取り組むなかで、どの業界、企業、人にも共通する悩みがあると理解し、なにか一助になりたいと思いながらも試行錯誤を続けている。 著書に『予定通り進まないプロジェクトの進め方』（2018年、宣伝会議）、『紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本』（翔泳社、2020年）、『“プロジェクト会議”成功の技法（翔泳社、2021年）』等。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】 累計8万部突破の定番書 最新の公式第6版に完全対応！ 【この本の結論】 試験に出る「重要ポイント」をギュッと凝縮。 これ1冊でⅡ種・Ⅲ種のダブル合格へ導く、最短・最強の書です。 ■こんな人にオススメ！ ・初学者：試験の内容をざっと確認したい ・タイパ重視：Ⅱ種とⅢ種を賢く同時合格したい ・超多忙：要点を押さえた短期間学習で合格したい ■本書の特徴は？ ・最新公式テキスト「第6版」完全準拠 ・試験に出る「重要ポイント」に要点を絞り、無駄なく学習時間をショートカット ・10年以上にわたり、8万人以上の受験者に選ばれた圧倒的実績を誇る一冊 ・見やすい「2～4ページ見開き」の解説で、テンポよく学習できる ・充実の「ミニテスト」「章末問題」「模擬試験」対応 【この本のポイント Q&A】 Q：なぜこの本は累計8万部も売れているの？ A：「わかりやすさ」と「1冊で2コースをカバーできるおトクさ」が支持されているからです！「1回でダブル合格できた」「勉強時間が半分で済んだ」と口コミでも大好評です。 Q：今回の「第4版」では何が変わったのですか？ A：最新の公式テキスト「第6版」に完全対応！新しく追加された「災害時のメンタルヘルス」や最新の法改正など、試験で狙われやすいポイントを余すことなくアップデートしています。 Q：Ⅱ種かⅢ種、どちらか一方に絞って書かれた本を選んだほうが良いのでは？ A：実はⅡ種とⅢ種は共通した内容も多く、本書を選ぶ方が、学習効率もコスパも圧倒的に高くなります！ 管理職の方にもセルフケアの知識は重要ですし、また一般社員の方も、管理職が何をすべきか把握しておくと点と点がつながり理解力アップ。将来的に自身が昇格したときにも役立ちます。 【著者】 一般社団法人国際EAP協会日本支部 EAP（従業員支援プログラム）コンサルタントおよび関連業界の社会的な認知向上を図る世界的団体の日本支部。 働く人々のライフスタイルの発展に寄与することを目的に活動している。 【編著者】 中村 洸太 博士（ヒューマン・ケア科学）、東洋学園大学人間科学部専任講師、ピースマインド株式会社EAPスーパーバイザー。 公認心理師、臨床心理士、精神保健福祉士、産業カウンセラー。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 政治・経済・国際ニュース 基本の45項目を各5ページで 日経記者が超効率的に解説。 タイパ抜群の定番書。 日経平均はこの1年でどう変化し、これからどうなるのか 外国人政策はどう変わるのか NISAとiDeCoの改正で何が変わるのか 不動産価格はこれからどうなるのか 日本の防衛力は十分か トランプ政権の経済政策で米国経済はどう変わるのか など、あなたの疑問に日経記者が答えます。 ◎本書の特徴 (1)新聞・テレビでよく目にする最新ニュースから45項目を厳選。 (2)どこからでも読める、読み切りスタイル。興味のあるところだけをサクッと確認。 (3)豊富な図表・イラストで重要ポイントをビジュアルに。 【目次】 ＜今がわかる3Graphics＞ 海を越える日本の「武器」　護衛艦に引き合い 核のごみ地下300mに封印して　数万年かけて隔離 子育て支援金は、独身税？　出産や育児支える6000億円　ほか 第１章　日本経済の「今」を知る 物価の高騰はこの先も続くのか 経済安全保障の重要な論点は 日本の人手不足はどうなるのか　ほか 第２章 企業と業界の「動き」をつかむ 高市政権の重点投資17分野とは 実用化が間近の先端技術とは 日本はサイバー攻撃に耐えられるのか　ほか 第３章 「政策」から日本を考える 政府債務の増大はどのような問題を引き起こすのか 日本の防衛力は十分か 外国人政策はどう変わるのか　ほか 第４章 「世界」の動向を捉える 中東の混乱は収束に向かい平和は訪れるのか トランプ政権が掲げる「ドンロー主義」とは何か グローバリズムへの反動は今後も続くのか　ほか

■生活者の感覚を大切にし、マーケットの変化を読むスピード感、地域や分野を問わないカバレッジの広さに定評があり、機関投資家からも高く評価されている著者が、内外情勢の先行き、変化の要因を読み解く。 ・米国経済は底堅く推移。基軸通貨はドルのまま。 ・中国経済は金融危機を回避、習近平氏が実権を維持。 ・台湾有事はトランプ政権下では起こらない。 ・欧州経済の競争力低下に歯止めかからず、極右政権の出現も。 ・日本の株高、経済低迷の同時併存が続く。 ・日本の長期金利は1.5～２％で推移。資本逃避は起こらない。 ・日本でも多党化が進む――などなど。 ■確かな変化をとらえ、リスクを見極めるにはどうすればよいのか。長年エコノミストとして活動を続けるなかで培ってきたヒントと発想も解説。 ◆内容構成 はじめに　上野泰也流「経済とマネーの先読み術」 第1章　大胆予想　2036年の世界地図(1) ＜米国・中国・欧州＞ 第2章　大胆予想　2036年の世界地図(2) ＜グローバルサウス・世界全体・日本＞ 第3章　大胆予想　2036年の世界地図(3) ＜AIの世界＞ 第4章　基軸通貨ドルの行方と、「ディベースメント取引」の限界 第5章　人口減少ニッポンで、「マネーの流れ」はどう変わる？ 第6章　マネーをめぐる攻防の最前線 「政府vs.中央銀行vs.マーケット」 第7章　「リスクの海を渡る」ヒントと発想 おわりに

◆戦争であれビジネスであれ、いまも昔も、生きていくために「戦わなければならない」という本質に変わりはない。約2500年も前に書かれた中国の兵法書『孫子』が、現代も世界中で読み継がれ、人々をひきつけて止まないのは、そのためだろう。時代や分野を超えて、勝負に勝つためのエッセンスが『孫子』には凝縮されている。 ◆『孫子』を愛読書としてあげる人物には、方面を問わずビッグネームがずらりと並ぶ。彼らは単にこれを読むだけではなく、そこに究極の「競争状態での原理原則」を見出し、いまの時代背景や自身の状況に引きなおして「自分の知恵」として吸収し、実践しているのである。 ◆古典を面白いと感じるか、また活かせるか否かのポイントは、これを「自分の知恵」として吸収し、実践できるかどうかにある。本書はこれを意識し、第Ｉ部では、『孫子』はそもそも何を問題とし、何を解決しようとしたのかについて、『孫子』の言葉を読み解いていく。第II部では、『孫子』の教えをいかに活用するかをテーマに、前提条件がまったく違う現代でも本当に役立つのだろうか？という観点からビジネスや生き方にどのように応用・実践していくか解説をする。 ◆新版では、「AI時代にこそ武器になる人間的な要素とは何か」「ライバルと競争する以前に、『戦う土俵をまず選ぶ・新たに作る』がなぜ重要になったのか」「『事前に勝っている態勢』をいかに構造的に作ってしまうのか」「『不敗』をうまく活かして最終的な目的を達する方法」など最新のビジネスやスポーツの事例も織り交ぜた形で紹介する。

「モノ・カネ」偏重の昭和型資本主義に固執した結果生まれた「失われた30年」を経て、いまや従来型の資本主義そのものが転換点を迎えています。本書は、科学技術や産業の次なる焦点が「デジタル」から「ライフ」へと広がりつつある中で、健康・医療、生活・福祉、食・栄養が成長軸となるという視点のもと、日本が打ち出すべき独自戦略を解説するものです。 　本書では、「今後は、生活者のウェルビーイング（心身の健康と幸福）を中心に据え、健やかで持続可能な社会を実現することが、政策や企業経営の中心課題となる」と捉え、「従来型の発想では応えられない社会課題の領域が急速に広がっており、ＤＸや効率化といった発想を超えて、『誰の、どのようなライフに貢献するのか』という本質的な問いから、政策や企業経営を再設計するべき時代に来ている」と主張します。 　本書を通じて、日本社会の構造変化を踏まえ、社会課題解決ビジネスの台頭と、デジタルを超えた「ライフ」起点の価値創造としてのＬＸ（ライフトランスフォーメーション）を提起し、ライフエコノミーが成熟社会の新たなフロンティアを切り拓くビジョンを示していきます。 　未来に向けた社会課題解決型の価値創造を、いかにして具体的なビジネスへと結びつけていくか――。これまでの豊富な事例や、現在進行形で芽生えつつある実例を挙げながら、分かりやすく解説。新たな価値創造を担う経営層・事業責任者や、ヘルスケア・福祉・食・環境分野の実務家、コンサルタント、公共政策・自治体の企画担当者などにとって、示唆に富む一冊です。 ＜目次＞ 第１章　デジタルを超えた「ライフ」を中心とした価値創造 第２章　健康・医療分野のLX 第３章　生活・福祉分野のLX 第４章　食・栄養分野のLX 第５章　対談――デジタルを超えて「ライフを基軸とした新しい社会」へ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆「AIを使えばすぐできるよ」と言いつつ、“デジタルゴミ”を量産するだけに終わってないか？◆ 浅い、納得感のない分析。心を動かさない、それっぽい長文。本質を外した、見かけだけ美しいスライド…… 「AIを使えばすぐできるよ」と言いつつ、“デジタルゴミ”を量産するだけに終わってないか？ 世界標準の「仕事の型」をもとにAIを使えば、問題解決の成果と速度は10倍変わる。 ・インプット　――　問いの解像度を高める9つのリサーチ ・プロセス　――　思考を拡張する「ロジカル or ラテラル×課題設定 or 問題解決」の4象限 ・アウトプット　――　伝わるコミュニケーションをつくる目的・ゴール・行動の3要素 豊富なケーススタディで、AIを武器に圧倒的な成果を高速に叩き出すプロセスを体感理解。 「プロを育てるプロ」として20年で3万人以上を指導してきた著者の思考とノウハウが、この1冊ですべてわかる。 ■こんな方におすすめ ・AIのアウトプットに「この程度なのか」と不満に感じている方 ・AI時代の問題解決のノウハウを体系的に知りたい方 ・プロンプトをなぞるので終わらない本質的なAIの活用法を身につけたい方 ■目次 序章　AIを使う前に知っておくべきこと ・0-1　AI活用3原則 ・0-2　「はじまり」と「おわり」はAIにはできない ・0-3　10大AIと3つの分類──AIを目的別に使い分ける 1部　問いの解像度を高める――インプット ・1-1　インプットの基本を知る ・1-2　9つの型別のプロンプト設定 ・1-3　アウトプット形式のパターンを押さえる ・1-4　「それほんと？」と「わかった気になる」をなくす検証と深掘り4つの型 ・1-5　AIリサーチの活用シーン別　攻めと守りの勘所 第2部　思考を拡張する──プロセス ・2-1　思考に補助線を引く ・2-2　①ロジカル×課題設定──「どこでどう戦うか」を考える ・2-3　②ロジカル×問題解決──「なぜ起きているか」を構造で解く ・2-4　③ラテラル×課題設定──常識をずらしてありたい姿を描く ・2-5　④ラテラル×問題解決──前提を破壊し、意味を読み替える ・2-6　AIの回答を深め、動かす技術 第3部　心を動かす文章やスライドをつくる――アウトプット ・3-1　アウトプットは設計が9割 ・3-2　設計図を作る ・3-3　文章を生成する ・3-4　スライドを生成する 終章　AI時代に伸び続ける人の習慣 ―― 思考の土台を厚くし続ける ・操縦桿を握るために必要な「思考の土台」 ・3つの力をどう鍛えて土台を厚くするか ■著者プロフィール ●清水久三子（しみず くみこ）：株式会社 AND CREATE 代表取締役。1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現IBM）入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして企業変革をリード。その後、人材開発部門リーダーとして人材ビジョン策定、育成プログラムを展開。「プロを育てるプロ」と認知されるようになる。独立後は大手企業へのコンサルティングや研修を実施するほか、日経ビジネススクール、日本能率協会、プレジデントアカデミー、大前研一ビジネス・ブレークスルー、宣伝会議などで多数の公開講座を提供。著書に『リスキリング大全』『プロの課題設定力』『一流の学び方』（いずれも東洋経済新報社）、『残業だらけ職場の劇的改善術』（PHP研究所）、『一生食えるプロのPDCA』（かんき出版）ほか多数。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「おそろしいほど、わかりやすい……！」決算入門書の最高傑作、2027年版も話題企業が集結！【金利のある世界】みずほ（＆三菱UFJ、三井住友）【軍事AI】パランティア【半導体高騰】任天堂【フィジカルAI】ファナック…ほか。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 税理士試験財務諸表論の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。財務諸表論は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 【改訂内容】 ＊2026年7月までに公表された会計基準等に準拠 （リースに関しては「リース取引に関する会計基準」を適用） ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付掲載の出題分析等を改訂 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、税理士試験消費税法の基礎を学ぶことができます。 〈本書の特長〉 １．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・巻頭に、「消費税法のガイダンス」として消費税法学習の全体像を掲載しています。 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解とイラストを多用しています。 ・発展的な内容は＋α、知っておきたい内容は参考として掲載しているので、重要度を意識しながら学習を進めることができます。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 ・個別理論問題対策に、重要条文を解説とともに掲載しています。 ２．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・重要度を明記しており、優先順位の高い問題から解くことができます。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 【改訂内容】 *2026年７月現在の施行法令に準拠し、2027年度税理士試験受験対策として製作 *試験傾向等に合わせた内容の一部見直し 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」および「別冊の綴じ針を外し、広げて使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 税理士試験簿記論の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。 簿記論は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 【改訂内容】 ＊2026年7月までに公表された会計基準等に準拠 （リースに関しては「リース取引に関する会計基準」を適用） ＊試験傾向等に合わせて問題、解説等を改訂 ＊前付の出題分析等を改訂 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、１科目あたり約４カ月で税理士試験財務諸表論の基礎を学ぶことができます。。 〈本書の特長〉 １．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解を多用しています。 ・多くの学習者がつまずいてきたちょっとした疑問や論点について、一言コメントと会話形式のStudyとしてまとめています。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 ２．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・基礎から応用まで、多段階の問題を収録しています。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 ３．約４カ月で一巡できるタイムマネジメント付き ・Chapterごとに必要な学習時間の目安を示しています。 ・教科書を１日10ページのペースで進め、適宜問題集を解いていくと、およそ４カ月で教科書・問題集を一巡できます。 ４．簿記論へのリンク ・簿記論と財務諸表論は重なる要素が多く、同時に学習すると効果的です。 ・Chapterごとに、同シリーズ『みんなが欲しかった！税理士簿記論の教科書＆問題集』へのリンクを掲載しているので、理論・計算両面から効率的に学習できます。 ５．用語集 ・理論対策アイテムとして、用語集を収録しています。 答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 【改訂内容】 ＊2026年７月現在の会計基準に準拠 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し ＊論点集＆用語集を用語集に一本化 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」および「別冊の綴じ針を外し、広げて使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「ブランディングで大学の経営改革に挑む」――これが本書のテーマである。 少子化が進み、私立大学の経営環境はますます厳しさを増している。「選ばれる理由」を持たない大学や組織は、これからどう生き残っていけばよいのか。 著者は広告会社で28年、ブランドコンサルティングファームで10年、数多くの企業のブランド戦略に携わってきた。その後、愛知県の小規模私立大学の教員へ転身。そこで目にしたのは、長い歴史を持ちながらも、その価値や「らしさ」を十分に社会へ伝えきれていない大学の姿だった。 「それなら、自分が“最初の一人”になってみよう。」 外部から助言するコンサルタントではなく、大学の内部にいる当事者として改革に挑む。研究者×コンサルタント×実践者という「3 in 1」の立場から、教職員とともに大学の「らしさ」(ブランドコンセプト)を導き、そのコンセプトを組織の活動へと落とし込んでいった。 もちろん、すべてが順調だったわけではない。迷い、葛藤、衝突、停滞――。それでも一人の想いが周囲を動かし、やがて組織全体の大きな流れへと変わっていく。 その取り組みは2019年、大学界として初めて「Japan Branding Awards」(インターブランド主催)を受賞するまでに至った。 ブランディングとは、広告やロゴを変えることではない。自分たちの中にある「宝＝らしさ」を見つけ、それを愚直に実践し、組織の文化や行動、そして経営そのものを変えていくことである。 本書は理論書でもハウツー本でもない。人々が大学を変えていった3年間を描く「ブランディング・ドキュメンタリー」である。登場人物、企業はすべて実在する。各章末には、実務に活かせる「ブランディングのポイント」も収録した。 「自分たちの大学を、何とかしたい」 「自分の会社や組織を、もう一度変えてみたい」 そう考える人の背中を、ほんの少し押す一冊である。

■令和8年の最新制度に完全対応！ 本書は、健康保険、年金、介護保険、雇用保険、労災保険など、 複雑でわかりにくい社会保障と社会保険のしくみを、 図表を使ってやさしく解説した入門書です。 2026年の制度改正にも対応し、いま知っておきたい最新情報を盛り込みました。 給料から、こんなに引かれるのはなぜ・・・？ 毎月の給料明細を見るたびに、 「社会保険料、高くない？」と思ったことはありませんか。? 健康保険、厚生年金、雇用保険、介護保険……。? 名前は知っていても、そのしくみや、何のために払っているのかは意外とわかりません。 「どうせ給料から勝手に引かれるものだし……」 そう思って、そのままにしている人も多いはずです。 しかし、社会保険はただ「取られるお金」ではありません。 病気やケガ、失業、出産・育児、介護、老後など、 人生のさまざまなリスクに備え、いざというときに私たちの生活を支える制度です。 しかも、社会保険の給付は「申請主義」が基本。 制度を知らなければ、受け取れるはずのお金を受け取れないこともあります。 ■社会保障を知ることは「手取り」と「もらえるお金」を知ること！ 社会保険料はどう決まるのか。 医療費の自己負担が原則3割で済むのはなぜか。 年金はいくらもらえるのか。 そして、いま話題の「年収の壁」や「扶養」はどう考えればいいのか。 本書では、複雑な制度を図表と具体例で整理しながら、 「払うお金」と「もらえるお金」の両面から、社会保障のしくみをスッキリ解説します。 ・給料から社会保険料が天引きされるのはなぜ？ ・病気やケガをしたとき、健康保険からどんな給付が受けられるの？ ・「高額療養費」の制度を知らないと、どうなる？ ・将来、年金はいくらもらえる？ ・育児休業・介護休業では、どんな給付金があるの？ ・103万円、106万円、130万円の「壁」は何が違う？ 今さら人には聞きにくい社会保障の疑問を、これ一冊で解決。 「知らないと損する」制度だからこそ、働く人にも、家族を持つ人にも必携の一冊です。 ■本書の目次 第1章　まず、「社会保障」のことをザッと知ろう！ 第2章　“手取りが減る”原因を探ってみよう　社会保険料のしくみ 第3章　病気やケガの経済的負担に備えて　公的医療保険のしくみ 第4章　将来、いくらもらえるかは、これで決まる　公的年金制度のしくみ 第5章　40歳からはさらに保険料の負担が増える　介護保険のしくみ 第6章　仕事中のケガや失業にも備える　労災保険・雇用保険のしくみ 第7章　ムダに保険料を納めないための“壁”と“扶養”の知識

いま個人投資家が大注目する「生成AI×株投資」の決定版！ 本書のポイントは３つ ①小次郎講師がいちばんやさしく教える生成AIを使った株式投資の本 ②生成AIを使うことで、株の買い方、売り方、儲け方がおどろくほど簡単になる！ ③株の初心者にも、生成AIの初心者にも、めちゃくちゃ役立つ一冊 投資アドバイザーとして圧倒的に支持を受けている小次郎講師が、AI株投資のエキスパートとタッグを組んで、類書にない「圧倒的わかりやすさ」で、銘柄選びから売買タイミングまでAIをサクッと使いこなす合理的な方法を解説。 投資の初心者、AIの初心者のいずれもが簡単に大活用できるノウハウをやさしくナビゲートし、株式投資でスマートに儲ける方法を伝授します！

あなたの成長を妨げる障害は何か？ 「やればできる」の根性論 目標管理制度への不満 配属ガチャ、上司ガチャ 失敗に寛容でない組織、上司…… 人材の市場価値を向上させることが本書の狙いではありません。 それはあくまで副産物。成長し、成果を上げたことによる結果です。 「まだ成果は出てないかもしれない。でも、昨日より今日のあなたは前進している」 昨日より、1カ月前より、1年前より、成長した自分に気づく。 これが本書の狙いです。 「あなたの頑張りが、ちゃんと未来につながりますように」 これが著者の願いです。

今、あなたに、必要な発想の転換 「欠点・失敗・不足は伸びしろ」 減点主義で人材を見極めるのは難しい時代です。 失敗し、減点されたとしても、 それはにリスクを冒して挑戦する態度、 学ぼうとする態度の表れかもしれません。 タフな環境で、やむを得ず失敗をした経験がある人材のほうが、 「伸びしろ」がある可能性が高いと考えるべきです。 そして、次世代リーダーは「現在のパフォーマンス」より、 「学習力」「変化対応力」で選ぶべきです。 企業は人材の「伸びしろ」に着目し、 個人は自分の「伸びしろ」の実現のために成長への歩みを止めない、 そうした心がけで、日本企業の活力が生まれることが、著者の願い。

障害者・子ども・被災者・地域の商店は弱者なのか？ 「弱者を助けたい」という利他心はなぜ危ういのか？ 感情論を排し、経済学の視点から「真の解決策」を提示する 社会に存在する弱者を「生物的弱者」「医学的弱者」「相対的弱者」「立場的弱者」の4つに分類して分析 経済学が導き出す、誰も弱者にしないための処方箋 「弱さのある者に弱者というレッテルを貼り、『保護すべきだ！』と声高に主張しても状況は改善しない。なぜなら、弱者を作っている原因は社会システムにあり、そこを変えない限り、いくら保護をしても弱者から抜け出すことは難しいからである。」（「はじめに」より）

Forbes JAPAN 日本の起業家ランキング2023 1位 日本スタートアップ大賞2025 「厚生労働大臣賞」受賞 医師6000人、利用実績250万件 日本最大級の医療支援プラットフォームを運営する ファストドクターの代表・医師による 前例のないサービスをつくり、 社会の問題をビジネスで解決する思考と行動 医療支援プラットフォーム「ファストドクター」。 医師6000名が参加し、24時間365日、 医療相談、オンライン診療、往診、医療機関や自治体への支援を行うプラットフォームに発展しています。 10年間で累計利用実績は250万件を超え、日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」を受賞。 本書は、住む場所や時間帯によって左右されず、 必要な人が適切な医療につながれる社会を目指す一人の医師の取り組みをまとめたものです。 「医療を受けるとはこういうこと」「医療を提供するとはこういうこと」 こうした「当たり前」とされてきた前提を問い直し、 これからの時代に合った新たなサービスを生み出すなかで、 どのように変化してきたのか、期待や厳しい声に応えていったのか。 その過程で著者がどのように課題を捉え、考え、行動してきたのかを明かしています。 ＊＊＊ 本書の題材は医療です。 もしかしたら、なじみのない領域かもしれません。 しかしこれは、ひとつのスタートアップの物語でもあります。 社会課題を前にした起業家の試行錯誤の軌跡でもあり、これまでになかったサービスをつくり、 生活者に届け、既存の仕組みや関係者と向き合いながら、社会に実装していく挑戦の話でもあります。 新しいサービスや新規事業を立ち上げたい。 事業を成長させ続けたい。 組織の部門を超えて変革を進めたい。 直面するビジネス課題を解決し、よりよい形に変えていきたい。 あるいは、社会的に大きな課題の解決に、自分を役立てたい。 そんな挑戦に向き合う方々にとって、この本が一助になれば幸いです。 （「はじめに」より） 【著者】 菊池 亮（きくち・りょう） ファストドクター株式会社代表取締役／医師。 2010年帝京大学医学部医学科卒業。帝京大学医学部附属病院、関連病院にて整形外科に従事後、2016年にファストドクター株式会社を創業し代表取締役に就任。「生活者の不安と医療者の負担をなくす」をミッションに掲げ、医療支援プラットフォームを運営している。 日本整形外科学会専門医、日本整形外科学会認定脊椎脊髄病医、一般社団法人日本在宅救急医学会評議員、東京都医師会在宅医療委員会委員。帝京大学医学部総合診療科非常勤講師。医療の2040年問題を見据え、生産性の高いプライマリケアの実現に挑むとともに、総合診療の理念と実践を伝える教育活動にも注力。 主な受賞歴として、ICCサミットKYOTO 2019［ICCスタートアップ・カタパルト］優勝、The10th Asia Pacific Eldercare Innovation Awards最優秀賞、経済産業省JHeC2021優秀賞、Forbes JAPAN 日本の起業家ランキング2023 第1位受賞、日本スタートアップ大賞2025 厚生労働大臣賞受賞、第5回日本サービス大賞優秀賞・審査員特別賞受賞など。 第1章　「当たり前」を問い直す　なぜファストドクターを始めたのか 第2章　データと仮説で「仕組み」をつくる 第3章　立場の違いを乗り越える「全体最適」の戦略 第4章　社会や文化は変えることができる　いちプレイヤーの立場でできること 第5章　変えることは変わり続けること　新しい「当たり前」をつくるためのマインドセット

累計23万部突破のベストセラーが、人気イラストレーターくらはしれいさん描き下ろしの限定カバーで登場！ 幸せになると決めたなら、あなたは必ず幸せになれる。 悩みや不安から自由になる170の言葉 ◆読めば人生が変わる。愛読者の声、続々！ 「幸福について知るほど、幸福になれる。私の人生を変えた一冊です！」（20代男性） 「仕事やプライベートで悩んでいるときに、心に響く言葉がたくさん載っていました。一生大切にしたい本です」（20代女性） ◆超訳だから、わかりやすい 本書は、93編のプロポからなる原典（英語版）から、とくに印象的で、わたしたちの心に響く名言を訳出し、「不安と感情について」「自分自身について」「人生について」「行動について」「人とのかかわりについて」「仕事について」「幸せについて」の7章に分けて再構成したものです。 「幸福であることは他人に対する義務である」 「望んでいることはすべて、人を待っている山と同じ。 　自らよじ登っていかなければならないのだ」 「運命は不変ではない。指をパチンと鳴らした瞬間にも、 　新しい世界が生まれているのだ」 「嘆きも悲しみも、鳥と同じ。ひょいと留まっては、飛びさっていく」 「まず自分がほほえまなくて、誰がほほえむのか」etc.… 時代を超えて読み継がれる1冊を、ぜひお手元に。 ※本書は2015年11月に小社より出版された「アランの幸福論 エッセンシャル版」の限定カバー版です。カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。

変えられないことに、心をすり減らしていませんか。行動心理学にもとづいた「手放す技術」で、心を軽くする がんばっているのに、なぜかうまくいかない。 そう感じるとき、多くの人は「自分の性格のせい」「メンタルが弱いせい」だと考えてしまいます。 しかし本書によれば、その原因は性格ではなく、無意識に繰り返している「思考のクセ」にあります。 本書は、世界的ベストセラー『STOP OVERTHINKING』の著者ニック・トレントンによる最新作。 気合いや根性論ではなく、行動心理学にもとづいた具体的な「技術」として、ネガティブ思考との向き合い方を解説します。 本書で紹介される、「手放す」ための3つのコンセプト ①支配の二分法……変えられることと、変えられないことを分ける ②決めつけから自分を自由にする思考法……思い込みの歪みに気づき、とらわれから抜け出す ③自分から距離を置いて考える方法……一歩引いて、自分を客観的に眺める これらはいずれも、精神論ではなく、今日から実践できる具体的なステップとケーススタディで構成されています。 目次 第1章　心の重荷を手放す技術 第2章　ネガティブ思考の連鎖を断ち切る 第3章　成長マインドセット 第4章　不要なものを手放すための作法 第5章　心の痛みを超えて 過去の失敗を、何度も思い出してしまう。 仕事でうまくいかないと、必要以上に自分を責めてしまう。 人間関係で、気疲れしてしまう。 そんな悩みに心当たりがある方に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。 読み終える頃には、悩みとの向き合い方が変わっているはずです。

著書累計100万部超！25言語以上で翻訳されているライフコーチング、最新刊。 勉強・仕事、感情の整え方、日常生活……etc. 毎日１分で、一生効く。 Audibleで大人気！　日本の読者のために書かれた毎日を好転させるための小さな習慣200。 1ページに1つの習慣という構成で作られた本書は、どのページからでも読むことができます。 どのページにも、限界を突破し、考え方を再構築し、目標に向けて即座に行動を起こすのに役立つヒントが詰まっています。 今すぐ習慣を１つ選び、実行するだけで、あなたの毎日は変わり始めます。 小さな変化が重なれば、大きな結果が生まれます。 そのための最初の一歩を始めましょう。 Part1　恐怖と失敗に対処する Part2　感謝する Part3　ポジティブ思考を習得する Part4　富を得る Part5　目標を達成する Part6　日々のエネルギーを高める Part7　集中力を高める Part8　感情を鍛える Part9　マインドフルネスを実践する Part10　学習を続ける Part11　コミュニケーションを改善する Part12　自信をはぐくむ Part13　健康を管理する Part14　自分をコントロールする

＼＼著者累計170万部突破！／／ ハーバード、イェール、スタンフォード…… 世界の研究でわかった 「悩まない人」に共通する100の習慣！ ★★★全100項目に「信頼できる研究データ」の裏付けあり！ ★★★読んだ瞬間に試せる具体的なアクションが満載！ ★★★仕事、家事・育児、人間関係…悩みが生まれるあらゆる場面を完全網羅！ 今日もこんな「小さな悩み」に振り回されていませんか？ ・朝起きた瞬間からスマホをさわってしまい、憂うつな気持ちで1日が始まる ・ランチのメニューを何度も見比べて、なかなか決められない ・夜、布団に入ってから今日あったことを思い出してぐるぐる考え込んでしまう ・SNSで他人と比べて、なんとなく落ち込む ・「ちゃんと考えなきゃ」と思うほど、決めるのに時間がかかってしまう どれもささいなことなのに、気づけば一日中頭のどこかで悩んでいる。実はこの違いは、性格でも能力でもありません。日々の小さな判断に、どれだけ脳を使っているかの差なのです。 本書は、スタンフォード大学、ハーバード大学、シカゴ大学、トロント大学など、世界の研究機関が明らかにしてきた心理学・脳科学・行動経済学などの知見をもとに、「悩まない人」に共通する100の習慣をまとめた一冊です。 ・メールの確認を1日3回に絞ったグループは、ストレス度が20％低下 ・「緊張してきた」を「ワクワクしてきた」と言い換えた人は平均80％のパフォーマンスを発揮 ・SNS利用を1日30分に制限したグループは、3週間後に孤独感・抑うつが有意に低下 ・書き出した「心配ごと」のうち、9割は実際には起こらなかった 本書が伝えるのは、「悩みを気合いで消す」方法ではありません。「①減らす」「②自動にする」「③回復する」というシンプルな3つの仕組みで、そもそも悩みが生まれる場面そのものを作らない方法です。 1日24時間・日々のあらゆる場面を網羅。特別な道具も気合いも根性も必要なく、今日この瞬間から試せる項目ばかりです。 ・寝る前に明日必要なものを机に並べておく ・重要な決断は午前中にまとめる ・「もし◯◯なら△△する」とあらかじめ決めておく ・不安リストを紙に書き出す ★★★こんな方におすすめ★★★ ・いつも小さなことで悩んでしまい、気づけば1日が終わっている方 ・真面目に頑張っているのに、なぜか疲れが取れない方 ・SNSや他人との比較で、気持ちが乱れやすい方 ・家事・育児・仕事の「頭の中の忙しさ」に消耗している方 まずは目次を眺めて、気になる習慣をひとつだけでも試してみてください。悩む時間が減れば、その分だけ笑う時間、休む時間、大切な人と過ごす時間が増えていきます。 はじめに　「いつも悩みが多い人」と「悩まない人」の違い 序章　「悩んでしまう人」が最初に知っておきたい基本アクション 第1章　「朝」の悩みをなくす習慣 第2章　「仕事中」の悩みをなくす習慣 第3章　「人間関係・SNS」の悩みをなくす習慣 第4章　「家事・育児」の悩みをなくす習慣 第5章　「夜」の悩みをなくす習慣 第6章　自分の選択を「正解」にする習慣 第7章　「脳を回復させる」休む習慣 最終章 「悩まない」とは、自分を大切にすること おわりに　忙しいあなたへ、最後にお伝えしたいこと 参考文献

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 GetNaviの人気企画「文房具総選挙」の2021年から2026年までの各年を彩ったはかどり文房具を350点超紹介。また、各年のグランプリ作品の紹介のほか、識者・著名人による当時のインタビューを再掲載。

上意下達の階層型組織から現場が自律する「責任型組織」への転換に向け、その本質と実践方法を日本企業の成功事例と共に解説。社員の創意を解放し、持続的経営へと導く羅針盤となる一冊！！ 本書の主張は明快です。日本企業の成長を止めている真の原因は、戦略の誤りではなく、21世紀に求められる組織能力の欠如にあります。20世紀は、効率を追求する階層型組織が競争力の源泉でした。しかし、顧客ニーズや市場環境が急速に変化する21世紀では、効率だけでは持続的な成長は実現できません。いま企業に求められているのは、顧客価値とイノベーションを継続的に生み出す「責任型組織」への転換です。 責任型組織とは、経営者と社員が顧客と社会に対する責任を共有し、それぞれが主体的に成果を生み出す組織です。経営者が組織全体の方向性を示し、社員が現場で自律的に判断し行動することで、組織全体が一つの生命体のように機能します。その実現には、成果責任を明確にする「21世紀型ジョブ型雇用」の導入が出発点となります。重要なのは、付加価値を生み出すジョブと、指示された作業をこなすタスクを明確に区別し、社員がジョブに集中できる環境を整えることです。そのためには、人員削減ではなく、付加価値を生まない作業を徹底的に見直す「作業のリストラ」を断行し、顧客価値の創造に時間を振り向けることが不可欠です。 さらに、責任を共有する労使パートナーシップを再構築し、日本企業が本来持っていた強みである「中核管理職」を組織変革の中心に据えることを提唱します。その具体策として中核管理職のための「ミッション開発プログラム」を提示し、現場から顧客価値とイノベーションを生み出す組織能力を育成します。また、ジョブを遂行するうえで最も重要な能力は、人を動かす人間関係スキルです。心理学などの知見を活用し、多様な人材の力を引き出す能力は、これからの企業競争力を左右する重要な要素になります。 責任型組織を率いるリーダーは、既存事業を効率的に管理する「経営者」ではなく、新たな事業を創り出す「事業家的リーダー」です。そして、その挑戦を支える実践手法として、本書は、計画を立ててから行動するPDACではなく、まず行動し、そこから学び、計画を磨き上げる「DCPA（Do→Check→Plan→Act）」への転換を提案します。 本書は、日本企業が責任型組織へと変革し、持続的な成長を実現するための具体的な道筋を示します。経営者、管理職、社員がそれぞれ果たすべき責任と、その責任を成果へと結び付ける実践方法を提示することで、日本企業が成長し続けるための指針を提示する１冊です。 【目次】 序章　なぜ日本企業は成長を止めたのか 第1部　21世紀に求められる「責任型組織」とは何か 第1章　20世紀を支配した階層型組織の盛衰 第2章　責任型組織という組織運営のイマジネーション 第2部　責任型組織を実現するための8つの提言 第3章　［提言１］21世紀型ジョブ型雇用を導入する 第4章　［提言２］無駄な作業の撲滅を仕組み化する 第5章　［提言３］経営者と社員のパートナーシップを確立する 第6章　［提言４］中核管理職を復活させる 第7章　［提言５］ミッション実現プログラムを仕組み化する 第8章　［提言６］人間関係スキルを開発する 第9章　［提言７］事業家的リーダーを開発する 第10章　［提言８］DCPAサイクルで組織能力を変革する

＊＊＊ 能力不足や苦手意識で悩む前に、知っておきたいマルチタスクの本質 ＊＊＊ ●良いアイデアが出てこない ●始めるのに時間がかかる ●気が散って集中できない ●なんとなくやる気がでない… そのうまくいかない背景に「マルチタスク」があります。 －－－－－－－－－－－－－ 私たちは、つい「目の前のタスクをこなすこと」に集中しがちです。 「もうちょっとうまく取り組みたい」「もっと早く対応したい」と悩む人もいるかもしれません。 でも、日々の仕事でより重要なのは、自分の力ややる気をいかに消耗せずに、「使う」か、「保つ」かです。 今日も明日も「やること」は続いていく。それなら、どう乗り越えるのか。 「働き方」を研究し続ける学問の視点から、マルチタスクに振り回されずに向き合う方法を一緒に考える1冊です。 【目次】 第１章　「仕事量が減れば楽になる」は幻想かもしれない 第２章　「仕事が終わらない」「タスクが減らない」ときに、起こっていること 第３章　「仕事で１日を」「ストレスで自分を」忙殺しないために、何ができるか？ 第４章　「やる気が続かない」「何の仕事をしているか分からない」のは、いったいなぜ？ 第５章　「隠れマルチタスク」はチームや組織で乗り越える 終章　マルチタスクの渦にのみこまれずに、いきいきと働き続けるために

コンサル1年生が学ぶ「5つの思考力」が身につく！本書は、コンサルが身につけるべき5つの思考力①検討力②解決力③協働力④発信力⑤複雑系で構成。イラスト付きのクイズを解いていくと、自然に「5つの力」が鍛えられる！

自信と行動力を育てる“こころのメソッド”で、不安だらけの毎日から卒業しましょう！ 心のことは生まれながらの感覚、環境で過ごす人が多いのが現状です。知る機会がなかった今までの生活に一助となる心のお話。マインド作りは、今だけではなくこの先もずっとあなたの人生を通してお役立ていただけます。気がついた人だけが知る世界から世の中のすべての人が標準仕様で知っておいた方がいいことばかりです。心の土台を今すぐ作ることで、この後の人生を自分が舵をとり、コントロールして自分らしく生きていけるのです。心の土台は、一度耕して作ってしまったら、生きている間中使えることになります。この世界のすべての人が心のことを知って日常が幸せに豊かに暮らせるための一冊です。

なぜ私は悩んでばかりなのだろう。なぜ私は「幸せ」を感じられないのだろう。そう思いながら生きるあなたにこそ、読んでいただきたい一冊。 本書はいわゆる人生のHow to本ではありません。最終学歴中卒、バツ４尼僧の四柱推命鑑定士である著者が、その様々な体験と知見を凝縮した一冊。前半は著者の波瀾万丈な「物語」、後半は著者から悩める読者への「言葉」がメインで綴られていて、その道中、あなたは否が応でも自分の人生と向き合う必要に迫られます。その結果、自分のやっていた「頑張り」や「誰かの為」の行為は、間違いだったと気付くはずです。そこが新たな出発点なのです。

文化庁主催の「宗教法人実務研修会」で講師を務める専門家が執筆を担当しているのが本書の最大の特徴です。 ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 いわゆる一般企業にはない独特のルールを持つ宗教法人の会計・税務を、基礎や背景から行政手続きのポイントと注意点に至るまで詳細に解説。行政手続きに必要な書類のひながたはもちろん、現場で経験を積んできた実務家だからわかる、宗教法人ならではの疑問や悩みを取り上げたコラムも収録しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。　※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】今号より季刊化し、「人と組織をもっと輝かせたい」経営者・経営幹部のための雑誌にリニューアルしました。今号の特集テーマはAI。AI導入で一定の効率化や時短はできたが、業績や競争力の向上にはつながっていない――そんな企業も多いでしょう。そこで本特集では、AI活用を組織の成長につなげるために、経営層がいまやるべきことを探りました。　【目次より】特集：AIで伸びる会社、取り残される会社　いま経営陣が必ずやるべきこと／実践 理念経営Labo：［特集］今に生かす創業精神

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 1日20分×60日間で合格へ！　日本語教員試験対策の決定版。 国家資格「登録日本語教員」の取得に必須の「日本語教員試験」は出題範囲が非常に広く、効率的な学習計画が合格のカギを握ります。本書は、忙しい毎日の中でも基礎試験・応用試験突破に必要な知識を着実に身につけながら、確実な合格へと導く総合問題集です。 1日分の学習量が明確な60日間構成で、各分野の問題をバランスよく取り上げているため、無理なくこつこつ知識を積み重ねられます。基礎試験（5区分）と応用試験の読解・聴解を一冊で網羅し、本試験形式の演習問題はもちろん、重要キーワードを覚える穴埋め問題や2択問題、聴解の耳を鍛える練習問題も充実しています。 さらに10日ごとのユニット構成なので、基礎試験免除の方は応用問題のユニットから、聴解が苦手な方は聴解問題のユニットから、というように必要な部分を重点的に学習することも可能です。解説では正答の理由だけでなく「なぜ誤りなのか」も丁寧に説明しており、周辺知識まで幅広く身につきます。この一冊を相棒に、2か月後の本試験での確かな自信と合格を掴み取りましょう。 ※この商品は、固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また文字列のハイライトや、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※本書の音声（MP3）は、全てアルクのウェブサイトよりダウンロード可能です。無料でPCやスマホの音声プレーヤーアプリでご利用いただけます（本電子書籍のビューワー上で音声再生はできません）。なお、スマホアプリ「英語学習booco」（無料）を使えば、音声を直接ダウンロードして聞くことができます。商品ご購入前に、App Store/Google Playストア等でご利用の端末への「英語学習 booco」インストール可否をご確認ください。

★★ビル・ゲイツが人生のバイブルと仰ぐ、富を社会の希望に変える資本論★★ 近代資本主義の礎を築いた「鉄鋼王」アンドリュー・カーネギーによる歴史的名著が待望の新訳で登場。極貧から世界屈指の大富豪へと上り詰めた彼が辿り着いたのは、「大金持ちとして死ぬ者は、不名誉な死を遂げる」という強烈な哲学でした。本書は、富の世襲や安易なばらまきを痛烈に批判し、生きている間に自らの手で社会へ還元することこそが真の成功だと説きます。真の豊かさとは何か、「究極のお金の使い方」を学べる必読の一冊。 ★★「大金持ちとして死ぬ者は、不名誉な死を遂げる」 世界の大富豪が実践する「究極のお金の使い方」★★ 【目次】★★ 序章　私が歩んだ学びの道のり 第１章富の福音Ⅰ　富をどのように使うべきか 第２章富の福音Ⅱ　富を輝かせる使い方 第３章物質的な貧しさを知る者の強み

AIは最適解を出す。人間は「意味」を選べ。 AIが知識を平等にした瞬間、上司と部下の境界は消えた。学歴も、経験も、年功も、もはや「上に立つ理由」にはならない。では、ヒエラルキーなき時代に、私たちは何を拠りどころに生きればいいのか――。FFS理論提唱者が説く、AI時代を生き抜くための新しい思想と実践。

FIREしない、という最強の選択。 辞めなくても、人生は自由になれる。 資産があっても会社をやめなかった理由。 融資・成長・信用・家族―― 「持ち続ける」ことでしか見えない景色がある。 FIRE（早期退職）がもてはやされる時代に、著者はあえて会社を辞めなかった。 資産が増え、時間の自由が見え始めても、「辞める」という選択を急がなかったのはなぜか。 本書は、会社員という立場を“制約”ではなく“最大の武器”として使い切りながら、人生の自由度を高めていく一人の実践記である。 安定した収入と信用を活かした資産形成、複数法人の運営、不動産や太陽光発電への投資。その過程で著者が直面したのは、成功の高揚よりも、むしろ「お金が増えることへの恐怖」だった。 資産規模が拡大するにつれ生まれる不安、欲と理性の葛藤、そして「辞めなくても自由でいられる状態」をどう築くか。 本書では、数字や理論だけでなく、そうした感情の揺れも包み隠さず描かれている。 大きな決断をしなくても、特別な才能がなくても、人生の選択肢は増やせる。 会社に残ることも、辞めることも、自分で選べる状態をつくる―― それこそが、著者の考える「FIREを超えた自由」だ。 将来に漠然とした不安を抱える会社員、FIREに違和感を覚えている人にこそ読んでほしい一冊。

いまさら聞けない【基本の基本】をわかりやすく解説！ 「利上げ」「利下げ」「政策金利」「長期金利」「日銀」「ＦＲＢ」 ・金利って何？ ・なぜ動くの？ ・生活にどう関係するの？ ニュースを正しく理解できるようになる１冊 先行きが見えない不安から、 株・外貨投資などを始めるうえで「金利」の知識は欠かせません。 また、日々変わる国際情勢によって動く経済の指針でもあり、 住宅ローンなど日々の生活にも大きく影響するため、 ビジネスパーソンにとっても不可欠な知識でもあります。 そもそも金利とは何か、 お金と金利の関係、情報の見方・考え方、そしてどう行動するかなど、 人になかなか聞けない基本の基本から具体的な対策までを、 投資のプロが、使える金利の知識を教えます。 ■目次 ●Chapter１　金利とは何か　お金の「人気」と「リスク」と「時間」を表すもの ・金利はお金のレンタル料　預けるともらえる借りると払う ・金利は高いと良い？　低いと良い？　立場と状況で変わる ほか ●Chapter２　金利の基本とお金の流れ ・「数字の意味」と「お金の流れ」を一緒に理解すると金利は突然わかる ・銀行は「時間」を変換している ほか ●Chapter３　市場で決まる金利の仕組み ・金利は「誰かが決める」のではなく、市場で形づくられる ・中央銀行の役割 ほか ●Chapter４　生活の中の金利　預金・ローン・クレジットカードとどう付き合うか ・金利は、暮らしの中の「選び方」に表れる ・金利と資産形成――「払う金利」から「受け取る金利」へ ほか ●Chapter５　金利ニュースとデータの読み方　情報を「使える知識」に変える ・ニュースは「数字」ではなく「文脈」で読む ・金利ニュースの読み方――「上がった」「下がった」の前に確認すること ほか ■著者　塚本 憲弘（つかもと・のりひろ） マネックス証券　執行役員 1978年生まれ。一橋大学経済学部卒業後、経営学修士（ファイナンス）を取得。 東京都市大学非常勤講師。 国内信託銀行で年金運用、経済分析、投資戦略の策定、資産配分、株式運用に携わる。 その後、プライベートバンクで運用戦略を担当。2021年マネックス証券入社、2023年より現職。 マクロ経済を踏まえた中長期の資産運用戦略を専門とする。 著書に『資産運用の論点2026』（日経BP　日本経済新聞出版）がある。 マネックス証券 「未来の金融を創造する」ことを企業理念として掲げ、 1999年4月に松本大とソニー株式会社との共同出資で設立されました。 創業以来「一歩先の未来の金融」を創るべく、お客様の運用リターンの最大化に寄与する付加価値を重視し、 ユニークな商品・サービスを多数提供しています。 さらに金融教育にも力を注ぎ、様々な情報をタイムリーに発信するなどして、 個人投資家の投資活動のサポートをしてきました。 総合オンライン証券として個人投資家へ世界最高水準の金融サービスを提供することを目指しています。

【30秒で分かる、この本の中身】 ■この本の結論 生成AI時代でも圧倒的な成果を出し続ける人だけが実践している、「マーケ脳」という思考法。 相手の立場でニーズを読み、行動を引き出す“話の主語”の転換術。 ■こんな人におすすめ ・営業やプレゼンで「売り込み感」をなくし、自然に契約を取りたい方 ・自分の企画や提案をすんなり通したい方 ・AIには代替できない「問いを立てる力」「思考力」を身につけたい方 ・部署を超えた「共通言語」をチームに広めたいマネージャー層 ■この本で学べる5つのこと 1. 成果を出す人が実践している「頭の使い方」 2. 話の“主語”を変えて相手の行動を引き出す方法 3. 相手のタイプに合わせて提案を通す伝え方 4. 自発的に人が集まる採用・組織作りの発想 5. 顧客の潜在ニーズを満たすプロダクト企画の考え方 【この本のポイント】 Q1. どんな人が読むと効果的？ A1. 職種を問わず、「一生懸命説明しても反応が薄い」「提案が通らない」と感じているビジネスパーソン Q2. 読み終えると何が変わる？ A2. 話の“主語”を相手に置き換える習慣が身につき、営業では売り込み感が減り、企画では提案が通りやすくなる。 Q3. どのくらいで実践できる？ A3. 読んだその場から意識を変えるだけですぐに使える。 Q4. 読み始めるのに前提知識は必要？ A4. 不要。マーケターだけでなく、あらゆる職種の人が使える。 Q5. 1冊読むのにどのくらい時間がかかる？ A5. 通読で約2時間。要点だけなら1時間。 【著者について】 理央 周（りおう・めぐる） マーケティングコンサルタント。マーケティングアイズ株式会社　代表取締役。 日本企業での勤務を経て、フィリップモリス、アマゾンジャパン、J:COM、マスターカードなどでマーケティング実務に携わる。 米国インディアナ大学にてMBAを取得。 これまで、2社創業し、企業の「売れる仕組み作り」と人材育成を支援し、大手製造業から中堅・中小企業まで幅広くコンサルティングと企業研修を提供している。 元関西学院大学ビジネススクール教授。専門分野はブランドマネジメント、マーケティングコミュニケーション、法人営業組織へのマーケティング導入。 著書に『「なぜか売れる」の公式』、『売れない問題 解決の公式』（以上、日本経済新聞出版）など多数。 本名：児玉洋典 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は2027年度（第77回）税理士試験国税徴収法対策として、効率的に理論暗記を進められるように構成した書籍となります。 　≪本書の特長≫ 　１．全体を15章に区分し、国税徴収法を体系的にマスターできるよう整理しております。別冊の『税理士試験教科書国税徴収法【2027年度版】』を使って理解しながら覚えていくとより効果的です。 　２．受験生が効率的に理論暗記を進められるよう、『出題年度』『優先マーク』などにより暗記項目の優先順位を示しております。 　３．理論暗記の方法から出題パターンの紹介、解答作成における具体的なテクニックまで、税法学習が初めての方に役立つ『理論必勝法・理論暗記法』を掲載しております。 　４．巻末には最近の試験傾向を把握するための情報として、最新の試験問題までの過去10年分の理論問題を掲載しております。 　５．重要理論については音声＆デジタル版のＷダウンロードサービスを付帯し、移動中や外出先でも理論学習を行えるようにしております（別途有料サービス）。 　◆旧版（2026年度版）からの改訂について◆ 　本書は2026年4月1日現在施行されている法令等に基づき作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2027年度の税理士試験（国税徴収法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は2027年度（第77回）税理士試験消費税法対策として、効率的に理論暗記を進められるように構成した書籍となります。 　≪本書の特長≫ 　１．消費税法の条文構成をベースとして全５章に区分し、体系的にマスターできるよう整理しております。また、各理論には別冊の教科書（基礎編・応用編）のChapterを記載しております。 　２．受験生が効率的に理論暗記を進められるよう、『出題年度』『重要マーク』『優先マーク』などにより暗記項目の優先順位を示しております。 　３．理論暗記の方法から出題パターンの紹介、解答作成における具体的なテクニックまで、税法学習が初めての方に役立つ『理論必勝法』を掲載しております。 　４．巻末には最近の試験傾向を把握するための情報として、最新の試験問題までの過去10年分の理論問題を掲載しております。 　５．重要理論については音声＆デジタル版のＷダウンロードサービスを付帯し、移動中や外出先でも理論学習を行えるようにしております（別途有料サービス）。 　◆旧版（2026年度版）からの改訂について◆ 　本書は2026年4月1日現在施行されている法令等に基づき作成しており、最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2027年度の税理士試験（消費税法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。