妹尾輝男の作品一覧
「妹尾輝男」の「成長の書」「世界は悪ガキを求めている―新時代を勝ち抜く人の思考／行動／キャリア」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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世界は悪ガキを求めている―新時代を勝ち抜く人の思考／行動／キャリア
ビジネス・実用
4.41巻1,760円 (税込)世界最大の人材組織コンサル企業、 コーンフェリーで活躍するトップヘッドハンターだから書けた 日本人だけが知らない「一流」の新定義！ ラリー・ペイジ、スティーブ・ジョブズ、マーク・ザッカーバーグ、 ジェフ・ベゾス、ビル・ゲイツ、イーロン・マスク。 孫正義氏、堀江貴文氏、柳井正氏、原田泳幸氏、前澤友作氏…。 彼らの成功は「必然」だった！ ◆「求められる人材」が劇的に変わった！――著者からのメッセージ◆ 21世紀に入ったころから、私が理想と思うリーダー像と現実が乖離し始めた。 それまでは、頭脳明晰で勤勉、そして並外れた才能と高い人格を持っている、 そんな人物が理想のリーダー像だった。 それが、2000年代に入ったころから、これと真逆な人材が成功を収めるようになってきた。 彼らは自分が好きなことを好き勝手に追求し、そのために時として周囲の迷惑をも顧みず、 場合によってはルールをねじ曲げてでも自分の夢の実現に邁進する。 服装や髪型には無頓着で、周りから変わり者と思われてもまったく意に介さない。 いわば「悪ガキ」と言えるようなキャラだ。 正直に言って、私はこの流れをどう解釈していいかわからなかった。 ここだけの話、たまたまこういうタイプが脚光を浴びているだけだと思いたかった。 しかし、それは決して一時的な現象ではなかった。 その流れがどんどん加速していくのを目の当たりにして、私は自信を失っていった。 しかし時がたつにつれ、なぜ、いま、こういう人材が成功しているのか、 なぜ社会がこういう人材を求めているのかがわかってきた。 本書では、私が学んだ最新のリーダー像、世界が認める「新しい一流の条件」について書いてみるつもりだ。 ◆これが激変の時代、本当に結果を出せる「新しい一流の条件」だ！◆ 【思考】 ・自分の「人生の舵」を他人に握らせない ・危険を察知し、蜜のありかを探る「嗅覚」の身につけ方 ほか 【行動】 ・即座に決めて、笑顔で押し切る ・口八丁手八丁で他人を動かす ほか 【キャリア】 ・「他流試合」で自分を磨く ・「転職していない人＝使えない」という時代が来る ほか
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
まずは自分を喜ばせろ！ ・激変を乗り越えることができる人間が全てを総取りする。
・頭脳明晰・勤勉・並外れた才能に高い人格を持っている経営者が成功してた時代から、好きなことやりたいことを徹底的にやる！経営者が成功を手に入れる時代に。
・全ての常識を疑うことのできる人になれ！
・IoT→IoBへ
・1,全ては変化すると熟知している
2,先手を打つことが最良の戦術と理解している
3,守るべきものに徹底的に執着する
・日本経済がここまで落ちてしまった最大の原因とは、圧倒的に「アレ」が劣っているから
・スピードはクオリティの一部。
・挑戦とはチャレンジでない！
・あなたは「鮭」？それとも「マス」？？
・哲学を持て！ -
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Posted by ブクログ
ネタバレ成長に向けた本。
メモ
・明日死ぬかのように生きよ。永遠に生きるかのように学べ。
・成長を加速するためのポイント
ぬるま湯から出よう
キャリアを形成しよう
役を演じよう
リーダーをやってみよう
グローバル体験・越境体験をしよう
視野を広げよう
バランスを取り、仲間をつくろう
・life is a journey
・英雄の物語の共通パターン
calling 天命
commitment 旅の始まり
threhold 境界線
guardians メンター
demon 悪魔
transformation 変容
mission completed 任務完了
return home 故郷へ帰る
・キャリアを考えることで成長が得られる理由
自律心を高める
自分の価値観を再発見する
中長期的な視点を持つ
視野を広げる
リスクを取る勇気を持つ
振り返りと改善
世間の目を理解する
ポジティブで前向きな姿勢をもつ
・いい偶然を引き寄せる人となり
明るく感じがいい
オープンで開放的
エネルギッシュ
前向きでくよくよしない
フットワークが軽い
好奇心旺盛
相手の話にうまくリアクションする
・自分をタグつけして発信する
・信頼性という弾丸を
・ゴキゲンになるということ。苦しい時こそ
・型を真似ることで内面にも入り込む
・自己内リーダーシップを育てるには
目標を明確にする
的確な指示を出す
継続的な対話をする
・リードヘイスティングスはコーチングを活用してリーダーとしての姿勢を改善。フィードバックを重視する文化を浸透させた
・越境体験。コンフォートゾーンをでること
・視野を広げるために
視点を変える 水平的に他人視点を考える
視座を高める 俯瞰してとらえる
対比によって理解を深める あえて対立軸をたてる
・CAは目線の高さを合わせるが、向き合わずに横並びでお客様と同じ方向を向いて話す。向き合うと対立軸が生じる
・自分の頭の中で勝手に制限を作らないこと -
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