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30代の社員が極端に少なく、50代とまだ経験の浅い20代だけが目立つ―――御社はそんな人員構成になっていませんか。 実はこれ、５年目前後の社員の離職が静かに積み重なった結果です。 給料に不満があるわけでも、人間関係にトラブルがあるわけでもない。でも、静かに会社を辞めていく―― そのような５年目社員の離職理由を明らかにしたうえで、 現場のマネジメント層や人事担当者が取り組むべき、５年目社員の離職防止策をまとめています。
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新人の退職より深刻！「５年目社員」の離職の防ぎ方
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尾澤まりこ
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